第一篇：晉商文化學(xué)研會2014上半年社團(tuán)工作安排

天津商業(yè)大學(xué)晉商文化學(xué)研會

社團(tuán)工作計劃

（2013-2014學(xué)年第二學(xué)期）

新學(xué)期伊始，一切又是嶄新的，同學(xué)們重新回到校園，相伴而來的校園生活也隨之展開，為延續(xù)社團(tuán)的發(fā)展，團(tuán)結(jié)社團(tuán)成員將晉商文化學(xué)研會建設(shè)的更好，使社團(tuán)工作有條不紊的進(jìn)行，特對本學(xué)期社團(tuán)工作列出如下計劃：

1.策劃宣傳部在第二周一周時間內(nèi)將上學(xué)期所有社團(tuán)活動相關(guān)照片整理出來；

2.人力資源部主持編制社團(tuán)規(guī)章，在第三周周末前完成，并將完整的規(guī)章發(fā)放給各部門；

3.學(xué)術(shù)部將會刊電子初稿發(fā)送至各部，部長副部集體開會針對完善會刊提出意見與建議，在會議基礎(chǔ)上學(xué)術(shù)部將會刊進(jìn)一步改良，達(dá)到可刊印狀態(tài)，于3月底完成會刊；

4.學(xué)術(shù)部與實踐部合力制定獲取贊助方案，尋找會刊出版贊助，截止4月上旬完成，根據(jù)找贊助的結(jié)果選擇可行的方式，會刊最晚在4月中旬刊印；

5.四部門兩兩分組，每一組選出一名組長統(tǒng)籌組內(nèi)工作，以組內(nèi)兩部門部長副部為策劃核心，各負(fù)責(zé)本學(xué)期一個活動（包括活動構(gòu)想、活動策劃、活動實施等各方面），兩個活動時間初定于4月上旬和5月中旬，具體時間可由兩小組協(xié)商后作微調(diào)；

6.本學(xué)期計劃集體出游一次，出游地點待定，時間初定于4月中下旬，即兩活動之間，出游方式采取與巨華學(xué)長等乘坐大巴車同行，時間盡量控制在一天內(nèi)；

7.除社團(tuán)計劃內(nèi)安排，還會適時與天津大學(xué)、南開大學(xué)等兄弟社團(tuán)保持聯(lián)絡(luò)，并有機(jī)會參與由他們舉辦的活動。

（注：兩個部門為一組主持活動期間，其他部門需給予協(xié)作，認(rèn)真完成該組分配到部門的工作；兩組在各自負(fù)責(zé)活動之外，社團(tuán)遇社聯(lián)分配工作、和其他兄弟社團(tuán)聯(lián)誼時，需兼顧社團(tuán)公共工作）

第二篇：生產(chǎn)會工作安排

####部門12.10會議紀(jì)要

12月10日，在除灰脫硫室會議室召開了生產(chǎn)會議，主要對上周工作做了回顧和總結(jié)，以及對本周主要進(jìn)行工作安排。

參會人員：####

會議主要內(nèi)容：

1、灰?guī)霢空壓機(jī)安裝立項。####負(fù)責(zé)

2、班組及管理人員個人工具箱，資料柜整理。各班組長及管理人員

3、倉庫及工具間整理，將備品備件分類統(tǒng)計（常用、不常用，不用）

在元月完成退庫工作。檢修好備件放在倉庫要有清單。（本周完成統(tǒng)計和整理）

4、#

2、#

3、#4GGH有異聲，就加強(qiáng)巡檢，并制訂出應(yīng)急措施。

5、一期脫硫GGH高壓清洗泵進(jìn)口閥門，有什么故障？下午回復(fù)。

6、脫硫上石子的大傾角老跳，查明故障原因。

7、氧化風(fēng)機(jī)大修下午開始。

8、#1——#4脫硫塔煙道支架防腐，落實到人，加強(qiáng)監(jiān)督。

9、空壓機(jī)貯氣罐外觀檢查，落實到人，并有專門記錄（技術(shù)監(jiān)督）。

10、對設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求和檢修工藝，力爭完成一項是一項，避免重復(fù)工作。

11、各班做好明年的工作計劃，每月要有個人小結(jié)。

12、上報公司的隱患（主要是需要公司解決的），本周五之前交。

13、制訂外灰管管理制度。####負(fù)責(zé)

14、各班安排設(shè)備整治區(qū)域劃分，落實到人，本周三交。（各班組長，####

負(fù)責(zé)匯總，制定考核制度）

15、制訂2013年重大危險點作業(yè)目錄及措施，12月16日前交。####負(fù)

責(zé)。每月各班長申報重大危險點申報表。（各班組長）

16、外項目申報表按項目填報，作為結(jié)算依據(jù)，制訂外委單位管理措施。

（各班長，上報給####，負(fù)責(zé)匯總上報，班組保留一份）

17、按新缺陷規(guī)定做11月度缺陷分析，重大設(shè)備缺陷要有應(yīng)急措施，如

膨漲節(jié)漏的引流措施，重復(fù)的缺陷要重點做。####負(fù)責(zé)。

18、脫硫旁路門取消后，分析可能影響機(jī)組停運的事故原因，及防護(hù)措

施。####負(fù)責(zé)

19、除灰脫硫班組五型企業(yè)評價，至少要達(dá)到三星。各班組長負(fù)責(zé)。

20、查各班氧氣、乙炔有幾套裝備，與計劃經(jīng)營部聯(lián)系辦手續(xù)。####負(fù)

責(zé)。

21、節(jié)前設(shè)備整治工作繼續(xù)進(jìn)行；周四統(tǒng)計上報完成情況。各班長；專

工負(fù)責(zé)督促。

22、近期負(fù)荷較高請各班長注意及時消缺，安排好夜間消缺力量。各班

長負(fù)責(zé)。

23、及時完成曝光平臺各項整治工作，各班組長負(fù)責(zé)。

####部門

2012-12-10

第三篇：社團(tuán)經(jīng)費和標(biāo)識物管理發(fā)言稿 心研會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家上午好!我是大學(xué)生心理研究會的陳馨竹，今天很榮幸代表心研會站在這里給大家進(jìn)行有關(guān)于社團(tuán)管理的匯報。

眾所周知，在座的各位都是社團(tuán)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人或負(fù)責(zé)人，想必大家都有這樣一個同感，社團(tuán)就是一個微型的社會，縮小的組織。“麻雀雖小，但五臟俱全”，我們雖飛得不高，但可俯瞰各種美景。懵懂、憧憬、嘗試、實踐、教訓(xùn)、辛苦、收獲、理解、鍛煉、升華，一個個在社團(tuán)里的熟悉的心路歷程在光與影間慢慢回閃，在社團(tuán)中的成長讓我們經(jīng)歷了許多。同樣的，為了讓我們的社團(tuán)變得更優(yōu)秀，更豐富也是我們的一份責(zé)任與任務(wù)。

我今天作報告的主題有兩個：第一是如何規(guī)范社團(tuán)經(jīng)費使用、管理；第二是如何規(guī)范社團(tuán)印章、會徽和會旗的使用。

社團(tuán)經(jīng)費管理是社團(tuán)為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，對資金的籌集、分配和使用所采取的一整套管理辦法和監(jiān)督手段，它貫穿于社團(tuán)活動的始終。俗話說，“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”，在經(jīng)費寬裕的條件下，活動的質(zhì)量、舉辦的過程、取得的成果都會更上一層樓，為此奠定堅實的基礎(chǔ)。

那該如何規(guī)范社團(tuán)經(jīng)費使用和管理呢？

社團(tuán)的經(jīng)費管理一般包括以下四個方面。

第一：社團(tuán)經(jīng)費的籌集

在經(jīng)費的籌集方面，主要包括每年的招新會費，活動時候拉的贊助和社團(tuán)申請的基金項目和院團(tuán)委和校團(tuán)委的支持。

第二、收支詳細(xì)的記錄與備份

第三、賬目的有效管理、監(jiān)督

第四、理財?shù)牟呗?、程序和辦法

但是學(xué)生社團(tuán)畢竟主要是由大學(xué)生們自我管理，自我運營的一個團(tuán)體組織。社團(tuán)成員只是按照每個人各自的興趣或特長安排而進(jìn)入不同部門，但是我們畢竟不是專業(yè)人士，在許多場合，情況下我們確實存在不少問題，而理財這方面尤為突出。在這里存在很多問題：

1.社團(tuán)的經(jīng)費管理活動隨意性大，自由度大，缺乏系統(tǒng)性

2.經(jīng)費匱乏，社團(tuán)的真正作難以發(fā)揮

3.經(jīng)費收支無章可循，管理不規(guī)范

4.部分商業(yè)化的經(jīng)費贊助給學(xué)生社團(tuán)帶來了一定的負(fù)面影響，包括：學(xué)生社團(tuán)經(jīng)費匱乏的特點易被企業(yè)所利用、企業(yè)是盈利性組織，對企業(yè)的商業(yè)經(jīng)費贊助利用不利容易導(dǎo)致社團(tuán)功利化趨勢、商業(yè)化易使學(xué)生社團(tuán)活動偏離方向。有些學(xué)生社團(tuán)主次不分，本末倒置。

5.缺乏有效的外部監(jiān)督機(jī)制

現(xiàn)在針對這些在社團(tuán)經(jīng)費管理方面出現(xiàn)的問題和弊端，所以在此擬定了初步的一個管理方案：

1.對于收取新會員的費用，統(tǒng)一登記，并開出相應(yīng)較規(guī)范的證明；并由會員簽字確認(rèn)，以便確立學(xué)生的信賴感，增強(qiáng)社團(tuán)的威信力。

2.每一筆重大開銷要在適當(dāng)全體大會時，進(jìn)行通告匯報；不要以例行公事的語氣似的完成工作匯報，要讓每個理事成員都有這樣的監(jiān)督了解的思想，成為社團(tuán)的一種文化，一種習(xí)慣。每次匯報時，應(yīng)留給同學(xué)們相應(yīng)的提問與質(zhì)疑時間，并給予一對一的詢問空間。

3.充分利用身邊的資源，可以把每月的收支狀況在飛信或QQ群上資源共享，由廣大同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督；每月定時在群共享上上傳相關(guān)文件，并附帶說明監(jiān)督人員的名字與職務(wù)。每個理事都輪流擔(dān)任，讓大家都形成主人翁意識。

4.學(xué)會“開源節(jié)流”。

（1）“開源”指不僅局限在一種想企業(yè)來贊助的方式。還可以采取更多“自我造血”的方法：社團(tuán)每次活動結(jié)束后的廢品進(jìn)行販賣，積少成多，會有一定小的貢獻(xiàn)；通過有償服務(wù)向市場籌集經(jīng)費，社團(tuán)可以統(tǒng)一組織一些有少量報酬的活動；利用本專業(yè)的優(yōu)勢，舉行相關(guān)有活動收取的項目；

（2）“節(jié)流”指學(xué)生們要懂得如何更好地節(jié)約資源，簡而言之，就是“花最少的錢辦更好的事”。

5.在進(jìn)行相應(yīng)評比時，由學(xué)校對表現(xiàn)優(yōu)秀的社團(tuán)給予一定的經(jīng)費獎勵；同時擴(kuò)大對表現(xiàn)優(yōu)秀的社團(tuán)的名額。

目前，學(xué)校對社團(tuán)的經(jīng)費支持方面不能面向所有的社團(tuán)，渠道較單一，主要是對優(yōu)秀和十佳社團(tuán)進(jìn)行經(jīng)費獎勵，進(jìn)而也影響了某些學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展規(guī)模和活動質(zhì)量。如果在金錢財力等方面不能及時支持條件下，學(xué)?？梢詰?yīng)該從場地上、指導(dǎo)老師聘請等方面給予社團(tuán)更多的支持，為社團(tuán)的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。同時要建立學(xué)生社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人員專項培訓(xùn)制度。定期舉辦經(jīng)費管理培訓(xùn)活動，以提高社團(tuán)經(jīng)費管理人員的專業(yè)水平，促進(jìn)社團(tuán)對經(jīng)費的有效管理。

6.完善改進(jìn)社團(tuán)的精品活動，提高其影響力，擴(kuò)大知名度。

這也是社團(tuán)管理里面對的最本質(zhì)的問題。只有活動搞好了，才會有影響力了。同學(xué)參加的熱情也就提高了，從而學(xué)校支持的力度會加大，拉贊助的難度會減小，工作人員的準(zhǔn)備更加充分有保障，活動更精彩。參與度又會提高不少，以此形成良性循環(huán)。只有促進(jìn)社團(tuán)的不斷發(fā)展，經(jīng)費問題的解決就會有了奠定基礎(chǔ)。

第二方面，我要和大家談?wù)勅绾喂芾砗蒙鐖F(tuán)的印章、會徽和會旗。眾所周知，社團(tuán)的印章、會徽和會旗都屬于一個社團(tuán)的標(biāo)識物。對于一個社團(tuán)來說，這是社團(tuán)的象征。有效的對社團(tuán)的印章、會徽和會旗進(jìn)行管理，對于建立社團(tuán)的良好形象，維護(hù)社團(tuán)的優(yōu)秀面貌有著舉足輕重的作用。

第一:會徽與會旗

會徽與會旗是一個社團(tuán)與外界最直接的接觸印象標(biāo)志，代表著社團(tuán)的一個外物象征。在設(shè)計上不僅十分重要，在使用上同樣需要注意一些問題。

對于會旗：

1、會旗為社團(tuán)成員所共有，是社團(tuán)存在及行使作用的象征。一般由主席團(tuán)委托社團(tuán)管理委員會代為保管，由所有成員共同決定使用。

2、社團(tuán)開展活動時，需要公開展示會旗?；顒咏Y(jié)束，應(yīng)及時將會旗交換管理單位。

3、任何個人不得私自領(lǐng)取和使用會旗。會旗不得轉(zhuǎn)借、授權(quán)任何非社團(tuán)成員使用。

4、丟失或損毀應(yīng)在內(nèi)部進(jìn)行公示，并及時上報上級部門。條件允許的情況下應(yīng)及時修復(fù)或重新委托相關(guān)單位制作。

對于會徽：

1、會徽的使用與保管應(yīng)在主席團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。任何個人不得無故使用會徽從事任何活動。

2、凡社團(tuán)類文件，均需添加會徽為背景。

3、任何非社團(tuán)材料（或其他）不得出現(xiàn)或攜帶有會徽標(biāo)志的圖案。

4、會徽標(biāo)志原則上不做修改。若有特殊原因必須改動的，應(yīng)有社團(tuán)2/3以上成員表決通過。并在改動后及時向內(nèi)外部公布新標(biāo)識。

5.電子版會徽一般有會長及辦公室成員共同保管；紙質(zhì)版會徽一般由主席團(tuán)委托社團(tuán)管理委員會代為保管。電子版會徽適用于各類社團(tuán)文件材料的背景制作；紙質(zhì)版會徽適用于社團(tuán)類立體活動展示。

第二：印章方面

印章是用作印于文件上表示鑒定或簽署的文具。在很大程度上，它代表了一個社團(tuán)的嚴(yán)肅性，公正性。在很多場合，印章的簽署代表了法律性，具有公正效效應(yīng)。所以，在印章的使用上，更加需要謹(jǐn)慎與嚴(yán)肅，要求我們需要做到如下要求：

1、會印為社團(tuán)存在及形式作用的象征。為協(xié)會主席團(tuán)所有，一般由會長負(fù)責(zé)保管與使用。

2、社團(tuán)印發(fā)的署名或不署名文件、專用表格、匯報材料、工作述評及書面決定等，均應(yīng)加蓋公章后方可生效。

3、社團(tuán)相關(guān)的函件，必須加蓋公章；與上級、各部門間非正式交流的函件，一般不需加蓋公章；未經(jīng)主席團(tuán)同意的臨時性文件不得加蓋公章。

4、會印不得轉(zhuǎn)借、授權(quán)任何非主席團(tuán)成員使用。

5、會印保管必須妥當(dāng)。不得允許任何非本社團(tuán)成員接觸。損壞或丟失，均應(yīng)及時在內(nèi)部公示，并報上級部門備案。

6、社團(tuán)注銷時，應(yīng)將會印一并銷毀。

所以在管理社團(tuán)的會旗、會徽和印章方面，我們只有妥善管理，并進(jìn)行合理的使用，才能發(fā)揮這些物品的作用，做到更好的維護(hù)社團(tuán)的形象作用。

一個社團(tuán)需要許多人為它費勁心力與汗水，需要我們與它共同成長，共經(jīng)風(fēng)雨。如何更好的管理社團(tuán)這樣的問題每個社員都有自己更為獨特精準(zhǔn)的看法。同樣，也希望每個社員能貢獻(xiàn)自己的一份力量，一份熱血，共同培育這朵小花，讓它發(fā)芽、生長、成熟。而其中的我們想必更會從社團(tuán)中會收獲良多。希望各個社團(tuán)能夠明確自身所存在的問題，改進(jìn)自身社團(tuán)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)社團(tuán)的管理建設(shè)，讓自己的社團(tuán)品牌定位更加明確，發(fā)展前景更加廣闊。

謝謝大家！

匯報人：大學(xué)生心理研究會陳馨竹2011年6月11日

第四篇：三月份研訓(xùn)室工作安排

三月份研訓(xùn)室工作安排

第二周（3月4—10日）

分片召開畢業(yè)班質(zhì)量分析研討會

安排部分年級、學(xué)科集體備課活動 第三周（3月11—17日）

校點教學(xué)工作檢查

第四周（3月18—24日）

“如何抓好教學(xué)管理制度落實”校長論壇 第五周（3月25—31日）

各校教學(xué)管理制度落實情況檢查

2013年3月1日編制

第五篇：年電力工作安排

指導(dǎo)思想：

以黨的十六大精神為指針，認(rèn)真落實“三個代表”重要思想，xiexiebang.com，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn緊緊抓住西部大開發(fā)機(jī)遇，立足武都電力實際，以建立“誠信、務(wù)實、敬業(yè)、奮進(jìn)”的企業(yè)精神為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)和資產(chǎn)經(jīng)營工作為中心，以規(guī)范企業(yè)行為為主題，以建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的供電企業(yè)為目的，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力完成全年八項工作，為開創(chuàng)武都電力新局面而努力奮斗。

主要目標(biāo)：

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)必保目標(biāo)：不發(fā)生電力人身死亡事故；不發(fā)生重大電網(wǎng)事故和造成重大影響的配網(wǎng)事故；不發(fā)生重大設(shè)備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故和主要責(zé)任交通事故。

安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：一般誤操作事故次；長周期安全當(dāng)年記錄一個天；一般設(shè)備事故（包括同等責(zé)任交通事故）不超過人次；變電事故率、送電事故率、配電事故率不超過“雙達(dá)標(biāo)”要求標(biāo)準(zhǔn)；送電、變電、配電事故率比去年同期降低。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

⒈售電量：計劃完成萬千瓦時。

⒉線損率：計劃完成。

⒊電費回收：電費年終回收率。

（三）經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

⒈電壓合格率：平均達(dá)到

⒉供電可靠率：平均達(dá)到

重點工作：

根據(jù)××年工作指導(dǎo)思想，我們××年的重點工作可以用“一二四八”來概括，即：建設(shè)一個企業(yè)文化，抓住兩個工作中心，規(guī)范四種企業(yè)行為，認(rèn)真做好八項工作。

一、建設(shè)一個企業(yè)文化

從今年開始，我們準(zhǔn)備實施一項重大工作，就是在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，實施企業(yè)文化建設(shè)工程，“以尊重人在企業(yè)的主體地位為中心原則，激發(fā)員工的內(nèi)在活力，開發(fā)員工的動力源泉，提高員工的整體素質(zhì)，最大限度地調(diào)動員工的激情與智慧，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展為基本任務(wù)”（趙希正—《大力推進(jìn)國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)》。從而創(chuàng)造企業(yè)實力與活力，促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。

企業(yè)文化的建設(shè)是一項規(guī)模大、時間長、項目新、任務(wù)重的系統(tǒng)工程，需要全局干部職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，使企業(yè)文化的基本精神、理念和目標(biāo)深入到每一個職工心中，使全體職工產(chǎn)生為之奮斗的凝聚力和向心力，推動企業(yè)文化建設(shè)的順利實施。通過認(rèn)真總結(jié)，反復(fù)探討，我局的企業(yè)文化建設(shè)初步定位為以“循序漸進(jìn)，不斷完善，逐步提高”的原則，建設(shè)一個包含“一個目標(biāo)，一種精神，三個理念”的企業(yè)文化。

（一）一個目標(biāo)，即企業(yè)奮斗目標(biāo)，我們目前的奮斗目標(biāo)是“建規(guī)范管理體制，創(chuàng)一流供電企業(yè)”。通過完善制度，規(guī)范管理，狠抓企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新，形成一個既有總體效率，又有內(nèi)在活力的組織管理體系，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加快科技創(chuàng)新步伐，實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，通過企業(yè)文化建設(shè)工作，實現(xiàn)文化創(chuàng)新，建成一支高素質(zhì)的職工隊伍，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施和企業(yè)行為，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。

（二）一種精神，即企業(yè)精神，我們擬定的企業(yè)精神是：誠信、務(wù)實、敬業(yè)、奮進(jìn)。以誠信面對客戶，以誠信面對工作，通過創(chuàng)建真誠和信譽(yù)的服務(wù)，獲的顧客的信任，贏得市場的肯定，以尊重客觀事實，實事求是的態(tài)度，抓住機(jī)遇迎對挑戰(zhàn)，與時俱進(jìn)，以高度的敬業(yè)精神盡職盡責(zé)，努力工作，以拼搏的精神開拓進(jìn)奮斗向上，要創(chuàng)第一全面實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)。

（三）、三個理念。即形成規(guī)范的服務(wù)理念、營銷理念和管理理念。

⒈服務(wù)理念：始于客戶需要，終于客戶滿意。視用電客戶為上帝，一切以用電客戶的需要出發(fā)，要切實轉(zhuǎn)變思想觀念，讓“服務(wù)就是效益”的思想意識深入人心，豐富服務(wù)內(nèi)容，開拓服務(wù)項目，提升服務(wù)品質(zhì)。要對用電市場進(jìn)行細(xì)分，結(jié)合不同類型的市場需求和客戶需要對不同客戶實行不同的服務(wù)，有針對性地制訂服務(wù)方式方法，為大小用電客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、快捷、真誠”的服務(wù)，做到服務(wù)工作“職責(zé)到位，