第一篇：趙莊社區(qū)三年發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)

趙莊社區(qū)三年發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)

隨著第六屆換屆選舉工作的順利進(jìn)行，趙莊新一屆兩委班子也在公開公正的選舉中誕生。在總結(jié)往年工作的基礎(chǔ)上特制訂了近期幾年的兩委工作規(guī)劃。

一、在新的歷史時(shí)期，我社區(qū)黨支部在明湖辦事處黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合社區(qū)黨建工作的實(shí)際，不斷加強(qiáng)黨的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的具體要求，搞好黨的思想建設(shè)。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，要求黨員開展自學(xué)相互交流活動(dòng)，積極運(yùn)用遠(yuǎn)程教育的有利平臺(tái)做好黨員群眾日常學(xué)習(xí)工作，并且要求做好學(xué)習(xí)筆記、寫好心得體會(huì)。

2、開好民主生活會(huì)和黨內(nèi)外的評(píng)議工作，通過生活會(huì)達(dá)到交流工作，溝通情況，找出不足，提高黨性，形成對(duì)問題的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

3、進(jìn)一步完善黨員活動(dòng)室建設(shè)。我社區(qū)黨支部在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了黨員活動(dòng)室的建設(shè)，黨員活動(dòng)室做到“三全六有”標(biāo)準(zhǔn)，以活動(dòng)室為陣地，開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造濃烈的黨內(nèi)教育學(xué)習(xí)氛圍。

4、積極培養(yǎng)黨的后備力量，我們嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。三年中共吸收青年黨員七名，培養(yǎng)積極分子兩名，不斷充實(shí)和壯大了黨員隊(duì)伍，為黨支部注入了新鮮血液，并且改變了以前老弱病現(xiàn)象，隊(duì)伍逐漸年輕化、知識(shí)化。

5、抓好黨費(fèi)收繳，根據(jù)要求，社區(qū)黨支部按照黨費(fèi)收繳做到按

時(shí)收繳，足額征收，及時(shí)解繳。

二、建好、抓好“兩支隊(duì)伍”，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

（一）建好、抓好綜治隊(duì)伍。我們做到治保會(huì)有組織、人員、工作、報(bào)酬四落實(shí)，并配備專職的治保主任；制訂《治保會(huì)職責(zé)》、《治保工作守則》和調(diào)解會(huì)的任務(wù)與要求，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。今年，我們還增加了多名治保保員，加強(qiáng)其作戰(zhàn)能力。一年來，在他們的認(rèn)真努力工作下，我社區(qū)沒有發(fā)生重大的案件和集體上訪事件。

（二）建好、抓好計(jì)劃生育隊(duì)伍。由婦女主任專職負(fù)責(zé)，配備了2名計(jì)生工作人員，成立了計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)了“兩室三欄”。計(jì)生工作人員認(rèn)真地做好了育齡夫婦“四術(shù)”落術(shù)和每季度的查環(huán)查孕工作。還做好術(shù)后慰問工作，同時(shí)聯(lián)合治保會(huì)做好流動(dòng)人員計(jì)劃生育的管理工作，取得的成績多次得到上級(jí)的肯定。

三、其在日后的工作重點(diǎn)是：

（一）發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，解決后顧之憂

堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖。充分挖掘村內(nèi)部潛力，成立趙莊集體公司，既保證本村青壯年就業(yè)，盈利后全體村民又可享受分紅。在征地后，真正讓大家翻身做主人，解決生活上的后顧之憂！另一方面，大力推進(jìn)村勞動(dòng)就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，逐步實(shí)施勞務(wù)輸出戰(zhàn)略，走“技能培訓(xùn)--中介服務(wù)--轉(zhuǎn)移輸出--回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的路子，爭取建設(shè)一個(gè)綜合型農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)中心基地。18周歲以上均可享受技能培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)一技之長，不僅能幫助全家致富，還能成為社會(huì)的有用之才。第三，集思廣益，組織村民向成功人士學(xué)習(xí)，10年春節(jié)，提前聯(lián)絡(luò)

在外工作干部、老板，召開座談會(huì)，通過他們智慧信息交流，增進(jìn)鄉(xiāng)鄰感情，制定一條適合趙莊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。

（二）扶老愛幼計(jì)劃

愛幼計(jì)劃--青少年是祖國發(fā)展的希望，更是咱趙莊社區(qū)的未來。為了鼓勵(lì)本村青少年認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化，凡參加中招考試，考上重點(diǎn)中學(xué)的，每戶獎(jiǎng)勵(lì)2000元，考上普通高中的，每戶獎(jiǎng)勵(lì)1500元；高考考上重點(diǎn)大學(xué)，每戶獎(jiǎng)勵(lì)8000元；考上本科，每戶獎(jiǎng)勵(lì)5000元；考上大專，每戶獎(jiǎng)勵(lì)3000元。扶老計(jì)劃--60周歲以上老人每年可享受免費(fèi)旅游，生日福利，醫(yī)療福利等多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

（三）民生工程

一、是進(jìn)一步加大貧困家庭幫扶力度，擴(kuò)大合作醫(yī)療覆蓋面。

二、是集中開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，改善農(nóng)村普遍存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象，創(chuàng)建“文明示范一條街”、“文明社區(qū)”。

三、是進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，添置街道常用設(shè)施，改造背街小巷，改善村民的生活質(zhì)量。

四、是提高村民文化水平，為每戶村民每年訂購1份報(bào)刊雜志，打開村民了解國家大事、學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的窗口。

五、是切實(shí)利用黨員遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)文化公共設(shè)施建設(shè)，把我趙莊村委會(huì)大院建成供社區(qū)居民學(xué)習(xí)娛樂的文化大院，其中包括圖書室、治安室、民兵之家、電教室、計(jì)生指導(dǎo)室、老干部活動(dòng)室，配齊所需設(shè)施設(shè)備，使村民們學(xué)有場所、娛有場地，豐富農(nóng)村文化生活。

第二篇：社區(qū)三年發(fā)展規(guī)劃

社區(qū)三年發(fā)展規(guī)劃

為進(jìn)一步推進(jìn)和深化全市城市社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建和諧晉城，根據(jù)黨的十六大精神和省委、省政府的要求，特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以發(fā)展社區(qū)服務(wù)為龍頭，以方便群眾生活、提高居民生活質(zhì)量為宗旨，進(jìn)一步整合社區(qū)規(guī)模，健全管理體制，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)保障，推進(jìn)基層民主，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。

二、基本原則

（一）以人為本，服務(wù)居民。不斷滿足社區(qū)居民物質(zhì)和文化生活需求，提高生活質(zhì)量和文明程度，把為社區(qū)居民和單位服務(wù)作為社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

（二）擴(kuò)大民主，社區(qū)自治。科學(xué)合理劃分社區(qū)，實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。

（三）資源整合，共駐共建。整合社區(qū)資源，充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位和社會(huì)力量廣泛參與，形成共駐社區(qū)、共建社區(qū)、共享社區(qū)資源的良好態(tài)勢。

（四）責(zé)權(quán)統(tǒng)一，管理有序。健全社區(qū)組織，明確職責(zé)和權(quán)利，依法加強(qiáng)管理，寓管理于服務(wù)中，逐步增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。

（五）因地制宜，循序漸進(jìn)。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，勇于創(chuàng)新，培育特色，樹立典型，有計(jì)劃有步驟地實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。

三、主要目標(biāo)

今后三年的主要目標(biāo)是：

（一）適應(yīng)“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”的城市管理新體制需要，進(jìn)一步有計(jì)劃、有步驟地對(duì)全市城鎮(zhèn)現(xiàn)有社區(qū)規(guī)模作合理調(diào)整，加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，構(gòu)建以地域性為特征、以認(rèn)同感為紐帶的新型社區(qū)，完善新的社區(qū)管理體制。

（二）完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。按照省政府的要求，搞好社區(qū)居委會(huì)辦公用房和公益性服務(wù)用房建設(shè)規(guī)劃，加大資金投入力度，采取有效措施狠抓落實(shí)。力爭在3年內(nèi)使全市80％以上的城市社區(qū)有建筑面積不低于300m2的辦公和公益性服務(wù)用房，使80％以上的城鎮(zhèn)社區(qū)有不低于150m2的辦公和公益性服務(wù)用房。

（三）以社區(qū)服務(wù)為龍頭，不斷豐富社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容，發(fā)展社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目100個(gè)，建立社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)200個(gè)，使社區(qū)更多的失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)；建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心100個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)站100個(gè)；建立100個(gè)社區(qū)圖書室；使90％以上的社區(qū)有居民文

化體育活動(dòng)場所；90％以上的社區(qū)達(dá)到綠化美化的要求；積極推進(jìn)“社區(qū)警務(wù)”戰(zhàn)略，加強(qiáng)社區(qū)治安，為社區(qū)居民提供安全保障。

（四）以轉(zhuǎn)變政府職能、理順社區(qū)管理關(guān)系為突破口，合理配置和利用社區(qū)資源，完善社區(qū)功能，建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會(huì)主辦、中介組織運(yùn)作、社區(qū)居民參與、有關(guān)部門指導(dǎo)服務(wù)的工作運(yùn)行機(jī)制。

（五）堅(jiān)持?jǐn)U大基層民主，完善居民自治，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督；加強(qiáng)公民道德教育，提高社區(qū)居民素質(zhì)和整個(gè)社區(qū)文明程度。

（六）堅(jiān)持政府指導(dǎo)和社會(huì)共同參與相結(jié)合，動(dòng)員各方面的力量支持社區(qū)建設(shè)，努力建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)。力爭把晉城建設(shè)成為“全省社區(qū)建設(shè)示范城”。

四、基本任務(wù)

（一）健全社區(qū)組織體系。

1、完成新型社區(qū)的構(gòu)建。按照“便于管理與服務(wù)，便于開發(fā)和整合社區(qū)資源，便于社區(qū)居民自治”的原則，在2005年底以前全面完成所有城鎮(zhèn)居委會(huì)的規(guī)模調(diào)整，實(shí)行“社區(qū)居民委員會(huì)”管理體制。

2、加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。確立社區(qū)黨組織作為社區(qū)組織和社區(qū)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)規(guī)定，所有社區(qū)都應(yīng)建立黨的基層組織。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)各項(xiàng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和社區(qū)黨員在居民群眾中的先鋒模范作用。建立健全社區(qū)黨組織聯(lián)席會(huì)議和社區(qū)單位黨組織共建制度，形成社區(qū)黨建工作的合力。建立健全社區(qū)黨員學(xué)習(xí)和參加社區(qū)活動(dòng)制度，逐步把企業(yè)離退休黨員、社區(qū)失業(yè)人員中的黨員的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到社區(qū)，探索建立起一套社區(qū)黨員管理的新機(jī)制。

3、加強(qiáng)社區(qū)自治組織建設(shè)。按照有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，建立健全社區(qū)居民會(huì)議、社區(qū)居民代表會(huì)議、社區(qū)居民委員會(huì)、社區(qū)議事協(xié)商委員會(huì)等自治組織體系。規(guī)范和完善以“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”為特征的社區(qū)基本管理制度，健全社區(qū)居民自治機(jī)制，強(qiáng)化社區(qū)依法自治功能。

4、積極發(fā)展社區(qū)服務(wù)性組織。大力培育和發(fā)展公益性、服務(wù)性的社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位，使其逐步承接從政府部門中剝離出來的部分社會(huì)職能，承辦各類社區(qū)服務(wù)，滿足社區(qū)居民多層次需求。

（二）加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。

1、規(guī)范用人機(jī)制。加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理，積極探索建立社區(qū)居委會(huì)干部依法進(jìn)出、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，以適應(yīng)社區(qū)工作者隊(duì)伍向知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化發(fā)展的需要，積極推進(jìn)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和社區(qū)居委會(huì)成員交叉兼職，到2007年使交叉兼職的比例達(dá)到50％以上。

2、樹立先進(jìn)典型。積極開展?fàn)幾觥皟?yōu)秀社區(qū)工作者”活動(dòng)，營造“熱愛崗位、情系社區(qū)、樂于奉獻(xiàn)、積極向上”的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者的工作積極性。

3、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將社區(qū)干部培訓(xùn)納入各縣（市、區(qū)）干部培訓(xùn)計(jì)劃，通過學(xué)習(xí)座談、工作研討、經(jīng)驗(yàn)交流、授課培訓(xùn)和外出參觀考察等多種形式，不斷提高社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

4、建立社區(qū)建設(shè)財(cái)力投入保障機(jī)制。將社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作經(jīng)費(fèi)和社區(qū)居委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)（含社區(qū)專職工作者津貼）納入市和縣（市、區(qū)）財(cái)政預(yù)算，并使社區(qū)專職工作者享受單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)待遇，確保其工資福利待遇達(dá)到當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)人均生活水平和最低職工工資標(biāo)準(zhǔn)；社區(qū)居委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)達(dá)到省里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并要根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況逐步給予提高。

（三）拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。

1、深化改革，健全體系，規(guī)范管理，拓展服務(wù)，加快發(fā)展。建立和完善面向失業(yè)人員的社區(qū)就業(yè)服務(wù)，面向老年人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象、貧困戶的社會(huì)救助和社會(huì)福利服務(wù)，面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)和面向轄區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、幼有所托、孤有所撫、殘有所助、貧有所濟(jì)、難有所幫、需有所應(yīng)。到2007年，全市至少組織15000名就業(yè)困難的失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

2、引入市場機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)管理和作業(yè)相分離。大力興辦多種所有制形式的社區(qū)服務(wù)行業(yè)，積極引導(dǎo)醫(yī)療、金融、保險(xiǎn)、郵政單位和大型商業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)社區(qū)設(shè)點(diǎn)，鼓勵(lì)轄區(qū)單位服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目面向社會(huì)開放，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化方向發(fā)展。

3、廣泛開展科技、文體、法律、衛(wèi)生、計(jì)生進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，建立社區(qū)居民、轄區(qū)單位干部職工與志愿者參加相結(jié)合的社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)社區(qū)服務(wù)的黨員參與率、居民參與率和轄區(qū)單位參與率明顯提高。

4、積極推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。在硬件建設(shè)上，多渠道籌集資金，力爭在2006年以前，將晉城城區(qū)和高平市區(qū)所有社區(qū)的電腦配置到位，初步實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、街、社區(qū)“四級(jí)聯(lián)網(wǎng)”；在軟件開發(fā)上，采取市場運(yùn)作方式，立即著手開發(fā)晉城市社區(qū)管理服務(wù)信息系統(tǒng)軟件。在政府領(lǐng)導(dǎo)下，有效整合社區(qū)信息資源，力爭在2007年建立起全市社區(qū)信息服務(wù)平臺(tái)，為社區(qū)居民群眾提供更加方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（四）加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、認(rèn)真按照《山西省城市社區(qū)建設(shè)示范活動(dòng)方案》的要求，加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各縣（市、區(qū)）政府要把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施包括“五室三站一場所”（社區(qū)居委會(huì)和黨組織辦公室、社區(qū)警務(wù)室、黨員活動(dòng)室、青少年活動(dòng)室、老年活動(dòng)室；勞動(dòng)保障服務(wù)站、衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)站、社區(qū)服務(wù)站和居民文化體育活動(dòng)場所）建設(shè)，納入城市發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，作為城市改造建設(shè)的內(nèi)容之一，搞好規(guī)劃，分步實(shí)施，限期落實(shí)。晉城城區(qū)和高平市政府所在地的社區(qū)配套服務(wù)用房按每150戶25M2標(biāo)準(zhǔn)配置；陽城、沁水、陵川等縣政府所在地按每100戶20M2配置；其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)按每個(gè)社區(qū)不低于100M2配置。改建和新建小區(qū)的配套服務(wù)用房采取政府出一點(diǎn)、開發(fā)商按規(guī)定提供一點(diǎn)、稅費(fèi)減一點(diǎn)、單位和住戶支持一點(diǎn)的辦法，按集中、實(shí)用、方便居民的原則，同步規(guī)劃，同步建設(shè)，同步落實(shí)到位。到2007年，全市80％的社區(qū)的配套服務(wù)用房達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并有較為完備的配套設(shè)施。

2、抓住和利用第二批“全國社區(qū)建設(shè)示范城”和全省社區(qū)建設(shè)示范街道、示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的機(jī)遇，全面拉動(dòng)社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)。

3、廣泛集聚本地區(qū)社會(huì)資金。鼓勵(lì)社會(huì)各界捐贈(zèng)，積極吸引外資，建立和完善政府與社會(huì)相結(jié)合的多元化投資機(jī)制。對(duì)于部分因客觀原因造成無法配齊管理服務(wù)用房的社區(qū)，各縣（市、區(qū)）應(yīng)通過購買、置換、承租、改造等方式予以解決。

4、整合現(xiàn)有資源。調(diào)劑、利用駐區(qū)單位現(xiàn)有各項(xiàng)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)資源共享。

（五）繁榮社區(qū)文化、教育、體育事業(yè)。

1、結(jié)合城市建設(shè)，積極創(chuàng)辦市民學(xué)校，不斷完善社區(qū)公益性文化體育設(shè)施，形成包括輿論陣地、文化場站、體育場館、休閑場所和青少年、老年活動(dòng)室等在內(nèi)的各種文化體育活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)，不斷滿足居民群眾學(xué)習(xí)、娛樂和健身活動(dòng)的需要。

2、以社區(qū)黨校、市民學(xué)校、家長學(xué)校為陣地，努力提高市民素質(zhì)。開展多種形式的社會(huì)主義、愛國主義、集體主義教育，社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德教育，科學(xué)知識(shí)、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神教育，形勢政策、民主法制和維護(hù)穩(wěn)定教育，不斷提高居民思想政治素質(zhì)和文明程度。

3、廣泛開展群眾性文化體育活動(dòng)。發(fā)展廣場文化、企業(yè)文化、樓院文化、家庭文化，利用社區(qū)和社區(qū)內(nèi)單位的圖書室、影劇院、文化館、俱樂部等各類活動(dòng)場所，經(jīng)常組織具有社區(qū)特色的文化、體育、科普、教育、娛樂等活動(dòng)，豐富居民精神文化生活，反對(duì)封建迷信活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式。

4、深入開展社區(qū)共建活動(dòng)。增強(qiáng)社區(qū)轄區(qū)單位、社區(qū)各類組織和社區(qū)全體成員的地緣意識(shí)、參與意識(shí)、公共服務(wù)意識(shí)，形成“共駐社區(qū)、共建社區(qū)、共享社區(qū)資源”的良好態(tài)勢。

5、深入開展以“講文明、樹新風(fēng)”為主要內(nèi)容的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。把社區(qū)思想政治工作放在突出位置，通過組織群眾開展?fàn)幾觥拔拿魇忻瘛?、爭?chuàng)“五好文明家庭”和“文明樓院”等活動(dòng)，引導(dǎo)居民熱愛自己的城市、社區(qū)，共同建設(shè)美好家園，自覺維護(hù)城市和社區(qū)的良好形象，推動(dòng)文明社區(qū)、文明街道、文明城市的創(chuàng)建工作。

（六）發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、搞好社區(qū)計(jì)劃生育工作。

1、做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)劃，調(diào)整、利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，實(shí)行行業(yè)管理。引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整和功能轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、個(gè)體投資者發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建城市綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新體系。到2007年，晉城城區(qū)、各縣（市、區(qū)）政府所在地基本建成以街道（鎮(zhèn)）衛(wèi)生服務(wù)中心為主體，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基礎(chǔ)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)“六位一體”的綜合服務(wù)，滿足廣大居民群眾的基本醫(yī)療保健需求，努力提高居民健康水平。

2、健全計(jì)劃生育管理服務(wù)體系。完善縣（市、區(qū)）、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)三級(jí)計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)，配備好社區(qū)專（兼）職計(jì)生干部，落實(shí)好計(jì)生工作責(zé)任制，開展經(jīng)常性的計(jì)劃生

育和生殖保健咨詢服務(wù)。建立健全社區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)和協(xié)會(huì)小組，組織社區(qū)群眾實(shí)行計(jì)劃生育居民自治。加強(qiáng)社區(qū)新型生育文化建設(shè)，樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的生育觀。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理和服務(wù)。

（七）加強(qiáng)社區(qū)治安，美化社區(qū)環(huán)境。

1、規(guī)范社區(qū)警務(wù)運(yùn)作機(jī)制，健全專群結(jié)合的社區(qū)安全防范體系。加大社區(qū)警務(wù)改革力度，按照“一區(qū)（社區(qū)）一警（警務(wù)室）”的要求設(shè)立社區(qū)警務(wù)室，結(jié)合實(shí)際調(diào)整民警責(zé)任區(qū)，實(shí)行“一區(qū)（責(zé)任區(qū)）一警（警察）”、“一區(qū)兩警”或“一區(qū)多警”，實(shí)現(xiàn)警務(wù)前移，警民攜手，共創(chuàng)安全社區(qū)。加強(qiáng)以治保會(huì)為主體的群防群治工作，加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員、流動(dòng)人口和暫住人口的管理、服務(wù)，切實(shí)預(yù)防和減少案件的發(fā)生。

2、積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，提高創(chuàng)建水平。深入開展“四五”普法教育，落實(shí)普法措施，建立流動(dòng)普法站，開展經(jīng)常性、群眾性法制教育，有條件的基層法律服務(wù)組織要在所轄社區(qū)設(shè)立接待站，為社區(qū)居民提供便捷的法律服務(wù)。

3、積極開展“美化人居環(huán)境，改善生活質(zhì)量”活動(dòng)，培養(yǎng)社區(qū)成員的環(huán)境意識(shí)、公德意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類收集、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和無害化處理，廣泛發(fā)動(dòng)群眾治理“臟、亂、差”，不斷改善社區(qū)居民的生活環(huán)境。

4、加強(qiáng)市容、環(huán)境治理。落實(shí)社區(qū)環(huán)境綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，擴(kuò)大公共綠地面積，優(yōu)化美化社區(qū)環(huán)境。

（八）深入開展社區(qū)建設(shè)示范活動(dòng)。

按照《山西省城市社區(qū)建設(shè)示范活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，確立創(chuàng)建目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)建措施，積極開展創(chuàng)建社區(qū)建設(shè)示范城和示范街道、示范社區(qū)活動(dòng)，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)向高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化方向發(fā)展。城區(qū)要在推進(jìn)民主自治、深化社區(qū)建設(shè)上狠下功夫，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)再上新臺(tái)階，爭取在2005年底建成全省社區(qū)建設(shè)示范區(qū)；在2007年前將晉城市建成全國社區(qū)建設(shè)示范城。其余各縣（市）也要采取有力措施，在全市形成“你追我趕、奮勇爭先”的良好態(tài)勢。3年內(nèi)，爭創(chuàng)1-2個(gè)“全國社區(qū)建設(shè)示范城”，2-3個(gè)“省級(jí)社區(qū)建設(shè)示范城”。通過典型示范，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展，提高全市社區(qū)建設(shè)整體水平。凡被命名為全國、全省和全市社區(qū)建設(shè)示范單位的，由市政府分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本規(guī)劃精神，制定工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本規(guī)劃實(shí)施情況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，定期召開會(huì)議，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)本規(guī)劃的全面落實(shí)。各縣（市、區(qū)）也要盡快建立健全社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)（協(xié)調(diào)）機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮在社區(qū)建設(shè)中統(tǒng)攬全局、宏觀管理的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，根據(jù)本規(guī)劃研究制定本地區(qū)的具體實(shí)施計(jì)劃，明確責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)和督促檢查，確保本規(guī)劃目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。城區(qū)政府要建立有效的工作機(jī)制，把社區(qū)建設(shè)作為今后幾年城市工作的重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。

（二）加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管。市社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要充分發(fā)揮職能作用，充分利用社區(qū)這個(gè)工作平臺(tái)，把各項(xiàng)工作落實(shí)到社區(qū)，服務(wù)于社區(qū)，服務(wù)于群眾。努力形成黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，民政部門牽頭，有關(guān)部門配合，合力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的良好局面。市社區(qū)建

設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各領(lǐng)導(dǎo)成員及其成員單位實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)制度，做到“幫扶有目標(biāo)，活動(dòng)有計(jì)劃，內(nèi)容有落實(shí)，成果有體現(xiàn)”。

（三）完善有關(guān)法規(guī)，制定相關(guān)政策。廣泛開展調(diào)查研究，不斷完善社區(qū)服務(wù)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)向產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化方向發(fā)展。積極鼓勵(lì)和支持失業(yè)人員創(chuàng)辦各種便民利民的社區(qū)服務(wù)實(shí)體，努力實(shí)現(xiàn)失業(yè)人員的自謀職業(yè)和再就業(yè)。研究制定相關(guān)配套政策，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)制度規(guī)范化、管理法制化，把政策引導(dǎo)、行政監(jiān)督、指導(dǎo)管理落到實(shí)處。

（四）加大對(duì)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)的投入。建立和完善以政府投入為主，多渠道籌措資金的社區(qū)建設(shè)投入機(jī)制。各縣（市、區(qū)）政府要把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)居委會(huì)工作經(jīng)費(fèi)及工作人員工資（補(bǔ)貼）等列入財(cái)政預(yù)算，并隨著財(cái)力的增長和社區(qū)工作的需要逐年有所增加。積極爭取社會(huì)捐助和有獎(jiǎng)募捐資金的投入，為社區(qū)建設(shè)提供必要的財(cái)力和物質(zhì)保障。

第三篇：教師個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃及階段目標(biāo)

教師個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃及階段目標(biāo)

岳實(shí)莊小學(xué) 劉國慶

俗話說“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。為了更好的貫徹“素質(zhì)教育”的要求，把握好新世紀(jì)學(xué)校語文教育正確的發(fā)展方向，培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才，圓滿的完成好語文教學(xué)任務(wù)，我運(yùn)用專業(yè)發(fā)展的理論結(jié)合自身的實(shí)際情況，特制定了個(gè)人專業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃，用以指導(dǎo)今后的教學(xué)工作。

一、自我定位及總目標(biāo)

作為一名青年教師，必須以現(xiàn)代的教育思想，教育理念為指導(dǎo)，以先進(jìn)的教育思想、科學(xué)的教學(xué)原則，正確的教學(xué)方法為前提，盡快由技能教育型向科研型轉(zhuǎn)變，更新知識(shí)，提高體育教育的科研能力。體育教學(xué)，從傳統(tǒng)技能傳授課轉(zhuǎn)到研究體質(zhì)、提高健康水平選擇教學(xué)手段方法的運(yùn)動(dòng)處方課。為實(shí)現(xiàn)這一教學(xué)目標(biāo)，我計(jì)劃通過五年的時(shí)間，力爭達(dá)到思想素質(zhì)高、敬業(yè)精神強(qiáng)、具有較高科研工作能力、專項(xiàng)結(jié)構(gòu)齊全、專項(xiàng)特長突出、教學(xué)訓(xùn)練能力水平高、能夠適應(yīng)中學(xué)教育教學(xué)水平發(fā)展需要的青年骨干教師的水平。

二、思想方面

首先加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng)，形成高尚的人格，有一顆進(jìn)取的心。要熱愛學(xué)生，對(duì)學(xué)生有博愛之心，要以誠相待，要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

樹立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力：學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力、自我調(diào)控能力，今后我要在這些方面多下功夫。

更新教育觀念，不斷學(xué)習(xí)與反思，勤動(dòng)筆，勤動(dòng)腦。不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí)，同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野，增加自身的知識(shí)含量。這其中最重要的一點(diǎn)就是必須持之以恒。

三、業(yè)務(wù)方面：

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)，掌握自己所教學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn)，發(fā)揮個(gè)人興趣特長，將理論聯(lián)系實(shí)際融入到教學(xué)教育工作中，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

繼續(xù)探索“生活化”的課堂教學(xué)模式，注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

認(rèn)真撰寫教學(xué)反思、論文。

多向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教，共同探討學(xué)術(shù)研究，使自己成為研究型的教師。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的有關(guān)知識(shí)，使計(jì)算機(jī)能與科學(xué)課程整合。能夠獨(dú)立制作電子教案及教學(xué)課件。

四、具體規(guī)劃

第一年

1、了解和熟悉二期課改的精神,使自己盡快適應(yīng)新教材,和駕馭新教材的能力.2、通過自己的努力和向老教師學(xué)習(xí)并通過外出學(xué)習(xí),使自己在教學(xué)上教得扎實(shí)、靈活，在平時(shí)的教學(xué)中滲透拓展型教學(xué)。

第二年

1、充分領(lǐng)會(huì)二期課改的精神，在教學(xué)中用二期課改的理念進(jìn)行教學(xué)，做到教得實(shí)在、教得靈活。使自己能靈活駕馭新教材。

2、通過不斷地學(xué)習(xí)，提高自己的科研素質(zhì)，嘗試撰寫與拓展型有關(guān)的教學(xué)論文

第三年

1、能完全領(lǐng)會(huì)二期課改的精神，是自己能全面駕馭新教材。

2、到學(xué)校所提出自己所教學(xué)科的優(yōu)秀率和合格率。

3、在教學(xué)中形成師生關(guān)系民主、和諧。形成“向?qū)W生學(xué)習(xí)，師生共同進(jìn)步”的德育互動(dòng)的模式。

第四篇：奇臺(tái)五小三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)

奇臺(tái)五小三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)

2012年--2013年

一、學(xué)校管理：

1、建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)按章辦事，提高效率。

2、制定并規(guī)范學(xué)校各類人員的考核方案，建立健全獎(jiǎng)懲制度，依法辦學(xué)，依法治校，使教師進(jìn)入良性發(fā)展的軌道上來。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，崗位明確，責(zé)任清晰，落實(shí)到位。做到各部門既分工明確又協(xié)調(diào)配合。

4、制定學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。明確學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)、完成校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等“四風(fēng)”建設(shè)。

5、完成校標(biāo)、?；?、校旗、校歌等學(xué)校標(biāo)識(shí)文化建設(shè)。

二、隊(duì)伍建設(shè)：

1、完善學(xué)校中層干部管理制度，制定出干部考核細(xì)則。制定干部校本培訓(xùn)計(jì)劃、措施，干部每年培訓(xùn)時(shí)間不低于80學(xué)時(shí)。不斷提升個(gè)人素養(yǎng)和活動(dòng)組織能力。

2、中層以上干部整體規(guī)劃三年工作設(shè)想，項(xiàng)目工作推進(jìn)中抓計(jì)劃出臺(tái)、過程落實(shí)、反思及時(shí)，提升工作能力。

3、開展教師“三高”教育，即高品格、高境界、高品位。引導(dǎo)教師樹立科學(xué)的教育觀、質(zhì)量觀和人才觀。實(shí)施“愛生工程”，舉行“愛生故事”征文和演講活動(dòng)，評(píng)選“愛生標(biāo)兵”。

4、建立學(xué)校、教研組、個(gè)人三級(jí)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，為教師提供書籍，充分利用“校園網(wǎng)”、“讀書沙龍”、“書刊導(dǎo)讀”等形式實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)。

5、規(guī)劃教師職業(yè)生涯，所有教師正確定位，擬定《個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃》。

6、建立健全校本培訓(xùn)制度。關(guān)注教師成長方式。

7、制定《奇臺(tái)縣第五小學(xué)學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師評(píng)選細(xì)則》并依據(jù)《細(xì)則》考核評(píng)定15名校級(jí)學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師，力爭評(píng)定8名縣級(jí)、5名州級(jí)學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師。發(fā)揮他們帶頭作用，以“奇臺(tái)縣課堂系列達(dá)標(biāo)升級(jí)”活動(dòng)契機(jī)，提高全體教師課堂教學(xué)水平，一級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到50%，二級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到20%，三級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到10%。

三、德育工作：

1、多形式多渠道宣傳三年規(guī)劃中的各種作風(fēng)，人人知曉，個(gè)個(gè)明晰，并以此指導(dǎo)行動(dòng)。

2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，探索班主任論壇模式，完善德育工作會(huì)議制度（班主任+年級(jí)組長），每學(xué)年召開一次學(xué)校德育工作會(huì)議。

3、建立完善德育管理的相關(guān)制度（學(xué)生一日常規(guī)、課堂教學(xué)要求、文明班、示范班等具體要求、班主任考核等）。

4、建立不同年級(jí)的習(xí)慣教育目標(biāo)系列，建立習(xí)慣養(yǎng)成可操作、可評(píng)價(jià)的目標(biāo)體系，促進(jìn)培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、探索學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)與課程整合，梳理完善學(xué)校特色德育活動(dòng)，寓教育于豐富的校內(nèi)外活動(dòng)中。

6、建立完善家長委員會(huì)制度，舉辦家長學(xué)校，實(shí)實(shí)在在開展系列活動(dòng)。

7、立足生命教育，加強(qiáng)安全教育，實(shí)踐中完善德育課題研究成果。

四、教學(xué)工作：

1、進(jìn)一步規(guī)范課程建設(shè)，開足開齊課程。國家課程中有優(yōu)勢，地方課程中有保障，校本課程有特色。

2、進(jìn)一步規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理，抓好“備、上、輔、批、考”五環(huán)節(jié)。

3、初步構(gòu)建主題為“幸福成長、自主成長、健康成長”為主題的符合五小學(xué)生發(fā)展的特色校本課程框架。

3、在“以生為本”的教學(xué)理念下，以“有效課堂教學(xué)研究”為重點(diǎn)，由校長、教導(dǎo)、教研組長、專家組成小組，深入年級(jí)組集中聽課，進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量調(diào)研。初步探索“和諧，自主，探究”課堂教學(xué)模式。

4、從問題出發(fā)，以課例為載體，聚焦教研，在重點(diǎn)研究學(xué)生的學(xué)的基礎(chǔ)上研究教師“教”，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為變化引起教師教學(xué)行為的變化。探索有效教科研形態(tài)。

5、構(gòu)建“以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標(biāo)的學(xué)生多元評(píng)價(jià)基本框架。

6、加強(qiáng)體藝2+1工作，制定工作計(jì)劃，落實(shí)常規(guī)管理。

五、校園文化建設(shè)：

1、申建400米標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場，申建1000平米多功能室和1000平米科技館，申建120平米車房，200平米后勤工房。

2、完成面積約3萬平米的“六園”綠化美化工作。

3、建立教工活動(dòng)室，購置教師健身器材、按摩器材一套。

4、完成少校大隊(duì)室建設(shè)，購置100套鼓號(hào)設(shè)備及鼓號(hào)服裝。

5、完成學(xué)?；@球隊(duì)、足球隊(duì)等體育活動(dòng)器材購置，新增乒乓球臺(tái)20個(gè)達(dá)到每班一套的規(guī)模。使人人都有體育器材。

6、購置滿足40人使用的民樂器材

7、完成美術(shù)室建設(shè)，購置版畫機(jī)一套，滿足40名學(xué)生進(jìn)行陶藝學(xué)習(xí)的設(shè)備，配齊書畫工具。

8、完成書法室建設(shè)，配齊書法工具。

9、建成音樂教室、舞蹈教室、科技活動(dòng)室、學(xué)生閱覽室，班級(jí)讀書角。

10、完成校園打井工作，保障校園綠化用水。

11、建立健全覆蓋全中心的校園網(wǎng)，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源增進(jìn)學(xué)校間、教師間、教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與學(xué)生之間的了解，達(dá)到資源共享、相互借鑒、共同提高的目的。

2013年--2014年

一、學(xué)校管理：

1、學(xué)校黨政工團(tuán)建設(shè)不斷推進(jìn)，校園更加和諧。

2、制度更加完善，體現(xiàn)人文性。規(guī)范完善學(xué)校教代會(huì)，全面推進(jìn)校務(wù)公開。

3、學(xué)校層級(jí)管理目標(biāo)明確，效率提高。修訂健全相關(guān)規(guī)章制度，優(yōu)化學(xué)校管理，提升干部執(zhí)行力。

4、創(chuàng)建為奇臺(tái)縣文明單位，奇臺(tái)縣綠色學(xué)校，奇臺(tái)縣德育示范校。

5、申報(bào)州級(jí)文明單位創(chuàng)建。州級(jí)德育示范校創(chuàng)建。

二、隊(duì)伍建設(shè)：

1、加強(qiáng)干部和后備干部校本培訓(xùn)，建立干部和后備干部培訓(xùn)檔案，干部每年培訓(xùn)時(shí)間不低于85學(xué)時(shí)，后備干部每年培訓(xùn)時(shí)間不低于50學(xué)時(shí)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體。達(dá)到群眾認(rèn)可度在75%以上。

2、教師思想道德素質(zhì)提升，教師面貌更新，教師群體的“積極向上的精神狀態(tài)”、“富有創(chuàng)造性的教育行為”、“新型的思維方式”發(fā)生積極有效的變化。

3、有針對(duì)性設(shè)計(jì)校本培訓(xùn)項(xiàng)目，內(nèi)外結(jié)合提升教師綜合素養(yǎng)。根據(jù)不同教師發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)不同形式的培養(yǎng)措施：鋪路子、壓擔(dān)子、創(chuàng)牌子等。

4、品牌教師，名師隊(duì)伍增加，校級(jí)學(xué)科帶頭人、中青年骨干增加到25名、力爭評(píng)定12名縣級(jí)、8名州級(jí)學(xué)科帶頭人、中青年骨干。在“奇臺(tái)縣課堂系列達(dá)標(biāo)升級(jí)”活動(dòng)中一級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到65%，二級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到35%，三級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到20%。

5、積極探索發(fā)揮骨干教師的作用，堅(jiān)持在使用中培養(yǎng)，探索學(xué)校自培機(jī)制。為優(yōu)秀教師搭建外出學(xué)習(xí)展示機(jī)會(huì)。

三、德育工作：

1、以“師風(fēng)”建設(shè)目標(biāo)為主題，計(jì)劃開展校本德育的師資培訓(xùn)，圍繞“和諧校園、溫馨教室、精彩教育”，探索“德育藝術(shù)化”的教育案例研究。以“學(xué)風(fēng)”為主題探討形成富有特色的“班風(fēng)”，倡導(dǎo)“自主、個(gè)性”的環(huán)境布置。

2、完善“班主任論壇”模式，整理相關(guān)主題，在主題教育中體現(xiàn)學(xué)生主體地位和班主任主導(dǎo)作用。

3、建立自主管理的德育模式。探索以“管理自治—活動(dòng)自主—行為自律—精神自強(qiáng)”為基本內(nèi)涵的“自主德育”模式，以責(zé)任教育為主線，進(jìn)一步探索學(xué)生自主教育自我管理的新途徑。建立以學(xué)生自律委員會(huì)為代表的學(xué)生自治管理機(jī)構(gòu)，通過自主管理、班級(jí)文化、社團(tuán)聯(lián)盟、綠色行動(dòng)、自主評(píng)價(jià)等加以實(shí)施。制定我校的學(xué)生《習(xí)慣養(yǎng)成自我管理手冊(cè)》。開放德育評(píng)價(jià)，讓評(píng)價(jià)“成為學(xué)生自己的事”。同時(shí)，要吸收家長、社區(qū)有關(guān)人員參與評(píng)價(jià)活動(dòng)。

4、堅(jiān)持開展以“行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的教育評(píng)比活動(dòng)，完善少先隊(duì)各類評(píng)優(yōu)及校“文明班、示范班、小標(biāo)兵”等評(píng)選活動(dòng)。

5、有序扎實(shí)開展各項(xiàng)專題教育，將愛國主義教育和民族團(tuán)結(jié)教育及生命教育等內(nèi)容有機(jī)滲透在各項(xiàng)活動(dòng)。

6、探索社團(tuán)活動(dòng)與學(xué)校四節(jié)兩月（科技、藝術(shù)、體育、讀書節(jié)，民族團(tuán)結(jié)教育月、感恩月）結(jié)合。

7、依托“家長學(xué)?！保_展多種活動(dòng)，開設(shè)“家庭教育大講堂”，豐富教育資源，提高家長文化素質(zhì)，強(qiáng)化家長教育意識(shí)。

四、教學(xué)工作：

1、實(shí)踐中調(diào)整學(xué)校新課程實(shí)施方案，提升管理層面的領(lǐng)導(dǎo)力和教師的課程執(zhí)行力。

2、教研組、年級(jí)組建設(shè)初見成效，能獨(dú)立有效開展教學(xué)教研活動(dòng)，2個(gè)教研組達(dá)到奇臺(tái)縣優(yōu)秀教研組標(biāo)準(zhǔn)，1個(gè)教研組達(dá)到昌吉州優(yōu)秀教研組標(biāo)準(zhǔn)。

3、修改完善“以生為本”“和諧、自主、探究” 課堂教學(xué)模式，在實(shí)踐探究中努力實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)方式與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升課堂教學(xué)的效能。

4、修改完善學(xué)校多元評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)活動(dòng)評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)。組織相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文交流。

5、嘗試組織師生，邀請(qǐng)部分家長編撰《五小學(xué)生學(xué)習(xí)策略集錦》，推進(jìn)教師“由教為中心”向“以學(xué)為中心”轉(zhuǎn)變，探索家校合作新模式。

6、以校本拓展型課程為主，推進(jìn)拓展型、探究性課程教學(xué)的深入研究，進(jìn)行2—4節(jié)教學(xué)研究，打造2個(gè)項(xiàng)目品牌。

7、教師知識(shí)管理、知識(shí)分享意識(shí)不斷增強(qiáng)。

8、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，確立新一輪課題研究。

五、校園文化建設(shè)：

1、建成400米標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場，建成1000平米多功能室。

2、建成120平米車房、200平米后勤工房。

3、申建能容納1800人的多功能學(xué)術(shù)報(bào)告廳。

4、完成地貌園，地貌特征校本等建設(shè)工程。

5、新增最新實(shí)驗(yàn)器材一套

6、購置滿足80人使用的民樂器材，同時(shí)購置口風(fēng)琴、葫蘆絲等小樂器，使,60%學(xué)生擁有一件樂器。

7、建成學(xué)校醫(yī)務(wù)室、陽光聊天室、教師讀書吧。

2014年--2015年

一、學(xué)校管理

1、學(xué)校黨政工團(tuán)組織健全中優(yōu)化，共同參與學(xué)校民主管理。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成效明顯，逐步形成“懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、守法規(guī)”的專家型領(lǐng)導(dǎo)班子。

3、工作氛圍寬松和諧、積極進(jìn)取，教師自主發(fā)展意識(shí)增強(qiáng)。

4、學(xué)校教師學(xué)習(xí)途徑多樣，在各類評(píng)優(yōu)評(píng)比中在具體崗位實(shí)踐中顯現(xiàn)學(xué)習(xí)成效。

5、完善“教師—教研組—年級(jí)組—教導(dǎo)處（含工會(huì)等）—校長室”五個(gè)層面管理質(zhì)量，建立管理程序，推廣有價(jià)值的管理機(jī)制。

6、開放辦學(xué)，加強(qiáng)與校外聯(lián)系與合作，拓展人才培養(yǎng)途徑。與家庭、社區(qū)等合作良好，學(xué)校在區(qū)域內(nèi)有良好的口碑。

7、根據(jù)學(xué)校教學(xué)改革和實(shí)際情況，進(jìn)一步完善教師的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。

8、創(chuàng)建成州級(jí)文明單位，州級(jí)德育示范校。申報(bào)自治區(qū)級(jí)文明單位。

9、創(chuàng)建成自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范校。

二、隊(duì)伍建設(shè)

1、品牌教師逐漸走向市區(qū)級(jí)。校級(jí)學(xué)科帶頭人、中青年骨干增加到40名、力爭評(píng)定20名縣級(jí)、12名州級(jí)學(xué)科帶頭人、中青年骨干。在“奇臺(tái)縣課堂系列達(dá)標(biāo)升級(jí)”活動(dòng)中一級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到85%，二級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到45%，三級(jí)達(dá)標(biāo)率達(dá)到30%。

2、學(xué)校各級(jí)骨干教師作用發(fā)揮明顯。形成校級(jí)、縣級(jí)名師10—12名。

3、教師整體素養(yǎng)和水平得到專家、同行、家長的廣泛認(rèn)可。邀請(qǐng)縣、州級(jí)專家前來鑒定、評(píng)估學(xué)校教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃情況，給予持續(xù)的幫助

4、教師思想道德素質(zhì)大幅度提升，家長滿意率達(dá)90%以上。

三、德育工作

1、良好 校風(fēng)初步形成。

2、德育工作創(chuàng)新性和實(shí)效性得到增強(qiáng)。

3、德育思想滲透在方方面面，德育意識(shí)體現(xiàn)在全程全員。

4、召開德育工作會(huì)議，總結(jié)推廣有效經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃未來。

5、組織班主任編寫《五小班主任管理案例》，積極探索德育的藝術(shù)化，以教育理念的更新、管理方法的藝術(shù)化提升工作品質(zhì)。

6、各項(xiàng)行為規(guī)范評(píng)比中領(lǐng)先，爭取創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)德育示范校。

7、各主題教育成序列，具規(guī)模。學(xué)科滲透，開設(shè)2—3節(jié)不同類型的公開課，積累論文，組織交流，推薦發(fā)表。

8、豐富“四節(jié)兩月”內(nèi)容，創(chuàng)新形式，促成多元校園文化形成。

9、家長學(xué)校有序列，家庭教育有成果。

四、教學(xué)工作

1、三類課程結(jié)構(gòu)比例科學(xué)合理，基礎(chǔ)型課程教學(xué)滲透拓展型探究型思想、方法、手段等，使基礎(chǔ)型課程教學(xué)充滿活力。

2、教研組、年級(jí)組建設(shè)顯現(xiàn)成效，教育教研質(zhì)量大幅提升，得到相關(guān)部門肯定，4個(gè)教研組達(dá)到奇臺(tái)縣優(yōu)秀教研組標(biāo)準(zhǔn)，2個(gè)教研組達(dá)到昌吉州優(yōu)秀教研組標(biāo)準(zhǔn)。

3、制定拓展型、探究型課程教學(xué)管理規(guī)范，校本拓展型課程建設(shè)過程中推動(dòng)教師自主發(fā)展。推出教學(xué)骨干在區(qū)、州級(jí)層面進(jìn)行展示。

4、教師科研意識(shí)不斷增強(qiáng)，部分教師自主圍繞教學(xué)問題開展相關(guān)研究，形成經(jīng)驗(yàn)，提供分享。

5、形成“以生為本”“和諧、自主、探究” 課堂教學(xué)模式，在實(shí)踐探究中努力實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)方式與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升課堂教學(xué)的效能。

6、構(gòu)建成學(xué)校多元評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)活動(dòng)評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)。組織相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文交流。

7、完成《五小學(xué)生學(xué)習(xí)策略集錦》，提煉總結(jié)教師教學(xué)五環(huán)節(jié)操作過程中提高效率、提高質(zhì)量、創(chuàng)新改良方面的經(jīng)驗(yàn)。

8、學(xué)校教學(xué)資源平臺(tái)資源豐富，上傳、下載頻率不斷提高，使之成為展示我校教研組建設(shè)的開放式多功能平臺(tái)。

五、校園文化建設(shè)

1、建成多功能學(xué)術(shù)報(bào)告廳并投入使用。

2、新建能容納500名學(xué)生宿舍。

3、新購置100套鼓號(hào)設(shè)備及鼓號(hào)服裝。達(dá)到200套鼓號(hào)設(shè)備及服裝規(guī)模。

4、新增民樂器才40臺(tái)套，能滿足120人 的器樂隊(duì)，同時(shí)購置口風(fēng)琴、葫蘆絲等小樂器，使80%學(xué)生擁有一件樂器。

5、完成學(xué)?？萍拣^設(shè)施建設(shè)。

第五篇：社區(qū)三年目標(biāo)規(guī)劃

社區(qū)居委會(huì)三年工作目標(biāo)規(guī)劃

（僅供參考）

社區(qū)居委會(huì)經(jīng)居民代表選舉后成立了第九屆居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，新當(dāng)選的社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在今后三年的任職期間，首先將認(rèn)真總結(jié)上一屆社區(qū)居委會(huì)取得的經(jīng)驗(yàn)和成績，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)社區(qū)干部良好的工作作風(fēng)，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的原則，進(jìn)一步提高社區(qū)居委會(huì)在群眾中的親和力、凝聚力，表里如一，愛崗敬業(yè)。其次，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，努力建設(shè)和諧社區(qū)。要把居民最關(guān)心、最迫切需要解決的問題逐個(gè)落實(shí)，繼續(xù)在就業(yè)問題、治安問題、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化等工作上下功夫，整合社區(qū)資源，走可持續(xù)發(fā)展之路?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定社區(qū)居委會(huì)三年工作規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)

堅(jiān)持鄧小平理論，按照“三個(gè)代表”的要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和街道的工作要求，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是，積極探索社區(qū)建設(shè)與管理的新機(jī)制，著重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。

到2013年，社區(qū)發(fā)展的奮斗目標(biāo)是：基本建成管理有序、服務(wù)體系完善、居住環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、社會(huì)風(fēng)尚良好、人際關(guān)系和諧、社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定、居民素質(zhì)進(jìn)一步提高、社區(qū)文化豐富多彩、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)形成系列、社區(qū)成員具有較高歸屬感和認(rèn)同感的的安居樂業(yè)的服務(wù)型社區(qū)。

二、主要任務(wù)和具體措施

1、社區(qū)黨建

發(fā)揮黨在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以黨建為“龍頭”，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨支部在社區(qū)管理中的戰(zhàn)斗力。

采取共建，建立黨員志愿者隊(duì)伍方式創(chuàng)建社區(qū)黨建的活動(dòng)載體，駐轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)活動(dòng)率達(dá)50％以上；社區(qū)黨員參與社區(qū)建設(shè)活動(dòng)率達(dá)50％以上。

2、社區(qū)服務(wù)和社會(huì)保障

以面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)、面向社區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù)、面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)、面向弱勢群體的社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)為宗旨，積極推進(jìn)社 1

區(qū)服務(wù)和社會(huì)保障，逐步建立社區(qū)服務(wù)和社會(huì)保障運(yùn)行機(jī)制。

（1）以服務(wù)老年人為重點(diǎn)推進(jìn)社區(qū)服務(wù)。把搞好社區(qū)老年人的服務(wù)作為重點(diǎn)。進(jìn)一步開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，重點(diǎn)構(gòu)建社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系，使社區(qū)居家老人能夠獲得就近、便捷、專業(yè)化的護(hù)理照料，逐步形成一個(gè)多層次、多形式、覆蓋面廣的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（2）以扶助弱勢群體為重點(diǎn)，推進(jìn)社會(huì)保障工作。全面落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)救助政策，堅(jiān)持“廣覆蓋、?；尽⒍喾轿弧钡脑瓌t，認(rèn)真落實(shí)最低生活保障，繼續(xù)做好幫困基金募捐工作。以睦鄰活動(dòng)為載體，使弱勢群體得到更廣泛的社會(huì)關(guān)懷。

（3）以安置“4050”人員和返鄉(xiāng)的務(wù)工人員為重點(diǎn)，推進(jìn)再就業(yè)工作。依托社區(qū)全方位、多渠道廣開門路，群策群力，挖掘、創(chuàng)造有發(fā)展前景的就業(yè)項(xiàng)目。

3、社會(huì)治安綜合治理

以“治安案件少、秩序好、群眾滿意”和維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定為工作目標(biāo)，以不斷增強(qiáng)社區(qū)黨建的拓展力、增強(qiáng)社會(huì)管理面的控制力、增強(qiáng)社會(huì)治安齊抓共管的合力、從而降低案件發(fā)生率、降低群體上訪率、降低重新犯罪率，不斷加強(qiáng)社區(qū)治安綜合治理，為社區(qū)居民創(chuàng)造安全、安寧的生活環(huán)境，爭創(chuàng)區(qū)級(jí)安全社區(qū)。

（1）鞏固深化“創(chuàng)安”工作。進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)群防群治隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)居民自防意識(shí)?？刂凭用駞^(qū)可防性案件和惡性案件發(fā)生。

（2）積極化解人民內(nèi)部矛盾。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、超前排摸糾紛等制度，抓好日常和重大活動(dòng)、重要節(jié)日期間信訪和各類不穩(wěn)定因素化解工作。繼續(xù)加強(qiáng)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，努力把矛盾化解在基層。做到不發(fā)生有重大影響的群訪事件和民轉(zhuǎn)刑案件，嚴(yán)格控制上訪事件，降低群訪、個(gè)訪和重復(fù)上訪率。

（3）強(qiáng)化外來人口管理。堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、長效管理”的方針，以暫租房屋綜合管理為突破口，嚴(yán)格證件化和動(dòng)態(tài)化管理，堅(jiān)持教育、服務(wù)相結(jié)合，提高外來人口素質(zhì)。

（4）加強(qiáng)社區(qū)法制建設(shè)。充分發(fā)揮街道調(diào)解綜治中心、司法所、法律服

務(wù)所等法制機(jī)構(gòu)作用；進(jìn)一步利用市民學(xué)校等法制宣傳陣地開展法律、道德、治安防范、見義勇為等宣傳教育；發(fā)展培育社區(qū)法律志愿者隊(duì)伍，法律服務(wù)向弱勢群體和家庭擴(kuò)展；認(rèn)真推進(jìn)普法教育，強(qiáng)化對(duì)居民的法律服務(wù)，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。

4、社區(qū)環(huán)境

以建設(shè)綠色生態(tài)社區(qū)為主線，以實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、路暢、居美”為目標(biāo)，逐步形成長效管理機(jī)制，使社區(qū)總體水平再上一個(gè)新臺(tái)階。爭創(chuàng)綠色社區(qū)。

（1）結(jié)合城市改造，推進(jìn)綠化、美化工程，逐步提高綠化水平，提高綠化履蓋率和人均占有綠地面積，大力改善社區(qū)沿街綠化帶和公共綠地，使社區(qū)天藍(lán)地綠，社區(qū)環(huán)境噪聲質(zhì)量和空氣質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

（2）進(jìn)一步提高小區(qū)管理水平。繼續(xù)深化物業(yè)管理單位、居委會(huì)、社區(qū)民警共同參與管理的“三位一體”管理模式，在保持管理效率的同時(shí)，降低管理成本。

（3）提高居住環(huán)境質(zhì)量。積極與有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，進(jìn)一步做好清除轄區(qū)衛(wèi)生死角、垃圾廣告等牛皮癬活動(dòng)。

5、社區(qū)科、教、文、體事業(yè)

（1）以提高居民素質(zhì)為目標(biāo)，推進(jìn)社區(qū)教育。按照文明社區(qū)創(chuàng)建的目標(biāo)，推進(jìn)社區(qū)科、教、文、體等事業(yè)。發(fā)揮社區(qū)力量，形成以素質(zhì)教育為核心、以終身教育為目的，堅(jiān)持全民、全程、全方位的方針，充分發(fā)揮市民學(xué)校、社區(qū)學(xué)?；氐茸饔?，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)于一體的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高社區(qū)居民整體素質(zhì)。加強(qiáng)社區(qū)科普活動(dòng)建設(shè)，建造科普宣傳欄，形成“學(xué)習(xí)科技、宣傳科學(xué)”的氛圍。

（2）推進(jìn)社區(qū)體育。加強(qiáng)社區(qū)全民健身宣傳力度，做好健身器材宣傳工作，建立一支全民健身點(diǎn)活動(dòng)器材志愿者維護(hù)隊(duì)，形成有效管理機(jī)制。積極為社區(qū)居民服務(wù)，積極開展全民健身活動(dòng)，建立具有特色的群眾體育隊(duì)伍，開展豐富多彩體育活動(dòng)。

6、社區(qū)人口計(jì)生工作

以保健服務(wù)為重點(diǎn)推進(jìn)計(jì)劃生育工作。深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)和育齡夫婦生殖保健服務(wù)。加強(qiáng)以現(xiàn)居住地計(jì)劃生育的管理（包括外來流動(dòng)人口），積極開展避孕知識(shí)的宣傳教育，確保計(jì)劃生育率達(dá)100%，避孕措施及時(shí)率達(dá)99% 以上。

7、社區(qū)精神文明建設(shè)

圍繞把社區(qū)建成社會(huì)治安良好、社區(qū)環(huán)境優(yōu)美、社保體制健全、社區(qū)文化豐富、人民群眾滿意的安居樂業(yè)高質(zhì)量的新型社區(qū)的目標(biāo)，不斷推進(jìn)和深化社區(qū)精神文明建設(shè)。

（1）建立精神文明創(chuàng)建工作新機(jī)制。在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化社區(qū)精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作，特別要在運(yùn)行機(jī)制上不斷探索和完善。

（2）加強(qiáng)居民樓幢和家庭建設(shè)。樓幢和家庭是社會(huì)的細(xì)胞，是精神文明創(chuàng)建工作重要的著力點(diǎn)。要繼續(xù)加強(qiáng)文明樓幢和五好文明家庭的創(chuàng)建工作，文明樓幢數(shù)要達(dá)到80%，開展各類特色樓幢的創(chuàng)建活動(dòng)；社區(qū)志愿者活動(dòng)進(jìn)樓幢、進(jìn)家庭，廣泛開展樓幢內(nèi)、鄰里間互幫互助的志愿者活動(dòng)。

（3）以人為本、提高市民的文明素質(zhì)。要達(dá)到“提高”目標(biāo)，人的素質(zhì)的提高是根本。要采取各種教育方法和活動(dòng)載體，宣傳社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，培育“四有”新人，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從而提高居民的整體素質(zhì)，營造良好的社會(huì)新風(fēng)尚。

三、主要措施

為了實(shí)現(xiàn)社區(qū)三年規(guī)劃，主要措施是：

1、以社區(qū)黨建為“龍頭”，不斷增強(qiáng)黨組織在社區(qū)管理中的戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織在社區(qū)中的影響力。要加強(qiáng)黨組織對(duì)社區(qū)工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，并充分發(fā)揮社區(qū)工會(huì)等群眾組織的作用，以此不斷增強(qiáng)黨組織在社區(qū)中的感召力和影響力。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高社區(qū)管理水平。

加強(qiáng)社區(qū)工作者的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并形成制度化，規(guī)范化。努力建設(shè)一支高效運(yùn)作并能適應(yīng)形勢發(fā)展變化，奉獻(xiàn)于社區(qū)建設(shè)事業(yè)的社區(qū)居委會(huì)工作班子，把學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，切實(shí)履行好自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的各項(xiàng)職能。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立“一切為了居民群眾，一切依靠居民群眾，從居民群眾中來，到居民群眾中去”和“把居民群眾觀點(diǎn)的呼聲作為第一信號(hào)”這一根

本宗旨和工作方法。

3、整合社區(qū)資源，形成社區(qū)建設(shè)和管理的合力

首先整合社區(qū)人文資源。一是要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員、特別是直管黨員的先鋒模范作用，為他們搭建在社區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮作用的“平臺(tái)”。建立在職黨員聯(lián)絡(luò)站，力爭50%的在職黨員參與社區(qū)治安、環(huán)境衛(wèi)生、幫困結(jié)對(duì)等公益活動(dòng)。二是要充分發(fā)揮社區(qū)志愿者的作用，建立志愿者業(yè)務(wù)培訓(xùn)基地和志愿者活動(dòng)的服務(wù)基地，不斷壯大志愿者隊(duì)伍，逐步完善志愿者自我服務(wù)、自我管理的工作機(jī)制。

其次，一是要充分發(fā)揮社區(qū)單位黨組織在社區(qū)管理中的作用，努力構(gòu)建以社區(qū)黨支部為核心、社區(qū)黨小組為基礎(chǔ)、社區(qū)黨員共同參與社區(qū)管理的新格局。二是進(jìn)一步發(fā)揮居民代表在社區(qū)管理中的“宣傳、參與、智囊、監(jiān)督”作用。自覺接受社區(qū)成員代表大會(huì)和議事會(huì)的監(jiān)督并向其負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)成員代表大會(huì)的決議決定，落實(shí)好社區(qū)成員代表大會(huì)交辦的各項(xiàng)重要事項(xiàng)，并定期負(fù)責(zé)向其報(bào)告工作，不斷提高小區(qū)管理水平。三是培育、激活社區(qū)各類群眾組織，要充分發(fā)揮社區(qū)中各類群眾組織在社區(qū)中的自我教育、自我管理的作用，同時(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)，保證社區(qū)各類群眾組織健康發(fā)展。

第三，充分發(fā)揮社區(qū)的管理協(xié)調(diào)功能和區(qū)域共建的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)各類組織參與社區(qū)建設(shè)的積極性和作用發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，互惠互利，促進(jìn)共同發(fā)展。

在今后的三年時(shí)間，社區(qū)將以社區(qū)黨建為龍頭，社區(qū)服務(wù)為主流，社區(qū)綜治為基礎(chǔ)，社區(qū)文化為背景，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)居民，立足社區(qū)實(shí)際，實(shí)事求是，因地制宜。從群眾最關(guān)心和迫切需要解決的問題做起，創(chuàng)造性地開展社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作，把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美，人際祥和，管理有序，文明和諧的新型社區(qū)。