第一篇:中國城市社區(qū)管理現(xiàn)狀調(diào)查
中國城市社區(qū)管理現(xiàn)狀調(diào)查
——以臨安、嘉興市為例
(城市管理112班施祺煒201122010328)
【摘要】 社區(qū)管理在城市化進(jìn)程加快的背景下顯得越來越重要,在我國當(dāng)前社區(qū)管理的體制、運(yùn)行機(jī)制和法制建設(shè)方面還存在一些不可回避的問題。在加強(qiáng)和改善社區(qū)管理的過程中,需在政府職能轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上積極推進(jìn)社區(qū)職能轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)社區(qū)立法,創(chuàng)新社區(qū)管理工具和培育優(yōu)秀的社區(qū)管理團(tuán)隊(duì)。
【關(guān)鍵詞】社區(qū)管理 社區(qū)服務(wù) 政府
一、導(dǎo)言
城市社區(qū)管理是中國社會建設(shè)的核心內(nèi)容。黨的十六大以來,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理和社區(qū)治理逐漸成為我們黨和政府治國理政的重要任務(wù)。黨的十七大報(bào)告明確提出“要健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局,健全基層社會管理體制”。當(dāng)前,如何提高新形勢下社會管理和社區(qū)治理的科學(xué)化水平,是關(guān)系到我國社會主義事業(yè)發(fā)展全局的一個(gè)重大戰(zhàn)略性命題。近年來,全國各地都在結(jié)合自身實(shí)情積極探索對這一難題的破解之道,并在這一過程中積累了極為豐富的經(jīng)驗(yàn)。隨著中國城市社區(qū)建設(shè)的開展,社區(qū)管理的主體逐步走向多元化,政府、社團(tuán)組織、企事業(yè)組織及社區(qū)居民均有其各自發(fā)揮主導(dǎo)作用的領(lǐng)域。
二、調(diào)查研究
通過對臨安市市民及對嘉興市府南社區(qū)書記的訪談,筆者對于現(xiàn)階段的中國城市社區(qū)管理有了一定的理解。在城市基層社區(qū)管理范圍內(nèi)主要存在兩大社區(qū)自治組織,社區(qū)業(yè)主委員會和居民委員會,它們作為基層社區(qū)自我管理自我教育自我服務(wù)的自治組織,在社區(qū)管理中一定程度上體現(xiàn)出社區(qū)居民的自治性,但在當(dāng)前社區(qū)業(yè)委會和居委會面臨著一系列的困境導(dǎo)致其并沒有能夠發(fā)揮其應(yīng)該具有的功能。
(一)業(yè)主委員會
對于業(yè)主委員會來說,它們面臨的問題有:首先,在部分的物業(yè)小區(qū)內(nèi),根本就不存在業(yè)主委員會。業(yè)主委員會的成立需要一定繁瑣的程序,如果缺乏社區(qū)物業(yè)和相關(guān)部門的支持,社區(qū)業(yè)委會的成立將是一個(gè)漫長的過程。其次,業(yè)主委員會的日常運(yùn)轉(zhuǎn)增加了社區(qū)業(yè)主的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。業(yè)委會作為業(yè)主們的自治組織,其日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)來源于全體業(yè)主的繳費(fèi),這無疑
增加了業(yè)主的經(jīng)濟(jì)壓力。如果業(yè)主不愿意繳納費(fèi)用,業(yè)委會則根本無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。再者,通過對于居民的訪談,當(dāng)前業(yè)主委員會存在五大難題:業(yè)主大會召開難、業(yè)主委員會籌建難、正常運(yùn)作難、司法維權(quán)難以及對業(yè)主委員會及其成員監(jiān)督難。
(二)社區(qū)居委會
對于社區(qū)來說執(zhí)法權(quán)的空白是最大的問題,現(xiàn)在社區(qū)干部對于居民的種種不良行為只能進(jìn)行勸說,這樣效率不高,效果不好,也不能解決問題。其次隨著城市化的不斷推進(jìn),流動人口不斷增加,居民素質(zhì)參差不齊,衛(wèi)生情況也不容樂觀,治安也比較差。再者,社區(qū)工作者人數(shù)不夠,往往一個(gè)8000戶的大社區(qū)只有寥寥9個(gè)人管理,管理力量嚴(yán)重不足。
(三)物業(yè)公司
在訪談過程中,筆者注意到,居民往往對于居委會,業(yè)主委員會的工作不甚了解,但是對于物業(yè)公司的服務(wù)卻了解的一清二楚,并且能夠提出很多的意見和建議。于是,我們可以這么說,對于居民而言,物業(yè)公司服務(wù)的好壞,決定了他們對于小區(qū)的滿意程度。然而物業(yè)公司的選擇也有不同的情況。有的地方是由業(yè)主委員會公開招標(biāo),有的是上級街道指派,有的是房地開發(fā)商在前期委托的物業(yè)公司。不同的渠道進(jìn)入的物業(yè)公司的情況導(dǎo)致物業(yè)市場混亂,管理良莠不齊。其次,由于物業(yè)管理在中國的發(fā)展時(shí)間不長,有些年代久遠(yuǎn)的小區(qū)往往沒有物業(yè)的管理,同時(shí)也因?yàn)樯鐓^(qū)居委會人手不足,使那些小區(qū)環(huán)境相當(dāng)糟糕,居民反應(yīng)很大。再者,管理層次不不清晰,有些物業(yè)公司表示社區(qū)區(qū)委會是自己的上級單位,而社區(qū)則表示自己和物業(yè)公司只是協(xié)作關(guān)系,管理略顯混亂。
三、對策研究
(一)積極推進(jìn)社區(qū)職能轉(zhuǎn)變
社區(qū)職能轉(zhuǎn)變的前提是政府職能的轉(zhuǎn)變,目前的社區(qū)是在傳統(tǒng)行政職能影響下的半政府運(yùn)作狀態(tài),在各級任務(wù)的落實(shí)與執(zhí)行中,社區(qū)成為各種政府職能的匯集點(diǎn)。在推進(jìn)社區(qū)職能轉(zhuǎn)變的過程中,應(yīng)該注意兩個(gè)方面:一是需要認(rèn)真確定社區(qū)的職能范圍,明確界定哪些職能必須由社區(qū)承擔(dān),哪些職能不需要由社區(qū)承擔(dān),并且通過法律法規(guī)等途徑將其固化;二是進(jìn)一步推進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變,尤其是需要嚴(yán)格限制和規(guī)定具體管理職能的責(zé)任主體,打破上級給下級,一級給一級的不良現(xiàn)象,切實(shí)減輕社區(qū)的負(fù)擔(dān)。
(二)加強(qiáng)城市物業(yè)社區(qū)共同體意識建設(shè)
社區(qū)本應(yīng)是居民的生活共同體,本應(yīng)是鄰里而居、守望相助,但由于居民在各自的工作和生活中難有交叉匯集,加之居民的社會地位、教育和職業(yè)經(jīng)歷亦各不相同,故難有情
感交集,難以形成共同意識。因此加強(qiáng)物業(yè)社區(qū)共同體精神建設(shè),增強(qiáng)社區(qū)居民的認(rèn)同感是促進(jìn)社區(qū)物業(yè)良性發(fā)展的重要措施。一方面需要增強(qiáng)社區(qū)業(yè)主的主體性意識。物業(yè)小區(qū)是業(yè)主的小區(qū)而不是物業(yè)公司的小區(qū),物業(yè)管理本質(zhì)上是業(yè)主行使共同管理權(quán)利的體現(xiàn),業(yè)主作為物業(yè)的所有人,是物業(yè)管理的主導(dǎo)者和物業(yè)服務(wù)的消費(fèi)者,并通過業(yè)主大會行使物業(yè)管理的權(quán)利。另一方面需要加強(qiáng)社區(qū)居民之間的互動和參與,增強(qiáng)社區(qū)居民之間的了解和信任,構(gòu)建具有社區(qū)特色的社區(qū)文化,增強(qiáng)社區(qū)居民之間的認(rèn)同感和歸屬感,最終使得居民小區(qū)真正成為親密無間、守望相助、出入相友的和諧物業(yè)小區(qū)。
(三)培育優(yōu)秀的社區(qū)管理團(tuán)隊(duì)
社區(qū)管理工作團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低,直接決定著社區(qū)管理的效率和水平,要提升社區(qū)管理的水平和質(zhì)量,首要的關(guān)鍵的任務(wù)是提升社區(qū)管理工作人員的素質(zhì)。一般來講,需要在思想素質(zhì)、品德素質(zhì)、知識素質(zhì)和能力素質(zhì)等方面注重培養(yǎng)和提高,提升理論聯(lián)系實(shí)際的能力、融入居民的能力、服務(wù)居民的能力和化解矛盾的能力。在選拔社區(qū)管理人員時(shí),要進(jìn)行公開的招聘與考試,社區(qū)服務(wù)人員逐步實(shí)現(xiàn)持證上崗,同時(shí)對現(xiàn)任的管理人員要加強(qiáng)培訓(xùn),以適應(yīng)不斷變化了的管理環(huán)境。
四、結(jié)語
社會管理和社區(qū)治理體制改革是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的方方面面,但其核心問題是重構(gòu)國家與社會的關(guān)系。而在這一個(gè)根本問題上,西方的理論無法解釋更無法指導(dǎo)我國的實(shí)踐。根據(jù)西方流行的理論,社會管理體制改革就是要建設(shè)一個(gè)與國家和市場對抗的公民社會,即讓國家(政府)走開,也讓市場走開,讓“社會”,即“公民社會”、“能動社會”,來主導(dǎo)整個(gè)社會的秩序。而我國各地的實(shí)踐則表明,將國家與社會對立起來是行不通的,這既不符合中國的現(xiàn)實(shí)實(shí)踐,又不符合中國的歷史傳統(tǒng)。鄭杭生教授指出:“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理與社區(qū)治理是一項(xiàng)方興未艾的偉大實(shí)踐,立足于當(dāng)代中國社會變遷的歷史大背景,以國際視野和世界眼光,對其進(jìn)行系統(tǒng)深入的調(diào)查研究,把分散的經(jīng)驗(yàn)材料提升為較為系統(tǒng)的理論觀點(diǎn)、形態(tài),為其提供必要的學(xué)理支撐,這是中國社會學(xué)義不容辭的使命?!惫P者衷心希望中國的城市社區(qū)管理能吸引更多的學(xué)者進(jìn)行研究,讓中國城市社區(qū)管理越來越現(xiàn)代化,系統(tǒng)化,效率化。
五、附錄
嘉興市府南社區(qū)書記訪談?wù)?/p>
社區(qū)工作的主要內(nèi)容?
答:服務(wù)群眾,上情下達(dá)。具體來說就是向群眾宣傳政府的政策,向政府反映政策的實(shí)行情況和群眾的意見。同時(shí)社區(qū)居委會也要關(guān)心幫助社區(qū)的弱勢群體,維護(hù)社區(qū)的治安。
平時(shí)有沒有群眾會來居委會反應(yīng)問題?具體是哪方面的問題?
答:主要反應(yīng)的是關(guān)于政府政策的,比如政策中的有些疑問或者不理解的,例如這次的合作醫(yī)療,群眾都會到我們這里來了解情況。除此之外還有小區(qū)的管理,治安情況也會來找我們。
現(xiàn)階段你認(rèn)為居委會的工作難點(diǎn)在哪里?
答:新居民(新嘉興人,指外來務(wù)工者)的入住,居民素質(zhì)不高,小區(qū)里飼養(yǎng)家禽,亂掛曬衣物等問題嚴(yán)重,衛(wèi)生情況也不行,流動人口過多,治安也比較差。按照300戶/人的標(biāo)準(zhǔn)配置社區(qū)工作人員的話,我們社區(qū)理應(yīng)由27、8人,但是實(shí)際情況只有9人。
希望得到政府哪些幫助?
答:這個(gè)總的來說希望政府能夠支持,主要的還是希望執(zhí)法權(quán)進(jìn)社區(qū),現(xiàn)在社區(qū)干部對于居民的種種不良行為只能進(jìn)行勸說,這樣效率不高,效果不好,也不能解決問題。
社區(qū)資金緊不緊張?
答:這個(gè)不緊張,我們經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的做法是給下面每個(gè)社區(qū)600萬的資金用來投資優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),比如商鋪,再利用商鋪等資產(chǎn)的盈利補(bǔ)充進(jìn)入社區(qū)的管理,文化氛圍的建設(shè),群眾的服務(wù)。
居委會與物業(yè)公司的關(guān)系?
答:這個(gè)大體上可以算作是協(xié)作關(guān)系,是協(xié)作單位。物業(yè)公司主要是管理小區(qū)的環(huán)境和治安。臨安的物業(yè)告訴我們是社區(qū)的下級單位?
答:這個(gè)應(yīng)該是模式不一樣。嘉興的物業(yè)公司分前后期,前期是有房地產(chǎn)開發(fā)商雇傭的物業(yè)公司對房產(chǎn)進(jìn)行管理,后期,業(yè)主入住,再有業(yè)主委員會選擇物業(yè)公司進(jìn)行管理,我們社區(qū)和物業(yè)應(yīng)該還是協(xié)作關(guān)系,共同管理小區(qū)。
居委會和業(yè)主委員會的關(guān)系?
答:實(shí)際上有點(diǎn)上下級關(guān)系的意思,但是理論上應(yīng)該是協(xié)作關(guān)系,因?yàn)樯鐓^(qū)居委會是最基礎(chǔ)的居民自治組織,下級應(yīng)該沒有單位了。
居委會的成員產(chǎn)生?
答:這個(gè)都是選舉產(chǎn)生的。(候選人的產(chǎn)生?)這個(gè)有很多種形式,有黨員聯(lián)名推薦,組織推薦,居民直選等等,但都是民主產(chǎn)生的居家養(yǎng)老?
答:這個(gè)主要是面對城市低保戶,農(nóng)村5保戶的高齡老人,是一種低償?shù)酿B(yǎng)老模式,是低償,不是無償?shù)摹<抑凶优习喙ぷ魅チ?,把老人送到社區(qū)這里來,我們對老人進(jìn)行一種日托管理,老人在居家養(yǎng)老中心可以上網(wǎng),看報(bào),看書,聊天,社區(qū)還提供送餐服務(wù)?,F(xiàn)在嘉興市還在試點(diǎn)中,不過之后會鋪開。
六、參考文獻(xiàn)
《新時(shí)期城市社區(qū)管理體制改革:現(xiàn)狀、思路與方向》邱玉婷2012
《當(dāng)前我國社會管理和社區(qū)治理的新趨勢》鄭杭生黃家亮2012 《社會管理創(chuàng)新視角下的城市社區(qū)組織功能提升》馬純紅2012
《當(dāng)前我國社區(qū)管理存在的問題及對策》柳瑋
《社區(qū)管理學(xué)》婁成武2006
第二篇:鎮(zhèn)江市城市社區(qū)老年健身活動現(xiàn)狀調(diào)查問卷
鎮(zhèn)江市城市社區(qū)老年健身活動現(xiàn)狀調(diào)查問卷
尊敬的老年朋友:
您好!
我們要進(jìn)行一項(xiàng)關(guān)于鎮(zhèn)江市城市社區(qū)老年健身活動現(xiàn)狀的調(diào)查研究,為了推動鎮(zhèn)江市城市社區(qū)老年健身活動的發(fā)展,根據(jù)調(diào)研需要特意設(shè)計(jì)了本問卷,請您協(xié)助回答下列問題。本問卷采取不記名方式進(jìn)行調(diào)查,只用于調(diào)研,煩請您按照您的真實(shí)情況進(jìn)行填寫。謝謝!
在下列符合您實(shí)際情況的答案前“口“內(nèi)或表格中劃“√一:在橫線上填寫你的答 案。如果選項(xiàng)中沒有你的答案,請?jiān)凇捌渌钡倪x項(xiàng)中填寫。
l您的年齡(60“-'65歲口,65”-'70歲口,70“-'75歲口,75歲以上口)
2性別口男口女
3您的月總收入:———元。
4你的文化程度1.大學(xué)以上2.大專3.高中(包括中專)4.初中5.小學(xué)6.文盲 5離退休前職業(yè):
A.技術(shù)人員口B.機(jī)關(guān)干部口C.辦事人員口D.商業(yè)人員口E.服務(wù)人員口F.生產(chǎn)工人口,G.運(yùn)輸工人口H.其他口
6.在您喜歡參加的體育項(xiàng)目下打“√打
^.跑步、散步口B.太極拳口C.健身秧歌口D.健身操口E.門球口F.象棋口G. 氣排球口H.踢毽子口I.釣魚口J.健身器活動口K.籃球口L.登山口M.橋牌口 N.跳繩口0.找不到合適的鍛煉項(xiàng)目口
7.您每周參加體育活動的次數(shù):
A.1—2次口B.3—4次口C.5次以上口D.從來沒有參加體育活動口
注:如果選D項(xiàng),請選出原因:
①沒有興趣口②用不著鍛煉口③找不到合適的鍛煉項(xiàng)目④沒有場地設(shè)施口⑤工 作忙口⑥沒人指導(dǎo)鍛煉口⑦身體虛弱沒法鍛煉口⑧其它:
8.您每次活動時(shí)間:A.30分鐘以下口B.30分鐘一1個(gè)小時(shí)口C.1—2個(gè)小時(shí)口D.2個(gè)小 時(shí)以上口E.沒有參加過體育活動口
9.您通常會選擇哪個(gè)時(shí)間段進(jìn)行體育鍛煉:
A..清晨口B.上午口C.中午口D.下午口E.晚上口E.沒有參加過體育活動口
10.都和誰一起練打“√”
A.家人口B.同事口C.朋友口D.鄰居口E.其他口
11.您一天練幾次
A.一天1次口B.一天2—3次口C.一天3次以上口
12您通常進(jìn)行鍛煉的地點(diǎn)下打搿√一
A.附近的學(xué)?;顒訄鏊贐.公園口C.街道空地口D.社區(qū)空地口E.經(jīng)營性健身場所口F. 健身路徑G.其它:
14您認(rèn)為目前進(jìn)行體育鍛煉所需場地、設(shè)施夠不夠用:
A.非常缺乏口B.比較缺乏口C.基本夠用口D.完全夠用口
15.你對目前的健身場地設(shè)施滿意嗎
A.滿意口B.基本滿意口C.不滿意口D.特別滿意口
16.您進(jìn)行體育活動的目的是什么:
A.健身口B.減肥口C娛樂口D.促進(jìn)交流口E.其它:
17.您進(jìn)行體育鍛煉的動機(jī)是什么:
A.增進(jìn)健康口B.精神解脫口C.顯示能力口D.?dāng)U大交往口E.體閑娛樂口G.減肥口H.健 美口
18.您是否懂得“運(yùn)動處方靜:
A.沒聽說過口B.聽說過口C.了解一點(diǎn)口D.比較了解口E.非常了解口
19.您對健身的方法和技能了解程度
A.沒聽說過口B.聽說過口C.了解一點(diǎn)口D.比較了解口E.非常了解口
20.您喜歡那些方面的體育消費(fèi):
A.觀看體育比賽口B.購買健身器材口C有償健身活動口D.健康保健咨詢口E.社區(qū)體育 競賽活動口E.體育用品和服裝口G.其它:
21.您同意下列哪一種體育健身的消費(fèi)觀念:
A.如果經(jīng)濟(jì)允許,應(yīng)該參加口B.可以在體育健身方面適當(dāng)花錢口C.花錢進(jìn)行健身活動 口D.沒必要投入太多口E.其它:
22.間接參加體育活動的情況(請您在每一橫欄中選擇一項(xiàng),劃4)
方式經(jīng)常偶爾從不
看體育書刊或?yàn)g覽
體育網(wǎng)頁
看或聽體育節(jié)目
現(xiàn)場觀看體育比賽
24.您每年用于體育健身活動的花費(fèi)是多少:
A.根本沒有口B.50元以下口C50元--100元口D.100元--200元口E.200元一300元口 F.300元一400元口G.400元一500元H.500元以上口
25.如果您想觀看體育比賽,您能承受什么樣的門票價(jià)格:
A.3元以下口B.3—5元口C.5—7元口D.7元一10元口E.10元以上口F.根本不會去 買票看比賽口
26.制約您體育消費(fèi)的因素:
A.缺乏體育健身與消費(fèi)觀念口B.較低收入口C.缺乏體育健身場地設(shè)施口D.體育消費(fèi)價(jià) 格偏高口E缺乏專人指導(dǎo)口E其它
27.您喜歡自發(fā)地進(jìn)行鍛煉還是有人組織進(jìn)行鍛煉:
A.自己鍛煉口B.有人組織進(jìn)行鍛煉口C.無所謂口D.其它
28.平常有人組織您進(jìn)行體育鍛煉嗎:
A.根本沒有口B.很少有口C經(jīng)常有口D.其它:
29.您參加過下列哪一種形式的體育組織:
A.社區(qū)老年體協(xié)口B.體育活動站、點(diǎn)口C俱樂部口D.單項(xiàng)體育活動體協(xié)口E.沒有口 F.其它:
30.每次鍛煉您身體發(fā)汗的程度是:
A.心跳在135“--'155次/分口B.120”-125次,分口C.100~110次/分口D.無感覺口 37
31..您鍛煉過程中出現(xiàn)過運(yùn)動損傷嗎?
A. 有口B.沒有口
32.造成運(yùn)動損傷的原因
A.鍛煉方法不正確口B.運(yùn)動過量口C.高估了自己的能力口D其他口
33.您所在社區(qū)開展的體育活動是否有人指導(dǎo):
A.經(jīng)常指導(dǎo)口B.偶爾指導(dǎo)口C.極少指導(dǎo)口D.從沒人指導(dǎo)口
34..您認(rèn)為您所在社區(qū)體育指導(dǎo)員情況:
A.充足口B.基本滿足口C缺乏口D.沒有口E.不知道口
35.認(rèn)為社區(qū)體育指導(dǎo)員哪些方面的素質(zhì)有待加強(qiáng):
A.人際交流能力口B.指導(dǎo)實(shí)踐能力口C.體育專業(yè)知識口D.組織能力口E.其它:
36.您所在社區(qū)經(jīng)常舉辦體育活動或比賽嗎:
A沒有口B.偶爾有口C經(jīng)常有口D.其它:
37.您所在社區(qū)的體育活動開展情況如何?
A.才良好口B.一般口C.不好口D.才良不好口
38.如果有機(jī)會,您愿意參加基層群眾體育的組織與管理工作嗎?
A.很愿意口B.愿意口C.無所謂口D.不愿意口
注:假若您選擇D項(xiàng),請您說出您不愿意參加基層群眾體育組織與管理的原因:
A沒有興趣口B.對社區(qū)體育組織與管理不太了解口C沒時(shí)間口D.缺乏必要的組織與管理 能力口E.其它:
39.您所在社區(qū)體育活動組織的經(jīng)費(fèi)來源
A.居民自己出資口B.轄區(qū)單位出資口C.政府機(jī)構(gòu)撥款口D.組織活動收入口E.報(bào)名 費(fèi)F.上級體育行政機(jī)構(gòu)撥款口G.社會贊助口
感謝您對我們工作的支持
第三篇:淺析城市社區(qū)管理
淺析城市社區(qū)管理
姓名:學(xué)號:專業(yè):
摘要:城市社區(qū)是城市社會的組成部分,隨著我國政治經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和城市化進(jìn)程的加速,城市社區(qū)在社會發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的地位和作用日益凸顯,城市社區(qū)管理已經(jīng)成為中國社會發(fā)展中的一個(gè)戰(zhàn)略性問題。分析城市社區(qū)的特點(diǎn),總結(jié)城市社區(qū)管理與改革的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識加強(qiáng)和改善城市社區(qū)工作的意義,是我國城市化進(jìn)程中的重要課題。本文主要從社區(qū)管理實(shí)際情況,從觀念、職能、體制等方面深刻分析了城市社區(qū)管理的現(xiàn)狀及存在的問題,并針對有關(guān)問題提出了相應(yīng)解決對策。
關(guān)鍵詞:城市社區(qū); 社區(qū)管理;
緒論:
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革及社會管理體制改革的不斷深入,單一的管理模式的合法性和權(quán)威性日趨衰竭。與此同時(shí),社會層面的不斷發(fā)育,社區(qū)組織體系與結(jié)構(gòu)的功能性分化,居民對社區(qū)需求度和依賴性不斷增強(qiáng),致使社區(qū)管理的內(nèi)涵在質(zhì)變的基礎(chǔ)上迅速豐富化,變政府全權(quán)管理為政府主導(dǎo)型管理,已經(jīng)成為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的必然要求。新時(shí)代的社區(qū),必須進(jìn)行全新的管理,才能夠建立起井然有序、充滿活力、持續(xù)健康發(fā)展的新型社區(qū)?,F(xiàn)階段,城市社區(qū)管理已經(jīng)成為中國社會發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略性問題。
城市社區(qū)是國家結(jié)構(gòu)最基礎(chǔ)層面的社會單元,是城市的細(xì)胞,社會的基礎(chǔ)。加強(qiáng)城市社區(qū)管理,搞好社區(qū)工作,是提高城市居民文化素質(zhì)、生活素質(zhì),維護(hù)城市社會穩(wěn)定、發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。城市社區(qū)管理的目標(biāo),是創(chuàng)建安定團(tuán)結(jié),環(huán)境整潔,方便生活,服務(wù)四化的文明社區(qū)。而社區(qū)是由居住在一定區(qū)域內(nèi)的具有歸屬感的人群結(jié)成多種社會關(guān)系的社會群體,從事多種社會活動所形成的社會區(qū)域生活共同體。
我國城市社區(qū)是指生活在一定區(qū)域內(nèi),由大多數(shù)從事非農(nóng)業(yè)勞動的人口組成的,具有特定生活方式和成員歸屬感的,相對獨(dú)立的社會共同體。1986年國家民政部首次引入“社區(qū)”概念,提出在城市中開展社區(qū)服務(wù)工作。之后的二十幾年里,我國城市社區(qū)建設(shè)取得了舉世矚目的成績:社區(qū)服務(wù)硬件不斷健全;社區(qū)工作人員素質(zhì)日益提高;社區(qū)法律法規(guī)逐步完善。但是,由于種種原因我國城市社區(qū)管理現(xiàn)狀依然不容樂觀,不能夠滿足居民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需求。針 對這個(gè)問題我國要采取一定的措施加強(qiáng)治理。
一、城市社區(qū)與城市社區(qū)管理的含義
1.城市社區(qū)的含義
社區(qū)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善的條件下,社區(qū)在社會管理中的地位不斷增強(qiáng),已成為一個(gè)綜合性的群眾基層機(jī)構(gòu),在為廣大居民群眾做著一些日常生活中所需與社會團(tuán)體旋節(jié)溝通連貫的作用。作為物質(zhì)文明和精神文明的重要載體,維護(hù)社會穩(wěn)定,社區(qū)發(fā)揮著重要的作用。
城市社區(qū)是指在特定的區(qū)域內(nèi),由從事非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動的密集人口所組成的社區(qū)。
2.城市社區(qū)管理的含義 所謂城市社區(qū)管理,是指在市政府及其職能部門的指導(dǎo)和幫助下,動員和依靠社區(qū)各方面的力量,對社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)公共事務(wù)和公 益事業(yè)進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的這樣一個(gè)過程。
二、城市社區(qū)管理中存在的問題
1、社區(qū)承擔(dān)了更多的社會事務(wù)職責(zé),但社區(qū)的管理權(quán)力卻未得到相應(yīng)調(diào)整 各條線在社區(qū)各設(shè)一套班子,對社區(qū)服務(wù)建設(shè)總量不少,但因是“小而全”,相互之間沒有實(shí)現(xiàn)充分整合。如民政部門重視對老年人口的生活照料服務(wù),衛(wèi)生部門大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生康復(fù)治療服務(wù);文化部門提倡社區(qū)文化設(shè)施的充分使用,教育部門要求發(fā)揮社區(qū)教育功能;衛(wèi)生部門促進(jìn)衛(wèi)生保健的開展,計(jì)劃生育部門開展對育齡婦女的生殖健康服務(wù)等等。這些社區(qū)服務(wù)具有很大的共通性和重復(fù)性,這其實(shí)是舊管理體制條塊分割的矛盾在社區(qū)管理體制未得到充分完善時(shí)期的表現(xiàn)。對社區(qū)服務(wù)資源的優(yōu)化整合,將是進(jìn)一步完善社區(qū)管理體制的重要內(nèi)容,也是進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)服務(wù)功能的關(guān)鍵問題。
2、政府部門在社區(qū)管理中存在經(jīng)常性的“越位”問題 有些政府部門仍在行使本應(yīng)由社區(qū)企業(yè)行使的職能,有些政府部門承攬和包辦了許多本應(yīng)由社會自治組織辦理的事物,街道辦事處直接領(lǐng)導(dǎo)和管理居民委員會工作的現(xiàn)象還較為普遍的存在,街道辦事處還時(shí)常干預(yù)社會中介組織行使社會職能。
3、社區(qū)管理工作人員隊(duì)伍薄弱,整體專業(yè)化程度偏低 從總體上看,目前我國城市社區(qū)管理人員隊(duì)年齡結(jié)構(gòu)的不適應(yīng),絕大多數(shù)社區(qū)工作人員年齡偏大,老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。再是非專業(yè)化現(xiàn)象嚴(yán)重。在我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期,政府對城市居民的控制主要是通過單位來實(shí)現(xiàn)的,居委會作為單位體制的補(bǔ)充,只管理單位體制以外的社會人員,它負(fù)有的社會管理和社會服務(wù)功能還相對較少,工作比較簡單,因而在居委會人員的任職資格方面,條件比較寬松,只要有熱心,有時(shí)間和精力就基本上能夠勝任居委會的工作。隨著社會的發(fā)展,人們生活物質(zhì)水平的提高,人們的需求趨向多元化和復(fù)雜化對社區(qū)服務(wù)與管理的專業(yè)化提出了更高的要求,現(xiàn)階段居委會成員的非專業(yè)化已不能適應(yīng)新形勢對社區(qū)管理者的要求。
4、城市社區(qū)管理缺乏經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 由于政府投入不夠,基層社區(qū)缺乏有效經(jīng)濟(jì)來源,導(dǎo)致目前社區(qū)硬件設(shè)施普遍落后,嚴(yán)重制約了社區(qū)發(fā)展。許多地方的基層社區(qū)組織辦公場所僅有幾十平方米,辦公條件簡陋,更不用說興建居民活動場所。硬件設(shè)施的落后影響了社區(qū)各項(xiàng)工作的開展導(dǎo)致了“有項(xiàng)目缺硬件,想服務(wù)缺場所”的局面。此外,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,由于人們認(rèn)識上的偏差,價(jià)值觀、利益觀發(fā)生了扭曲,居民公益事業(yè)參與度大大降低。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,除了受市場經(jīng)濟(jì)的影響外,對居民缺乏教育、社區(qū)與居民關(guān)系疏遠(yuǎn)、缺乏科學(xué)參與機(jī)制以及缺少社區(qū)公共物品等都是其重要因素。
5、對社區(qū)管理不重視,認(rèn)識上有誤區(qū)
目前,一些領(lǐng)導(dǎo)和基層工作者對新形勢下社區(qū)工作的變化和社區(qū)建設(shè)在城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的基礎(chǔ)作用認(rèn)識不足,有的甚至認(rèn)為社區(qū)居委會無非就是多了兩個(gè)字,工作性質(zhì)還是“換湯不換藥”,只是在原來居委會的攤子上換了形式和說法。因此,社區(qū)建設(shè)工作處于可有可無的位置,既無班子(領(lǐng)導(dǎo)班子),也沒法子和房子。也有人認(rèn)為社區(qū)建設(shè)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物,是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的城市所需要做的事,于是以本地經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)、資金短缺、基礎(chǔ)設(shè)施差等理由為借口,工作始終務(wù)“虛”不務(wù)實(shí),社區(qū)調(diào)整力度不大,社區(qū)建設(shè)投入小,各項(xiàng)工作遲遲無法落實(shí)。
三、解決城市社區(qū)管理中存在的問題的對策
1、明確居委會職能定位,發(fā)展多層次、多形式的社區(qū)自治組織
社區(qū)居委會定位不清直接影響著自治能力的提高社區(qū)居委會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的基層群眾性自治組織,是社區(qū)自治工作的組織者。其主要職能應(yīng)該是辦理社區(qū)的公共事務(wù)和公益事業(yè),協(xié)助政府及其派出機(jī)關(guān)做好與居民利益相關(guān)的工作。只有明確了自己的定位才能明確自己的職責(zé)。居委會應(yīng)該逐漸理清自己同基層政府及其派出機(jī)構(gòu)的關(guān)系,將主要的精力放在辦好社區(qū)自己的事物上。我國的社區(qū)往往規(guī)模巨大,影響了社區(qū)居民之間的溝通交流。居委會應(yīng)該支持和鼓勵(lì)社區(qū)內(nèi)諸如業(yè)主委員會、各種自治團(tuán)體的發(fā)展,也可以鼓勵(lì)以樓為單位加強(qiáng)溝通,建立自治組織。社區(qū)自治中重要的問題就是居民自治狀況的問題,居委會在這個(gè)過程中應(yīng)該發(fā)揮積極作用。通過種種如利益、地緣、志趣等方面的關(guān)聯(lián)性,鼓勵(lì)居民自己組織起來,能夠較好地解決社區(qū)的組織狀況問題。此外,居委會通過各種各樣的活動,也可以吸引居民的關(guān)注,激發(fā)居民的參與熱情,增強(qiáng)居民對社區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。
2、完善城市社區(qū)自治,促進(jìn)社區(qū)居民的參與
解決社區(qū)專職工作者的角色定位和職責(zé)劃分問題的建議。要規(guī)范政府和居委會雙方的職能,政府依法行政自覺收回對居委會的行政攤派任務(wù),政府工作進(jìn)駐社區(qū)要做到權(quán)責(zé)相稱、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)。下派或聘任專門行政工作人員到社區(qū),建立專門工作站,撥付經(jīng)費(fèi),開展工作,而不應(yīng)變成向居委會的任務(wù)下派;居委會應(yīng)該是真正成為居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基成性群眾組織。
3、完善城市社區(qū)服務(wù),創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)體制 完善社區(qū)工作方法專業(yè)化的建議。社區(qū)工作方法的專業(yè)化是說職業(yè)社區(qū)工作者要學(xué)習(xí)掌握專業(yè)化的工作方法,更好的去和居民建立聯(lián)系、動員居民參與民主管理、社區(qū)服務(wù)和社區(qū)建設(shè)。我們可以借鑒西方社會工作成熟的工作模式和工作程序及技巧,繼承我國好的傳統(tǒng)和做法,開展專業(yè)培訓(xùn),鼓勵(lì)廣大青年投身到社區(qū)工作當(dāng)中來,確保社區(qū)工作方法專業(yè)化水平。
4、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),初進(jìn)社區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展
界定和開展社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動的建議。加大政府對投資性發(fā)展性社會政策的撥款、擔(dān)保貸款和稅收減免,支持、鼓勵(lì)低下階層居民的生產(chǎn)性創(chuàng)業(yè);區(qū)分不同的社會環(huán)境,提出不同層次的社會環(huán)境和市容建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),給居民的社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動提供寬松的環(huán)境;社區(qū)工作者應(yīng)具備引導(dǎo)居民組織社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動的知識和能力。
5、完善相關(guān)法律,確保社區(qū)自治有法可依 要根據(jù)新形勢的需要,在繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)民主自治實(shí)踐的基礎(chǔ)上盡快修訂現(xiàn)行憲法和相關(guān)法律,盡早出臺《城市社區(qū)自治法》,明確、具體地規(guī)定社區(qū)的載體、社區(qū)自治的性質(zhì)和地位、社區(qū)居民的權(quán)利與義務(wù)、社區(qū)自治組織的權(quán)利與義務(wù)、管理方式和運(yùn)作程序等項(xiàng)內(nèi)容。通過法律使社區(qū)載體明晰,使社區(qū)組織與政府職能部門和街道辦事處都能夠明確自己的權(quán)利、義務(wù)與職能,防止政府職能部門或街道將其職責(zé)轉(zhuǎn)嫁給社區(qū),減輕社區(qū)工作負(fù)擔(dān),保障社區(qū)各項(xiàng)自治權(quán)利的真正落實(shí),使社區(qū)居民明確自己的權(quán)利義務(wù),在法律的保障下行使其社區(qū)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,確保社區(qū)自治有法可依。
6、預(yù)防和疏導(dǎo)社區(qū)內(nèi)各利益群體的矛盾與沖突,發(fā)揮基層社區(qū)的預(yù)警與“安全閥”功能
社會矛盾與沖突是任何一個(gè)社會都不可避免的社會事實(shí)?;鶎由鐓^(qū)既是了解民情、民意和民生的窗口,也是社會安全網(wǎng)的重要組成部分,能夠?qū)ι鐣_突起到預(yù)防、疏導(dǎo)和化解的作用,是維護(hù)社會穩(wěn)定的“安全閥” 當(dāng)矛盾和沖突產(chǎn)生時(shí),社區(qū)組織又可以充當(dāng)化解矛盾的潤滑劑、稀釋劑,以避免局部矛盾擴(kuò)大化,起到減輕沖突影響的作用。以往,社區(qū)較多采用行政干預(yù)的方式處理社區(qū)中的矛盾和沖突,而社區(qū)社會工作在工作的方式和方法上是“自下而上”的,包括組織群眾表達(dá)意見、協(xié)調(diào)各方利益、協(xié)助有關(guān)部門解決問題,倡導(dǎo)改革等等,其目的不僅限于問題的解決,還在于社區(qū)居民與社區(qū)行動能力的增強(qiáng)和福祉的增加。
結(jié)論:
我國正處于社會轉(zhuǎn)型期,城市社區(qū)建設(shè)起步較晚,很多相關(guān)制度不是很成熟,出現(xiàn)問題在所難免。我國城市社區(qū)的發(fā)展還有好長一段路要走,只要堅(jiān)定不移的走下去,我國城市社區(qū)的發(fā)展一定會有一個(gè)光明的前途。
堅(jiān)持以人為本,以社區(qū)居民為主導(dǎo)和中心,調(diào)動居民的參與意識,建設(shè)一個(gè)良好有序、文明祥和的和諧新型社區(qū)。加強(qiáng)城市社區(qū)管理,建設(shè)好城市社區(qū),就能穩(wěn)定社會秩序,促進(jìn)城市現(xiàn)代化建設(shè),保障我國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
1.常鐵威.新社區(qū)論[M].中國社會科學(xué)出版社,2005.2.郭塞玉.論轉(zhuǎn)型期社區(qū)自治組織建設(shè)[J].哲學(xué)社會科學(xué)版, 2006(2): 41-44.3.王義.中國城市社區(qū)居民政治參與的特點(diǎn)[J].攀登, 2003(3): 38-41.4.熊琴.城市社區(qū)管理問題研究綜述[J].社區(qū)管理,2006.8.5.陳新顏:《社區(qū)服務(wù):現(xiàn)代社會的“安全閥”》,《廣東青年干部學(xué)院學(xué)報(bào)》,2002年第1期.6.趙妍霞:《我國城市社區(qū)管理體制研究》,大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2007。7.鄒曉燕:《濟(jì)南市城市社區(qū)類型劃分與管理模式研究》,中國優(yōu)秀碩博論文網(wǎng),2004。8.韋克難:《社區(qū)管理》,四川人民出版社,2003年第1版。9.任遠(yuǎn):《城市社區(qū)服務(wù)建設(shè)問題與對策研究》,《現(xiàn)代城市研究》,2001。10.馬軍濤,周劍:《城市社區(qū)管理中存在的問題及其對策》,《南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)》,2004。11.陸德佳:《城市社區(qū)管理體制的構(gòu)建于完善》,蘇州,蘇州大學(xué),2008。12.楊峻:《中小城市社區(qū)建設(shè)存在的問題及對策》,《中國社會報(bào)》,2003。13.黃富維:《銀海區(qū)政協(xié)建言和諧社區(qū)建設(shè)》,《廣西政協(xié)報(bào)》,2008.致 謝:
在論文即將完成之際,我的心情無法平靜,從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成,有多少可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助,在這里請接受我誠摯的謝意!
本文研究及論文寫作是在我的導(dǎo)師 老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,精益求精的工作作風(fēng),深深地感染和激勵(lì)著我。他循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無盡的啟迪。老師對我的工作以及人生道路的發(fā)展方向也非常關(guān)心,提出了許多中肯的建議,使我能夠以正確務(wù)實(shí)的態(tài)度對待生活、工作以及其他人生發(fā)展歷程當(dāng)中的問題。在此謹(jǐn)向趙老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。
在此,我還要感謝經(jīng)管系所有為培養(yǎng)我而付出辛勤汗水的老師。感謝在一起愉快的度過大學(xué)學(xué)習(xí)生活的各位同學(xué)們,正是由于你們的幫助和支持,我才能克服一個(gè)一個(gè)的困難。
第四篇:中國反恐現(xiàn)狀調(diào)查
中國反恐現(xiàn)狀調(diào)查:1年嚴(yán)打不能根除恐怖主義
自今年3月昆明火車站暴恐案至今,短短三個(gè)多月,發(fā)生于人群高度聚集的公共場所的多起暴力恐怖案件,拉響了中國的“反恐警報(bào)”。
恐怖主義對社會穩(wěn)定的負(fù)面影響不言而喻,單純指望階段性的“偵破暴恐案”徹底清除,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。反制已經(jīng)刻不容緩,一系列暴恐案則加速了上至中央、下 至地方的反恐工作布局,官方對于暴恐行為日趨嚴(yán)厲的措辭和極具針對性的機(jī)構(gòu)調(diào)整,無不傳遞出一個(gè)明確的信號:“反恐”將成為今后一項(xiàng)常態(tài)性工作,對于恐怖 主義的重視程度,可謂前所未有。一場被允許使用“超常規(guī)措施”嚴(yán)打的反恐大幕,已經(jīng)徐徐拉開。
反恐依然處于“初級階段”
“如果今天我們退縮,那么明天他們可能會傷害更多人?!睉阎环N復(fù)雜卻又樸素的信念,新疆6位村民被意外推到了反恐第一線。
5月下旬,新疆皮山縣桑株鄉(xiāng)6位村民在安全巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)3名身帶管制刀具和疑似爆炸裝置的可疑人員,遂上前詢問,遭對方持刀襲擊。村民機(jī)智勇敢、沉著 應(yīng)對,先后將3名暴恐犯罪嫌疑人全部抓獲,收繳匕首砍刀及12枚爆炸裝置。在“‘5·22’烏魯木齊暴恐分子家鄉(xiāng)”的新疆皮山縣,這一事件背后,暗藏的是 一番堪稱驚心動魄的搏斗過程。
令人欣慰的是,最終普通百姓戰(zhàn)勝了暴恐分子,支撐他們抗?fàn)幍闹匾拍?,就是“我若放縱,你(指暴恐分子)就會害更多人?!?/p>
這是自5月底在全國范圍內(nèi)部署為期一年的“反恐嚴(yán)打”斗爭以來,首次見諸媒體的依靠“發(fā)動群眾”進(jìn)行反恐的成功事例。
民間反恐,強(qiáng)在團(tuán)結(jié)和勇氣。6月中旬,3名手持斧頭的暴徒潛入和田市一家棋牌室,突然砍殺無辜群眾。多名現(xiàn)場群眾與暴徒展開殊死搏斗。附近商戶聽到警報(bào)后,立即拿起大頭棒、滅火器對暴徒進(jìn)行圍追堵截,并積極配合聞訊趕來的武裝巡邏力量,一舉制服3名暴徒。
反恐,這個(gè)在很多人看來原本距離我們非常遙遠(yuǎn)的詞語,已經(jīng)悄然逼近普通公民。而關(guān)系到“你死我活”的殘酷反恐斗爭,也早已打響,并在未來可能影響到身邊的每個(gè)人。
6月18日,新疆維吾爾自治區(qū)人民政府授予和田市、皮山縣“勇斗暴徒”群體“自治區(qū)見義勇為模范群體”榮譽(yù)稱號,頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)?wù)?,分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬元、20萬元。
“光靠政法專門力量打擊是不夠的,每個(gè)公民都有維護(hù)國家安全、民族團(tuán)結(jié)的義務(wù)。”5月25日,在解讀新疆《關(guān)于依法嚴(yán)厲打擊暴力恐怖活動的通告》時(shí),新疆自治區(qū)公安廳法制總隊(duì)副總隊(duì)長努日曼·肉孜表示,面對恐怖主義,各種力量形成合力,才能在全社會形成聲援反恐、支持反恐的強(qiáng)大氛圍,將暴力恐怖犯罪囂 張氣焰打下去。
這份對恐怖分子的“嚴(yán)打”宣告,絕不僅限于新疆地區(qū),更多地方以實(shí)際行動響應(yīng),反恐演習(xí)此起彼伏。僅在北京,5月份就進(jìn)行了5次規(guī)模不同的演習(xí),各級人員均有參與。
伴隨著反恐演習(xí),對恐怖分子的嚴(yán)懲也在快速跟進(jìn)。6月16日,13名參加恐怖組織及暴力犯罪的新疆籍暴恐分子被宣布執(zhí)行死刑。
但一項(xiàng)來自BBC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),過去一年里,有至少180人在中國各地發(fā)生的類似攻擊行動中死亡。
跟國際上相比,我國的反恐依然處于“初級階段”。“現(xiàn)在是新中國成立以來恐怖威脅最嚴(yán)峻的時(shí)期。”6月14日在山東濟(jì)南舉辦的齊魯大講壇上,反恐專家、中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院反恐研究中心主任李偉斷言,在打擊恐怖主義方面,我國依然任重道遠(yuǎn)。
今年以來發(fā)生的多起暴恐事件,使中國自上而下形成了一個(gè)越來越清晰的共識:高壓打擊恐怖主義,已刻不容緩。
總書記3個(gè)月22次提反恐
進(jìn)入2014年,我國反恐形勢驟然趨緊。
根據(jù)公開報(bào)道,僅今年前5個(gè)月,便已發(fā)生了至少5起暴力恐怖襲擊事件,其中發(fā)生于昆明火車站的砍殺傷人案,更被解讀為“恐怖勢力開始向內(nèi)地滲透”。
日趨嚴(yán)峻的反恐局面引起了高層重視。
據(jù)齊魯晚報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),自今年3月至5月底,中共中央總書記習(xí)近平在重要活動場合或講話中,至少22次提及反恐,其中針對新疆烏魯木齊“4·30”火車南站站外爆炸案及烏魯木齊“5·22”暴力恐怖案,習(xí)近平專門做出過兩次重要批示。
值得一提的是,“5·22”暴恐案發(fā)生時(shí),正值以“安全問題”為主要議題的亞洲相互協(xié)作與信任措施會議在上海剛剛結(jié)束。
此次會議上,中國提出了新的亞洲安全觀,以東道主身份與會的中國領(lǐng)導(dǎo)人在發(fā)言中表示,對恐怖主義、分裂主義、極端主義這“三股勢力”,必須采取零容忍態(tài)度。
不少分析人士認(rèn)為,這次會議是中國在“家門口”為亞洲現(xiàn)存和潛在的安全困局提供破解與防范之法的重要嘗試。
但“5·22”暴恐案的突然到來,成為“對中國國家安全觀赤裸裸的挑釁”。
類似挑釁不久前便發(fā)生過。4月30日下午,新疆烏魯木齊火車南站站外傳出一聲巨響,兩名暴徒在火車南站出站口接人處持刀砍殺群眾,同時(shí)引爆爆炸裝置,造成3人死亡,79人受傷。隨后,習(xí)近平批示:“堅(jiān)決把暴力恐怖分子的囂張氣焰打下去”。
對于習(xí)近平視察新疆,新京報(bào)當(dāng)時(shí)曾評論認(rèn)為,考察“反恐維穩(wěn)前沿,形勢嚴(yán)峻復(fù)雜”的南疆,體現(xiàn)了習(xí)近平直面問題、對癥下藥和不回避主要矛盾的態(tài)度,向國內(nèi)外傳遞一個(gè)重要信號,即中央政府有決心、愿意花大力氣解決新疆當(dāng)前突出存在的主要問題。
暴恐分子氣焰之囂張,可能超過了官方的預(yù)料。
英國FT中文網(wǎng)新聞援引澳大利亞墨爾本拉籌伯大學(xué)漢學(xué)家詹姆斯·雷柏德的說法稱,過去幾年,恐怖主義活動的目標(biāo)已從警察局和政府大樓轉(zhuǎn)向平民,目的便是為了“制造恐慌?!?/p>
“不嚴(yán)厲打擊暴恐活動,百姓永無寧日,新疆永無安定?!?月24日,國務(wù)委員、國家反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、公安部部長郭聲琨在烏魯木齊與社區(qū)干部群眾座談時(shí)強(qiáng)調(diào)。
反恐自上而下
“大敵”當(dāng)前,一股“同仇敵愾”之勢,自上而下加速擴(kuò)散。
就在郭聲琨在烏魯木齊召開座談會的第二天,5月25日,公安部黨委副書記、常務(wù)副部長楊煥寧宣布,經(jīng)中央批準(zhǔn),國家反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定,以新疆為主戰(zhàn)場,其他省區(qū)市積極配合,開展為期一年的嚴(yán)厲打擊暴力恐怖活動專項(xiàng)行動。
以“暴力恐怖活動”為主要對象的嚴(yán)打,尚屬首次。據(jù)此,香港大公網(wǎng)社評將之認(rèn)定為“史上首次如此大規(guī)模的反恐專項(xiàng)行動”。
5月29日,第二次新疆工作會議上,使用了更形象也更嚴(yán)厲的措辭:“筑起銅墻鐵壁、構(gòu)建天羅地網(wǎng)”。
一攬子部署措施,直面存在問題、正視薄弱短板,抓住了新疆工作中民眾高度關(guān)注、亟待加強(qiáng)鞏固的關(guān)鍵環(huán)節(jié),亦反映了中央對新疆局勢的清晰判斷,大公報(bào)在評論中如此表示。
針對日趨猖獗的暴力恐怖活動的反制措施,并非今日才有。2013年8月27日,國家反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立,便于“更好協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門,調(diào)動國家級資源對重點(diǎn)地區(qū)反恐工作進(jìn)行有針對性的加強(qiáng)”。
這個(gè)由國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo),公安、安全、武警、軍隊(duì)、外交機(jī)構(gòu)等職能部門為主要成員單位的機(jī)構(gòu),多部門協(xié)同作戰(zhàn),打擊恐怖主義的作用不言而喻。
與以往刑事案件不同的是,以家族、家庭為核心的團(tuán)伙化恐怖組織更難被發(fā)現(xiàn),這給反恐增加了難度。
這并不能阻礙國家層面反恐措施的調(diào)整。李偉認(rèn)為,國家層面的反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組,今后可能會在中央國安委的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮下,結(jié)合其他一些部門的工作,在更大范圍內(nèi)實(shí)行反恐。
國家層面反恐警報(bào)拉響,各地亦緊隨其后。
國家反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,江西、山西、廣東、云南、河北等地紛紛成立與之相對應(yīng)的省級反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組,多由地方政法委書記擔(dān)任一把手,迅速展開工作。
盡管對反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職能并無多少公開報(bào)道,但近期各地組織的各類反恐演習(xí)中,屢見反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組的身影。
5月30日,河北組織的“力量——2014”反恐防暴視頻演練中,該省反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組高居組織者之首,其后依次為河北省公安廳和武警河北省總隊(duì)。
4月29日,陜西省公安廳召開的全省處置大規(guī)??植酪u擊事件應(yīng)急預(yù)案演練暨全省公安機(jī)關(guān)反恐處突工作現(xiàn)場會上,陜西省委常委、政法委書記安東,以陜西省反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長的身份,對反恐工作提出要求。
“地方上的反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該不止公開報(bào)道的這些,各地應(yīng)該都有?!苯邮荦R魯晚報(bào)記者采訪時(shí),李偉表示,現(xiàn)在作為“全國一盤棋”的反恐工作,需要各地相互協(xié)作配合而不能出現(xiàn)“短板”效應(yīng)。
而其他形式的“反恐”活動亦在展開。在中國人民公安大學(xué)公布的2014年招生計(jì)劃中,“反恐專業(yè)”赫然在列,中國人民公安大學(xué)成為全國公安系統(tǒng)院校里第一所開設(shè)反恐專業(yè)的高校。
這項(xiàng)包含了反恐理論及實(shí)踐的課程,主要用于培養(yǎng)在公安機(jī)關(guān)及其他政法機(jī)關(guān)相關(guān)部門從事預(yù)防、打擊、處置恐怖主義工作的應(yīng)用型高級專門人才?!翱植乐髁x形成原因復(fù)雜,如果不做深入了解和研究,很難真正做到‘反恐’?!币晃粚<以诜治鲈搶I(yè)時(shí)表示。
自6月1日起,85萬名志愿者走上北京街頭巡邏,這些以退休黨員、積極分子為主,年齡多在六七十歲的大爺、大媽在執(zhí)勤時(shí)“毫不含糊”,他們與首都的公安等專業(yè)人員和街頭的修鞋匠、菜攤主等,編織成一張巨大的“反恐網(wǎng)絡(luò)”。
問題非一年時(shí)間能解決
種種跡象顯示,持續(xù)一年的“反恐嚴(yán)打”將以“史無前例”的力度推進(jìn)下去,現(xiàn)在人們更關(guān)心的是:嚴(yán)打只有一年,一年之后呢?
回顧歷史,由于國內(nèi)外種種復(fù)雜的政治、地域、宗教和民族等原因,在此前我國30多年的“反恐”斗爭中,肇始于新疆地區(qū)的“東突”恐怖分裂勢力,從未被徹底根除。
近年來,隨著境外勢力支持的增加,恐怖暴力活動有愈演愈烈之勢,并從一個(gè)地區(qū)逐漸蔓延到其他地區(qū),恐怖分子針對的對象,也由公安,政府機(jī)關(guān)等,轉(zhuǎn)向普通平民百姓。
全國政協(xié)民族和宗教委員會主任朱維群認(rèn)為,以分裂國家為目的的宗教極端主義,在于它不忌憚采取暴力恐怖手段,而且愈來愈傾向于以濫殺無辜的殘忍行為危害社會,造成社會恐慌,以擴(kuò)大它的影響,迫使國家作出退讓,以達(dá)到分裂國家的目的。
而宗教極端主義的根源不是短期內(nèi)能消除的,不是一項(xiàng)政策就能解決的,因此,反宗教極端主義的斗爭也將是長期的。
李偉在接受齊魯晚報(bào)記者采訪時(shí)表示,作為一個(gè)非國家行為體,一個(gè)國家如何能夠真正全面有效地制止恐怖主義,包括遏制恐怖主義的發(fā)展,在理論上、實(shí)踐上都有很大的空間。
就整個(gè)國際社會來看,“反恐”也是一項(xiàng)國際難題,不能一蹴而就。
李偉認(rèn)為,任何反恐都要經(jīng)歷一個(gè)摸索階段,公眾要有適應(yīng)過程。
“僅靠一年的嚴(yán)打行動,并不能完全根除恐怖主義活動的根源。”李偉認(rèn)為,反恐還需要公眾的積極參與、加強(qiáng)國際合作等一系列“組合拳”,而這些,并非“一年時(shí)間”所能解決。
“只有持久的,有了上述重要的依靠力量和基礎(chǔ)力量的時(shí)候,我們的反恐才可能取得比較大的進(jìn)展?!崩顐ケ硎?。(本報(bào)深度記者劉志浩實(shí)習(xí)生黃蓉王英政)
第五篇:中國養(yǎng)老現(xiàn)狀調(diào)查
中國養(yǎng)老現(xiàn)狀調(diào)查
來源:中國新聞網(wǎng)日期: 2010-06-29
“不管你今天多么年輕,明天人人都會老?!边@是不容置疑的現(xiàn)實(shí)。所以,養(yǎng)老問題必須引起高度關(guān)注。近日,對中國社會化養(yǎng)老現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,并采訪了有關(guān)專家,對正在逐步推進(jìn)的中國社會化養(yǎng)老進(jìn)程作了進(jìn)一步的了解。
60歲以上的人口已達(dá)1.34億
“傳統(tǒng)的‘養(yǎng)兒防老’的做法已經(jīng)不適合目前中國的社會發(fā)展?fàn)顩r,而‘以房養(yǎng)老’雖然有一定的可能性,但卻不能從根本上解決養(yǎng)老問題?!敝袊鐣ぷ鲄f(xié)會老年福利服務(wù)工作委員會副秘書長劉蘊(yùn)華在接受采訪時(shí)這樣強(qiáng)調(diào)。劉蘊(yùn)華的話被許多老年人的親身經(jīng)歷所證實(shí)。
71歲的王鳴既有房子又有兒子,但她還是愿意去老年福利院。在北京金夢園福利院,每天晚上都有固定的醫(yī)護(hù)人員給她按摩。王大媽說:“因中風(fēng)引起半邊身體麻木,可兩個(gè)兒子在國外,這病只能在電話里跟他們說說,根本解決不了眼前的困難?!?/p>
北京市東城區(qū)演樂胡同的張樹貴老先生今年78歲,雖然腿腳利落,但他前些天患上青光眼需要立即手術(shù),家里3個(gè)子女卻沒有一個(gè)能抽出時(shí)間帶老人去醫(yī)院看病?!搬t(yī)生讓我下次再來看病時(shí),一定讓子女跟著,你們怎么誰都沒時(shí)間?”老人在電話里向自己的子女們抱怨著。
在北京朝陽區(qū)天樂老年公寓,張樹貴指著醫(yī)生給他開的各種藥說:“這不,剛做完眼睛手術(shù)就來這里了。在老年公寓,起碼隨時(shí)有人管我呀,不用擔(dān)心兒女們沒時(shí)間照顧我了?!?/p>
王鳴和張樹貴的情況,只是全國老年人所面臨各種困難的縮影。
據(jù)權(quán)威資料披露,目前,我國60歲以上的人口達(dá)到1.34億,占總?cè)丝诘?0%以上,而且在今后較長一段時(shí)期內(nèi),老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長。“這就迫使我國在經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá)的時(shí)期要解決比一些發(fā)達(dá)國家還嚴(yán)重的社會老齡化問題。”劉蘊(yùn)華說。
670萬張床位才能滿足需要
由福利模式的養(yǎng)老保障步入多支柱的社會養(yǎng)老保障已是大勢所趨。
大連工人養(yǎng)老院院長張靜波在近日召開的全國“首屆推進(jìn)社會化養(yǎng)老加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)論壇”上,向記者介紹了有關(guān)情況。大連工人養(yǎng)老院過去是以接受企事業(yè)單位離退休人員為主的福利性養(yǎng)老院,現(xiàn)在,通過引入“親情式服務(wù)”等工作機(jī)制,創(chuàng)出了品牌。2002年,他們兼并一所經(jīng)營不善的個(gè)體養(yǎng)老院,成立小平島分院,開創(chuàng)了大連市乃至東北地區(qū)公辦養(yǎng)老院與私營養(yǎng)老院優(yōu)勢互補(bǔ)、資源整合的先河。這樣,社會養(yǎng)老資源可以充分利用。原來小平島僅有50張床位?,F(xiàn)在增加到100張,而且在養(yǎng)人員入住率達(dá)100%,知名度不斷擴(kuò)大。
據(jù)民政部社會福利與社會事務(wù)司司長張明亮介紹,民政部在80年代就提出了社會福利社會化作為社會福利的發(fā)展方向和目標(biāo)。近幾年,民政部加大了政府社會福利化,特別是提出了養(yǎng)老服務(wù)社會化?!半m然我國越來越重視養(yǎng)老社會化,但缺政策、缺制度、缺資金、缺少新的養(yǎng)老觀念等問題依然存在?!眲⑻N(yùn)華說,“據(jù)調(diào)查,在1.34億老人中,想住養(yǎng)老院的占5%,這樣就需要有670萬張床位才能滿足。而目前全國養(yǎng)老院的床位總共只有170萬張,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需要?!?/p>
民間興辦養(yǎng)老院正在逐年增長
針對在推進(jìn)社會化養(yǎng)老進(jìn)程中存在的問題,全國老齡辦副主任閻青春分析說,需要在政府引導(dǎo)、市場推動、養(yǎng)老服務(wù)實(shí)體多樣化等方面下功夫,從而充分體現(xiàn)社會福利的社會化發(fā)展。
那么如何去落實(shí)?張明亮認(rèn)為重點(diǎn)是兩個(gè)方面:
一是在目標(biāo)上建立“居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)照料為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充”的養(yǎng)老福利服務(wù)的體系。
張明亮說:“因?yàn)橹袊睦夏耆擞凶约旱酿B(yǎng)老傳統(tǒng)。據(jù)民政部調(diào)查,95%的老年人還是希望在家庭養(yǎng)老,在社區(qū)養(yǎng)老,所以我們要鞏固居家養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位。居家養(yǎng)老又區(qū)別家庭養(yǎng)老,居家養(yǎng)老要提供社會化的服務(wù),要依托社區(qū)開展多樣化的服務(wù)?!?/p>
二是在措施上,政府要制定、鼓勵(lì)和支持社會力量興辦養(yǎng)老事業(yè),參與養(yǎng)老事業(yè)。
張明亮認(rèn)為,作為政府,一方面要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和規(guī)劃;一方面就要出臺政策來支持社會力量來興辦養(yǎng)老事業(yè)。對貧困家庭、三無對象等政府應(yīng)該買單,這也是一種方式的創(chuàng)新。
據(jù)了解,內(nèi)地很多地方在這方面已經(jīng)做得很好。比如在上海,每新設(shè)一個(gè)床位,市政府就給補(bǔ)貼5000元,區(qū)政府及社區(qū)也給補(bǔ)貼,北京也有類似做法。各地現(xiàn)在都在結(jié)合自己的情況,制定一些補(bǔ)助的政策、條件和措施。就是民間興辦,也有補(bǔ)貼。
“據(jù)2006年統(tǒng)計(jì),我國農(nóng)村的敬老院有3萬多,真正國家辦的福利院只有1400多個(gè),靠民間力量、社會力量辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已經(jīng)占了大多數(shù)。民間興辦養(yǎng)老院正在逐年增長,而且非????!?/p>