第一篇：陶莊鎮(zhèn)社區(qū)教育中心三年發(fā)展規(guī)劃

陳堡鎮(zhèn)社區(qū)教育中心三年發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)教育部《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)教育工作的若干意見》和江蘇省教育廳制定的《江蘇省省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社區(qū)教育中心建設(shè)方案》的要求，為構(gòu)建我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)型社區(qū)，實施科教興鎮(zhèn)的戰(zhàn)略特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論、江澤民同志的“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞我鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，充分利用，拓展和開發(fā)社區(qū)內(nèi)的各類教育資源，深化社區(qū)教育改革，構(gòu)建終身教育體系，推動學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。進(jìn)一步完善社區(qū)教育運行機制和辦學(xué)模式，不斷推進(jìn)家庭、學(xué)校、社區(qū)教育的結(jié)合，努力提升社區(qū)教育發(fā)展水平。充分發(fā)揮社區(qū)教育中心的職能作用，提高我鎮(zhèn)社區(qū)居民綜合素質(zhì)和生活質(zhì)量，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展提供教育服務(wù)，開創(chuàng)我鎮(zhèn)社區(qū)教育工作的新局面。

二、工作目標(biāo)

總目標(biāo)

二○○九年，完善體系建立社區(qū)教育中心

二○一○年，提高檔次申報并創(chuàng)建市級社區(qū)教育中心

二○一一年，提升品位構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)

具體目標(biāo)

1、在鎮(zhèn)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，融合社區(qū)教育資源，健全和完善各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮社區(qū)教育中心陣地的功能作用，為社區(qū)居民提供全面的教育服務(wù)，使之成為社區(qū)教育的研究中心，培訓(xùn)中心、信息中心、咨詢服務(wù)中心。

2、構(gòu)建形式多樣的文化、技能、知識教育培訓(xùn)體系。主要包括： —以文明、公德為重點的政治常識，法律知識的教育。

—以知識更新為重點的廣泛適應(yīng)各崗位需要的技術(shù)技能性教育?！曰钴S文化、陶冶情操，提高生活質(zhì)量為重點的文化生活教育?！蕴峁└黝愋畔?、經(jīng)營服務(wù)知識為重點的創(chuàng)業(yè)知識教育。

—以提高農(nóng)民素質(zhì)為重點的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣教育。力爭實現(xiàn)年培訓(xùn)萬人（次）以上。

—以 “123”工程為載體，普及學(xué)習(xí)型家庭。力爭在各單位和居委會（村）等組織中學(xué)習(xí)型組織占30%。

3、通過選聘、兼課、培訓(xùn)等方式，建立一支高素質(zhì)、專兼結(jié)合的社區(qū)教育工作者隊伍，不斷適應(yīng)和滿足社區(qū)教育的發(fā)展需求，確保教育培訓(xùn)事業(yè)健康發(fā)展。

4、努力提升社區(qū)居民文化素質(zhì)。在今后的五年內(nèi)使學(xué)齡人口和社會新增勞動力的受教育年限由現(xiàn)在的十年上升到十二年。各單位持證上崗率和科技人員實施繼續(xù)教育率均達(dá)到90%以上。

5、進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)的職能，加強對企業(yè)職工的再就業(yè)培訓(xùn)、鎮(zhèn)內(nèi)新增勞動力的就業(yè)培訓(xùn)、勞動力技能培訓(xùn)、農(nóng)村實用技術(shù)和致富技能的培訓(xùn)，努力為建設(shè)主義新農(nóng)村提供智力支撐和科技基礎(chǔ)；

①參加社會主義新農(nóng)村教育，年8000人次以上，新居民，新

農(nóng)民培訓(xùn)面積達(dá)70%。

②農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移率達(dá)80%

③農(nóng)村“兩后雙百”培訓(xùn)率達(dá)100%

④實用技術(shù)培訓(xùn)年20次以上，致富骨干培訓(xùn)，年15次以上，其他技能培訓(xùn)，年10次以上。

6、將社區(qū)教育中心的辦學(xué)向鎮(zhèn)直屬學(xué)校和村民學(xué)校延伸，保證社區(qū)內(nèi)成員的教育培訓(xùn)率達(dá)到50%以上，全年接受教育的比例達(dá)到

50%以上，農(nóng)民培訓(xùn)和下崗（失業(yè)）職工培訓(xùn)率達(dá)到50%以上，老年人、殘疾人、外來人口按受教育的比例達(dá)到60%，外來人口子女接受義務(wù)教育的比例在95%以上，0-3歲嬰幼兒、家長及看護(hù)人接受教育的比例達(dá)50%以上。

7、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化辦學(xué)條件。在三年內(nèi)將社區(qū)內(nèi)各類教育資源充分整合，并有序向社會開放，完善健身房、活動室、藝術(shù)室、圖書室、閱覽室、電腦室、實訓(xùn)基地等設(shè)施，使之更科學(xué)合理化。

三、工作措施

1、加強宣傳教育，營造良好的教育氛圍。

通過廣泛的宣傳活動，引導(dǎo)和培育社區(qū)內(nèi)成員提升學(xué)習(xí)理念，確定“學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展的第一需要”，做到“人人學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)”，并通過“學(xué)習(xí)改變觀點，改變作為，改變前途”的理念引導(dǎo)和教育社區(qū)內(nèi)成員把學(xué)習(xí)變成生活的重要組成部分，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)時代發(fā)展的需要；培養(yǎng)社區(qū)文化，倡導(dǎo)積極向上的氛圍，為社會發(fā)展提供內(nèi)聚民心、外塑形象的動力和保證，大力推進(jìn)教育社會化、社會教育化進(jìn)程。

2、健全組織網(wǎng)絡(luò)，打造優(yōu)質(zhì)師資隊伍

一是完善社區(qū)教育委員會。由鎮(zhèn)黨委分管教育的副書記任主任，其他領(lǐng)導(dǎo)、成員由組織科、團(tuán)委、婦聯(lián)、科協(xié)、民政科、司法科、派出所、勞保所、企管站、計生站、農(nóng)科站、財政所、社區(qū)教育中心校等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)辦公室，由社區(qū)教育中心（原成教中心）開展常務(wù)工作。

二是建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)教育委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，組建以鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校為龍頭的各村文化技術(shù)學(xué)校，各相關(guān)企業(yè)職工文化技校，有效負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的各類教育活動。

三是營造一支優(yōu)質(zhì)的教師隊伍。為了有效開展具有各類特色的專業(yè)培訓(xùn)教育，一方面本鎮(zhèn)中學(xué)“聘”“引”“借”有豐富教學(xué)經(jīng)驗的專業(yè)教師；一方面通過自愿者的方式建立社區(qū)自愿者人才庫，在開展社區(qū)教育活動時隨時與之聯(lián)系，確保社區(qū)教育工作順利進(jìn)行。

3、整合社區(qū)教育資源，構(gòu)建社區(qū)教育平臺

第一對照標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)完善陳堡鎮(zhèn)社區(qū)教育中心創(chuàng)設(shè)條件。保證具有完整的教育基地。

第二做到資源整合，資源共享。社區(qū)教育中心內(nèi)將鎮(zhèn)黨校、人口學(xué)校、關(guān)工委、老年活動中心、青少年活動中心、家長學(xué)校和文化站等機構(gòu)的資源進(jìn)行有機整合。做到機構(gòu)完整，人員確定，制度健全，措施恰當(dāng)，活動有序、資料齊全、檔案完整。

第三充分利用網(wǎng)絡(luò)為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，為農(nóng)民致富服務(wù)。

①建立陳堡鎮(zhèn)社區(qū)教育中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

②將轄區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)、村委會的所有相關(guān)資料進(jìn)行綜合匯總，加載在網(wǎng)絡(luò)上，對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品特色品牌，優(yōu)異產(chǎn)品放到網(wǎng)絡(luò)上，向網(wǎng)上發(fā)布，向社會推廣。同時將轄區(qū)內(nèi)的主要活動，招商、招工信息，各項中心工作在網(wǎng)上向社會宣傳。

4、完善各項管理制度，繼續(xù)強化陣地建設(shè)

加強社區(qū)教育工作的管理，建立社區(qū)教育的跟蹤檢查、考核、獎懲制度，注重對相關(guān)部門、村、單位在社區(qū)教育工作中的成績、貢獻(xiàn)進(jìn)行量化，評比，對成績優(yōu)秀者給予獎勵。細(xì)化陣地文化布置，顯露社區(qū)教育鮮明特色，爭創(chuàng)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，充分發(fā)揮陣地資源的效能。

5、深入進(jìn)行研究調(diào)查，培訓(xùn)教育有的方矢

各村、各街道對轄區(qū)內(nèi)男55歲，女50歲以下人員進(jìn)行全面調(diào)查摸底，對他們文化層次，從事職業(yè)，特點特長，進(jìn)行系統(tǒng)登記，對他們的發(fā)展要求，經(jīng)營取向，培訓(xùn)期望進(jìn)行系統(tǒng)掌握，從而有的方矢

地開展培訓(xùn)教育。每年七、八月認(rèn)真做好“兩后”人員（即初中畢業(yè)后，高中畢業(yè)后回鄉(xiāng)人員）進(jìn)行調(diào)查登記，而后有組織，分批次集中組織培訓(xùn)和推薦就業(yè)。

6、加強橫向嫁接聯(lián)系，穩(wěn)步實施培訓(xùn)工程。

①加強與市職業(yè)教育中心校和外地高級技術(shù)學(xué)院聯(lián)系與合作，利用其師資和設(shè)備資源，對轄區(qū)內(nèi)需要取得相應(yīng)技術(shù)等級證書的相關(guān)人員進(jìn)行對口培訓(xùn)，滿足就業(yè)者技能需求，為社區(qū)居民和村民的就業(yè)，創(chuàng)業(yè)開辟新渠道。

②與企管站、勞保所等單位實切配合，為企業(yè)招工，為職工上崗，為職工提高技能，提供便利學(xué)習(xí)條件和培訓(xùn)服務(wù)。

③學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的先進(jìn)做法和良好經(jīng)驗，結(jié)合本轄區(qū)實際，創(chuàng)造我鎮(zhèn)不銹鋼精密鑄造業(yè)品牌，努力使之成為陳堡鎮(zhèn)新興產(chǎn)業(yè)和重要經(jīng)濟(jì)支柱。

7、積極籌措教育經(jīng)費，確保社區(qū)教育正常運轉(zhuǎn)。

首先按照省市相關(guān)規(guī)定，將按年人均1元的成人教育經(jīng)費安排到位。各村按照鎮(zhèn)政府要求，及時安排農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)專項經(jīng)費，為社區(qū)教育提供基礎(chǔ)保障。其次堅持多渠道籌措經(jīng)費。①鎮(zhèn)政府將社區(qū)教育經(jīng)費納入鎮(zhèn)財政預(yù)算；②鼓勵企事業(yè)單位，社會團(tuán)體和公民個人資助社區(qū)辦學(xué)，從而使社區(qū)教育有序開展和健康發(fā)展。

第二篇：陶莊鎮(zhèn)社區(qū)基本情況

陶莊鎮(zhèn)社區(qū)基本情況

陶莊鎮(zhèn)設(shè)有社區(qū)管委會，配有社區(qū)管委會書記1名，主任1名，工作人員7名，辦公場所及辦公設(shè)備配套齊全。下轄尚馬社區(qū)、院山社區(qū)兩個社區(qū)。總?cè)丝诩s3萬人。尚馬社區(qū)：面積約1.5平方公里，有8個居民小區(qū)，5643戶，20760人，辦公場所400平方，建有綜合服務(wù)大廳一處，辦公設(shè)施配備齊全。有社區(qū)支部書記、主任、副書記、會計、計生專職、兩委委員等7名人員。

遠(yuǎn)山社區(qū)：主要是山家林礦職工宿舍，戶數(shù)3100余戶，9800余人，有社區(qū)支部書記、會計、計生專職3名人員。

第三篇：社區(qū)三年發(fā)展規(guī)劃

社區(qū)三年發(fā)展規(guī)劃

為進(jìn)一步推進(jìn)和深化全市城市社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建和諧晉城，根據(jù)黨的十六大精神和省委、省政府的要求，特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以發(fā)展社區(qū)服務(wù)為龍頭，以方便群眾生活、提高居民生活質(zhì)量為宗旨，進(jìn)一步整合社區(qū)規(guī)模，健全管理體制，完善工作機制，強化服務(wù)保障，推進(jìn)基層民主，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。

二、基本原則

（一）以人為本，服務(wù)居民。不斷滿足社區(qū)居民物質(zhì)和文化生活需求，提高生活質(zhì)量和文明程度，把為社區(qū)居民和單位服務(wù)作為社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。

（二）擴大民主，社區(qū)自治?？茖W(xué)合理劃分社區(qū)，實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，實現(xiàn)社區(qū)居民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。

（三）資源整合，共駐共建。整合社區(qū)資源，充分調(diào)動轄區(qū)單位和社會力量廣泛參與，形成共駐社區(qū)、共建社區(qū)、共享社區(qū)資源的良好態(tài)勢。

（四）責(zé)權(quán)統(tǒng)一，管理有序。健全社區(qū)組織，明確職責(zé)和權(quán)利，依法加強管理，寓管理于服務(wù)中，逐步增強社區(qū)凝聚力。

（五）因地制宜，循序漸進(jìn)。堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，勇于創(chuàng)新，培育特色，樹立典型，有計劃有步驟地實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。

三、主要目標(biāo)

今后三年的主要目標(biāo)是：

（一）適應(yīng)“兩級政府、三級管理”的城市管理新體制需要，進(jìn)一步有計劃、有步驟地對全市城鎮(zhèn)現(xiàn)有社區(qū)規(guī)模作合理調(diào)整，加強社區(qū)組織建設(shè)，構(gòu)建以地域性為特征、以認(rèn)同感為紐帶的新型社區(qū)，完善新的社區(qū)管理體制。

（二）完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。按照省政府的要求，搞好社區(qū)居委會辦公用房和公益性服務(wù)用房建設(shè)規(guī)劃，加大資金投入力度，采取有效措施狠抓落實。力爭在3年內(nèi)使全市80％以上的城市社區(qū)有建筑面積不低于300m2的辦公和公益性服務(wù)用房，使80％以上的城鎮(zhèn)社區(qū)有不低于150m2的辦公和公益性服務(wù)用房。

（三）以社區(qū)服務(wù)為龍頭，不斷豐富社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容，發(fā)展社區(qū)服務(wù)項目100個，建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點200個，使社區(qū)更多的失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)；建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心100個，社區(qū)衛(wèi)生計生服務(wù)站100個；建立100個社區(qū)圖書室；使90％以上的社區(qū)有居民文

化體育活動場所；90％以上的社區(qū)達(dá)到綠化美化的要求；積極推進(jìn)“社區(qū)警務(wù)”戰(zhàn)略，加強社區(qū)治安，為社區(qū)居民提供安全保障。

（四）以轉(zhuǎn)變政府職能、理順社區(qū)管理關(guān)系為突破口，合理配置和利用社區(qū)資源，完善社區(qū)功能，建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會主辦、中介組織運作、社區(qū)居民參與、有關(guān)部門指導(dǎo)服務(wù)的工作運行機制。

（五）堅持?jǐn)U大基層民主，完善居民自治，真正實現(xiàn)社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督；加強公民道德教育，提高社區(qū)居民素質(zhì)和整個社區(qū)文明程度。

（六）堅持政府指導(dǎo)和社會共同參與相結(jié)合，動員各方面的力量支持社區(qū)建設(shè)，努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)。力爭把晉城建設(shè)成為“全省社區(qū)建設(shè)示范城”。

四、基本任務(wù)

（一）健全社區(qū)組織體系。

1、完成新型社區(qū)的構(gòu)建。按照“便于管理與服務(wù)，便于開發(fā)和整合社區(qū)資源，便于社區(qū)居民自治”的原則，在2005年底以前全面完成所有城鎮(zhèn)居委會的規(guī)模調(diào)整，實行“社區(qū)居民委員會”管理體制。

2、加強社區(qū)黨組織建設(shè)。確立社區(qū)黨組織作為社區(qū)組織和社區(qū)各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)規(guī)定，所有社區(qū)都應(yīng)建立黨的基層組織。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)各項工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和社區(qū)黨員在居民群眾中的先鋒模范作用。建立健全社區(qū)黨組織聯(lián)席會議和社區(qū)單位黨組織共建制度，形成社區(qū)黨建工作的合力。建立健全社區(qū)黨員學(xué)習(xí)和參加社區(qū)活動制度，逐步把企業(yè)離退休黨員、社區(qū)失業(yè)人員中的黨員的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到社區(qū)，探索建立起一套社區(qū)黨員管理的新機制。

3、加強社區(qū)自治組織建設(shè)。按照有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，建立健全社區(qū)居民會議、社區(qū)居民代表會議、社區(qū)居民委員會、社區(qū)議事協(xié)商委員會等自治組織體系。規(guī)范和完善以“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”為特征的社區(qū)基本管理制度，健全社區(qū)居民自治機制，強化社區(qū)依法自治功能。

4、積極發(fā)展社區(qū)服務(wù)性組織。大力培育和發(fā)展公益性、服務(wù)性的社會團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位，使其逐步承接從政府部門中剝離出來的部分社會職能，承辦各類社區(qū)服務(wù)，滿足社區(qū)居民多層次需求。

（二）加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。

1、規(guī)范用人機制。加強教育，嚴(yán)格管理，積極探索建立社區(qū)居委會干部依法進(jìn)出、優(yōu)勝劣汰的用人機制，以適應(yīng)社區(qū)工作者隊伍向知識化、年輕化、專業(yè)化發(fā)展的需要，積極推進(jìn)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和社區(qū)居委會成員交叉兼職，到2007年使交叉兼職的比例達(dá)到50％以上。

2、樹立先進(jìn)典型。積極開展?fàn)幾觥皟?yōu)秀社區(qū)工作者”活動，營造“熱愛崗位、情系社區(qū)、樂于奉獻(xiàn)、積極向上”的良好氛圍，充分調(diào)動廣大社區(qū)工作者的工作積極性。

3、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將社區(qū)干部培訓(xùn)納入各縣（市、區(qū)）干部培訓(xùn)計劃，通過學(xué)習(xí)座談、工作研討、經(jīng)驗交流、授課培訓(xùn)和外出參觀考察等多種形式，不斷提高社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

4、建立社區(qū)建設(shè)財力投入保障機制。將社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作經(jīng)費和社區(qū)居委會工作經(jīng)費（含社區(qū)專職工作者津貼）納入市和縣（市、區(qū)）財政預(yù)算，并使社區(qū)專職工作者享受單位基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險和失業(yè)保險待遇，確保其工資福利待遇達(dá)到當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)人均生活水平和最低職工工資標(biāo)準(zhǔn)；社區(qū)居委會工作經(jīng)費達(dá)到省里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并要根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況逐步給予提高。

（三）拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。

1、深化改革，健全體系，規(guī)范管理，拓展服務(wù)，加快發(fā)展。建立和完善面向失業(yè)人員的社區(qū)就業(yè)服務(wù)，面向老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象、貧困戶的社會救助和社會福利服務(wù)，面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)和面向轄區(qū)單位的社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步實現(xiàn)老有所養(yǎng)、幼有所托、孤有所撫、殘有所助、貧有所濟(jì)、難有所幫、需有所應(yīng)。到2007年，全市至少組織15000名就業(yè)困難的失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。

2、引入市場機制，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)管理和作業(yè)相分離。大力興辦多種所有制形式的社區(qū)服務(wù)行業(yè)，積極引導(dǎo)醫(yī)療、金融、保險、郵政單位和大型商業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)社區(qū)設(shè)點，鼓勵轄區(qū)單位服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項目面向社會開放，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)業(yè)化、社會化方向發(fā)展。

3、廣泛開展科技、文體、法律、衛(wèi)生、計生進(jìn)社區(qū)活動，建立社區(qū)居民、轄區(qū)單位干部職工與志愿者參加相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)隊伍，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)的黨員參與率、居民參與率和轄區(qū)單位參與率明顯提高。

4、積極推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。在硬件建設(shè)上，多渠道籌集資金，力爭在2006年以前，將晉城城區(qū)和高平市區(qū)所有社區(qū)的電腦配置到位，初步實現(xiàn)市、區(qū)、街、社區(qū)“四級聯(lián)網(wǎng)”；在軟件開發(fā)上，采取市場運作方式，立即著手開發(fā)晉城市社區(qū)管理服務(wù)信息系統(tǒng)軟件。在政府領(lǐng)導(dǎo)下，有效整合社區(qū)信息資源，力爭在2007年建立起全市社區(qū)信息服務(wù)平臺，為社區(qū)居民群眾提供更加方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（四）加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、認(rèn)真按照《山西省城市社區(qū)建設(shè)示范活動方案》的要求，加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各縣（市、區(qū)）政府要把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施包括“五室三站一場所”（社區(qū)居委會和黨組織辦公室、社區(qū)警務(wù)室、黨員活動室、青少年活動室、老年活動室；勞動保障服務(wù)站、衛(wèi)生計生服務(wù)站、社區(qū)服務(wù)站和居民文化體育活動場所）建設(shè)，納入城市發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，作為城市改造建設(shè)的內(nèi)容之一，搞好規(guī)劃，分步實施，限期落實。晉城城區(qū)和高平市政府所在地的社區(qū)配套服務(wù)用房按每150戶25M2標(biāo)準(zhǔn)配置；陽城、沁水、陵川等縣政府所在地按每100戶20M2配置；其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)按每個社區(qū)不低于100M2配置。改建和新建小區(qū)的配套服務(wù)用房采取政府出一點、開發(fā)商按規(guī)定提供一點、稅費減一點、單位和住戶支持一點的辦法，按集中、實用、方便居民的原則，同步規(guī)劃，同步建設(shè)，同步落實到位。到2007年，全市80％的社區(qū)的配套服務(wù)用房達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并有較為完備的配套設(shè)施。

2、抓住和利用第二批“全國社區(qū)建設(shè)示范城”和全省社區(qū)建設(shè)示范街道、示范社區(qū)創(chuàng)建活動的機遇，全面拉動社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。

3、廣泛集聚本地區(qū)社會資金。鼓勵社會各界捐贈，積極吸引外資，建立和完善政府與社會相結(jié)合的多元化投資機制。對于部分因客觀原因造成無法配齊管理服務(wù)用房的社區(qū)，各縣（市、區(qū)）應(yīng)通過購買、置換、承租、改造等方式予以解決。

4、整合現(xiàn)有資源。調(diào)劑、利用駐區(qū)單位現(xiàn)有各項設(shè)施，實現(xiàn)資源共享。

（五）繁榮社區(qū)文化、教育、體育事業(yè)。

1、結(jié)合城市建設(shè)，積極創(chuàng)辦市民學(xué)校，不斷完善社區(qū)公益性文化體育設(shè)施，形成包括輿論陣地、文化場站、體育場館、休閑場所和青少年、老年活動室等在內(nèi)的各種文化體育活動網(wǎng)點，不斷滿足居民群眾學(xué)習(xí)、娛樂和健身活動的需要。

2、以社區(qū)黨校、市民學(xué)校、家長學(xué)校為陣地，努力提高市民素質(zhì)。開展多種形式的社會主義、愛國主義、集體主義教育，社會公德、家庭美德、職業(yè)道德教育，科學(xué)知識、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神教育，形勢政策、民主法制和維護(hù)穩(wěn)定教育，不斷提高居民思想政治素質(zhì)和文明程度。

3、廣泛開展群眾性文化體育活動。發(fā)展廣場文化、企業(yè)文化、樓院文化、家庭文化，利用社區(qū)和社區(qū)內(nèi)單位的圖書室、影劇院、文化館、俱樂部等各類活動場所，經(jīng)常組織具有社區(qū)特色的文化、體育、科普、教育、娛樂等活動，豐富居民精神文化生活，反對封建迷信活動，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式。

4、深入開展社區(qū)共建活動。增強社區(qū)轄區(qū)單位、社區(qū)各類組織和社區(qū)全體成員的地緣意識、參與意識、公共服務(wù)意識，形成“共駐社區(qū)、共建社區(qū)、共享社區(qū)資源”的良好態(tài)勢。

5、深入開展以“講文明、樹新風(fēng)”為主要內(nèi)容的群眾性精神文明創(chuàng)建活動。把社區(qū)思想政治工作放在突出位置，通過組織群眾開展?fàn)幾觥拔拿魇忻瘛?、爭?chuàng)“五好文明家庭”和“文明樓院”等活動，引導(dǎo)居民熱愛自己的城市、社區(qū)，共同建設(shè)美好家園，自覺維護(hù)城市和社區(qū)的良好形象，推動文明社區(qū)、文明街道、文明城市的創(chuàng)建工作。

（六）發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、搞好社區(qū)計劃生育工作。

1、做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)規(guī)劃，調(diào)整、利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，實行行業(yè)管理。引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和功能轉(zhuǎn)型，鼓勵社會團(tuán)體、企事業(yè)單位、個體投資者發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建城市綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新體系。到2007年，晉城城區(qū)、各縣（市、區(qū)）政府所在地基本建成以街道（鎮(zhèn)）衛(wèi)生服務(wù)中心為主體，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基礎(chǔ)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)“六位一體”的綜合服務(wù)，滿足廣大居民群眾的基本醫(yī)療保健需求，努力提高居民健康水平。

2、健全計劃生育管理服務(wù)體系。完善縣（市、區(qū)）、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)三級計劃生育工作網(wǎng)絡(luò)，配備好社區(qū)專（兼）職計生干部，落實好計生工作責(zé)任制，開展經(jīng)常性的計劃生

育和生殖保健咨詢服務(wù)。建立健全社區(qū)計劃生育協(xié)會和協(xié)會小組，組織社區(qū)群眾實行計劃生育居民自治。加強社區(qū)新型生育文化建設(shè)，樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的生育觀。加強對流動人口的計劃生育管理和服務(wù)。

（七）加強社區(qū)治安，美化社區(qū)環(huán)境。

1、規(guī)范社區(qū)警務(wù)運作機制，健全專群結(jié)合的社區(qū)安全防范體系。加大社區(qū)警務(wù)改革力度，按照“一區(qū)（社區(qū)）一警（警務(wù)室）”的要求設(shè)立社區(qū)警務(wù)室，結(jié)合實際調(diào)整民警責(zé)任區(qū)，實行“一區(qū)（責(zé)任區(qū)）一警（警察）”、“一區(qū)兩警”或“一區(qū)多警”，實現(xiàn)警務(wù)前移，警民攜手，共創(chuàng)安全社區(qū)。加強以治保會為主體的群防群治工作，加強對刑釋解教人員、流動人口和暫住人口的管理、服務(wù)，切實預(yù)防和減少案件的發(fā)生。

2、積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動，提高創(chuàng)建水平。深入開展“四五”普法教育，落實普法措施，建立流動普法站，開展經(jīng)常性、群眾性法制教育，有條件的基層法律服務(wù)組織要在所轄社區(qū)設(shè)立接待站，為社區(qū)居民提供便捷的法律服務(wù)。

3、積極開展“美化人居環(huán)境，改善生活質(zhì)量”活動，培養(yǎng)社區(qū)成員的環(huán)境意識、公德意識，逐步實現(xiàn)生活垃圾分類收集、運輸、儲存和無害化處理，廣泛發(fā)動群眾治理“臟、亂、差”，不斷改善社區(qū)居民的生活環(huán)境。

4、加強市容、環(huán)境治理。落實社區(qū)環(huán)境綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，擴大公共綠地面積，優(yōu)化美化社區(qū)環(huán)境。

（八）深入開展社區(qū)建設(shè)示范活動。

按照《山西省城市社區(qū)建設(shè)示范活動實施方案》的要求，確立創(chuàng)建目標(biāo)，落實創(chuàng)建措施，積極開展創(chuàng)建社區(qū)建設(shè)示范城和示范街道、示范社區(qū)活動，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)向高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化方向發(fā)展。城區(qū)要在推進(jìn)民主自治、深化社區(qū)建設(shè)上狠下功夫，推動社區(qū)建設(shè)再上新臺階，爭取在2005年底建成全省社區(qū)建設(shè)示范區(qū)；在2007年前將晉城市建成全國社區(qū)建設(shè)示范城。其余各縣（市）也要采取有力措施，在全市形成“你追我趕、奮勇爭先”的良好態(tài)勢。3年內(nèi)，爭創(chuàng)1-2個“全國社區(qū)建設(shè)示范城”，2-3個“省級社區(qū)建設(shè)示范城”。通過典型示范，推動社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展，提高全市社區(qū)建設(shè)整體水平。凡被命名為全國、全省和全市社區(qū)建設(shè)示范單位的，由市政府分別給予獎勵。

五、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本規(guī)劃精神，制定工作計劃，加強對本規(guī)劃實施情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，定期召開會議，不斷總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)本規(guī)劃的全面落實。各縣（市、區(qū)）也要盡快建立健全社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)（協(xié)調(diào)）機構(gòu)，充分發(fā)揮在社區(qū)建設(shè)中統(tǒng)攬全局、宏觀管理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，根據(jù)本規(guī)劃研究制定本地區(qū)的具體實施計劃，明確責(zé)任，加強指導(dǎo)和督促檢查，確保本規(guī)劃目標(biāo)如期實現(xiàn)。城區(qū)政府要建立有效的工作機制，把社區(qū)建設(shè)作為今后幾年城市工作的重點，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一實施，務(wù)求實效。

（二）加強協(xié)作，齊抓共管。市社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要充分發(fā)揮職能作用，充分利用社區(qū)這個工作平臺，把各項工作落實到社區(qū)，服務(wù)于社區(qū)，服務(wù)于群眾。努力形成黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，民政部門牽頭，有關(guān)部門配合，合力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的良好局面。市社區(qū)建

設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各領(lǐng)導(dǎo)成員及其成員單位實行定點聯(lián)系社區(qū)制度，做到“幫扶有目標(biāo)，活動有計劃，內(nèi)容有落實，成果有體現(xiàn)”。

（三）完善有關(guān)法規(guī)，制定相關(guān)政策。廣泛開展調(diào)查研究，不斷完善社區(qū)服務(wù)各項優(yōu)惠政策，推動社區(qū)服務(wù)向產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化方向發(fā)展。積極鼓勵和支持失業(yè)人員創(chuàng)辦各種便民利民的社區(qū)服務(wù)實體，努力實現(xiàn)失業(yè)人員的自謀職業(yè)和再就業(yè)。研究制定相關(guān)配套政策，逐步實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)制度規(guī)范化、管理法制化，把政策引導(dǎo)、行政監(jiān)督、指導(dǎo)管理落到實處。

（四）加大對社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費的投入。建立和完善以政府投入為主，多渠道籌措資金的社區(qū)建設(shè)投入機制。各縣（市、區(qū)）政府要把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)居委會工作經(jīng)費及工作人員工資（補貼）等列入財政預(yù)算，并隨著財力的增長和社區(qū)工作的需要逐年有所增加。積極爭取社會捐助和有獎募捐資金的投入，為社區(qū)建設(shè)提供必要的財力和物質(zhì)保障。

第四篇：**職業(yè)教育中心學(xué)生會2018-2020三年發(fā)展規(guī)劃

**職業(yè)教育中心學(xué)生會2018-2020三年發(fā)展規(guī)劃

作為國家級重點職業(yè)學(xué)校，**職業(yè)教育中心學(xué)生會在不斷的發(fā)展和完善，經(jīng)過一代又一代學(xué)生干部的拼搏和努力，已經(jīng)形成了一套相對獨立和較完善的管理制度，但隨著學(xué)校日新月異的變化和壯大，這些已無法適應(yīng)現(xiàn)有的環(huán)境。所以我們要在原有的基礎(chǔ)上，加強自身建設(shè)，改革發(fā)展思路，拓寬發(fā)展道路，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把我校學(xué)生會建立成為一支素質(zhì)過硬的優(yōu)秀團(tuán)體。我們要在厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)上，以改革創(chuàng)新為前提，以發(fā)展為動力，力爭在2--3個學(xué)年內(nèi)把**職業(yè)教育中心學(xué)生會打造成為具有“精英型”、“學(xué)習(xí)型”、“服務(wù)型”、“引導(dǎo)型”的學(xué)生組織，為我校學(xué)生工作奠定良好基礎(chǔ)。

學(xué)生會的發(fā)展需要“腳踏實地改革創(chuàng)新”經(jīng)過長時間的學(xué)習(xí)探究?，F(xiàn)提出發(fā)展規(guī)劃如下：

一、加強改革建設(shè)，凝聚“核心力量”。

我校學(xué)生會在經(jīng)歷了一個飛速發(fā)展的黃金時期，取得了相當(dāng)優(yōu)異成績。但是，在建設(shè)一流學(xué)生會的目標(biāo)面前，我們需要站在一個新的高度上來開展工作。想要突破，只有學(xué)生會本身的建設(shè)到達(dá)必須的水平，才能展現(xiàn)出更好的成績。此刻問題的關(guān)鍵就是我校學(xué)生會的自身建設(shè)問題，改革和優(yōu)化刻不容緩。在新的時期，結(jié)合我校正在建立國家級中等職業(yè)教育示范校的實際狀況，以一種行之有效、循序漸進(jìn)的方式來加強自身建設(shè)成為必要。

1、根據(jù)《中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生會制度》《學(xué)生會內(nèi)部考核評價制度》，以此來規(guī)范學(xué)生會管理，使學(xué)生會管理和工作開展有章可循、有法可依。

2、以《學(xué)生會章程》為依據(jù)，施行行之有效的獎懲制度。雖然各部門工作職責(zé)不一，但有一些是共有的，例如新成員的招收、培養(yǎng)、管理，各學(xué)部內(nèi)活動的開展等，部門管理可依據(jù)考核制度，實行具體負(fù)責(zé)人問責(zé)制，個人考評可與評獎評優(yōu)、推優(yōu)入黨（團(tuán)）等關(guān)聯(lián)；

3、全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)

（1）、認(rèn)真做好學(xué)生會整體的學(xué)生干部培訓(xùn)工作，包括學(xué)生干部基本素質(zhì)培訓(xùn)，禮貌禮儀培訓(xùn)，學(xué)長學(xué)姐經(jīng)驗傳授，素質(zhì)潛力拓展等方面。到達(dá)各學(xué)部各部門互相熟識、互相交流的目的。培養(yǎng)工作潛力的同時，能夠增進(jìn)學(xué)生會成員間的感情，促進(jìn)“大家庭”文化的構(gòu)成。

（2）、在群眾性培訓(xùn)之余，各部門可根據(jù)具體工作特點，開展科學(xué)合理的技能培訓(xùn)，迅速加強學(xué)生會內(nèi)部的凝聚力。在此之外，可開展各部門間交流學(xué)習(xí)，根據(jù)實際狀況，最大限度的提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，為學(xué)生會培養(yǎng)中堅力量。這需要在工作上幫忙她們，在生活中關(guān)心她們，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時疏導(dǎo)問題。以避免學(xué)生會組織人才的流失。

（3）、加強各部門之間的學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)構(gòu)成思想上的互相碰撞和啟發(fā)，從而構(gòu)成統(tǒng)一認(rèn)識，以便到達(dá)在學(xué)習(xí)中領(lǐng)會思想，緊密團(tuán)結(jié)同學(xué)的目的。

（4）、養(yǎng)成工作前用心探索新方法，工作后認(rèn)真總結(jié)成果教訓(xùn)的好習(xí)慣。進(jìn)行階段性工作總結(jié)，交流經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，為下一步發(fā)展指明方向。

4、推陳出新，革故鼎新，拓寬視野。學(xué)生會工作和活動創(chuàng)新的根本性要求，就是要明確各部門的工作方向，重新梳理各部門工作職責(zé)。優(yōu)化資源配置，轉(zhuǎn)變工作思路，尋求新的突破口，每個部門的發(fā)展建設(shè)需提出具有建設(shè)性的意見。各部門要逐漸地構(gòu)成既要有優(yōu)秀品質(zhì)又要有創(chuàng)新精神。

6、打造全新的學(xué)生會成員信息交流平臺。在以往會議的基礎(chǔ)上，充分利用微博、QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)資源，建立新型信息交流平臺，促進(jìn)學(xué)生會內(nèi)部交流和資源整合。

7、學(xué)生會主要領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有獨立自主的工作思路，以先進(jìn)的方法為指導(dǎo)，在我校領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下獨立自主開展工作，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)工作，減輕學(xué)校的壓力負(fù)擔(dān)。

二、加強學(xué)生會組織形象與塑造。

學(xué)生會的成功與發(fā)展離不開外部環(huán)境，它不僅僅要適應(yīng)新形勢下學(xué)生工作的新要求，而且要竭力對環(huán)境施加影響。因此，正確定位并塑造良好的學(xué)生會組織形象，對凸顯學(xué)生會組織在普通學(xué)生當(dāng)中的地位，提高學(xué)生會干部在普通學(xué)生當(dāng)中的認(rèn)知感具有重要好處。

1、認(rèn)真貫徹落實學(xué)生會“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨。

2、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和支持，加強與學(xué)校相關(guān)部門的溝通，力爭能夠真正做到學(xué)生與學(xué)校間橋梁與紐帶的作用，為學(xué)生多做好事，多做實事。

3、學(xué)生干部從學(xué)生中來，到學(xué)生中去。要求學(xué)生干部在和普通學(xué)生的接觸中，態(tài)度和善，語言禮貌得體。注意持續(xù)學(xué)生干部的自身形象，加強自身素質(zhì)要求。

4、樹立具有自身特點的形象意識，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。加強與校內(nèi)各學(xué)生組織的交流配合，加強與學(xué)校其他學(xué)生組織的溝通聯(lián)系。擴大與社會合作，互相學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。

5、針對新時期中職生特點、興趣愛好，不斷創(chuàng)新資料和方式方法，提高活動的覆蓋影響力和參與的廣泛性。辦同學(xué)們喜聞樂見的活動。由學(xué)生會開展的各項校園文化活動從模式化走向生活化，從精英化走向大眾化。讓更多的普通同學(xué)參與到活動中來。也可在各項活動的籌備和開展過程中召集部分學(xué)生志愿者參與工作。

6、在文藝類競技類活動中，邀請更大比例的大眾評審，在評判過程中非大眾評委需充分思考到校園文化活動的非專業(yè)性、娛樂性的特質(zhì)。

7、開展“一日學(xué)生會”活動，讓普通同學(xué)親身參與到學(xué)生會的工作中來，切實了解真實學(xué)生會工作。

8、透過適宜的途徑宣傳自己。

總而言之學(xué)生會組織建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，是一個長期、動態(tài)、發(fā)展的過程。只有在管理中不斷引入先進(jìn)理念，不斷創(chuàng)新模式，拓展活動領(lǐng)域，才能不斷增強學(xué)生會組織工作的吸引力和影響力，才能保證學(xué)生會的可持續(xù)發(fā)展。

三、創(chuàng)新校園新媒體的宣傳工作。

1、嘗試建設(shè)學(xué)生會微信公眾號、微博等多種信息平臺，讓信息宣傳工作擴散到一個更大的范圍，每個平臺上需打造特色板塊，使之新穎搞笑，引人入勝，到達(dá)讓更多的普通學(xué)生來了解我們。關(guān)注我們的目的。也為學(xué)生會的服務(wù)工作更進(jìn)一步。

2、能夠創(chuàng)辦《學(xué)生刊物》，由宣傳部打造一個報刊類信息平臺，每月或每個季度出一期，各級學(xué)生組織免費發(fā)放，了解學(xué)生學(xué)習(xí)生活，宣傳主流思想，到達(dá)學(xué)校與學(xué)生會，與普通同學(xué)間增進(jìn)了解、引領(lǐng)思潮的目的。

3、學(xué)生會大型活動的宣傳海報制作規(guī)范化，藝術(shù)化，特色化。

4、有計劃的開展內(nèi)部宣傳教育活動，可由主席牽頭，辦公室、宣傳部與學(xué)習(xí)部實際承辦。以增進(jìn)部門間的了解，引導(dǎo)學(xué)生干部正確的思想方向。

四、規(guī)范管理工作，不流于形式。

由于學(xué)生會進(jìn)行社團(tuán)活動的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)性，同時又持續(xù)必須的獨立性，這樣不僅僅能夠使所有學(xué)生會成員連接一體，資源共享，提高效率。

1、規(guī)定各部門工作職責(zé)，以管理和服務(wù)為主。

2、嚴(yán)格規(guī)范各部門成員的入會退會，對所有會員登記造冊，以條例的形式明確各成員的職責(zé)及義務(wù)。

五、妥善處理學(xué)生會各部門之間的關(guān)系

以“雙贏”為目標(biāo)。明確組織關(guān)系，潛移默化，不激進(jìn)，不急于求成。

1、明確組織關(guān)系，要求各部門學(xué)生會以《**職業(yè)教育中心學(xué)生會制度》為基礎(chǔ)，讓我校學(xué)生會在帶領(lǐng)各部門學(xué)生會共同工作時到達(dá)有據(jù)可依。

2、學(xué)生會需帶著各部門學(xué)生會一齊工作，例如，各部門學(xué)生會與各班級接觸更直接。

3、各部門的副主席要定期參加校里的主席會及擴大會議。

4、可組織學(xué)生會系統(tǒng)的內(nèi)部交流活動，加強認(rèn)知。

5、學(xué)生會成員需嚴(yán)格自身要求，平等對待每一個人，不驕傲，不卑不亢。堅持原則，團(tuán)結(jié)伙伴，與各部門學(xué)生干部在長時間的工作、交流中循序漸進(jìn)的發(fā)揮影響。讓各學(xué)部學(xué)生會的成員逐漸理解以基層學(xué)生會的身份求發(fā)展，能夠參與到更大舞臺的合作雙贏的局面

6、辦公室需繼續(xù)加強工作建設(shè)，落實考評評優(yōu)工作。

7、與其他學(xué)生組織間交流時，在堅持自身組織原則的基礎(chǔ)上，謙虛有禮，平等待人。工作中互相幫忙，生活中團(tuán)結(jié)友愛。

8、與其他學(xué)生組織應(yīng)走“合作共贏”的發(fā)展道路，求同存異，共同發(fā)展。

第五篇：丁莊鎮(zhèn)尚道幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

丁莊鎮(zhèn)尚道幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

（2012——2014）

一、現(xiàn)狀分析：

我園座落在尚道村北邊，創(chuàng)辦于2005年10月，我園占地2368平方米，建筑面積501平方米，綠化面積305平方米。目前擁有三個班級（小、中、大），全園幼兒總?cè)藬?shù)54名，教師4名，都是持證上崗，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。

幼兒園于創(chuàng)辦之初便提出了“我們用愛心細(xì)心耐心，讓孩子開心家長放心”的辦園宗旨。這一個多月以來，我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在全體教職員工的不懈努力下，堅持依法辦園，逐步完善各項規(guī)章制度，做到有章可依并嚴(yán)格執(zhí)行，辦園質(zhì)量不斷提高。

在機遇與挑戰(zhàn)并存的新的歷史條件下，我們清醒地認(rèn)識到自身存在的一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、生源大多來自農(nóng)村，家長忙于工作，很難對孩子實施良好的家庭教育。家庭教育與幼兒園教育很難協(xié)調(diào)一致，形成合力。

2、我園教師整體年齡偏大，師資力量比較薄弱，教師的專業(yè)素質(zhì)相對較低，自身提高速度較慢。

3、由于底子太薄，再加上初建園的還款壓力（目前還欠6萬余元），導(dǎo)致了幼兒園基本設(shè)施配備不能及時到位，影響了正常的教學(xué)秩序。

二、指導(dǎo)思想：

以宿州市學(xué)前教育三年行動計劃的精神為指導(dǎo)，堅持改革創(chuàng)新、因地制宜、完善機構(gòu)，加大經(jīng)費投入，加強教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)幼兒全面健康、和諧發(fā)展。

三、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃

（一）、2012年1月-2012年12月

1、教師培訓(xùn)：加強師德修養(yǎng)學(xué)習(xí)，提高全體教師思想素質(zhì)；開展外出取經(jīng)、課堂教學(xué)交流及研討等活動；通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式提高教師的專業(yè)理論水平；訂兩份教育報刊書籍，開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流、閱讀活動，營造“愛讀書，讀好書” 的氛圍,豐富教師的精神生活。

2、條件改善：（1）創(chuàng)設(shè)擁有現(xiàn)代化設(shè)備又具有與幼兒產(chǎn)生互動的教育教學(xué)環(huán)境，添置一臺電腦、一臺打印機、一臺電視、一套音響；（2）充分利用綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等地方，安全、美化、處處蘊涵文化氣息的良好的活動環(huán)境；（3）加強資金投入，對園舍門窗進(jìn)行維修，修建幼兒盥洗池，改善辦園環(huán)境；（4）更換教師辦公桌，更換一部分學(xué)生桌椅,改變過去一人一桌椅的傳統(tǒng)模式（如果埇橋區(qū)第二幼兒園資助的話，有可能更換全部）。（5）粉刷樓后墻面，并畫上卡通趣味圖案。

3、教育教學(xué)：我們將注重幼兒的啟蒙教育，在教學(xué)過程中，尊重和發(fā)展幼兒的主體性，創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動環(huán)境，形成開放、溫暖、寬松的活動氛圍。傳授知識要以游戲為基本活動形式，寓知識于各項活動之中，注重活動的過程。

（二）2013年1月-2013年12月

1、教師培訓(xùn)：繼續(xù)加強師德修養(yǎng)學(xué)習(xí)，提高全體教師思想素質(zhì)；組織教師外出取經(jīng)、并堅持我園課堂教學(xué)交流及研討等活動；通過自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式形式提高教師的專業(yè)理論水平，引導(dǎo)教師根據(jù)自己在教育教學(xué)某一顯現(xiàn)優(yōu)勢，提出明確的、適合自身發(fā)展的個人三年發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年目標(biāo)，并按目標(biāo)努力，形成個性化和特色化的教學(xué)風(fēng)格，爭當(dāng)有特色的教師；這一年，又有一名教師退休，將再招聘一位年輕教師，通過牽手、聘請領(lǐng)導(dǎo)專家和來園指導(dǎo)、新教師公開匯報活動等，為青年教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)、提高和實踐鍛煉的機會，鼓勵新教師迅速成長、不斷超越自我。

2、條件改善：（1）添置兩臺電視、一套多媒體投影儀；添置一部分幼兒圖書；（2）更新綠化帶、外墻、室內(nèi)、樓梯等處的活動環(huán)境；（3）為各班級購置一個檔案櫥，以存放玩具，圖書等；（4）辦公室地面貼上防滑瓷磚。

3、教育教學(xué)：定期開放幼兒園，歡迎家長、孩子來園活動；開展園內(nèi)示范課，開展豐富多彩的親子活動；借助特殊節(jié)日，開展各種有意義的講故事、歌唱、繪畫、舞蹈比賽等活動，教育幼兒做一個有愛心、孝心、懂禮貌，有創(chuàng)意的好孩子。建設(shè)好家長學(xué)校。

（三）2014年1月-2014年12月

1、教師培訓(xùn)：引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教師、師德標(biāo)兵典型事跡、優(yōu)秀論文和科研成果集、教學(xué)活動實例和分析、各種好教材、教育雜志，包括向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等，鼓勵教師學(xué)會按需學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)心得。

2、條件改善：（1）大班、中班將再開設(shè)一個班級，根據(jù)需要為班級添置電視、檔案櫥、桌椅等；（2）加強資金投入，對廁所進(jìn)行維修改建；（3）逐步添置、更新幼兒教玩具；（4）利用暑期對校園的生活、游戲、學(xué)習(xí)環(huán)境進(jìn)行改造。

3、教育教學(xué)：開發(fā)農(nóng)村教育資源，開展特色教育。組織教師自創(chuàng)教具、學(xué)具、玩具，好的作品進(jìn)行展示、評比。

總之，因為我園年輕教師不多，教師年齡偏大。新教師存在教育教學(xué)經(jīng)驗和對家長工作經(jīng)驗的缺乏，對幼兒年齡特點不夠了解，對班級紀(jì)律掌控不穩(wěn)定的情況。老教師對新的理念接受速度教師在學(xué)習(xí)使用新教材的過程中對教材的認(rèn)識和運用有困難，主動學(xué)習(xí)研討的氛圍不夠。

另外，目前我園制度不夠齊全，平時做的不少具體工作沒有留下應(yīng)有的軌跡。家長參與幼兒園工作的積極性不高，對家園聯(lián)系欄的內(nèi)容不太關(guān)注，對幼兒園的各項宣傳、通知等不重視。應(yīng)該加大向家長宣傳的力度，幫助家長了解幼兒園發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)家長的需求提供相應(yīng)的服務(wù)，爭取家長的支持與配合。

面向未來，我們滿懷豪情，信心百倍，我們深知責(zé)任的重大，我們更知意義深遠(yuǎn)。我們一定會以踏實的工作作風(fēng)，全員上下齊心努力，將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實。