第一篇：關(guān)于邢臺市橋西區(qū)社區(qū)工作者現(xiàn)狀的調(diào)查報告

關(guān)于邢臺市橋西區(qū)社區(qū)工作者現(xiàn)狀的調(diào)查報告

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關(guān)于邢臺市橋西區(qū)社區(qū)工作者現(xiàn)狀的調(diào)查報告

調(diào)查目的：了解邢臺市橋西區(qū)社區(qū)工作者現(xiàn)狀

調(diào)查時間：2012年4月1日至2012年4月7日

調(diào)查地點：邢臺市橋西區(qū)社區(qū)

調(diào)查范圍：邢臺市橋西區(qū)各社區(qū)工作人員

調(diào)查方法：問卷調(diào)查 走訪

調(diào)查過程：

社區(qū)工作者是社區(qū)建設(shè)的組織者和實踐者，提高他們的工作能力，對于密切黨群關(guān)系，保持社會穩(wěn)定和諧，具有十分重要的現(xiàn)實意義。近年來，我區(qū)社區(qū)工作者認真履行職責(zé)，熱心為民服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，在平凡的崗位上做了大量工作，取得了顯著的成績。但是，隨著我區(qū)社區(qū)工作者的新老交替，特別是社區(qū)工作中新情況、新問題的不斷涌現(xiàn)，提高社區(qū)工作者的工作能力就顯得尤為突出。

為了全面了解我區(qū)社區(qū)工作者的工作現(xiàn)狀，盡快提高我區(qū)社區(qū)工作者的工作能力，更好地發(fā)揮社區(qū)在服務(wù)居民、促進社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展等方面不可替代的作用，2012年4月我通過問卷調(diào)查、走訪、資料查詢等形式對我區(qū)社區(qū)工作者的工作能力現(xiàn)狀、存在問題等進行了深入調(diào)查。在此基礎(chǔ)上，對存在的問題進行了分析，并提出了相應(yīng)的建議。

調(diào)查問卷題目：

請在合適的選項前邊打√

1、您的出生年月是

2、您的性別是：①男②女

3、您目前在社區(qū)擔(dān)任的職務(wù)是

4、您的學(xué)歷是：①高中以下②高中學(xué)歷③大學(xué)?？萍耙陨?/p>

5、您的政治面貌是：①黨員②群眾③民主人士

6、您負責(zé)社區(qū)幾項工作：①1項②1-3項③3項以上

7、你2012年參加兩天以上的教育培訓(xùn)多少次：

①沒有②1-3次③3次以上

8、（如第7題選1則跳過此題）培訓(xùn)內(nèi)容主要有：

①專業(yè)技能②法律法規(guī)③業(yè)務(wù)拓展

9、您參加工作的年限是：①1年以下②1年-3年③3年以上

10、您的工資薪酬是：①1000以下②1000-1300③ 1300-150011、您有沒有獎金或其他獎勵：①沒有②有

12、您是否是社區(qū)志愿者：①是②不是

13、你所在社區(qū)辦公面積有：①100平以下②100-300平③300平以上

14、您希望改善的狀況包括“

①提高待遇②完善保障制度③增加技能培訓(xùn)④建立獎勵機制

15、你對社區(qū)工作者隊伍建設(shè)有何建議？

調(diào)查結(jié)果：

邢臺市橋西區(qū)共有53個社區(qū)，現(xiàn)有社區(qū)工作者312名,平均年齡38 歲,其中31歲—45歲的有175名,占56%;文化程度全部為高中以上,其中大專以上文化的有134人,占42%。

社區(qū)工作者還存在著許多急需解決的問題:(一)社區(qū)行政化傾向嚴重，工作繁重。(二)社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域狹窄。(三)隊伍建設(shè)后勁不足、工作待遇較低、男女比例失調(diào)。

加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)的措施和建議

（一）優(yōu)化社區(qū)工作者配置按照整合資源、一崗多責(zé)、效能優(yōu)先的原則，對社區(qū)各類工作人員進行整合。提倡社區(qū)黨組織成員、社區(qū)居民委員會成員與業(yè)主委員會成員交叉任職。

（二）擴大社區(qū)工作者來源渠道。

（三）加強社區(qū)工作者的培訓(xùn)教育和管理。

（四）完善管理體系,優(yōu)化工作者辦公環(huán)境提升完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施,強化共駐共建、結(jié)對共建考核機制,努力優(yōu)化社區(qū)工作環(huán)境。

（五）提高社區(qū)工作者待遇。

（六）激勵方式人性化。首先是建立科學(xué)的崗位目標(biāo)管理機制其次是建立群眾民主評議機制最后是建立獎勵約束機制。

（七）健全和規(guī)范運行機制。提高社區(qū)工作水平一是加大宣傳和投入 二是規(guī)范社區(qū)工作 三是加強監(jiān)督四是制定和規(guī)范管理考核辦法，激發(fā)工作者工作熱情。

第二篇：邢臺市橋西區(qū)社區(qū)建設(shè)調(diào)研報告

邢臺市橋西區(qū)社區(qū)建設(shè)調(diào)研報告

近年來，橋西區(qū)始終把和諧社區(qū)建設(shè)作為全區(qū)重點工作之一，制定了“理順體制、創(chuàng)新機制、完善服務(wù)、規(guī)范管理”的總體工作方針及《和諧社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》；實施了“地毯式摸排、網(wǎng)格式布局、規(guī)范化管理、人性化服務(wù)”四項工程，努力探索和完善與“居民需求和社區(qū)發(fā)展”相適應(yīng)的管理服務(wù)新模式；對城區(qū)區(qū)劃進行了調(diào)整，實現(xiàn)了社區(qū)管理全覆蓋；成立街道黨工委，并加大社區(qū)黨組織的建設(shè)力度，使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項工作的核心；新建、改擴建社區(qū)辦公用房和社區(qū)公益性服務(wù)用房；建立社區(qū)居民基本情況檔案，開發(fā)軟件平臺，進行信息化管理；大力構(gòu)建社區(qū)各類服務(wù)平臺。于2009年7月，被中國社區(qū)協(xié)會社區(qū)服務(wù)委員會評為“全國社區(qū)服務(wù)先進區(qū)”；同年10月，在蘇州召開的全國和諧社區(qū)建設(shè)工作會議上，被民政部授予“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”稱號。蘇州會議后，區(qū)委、區(qū)政府結(jié)合全國優(yōu)秀社區(qū)的建設(shè)發(fā)展趨勢，提出了社區(qū)建設(shè)“精、細、深、高”的總體要求，把“規(guī)范化管理、人性化服務(wù)”工程繼續(xù)推向深入。

一、橋西區(qū)社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

（一）社區(qū)組織結(jié)構(gòu)

截止2010年底，我區(qū)共有社區(qū)居委會79個，其中以按 街、路、巷劃分的地緣型社區(qū)39個，單位型社區(qū)14個，村改居型社區(qū)26個。在城市社區(qū)設(shè)置方面，地緣型社區(qū)的設(shè) 1 置遵循將公共服務(wù)資源配置、人口規(guī)模、管理幅度與街、路、巷等自然因素相結(jié)合的要求，按照便于管理、便于服務(wù)、便于居民自治的原則確定管轄范圍：散居的區(qū)域，管理規(guī)模在1500戶以上；新建和原有的成規(guī)模開發(fā)的居民小區(qū)，設(shè)計規(guī)模在1500戶以上的可單獨成立社區(qū)，1500戶以下的可根據(jù)實際情況并入相鄰社區(qū)或與周邊成片開發(fā)的小區(qū)合并成立社區(qū)。目前，我區(qū)所有社區(qū)全部成立了社區(qū)居委會。

在社區(qū)居委會組織框構(gòu)下，設(shè)有下屬委員會，承接社區(qū)管理和服務(wù)的人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、計劃生育、群眾文化等各類工作，具有下屬委員會設(shè)置的社區(qū)達到80%以上；部分居委會設(shè)有若干居民小組，小組長（也有的社區(qū)稱之為片長或樓棟長）由居民推舉或由街道、居委會根據(jù)其在社區(qū)事務(wù)和活動中的表現(xiàn)認定。設(shè)立了居民小組長（片長、樓棟長）的社區(qū)占50%以上。

在社區(qū)黨組織建設(shè)方面，全區(qū)社區(qū)達到了“一居一支”的要求。

（二）社區(qū)公共服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

隨著城市建設(shè)步伐的加快和居民生活需要的增長，社區(qū)服務(wù)的作用日益凸顯。強化社區(qū)服務(wù)公共體系和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，搭建快捷便利的社區(qū)服務(wù)平臺，已成為我區(qū)社區(qū)建設(shè)的重要組成部分。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)

橋西區(qū)60周歲以上的老年人口5.2萬余人，占全區(qū)總?cè)丝诘?3.4%。為進一步加快全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，成立 2 了以主管副區(qū)長為組長，民政局局長為副組長，相關(guān)單位為成員的養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過以下幾個環(huán)節(jié)，大力開展養(yǎng)老服務(wù)工作：一是公辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)逐步擴大。2008年，區(qū)投資800萬元在百虎社區(qū)建立了橋西區(qū)中心敬老院。敬老院占地3960平方米，設(shè)置床位170張。同時創(chuàng)新工作載體和方法，推行 “三院合一、三層疊加救助”新模式，成立了以敬老院、光榮院、社會福利院三院一體的民政事業(yè)服務(wù)中心；建設(shè)了4所五保集中供養(yǎng)點，分別是張寬街道西馬莊五保供養(yǎng)點、南大郭鎮(zhèn)西高村五保供養(yǎng)點、李村鎮(zhèn)洛東村五保供養(yǎng)點和西前留村五保供養(yǎng)點，設(shè)置床位82張，并給予了每個五保供養(yǎng)點每張床位1500元的建設(shè)補貼。二是社會養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)穩(wěn)中有進。我區(qū)社會辦養(yǎng)老機構(gòu)共有兩所，即橋西區(qū)華欣老年公寓和橋西區(qū)頤園老年公寓。兩所老年公寓皆成立于2006年，均為個人投資、租憑閑置房屋建設(shè)。華欣老年公寓占地1800平方米，建筑面積約1200平方米，現(xiàn)有床位110張；頤園老年公寓建筑面900平方米，總床位30張。兩所民辦養(yǎng)老機構(gòu)收居的老年人均為自費代養(yǎng)人員。三是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)初步建立。2009年，橋西區(qū)以爭創(chuàng)全國和諧社區(qū)示范城區(qū)為契機，深入開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，在社區(qū)設(shè)立了老年人日間照料室，利用社區(qū)資源，為轄區(qū)內(nèi)老年人提供日間照料、娛樂、學(xué)習(xí)、健身、保健等服務(wù)。

按照相關(guān)要求，養(yǎng)老機構(gòu)床位應(yīng)達到老年人總數(shù)的10%。至目前為止，全區(qū)公辦、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位共有392張，3 占養(yǎng)老床位總數(shù)的75%；其余床位，根據(jù)老年人的實際需要，由社區(qū)日間照料室進行補充。

2、社區(qū)公共服務(wù)體系建設(shè)

深入開展部門進社區(qū)工作，制定出臺了部門進社區(qū)活動方案，凡有公共服務(wù)職能的部門，真正將工作職能放到社區(qū)，建立社區(qū)辦公平臺，實行“一站式”、“一門式”辦公，強化了工作措施，提高了服務(wù)效率。打造了社區(qū)政務(wù)服務(wù)平臺。

建立區(qū)級社區(qū)服務(wù)指揮中心：一是建立社區(qū)服務(wù)呼叫中心，安裝了“一鍵通”和24小時服務(wù)熱線，形成了覆蓋全市、功能齊全、方便快捷的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在醫(yī)療救助、家政、商品配送、社會公共信息咨詢等方面為居民提供24小時服務(wù)；二是建立政務(wù)信息系統(tǒng)，區(qū)、街、社區(qū)居委會實現(xiàn)了社區(qū)管理三級聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)互通、信息共享；三是開通社區(qū)公眾信息網(wǎng)，實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)信息化。打造了社區(qū)信息服務(wù)平臺。

在各社區(qū)設(shè)立勞動保障員，建立社區(qū)下崗失業(yè)人員、無業(yè)人員臺帳，定期公開就業(yè)信息，開展就業(yè)培訓(xùn)；實施早餐工程，組建家政、托管、中介、信息、衛(wèi)生等服務(wù)組織、協(xié)會組織，創(chuàng)建就業(yè)崗位。搭建了社區(qū)就業(yè)服務(wù)平臺。

整合社區(qū)文化資源，培育和壯大社區(qū)文體組織，轄區(qū)內(nèi)920余處各類文化設(shè)施全部向居民開放；投入專項資金為社區(qū)配備各類圖書及報刊雜志，并多次在全區(qū)組織開展社區(qū)圖書捐獻活動；投資200多萬元，為各社區(qū)配備5-10件健身器材；建立了各類文化志愿者隊伍 300多支，常年參加活動 4 2萬余人。搭建了豐富多彩的社區(qū)文體活動服務(wù)平臺。建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生站，統(tǒng)一建立社區(qū)居民健康檔案，與醫(yī)院制定雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)制度。搭建了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺。

社區(qū)民主法制工作有效開展，民事糾紛調(diào)解率達100％；按照“公平對待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”的原則，切實加強對流動人口的管理和服務(wù)；在“一居一警”的基礎(chǔ)上，建立生活區(qū)聯(lián)防治安機制，組建社區(qū)治安巡邏隊，極大地保證了社區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定。搭建了安全祥和的社區(qū)治安服務(wù)平臺。

發(fā)展社區(qū)中介組織84個，服務(wù)內(nèi)容涉及房屋租賃、家政、婚介、信息、勞動服務(wù)、法律等方面；成立老年協(xié)會組織及維權(quán)機構(gòu)109個，在老年人權(quán)益保障和身心健康方面發(fā)揮了極大的作用；成立了河北省第二家“社區(qū)志愿者協(xié)會”，各個街道設(shè)立分會，有關(guān)職能部門建立專業(yè)服務(wù)組織，社區(qū)成立了志愿者服務(wù)隊，涵蓋治安、環(huán)保、教育、文體、家政、助老、濟困、醫(yī)療保健、幫難解憂等服務(wù)內(nèi)容；通過組建相關(guān)協(xié)會，開展托老托幼、互助服務(wù)等活動。搭建了方便、快捷、完善的社區(qū)生活服務(wù)平臺。

開展大規(guī)模的社區(qū)綠化、拆遷拆違工作，建設(shè)了街頭游園、社區(qū)花園，基本整治了社區(qū)環(huán)境，為居民提供了環(huán)境良好的休閑健身場所。打造了整潔、優(yōu)美的社區(qū)生活環(huán)境服務(wù)平臺。

3、民生保障體系建設(shè)

成立橋西區(qū)慈善會，大力開展慈善救助活動；在社區(qū)建立社區(qū)捐助站和社區(qū)愛心家園，扎實開展各項救助工作；進一步規(guī)范最低生活保障、臨時救濟、社會捐助等救助渠道；修訂和完善《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，制定救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)工作流程，確保在災(zāi)害后24小時內(nèi)做到災(zāi)民吃、穿、住、飲用水等救助措施到位。目前全區(qū)共有經(jīng)常性社會捐助點40個，愛心家園14個，接收捐助款物20余萬元，救助災(zāi)民及特困群眾2000余戶。

（三）社區(qū)工作者隊伍建設(shè)

至2010年底，全區(qū)79個社區(qū)共配備了社區(qū)工作人員485人，其中地緣型社區(qū)工作人員約為236人，占全區(qū)社區(qū)工作人員的49%；單位型社區(qū)工作人員約為91人，占全區(qū)社區(qū)工作人員的19%。平均年齡38歲，大中專文化程度者所占比重達到80%。

隨著社區(qū)建設(shè)的不斷深入，社區(qū)管理服務(wù)水平的提高已成為社區(qū)建設(shè)發(fā)展的重要工作內(nèi)容。為此，我區(qū)進一步加大社區(qū)工作培訓(xùn)力度，通過到南京、常州等地考察學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)工作，參加全國社工協(xié)會社區(qū)服務(wù)委員會舉辦的“社區(qū)服務(wù)經(jīng)驗交流會”和中央黨校社會發(fā)展研究所、中央科學(xué)社會主義研究部主辦的“建設(shè)和諧社區(qū)高層論壇”，邀請專家學(xué)者對全區(qū)街道主管副職、民政助理員、社區(qū)工作者進行培訓(xùn)，在居委會層面多次開展以黨建、社區(qū)建設(shè)、計生服務(wù)為內(nèi)容的專題培訓(xùn)等方式，提升了政府部門、街道、社區(qū)工作人員的社區(qū)管理服務(wù)理論水平、實際操作能力和創(chuàng)新能力，為社 6 區(qū)建設(shè)發(fā)展培養(yǎng)了合格的管理服務(wù)人才。

二、社區(qū)建設(shè)面臨的新形勢和亟待解決的主要問題

關(guān)于社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的目標(biāo)任務(wù)，中辦發(fā)27號文件作出了明確規(guī)定，其總體要求是：要努力把社區(qū)居民委員會建設(shè)成為功能完善、充滿活力、作用明顯、居民滿意的基層群眾性自治組織。同時，明確規(guī)定了社區(qū)居民委員會具有三大主要職責(zé)，即依法組織居民開展自治活動、依法協(xié)助基層人民政府或者它的派出機關(guān)開展工作、依法依規(guī)組織開展有關(guān)監(jiān)督活動。

社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)的提出，揭示了目前社區(qū)建設(shè)所面臨的新形勢。面對新形勢要求，我區(qū)社區(qū)建設(shè)面臨著許多問題亟待解決，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）社區(qū)辦公和公益性服務(wù)用房面臨困境

在39個地緣型社區(qū)中，尚有52%的居委會沒有自主產(chǎn)權(quán)，35％的社區(qū)辦公用房和公益性服務(wù)用房面積在100平方米以下，個別社區(qū)沒有辦公用房，嚴重影響著社區(qū)功能的發(fā)揮。

（二）社區(qū)辦公經(jīng)費入不敷出

由于經(jīng)費有限，使得社區(qū)辦公及公益性服務(wù)設(shè)施配備不 能滿足社區(qū)日益發(fā)展的需要。以地緣型社區(qū)為例，目前40%的社區(qū)存在電腦老化和沒有辦公電腦的現(xiàn)象；50%的社區(qū)室外活動設(shè)施老舊或沒有活動設(shè)施；70%的社區(qū)日間照料室沒有達到3張床位；82%的地緣型社區(qū)按照辦公標(biāo)準(zhǔn)繳納取暖費，18%地緣型社區(qū)按商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)繳納取暖費，年取暖費用平7 均每個社區(qū)在4800元左右；電話費支出全年約為1000元；水電費、垃圾處理費、筆墨紙張購置、任務(wù)性的報刊雜志訂閱、文體娛樂活動等開支占用了大量經(jīng)費。每年4000元的辦公經(jīng)費已遠遠不能滿足社區(qū)服務(wù)的需要，盡管區(qū)財政今年對有暖氣管道的社區(qū)發(fā)放了取暖費補貼，為沒有暖氣管道的社區(qū)配備了空調(diào)，但從社區(qū)的長遠發(fā)展看，仍任重道遠。

（三）社區(qū)居委會依法協(xié)助工作遭到誤讀

1989年通過的《城市居民委員會組織法》對居委會職責(zé)作了明確規(guī)定，2006年國發(fā)?2006?14號文件對社區(qū)居委會在社區(qū)服務(wù)工作中要發(fā)揮什么樣的作用作了強調(diào)，2010年中辦發(fā)?2010?27號文件將社區(qū)居委會的職責(zé)明確為三個方面，其中之一是“依法協(xié)助城市基層人民政府或者它的派出機關(guān)開展工作”。但從具體現(xiàn)狀來看，居委會協(xié)助工作的情況少，而實際投入大量人力、物力替政府部門干工作的情況多。居委會常年忙于應(yīng)付政府部門交待的工作，除了正常辦公時間外，還得利用休息時間加班加點，很少有時間依法組織居民開展自治活動、依法依規(guī)組織開展有關(guān)監(jiān)督活動。

（四）社區(qū)工作人員工資和福利待遇亟待提高 許多社區(qū)工作人員工資（補貼）偏低，仍以全區(qū)地緣型社區(qū)為例，60％社區(qū)居委會人員的工資（補貼）低于全市平均工資水平，18%的人員未納入養(yǎng)老保險范圍，80%的人員未納入醫(yī)保范圍，嚴重影響了居委會人員的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定。

（五）駐區(qū)單位和群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極性不高

有很大一部分駐區(qū)機關(guān)和企事業(yè)單位、社會團體以及部分群眾，不愿意參加社區(qū)組織開展的各項活動，對公益、集體事業(yè)表現(xiàn)的漠不關(guān)心。同時社區(qū)內(nèi)流動人口不斷增多，很多居民不了解社區(qū)，更談不上支持社區(qū)，給社區(qū)開展工作帶來了很大困難，難以形成社會資源共享、多方積極投入的共建局面。

三、推進城市社區(qū)建設(shè)工作的建議

面對社區(qū)工作新形勢和我區(qū)社區(qū)亟待解決的問題，結(jié)合我市社區(qū)工作的境況，特提出如下建議：

（一）正確認識社區(qū)居委會的性質(zhì)和作用，領(lǐng)會貫徹中辦發(fā)27號文件精神

社區(qū)居民委員會是社區(qū)居民群眾自己的組織，是和諧社區(qū)建設(shè)的組織者，是居民群眾與黨和政府間的橋梁和紐帶，正確領(lǐng)會和認真貫徹中辦發(fā)27號文件精神，加強和改進社區(qū)居民委員會建設(shè)，有利于社區(qū)居民委員會積極組織和帶領(lǐng)居民群眾開展自我管理、自我教育、自我服務(wù)；有利于更好地建設(shè)和諧社區(qū)，創(chuàng)造居民自己的美好生活；有利于暢通居民群眾與黨和政府聯(lián)系的渠道，實現(xiàn)上情下達、下情上達，密切黨和政府與居民群眾間的關(guān)系。

（二）將社區(qū)建設(shè)納入全市經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃中 社區(qū)是城市的基本單元，承載著城市建設(shè)發(fā)展的繁重任務(wù)，擔(dān)負著協(xié)調(diào)人與經(jīng)濟、社會、自然等各種關(guān)系和諧相處的使命，是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)單位。在加快我市城市化建設(shè)進程和構(gòu)建和諧社會的過程中，社區(qū)具有不可替代的重要 9 作用。解決社會民生問題、緩解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定離不開社區(qū)；加強城市規(guī)劃、建設(shè)、管理，提升城市功能離不開社區(qū)；弘揚精神文明、提高民眾道德修養(yǎng)離不開社區(qū)；政府各職能部門在基層開展有效工作離不開社區(qū)?？梢哉f，要構(gòu)建一個健康運行、秩序良好、充滿生機和活力的和諧社會，社區(qū)是一條有效途徑。因此，將社區(qū)建設(shè)納入全市經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃中，切實保障社區(qū)工作的正常開展，以成為我市社區(qū)建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

(三）重視輿論導(dǎo)向的作用，加大社區(qū)建設(shè)宣傳力度 加大對社區(qū)建設(shè)工作的宣傳力度，建立“三位一體”的宣傳工作長效機制。一是加大對社區(qū)居民的宣傳力度。充分利用社區(qū)板報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等平臺，向廣大居民群眾宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳社區(qū)建設(shè)的重要意義，使社區(qū)居民更多的了解社區(qū)工作，參與社區(qū)建設(shè)；二是加大對駐區(qū)單位的宣傳力度。大力宣傳社區(qū)在城市發(fā)展中的重要意義，贏得駐區(qū)單位對社區(qū)建設(shè)工作的理解和支持，為共駐共建打下牢固基礎(chǔ)；三是充分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用。通過各類媒體大力宣傳社區(qū)建設(shè)工作中涌現(xiàn)出的先進典型事跡，以此展示我市社區(qū)建設(shè)的成果，在全市營造人人關(guān)心社區(qū)建設(shè)、人人支持社區(qū)建設(shè)、人人參與社區(qū)建設(shè)的良好社會氛圍。

第三篇：邢臺市橋西區(qū)2012年政府工作報告

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邢臺市橋西區(qū)2012年政府工作報告

各位代表：

現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府，向大會作工作報告，請予審議，并請各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。

過去五年工作回顧

過去的五年，是建區(qū)以來經(jīng)濟社會發(fā)展最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、人民群眾獲益最多的五年。五年來，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，我們緊緊團結(jié)依靠全區(qū)人民，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，突出抓好“經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、民生事業(yè)、社會穩(wěn)定”四項重點工作，經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成效，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。

——五年來，我們堅持增投資、擴總量，綜合實力明顯提升

2011年，轄區(qū)生產(chǎn)總值完成152.8億元，年均增長13.1%，是2006年的1.9倍。全部財政收入完成11.2億元，年均增長 49.5%；其中區(qū)級一般預(yù)算收入完成7.8億元，年均增長59.7%，分別是2006年的7.8倍和10.4倍。區(qū)屬固定資產(chǎn)投資完成58.4億元，年均增長37%，是2006年的4.8倍。轄區(qū)社會消費品零售總額完成52.4億元，年均增長18.9 %，是 2006年的2.4倍。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到17547元、農(nóng)民人均純收入達到6611元，年均增長14.3%和9.4%，分別比2006年增加8527元和2401元。項目投資累計完成177.3億元，年均增長21.3%，是2006年的2.9倍。萬城新天地商業(yè)廣場、技師學(xué)院新校區(qū)、萬峰會展中心、AP空氣化工等一大批重點項目的實施，有力拉動了經(jīng)濟發(fā)展，促進了產(chǎn)業(yè)升級，增強了發(fā)展后勁。

——五年來，我們堅持強功能、重品位，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀

抓住實施城鎮(zhèn)面貌三年大變樣機遇，加快推進城鎮(zhèn)化進程，城區(qū)功能和品位顯著提升。累計投資20億元，完成了團結(jié)大街、八一大街等44條道路的新建、改擴建，新修鄉(xiāng)村道路35條，轄區(qū)主要斷頭路、中梗阻路全部貫通，新增通車里程60公里，建成區(qū)面積增加6.4平方公里。實施了20個城中村改造和12個舊城區(qū)片改造，人居環(huán)境明顯改善。啟動了邢臺新區(qū)建設(shè)，賈莊、林莊完成整體搬遷，愛民路、富水路進場施工，新區(qū)建設(shè)全面推進。新建和改造菜市場13個，居民日常生活更加便利。積極開展園林城市創(chuàng)建，建成金牛廣場、中鋼廣場2個公園和32個街頭游園，完成191個庭院生活區(qū)綠化，新增綠地面積75.2萬平方米，綠化覆蓋率達到40.6%。高標(biāo)準(zhǔn)完成了南水北調(diào)、邢汾高速、邯黃鐵路等近4萬畝土地的征占任務(wù)。不斷加大節(jié)能減排和環(huán)境保護力度，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量有效改善。理順城管體制機制，下移管理重心，城市管理水平進一步提升。

——五年來，我們堅持抓改革、促開放，發(fā)展活力明顯增強

深入推進行政管理體制、財稅體制和事業(yè)單位改革，建成區(qū)行政服務(wù)中心，規(guī)范、減少了審批環(huán)節(jié)，提高了辦事效率。新增三個街道辦事處，南大郭、李村撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)，實現(xiàn)了資源要素的科學(xué)配置。謀劃實施了三大園區(qū)，構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的重要載體。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深入推進，組建了食品安全綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)，公辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度全面實施。農(nóng)村改革繼續(xù)深化，土地承包和集體林權(quán)制度改革取得新進展。住宅合作社、鋼窗廠等企業(yè)改制圓滿完成。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新，落實引導(dǎo)扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，民營經(jīng)濟增加值完成34.8億元，同比增長17.0%。理順招商和項目服務(wù)機制，組建了專業(yè)招商團隊，對外開放成效顯著，與紅星美凱龍、法國家樂福等大企業(yè)和知名品牌達成合作意向，英國樂購、和記黃埔等世界五百強企業(yè)相繼落戶我區(qū)，五年累計實際利用外資4368萬美元，引進內(nèi)資27.4億元。

——五年來，我們堅持惠民生、促和諧，人民生活明顯改善

始終堅持以民為本，累計投入資金11.8億元，著力保障和改善民生，城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量和收入水平不斷提高。社保體系逐步完善。不斷拓寬創(chuàng)業(yè)就業(yè)渠道，新增城鎮(zhèn)就業(yè)2.5萬人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1.4萬人。實施了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，居民養(yǎng)老、醫(yī)療等各類保險基本實現(xiàn)全覆蓋。建成了15個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站和9個農(nóng)村互助“幸福院”。建立最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)長效增長機制，多渠道、全方位開展扶貧幫困助殘活動，實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。新建、改擴建學(xué)校9所，新增校舍面積8.4萬平方米。金華、群星、幸福源3所學(xué)校完全納入國辦教育管理體系。高標(biāo)準(zhǔn)通過省政府第二輪教育督導(dǎo)評估，被評為“教育工作先進區(qū)”。新建、改建10個鎮(zhèn)（街道）文化站，獲得市十三屆運動會金牌總數(shù)、獎牌總數(shù)、團體總分第一名。加強基層衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，切實改善基層衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，有效緩解了看病難、看病貴問題。扎實開展“家電下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”工程，城鄉(xiāng)群眾得到了更多實惠。創(chuàng)新計生工作機制，人口計生信息化建設(shè)經(jīng)驗全國推廣，低生育水平持續(xù)穩(wěn)定。實施社區(qū)建設(shè)“四項工程”，被評為“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”，社區(qū)建設(shè)進入全國百強。社會大局和諧穩(wěn)定。堅持領(lǐng)導(dǎo)定期接訪、約訪、下訪制度，扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處，解決了一大批信訪難題和信訪積案。深入開展安全生產(chǎn)、食品安全專項整治活動，健全執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定?！拔逦濉逼辗▓A滿完成，“六五”普法扎實開展，被評為省級法制宣傳教育先進區(qū)。建立了10個綜合維穩(wěn)中心和112個綜治工作站，社會治安管理網(wǎng)絡(luò)逐步健全。實施“天網(wǎng)”工程，重要區(qū)域、重要部位實現(xiàn)技防全覆蓋。扎實開展“清網(wǎng)行動”，嚴厲打擊各類違法犯罪，人民群眾安全感進一步增強。

與此同時，第二次全國經(jīng)濟普查和第六次全國人口普查任務(wù)圓滿完成，國防教育、雙擁共建、民族宗教、婦女兒童、防震減災(zāi)、科技、物價、水務(wù)、工商、質(zhì)檢、檔案等各項工作也都取得了新的成績。

——五年來，我們堅持轉(zhuǎn)作風(fēng)、促效能，自身建設(shè)明顯加強

深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新發(fā)展思路，破解難題和服務(wù)民生的能力不斷提高。認真執(zhí)行區(qū)人大及其常委會的決議，自覺接受人大法律監(jiān)督與工作監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督以及社會各界的監(jiān)督，按時辦

理人大代表、政協(xié)委員建議、提案，辦結(jié)率100%，滿意率98%。啟動實施區(qū)政府法律顧問和常務(wù)會旁聽制度，改版升級區(qū)政府門戶網(wǎng)站，及時公開政府信息，增強了政府工作透明度和公信力。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大對財政資金和政府投資項目的審計監(jiān)督力度，資金的使用和管理更加規(guī)范。加強應(yīng)急管理體制機制建設(shè)，有效預(yù)防和妥善應(yīng)對各類突發(fā)公共事件，政府抵御風(fēng)險、化解矛盾、管理社會能力持續(xù)提高。

各位代表！五年來，橋西的發(fā)展思路更加清晰，發(fā)展步伐更加堅實，經(jīng)濟更加繁榮，城鄉(xiāng)更加美麗，社會更加和諧，這些成績的取得，是市委、市政府和區(qū)委堅強領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果，是區(qū)人大、區(qū)政協(xié)強化監(jiān)督、鼎力支持的結(jié)果，是全區(qū)上下團結(jié)拼搏、共同努力的結(jié)果，是歷屆政府班子艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強的結(jié)果。在此，我代表區(qū)人民政府，向全區(qū)人民，向所有關(guān)心、支持和參與橋西建設(shè)與發(fā)展的社會各界朋友，表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

奮斗歷程難以忘懷，發(fā)展經(jīng)驗彌足珍貴。五年來的工作實踐，我們深切體會到：必須始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，把發(fā)展作為克服一切困難、解決各種矛盾的唯一選擇，不斷解放思想，更新發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，為經(jīng)濟社會發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。必須始終堅持加快城市建設(shè)進程，明確建設(shè)好、發(fā)展好、管理好城市三個定位，做大做強城市經(jīng)濟，（下轉(zhuǎn)第二版）（上接第一版）持續(xù)提升城區(qū)功能和品位。必須始終堅持以人為本，堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果人民共享，進一步提高城鄉(xiāng)群眾保障水平和生活質(zhì)量。必須始終堅持以改革創(chuàng)新凝聚發(fā)展合力，營造團結(jié)和諧、崇尚實干的濃厚氛圍，奮力開創(chuàng)橋西科學(xué)發(fā)展新局面。只要我們始終堅持和發(fā)揚光大這四條基本經(jīng)驗，橋西改革發(fā)展和各項事業(yè)一定會躍上新的臺階！

成績屬于過去，進取開創(chuàng)未來。我們清醒地認識到，當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在不少困難和問題，主要是：經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、服務(wù)業(yè)層次不高；社會保障、城市管理、公共服務(wù)等方面與人民群眾的期望還有較大差距，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和改善民生、維護穩(wěn)定的任務(wù)仍然十分繁重；干部隊伍思想有待進一步解放，政務(wù)環(huán)境有待進一步優(yōu)化。這些問題，我們一定會采取更加有力措施，在今后的工作中認真加以解決。

今后五年政府工作的目標(biāo)任務(wù)

今后五年，是橋西站在新的歷史起點，搶抓重大戰(zhàn)略機遇，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。綜合研判面臨的各種形勢，我區(qū)具備了進一步加快發(fā)展的諸多有利條件。從國內(nèi)發(fā)展趨勢看，南資北移呈加速趨勢，城鎮(zhèn)化、信息化快速發(fā)展，京津冀區(qū)域經(jīng)濟一體化深入推進，冀中南地區(qū)被列為國家層面的重點開發(fā)區(qū)域，有利于我區(qū)更好地發(fā)揮臨近京津和環(huán)渤海優(yōu)勢，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在更大空間尋求合作與發(fā)展。從省市發(fā)展層面看，我省提出推進冀中南城市群發(fā)展戰(zhàn)略，邢臺加快建設(shè)一城五星增長極，做大做強中心城市，橋西區(qū)面臨著得天獨厚的發(fā)展機遇。從我區(qū)發(fā)展實際看，隨著南水北調(diào)干渠、七里河新區(qū)、邢臺新區(qū)綜合開發(fā)戰(zhàn)略的加快實施，隨著邢汾高速、邯黃鐵路的開工建設(shè)，隨著城區(qū)路網(wǎng)的拉大、園區(qū)道路的形成，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢日益凸顯，為我區(qū)在更大范圍內(nèi)參與競爭創(chuàng)造了新優(yōu)勢。尤為重要的是，經(jīng)過多年的探索和奮斗，一條符合區(qū)情實際的科學(xué)發(fā)

展之路日漸明晰，全區(qū)上下同心協(xié)力、共謀發(fā)展的氛圍更加濃厚，橋西已進入了一個厚積薄發(fā)、跨越發(fā)展的新階段。只要我們審時度勢，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，克難奮進，就一定能夠保持又好又快發(fā)展的良好勢頭。

根據(jù)區(qū)第七次黨代會的安排部署，今后五年政府工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以改善民生為根本，大力弘揚橋西精神，著力實施“一二三四”戰(zhàn)略，即：圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做大做強城市經(jīng)濟這一中心；突出招商引資、項目建設(shè)兩個抓手；明確發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新型工業(yè)和精品農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)；抓好經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)、民生事業(yè)、社會穩(wěn)定四項重點工作，進一步解放思想、深化改革開放，全力打造經(jīng)濟強區(qū)、和諧橋西。

今后五年主要預(yù)期目標(biāo)是：轄區(qū)生產(chǎn)總值年均增長13%以上，區(qū)屬城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資年均增長28%以上，財政收入年均增長15%以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長14%左右，社會消費品零售總額年均增長18%左右，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長10 %以上，農(nóng)民人均純收入年均增長11%以上。這些目標(biāo)是把上級政策和橋西實際結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮發(fā)展需要與可能確定的。既反映了積極可靠，留有余地的要求，又反映了考核指標(biāo)增多、挖潛空間收窄、投入成本增大等因素的影響，做到適度超前、量力而行、盡力而為、確保完成。

今后五年，新一屆政府實現(xiàn)橋西科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的奮斗目標(biāo)是：

——經(jīng)濟更加繁榮。按照“三產(chǎn)抓拓展、二產(chǎn)抓提升、一產(chǎn)抓特色”的發(fā)展思路，通過增投入、上項目，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)檔次，努力構(gòu)筑現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主體帶動、新型工業(yè)強力支撐、精品農(nóng)業(yè)突破發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，綜合經(jīng)濟實力穩(wěn)居全市前列。通過3—5年的努力，力爭把邢臺生態(tài)文化園區(qū)建成省、市級園區(qū)，城市核心城區(qū)集聚、輻射和服務(wù)功能明顯增強。

——城區(qū)更加宜居。堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、精細化管理，著力拉大城市框架，完善城市功能，實現(xiàn)城市管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、功能提升的有機結(jié)合。到2016年，建成區(qū)面積達到42平方公里，全區(qū)人口達到50萬人。力爭建成辰光、永輝等星級酒店5家以上，凰家廣場、北國商城等城市綜合體和地標(biāo)性建筑20個以上。把邢臺新區(qū)起步區(qū)建成集行政服務(wù)、金融保險、旅游會展、文化藝術(shù)等為一體的綜合城市功能區(qū)，成為冀中南生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)突出的城市新區(qū)，成為最具活力的新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地、職業(yè)教育中心和現(xiàn)代物流樞紐。人民群眾對生態(tài)環(huán)境的滿意度持續(xù)提高，有環(huán)境、有品位、有效益的現(xiàn)代化城市風(fēng)貌充分彰顯?！鐣雍椭C。社會管理創(chuàng)新持續(xù)推進，城市管理文明規(guī)范，民主法制更加健全，人民權(quán)益切實保障，社會更加公平正義，市民文明素質(zhì)和城區(qū)文明程度顯著提高，“平安橋西”建設(shè)成效明顯，人民群眾對社會治安的滿意率穩(wěn)中有升?！嗣窀有腋?。堅持以人為本、發(fā)展惠民，實施“幸福橋西”計劃，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長與經(jīng)濟增長同步，社會保障體系日益健全完善，教育、衛(wèi)生、體育等社會事業(yè)全面發(fā)展，基本公共服務(wù)均等化程度不斷提高，人民群眾幸福感進一步增強。

各位代表，加快發(fā)展時不我待，未來五年大有可為。我們堅信，只要全區(qū)人民同心同德、群策群力，橋西的綜合實力一定會有更大的提升，人民生活一定會有更大的改善，城鄉(xiāng)面貌一定會有更大的變化，一個經(jīng)濟繁榮、人民幸福、社會和諧、宜居宜業(yè)的新橋西必將展現(xiàn)在我們面前！

第四篇：邢臺市橋西區(qū)深入推進平安創(chuàng)建工作

邢臺橋西區(qū)結(jié)合實際，以基層基礎(chǔ)建設(shè)為抓手，筑牢“五道”防護線，全力推進平安建設(shè)向縱深發(fā)展。

規(guī)范“兩個平臺”建設(shè)，筑牢矛盾糾紛排調(diào)第一防線。不斷加強鎮(zhèn)(街道)綜治維穩(wěn)中心和村(居)綜治工作站的規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、重點工作聯(lián)動、突出問題聯(lián)抓、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)的工作格局。強化網(wǎng)格片長、綜治區(qū)長隊伍管理，在小區(qū)(村)顯要位置懸掛片長(區(qū)長)公示牌，公布片長(區(qū)長)信息，以方便群眾聯(lián)系，并充分發(fā)揮其熟悉居民群眾的優(yōu)勢，利用走訪入戶時機，排查矛盾糾紛隱患。圍繞勞動人事、社會保障、征地拆遷、醫(yī)患糾紛等方面的重大問題開展大排查、大調(diào)解活動，強化領(lǐng)導(dǎo)包案、聯(lián)席會議、督查督辦等制度落實，有效化解了一大批矛盾糾紛。

實施“123”工程，實現(xiàn)“一村一法律顧問”全覆蓋。在全區(qū)開展“一村(社區(qū))一法律顧問”工作，實行“123”三級聯(lián)動工作模式，為群眾提供法律服務(wù)，有效預(yù)防了因群眾自身不懂法而導(dǎo)致矛盾激化或群體性事件的發(fā)生。成立了以政法委書記任組長，法檢公司“一把手”任副組長的“一村(社區(qū))一法律顧問”工作一級領(lǐng)導(dǎo)小組，細化任務(wù)分工，逐項抓好落實。各鎮(zhèn)(街道)設(shè)立了“一村(社區(qū))一法律顧問”工作二級指揮辦公室，抽調(diào)法檢公司各部門1名主管副職兼任辦公室主任，統(tǒng)籌指揮各鎮(zhèn)(街道)所轄村(社區(qū))的法律顧問工作。每個村居確立1名責(zé)任人，負責(zé)三級具體工作落實，監(jiān)督44名駐村法官、41名檢察官、76名片警，49名法律工作者的工作情況。目前，該區(qū)33個村、79個社區(qū)全部配備了法律顧問，接受群眾法律咨詢8000余人次。

發(fā)揮“兩會”職能作用，助力基層治安防范。不斷加大治保會和民調(diào)會的規(guī)范化建設(shè)，全區(qū)有治保會112個，治保會成員530人；有調(diào)委會133個，人民調(diào)解員456人，實現(xiàn)了治保會和民調(diào)會的全覆蓋。出臺了《關(guān)于加強村居治保會建設(shè)的意見》，明確了治保會的任務(wù)和工作目標(biāo)，確定了治保會規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。各治保會均有辦公場所，均建立了巡邏防控、情況摸排、糾紛調(diào)處、工作匯報等制度。各類調(diào)解組織均建立了重大矛盾糾紛集體討論、糾

紛回訪、檔案管理等制度。今年以來，共受理民間糾紛300余件，調(diào)解率100%，成功率達98%以上。治保會和民調(diào)會在基層治安防范和矛盾糾紛化解工作中發(fā)揮了重要作用。

完善治安防控網(wǎng)絡(luò)，提升技術(shù)防范水平。投資820萬元，在主要街道、重點部位安裝視頻監(jiān)控探頭568個，進出市區(qū)卡口安裝探頭81個。配套流動監(jiān)控車，對易發(fā)案部位和路段實行24小時雙監(jiān)控。轄區(qū)企業(yè)、單位、門店、大型商場建監(jiān)控室3719個，安裝探頭14964個，實現(xiàn)了無死角全覆蓋。以黨員干部亮形象、公職人員亮身份、代表委員亮行動、片長樓長亮職責(zé)“四亮”活動為抓手，開展了人大代表、政協(xié)委員、職能部門進社區(qū)活動。代表委員、區(qū)直部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫扶村居技防建設(shè)。近年來，各村(社區(qū))新增監(jiān)控室353個、監(jiān)控探頭7050個，實現(xiàn)了村(社區(qū))技防設(shè)施全覆蓋。

實施“平安細胞”工程，實現(xiàn)群防群治。大力推行“草根巡邏隊”、“夕陽紅巡邏隊”等巡邏隊伍組建方式，全面推廣鄰里守望、樓院協(xié)防、門店聯(lián)防等巡邏守護方法，實現(xiàn)群防群治。推廣居民網(wǎng)上參與平安創(chuàng)建新辦法，以社區(qū)為單位，通過搭建網(wǎng)上交流平臺，提高居民參與平安創(chuàng)建的參與度。開展系列基層平安創(chuàng)建活動，重點推進平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安企業(yè)、平安醫(yī)院、平安校園、平安樓道、平安家庭等創(chuàng)建活動，把平安建設(shè)延伸到群眾身邊，融入到群眾生活、生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，基層平安建設(shè)保障能力顯著提高。目前，全區(qū)有群防群治隊伍2700余支，在冊平安志愿者6萬余人。(邢臺市橋西區(qū)委政法委穆金海韓來志)

第五篇：邢臺市橋西區(qū)社會保障卡試發(fā)行實施方案

橋西區(qū)社會保障卡發(fā)放試行方案

橋西區(qū)去年7月開始進行社會保障卡信息采集工作，按照采集計劃，已完成18周歲以上人員和中小學(xué)生的信息采集，學(xué)齡前兒童信息采集工作也正在進行中，預(yù)計可在5月10日前完成。目前，我區(qū)的首批采集信息人員社?？ㄒ呀?jīng)制作完成并即將開始發(fā)放。為保證社?？òl(fā)卡、用卡及服務(wù)管理工作的有序進行?，F(xiàn)制定如下方案：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對我市社?？òl(fā)行工作的領(lǐng)導(dǎo)，加快推進社?？òl(fā)行工作步伐，經(jīng)研究，決定成立由區(qū)人社局長任艷平任組長、區(qū)人社局副局長范迎軍任副組長的“橋西區(qū)人社局社?？òl(fā)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局信息中心郭江平任主任，小組成員由局屬各科室、所主要負責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)下的辦事機構(gòu)，負責(zé)全區(qū)社會保障卡發(fā)行工作的日常事務(wù)，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作；按照領(lǐng)導(dǎo)小組制定的工作計劃，開展工作、督促檢查，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。

二、任務(wù)目標(biāo)

2014年12月底之前發(fā)放首批社?？?0000張。

三、工作分工

(一)局信息中心 負責(zé)做好橋西區(qū)社?？ㄏ到y(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，負責(zé)社?？ㄖ瓶〝?shù)據(jù)的制作、統(tǒng)一接收社?？?，組織清點驗收社?？?，協(xié)調(diào)處理社保卡發(fā)卡期間出現(xiàn)的各種問題；社?？ㄕ竭\行前要負責(zé)編寫《邢臺市橋西區(qū)社會保障卡服務(wù)指南》，做好社保卡發(fā)放和應(yīng)用的宣傳解釋工作。

（二）合作銀行

橋西區(qū)社保卡服務(wù)網(wǎng)點確定為邢臺銀行匯通支行。在社?？☉?yīng)用初期，合作銀行應(yīng)按照省廳、市局關(guān)于社?？ǚ?wù)網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)要求首先建設(shè)符合A類標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)網(wǎng)點1個，落實安全管理措施，搭建必備的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和社保卡查詢環(huán)境。后續(xù)建設(shè)情況視市局安排和社保卡實際應(yīng)用情況另行確定。服務(wù)網(wǎng)點按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完畢、工作人員到位并通過上級驗收后，根據(jù)發(fā)卡計劃進行分批發(fā)卡和激活。

合作銀行要負責(zé)銀行端社保賬戶管理系統(tǒng)的改造與實施工作；做好社會保障卡賬戶開立戶工作、社保卡磁條信息激活、銀聯(lián)資質(zhì)審批；協(xié)助區(qū)人社局解決社保卡發(fā)行過程中各方面技術(shù)問題；做好社?？ǖ男麄鹘忉尮ぷ?。

（三）數(shù)據(jù)采集服務(wù)點

區(qū)人社局采集點和采集公司采集點負責(zé)進行未參加采集人員和每年新增參保人員的信息采集工作，并及時上報采集數(shù)據(jù)、完成制卡。

四、前期準(zhǔn)備工作

（一）數(shù)據(jù)比對

在社?？ㄕ桨l(fā)放、激活前，首先由信息中心與軟件公司負責(zé)對先期采集數(shù)據(jù)與社保卡內(nèi)載信息和醫(yī)保系統(tǒng)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行比對，對不一致數(shù)據(jù)提交醫(yī)保所進行數(shù)據(jù)糾錯，確保三項數(shù)據(jù)信息完全一致后方可開始發(fā)放工作。

（二）做好定點醫(yī)療機構(gòu)POS機安裝工作。并在發(fā)卡之前，通知所屬定點醫(yī)療機構(gòu)安排專門人員配合完成POS機在本地的安裝工作。POS機具體的安裝由信息中心、合作銀行、信息采集公司負責(zé)。

（三）各定點醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)軟件改造工作。未完成社?？ㄡt(yī)院端程序改造的醫(yī)院由醫(yī)保所負責(zé)督促落實，信息中心負責(zé)技術(shù)支持，要保證按期完成系統(tǒng)改造，確保社?？òl(fā)放后能夠順利使用。

社保卡發(fā)放是一項非常重要的工作，已列入我局重點工作考核內(nèi)容。局社會保障卡發(fā)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各發(fā)卡單位要密切合作，加強項目計劃管理和相互配合，利用各種媒體加強社?？ǖ男麄鞴ぷ?，指導(dǎo)單位和職工用好社?？?，確保按時完成目標(biāo)任務(wù)。局信息中心作為全區(qū)社?？òl(fā)行的負責(zé)部門，要加強工作督導(dǎo)，嚴把發(fā)卡質(zhì)量，保證順利應(yīng)用。

2014年4月24日