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      關(guān)于社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考(共5則范文)

      時(shí)間:2019-05-14 15:33:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考(共)

      關(guān)于社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考

      社區(qū)黨務(wù)干部工作在城市基層的第一線,是推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)和基層黨的建設(shè)的重要力量。建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍,是社區(qū)黨建取得成功的關(guān)鍵因素。新形勢(shì)下如何加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),是擺在各級(jí)黨組織面前一項(xiàng)重要而緊迫的課題。本文試圖探討在新形勢(shì)下,社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍素質(zhì)的內(nèi)涵,進(jìn)而分析我市近年來社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的作用以及存在的問題,從而為適應(yīng)建設(shè)新型社區(qū)的要求,對(duì)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)提出應(yīng)對(duì)措施和前瞻性思考。

      一、建設(shè)高素質(zhì)的社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍是新形式下社區(qū)建設(shè)的必然要求

      (一)新形勢(shì)下社區(qū)黨建工作面臨的困境

      1、社區(qū)管理區(qū)域的擴(kuò)大對(duì)社區(qū)黨建工作提出新挑戰(zhàn)

      城市化的進(jìn)程將越來越多的城郊地域劃歸進(jìn)城鎮(zhèn)中心區(qū)域,在這個(gè)過程中,原來的農(nóng)村被撤除,社區(qū)建立起來。2003年以來吳江市共有11個(gè)村撤村建社區(qū),占全市社區(qū)總數(shù)的18.3%,社區(qū)管理區(qū)域比以前增大了近1/3。而社區(qū)黨務(wù)工作者的數(shù)量,傳統(tǒng)的黨建手段、資源等在區(qū)域不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)面前顯得“杯水車薪”。

      2、黨員人數(shù)的激增對(duì)社區(qū)黨建提出新要求

      地域的擴(kuò)大必將帶來管理對(duì)象的增加,吳江市11個(gè)村劃歸為社區(qū)后,社區(qū)管理的黨員就增加了502名,再加上屬地化管理,大量轉(zhuǎn)制、下崗黨員涌入社區(qū),全市2006年底社區(qū)黨員人數(shù)達(dá)3707人。單純依靠為數(shù)不多的黨務(wù)工作者挑起社區(qū)黨建的重?fù)?dān)是不現(xiàn)實(shí)的。

      3、社區(qū)人員復(fù)雜化給社區(qū)黨建工作提出新問題

      過去的社區(qū)居住人口,主要以城鎮(zhèn)居民為主,鄰里之間都相互認(rèn)識(shí)。社區(qū)管理相對(duì)單純。而今,隨著外來打工人員不斷向城市涌入,社區(qū)中出現(xiàn)大量租房者,成分多元化,且相互不熟悉,給社區(qū)管理和黨建工作帶來了很大難度。以吳江市松陵鎮(zhèn)東門社區(qū)為例子,社區(qū)內(nèi)共有住戶3502戶,人數(shù)達(dá)9428人,僅流動(dòng)人員就超過1000人,黨員已超過130人,已達(dá)到成立黨委的規(guī)模。

      4、信息化、社會(huì)化的發(fā)展方向要求傳統(tǒng)管理模式有新發(fā)展

      靠居委會(huì)主任拿個(gè)喇叭喊話,街口掛個(gè)小黑板宣傳的社區(qū)管理模式已經(jīng)一去不復(fù)返了,社區(qū)管理已進(jìn)入信息化、社會(huì)化的時(shí)代。這就要求社區(qū)管理的手段、途徑以及社區(qū)黨務(wù)工作人員必須順應(yīng)信息化、社會(huì)化的潮流,有新的發(fā)展。

      新的發(fā)展形勢(shì)要求社區(qū)黨員管理,特別是社區(qū)黨務(wù)工作者必須順應(yīng)變化,跟上發(fā)展的步伐。

      (二)新形勢(shì)下社區(qū)黨務(wù)工作者必須適應(yīng)新的變化

      1、工作對(duì)象與工作內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,要求社區(qū)黨務(wù)工作者具有較寬的知識(shí)結(jié)構(gòu)和以人為本的工作理念。傳統(tǒng)的社區(qū)黨務(wù)工作局限于黨費(fèi)收繳、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員傳統(tǒng)的“三會(huì)一課”等,內(nèi)容有限,工作量并不大。而在新的形勢(shì)下,黨員分類管理的探索、黨建資源的有效整合、服務(wù)黨員途徑的多樣化等客觀上要求黨務(wù)工作者在理念上必須有所轉(zhuǎn)變。

      2、新舊體制的轉(zhuǎn)變,要求社區(qū)黨務(wù)工作者有更強(qiáng)的奉獻(xiàn)信念與應(yīng)變能力。目前在社區(qū)這一領(lǐng)域,無論是組織體制、運(yùn)行機(jī)制,還是基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)費(fèi)待遇等都存在許多亟待解決的問題,面對(duì)社會(huì)的各種誘惑和社區(qū)事務(wù)的繁雜,社區(qū)黨務(wù)工作者如果沒有堅(jiān)定的信念和面對(duì)困難和問題的應(yīng)變能力,無法應(yīng)對(duì)面廣量大的社區(qū)黨建工作。

      3、城市社會(huì)管理重心的下沉,要求社區(qū)黨務(wù)工作者不僅要做好黨務(wù)工作,還必須勝任社區(qū)的管理工作。隨著城市社會(huì)管理重心的下沉,社區(qū)已經(jīng)成為一級(jí)“小政府”,社會(huì)保障、計(jì)劃生育、衛(wèi)生、民政等各項(xiàng)條線工作最終落實(shí)到社區(qū)一級(jí)完成,且各項(xiàng)工作間總有著千絲萬縷的聯(lián)系,這就決定了社區(qū)黨務(wù)工作者不能孤立地做黨建工作,要以其社區(qū)管理的專業(yè)水準(zhǔn)去面對(duì)、協(xié)調(diào)、解決各方面的問題,對(duì)社區(qū)黨員群眾負(fù)責(zé),以各項(xiàng)社區(qū)管理工作促進(jìn)黨建

      工作,以黨建工作帶動(dòng)社區(qū)管理工作。

      二、社區(qū)黨務(wù)工作者必備素質(zhì)研究

      根據(jù)新形勢(shì)下社區(qū)黨建工作的新要求,社區(qū)黨務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)具備較高的素質(zhì),其基本素質(zhì)包括:政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力素質(zhì)。

      (一)政治思想素質(zhì)。要深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會(huì)重要思想的深刻內(nèi)涵和科學(xué)體系,全面正確把握理論的精神實(shí)質(zhì)。尤其要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,從思想上樹立以人為本的思想,通過社區(qū)黨建這個(gè)平臺(tái),把黨和政府對(duì)黨員、對(duì)人民群眾的關(guān)懷,體現(xiàn)到每一個(gè)社區(qū)黨員、每一個(gè)社區(qū)群眾身上。

      (二)職業(yè)道德素質(zhì)。以“全心全意為人民服務(wù)”為核心的社區(qū)黨務(wù)工作者職業(yè)道德,要求黨務(wù)工作者在其職業(yè)生涯中要始終遵守“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)社區(qū)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的最基本的工作規(guī)范。處理好“做事與做人”、“職業(yè)與事業(yè)”、“自律與他律”、“職業(yè)技能與道德素養(yǎng)”的關(guān)系,平等待人,熱心助人,真正做社區(qū)黨員群眾的公仆。

      (三)業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是人才專業(yè)化、職業(yè)化的基本體現(xiàn),是從業(yè)者必備的專業(yè)修養(yǎng)。相比較而言,傳統(tǒng)黨務(wù)工作者開展工作時(shí),主要局限于組織活動(dòng),宣傳思想政治,開展學(xué)習(xí)等,大多數(shù)的黨務(wù)工作者不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),工作缺乏計(jì)劃與程序。而社區(qū)黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)是以其職業(yè)需求為基礎(chǔ),突出了社區(qū)黨務(wù)工作者作為一種職業(yè)的專業(yè)背景,即以社區(qū)黨建總方針為指導(dǎo),以一定程度的社區(qū)工作專業(yè)理論與知識(shí)、社區(qū)工作專業(yè)方法、社區(qū)工作專業(yè)基本能力和黨建相關(guān)知識(shí)為核心,輔以多學(xué)科相關(guān)知識(shí)建立的基本知識(shí)體系。如對(duì)黨的的基本知識(shí)認(rèn)識(shí)、黨的歷史、社區(qū)的建設(shè)、社區(qū)資源、黨建資源的整合與利用等。以及一定的社會(huì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。根據(jù)工作分工的不同,有關(guān)人員還需要具備醫(yī)學(xué)、老年學(xué)、女性學(xué)、青少年學(xué)等知識(shí)。此外,在信息化飛速發(fā)展的新形式下,計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)正成為社區(qū)黨務(wù)工作者必備的一項(xiàng)業(yè)務(wù)能力。

      (四)能力素質(zhì)。在以上業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ)上形成的社區(qū)黨務(wù)工作者的能力是其開展專業(yè)化工作的基本保證。其中尤其需要刻意培養(yǎng)和鍛煉的是組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。社區(qū)黨建工作的過程就是挖掘、整合、利用社區(qū)內(nèi)外黨建資源的過程。因此,社區(qū)黨務(wù)工作者的組織、協(xié)調(diào)能力相當(dāng)重要。社區(qū)黨務(wù)工作者的創(chuàng)新能力則是建設(shè)新型社區(qū)的推動(dòng)力,提倡創(chuàng)新能力是為了克服長(zhǎng)期以來社區(qū)黨務(wù)工作者習(xí)慣于恪守常規(guī)程序所形成的“按部就班”的慣性,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展社區(qū)黨建工作。此外,社區(qū)工作者還應(yīng)具備一定的管理能力、較好的語言和文字表達(dá)能力、溝通能力以及敏捷的分析判斷能力。

      三、吳江市社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀與問題

      (一)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍概況

      近年來,吳江市社區(qū)黨建工作受到多方重視,社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的狀況也發(fā)生了較大變化。全市現(xiàn)有60個(gè)社區(qū)黨組織,其中黨總支27個(gè),黨支部33個(gè)。共有社區(qū)黨組織書記60人,其中29人是社區(qū)黨組織書記和社區(qū)居委會(huì)主任“一肩挑”,有8個(gè)社區(qū)設(shè)黨組織副書記,各社區(qū)均無專職的黨務(wù)工作者。全市68個(gè)社區(qū)黨組織書記、副書記,平均年齡為45.5歲,大專及以上文化程度占42.9%。在237名其他社區(qū)工作人員(包括居委會(huì)主任、副主任)中高中及以下占67.9%。

      全市社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍來源渠道主要有三個(gè)部分:一部分是經(jīng)過組織考核合格,參加選舉并當(dāng)選的原社區(qū)居委會(huì)工作人員;另一部分是面向社會(huì)公開招考的社區(qū)工作人員;還有一小部分是社區(qū)部分離退休黨員無報(bào)酬兼任的。

      (二)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

      從總體上看,這幾年,吳江市社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍通過學(xué)歷教育、黨建指導(dǎo)員選派等已得到加強(qiáng)和充實(shí),但仍然存在一些問題:一是社區(qū)黨務(wù)工作基本由各社區(qū)的黨組織書記唱獨(dú)角戲,組織網(wǎng)絡(luò)不健全。目前我市社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì)的工作人員均為打統(tǒng)仗,沒有實(shí)

      現(xiàn)合理分工,更沒有配備專職的黨務(wù)工作者,這與上級(jí)規(guī)定黨總支及以上建制的社區(qū)應(yīng)配備黨組織副書記或?qū)B汓h務(wù)工作者的要求相差甚遠(yuǎn);二是黨務(wù)工作者素質(zhì)參差不齊,文化程度初中及以下學(xué)歷者仍占有21.5%。普遍缺乏社區(qū)黨建工作系統(tǒng)知識(shí)和能力,知識(shí)面也不夠?qū)?,尤其是?jì)算機(jī)操作能力、基礎(chǔ)寫作能力十分缺乏;三是生活待遇仍然偏低。2006年社區(qū)黨務(wù)工作者的平均月收入是750元,他們要兼顧黨建工作和其他社區(qū)工作,工作量大,工作任務(wù)重,待遇雖然較前幾年有大幅度提高,但整體水平不高,這影響著社區(qū)黨務(wù)工作者社會(huì)地位的提高,也不利于吸引和留住優(yōu)秀人才。以松陵鎮(zhèn)為例,2003年向社會(huì)招聘的大專學(xué)歷社區(qū)工作者共10人,至今已有5人離開了社區(qū)工作崗位。

      四、建設(shè)一支高素質(zhì)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的對(duì)策和措施

      (一)多途徑配備合適的社區(qū)黨務(wù)工作者

      必須通過多種途徑,不斷吸納新的高素質(zhì)的社區(qū)黨務(wù)工作者,使隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)更趨合理,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化和知識(shí)化。到2010年,我市學(xué)歷在大中專以上的社區(qū)黨務(wù)工作者應(yīng)占到整個(gè)隊(duì)伍的70%以上,普遍具備基本的社區(qū)黨務(wù)工作專業(yè)知識(shí)。

      1、通過公開招聘,“外引”人才。通過不斷擴(kuò)大面向社會(huì)公開招聘的比例,招收有較高學(xué)歷、具有計(jì)算機(jī)操作、基礎(chǔ)寫作、組織協(xié)調(diào)能力的專職黨務(wù)工作者。逐步分流那些不能適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)管理的人員,達(dá)到優(yōu)勝劣汰,逐步培養(yǎng)出一支專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

      2、加大培訓(xùn)力度,“內(nèi)造”人才。采取學(xué)歷教育、參觀學(xué)習(xí)、舉辦講座等多種形式,分期分批地對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行黨建知識(shí)培訓(xùn),全面提高社區(qū)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要逐步完善以市委黨校為龍頭、以鎮(zhèn)黨校為主體、以街道社區(qū)黨員服務(wù)中心為平臺(tái)的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在加強(qiáng)理論、科技、法律等知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),還要培訓(xùn)社區(qū)黨務(wù)工作者掌握社區(qū)黨建工作的基本方法、社區(qū)黨建的基本知識(shí)、社區(qū)自治的工作程序、群眾工作的有效方法等,同時(shí),特別要加大計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)寫作等基本技能的培訓(xùn)力度。

      3、做好發(fā)展黨員、培養(yǎng)年輕的后備干部工作,“孵化”人才。把在社區(qū)工作中表現(xiàn)突出、積極要求進(jìn)步、符合黨員條件的年輕社區(qū)工作者吸收到黨內(nèi)來。既要選年富力強(qiáng)老黨員進(jìn)黨組織班子,又要培養(yǎng)年輕的社區(qū)工作者進(jìn)班子,同時(shí),要逐步增加社區(qū)工作者在黨組織班子中的比例,優(yōu)化社區(qū)黨組織班子的結(jié)構(gòu),增強(qiáng)社區(qū)黨建力量,發(fā)揮黨組織在社區(qū)各項(xiàng)工作中的核心作用。

      (二)創(chuàng)造適應(yīng)社區(qū)黨務(wù)工作者成長(zhǎng)的優(yōu)良環(huán)境

      1、提高社區(qū)黨務(wù)工作者的工資福利,以待遇留人

      適當(dāng)?shù)拇霾拍荏w現(xiàn)出勞動(dòng)者應(yīng)有的勞動(dòng)價(jià)值。一個(gè)人選擇或者離開某一崗位,薪酬也許不是唯一的決定因素,但肯定是最重要的因素之一。

      要建立工資收入自然增長(zhǎng)機(jī)制??蓞⒄展珓?wù)員增資辦法,建立社區(qū)黨務(wù)工作者工資收入自然增長(zhǎng)機(jī)制,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市職工人均收入水平的提高,每隔三至四年自然晉升一個(gè)檔次,工資收入的整體水平應(yīng)以不低于全市城鎮(zhèn)職工人均收入為基準(zhǔn)。

      另外可通過多渠道增加社區(qū)黨務(wù)工作者的報(bào)酬。在繼續(xù)依靠市、鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)社區(qū)黨務(wù)工作者工資收入主渠道的同時(shí),按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,對(duì)屬于政府購買服務(wù)范圍外的社會(huì)事務(wù),其主管部門要求社區(qū)黨務(wù)工作者及其他社區(qū)工作者協(xié)助完成的,必須相應(yīng)下?lián)芙?jīng)費(fèi)。依托經(jīng)濟(jì)發(fā)展、綜合實(shí)力的增強(qiáng),街道要進(jìn)一步加大對(duì)社區(qū)的投入,根據(jù)財(cái)力增加社區(qū)黨務(wù)工作者的收入。

      2、提供施展才華的舞臺(tái)和機(jī)會(huì),以事業(yè)留人

      馬斯洛的“需要層次論”告訴人們,人的需求是從生理需要、安全需要、友愛與歸屬的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要等五個(gè)層次逐級(jí)上升的,而事業(yè)始終是人們追求自我實(shí)

      現(xiàn)的一個(gè)價(jià)值平臺(tái)。要留住人,就要我們充分利用社區(qū)工作的廣度和深度,使社區(qū)黨務(wù)工作者在這廣闊的天地里,感到英雄能有用武之地。

      要加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。充分利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體,大力宣傳社區(qū)黨建的重要性及緊迫性,大力謳歌社區(qū)黨務(wù)工作者立足崗位、無私奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)及其中的代表人物、優(yōu)秀人物的先進(jìn)事跡,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、尊重和愛護(hù)社區(qū)黨務(wù)工作者的良好氛圍,增強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者的自豪感與榮譽(yù)感。

      另外,要注重及時(shí)把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的社區(qū)黨務(wù)工作者提拔到更重要的崗位,為其創(chuàng)造更廣闊的舞臺(tái)??蓪?duì)在社區(qū)工作五年以上并作出優(yōu)秀成績(jī)的社區(qū)黨務(wù)工作者,在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招考公務(wù)員和事業(yè)人員時(shí),實(shí)行同等條件下應(yīng)優(yōu)先錄用,使廣大社區(qū)黨務(wù)工作者感覺到工作有奔頭、事業(yè)有前途、成長(zhǎng)有空間。

      3、創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境,以感情留人

      栓住人才其實(shí)重在“栓心”。當(dāng)我們無法在待遇上給予社區(qū)黨務(wù)工作者更大的滿足時(shí),就更應(yīng)該在用“心”留人上多做文章,努力營(yíng)造一種積極向上,溫馨互尊的人際關(guān)系和良好氛圍,使社區(qū)黨務(wù)工作者能夠保持團(tuán)結(jié)之協(xié)作、理解之寬容、平等之人格,心情舒暢地工作。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)社區(qū)黨務(wù)工作者應(yīng)多些理解與寬容,少些偏執(zhí)與抱怨。在社區(qū)黨務(wù)工作者們受到委曲和思想產(chǎn)生被動(dòng)時(shí)需要及時(shí)的疏導(dǎo)和排解,可通過定期與社區(qū)黨務(wù)工作者開展談心談話活動(dòng),加強(qiáng)交流和溝通,及時(shí)送上一份真情和關(guān)懷。另外要進(jìn)一步改善社區(qū)工作環(huán)境。加大對(duì)社區(qū)工作的投入,充分把握城市化推進(jìn)、舊城改造力度加大的契機(jī),采用新建、改建、置換等辦法,進(jìn)一步改善社區(qū)黨務(wù)工作者的辦公條件。

      (三)進(jìn)一步完善社區(qū)黨務(wù)工作者的管理機(jī)制

      1、實(shí)現(xiàn)合理分工。要在工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程中破解目前我市社區(qū)黨務(wù)工作者職責(zé)不清大多身兼數(shù)職打統(tǒng)戰(zhàn),協(xié)助政府處理行政事務(wù)占用了絕大部分的時(shí)間和精力,而其主業(yè)——社區(qū)黨建工作被行政性工作所擠占,聯(lián)系黨員、服務(wù)黨員的功能被嚴(yán)重削弱這一現(xiàn)象,根本出路在于管理體制的改革和創(chuàng)新。要積極探索建立社區(qū)工作站,實(shí)施社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,“社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)工作站”并行、“三位一體”新的社區(qū)管理模式,實(shí)現(xiàn)管理、人員的合理分工。

      2、明確職業(yè)規(guī)范。要明確社區(qū)黨務(wù)工作者做為一個(gè)職業(yè)序列,同時(shí)還對(duì)其管理方式、工資福利制度、考核制度、養(yǎng)老制度都作出了規(guī)定,另外高素質(zhì)專職社區(qū)黨務(wù)工作者作為固定的一種職業(yè),應(yīng)該規(guī)范它的職業(yè)行為準(zhǔn)則,促進(jìn)職業(yè)化、專業(yè)化社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的培育和發(fā)展。

      3、完善考核制度。社區(qū)黨務(wù)工作者工作質(zhì)量的好壞,直接影響到社區(qū)黨建工作的開展,可將黨員與共建單位參與度指標(biāo),社區(qū)黨員滿意度指標(biāo)、社區(qū)居民滿意度指標(biāo),以及社區(qū)社區(qū)黨建工作考核指標(biāo)作為最基本的評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)黨務(wù)工作者進(jìn)行定期的考核,這有利于社區(qū)工作者激發(fā)工作熱情和發(fā)揮創(chuàng)造力,規(guī)范約束自身的行為。

      強(qiáng)化社區(qū)黨組織和工作者隊(duì)伍建設(shè)

      8、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)省委組織部《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的意見》,拓寬選人渠道,繼續(xù)采取從機(jī)關(guān)事業(yè)單位中選派,從優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人中招聘等方式,高標(biāo)準(zhǔn)、多形式配強(qiáng)社區(qū)黨組織班子。按照自然過度、梯次配備的原則,認(rèn)真做好社區(qū)黨組織班子調(diào)整工作,進(jìn)一步改善社區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。繼續(xù)大力推行社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任“一人兼”,實(shí)行黨組織成員和居委會(huì)成員交叉任職。2008年,35歲以下社區(qū)黨組織書記比例要達(dá)到30%,大專以上學(xué)歷社區(qū)黨組織書記比例要達(dá)到60%。各街道社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任“一人兼”比例要在2007年的基礎(chǔ)上提高10%以上。

      實(shí)行社區(qū)協(xié)管員由派出機(jī)構(gòu)和社區(qū)黨組織雙重管理制度,制定社區(qū)協(xié)管員崗位目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,由協(xié)管員派出部門和社區(qū)黨組織共同制定崗位職責(zé),街道黨工委、社區(qū)黨組織進(jìn)行年終考評(píng),并將考核結(jié)果通報(bào)派出部門,對(duì)不能履行崗位職責(zé)的要向派出部門提出調(diào)整意見。逐步提高社區(qū)工作者補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),探索建立社區(qū)工作者基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

      9、加強(qiáng)社區(qū)干部教育培訓(xùn)交流。進(jìn)一步完善社區(qū)干部教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,做好社區(qū)干部教育培訓(xùn)工作。區(qū)委組織部重點(diǎn)抓好社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任的培訓(xùn),各街道負(fù)責(zé)抓好其他社區(qū)工作者的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于10天,社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)做好社區(qū)干部的日常培訓(xùn)學(xué)習(xí),每月至少學(xué)習(xí)1次。進(jìn)一步明確培訓(xùn)重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)社區(qū)工作者從事社區(qū)事務(wù)、服務(wù)、黨建等工作的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的培訓(xùn)。加大社區(qū)黨建工作交流力度,建立社區(qū)黨建工作互動(dòng)交流平臺(tái)。

      10、強(qiáng)化社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。進(jìn)一步明確社區(qū)黨組織在社區(qū)各項(xiàng)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,加大在、離退休黨員、個(gè)體工商戶黨員中建立支部力度,對(duì)現(xiàn)有社區(qū)樓院黨組織進(jìn)行有效整合,進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)黨組織作用。建立社區(qū)工作由“兩委”班子集體研究、統(tǒng)一安排制度,統(tǒng)籌、整合社區(qū)“兩委”班子成員和各方面力量。進(jìn)一步落實(shí)在職黨員參加社區(qū)活動(dòng)五項(xiàng)制度,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的教育管理工作。

      第二篇:關(guān)于吳江市社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考

      關(guān)于吳江市社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考

      來源:本站 | 編輯:本站 | 點(diǎn)擊:2689 | 時(shí)間:2008-4-14 | 收藏本文 【字號(hào):大 中 小】

      中共吳江市委組織部

      社區(qū)黨務(wù)干部工作在城市基層的第一線,是推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)和基層黨的建設(shè)的重要力量。建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍,是社區(qū)黨建取得成功的關(guān)鍵因素。新形勢(shì)下如何加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),是擺在各級(jí)黨組織面前一項(xiàng)重要而緊迫的課題。本文試圖探討在新形勢(shì)下,社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍素質(zhì)的內(nèi)涵,進(jìn)而分析我市近年來社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的作用以及存在的問題,從而為適應(yīng)建設(shè)新型社區(qū)的要求,對(duì)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)提出應(yīng)對(duì)措施和前瞻性思考。

      一、建設(shè)高素質(zhì)的社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍是新形式下社區(qū)建設(shè)的必然要求

      (一)新形勢(shì)下社區(qū)黨建工作面臨的困境

      1、社區(qū)管理區(qū)域的擴(kuò)大對(duì)社區(qū)黨建工作提出新挑戰(zhàn)

      城市化的進(jìn)程將越來越多的城郊地域劃歸進(jìn)城鎮(zhèn)中心區(qū)域,在這個(gè)過程中,原來的農(nóng)村被撤除,社區(qū)建立起來。2003年以來吳江市共有11個(gè)村撤村建社區(qū),占全市社區(qū)總數(shù)的18.3%,社區(qū)管理區(qū)域比以前增大了近1/3。而社區(qū)黨務(wù)工作者的數(shù)量,傳統(tǒng)的黨建手段、資源等在區(qū)域不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)面前顯得“杯水車薪”。

      2、黨員人數(shù)的激增對(duì)社區(qū)黨建提出新要求

      地域的擴(kuò)大必將帶來管理對(duì)象的增加,吳江市11個(gè)村劃歸為社區(qū)后,社區(qū)管理的黨員就增加了502名,再加上屬地化管理,大量轉(zhuǎn)制、下崗黨員涌入社區(qū),全市2006年底社區(qū)黨員人數(shù)達(dá)3707人。單純依靠為數(shù)不多的黨務(wù)工作者挑起社區(qū)黨建的重?fù)?dān)是不現(xiàn)實(shí)的。

      3、社區(qū)人員復(fù)雜化給社區(qū)黨建工作提出新問題

      過去的社區(qū)居住人口,主要以城鎮(zhèn)居民為主,鄰里之間都相互認(rèn)識(shí)。社區(qū)管理相對(duì)單純。而今,隨著外來打工人員不斷向城市涌入,社區(qū)中出現(xiàn)大量租房者,成分多元化,且相互不熟悉,給社區(qū)管理和黨建工作帶來了很大難度。以吳江市松陵鎮(zhèn)東門社區(qū)為例子,社區(qū)內(nèi)共有住戶3502戶,人數(shù)達(dá)9428人,僅流動(dòng)人員就超過1000人,黨員已超過130人,已達(dá)到成立黨委的規(guī)模。

      4、信息化、社會(huì)化的發(fā)展方向要求傳統(tǒng)管理模式有新發(fā)展

      靠居委會(huì)主任拿個(gè)喇叭喊話,街口掛個(gè)小黑板宣傳的社區(qū)管理模式已經(jīng)一去不復(fù)返了,社區(qū)管理已進(jìn)入信息化、社會(huì)化的時(shí)代。這就要求社區(qū)管理的手段、途徑以及社區(qū)黨務(wù)工作人員必須順應(yīng)信息化、社會(huì)化的潮流,有新的發(fā)展。

      新的發(fā)展形勢(shì)要求社區(qū)黨員管理,特別是社區(qū)黨務(wù)工作者必須順應(yīng)變化,跟上發(fā)展的步伐。

      (二)新形勢(shì)下社區(qū)黨務(wù)工作者必須適應(yīng)新的變化

      1、工作對(duì)象與工作內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化,要求社區(qū)黨務(wù)工作者具有較寬的知識(shí)結(jié)構(gòu)和以人為本的工作理念。傳統(tǒng)的社區(qū)黨務(wù)工作局限于黨費(fèi)收繳、黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員傳統(tǒng)的“三會(huì)一課”等,內(nèi)容有限,工作量并不大。而在新的形勢(shì)下,黨員分類管理的探索、黨建資源的有效整合、服務(wù)黨員途徑的多樣化等客觀上要求黨務(wù)工作者在理念上必須有所轉(zhuǎn)變。

      2、新舊體制的轉(zhuǎn)變,要求社區(qū)黨務(wù)工作者有更強(qiáng)的奉獻(xiàn)信念與應(yīng)變能力。目前在社區(qū)這一領(lǐng)域,無論是組織體制、運(yùn)行機(jī)制,還是基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)費(fèi)待遇等都存在許多亟待解決的問題,面對(duì)社會(huì)的各種誘惑和社區(qū)事務(wù)的繁雜,社區(qū)黨務(wù)工作者如果沒有堅(jiān)定的信念和面對(duì)困難和問題的應(yīng)變能力,無法應(yīng)對(duì)面廣量大的社區(qū)黨建工作。

      3、城市社會(huì)管理重心的下沉,要求社區(qū)黨務(wù)工作者不僅要做好黨務(wù)工作,還必須勝任社區(qū)的管理工作。隨著城市社會(huì)管理重心的下沉,社區(qū)已經(jīng)成為一級(jí)“小政府”,社會(huì)保障、計(jì)劃生育、衛(wèi)生、民政等各項(xiàng)條線工作最終落實(shí)到社區(qū)一級(jí)完成,且各項(xiàng)工作間總有著千絲萬縷的聯(lián)系,這就決定了社區(qū)黨務(wù)工作者不能孤立地做黨建工作,要以其社區(qū)管理的專業(yè)水準(zhǔn)去面對(duì)、協(xié)調(diào)、解決各方面的問題,對(duì)社區(qū)黨員群眾負(fù)責(zé),以各項(xiàng)社區(qū)管理工作促進(jìn)黨建工作,以黨建工作帶動(dòng)社區(qū)管理工作。

      二、社區(qū)黨務(wù)工作者必備素質(zhì)研究

      根據(jù)新形勢(shì)下社區(qū)黨建工作的新要求,社區(qū)黨務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)具備較高的素質(zhì),其基本素質(zhì)包括:政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力素質(zhì)。

      (一)政治思想素質(zhì)。要深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會(huì)重要思想的深刻內(nèi)涵和科學(xué)體系,全面正確把握理論的精神實(shí)質(zhì)。尤其要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,從思想上樹立以人為本的思想,通過社區(qū)黨建這個(gè)平臺(tái),把黨和政府對(duì)黨員、對(duì)人民群眾的關(guān)懷,體現(xiàn)到每一個(gè)社區(qū)黨員、每一個(gè)社區(qū)群眾身上。

      (二)職業(yè)道德素質(zhì)。以“全心全意為人民服務(wù)”為核心的社區(qū)黨務(wù)工作者職業(yè)道德,要求黨務(wù)工作者在其職業(yè)生涯中要始終遵守“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)社區(qū)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的最基本的工作規(guī)范。處理好“做事與做人”、“職業(yè)與事業(yè)”、“自律與他律”、“職業(yè)技能與道德素養(yǎng)”的關(guān)系,平等待人,熱心助人,真正做社區(qū)黨員群眾的公仆。

      (三)業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是人才專業(yè)化、職業(yè)化的基本體現(xiàn),是從業(yè)者必備的專業(yè)修養(yǎng)。相比較而言,傳統(tǒng)黨務(wù)工作者開展工作時(shí),主要局限于組織活動(dòng),宣傳思想政治,開展學(xué)習(xí)等,大多數(shù)的黨務(wù)工作者不善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),工作缺乏計(jì)劃與程序。而社區(qū)黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)是以其職業(yè)需求為基礎(chǔ),突出了社區(qū)黨務(wù)工作者作為一種職業(yè)的專業(yè)背景,即以社區(qū)黨建總方針為指導(dǎo),以一定程度的社區(qū)工作專業(yè)理論與知識(shí)、社區(qū)工作專業(yè)方法、社區(qū)工作專業(yè)基本能力和黨建相關(guān)知識(shí)為核心,輔以多學(xué)科相關(guān)知識(shí)建立的基本知識(shí)體系。如對(duì)黨的的基本知識(shí)認(rèn)識(shí)、黨的歷史、社區(qū)的建設(shè)、社區(qū)資源、黨建資源的整合與利用等。以及一定的社會(huì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。根據(jù)工作分工的不同,有關(guān)人員還需要具備醫(yī)學(xué)、老年學(xué)、女性學(xué)、青少年學(xué)等知識(shí)。此外,在信息化飛速發(fā)展的新形式下,計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)正成為社區(qū)黨務(wù)工作者必備的一項(xiàng)業(yè)務(wù)能力。

      (四)能力素質(zhì)。在以上業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ)上形成的社區(qū)黨務(wù)工作者的能力是其開展專業(yè)化工作的基本保證。其中尤其需要刻意培養(yǎng)和鍛煉的是組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。社區(qū)黨建工作的過程就是挖掘、整合、利用社區(qū)內(nèi)外黨建資源的過程。因此,社區(qū)黨務(wù)工作者的組織、協(xié)調(diào)能力相當(dāng)重要。社區(qū)黨務(wù)工作者的創(chuàng)新能力則是建設(shè)新型社區(qū)的推動(dòng)力,提倡創(chuàng)新能力是為了克服長(zhǎng)期以來社區(qū)黨務(wù)工作者習(xí)慣于恪守常規(guī)程序所形成的“按部就班”的慣性,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展社區(qū)黨建工作。此外,社區(qū)工作者還應(yīng)具備一定的管理能力、較好的語言和文字表達(dá)能力、溝通能力以及敏捷的分析判斷能力。

      三、吳江市社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀與問題

      (一)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍概況

      近年來,吳江市社區(qū)黨建工作受到多方重視,社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的狀況也發(fā)生了較大變化。全市現(xiàn)有60個(gè)社區(qū)黨組織,其中黨總支27個(gè),黨支部33個(gè)。共有社區(qū)黨組織書記60人,其中29人是社區(qū)黨組織書記和社區(qū)居委會(huì)主任“一肩挑”,有8個(gè)社區(qū)設(shè)黨組織副書記,各社區(qū)均無專職的黨務(wù)工作者。全市68個(gè)社區(qū)黨組織書記、副書記,平均年齡為45.5歲,大專及以上文化程度占42.9%。在237名其他社區(qū)工作人員(包括居委會(huì)主任、副主任)中高中及以下占67.9%。

      全市社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍來源渠道主要有三個(gè)部分:一部分是經(jīng)過組織考核合格,參加選舉并當(dāng)選的原社區(qū)居委會(huì)工作人員;另一部分是面向社會(huì)公開招考的社區(qū)工作人員;還有一小部分是社區(qū)部分離退休黨員無報(bào)酬兼任的。

      (二)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

      從總體上看,這幾年,吳江市社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍通過學(xué)歷教育、黨建指導(dǎo)員選派等已得到加強(qiáng)和充實(shí),但仍然存在一些問題:一是社區(qū)黨務(wù)工作基本由各社區(qū)的黨組織書記唱獨(dú)角戲,組織網(wǎng)絡(luò)不健全。目前我市社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì)的工作人員均為打統(tǒng)仗,沒有實(shí)現(xiàn)合理分工,更沒有配備專職的黨務(wù)工作者,這與上級(jí)規(guī)定黨總支及以上建制的社區(qū)應(yīng)配備黨組織副書記或?qū)B汓h務(wù)工作者的要求相差甚遠(yuǎn);二是黨務(wù)工作者素質(zhì)參差不齊,文化程度初中及以下學(xué)歷者仍占有21.5%。普遍缺乏社區(qū)黨建工作系統(tǒng)知識(shí)和能力,知識(shí)面也不夠?qū)挘绕涫怯?jì)算機(jī)操作能力、基礎(chǔ)寫作能力十分缺乏;三是生活待遇仍然偏低。2006年社區(qū)黨務(wù)工作者的平均月收入是750元,他們要兼顧黨建工作和其他社區(qū)工作,工作量大,工作任務(wù)重,待遇雖然較前幾年有大幅度提高,但整體水平不高,這影響著社區(qū)黨務(wù)工作者社會(huì)地位的提高,也不利于吸引和留住優(yōu)秀人才。以松陵鎮(zhèn)為例,2003年向社會(huì)招聘的大專學(xué)歷社區(qū)工作者共10人,至今已有5人離開了社區(qū)工作崗位。

      四、建設(shè)一支高素質(zhì)社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的對(duì)策和措施

      (一)多途徑配備合適的社區(qū)黨務(wù)工作者

      必須通過多種途徑,不斷吸納新的高素質(zhì)的社區(qū)黨務(wù)工作者,使隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)更趨合理,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化和知識(shí)化。到2010年,我市學(xué)歷在大中專以上的社區(qū)黨務(wù)工作者應(yīng)占到整個(gè)隊(duì)伍的70%以上,普遍具備基本的社區(qū)黨務(wù)工作專業(yè)知識(shí)。

      1、通過公開招聘,“外引”人才。通過不斷擴(kuò)大面向社會(huì)公開招聘的比例,招收有較高學(xué)歷、具有計(jì)算機(jī)操作、基礎(chǔ)寫作、組織協(xié)調(diào)能力的專職黨務(wù)工作者。逐步分流那些不能適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)管理的人員,達(dá)到優(yōu)勝劣汰,逐步培養(yǎng)出一支專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

      2、加大培訓(xùn)力度,“內(nèi)造”人才。采取學(xué)歷教育、參觀學(xué)習(xí)、舉辦講座等多種形式,分期分批地對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行黨建知識(shí)培訓(xùn),全面提高社區(qū)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要逐步完善以市委黨校為龍頭、以鎮(zhèn)黨校為主體、以街道社區(qū)黨員服務(wù)中心為平臺(tái)的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在加強(qiáng)理論、科技、法律等知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),還要培訓(xùn)社區(qū)黨務(wù)工作者掌握社區(qū)黨建工作的基本方法、社區(qū)黨建的基本知識(shí)、社區(qū)自治的工作程序、群眾工作的有效方法等,同時(shí),特別要加大計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、基礎(chǔ)寫作等基本技能的培訓(xùn)力度。

      3、做好發(fā)展黨員、培養(yǎng)年輕的后備干部工作,“孵化”人才。把在社區(qū)工作中表現(xiàn)突出、積極要求進(jìn)步、符合黨員條件的年輕社區(qū)工作者吸收到黨內(nèi)來。既要選年富力強(qiáng)老黨員進(jìn)黨組織班子,又要培養(yǎng)年輕的社區(qū)工作者進(jìn)班子,同時(shí),要逐步增加社區(qū)工作者在黨組織班子中的比例,優(yōu)化社區(qū)黨組織班子的結(jié)構(gòu),增強(qiáng)社區(qū)黨建力量,發(fā)揮黨組織在社區(qū)各項(xiàng)工作中的核心作用。

      (二)創(chuàng)造適應(yīng)社區(qū)黨務(wù)工作者成長(zhǎng)的優(yōu)良環(huán)境

      1、提高社區(qū)黨務(wù)工作者的工資福利,以待遇留人

      適當(dāng)?shù)拇霾拍荏w現(xiàn)出勞動(dòng)者應(yīng)有的勞動(dòng)價(jià)值。一個(gè)人選擇或者離開某一崗位,薪酬也許不是唯一的決定因素,但肯定是最重要的因素之一。

      要建立工資收入自然增長(zhǎng)機(jī)制??蓞⒄展珓?wù)員增資辦法,建立社區(qū)黨務(wù)工作者工資收入自然增長(zhǎng)機(jī)制,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市職工人均收入水平的提高,每隔三至四年自然晉升一個(gè)檔次,工資收入的整體水平應(yīng)以不低于全市城鎮(zhèn)職工人均收入為基準(zhǔn)。

      另外可通過多渠道增加社區(qū)黨務(wù)工作者的報(bào)酬。在繼續(xù)依靠市、鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)社區(qū)黨務(wù)工作者工資收入主渠道的同時(shí),按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,對(duì)屬于政府購買服務(wù)范圍外的社會(huì)事務(wù),其主管部門要求社區(qū)黨務(wù)工作者及其他社區(qū)工作者協(xié)助完成的,必須相應(yīng)下?lián)芙?jīng)費(fèi)。依托經(jīng)濟(jì)發(fā)展、綜合實(shí)力的增強(qiáng),街道要進(jìn)一步加大對(duì)社區(qū)的投入,根據(jù)財(cái)力增加社區(qū)黨務(wù)工作者的收入。

      2、提供施展才華的舞臺(tái)和機(jī)會(huì),以事業(yè)留人

      馬斯洛的“需要層次論”告訴人們,人的需求是從生理需要、安全需要、友愛與歸屬的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要等五個(gè)層次逐級(jí)上升的,而事業(yè)始終是人們追求自我實(shí)現(xiàn)的一個(gè)價(jià)值平臺(tái)。要留住人,就要我們充分利用社區(qū)工作的廣度和深度,使社區(qū)黨務(wù)工作者在這廣闊的天地里,感到英雄能有用武之地。

      要加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。充分利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)等媒體,大力宣傳社區(qū)黨建的重要性及緊迫性,大力謳歌社區(qū)黨務(wù)工作者立足崗位、無私奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)及其中的代表人物、優(yōu)秀人物的先進(jìn)事跡,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、尊重和愛護(hù)社區(qū)黨務(wù)工作者的良好氛圍,增強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者的自豪感與榮譽(yù)感。

      另外,要注重及時(shí)把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的社區(qū)黨務(wù)工作者提拔到更重要的崗位,為其創(chuàng)造更廣闊的舞臺(tái)。可對(duì)在社區(qū)工作五年以上并作出優(yōu)秀成績(jī)的社區(qū)黨務(wù)工作者,在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)招考公務(wù)員和事業(yè)人員時(shí),實(shí)行同等條件下應(yīng)優(yōu)先錄用,使廣大社區(qū)黨務(wù)工作者感覺到工作有奔頭、事業(yè)有前途、成長(zhǎng)有空間。

      3、創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境,以感情留人

      栓住人才其實(shí)重在“栓心”。當(dāng)我們無法在待遇上給予社區(qū)黨務(wù)工作者更大的滿足時(shí),就更應(yīng)該在用“心”留人上多做文章,努力營(yíng)造一種積極向上,溫馨互尊的人際關(guān)系和良好氛圍,使社區(qū)黨務(wù)工作者能夠保持團(tuán)結(jié)之協(xié)作、理解之寬容、平等之人格,心情舒暢地工作。

      上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)社區(qū)黨務(wù)工作者應(yīng)多些理解與寬容,少些偏執(zhí)與抱怨。在社區(qū)黨務(wù)工作者們受到委曲和思想產(chǎn)生被動(dòng)時(shí)需要及時(shí)的疏導(dǎo)和排解,可通過定期與社區(qū)黨務(wù)工作者開展談心談話活動(dòng),加強(qiáng)交流和溝通,及時(shí)送上一份真情和關(guān)懷。另外要進(jìn)一步改善社區(qū)工作環(huán)境。加大對(duì)社區(qū)工作的投入,充分把握城市化推進(jìn)、舊城改造力度加大的契機(jī),采用新建、改建、置換等辦法,進(jìn)一步改善社區(qū)黨務(wù)工作者的辦公條件。

      (三)進(jìn)一步完善社區(qū)黨務(wù)工作者的管理機(jī)制

      1、實(shí)現(xiàn)合理分工。要在工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程中破解目前我市社區(qū)黨務(wù)工作者職責(zé)不清大多身兼數(shù)職打統(tǒng)戰(zhàn),協(xié)助政府處理行政事務(wù)占用了絕大部分的時(shí)間和精力,而其主業(yè)——社區(qū)黨建工作被行政性工作所擠占,聯(lián)系黨員、服務(wù)黨員的功能被嚴(yán)重削弱這一現(xiàn)象,根本出路在于管理體制的改革和創(chuàng)新。要積極探索建立社區(qū)工作站,實(shí)施社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,“社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)工作站”并行、“三位一體”新的社區(qū)管理模式,實(shí)現(xiàn)管理、人員的合理分工。

      2、明確職業(yè)規(guī)范。要明確社區(qū)黨務(wù)工作者做為一個(gè)職業(yè)序列,同時(shí)還對(duì)其管理方式、工資福利制度、考核制度、養(yǎng)老制度都作出了規(guī)定,另外高素質(zhì)專職社區(qū)黨務(wù)工作者作為固定的一種職業(yè),應(yīng)該規(guī)范它的職業(yè)行為準(zhǔn)則,促進(jìn)職業(yè)化、專業(yè)化社區(qū)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的培育和發(fā)展。

      3、完善考核制度。社區(qū)黨務(wù)工作者工作質(zhì)量的好壞,直接影響到社區(qū)黨建工作的開展,可將黨員與共建單位參與度指標(biāo),社區(qū)黨員滿意度指標(biāo)、社區(qū)居民滿意度指標(biāo),以及社區(qū)社區(qū)黨建工作考核指標(biāo)作為最基本的評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)黨務(wù)工作者進(jìn)行定期的考核,這有利于社區(qū)工作者激發(fā)工作熱情和發(fā)揮創(chuàng)造力,規(guī)范約束自身的行為。

      (該文為蘇州市2007優(yōu)秀組工調(diào)研報(bào)告)

      第三篇:加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的思考

      加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的思考

      阿勒泰市金山路街道黨工委副書記 王文軍

      當(dāng)前社區(qū)“四知四清四掌握”、錯(cuò)時(shí)工作、24小時(shí)雙人雙崗值班、巡邏,以及大量的“額外”超負(fù)荷工作使社區(qū)工作者普遍感到巨大的工作壓力。低待遇、高付出的不平衡狀態(tài),以及普遍存在的“干多干少一個(gè)樣”的不公平現(xiàn)象,使社區(qū)工作者工作積極性受到很大影響,同時(shí)社區(qū)工作者“流失”問題日益突出。排除機(jī)制性問題和“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”得不到落實(shí)的原因之外,如何依靠街道社區(qū)自身力量,緩解社區(qū)工作者工作積極性不高、留不住人的現(xiàn)狀是街道社區(qū)黨組織當(dāng)前亟需解決的首要難題。根據(jù)阿勒泰市金山路街道、社區(qū)近幾年的做法,歸納如下。

      一、從工作認(rèn)可上激發(fā)工作積極性,用崗位“留人”

      一是選好配強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子。選好配強(qiáng)社區(qū)書記、主任是提升社區(qū)工作水平的重要前提。金山路街道在4個(gè)社區(qū)積極推行社區(qū)書記、居委會(huì)主任“一肩挑”,給年輕有為的年輕干部給權(quán)利、壓擔(dān)子,使社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)得到快速鍛煉、提高。同時(shí),街道為每個(gè)社區(qū)確定2名街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為聯(lián)系點(diǎn),全力扶持社區(qū)書記、主任的工作,樹立社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的威信,推動(dòng)社區(qū)工作。近4年來,金山路街道已有3名社區(qū)黨組織書記被提拔為副科級(jí),2009年又有2社區(qū)黨組織書記順利通過全市副科級(jí)社區(qū)書記公選。社區(qū)已經(jīng)成為培養(yǎng)鍛煉干部、出干部的地方。

      二是做好后備干部培養(yǎng)鍛煉。做好后備干部培養(yǎng)鍛煉工作,確保后繼有人。在重點(diǎn)扶持社區(qū)書記、主任的同時(shí),金山路街道及時(shí)將工作踏實(shí)認(rèn)真,有發(fā)展?jié)摿Φ母刹孔鳛樯鐓^(qū)副書記、副主任重點(diǎn)培養(yǎng),使其能夠獨(dú)當(dāng)一面,解決社區(qū)書記、主任提任后接班人的問題。近2年來,金山路街道有1名社區(qū)副書記被提拔為副科級(jí),1名后備干部通過公選進(jìn)入副科級(jí)社區(qū)書記崗位,1名社區(qū)副書記提任為社區(qū)書記、主任,選拔配備社區(qū)副書記、副主任12人。

      三是及時(shí)肯定賦予政治榮譽(yù)。對(duì)工作優(yōu)異的干部,及時(shí)推薦表彰,激發(fā)干部的政治榮譽(yù)感。近年來,金山路街道社區(qū)獲得各類榮譽(yù)稱號(hào)80余項(xiàng),受到自治區(qū)級(jí)表彰的個(gè)人3人次,受到地區(qū)級(jí)表彰的個(gè)人5人次,受到市級(jí)表彰的個(gè)人50余人次。金山路街道黨工委在推薦上級(jí)表彰的同時(shí),通過每年一次的轄區(qū)工作會(huì)議、社區(qū)工作會(huì)議、慶七一表彰會(huì),大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn)個(gè)人160余人次。連續(xù)2年,在金山廣場(chǎng)隆重舉辦慶“七一”雙先表彰大會(huì),擴(kuò)大表彰活動(dòng)的社會(huì)影響力。

      二、從經(jīng)濟(jì)手段上激發(fā)工作積極性,用待遇“留人”

      一是完善績(jī)效工資制度。通過幾年的摸索,金山路街道初步確定了“星級(jí)社區(qū)工作者”評(píng)選辦法,以此扭轉(zhuǎn)“干多干少一個(gè)樣”、“干與不干一個(gè)樣”,社區(qū)骨干力量工作積極性受影響的狀況。以公開測(cè)評(píng)的方式,每季度按25%、60%、15%的名額比例在全體社區(qū)工作人員中分別評(píng)選出紅星、藍(lán)星、黃星社區(qū)工作者。工作優(yōu)異的社區(qū)工作者全年每人最高可以享受到1600元的績(jī)效工資;工作表現(xiàn)良好的社區(qū)工作者全年每人基本可以享受到1200元的績(jī)效工資,獲得黃星的社區(qū)工作者不享受績(jī)效工資。

      二是健全社區(qū)工作者獎(jiǎng)勵(lì)制度。在完善社區(qū)工作者獎(jiǎng)勵(lì)制度中,金山路街道還先后制定實(shí)施了《通訊員獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《考核獎(jiǎng)勵(lì)制度》。每季度對(duì)街道社區(qū)通訊員的稿件進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并按照規(guī)定兌現(xiàn)通訊員獎(jiǎng)金。每年年底,結(jié)合干部考核工作,對(duì)負(fù)責(zé)工作受到上級(jí)表彰的社區(qū)工作者,按照表彰級(jí)別分別給予獎(jiǎng)勵(lì),并優(yōu)先評(píng)優(yōu)、推優(yōu)。

      三、從關(guān)愛服務(wù)上激發(fā)工作積極性,用感情“留人”

      一是建立社區(qū)工作者生日檔案。金山路街道為在編干部、聘用干部、勞動(dòng)保障協(xié)理員、衛(wèi)生保潔員建立生日檔案。有些社區(qū)還建立了社區(qū)工作者家人生日檔案,將社區(qū)工作者家人也納入關(guān)愛范圍。街道按時(shí)為每一名過生日的社區(qū)工作者送去生日禮物,街道辦事處機(jī)關(guān)、社區(qū)每月或季度集體舉辦干部生日聚會(huì),通過集體娛樂活動(dòng),團(tuán)結(jié)干部、凝聚干部。

      二是建立社區(qū)工作者救助制度。針對(duì)個(gè)別因病致困的社區(qū)工作者,通過街道社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入中出一部分、街道社區(qū)工作者捐一部分、協(xié)調(diào)醫(yī)療衛(wèi)生單位免一部分的辦法,幫助生活相對(duì)困難的社區(qū)工作者度過難關(guān)。近年來,金山路街道社區(qū)工作者累計(jì)捐款達(dá)1.5萬元,救助生活困難社區(qū)工作者8人次。街道社區(qū)黨組織探望患病的社區(qū)工作者或其家人45人次,送去慰問品、慰問金近7000余元,讓社區(qū)工作者家人同樣感受到金山路街道大家庭的溫暖。

      三是建立社區(qū)工作者關(guān)愛制度。金山路街道通過發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),近年來累計(jì)為社區(qū)聘用人員和勞動(dòng)保障協(xié)理員補(bǔ)助取暖費(fèi)3萬余元。每年定期為全體社區(qū)工作者免費(fèi)體檢一次,同時(shí)針對(duì)社區(qū)工作者入戶走訪接觸各類人群多的情況,為社區(qū)工作者免費(fèi)注射乙肝疫苗。為減輕社區(qū)工作者入戶工作強(qiáng)度,為管轄片區(qū)較大的3個(gè)社區(qū)購買電動(dòng)自行車。3個(gè)社區(qū)居委會(huì)陣地問題得到徹底解決,社區(qū)陣地平均面積達(dá)到450平方米。投入30余萬元添置社區(qū)居委會(huì)辦公設(shè)備,全面改善了社區(qū)工作者的工作環(huán)境。

      在她的記憶里,三四年來工資幾乎沒漲過。這兩年隨著 “菜籃子”越來越沉,她有點(diǎn)承受不了。

      據(jù)悉,這些“流失”掉的人員大都是居委會(huì)的中堅(jiān)力量,對(duì)政府的政策了解透徹、長(zhǎng)期深入基層人脈廣,而且處理糾紛、調(diào)解糾紛的能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多。他們大部分被保險(xiǎn)公司、物業(yè)公司、私人企業(yè)聘走,收入是當(dāng)初的3—5倍。

      “其實(shí)我們不愿意走,在社區(qū)工作這么長(zhǎng)時(shí)間了,和居民也有感情了??墒枪べY太低了,我們生存都??”王曉蒙欲言又止。從社區(qū)工作者工資待遇看人才流失

      近段時(shí)間,社區(qū)工作者工資待遇成為社會(huì)關(guān)注的一個(gè)話題。

      隨著社會(huì)功能不斷擴(kuò)大,原有單位制模式下的各種社會(huì)事物,由單位統(tǒng)包轉(zhuǎn)向社會(huì)管理,社區(qū)逐步承擔(dān)起管理社會(huì)事物的功能。要做好這項(xiàng)工作,根本在于人,在于需要有一支有文化、有能力、有素質(zhì)的社區(qū)干部隊(duì)伍,而具有這些能力的人才,卻不斷的因?yàn)楣べY待遇問題離開社區(qū)工作崗位,人才流失嚴(yán)重。

      “拿最少的錢,做最多的事”,成為大家對(duì)社區(qū)工作者的普遍共識(shí)。據(jù)了解,目前我市主城區(qū)社區(qū)工作者的工資,由各區(qū)從財(cái)政中劃撥,標(biāo)準(zhǔn)也由各區(qū)自行制定,根據(jù)“委員”、“副職”、“主任”三個(gè)級(jí)別,收入從700元到1400元不等,最高的在2000元左右。

      “朋友問起我的收入,只有打哈哈敷衍過去,父母安慰我,好歹是份正式工作,聽上去至少比待業(yè)青年強(qiáng)?!辈簧偕鐓^(qū)工作者在面對(duì)工資待遇詢問的時(shí)候都這樣回答?,F(xiàn)在社區(qū)工作者偏向于年輕化、知識(shí)化,他們無其它經(jīng)濟(jì)來源,基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,要全身心的投入到工作中去,不得不考慮后顧之憂,談戀愛、結(jié)婚、贍養(yǎng)父母、供養(yǎng)子女等等。有的甚至工作好幾年了,每月仍需要向父母伸手要錢。這一情況直接影響到工作的積極性和人員的穩(wěn)定性。

      在社區(qū)工作沒得到大家認(rèn)可的時(shí)候,總覺得是一些居委會(huì)大媽做的事情;現(xiàn)在,更多的人,把社區(qū)工作者和公務(wù)員劃上了等號(hào),甚至認(rèn)為是坐著看報(bào)紙、喝茶的清閑工作。而事實(shí)上,社區(qū)工作不僅工作時(shí)間長(zhǎng),而且相當(dāng)繁瑣。做的工作越來越多,越來越細(xì)化,不亞于機(jī)關(guān)人員的工作量,最小最細(xì)微的工作都由社區(qū)來做,一到節(jié)假日更是24小時(shí)待命,工作壓力相當(dāng)大。不少大學(xué)生把到社區(qū)工作當(dāng)做是考取公務(wù)員的過渡期,一旦考取或找到其他的工作,立刻就走人,人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

      社會(huì)工作人才隊(duì)伍在促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)中具有不可替代的作用,雖然近幾年通過增加補(bǔ)貼,社區(qū)工作者待遇有所提高,但仍處在一個(gè)相對(duì)較低的水平。希望有關(guān)部門統(tǒng)一制定一個(gè)指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn),不斷提高社區(qū)工作者待遇。

      第四篇:企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的思考與建議

      企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的思考與建議

      “十二五”期間,企業(yè)黨建要適應(yīng)企業(yè)改革改制的不斷深化,必須建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。為此,筆者對(duì)我國企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,有針對(duì)性地提出一些建議和思考。

      一、企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的總體估價(jià)

      1、企業(yè)專職黨務(wù)工作者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步得到改善和優(yōu)化,流動(dòng)機(jī)制初步形成。近年來,各企業(yè)黨組織都十分重視黨務(wù)工作者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的改善和優(yōu)化,主要通過三條途徑:一是注重選擇部分黨員大學(xué)生充實(shí)到黨務(wù)工作部門,促進(jìn)了隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化。二是注重對(duì)黨務(wù)工作人員知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),鼓勵(lì)他們參加學(xué)歷和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。三是把黨務(wù)工作崗位作為復(fù)合型人才培養(yǎng)基地,把一些技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干放到黨務(wù)工作崗位進(jìn)行鍛煉。

      調(diào)查結(jié)果還表明,在企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨向不斷改善和優(yōu)化的同時(shí),還有相當(dāng)一部分企業(yè)存在著黨務(wù)工作者隊(duì)伍年齡老化的問題。

      2、“復(fù)合型”成為黨支部書記隊(duì)伍構(gòu)成的主流,隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提高。近年來,隨著企業(yè)黨建工作的不斷延伸、重心下移,對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)提出了新的更高的要求。各企業(yè)黨組織堅(jiān)持把發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和提升黨支部書記素質(zhì)能力作為圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)揮黨組織作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際和黨建工作的需要,及時(shí)對(duì)黨支部進(jìn)行調(diào)整充實(shí),把黨的工作拓展到重點(diǎn)項(xiàng)目上、延伸到關(guān)鍵部門中。從總的趨勢(shì)看,黨支部書記隊(duì)伍的構(gòu)成越來越趨向復(fù)合型。

      3、黨務(wù)工作者隊(duì)伍素質(zhì)能力的提高得到重視,方式方法不斷創(chuàng)新。企業(yè)黨務(wù)部門機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員減少后,提升黨務(wù)工作者的素質(zhì)能力顯得尤為重要,建設(shè)高素質(zhì)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍成為當(dāng)務(wù)之急。近年來,各企業(yè)黨組織在黨務(wù)工作者隊(duì)伍素質(zhì)能力的培養(yǎng)上,積極探索途徑,創(chuàng)新有效方法,使黨務(wù)工作者的勝任能力不斷提高。但是在困難企業(yè)中,由于經(jīng)濟(jì)等方面的原因,黨組織抓黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)顯得力不從心,特別是在人員配備和培訓(xùn)培養(yǎng)方面存在著明顯的不足和差距。

      4、企業(yè)黨務(wù)部門人員兼職多現(xiàn)象比較突出。在企業(yè)深化改革的過程中,隨著企業(yè)各業(yè)務(wù)職能部門的精簡(jiǎn)和人員的減少,黨務(wù)部門和工作人員也隨之減少,但黨的自身工作和圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮黨組織作用的工作越來越多,面對(duì)這些繁重任務(wù),隊(duì)伍人員不足的問題比較突出。

      二、企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

      1、要把加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的任務(wù)來抓。適應(yīng)加快企業(yè)發(fā)展和深化黨建創(chuàng)新的需要加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè),既是企業(yè)黨建工作一項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè),也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)。隨著企業(yè)外部大環(huán)境由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)期到成熟期的漸進(jìn)變化和企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善,企業(yè)黨組織需要不斷面臨和應(yīng)對(duì)許多新課題。根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同階段的不同需要,與時(shí)俱進(jìn)地賦予隊(duì)伍建設(shè)新的內(nèi)容,不斷探索創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)由不適應(yīng)到適應(yīng)的方法途徑,將是企業(yè)黨組織的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。

      2、要把黨務(wù)工作者隊(duì)伍作為企業(yè)一支重要的人才隊(duì)伍來抓。各級(jí)黨組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化“黨務(wù)工作者也是人才”的意識(shí),自覺地把黨務(wù)工作人才作為企業(yè)的一支重要人才隊(duì)伍來培養(yǎng)培訓(xùn)、選拔啟用、吸引儲(chǔ)備,形成人才能夠不斷引進(jìn)和輸送的良性循環(huán)態(tài)勢(shì),使人才流動(dòng)起來。要把對(duì)黨務(wù)工作人才的培養(yǎng)納入企業(yè)人才發(fā)展整體戰(zhàn)略之中同步規(guī)劃、同步運(yùn)作、同步實(shí)施。要在黨務(wù)工作人才的培訓(xùn)培養(yǎng)上舍得花錢,創(chuàng)造條件讓他們?cè)诘谝粫r(shí)間了解前沿知識(shí),走出去開闊眼界、豐富思路,不斷提高他們的創(chuàng)新能力。

      3、要把發(fā)揮作用作為衡量黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。座談?dòng)懻撝懈鼽h組織的書記們認(rèn)為,精干高效是國有及國有控股企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)總的趨勢(shì),這種趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的。面對(duì)這一客觀實(shí)際,檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的成效,關(guān)鍵要看隊(duì)伍發(fā)揮作用的情況。要使企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍體現(xiàn)出精干高效,就要堅(jiān)持選強(qiáng)人,要把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛黨的事業(yè)的同志充實(shí)到黨務(wù)工作崗位上來;要確保有作為,通過建立激勵(lì)機(jī)制、完善制度措施,充分激發(fā)黨務(wù)工作者的積極性、創(chuàng)造性,使他們的潛能釋放最大化、作用發(fā)揮最大化、工作成效最大化。

      三、企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議

      1、完善黨務(wù)工作的目標(biāo)責(zé)任制、考核評(píng)價(jià)體系和對(duì)黨務(wù)工作者的激勵(lì)機(jī)制。各企業(yè)黨委要完善黨務(wù)工作責(zé)任制,以目標(biāo)責(zé)任書的形式,明確責(zé)任,量化任務(wù);要建立健全考核評(píng)價(jià)體系,形成督促檢查考核評(píng)比的工作機(jī)制;要為黨務(wù)工作者成長(zhǎng)、成才搭建平臺(tái),對(duì)他們的工作業(yè)績(jī)給予鼓勵(lì)、肯定,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的同志要給予重獎(jiǎng)。

      2、完善措施切實(shí)把黨務(wù)工作崗位變?yōu)閺?fù)合型人才培養(yǎng)基地。要從黨員大學(xué)生或企業(yè)現(xiàn)有人員中選拔政治素質(zhì)好、專業(yè)知識(shí)精的優(yōu)秀人才充實(shí)到黨務(wù)工作崗位,經(jīng)過實(shí)際鍛煉,輸送到關(guān)鍵崗位委以重任。要把黨務(wù)工作經(jīng)歷作為提拔業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理重要崗位人員的必備經(jīng)歷,保證黨務(wù)工作崗位源頭優(yōu)質(zhì)、輸出優(yōu)秀,從根本上解決黨務(wù)工作者“不好找”和“沒出路”的問題。

      3、加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。改善黨務(wù)工作者隊(duì)伍的年齡和文化結(jié)構(gòu),保證在黨務(wù)工作部門中具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的老同志、具有較高學(xué)歷和較為豐富知識(shí)的年輕同志,以及具有復(fù)合型素質(zhì)能力的同志各占一定比例。對(duì)那些政工專業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行定向培訓(xùn),逐步推行黨務(wù)工作者執(zhí)證上崗,為他們進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì),鼓勵(lì)他們成為黨建工作的專家。加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍后備人員的選拔和培養(yǎng),建立一整套行之有效的擇優(yōu)選拔機(jī)制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序和把關(guān),及時(shí)把素質(zhì)好、能力強(qiáng)、熱愛黨務(wù)工作的同志選拔到黨務(wù)崗位上來,確保隊(duì)伍后繼有人。

      4、要特別重視國有及國有控股的困難型企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。目前。困難企業(yè)占有相當(dāng)大的比重,由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,黨建的任務(wù)會(huì)更重,需要做的工作會(huì)更多,更需要建設(shè)一支過硬的隊(duì)伍為企業(yè)改革改制提供保證。但就目前的現(xiàn)狀看,在困難型企業(yè)中,黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)問題表現(xiàn)得尤為突出,建議上級(jí)有關(guān)部門制定關(guān)于加強(qiáng)困難企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)的意見,拿出切實(shí)可行的措施辦法,保證隊(duì)伍的人員數(shù)量、素質(zhì)能力滿足工作任務(wù)的需要。

      第五篇:淺談如何加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)

      淺談如何加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)

      從一定意義上說,沒有社區(qū)的和諧,就沒有整個(gè)社會(huì)的和諧,各級(jí)黨委和政府都把社區(qū)工作擺上了重要位置。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、充滿活力、紀(jì)律嚴(yán)明的社區(qū)工作者隊(duì)伍,是深入貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,不斷滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要,鞏固黨在城市社區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ),提高黨在城市基層執(zhí)政能力的必然選擇和現(xiàn)實(shí)要求。

      一、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的重要性

      (一)加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)在要求。社區(qū)工作者處在城區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的第一線,直接面向社會(huì)、面對(duì)居民,是推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)和基層黨的建設(shè)的重要力量。在“小政府、大社會(huì)”的發(fā)展形勢(shì)下,社區(qū)承擔(dān)了許多過去由政府部門和事業(yè)單位辦理的事務(wù),為建設(shè)和諧社會(huì),推進(jìn)城市基層民主建設(shè)等方面發(fā)揮了積極的作用,成為黨和政府聯(lián)系人民群眾的“橋梁”和“紐帶”,在某種意義上社區(qū)代表著黨和政府的形象。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的理論核心,社區(qū)工作的本質(zhì)主要是做人的工作的,強(qiáng)調(diào)尊重人的權(quán)利和人格、滿足各類受助人群的需求,用平等、友愛、熱情的服務(wù)給千家萬戶帶來溫暖。因此,社區(qū)工作者隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,是社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)取得成功的關(guān)鍵因素,對(duì)把黨和政府的各項(xiàng)方針政策落實(shí)到城市最基層具有決定性意義。

      (二)加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的內(nèi)在要求。

      隨著城市政治經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,社會(huì)生活也發(fā)生了深刻變化,這些變化必然要反映和滲透到社區(qū)生活中來,從而使社區(qū)工作面臨一系列新情況和新問題。當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,社會(huì)階層價(jià)值取向的分化,極易引發(fā)各類社會(huì)矛盾糾紛。社區(qū)作用發(fā)揮好了,有助于推動(dòng)社會(huì)和諧文化、關(guān)愛文化的建設(shè)和道德秩序的構(gòu)建,營(yíng)造誠信友愛的良好社會(huì)氛圍,社區(qū)在調(diào)處社會(huì)矛盾和糾紛中,能夠起到減震器作用,也可以避免政府與不同利益群體間的直接對(duì)立,把各種社會(huì)矛盾化解在基層,解決在最初的萌芽階段。通過社區(qū)開展各類服務(wù)幫 扶困難群體、邊緣群體,幫助他們擺脫困境,實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義,達(dá)到個(gè)人與社會(huì)的和諧發(fā)展。因此,社區(qū)工作者隊(duì)伍將成為黨和政府解決社會(huì)問題、鈍化社會(huì)矛盾、增進(jìn)社會(huì)團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要依靠力量。

      (三)加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)社區(qū)是發(fā)揮在精神文明建設(shè)中的主陣地作用的需要。

      社區(qū)黨組織不僅承擔(dān)著凝聚群眾、服務(wù)群眾的重任,而且在宣傳黨的方針政策、弘揚(yáng)社會(huì)主義道德文化、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、凈化社會(huì)環(huán)境等方面擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。社區(qū)是人們集中居住的社會(huì)共同體,居民來源分散、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、素質(zhì)不一,他們的思想意識(shí)、利益訴求和生活方式呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),這就使社區(qū)黨組織宣傳、教育、聯(lián)系、組織、團(tuán)結(jié)群眾的任務(wù)更重,難度更大,對(duì)社區(qū)黨務(wù)干部的素質(zhì)能力要求更高。社會(huì)的文明進(jìn)步使居民精神文化方面的需求日益突出,參與社區(qū)建設(shè)管理和參加社區(qū)文化、教育、體育、科普活動(dòng)的空前高漲,各種群眾自發(fā)組成的活動(dòng)團(tuán)體大量涌現(xiàn),只有建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)黨務(wù)干部,才能對(duì)群眾性精神文明活動(dòng)加以有效的引導(dǎo)和管理,保證其健康有序地發(fā)展,共同構(gòu)建文明和諧的新社區(qū)。

      二、橋西區(qū)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題

      近年來,邢臺(tái)市橋西區(qū)委、區(qū)政府十分重視社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū),建設(shè)和諧橋西”的總體要求,按照改善結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)、強(qiáng)化服務(wù)、夯實(shí)基礎(chǔ)、促進(jìn)和諧的要求,以改革城市社區(qū)管理體制為切入點(diǎn),以完善選聘機(jī)制、創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容、健全考核體系、提高保障水平為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),使全區(qū)社區(qū)工作者的素質(zhì)得到整體提升。橋西區(qū)53個(gè)社區(qū)現(xiàn)有社區(qū)工作者312名,平均年齡38 歲,其中31歲—45歲的有175名,占56%;文化程度全部為高中以上,其中大專以上文化的有134人,占42%。

      客觀分析我區(qū)社區(qū)工作者隊(duì)伍的思想、工作和作風(fēng)現(xiàn)狀,應(yīng)該肯定社區(qū)工作者主體是好的,大部分社區(qū)工作者珍惜崗位、熱愛社區(qū)工作,吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn),心系社區(qū)、情系居民,作風(fēng)踏實(shí)、群眾滿意,為穩(wěn)定社會(huì)、滿足居民需求、改善居住環(huán)境、建設(shè)和諧社區(qū)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績(jī)。但是,對(duì)照社區(qū)工作者的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,對(duì)照居民群眾的多樣化需求,對(duì)照和諧社區(qū)建設(shè)的新形勢(shì)和新任務(wù),社區(qū)工作者還存在著許多急需解決的問題, 盡管是少數(shù),甚至是個(gè)別現(xiàn)象,但在潛移默化中會(huì)挫傷社區(qū)工作者的積極性、創(chuàng)造性、責(zé)任性,影響社區(qū)工作者的整體形象,削弱社區(qū)工作者的整體合力,淡化社區(qū)工作者想干事、多干事、干好事的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

      (一)社區(qū)行政化傾向嚴(yán)重。目前,社區(qū)居委會(huì)普遍承擔(dān)了街道相關(guān)科室對(duì)應(yīng)職責(zé),如安全穩(wěn)定、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、計(jì)劃生育、最低生活保障、流動(dòng)人口管理、失業(yè)下崗人員就業(yè)再就業(yè)等,街道辦事處大量的統(tǒng)計(jì)(如經(jīng)濟(jì)普查)、調(diào)查(如低保調(diào)查)、檢查、活動(dòng)等任務(wù)都通過居委會(huì)來落實(shí),使居委會(huì)工作的大部分時(shí)間都花在完成指標(biāo)、應(yīng)付檢查、參加各種活動(dòng)等工作上來,成為了準(zhǔn)基層政府。其“準(zhǔn)行政組織”的地位及其運(yùn)作機(jī)制,難以適應(yīng)居民自治意識(shí)增強(qiáng)、希望擴(kuò)大基層民主的需要,難以發(fā)揮社區(qū)群眾自治組織的作用。

      (二)社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域狹窄。人民生活水平不斷提高,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化,居民對(duì)養(yǎng)老、托幼、保健、娛樂、家政、青少年教育等方面的需求急劇增長(zhǎng),迫切需要社會(huì)提供更多細(xì)致的服務(wù)。但全區(qū)各個(gè)社區(qū)工作的開展更多趨向于行政化,還停留在協(xié)助上級(jí)開展撫平濟(jì)困、慰問幫扶的地步。社區(qū)組織志愿者或開展各類服務(wù),更多的是以組織低保人員參與為主要形式,在服務(wù)項(xiàng)目不夠的同時(shí),文化活動(dòng)開展單一,致使社區(qū)居民對(duì)社區(qū)工作認(rèn)同感差。

      (三)隊(duì)伍建設(shè)后勁不足。社區(qū)建設(shè)工作的關(guān)鍵在于社區(qū)工作者素質(zhì)的高低。而社區(qū)工作者中高素質(zhì)人才及其引進(jìn)機(jī)制的缺乏嚴(yán)重制約了社區(qū)的快速發(fā)展。一是部分社區(qū)工作者素質(zhì)不能適應(yīng)工作要求。年初,社區(qū)“兩委會(huì)”換屆后,社區(qū)工作者年輕化、知識(shí)化、黨員化的傾向進(jìn)一步明顯。但從當(dāng)前社區(qū)工作的需要想比,還有較大差距:如總體年齡雖有所下降,但不少年輕人由于缺少工作經(jīng)驗(yàn)或協(xié)調(diào)溝通經(jīng)驗(yàn),明顯感覺工作力不從心;文化上總體有提升,但更多的社區(qū)工作者是通過函授等獲得文憑,含金量不高,且所學(xué)專業(yè)也多與社區(qū)建設(shè)無關(guān),無法將所學(xué)與服務(wù)社區(qū)建設(shè)直接聯(lián)系起來;“兩委”班子結(jié)構(gòu)不優(yōu),特別體現(xiàn)在性別結(jié)構(gòu)上以女性為主,男性很少,如泉西街道5個(gè)社區(qū)公園社區(qū)工作者71人,男性只有區(qū)區(qū)7人,顯然不能滿足工作要求。二是社區(qū)工作缺乏對(duì)人才吸引力。目前,社區(qū)工作者的待遇盡管有所提高,每月平均達(dá)到了1300元,但仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下地區(qū)的物價(jià)指數(shù),從而使社區(qū)工作對(duì)有知識(shí)、有技能、有理想的年輕人才難有吸引力。另一方面,由于工資偏低,且無任何獎(jiǎng)金,導(dǎo)致社區(qū)工作者工作的主動(dòng)性不足,更有甚者將社區(qū)工作作為考公務(wù)員或其他工作的跳板,工作 一段時(shí)間后就辭職,時(shí)常出現(xiàn)工作脫節(jié)、斷檔現(xiàn)象,為社區(qū)建設(shè)持續(xù)有效的發(fā)展帶來了人員問題。

      三、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的措施和建議

      社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的路徑選擇為加快推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),新時(shí)期社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)必須適應(yīng)社區(qū)居民服務(wù)日益多樣化和規(guī)范化的需求,必須適應(yīng)社區(qū)工作者職業(yè)化和專業(yè)化的要求,必須適應(yīng)服務(wù)型政府建設(shè)和工作重心下移的新挑戰(zhàn),緊緊圍繞建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體”的總目標(biāo)和“服務(wù)為本、創(chuàng)新為先、特色為重、和諧為基”的工作要求,突出機(jī)制創(chuàng)新、規(guī)范管理、完善結(jié)構(gòu)、優(yōu)化環(huán)境、深化培訓(xùn)等重點(diǎn),努力提升社區(qū)工作者管理服務(wù)能力和水平,為和諧社會(huì)建設(shè)奠定扎實(shí)的基層基礎(chǔ)。

      (一)優(yōu)化社區(qū)工作者配置

      按照整合資源、一崗多責(zé)、效能優(yōu)先的原則,對(duì)社區(qū)各類工作人員進(jìn)行整合。提倡社區(qū)黨組織成員、社區(qū)居民委員會(huì)成員與業(yè)主委員會(huì)成員交叉任職

      (二)擴(kuò)大社區(qū)工作者來源渠道

      研究建立新錄用公務(wù)員到社區(qū)鍛煉制度、鼓勵(lì)社區(qū)民警、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人通過民主選舉程序當(dāng)人社區(qū)居民委員會(huì)成員,鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)優(yōu)秀年輕干部到社區(qū)版主工作或建立經(jīng)常性聯(lián)系制度,鼓勵(lì)高校畢業(yè)生、復(fù)原退伍軍人等社區(qū)優(yōu)秀人才到社區(qū)擔(dān)任專職工作人員,鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在職或退休黨員干部、社會(huì)知名人士參與社區(qū)居民委員會(huì)選舉,經(jīng)過民主選舉擔(dān)任社區(qū)居民委員會(huì)成員組織實(shí)施“大學(xué)生服務(wù)社區(qū)計(jì)劃”實(shí)現(xiàn)每個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)有一名大學(xué)生從事社區(qū)管理與服務(wù)工作

      (三)加強(qiáng)社區(qū)工作者的培訓(xùn)教育和管理

      將社區(qū)工作者納入各級(jí)黨校、行政學(xué)院(校)培訓(xùn)計(jì)劃。逐步將社區(qū)工作者納入“社會(huì)工作者”職業(yè)序列,實(shí)行社區(qū)工作者的職業(yè)化和專業(yè)化管理。鼓勵(lì)社區(qū)工作者立足崗位,自學(xué)成才。不斷提高綜合素質(zhì),對(duì)在崗取得社會(huì)工作者職業(yè)水平證書或大學(xué)本科以上學(xué)歷證書的,適當(dāng)給予學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。堅(jiān)持面向基層、關(guān)于一線的選人和用人原則,加大從優(yōu)秀社區(qū)黨組織和居民委員會(huì)成員、社區(qū)專職工作人員中考錄公務(wù)員和選任街道(城鎮(zhèn))機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的力度。采取上掛、輪崗等方式,加大社區(qū)工作者培養(yǎng)、使用力度、大力宣傳、及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì) 工作成績(jī)突出、居民群眾滿意的社區(qū)工作者。積極從優(yōu)秀社區(qū)工作者中培養(yǎng)發(fā)展黨員,推選符合條件的優(yōu)秀社區(qū)黨組織、居民委員會(huì)成員擔(dān)任各級(jí)黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員。

      (四)完善管理體系,優(yōu)化工作者辦公環(huán)境

      進(jìn)一步深化社區(qū)管理體制改革,理順市、區(qū)管理體系,按照權(quán)責(zé)一致、責(zé)任清晰的要求,健全塊為主、條強(qiáng)化的管理體制,擴(kuò)大社區(qū)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督的權(quán)限,真正落實(shí)“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的要求,完善屬地管理體系;按照“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”,順應(yīng)強(qiáng)化政府公共服務(wù)和社會(huì)管理的要求,深化街道機(jī)構(gòu)改革,落實(shí)社區(qū)事務(wù)準(zhǔn)入制度,明確政府與居委會(huì)的職責(zé),理清“指導(dǎo)與協(xié)調(diào)、服務(wù)與監(jiān)督”的關(guān)系,充分發(fā)揮社區(qū)自治組織的作用;進(jìn)一步完善保障水平,完成社區(qū)辦公服務(wù)用房達(dá)標(biāo)建設(shè),推行社區(qū)“一站式”服務(wù)和社區(qū)服務(wù)代理制,推進(jìn)城市管理網(wǎng)格化和信息化建設(shè),提升完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施,強(qiáng)化共駐共建、結(jié)對(duì)共建考核機(jī)制,努力優(yōu)化社區(qū)工作環(huán)境。

      (五)提高社區(qū)工作者待遇

      社區(qū)黨組織和居民委員會(huì)專職成員、社區(qū)其他專職工作人員的報(bào)酬,由橋西區(qū)人民政府按照不低于上當(dāng)?shù)芈毠て骄べY的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌解決,并按照國家有關(guān)規(guī)定參加基本養(yǎng)老、失業(yè)、基本醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn),有條件的地方逐步落實(shí)住房公積金政策。對(duì)返聘到社區(qū)工作的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位離退休人員,給予一定的生活補(bǔ)助

      (六)激勵(lì)方式人性化

      首先是建立科學(xué)的崗位目標(biāo)管理機(jī)制。按社區(qū)職務(wù)和分工的不同,科學(xué)設(shè)立崗位,在此基礎(chǔ)上制訂崗位工作職責(zé),明確獎(jiǎng)懲辦法,細(xì)化考核方案,對(duì)每個(gè)崗位上的社區(qū)工作者實(shí)行目標(biāo)考核,量化管理。各鎮(zhèn)(街道)也成立社區(qū)檢查綜合考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由職能部門牽頭,定期對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行綜合檢查,對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公示,并于年終開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)。其次是建立群眾民主評(píng)議機(jī)制。全面推行社區(qū)工作者述職報(bào)告、接受居民評(píng)議監(jiān)督等制度,每年組織社區(qū)居民代表對(duì)本社區(qū)工作者進(jìn)行民主評(píng)議一次,把干部自評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、組織考評(píng)有機(jī)結(jié)合起來,作為社區(qū)工作者考核、聘用的重要參考依據(jù)。同時(shí),將民主評(píng)議結(jié)構(gòu)和社區(qū)“十佳”工作者的評(píng)選表彰結(jié)合起來。最后是建立獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)工作者的福利待遇,把社區(qū)工作者的待遇同工作完成質(zhì)量掛鉤,實(shí)行工資 和工作質(zhì)量、工作崗位相匹配的工作機(jī)制。建立健全社區(qū)工作者一年一聘的用人機(jī)制,完善社區(qū)工作者養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保障體系。

      (七)健全和規(guī)范運(yùn)行機(jī)制,提高社區(qū)工作水平

      一是加大宣傳和投入。廣泛宣傳社區(qū)工作的重要性,讓人們對(duì)社區(qū)有一個(gè)全面的了解和認(rèn)識(shí),增強(qiáng)社區(qū)工作在人們心中的地位和作用;加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)投入,讓社會(huì)方方面面都來關(guān)心、支持社區(qū)建設(shè),通過財(cái)政撥一點(diǎn)、轄區(qū)單位贊助一點(diǎn)、社會(huì)力量支持一點(diǎn)的辦法,逐步改善社區(qū)辦公條件、提高社區(qū)工作者的待遇,吸納更多的優(yōu)秀人才投身社區(qū),以不斷提高社區(qū)工作的水平。

      二是規(guī)范社區(qū)工作。通過建立社區(qū)工作者政治學(xué)習(xí)制度、上下班制度、節(jié)假日值班制度等日常管理制度,約束社區(qū)工作者的行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率;其次是理順社區(qū)工作關(guān)系,減少社區(qū)工作的行政內(nèi)容,強(qiáng)化社區(qū)的自治權(quán),讓他們有更多的實(shí)行社區(qū)工作自我管理、自我服務(wù)、自我教育的時(shí)間。

      三是加強(qiáng)監(jiān)督。實(shí)行居務(wù)公開,將社區(qū)工作者的基本情況向社區(qū)居民公開,對(duì)凡涉及本社區(qū)內(nèi)重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)收支、各種評(píng)比結(jié)果等情況,必須張榜公布,增強(qiáng)透明度;強(qiáng)化群眾監(jiān)督,建立居民議事會(huì),定期聽取居委會(huì)和居委會(huì)黨組織工作情況匯報(bào),提出改進(jìn)意見和建議。實(shí)行由居民民主評(píng)議社區(qū)工作者,將社區(qū)工作置于群眾的監(jiān)督和評(píng)議之下,增強(qiáng)他們?yōu)槊穹?wù)的意識(shí)。

      四是制定和規(guī)范管理考核辦法,激發(fā)工作者工作熱情。對(duì)社區(qū)黨支部書記實(shí)行職業(yè)化管理,對(duì)其他社區(qū)工作者也要進(jìn)行科學(xué)的定編、定員、定工資。制定社區(qū)工作目標(biāo)管理考核辦法,考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、年終獎(jiǎng)金掛鉤,每年評(píng)選優(yōu)秀社區(qū)工作者,進(jìn)行典型宣傳,充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者的工作積極性,激發(fā)他們的工作熱情

      【參考文獻(xiàn)】:

      (1)邢臺(tái)泉西街道黨工委 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè)的意見 泉西黨字【2011】6號(hào) 2011年

      (2)橋西區(qū)民政局 民政部關(guān)于在全國推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見 轉(zhuǎn)發(fā)中辦發(fā)[2000]23號(hào) 2000年

      (3)徐昌洪 湖北省推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的七個(gè)措施 《社區(qū)工作》 2011年10月(4)胡錦濤 中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班發(fā)表重要講話 人民網(wǎng) 2007年6月

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