第一篇：關(guān)于印發(fā)《萬(wàn)市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,站一體化管理工作方案》的通知

萬(wàn)市鎮(zhèn)人民政府文件

萬(wàn)政?2009?158號(hào)

關(guān)于印發(fā)《萬(wàn)市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站

一體化管理工作方案》的通知

各行政村、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，提升農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生一體化管理水平，現(xiàn)將《萬(wàn)市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站一體化管理工作方案》印發(fā)給你們，希對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實(shí)施。

2009年10月20日

抄送：市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員

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萬(wàn)市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站一體化管理

工 作 方 案

為加快我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步完善社區(qū)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生工作的整體水平和服務(wù)能力，滿足社區(qū)居民的健康需求，根據(jù)

《《富陽(yáng)市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃（2008-2015）》（富政函?2008?126 號(hào)）、《關(guān)于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見》（富委辦[2008]101號(hào)）和《萬(wàn)市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建規(guī)劃》（萬(wàn)政[2006]117號(hào)）等文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就全面實(shí)施社區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作提出如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持政府主導(dǎo)的原則，通過(guò)整合資源，理順管理關(guān)系，構(gòu)建鄉(xiāng)村一體，防治結(jié)合，分工合理的新型社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，不斷提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求。

二、工作目標(biāo)

建立以“兩證”、“三制”、“五統(tǒng)一”（“兩證”即醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證、鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書，“三制” 即人員聘用制、業(yè)務(wù)收入上交制、養(yǎng)老保險(xiǎn)制，“五統(tǒng)一” 即行政統(tǒng)一管理、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一調(diào)配、財(cái)務(wù)統(tǒng)一建帳、藥械統(tǒng)一調(diào)撥）為重點(diǎn)內(nèi)容的服務(wù)中心與服務(wù)站一體化

管理，6月底全鎮(zhèn)一體化管理率要達(dá)到40%，12月底達(dá)到90%。使我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)、村衛(wèi)生組織的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性得到進(jìn)一步發(fā)揮，鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，為社區(qū)新型合作醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施搭建健康平臺(tái)。

三、工作要求

（一）、統(tǒng)一行政管理。由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一設(shè)置規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一工作程序，統(tǒng)一規(guī)章制度，統(tǒng)一考評(píng)獎(jiǎng)懲，統(tǒng)一監(jiān)督管理。對(duì)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員統(tǒng)一聘任、培訓(xùn)和調(diào)配使用。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人員可由鄉(xiāng)村醫(yī)生和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員組成，根據(jù)工作需要和優(yōu)化組合原則，鄉(xiāng)村醫(yī)生可在所屬轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用（但需按照鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例，辦理執(zhí)業(yè)地點(diǎn)變更手續(xù)）。統(tǒng)一安排鄉(xiāng)村醫(yī)生到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)修，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)技人員根據(jù)工作需要，要不定期對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。服務(wù)中心在鎮(zhèn)衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一規(guī)劃和安排下負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃和要求，開展鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每月對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站相關(guān)工作進(jìn)行一次督查指導(dǎo)。

（二）、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站業(yè)務(wù)上由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療工作制度和技術(shù)操作規(guī)程，真正做到職責(zé)明確、制度健全、記錄齊全，看病有登記、用藥有處方、收費(fèi)有發(fā)票、轉(zhuǎn)診有記錄，醫(yī)療工作達(dá)到規(guī)范化、制度化，減少和杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故；要實(shí)行24小時(shí)應(yīng)診制度、首診制度和逐級(jí)轉(zhuǎn)診制度；要按照有關(guān)法律法規(guī)要求，在疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健所、衛(wèi)生監(jiān)督所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等單位指導(dǎo)下，認(rèn)真履行社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)管理職能；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要抓好各類檔案的建立及管理，統(tǒng)一病歷處方、門診登記、消毒登記、醫(yī)療廢物處理登記、藥品進(jìn)銷存登記及社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)各

種工作資料和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，各項(xiàng)記錄要清楚、詳細(xì)、完整。

（三）、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。成立一體化管理辦公室，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的一體化管理日常工作。萬(wàn)市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任章亮，兼任一體辦主任，全面負(fù)責(zé)一體化工作；萬(wàn)市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任沈海波，具體負(fù)責(zé)一體化日常工作；萬(wàn)市鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心財(cái)務(wù)科具體負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。一體辦要設(shè)立專門賬戶，實(shí)行收支兩條線，并建立財(cái)務(wù)收支賬目，對(duì)服務(wù)站實(shí)行統(tǒng)一管理，分站核算。服務(wù)站每10天將業(yè)務(wù)收入上繳至一體辦賬戶，繳款單交一體辦入賬，一體辦工作人員不得經(jīng)手現(xiàn)金。服務(wù)站鄉(xiāng)村醫(yī)生工資必須經(jīng)過(guò)一體辦考核其工作任務(wù)完成情況，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放工資,一體辦每月提留業(yè)務(wù)收入的1.5%作為站的發(fā)展基金。服務(wù)站的所有支出均由站長(zhǎng)造單，中心領(lǐng)導(dǎo)審批，一體辦結(jié)算。一體辦賬戶上的資金，服務(wù)中心不得以任何借口挪用、借支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，兩倍返還。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要設(shè)立財(cái)務(wù)收支明細(xì)帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳、藥品進(jìn)銷明細(xì)帳。建立健全各類帳、冊(cè)、卡、薄，要票據(jù)統(tǒng)一、印章統(tǒng)一、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，收款有單據(jù)，收支有明細(xì)，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

（四）、統(tǒng)一藥品管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要認(rèn)真貫徹國(guó)家藥品管理辦法，所需藥品及衛(wèi)生耗材由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一核價(jià)、統(tǒng)一供應(yīng)，并實(shí)行統(tǒng)一的藥品零售價(jià)。要建立藥品和衛(wèi)生耗材的進(jìn)、銷、存帳制度，按要求存放保管，對(duì)藥品、衛(wèi)生耗材每日進(jìn)行盤點(diǎn)登記。嚴(yán)禁衛(wèi)生服務(wù)站私自采購(gòu)。要認(rèn)真執(zhí)行《富陽(yáng)市農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)目錄》嚴(yán)禁超范圍用藥，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。

（五）、統(tǒng)一人事管理。實(shí)行人員聘任制，由個(gè)人申請(qǐng)、群眾評(píng)議、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心審查、衛(wèi)生局考核批準(zhǔn)后，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聘任，并簽訂聘用合同和頒發(fā)聘書。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)由各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擇優(yōu)任用。

四、推進(jìn)措施

（一）、實(shí)行新農(nóng)合村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定點(diǎn)準(zhǔn)入，推進(jìn)一體化管理。把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站納入新型社區(qū)合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，并且把機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和一體化管理作為定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的必備條件，通過(guò)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的確認(rèn)和定點(diǎn)資格的年度考核，促進(jìn)一體化管理的實(shí)施。

（二）、強(qiáng)化社區(qū)基本共公衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核，推進(jìn)一體化管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)富陽(yáng)市《關(guān)于加快發(fā)展城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施意見》，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心強(qiáng)化對(duì)服務(wù)站開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核，結(jié)合考核結(jié)果將公共衛(wèi)生服務(wù)基金的30%及時(shí)補(bǔ)助到村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，要把社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)資金的考核發(fā)放與一體化管理的實(shí)施情況相結(jié)合，推進(jìn)社區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實(shí)施。

（三）、加快計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)一體化管理。加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心站計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站財(cái)務(wù)運(yùn)行、藥品等工作情況的實(shí)時(shí)監(jiān)管，實(shí)行新農(nóng)合衛(wèi)生服中心、站聯(lián)網(wǎng)，做到網(wǎng)上直報(bào)，用網(wǎng)絡(luò)化促進(jìn)一體化。

（四）、規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核，推進(jìn)一體化管理。認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)務(wù)院鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》、《浙江省鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊(cè)管理辦法》和《浙江省鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗考核實(shí)施細(xì)則》的要求，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生在2008年-2009年的在崗情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生考核管理檔案，以后每?jī)赡杲M織一次對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的全面考核，凡經(jīng)考核不合格的，在6個(gè)月內(nèi)可以申請(qǐng)?jiān)俅慰己?，未申?qǐng)?jiān)俅慰己撕涂己巳圆缓细竦囊N執(zhí)業(yè)注冊(cè)，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)。

附件：

一、萬(wàn)市鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)施細(xì)則

二、鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)站工作意向書

三、鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)站服務(wù)協(xié)議書

四、進(jìn)站鄉(xiāng)村醫(yī)生“安全醫(yī)療”目標(biāo)管理責(zé)任書

五、進(jìn)站鄉(xiāng)村醫(yī)生分配方案

第二篇：鐘樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一體化管理情況的匯報(bào)

鐘樓社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

關(guān)于轄區(qū)一體化管理的情況匯報(bào)

在市召開開展農(nóng)村一體化管理會(huì)后，我中心兩次集中全鄉(xiāng)鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了動(dòng)員會(huì)。我轄區(qū)下設(shè)8個(gè)村（居）委會(huì)，截止目前共有2個(gè)村進(jìn)行了一體化管理。會(huì)后多次到剩余6村督促加快一體化進(jìn)程，但收效甚微，推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重。最主要的問(wèn)題是鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入“縮水”。

1、村醫(yī)收入得不到保障。改革前，鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入完全依靠藥品收入，利潤(rùn)大收益高。實(shí)行藥品零差率后，對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入補(bǔ)償來(lái)源主要有3個(gè)渠道：一是公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目補(bǔ)助，二是合理的診療收入，三是財(cái)政對(duì)村醫(yī)的補(bǔ)助。如我區(qū)某村醫(yī)反映“實(shí)施一體化管理以前，每月能有存款3000多元，現(xiàn)在每個(gè)月實(shí)發(fā)的工資只有1000多元，感覺差距很大”。雖然現(xiàn)在看一個(gè)病人補(bǔ)助4.5元，自己可以收0.5元的診斷費(fèi)，但是仍然難以彌補(bǔ)跟改革前的差距。還有村醫(yī)發(fā)牢騷說(shuō)：借一體化之名，行異體化管理，鄉(xiāng)村醫(yī)生難正名，沒(méi)有編制，沒(méi)有待遇保障，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)保障，談何一體化，從根本上不支持一體化管理，缺乏有效的對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)制約機(jī)制。

2、配套設(shè)施不到位。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用地面積不少于300平方米，標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生所設(shè)置在60-100平方米，同時(shí)診斷室、治療室、處置室、藥房、觀察室、健康教育室必須六室分開。但我區(qū)50%的村衛(wèi)生室用房均為租用。

3、部分村村醫(yī)年齡老化技術(shù)能力薄弱，計(jì)算機(jī)規(guī)范操作有困難，不能很好地服務(wù)新農(nóng)合門診統(tǒng)籌報(bào)銷。且他們學(xué)歷低，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)醫(yī)學(xué)教育，不能滿足當(dāng)前基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)需求。

為了更好的實(shí)行一體化管理機(jī)制，對(duì)村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的管理，特制訂辦法如下：

我中心推行村衛(wèi)生室一體化管理的主要做法概括為“一二三四五”，即一模式、兩制度、三不變、四規(guī)范、五統(tǒng)一。

一模式：所有一體化管理村衛(wèi)生室全部實(shí)行“五統(tǒng)一，兩獨(dú)立”為主要內(nèi)容的統(tǒng)一模式。

兩制度：即鄉(xiāng)村醫(yī)生實(shí)行聘任制和績(jī)效工資制。

聘任制指對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行優(yōu)化組合，嚴(yán)格準(zhǔn)入，擇優(yōu)聘用?？?jī)效工資制指中心按鄉(xiāng)村醫(yī)生工作業(yè)績(jī)指標(biāo)（包括出勤、制度執(zhí)行、完成基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生項(xiàng)目任務(wù)和群眾滿意度等情況）確定工資數(shù)額，每月定時(shí)發(fā)放。

三不變：

堅(jiān)持服務(wù)在人口3000人以上的村衛(wèi)生室為衛(wèi)生院派出人員參與管理的方式不變；

堅(jiān)持村衛(wèi)生室為非營(yíng)利性公益服務(wù)的性質(zhì)不變；

堅(jiān)持村衛(wèi)生室除基本醫(yī)療服務(wù)外還承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的職能定位不變。

四規(guī)范：

一是機(jī)構(gòu)規(guī)范。村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）有《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，鄉(xiāng)村醫(yī)生有合格資質(zhì)證。

二是標(biāo)識(shí)規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室統(tǒng)一冠名：××衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）。

三是制度規(guī)范。村衛(wèi)生室制定了規(guī)范統(tǒng)一的管理制度 四是執(zhí)業(yè)規(guī)范。村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）都做到就診有登記，觀察有病歷、用藥有處方，收費(fèi)有票據(jù)，轉(zhuǎn)診有記錄，疫情有報(bào)

告，藥品領(lǐng)銷有臺(tái)帳，收入對(duì)帳有簽名，醫(yī)療文書書寫符合村級(jí)規(guī)范要求。

五統(tǒng)一： 統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置

8個(gè)行政村均設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站），遵循方便群眾，因地制宜的原則。

統(tǒng)一藥械購(gòu)進(jìn)

村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）的藥品、器械均由中心統(tǒng)一網(wǎng)上集中采購(gòu)配送，執(zhí)行基本藥物制度，實(shí)施藥品零差率銷售。

統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)部門核定的醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、藥品配送價(jià)格公示上墻。

統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理

我中心負(fù)責(zé)把各村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)收支進(jìn)行單獨(dú)建賬，并負(fù)責(zé)對(duì)村衛(wèi)生室醫(yī)療業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，履行基本醫(yī)療、預(yù)防、保健、健康教育和新農(nóng)合等工作職責(zé)，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生工作例會(huì)，通報(bào)運(yùn)行情況，進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行一次全面督導(dǎo)。

統(tǒng)一制度建設(shè)

我中心制定行政、業(yè)務(wù)、藥品、財(cái)務(wù)等各種管理制度和“一體化管理鄉(xiāng)村醫(yī)生工資分配方案”，村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）遵照?qǐng)?zhí)行。村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）各種帳冊(cè)、票、卡、簿健全，檔案管理規(guī)范。

誠(chéng)然，村衛(wèi)生室一體化管理是一項(xiàng)重大的系統(tǒng)工程，是推行新醫(yī)改的重要舉措；是引導(dǎo)農(nóng)民積極參合，擴(kuò)大群眾受益面的重要途徑；是提高參合率鞏固新農(nóng)合成果的重要保證；是為農(nóng)民辦好事、辦實(shí)事、讓群眾感受到新醫(yī)改成效的具體行動(dòng)；是加快構(gòu)建鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、促進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的迫切需要。因此，我中心將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)村衛(wèi)生室一體化管理運(yùn)作過(guò)程，做到積極推進(jìn)。

第三篇：關(guān)于印發(fā)嵩市鎮(zhèn)便民服務(wù)中心考勤制度的通知

嵩府發(fā)[2009]8號(hào)

關(guān)于印發(fā)嵩市鎮(zhèn)便民服務(wù)中心考勤制度的通知

各窗口單位: 《嵩市鎮(zhèn)便民服務(wù)中心考勤制度》已經(jīng)便民服務(wù)中心辦公會(huì)研究通過(guò)，現(xiàn)予以印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二○○九年六月二十日

嵩市鎮(zhèn)便民服務(wù)中心考勤制度

為加強(qiáng)嵩市鎮(zhèn)便民服務(wù)中心窗口服務(wù)的規(guī)范化管理，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮窗口服務(wù)單位工作人員的積極性，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，樹立良好的服務(wù)形象，特制定本制度。

一、上下班實(shí)行簽到制度，每天上、下班進(jìn)行四次簽到，在國(guó)家規(guī)定的時(shí)間15分鐘以內(nèi)簽到，視為正常上、下班，超過(guò)即為遲到、早退。

二、工作人員在短時(shí)間內(nèi)需臨時(shí)外出，在不影響辦證、保證崗位有人的前提下，填寫臨時(shí)外出單，需注明外出時(shí)間、去向、返回時(shí)間，經(jīng)過(guò)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出，如經(jīng)調(diào)查去向不屬實(shí)，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，視作離崗處理。

三、工作人員因公、因私、因病需請(qǐng)假半天以上（含半天）的，必須提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)同意、加蓋公章，并落實(shí)代崗人員后，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能請(qǐng)假。三天以上病假需出示醫(yī)院證明作為請(qǐng)假附件。請(qǐng)假不得先斬后奏，事先未請(qǐng)假而擅自離崗者按曠工處理。

四、便民服務(wù)中心對(duì)考勤實(shí)行考核，每遲到、早退一次扣考勤費(fèi)3元，每曠工一天扣考勤費(fèi)30元。

五、窗口工作人員因業(yè)務(wù)需要請(qǐng)假的，如向上級(jí)報(bào)送材料、現(xiàn)場(chǎng)踏勘，到部門和上級(jí)參與審批辦證等與業(yè)務(wù)直接有關(guān)的會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn)經(jīng)窗口單位、中心領(lǐng)導(dǎo)同意，視為出勤，計(jì)發(fā)考勤費(fèi)。其他請(qǐng)假(如部門要求窗口工作人員臨時(shí)回單位工作的，到外地參加自行組織的學(xué)習(xí)、考試或檢查的，病假、事假、公休假的，部門安排的休養(yǎng)、旅游、考察等)均不計(jì)發(fā)考勤費(fèi)，產(chǎn)假等均按計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定處理。

六、考勤情況由中心辦公室每月匯總通報(bào)，作為考勤費(fèi)及先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選依據(jù)。

七、窗口工作人員全年請(qǐng)私假超過(guò)20天，病假超過(guò)不再享受公休假，同時(shí)喪失評(píng)先資格。

30天的

第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作方案范文

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作方案范文

街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，以構(gòu)建和諧社會(huì)重要思想為指引，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建設(shè)，全面提升中心核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。下面是關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作方案范文。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作方案1

全年工作的總體思路是：以農(nóng)村公共衛(wèi)生工作為主體，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念及服務(wù)態(tài)度，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路及經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求，力求科學(xué)地定位市場(chǎng)，堅(jiān)持以人為本，著力推進(jìn)科技興院，人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“品牌”意識(shí)，有效地增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力。

一、主要工作任務(wù)

依照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育與健康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動(dòng)。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國(guó)預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無(wú)煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動(dòng)。繼續(xù)做好針對(duì)農(nóng)民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項(xiàng)目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，開展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。加強(qiáng)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強(qiáng)健康教育檔案規(guī)范化管理。

二、主要工作措施

(一)、健全組織機(jī)構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)

完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，2011年我們將結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況調(diào)整充實(shí)健康教育志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)健康教育志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn)，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計(jì)劃，把健康教育工作真正落到實(shí)處。

(二)、加大經(jīng)費(fèi)投入

計(jì)劃購(gòu)置新的照相機(jī)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展。

(三)、計(jì)劃開展的健康教育活動(dòng)

1、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座，全年不少于12次。依據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容選擇臨床經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，在講座后接受咨詢、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識(shí)傳遞給更多的居民。(后附健康教育講座安排表)

2、開展公眾健康咨詢活動(dòng)

利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國(guó)碘缺乏病日、世界無(wú)煙日、全國(guó)高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點(diǎn)健康問(wèn)題，開展健康咨詢活動(dòng)，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作方案2

我站將根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我轄區(qū)居民的健康需求和本站的工作實(shí)際，以社區(qū)居民健康教育為主，更加深入居民、服務(wù)居民，促進(jìn)基本醫(yī)療、預(yù)防保健、健康教育和慢性病管理工作更加全面發(fā)展，認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。重點(diǎn)工作如下：

一、和街道社區(qū)更加親密的合作，把居民檔案更加完善。讓居民電子檔案動(dòng)態(tài)管理率提高、變活。

1、今年將繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，將規(guī)范化的健康檔案錄入電腦系統(tǒng)，并把居民健康檔案做到動(dòng)態(tài)管理;

2、認(rèn)真開展慢性病健康管理工作：做好高血壓和糖尿病的篩查工作，認(rèn)真落實(shí)35歲以上人群首診測(cè)血壓工作，做好糖尿病的篩查工作。按照管理要求，對(duì)高血壓和糖尿病病人進(jìn)行健康管理，每年至少開展隨訪4次主要以電話詢問(wèn)、家庭回訪、診室面對(duì)面回訪為主，開展健康體檢一次。同時(shí)，加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，更好滿足慢性病患健康需求。

3、認(rèn)真開展老年人健康管理工作，每年定期對(duì)65歲以上老年開展一次健康體檢工作。針對(duì)性開展健康咨詢和健康指導(dǎo)工作

4、做好傳染病管理，認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，堅(jiān)持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報(bào)告制度，爭(zhēng)取使我站的傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí)，準(zhǔn)確率達(dá)100%。

5、做好健康宣傳教育，對(duì)社區(qū)居民要每年6次基礎(chǔ)健康知識(shí)講座【高血壓的防治、糖尿病的防治、老年人合理膳食和一些常見病的預(yù)防、婦幼保健知識(shí)、心腦血管病的預(yù)防、傳染病的知識(shí)】，每年6次主題宣傳板報(bào)，讓居民對(duì)衛(wèi)生保健的知識(shí)更加提高。

二、積極參加社區(qū)中心和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關(guān)系，切實(shí)做到為社區(qū)居民提供方便、快捷、便宜、有效的服務(wù)。

三、改善診療環(huán)境把服務(wù)站站內(nèi)建設(shè)更加人性化，充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生資源和基礎(chǔ)設(shè)施，更合理的布局。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作方案3

20XX年，我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達(dá)的工作計(jì)劃要點(diǎn)和科教處《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實(shí)際，認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。重點(diǎn)工作如下：

一、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌意識(shí)

1、積極申報(bào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和帶教工作。爭(zhēng)取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地。

2、中心改遷后，將集眾家之長(zhǎng)，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應(yīng)合肥市政府的號(hào)召，在八統(tǒng)一的基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20XX年版)，對(duì)于《規(guī)范》內(nèi)的10個(gè)類別，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。

4、積極開展國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。利用本中心得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，依托省立友誼醫(yī)院，邀請(qǐng)知名專家到本中心長(zhǎng)年指導(dǎo)工作。

二、貫徹落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策

貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策，吃透上級(jí)下達(dá)的每一份文件精神，認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作，促進(jìn)落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項(xiàng)措施。

三、完善組織管理提升服務(wù)能力

進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，重點(diǎn)做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過(guò)規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上，建檔覆蓋率計(jì)劃達(dá)到80%。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理模式。

三、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍水平

1、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級(jí)衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn)。

2、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。

3、要求中心中級(jí)以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。鼓勵(lì)積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文，爭(zhēng)取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。

五、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要功能

(一)、認(rèn)真落實(shí)預(yù)防保健制度

1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險(xiǎn)因素，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對(duì)性的科學(xué)健康信息。

2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。

(1)、法定傳染病報(bào)告率100%;

(2)、計(jì)劃免疫接種率不低于95%;

(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;

(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升;

(5)、35歲以上患者首診測(cè)血壓比例不低于90%;

(6)、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項(xiàng)健康管理檔案。

(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識(shí)，正確處理社區(qū)常見健康問(wèn)題。

2、及時(shí)提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù)。對(duì)特殊人群實(shí)行動(dòng)態(tài)服務(wù)。

3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù)。

(三)、提高康復(fù)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)

1、繼續(xù)開展計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢點(diǎn)服務(wù)。幫助重點(diǎn)對(duì)象落實(shí)避孕措施，開展避孕知識(shí)宣教，提高群眾對(duì)避孕節(jié)育措施知曉率。

2、充分利用康復(fù)站資源，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。

(四)、提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時(shí)制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。

2、認(rèn)真配合上級(jí)有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。

3、完善院感管理制度，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。

(五)、為弱勢(shì)人群提供服務(wù)

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)等工作。建立康復(fù)病人檔案，組織康復(fù)對(duì)象及其家屬共同參加，開展群體個(gè)體相結(jié)合的康復(fù)治療和輔導(dǎo)。重點(diǎn)針對(duì)血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復(fù)治療和護(hù)理;對(duì)精神病患者、部分殘疾人(聽力、語(yǔ)言障礙)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下開展康復(fù)治療。做到有服務(wù)、有指導(dǎo)、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動(dòng)態(tài)，對(duì)新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記，并填報(bào)有關(guān)報(bào)表，開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對(duì)低保人員實(shí)行“三免三減半”優(yōu)惠政策。

五、嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督管理

1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對(duì)中心的監(jiān)督檢查，并認(rèn)真整改檢查中存在的問(wèn)題。

2、認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育。

3、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范。

六、開展健康管理工作

隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升，醫(yī)療費(fèi)用不堪重負(fù)，給家庭和社會(huì)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動(dòng)員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū)，對(duì)其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項(xiàng)重要任務(wù)之一。新的一年，我們將嘗試啟動(dòng)健康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，計(jì)劃運(yùn)作健康教育和慢性病管理試點(diǎn)工作，成立養(yǎng)生保健協(xié)會(huì)和慢性病康復(fù)協(xié)會(huì)，組織本院知名專家舉辦防病治病知識(shí)講座，同時(shí)，以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育，以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識(shí)分子等高危人群為重點(diǎn)宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。

第五篇：中醫(yī)院支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作方案（推薦）

中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口支援幫扶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作方案

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于公立醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的意見》和市、縣衛(wèi)生局有關(guān)文件要求，結(jié)合我院實(shí)際，經(jīng)協(xié)商確定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為我院定點(diǎn)幫扶支援單位。現(xiàn)制定支援工作方案如下:

一、工作目標(biāo)

通過(guò)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心多種形式的聯(lián)合與合作，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療服務(wù)能力和管理水平，合理利用資源，建立分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度，提高社區(qū)常見病、多發(fā)病的醫(yī)療救治水平，特別是中醫(yī)藥服務(wù)能力，形成“健康進(jìn)家庭、小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的新格局。

二、工作內(nèi)容

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)

組織高年資、高職稱、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等幫助。由醫(yī)務(wù)科專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。派出有關(guān)專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員定期和不定期到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)坐診、會(huì)診并進(jìn)行技術(shù)指

導(dǎo)。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)管理規(guī)章制度，開展常見病、多發(fā)病業(yè)務(wù)知識(shí)講座，為社區(qū)衛(wèi)技人員提供培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)等。

（二）積極開展“中醫(yī)中藥進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)

指導(dǎo)開展針灸、拔罐、敷貼、刮痧、推拿、熏洗、針刀療法、夾板固定、頸腰椎牽引等中醫(yī)適宜技術(shù)使用，同時(shí)進(jìn)行中醫(yī)養(yǎng)生保健宣傳，搜集中醫(yī)藥單驗(yàn)方等，以提高社區(qū)中醫(yī)藥的服務(wù)水平。

（三）制定需幫扶計(jì)劃及規(guī)劃

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要根據(jù)自身需求，提出需要支持的執(zhí)業(yè)科目及協(xié)作計(jì)劃，有效利用幫扶資源，提高自身綜合能力，為我院開展支援活動(dòng)提供工作條件。

（四）制定切實(shí)可行的工作方案

醫(yī)務(wù)科根據(jù)本方案的要求，結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的實(shí)際需求，制定支援工作的具體時(shí)間、派出醫(yī)師名單、講座安排、定期坐診方案等，逐步建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保對(duì)口支援工作順利進(jìn)行。

（五）加強(qiáng)人員培訓(xùn)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的衛(wèi)生技術(shù)人員可輪流到我院免費(fèi)

進(jìn)修學(xué)習(xí)。每年至少接受1-2名醫(yī)護(hù)人員。

（六）建立雙向轉(zhuǎn)診制度

完善雙向轉(zhuǎn)診制度，明確雙向轉(zhuǎn)診的病種范圍、適應(yīng)癥、轉(zhuǎn)診程序和保障措施。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)來(lái)的患者優(yōu)先提供檢查預(yù)約、住院安排等服務(wù)，急危重患者直接進(jìn)入綠色通道及時(shí)救治。

（七）支援時(shí)間

2012年4月-2015年3月

三、建立督查制度，完善管理機(jī)制

完善雙方協(xié)作機(jī)制，制訂考核評(píng)價(jià)制度，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對(duì)支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員的督查考核管理，并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。