第一篇：石坎村創(chuàng)新社會管理上半年工作總結(jié)

石坎村創(chuàng)新社會管理上半年

工 作 總 結(jié)

創(chuàng)新社會管理，事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政地位，事關(guān)國家長治久安，事關(guān)人民安居樂業(yè)；在鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，石坎村為深入貫徹落實創(chuàng)新社會管理，對進一步加大我村社會管理的力度，全面提升我村社會管理能力，現(xiàn)就創(chuàng)新社會管理上半年工作總結(jié)如下：

一、明確創(chuàng)新思想，深懷群眾利益

創(chuàng)新社會管理，根本目的是維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業(yè)，為黨和國家事業(yè)發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。社會管理的基本任務(wù)包括協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進社會公正、應(yīng)對社會風險、保持社會穩(wěn)定等方面。要切實加強作風建設(shè)，堅持群眾路線，團結(jié)群眾、依靠群眾、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾，才能密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，贏得人民群眾的擁護和支持。要始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全心全意為人民群眾，積極開展批評與自我批評，自覺遵守黨紀國法，始終同黨中央保持高度一致。真誠傾聽群眾呼聲、真實反映群眾愿望、真情關(guān)心群眾疾苦，深懷愛民之心、恪守為民之責、善謀富民之策、多辦利民之事，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要認真落實“八個堅持、八個反對”的要求，大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣。堅持完成維護社會和諧穩(wěn)定這一首要的政治任務(wù)。要認真履行職責，有效發(fā)揮人民調(diào)解、法律服務(wù)、公正司法，維護公平正義的特殊作用，保障人民群眾合法權(quán)益。

二、工作成效

（一）提高社會管理創(chuàng)新認識，落實社會管理創(chuàng)新責任

村黨委組織全村干部認真學(xué)習(xí)了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進一步推進社會管理創(chuàng)新工作的決定》，明確了創(chuàng)新社會管理工作目標，工作任務(wù)，我村成立了以書記、主任為組長的石坎村創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了石坎村2012年創(chuàng)新社會管理工作方案。

（二）加強以組為基礎(chǔ)單元的社會管理模式建設(shè)

我村加大了基層組織建設(shè)，特別是注重基層組織社會管理創(chuàng)新的硬件系統(tǒng)建設(shè)，如：村便民服務(wù)站，村綜合服務(wù)站，會議室，圖書室，并全部投入使用。

（三）完善社會矛盾預(yù)防和化解機制

我村創(chuàng)新社會管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員高度重視建立健全穩(wěn)定評估制度。對各組認真落實“維穩(wěn)風險評估”責任制，加強矛盾糾紛調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和信訪疏導(dǎo)調(diào)解相銜接的“大調(diào)解”體系，推動了我村社會管理創(chuàng)新。

(四)加強特殊人群服務(wù)管理

村黨委狠抓了特殊人群的服務(wù)和管理，開展流動人口《居住

證》辦證率逐步提高，社會閑散青少年、未成年人、服刑在教人員未成年子女、留守兒童的服務(wù)管理水平進一步提高。

三、存在困難和問題

社會管理是一項復(fù)雜而艱巨的社會工程，按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于社會管理創(chuàng)新工作的要求，我村在社會管理工作上較過去有一些創(chuàng)新。但在社會管理創(chuàng)新工作方面力度上還不夠，辦法還不多，措施上還不完善。在村黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強社會管理創(chuàng)新目標評價考核，全面落實社會管理創(chuàng)新目標任務(wù)，整體推進我村社會管理制度的各項工作，全面提升我村社會管理創(chuàng)新能力。

石坎村委員會

二○一二年六月

第二篇：XX村社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

XX村社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

2011年在中共XXX鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我村結(jié)合《中共XXXX縣委關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的實施意見》的要求，積極探索社會管理和社會建設(shè)新辦法、新措施、新思路，不斷提升社會管理和建設(shè)水平，努力維護社會秩序、促進社會和諧、保障人民安居樂業(yè)，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將我村今年的社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)如下：

一、提高認識，認真重視社會管理創(chuàng)新

今年是我縣“十二五”發(fā)展的開局之年，在加快“XXXX速度”的同時，農(nóng)村社會管理面臨前所未有的挑戰(zhàn)，我村新一屆村兩委充分認識到新形勢下加強和創(chuàng)新社會管理的重要性和必要性，進一步增強責任感和緊迫感，切實把社會管理工作擺在更加突出的位置，在日常工作中努力加強社會管理的實踐探索，打開我村社會管理工作的新局面。

二、突出重點，努力實踐社會管理創(chuàng)新

（一）、資源整合，發(fā)展基層群防群治隊伍

發(fā)動好、組織好、管理好、運用好治安巡邏隊伍、治安信息員、矛盾調(diào)解員、平安志愿者等不同形式的群防群治隊伍。做好農(nóng)村自治長效管理工作機制的不斷探索，按照“取之于民，用之于民”的原則，合理解決好群防群治隊伍的管理問題。

（二）、創(chuàng)新思維，改善衛(wèi)生長效管理模式

基于我村中心村范圍區(qū)人口密度大、人流量多、商鋪集中、建筑格局亂的實際，日常衛(wèi)生保潔難度相當大。我村兩委班子總結(jié)歷年來的經(jīng)驗，決定改變零散分塊雇傭保潔人員的方式，采取以中心村整體為區(qū)塊的模式來招標。如此一來，不僅避免了原本區(qū)塊多，責任范圍不明而帶來的推諉，而且有效地降低了長效保潔的成本。

（三）、提高效率，做好外來流動人口登記

為了破解流動人口管理工作面臨的難題，我村把轄區(qū)內(nèi)流動人口管理擺上重要議事日程，堅持服務(wù)與管理并重的原則，及時與鎮(zhèn)派出所聯(lián)系，配合派出所流動人口管理部門在村便民服務(wù)大廳安裝流動人口居住登記系統(tǒng)，在方便轄區(qū)內(nèi)外來人員登記、辦證的同時，也避免了漏管失控，做到了“底數(shù)清、情況明、管得住”，維護社會秩序的目的。

（四）、合理經(jīng)營，加快農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)步伐

借中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)契機，我村在鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下，重新對中心村進行合理規(guī)劃，投入400余萬元在集貿(mào)中心內(nèi)建造了農(nóng)貿(mào)市場，并將原農(nóng)貿(mào)市場攤位和街道的臨時攤位全部搬進集貿(mào)中心，并且通過招投標形式將商鋪及板房租賃出去，僅此一舉，不僅壯大了村集體資產(chǎn)，還活躍了農(nóng)村經(jīng)濟，得到了村民的一致肯定。

（五）、發(fā)揮余熱，維護村民鄰里團結(jié)和睦

自2010年至今，是我村經(jīng)濟社會發(fā)展突飛猛進的的三年，其中離不開村兩委及全體村民的共同努力，但是有一支活躍在我村各個自然村的非建設(shè)性隊伍卻得到了全村群眾的高度評價，為我村近年來的發(fā)展建設(shè)做出了不可磨滅的貢獻，她就是XX村“夕陽紅”調(diào)解室。

目前，夕陽紅調(diào)解室共有成員4人，均為60歲以上老人，年齡最大的有82歲，其中夕陽紅調(diào)解室組長XX有近50年的村委工作經(jīng)歷，是一位在農(nóng)村響當當?shù)睦细锩Ｋ麄兞x務(wù)開展糾紛調(diào)解、宣傳政策法律、協(xié)調(diào)督辦公益事業(yè)，在村委會與群眾之間架起溝通的橋梁。

經(jīng)過“夕陽紅”調(diào)解室調(diào)解處理的居民矛盾糾紛，大部分基層矛盾都被消滅在萌芽狀態(tài)。雖然“夕陽紅”調(diào)解室的調(diào)解員都是由退休老年人組成，但她們都具備豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，鄰里有矛盾，妯娌間有口角，兄弟間有嫌隙??在這里都能得到解決。

村兩委考慮到“夕陽紅”調(diào)解室老同志年事已高，專門在村委騰出一間辦公室用于平時辦公，卻沒想到調(diào)解室的老同志們熱情如此之高，與村綜治調(diào)解室搭起了“對臺”，搶起了“業(yè)務(wù)”，讓村民紛紛感嘆老同志的熱忱和無私。這兩年來，“夕陽紅”調(diào)解室共計處理了矛盾糾紛近200余起，調(diào)處率100%，成功率90%以上。

三、認真總結(jié)，積極探索社會管理創(chuàng)新

2011年6月份，村兩委在對上半年開展的社會管理創(chuàng)新工作進行了總結(jié)的基礎(chǔ)上，對今后社會管理創(chuàng)新工作的開展做出了規(guī)劃：

（一）、堅持以人為本、服務(wù)優(yōu)先

要堅持把群眾滿意作為第一標準，多為群眾辦實事、辦好事。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚求是精神的務(wù)實作風，靠實干樹立形象，以實實在在的工作業(yè)績贏得群眾的擁護和信賴。全村各項事業(yè)的發(fā)展需要村民的支持，只有繼續(xù)堅持服務(wù)群眾，才能得到群眾的擁護，更好的發(fā)展全村事業(yè)。

（二）、力爭統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展

在殘疾人生活保障，低收入家庭關(guān)愛以及地質(zhì)災(zāi)害戶的安置工作方面，在接下去的時間里要加大工作投入力度，要為村里弱勢群體在家庭生活補助、養(yǎng)老保險繳納、農(nóng)村危房改造等方面給予照顧，解決他們的后顧之憂，為實現(xiàn)全村的小康，全社會的和諧做到統(tǒng)籌兼顧。

（三）、鼓勵多方參與、集思廣益

全村的發(fā)展離不開村民的支持，我們要動員廣大人民群眾積極參與社會管理創(chuàng)新，發(fā)揮群眾群防群治的作用，形成齊抓共管的氛圍，使各種社會力量形成推動社會和諧發(fā)展、保障社會安定有序的合力。

第三篇：社會管理年實施方案

廣場南社區(qū)關(guān)于開展 “社會管理年”的實施方案

（一）工作目標

通過社會管理年活動，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，上下形成把思想統(tǒng)一到發(fā)展上、心思集中到發(fā)展上、力量凝聚到發(fā)展上的良好氛圍、社區(qū)及其工作人員履職能力、行政效能、服務(wù)質(zhì)量明顯提高，服務(wù)明顯改進。

（二）方法步驟

本次社會管理年活動為期一年，分四個階段進行。

第一階段、動員部署階段（2011年2月）。成立工作機構(gòu)，制定實施方案，主要負責人親自進行動員部署，認真做好思想發(fā)動工作，深刻領(lǐng)會開展社會管理年活動的重要意義。對各項工作任務(wù)進行責任分解，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和完成時限。

第二階段、排查問題階段(2011年2月至3月)。在街道的統(tǒng)一部署和要求下，結(jié)合實際，深入基層、企業(yè)、群眾，通過召開座談會、問卷調(diào)查等形式，聽取企業(yè)和廣大群眾的意見和建議，認真查找影響社區(qū)發(fā)展的突出問題；查找社會管理工作在實施中群眾反映強烈的突出問題，查找損害社會管理的行為及案件線索。對查找出來的問題要邊查邊改，能夠解決的要立即解決，同時研究提出有針對性的工作措施和方法。

第三階段、落實整改階段（2011年4月至9月）。根據(jù)查出的突出問題，認真制定整改方案，明確責任分工，采取切實措施，有步驟、有計劃地抓好整改工作任務(wù)的落實。整改工作于8月底基本結(jié)束，9月份對整改工作進行“回頭看”，看一看干部職工是否普遍受到了教育，發(fā)展意識、服務(wù)意識和依法行政意識是否有所增強；損害社會管理行為是否得到了及時糾正和處理；有沒有采取有效措施加強和改進工作。對整改工作不力的，要開展效能監(jiān)察，對影響惡劣或造成嚴重后果的將嚴格追究有關(guān)人員的責

任。整改工作結(jié)束后，要認真總結(jié)活動中積累的好經(jīng)驗、好辦法，建立健全制度并完善監(jiān)督制約機制。

第四階段、總結(jié)評估階段（2011年10月至2011年12月）。將活動總結(jié)上報街道“四個建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）工作內(nèi)容和措施

2011年，是哈密市城市管理服務(wù)年，廣場南社區(qū)為了做好服務(wù)年各項工作，對城市建設(shè)管理工作實行三級管理：

一是合理整合社區(qū)、在職黨員、樓棟長、十戶長、志愿者及轄區(qū)單位等多方力量組成巡查組配合街道進行動態(tài)巡查，建立健全城管工作巡查臺帳，對環(huán)境衛(wèi)生、亂搭亂建、土地違規(guī)違法行為進行制止和上報。加大宣傳力度，啟用宣傳車，走家串戶進行相關(guān)法律宣傳。

二是城建監(jiān)察大隊派駐人員負責轄區(qū)城市秩序的日常監(jiān)管，對違反轄區(qū)市容、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、市政設(shè)施、土地房產(chǎn)、衛(wèi)生防疫、城市規(guī)劃、建設(shè)、客運、文化、綠化等城市管理法律、法規(guī)規(guī)定的行為，進行監(jiān)察。制定可操作性強的工作實施方案，逐步建立完善預(yù)防和查處土地違法建設(shè)行為責任追究實施細則，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，進一步加大對違法建筑的懲治力度，做到勤督查、勤匯報，重大問題集體研究解決的工作程序，對已建的違法建筑做到底數(shù)清、情況明，確保違法建設(shè)零增長、負增長。

三是加強精神文明建設(shè)，以“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”活動為契機，深入推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，以及未成人思想道德、社區(qū)精神文明等建設(shè)，不斷提高全民公民道德素質(zhì)，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展志愿者服務(wù)，營造文明和諧的社會環(huán)境。

四是進一步落實問責制度。建立解決影響和危害社會管理的責任落實制度。對查找出來的突出問題，制定整改措施，進行責任分解，明確責任領(lǐng)導(dǎo)、責任股室和整改時限，整改落實到位。

對影響和危害街道社會管理的突出問題，限時整改。對地、市有關(guān)社會管理的重大決策部署和有關(guān)規(guī)定落實不力，發(fā)生損害社會管理行為的單位和個人，要按照有關(guān)規(guī)定，嚴格進行問責。

廣南社區(qū)黨支部

2011年3月5日

第四篇：XX村綜治社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

XX村社會管理創(chuàng)新工作總結(jié)

我村社會管理創(chuàng)新工作以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣政法工作會議精神，以穩(wěn)固縣級“民主法治村”成果為目標，以“抓穩(wěn)定、保平安、建和諧，促發(fā)展”為主線，創(chuàng)新工作思路，落實工作措施，增強管理能力，提升服務(wù)水平，確保轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展營造良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將我村 2012年社會管理創(chuàng)新工作進展情況總結(jié)如下：

一.加強領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，切實履行社會管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 我村切實加強社會管理服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，始終將社會管理服務(wù)工作納入村工作的重要議事日程常抓不懈。一是強化層級責任。嚴格落實村主要領(lǐng)導(dǎo)是社會管理服務(wù)工作第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)第二責任人的責任，建立梯次包干責任制，實行村兩委包片負責，村兩委負責到自然村，做到定領(lǐng)導(dǎo)、定責任、定人員，形成了“全覆蓋、無縫隙”的責任體系，完善了主要領(lǐng)導(dǎo)抓分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體的工作機制，切實強化了層級責任追究，確保綜治維穩(wěn)工作責任落到實處。二.是加強村社會管理服務(wù)工作站建設(shè)。調(diào)整村社會管理服務(wù)工作站等工作組織機構(gòu)，配齊配強工作人員，健全完善人民調(diào)解、治安防控、矛盾糾紛排查、信訪穩(wěn)控等綜治維穩(wěn)組織工作機制，加強綜治員和義務(wù)巡邏隊管理教育培訓(xùn)，確保了社會管理服務(wù)工作有人抓、有人管、出成效。二.深化宣傳，大造聲勢，大力營造社會管理服務(wù)工作的濃厚氛

深化宣傳，大造聲勢，圍繞按照“宣傳陣地規(guī)?；⑿麄餍问蕉鄻踊?、宣傳效果廣泛化”的要求，不斷創(chuàng)新載體，加大宣傳教育力度，動員廣大村民群眾積極參與、共同防控。一是通過組織專項宣傳活動、村民會議、出板報、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳單等多種形式，大力宣傳社會管理創(chuàng)新、反邪教、安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全等知識，不斷提高廣大村 民群眾法律安全知識的知曉率。二是以“法制宣傳月”“國際禁毒日”等活動為契機，大力開展法制宣傳教育活動，宣傳有關(guān)法律法規(guī)，教育和引導(dǎo)公民知法、懂法、遵紀守法，努力提高廣大村民群眾的法制意識和安全防范意識。三是依托村綜治工作月例會、計生工作月例會，堅持逢會必講法律知識、必講治安形勢、必講防范技能的“三必講”，教育村民“守好自家門、管好自家人”，在加強宣傳教育中取得良好效果。四是在“元旦、春節(jié)、“五一”等重大節(jié)日，集中開展矛盾糾紛排查化解活動、普法宣傳活動，在各組、主要路口進行張貼普法、綜治、反邪教等宣傳材料，提醒村民做好安全防范工作，切實增強村民自我防范能力。

三、多方參與，齊抓共管，扎實開展平安村創(chuàng)建

始終堅持以提高村民安全感為目標，動員社會力量，扎實開展市級“平安村”成果鞏固，積極維護平安村的良好局面。一是加強社會治安重點排查整治。按照縣平安工作精神要求，對主要路口、重點區(qū)域開展拉網(wǎng)式摸排，確定重點整治部位，積極與轄區(qū)包抓單位聯(lián)系，積極參與鎮(zhèn)綜治委組織召開的駐鎮(zhèn)單位聯(lián)席會議分析研究社會治安形勢，查找本村綜治和平安建設(shè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的整改措施，切實加強跟蹤落實，有力促進社會治安進一步好轉(zhuǎn)。二是深化平安村創(chuàng)建活動。年初與各組、各中心戶長簽訂綜治目標責任書，組織轄區(qū)村民開展平安村創(chuàng)建系列活動，創(chuàng)評平安家庭，不斷提高了村民的安全感。三是強化青少年教育。進一步健全完善學(xué)校、家庭、社會、單位“四位一體”的管理機制，積極利用遠程教育、村民學(xué)校、黑板報等載體開展法制教育，扎實組織青少年開展社會實踐活動，青少年素質(zhì)得到了整體提升。四是扎實維護公共安全。制定處置突發(fā)公共事件應(yīng)急、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、消防安全、地震預(yù)防等預(yù)案，不斷完善組織，健全臺帳資料，集中開展隱患排查，有效及時整改部分安全隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。四.深化幫教，狠抓反邪教，不斷鞏固與邪教斗爭成果

廟坡村始終把邪教預(yù)防宣傳教育作為反邪教工作的重中之重。一是成立反邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展群眾喜聞樂見、形式多樣的反邪教宣傳教育活動。二是在集鎮(zhèn)主要道路采取展覽反邪教圖片、發(fā)放宣傳品、懸掛橫幅、張貼標語、講解反邪教知識、開展警示教育活動等形式巡回進行反邪教預(yù)防宣傳。

五、探索創(chuàng)新，大膽實踐，積極推進社會管理創(chuàng)新工作

根據(jù)縣政法委社會管理創(chuàng)新工作會議精神，我村積極探索完善機制，拓寬社會管理思路，提升管理服務(wù)水平，社會管理工作取得新成效。

1、加強綜治維穩(wěn)工作站向社會管理服務(wù)工作站的轉(zhuǎn)型，夯實工作基礎(chǔ)，大力推進社會管理服務(wù)工作站規(guī)范化建設(shè)，配齊辦公設(shè)施，配齊專職工作人員，村社會管理服務(wù)工作站實現(xiàn)了規(guī)范化標準，搭建起社會管理服務(wù)綜合平臺。

2、完善矛盾化解機制，努力構(gòu)建“大調(diào)解”格局。立足“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任”的意識，嚴格落實“屬地管理、分級負責、誰主管誰負責”和一把手負總責的信訪維穩(wěn)工作機制，建立以人民調(diào)解和行政調(diào)解為主的為民服務(wù)中心，做到矛盾糾紛排查調(diào)處組織、人員、制度和措施“四落實”。嚴格落實矛盾糾紛“隨排查、隨調(diào)處、隨報告”和“零報告”制度，3 全面落實開門接訪、帶案下訪、主動回訪、領(lǐng)導(dǎo)包案等措施，集中力量、集中時間、集中排查了解轄區(qū)出現(xiàn)的重大矛盾糾紛，積極主動解決好熱點難點問題，切實做到家事不出戶，小事不出組，大事不出村，把各類矛盾糾紛解決在村、消除到萌芽狀態(tài)。目前村調(diào)委會調(diào)處成功率達到 98% 以上。對重點信訪案件實行“臺賬”制度。建立信訪接待登記制度和領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，加大對信訪案件的預(yù)防、化解力度，努力把各類信訪案件化解在樓院，穩(wěn)控在一線；規(guī)范群眾訴求辦理信息臺帳，對重點信訪人員全面的排查登記，及時掌握其思想動態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)，分類建立人員信息，進行動態(tài)管控。

3、實施“三防聯(lián)動” 切實增強安全防范能力。按照“加強人防、充實物防、擴大技防”的要求，有效整合治安防范力量，積極落實社會參與、齊抓共管工作機制，著力推進社會治安防控體系建設(shè)。加強人防，對村綜治員進一步落實了責任片區(qū)劃分實行組包干、專群隊伍集中聯(lián)防的巡邏責任制，不斷充實村義務(wù)巡邏隊的力量，認真記載巡邏查崗記錄，切實加強專群聯(lián)防巡邏督促檢查力度，努力提高群防群治整體水平。改善技防，在主要路口安裝攝像頭三個、監(jiān)控平臺一套。鼓勵有條件的組安裝監(jiān)控設(shè)備，嚴格落實工作職責，積極參與村事務(wù)的管理，積極引導(dǎo)村民參與社會治安工作，切實增強了村民自我管理和維護治安的能力。積極與村警務(wù)室密切配合，大力宣傳和推廣技術(shù)防范，逐步提高了村民群眾對技防的認可度，不斷擴大了技防的覆蓋面。強化管理與服務(wù)，著力提高社會管理水平。村堅持以強化管理與服務(wù)，著力提高社會管理水平。并以"抓服務(wù)、強管理、促幫教”為重點，積極創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵，延伸服務(wù)觸角，社會管理服務(wù)水平不斷提高。抓好重點人員的管理工作。村對重點人員采取“盯、死、看、牢”和“感情”穩(wěn)控措施，切實做好重點人員的穩(wěn)控工作，確保轄區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定。對在冊的6名社區(qū)矯正人員采取了村干部、綜治員、信息員、組干部“四位一體”的包抓機制，有效落實“零報告”制度，要求信息員隨時掌控重點對象的動態(tài)，特殊情況及時匯報。

六、存在問題及今后工作重點

村社會管理服務(wù)工作站雖做了大量工作，但還存在一定不足：一是村民群眾自我防范意識有待于進一步提高； 二是社會管理服務(wù)水平有待于進一步提高；三是社會管理創(chuàng)新工作有待進一步探索。下一步我們將深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、無邪教村成果鞏固等重點工作，努力提高村民群眾的安全感，有力維護社會大局的持續(xù)穩(wěn)定。一是進一步做好法制宣傳教育工作，不斷提高村民的法制意識和自我防范意識。二是整合村力量，不斷擴大物防技防覆蓋面，努力使轄區(qū)內(nèi)的治安、刑事案件得到穩(wěn)中有降。三是深化平安創(chuàng)建活動，落實穩(wěn)控措施，積極推進平安村建設(shè)。四是扎實做好“兩勞”、重點人員的幫教轉(zhuǎn)化和流動人口管理服務(wù)工作，切實維護社會大局和諧穩(wěn)定。

五、探索創(chuàng)新，狠抓落實，進一步做好社會管理創(chuàng)新工作。

第五篇：村加強社會管理創(chuàng)新典型材料（本站推薦）

鄉(xiāng) 村加強社會管理創(chuàng)新

典型材料

鄉(xiāng) 村

（2011年10月22日）

鄉(xiāng) 村是 鄉(xiāng)南大門，分布在縣道兩旁，現(xiàn)有人口2177人，村民小組23個，中心院落10個，耕地面積1968畝(其中水田1126畝，旱土842畝)，山林面積980畝，小II型水庫1座，村小學(xué)1所，黨員36人，修建了村級活動場所，設(shè)立了農(nóng)家書屋，建立了遠程教育和文化共享站點。近幾年來，我村以“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，立足創(chuàng)先爭優(yōu)，采取“村黨支部領(lǐng)導(dǎo)，村民委員會負責，群眾廣泛參與”的機制加強和創(chuàng)新社會管理，村黨支部的核心地位進一步鞏固，村支兩委的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步加強，村級事務(wù)管理進一步民主，全村發(fā)展決策進一步科學(xué)，干部為民服務(wù)進一步提升，公平正義進一步體現(xiàn)，群眾滿意度進一步提高，社會和諧進一步構(gòu)建，全村上下呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有力、管理有方、安居樂業(yè)、安定祥和的良好發(fā)展局面?，F(xiàn)將長鋪村加強社會管理創(chuàng)新情況匯報如下：

一、堅定信念，牢固樹立執(zhí)政為民服務(wù)理念

我們村支兩委始終堅持為民服務(wù)的信念不動搖，牢固樹立執(zhí)政為民服務(wù)理念，全心全意為群眾服務(wù)，牢記發(fā)展為了群眾、發(fā)展依靠群眾、發(fā)展成果與群眾共享的宗旨。心往一 處想，勁往一處使，著力為群眾解決實際困難和提高生活水平，致力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增色為目標，帶領(lǐng)群眾發(fā)展油茶、花生、優(yōu)質(zhì)稻、柑橘、可再生高粱、養(yǎng)豬等產(chǎn)業(yè)，大大提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，切實促進農(nóng)民增收。硬化村道，鼓勵村民使用沼氣能源，開展村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，改善了村容村貌。落實各項惠農(nóng)政策，維護村民權(quán)益，各項惠農(nóng)資金都通過“一卡通”及時發(fā)放，村干部沒有截留、挪用惠農(nóng)資金。

二、科學(xué)發(fā)展，積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè) 我們村支兩委堅持以科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展做文章，用科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬社會主義新農(nóng)村建設(shè)全過程，取得了新農(nóng)村建設(shè)階段性成果。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。硬化了村道1公里，拉通了通組公路2公里，完成了通組公路鋪沙，群眾出行難的問題基本得到解決；爭取了鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項目資金48萬元，修建了砼砌石排水渠420米，安裝了U型槽水渠2830米，整修了飛哈壩1座；爭取了一事一議項目，建成了長130米，寬1.2米，高1.27米的標準排水渠，使我村農(nóng)田基本能旱澇保收；完成了3口山塘清淤；爭取了村集中供水工程項目，建成后可解決全村1800余人的安全飲水問題，現(xiàn)已動工修建。二是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。建成了年出欄100頭以上的規(guī)?；B(yǎng)殖場2座；辦成了“長鋪萬畝花生基地”；新造油茶林300余畝；種植柑 橘200余畝；年發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)500余畝；發(fā)展可再生高粱300余畝。我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步形成了規(guī)模，建成了示范。

三、管理民主，全面促進各項事業(yè)不斷進步

我們村支兩委堅持民主管理村級事務(wù)，村支兩委不專斷、不獨行，充分尊重民意，讓群眾廣泛參與村級事務(wù)管理，凡重大事項，嚴格落實“四議兩公開”制度，對村級事務(wù)進行民主決策和科學(xué)決策，堅持黨務(wù)和村務(wù)公開，尊重群眾的知情權(quán)、參與權(quán)，切實維護群眾的合法權(quán)益，確保社會公平正義，提高村干部的公信力和群眾的滿意度，促進全村各項事業(yè)不斷進步。一是堅持“公平、公正、公開”的原則，完成兩項制度有效銜接低保和扶貧對象的確認，村民無任何異議，沒有因確認不公而上訪的現(xiàn)象發(fā)生，我村因此成為全鄉(xiāng)落實兩項制度銜接試點工作的示范村；二是落實危房改造工程建設(shè)指標，確保執(zhí)行政策不走樣，落實給真正需要的人，切實解決困難戶無房居住的問題；三是提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保率，確保病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)。2011年我村新農(nóng)合參合率達95%，新農(nóng)保參保率達80%；四是抓好人口和計劃生育工作，落實以村為主，建好計劃生育“三位一體”陣地，完善計劃生育基礎(chǔ)資料，掌握生育動態(tài)，完成出生人口上報，摸清違法生育底子，規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收，2010年我村被縣委、縣政府評為計劃生育村民自治工作示范村；五是發(fā)揮遠程教育學(xué)習(xí)的平臺作用，嚴格按照教學(xué)計劃 開展教學(xué)活動，組織黨員、群眾收看政策法規(guī)、實用技術(shù)和文化娛樂等節(jié)目，提高了黨員、群眾科學(xué)文化水平，豐富了黨員、群眾業(yè)余文化生活；六是實行村帳鄉(xiāng)代管，我村全部賬目已移交到鄉(xiāng)村帳鄉(xiāng)代管站，嚴格執(zhí)行報賬制，進一步規(guī)范了村級財務(wù)管理。

四、平安創(chuàng)建，努力構(gòu)建和諧平安長鋪村

我們村支兩委堅持穩(wěn)定壓倒一切和群眾利益無小事，注重矛盾糾紛化解和調(diào)處，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，確?！靶∈虏怀鼋M，大事不出村”。一是建立健全組織機構(gòu)。成立綜治、普法、禁黃賭毒、安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了村調(diào)解中心和法律援助中心，設(shè)立了戶長和中心戶長。二是組建摩托車巡邏隊。我村從每個院落推選1人，組建了10人的摩托車巡邏隊。三是設(shè)立矛盾糾紛信息員。實施“預(yù)防為主，全面監(jiān)控”的措施，在每個院落設(shè)1名矛盾糾紛信息員，及時上報矛盾糾紛，確保矛盾糾紛在第一時間化解。四是照顧留守老人及關(guān)愛留守兒童。建立每天戶長向中心戶長報告留守老人及兒童在家情況制度，利用遠程教育電腦設(shè)立親情QQ號碼，方便在外務(wù)工人員與留守老人及兒童聯(lián)系。