第一篇：蔡橋村財務管理制度

蔡橋村財務管理制度

1、建立財務預案決算制度，做到年度有預算、年終人決算。

2、嚴格實財款公開管理原則，貨幣資金由村報帳員專人負責管理，嚴禁非報帳員參與日常貨幣資金管理。

3、嚴格遵守財經(jīng)紀律，做到“五不準”：即不準坐支現(xiàn)金、不準挪用公款、不準公款私存、不準白條低庫、不準未批先付。

4、嚴格實行財、款及支票、印鑒分開保管原則，支票、財務專用章由村報帳員保管，其他相關印鑒分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心會計、村財務負責人、村報財員分開保管。

5、財務審批實行“聯(lián)審聯(lián)簽”和“限額審批”制度。

6、一切財務支出都必須取得或填制完整、合法的原始憑證，每張原始票據(jù)必須注明具體用途、經(jīng)手人、證明人。必須使用正規(guī)票據(jù)，嚴禁以白條予以代替正規(guī)票據(jù)（人工肥票據(jù)除外）。

7、制訂具體的報帳時間表，按規(guī)定及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心報帳，一年不得少于四次。

8、加強報銷管理，有關經(jīng)辦人員的支出票據(jù)必須在1個月內與村報帳員結算清楚。

9、“五牙子章”民主理財監(jiān)督小組依照財務制度和有關的合同、協(xié)議，有組織、有紀律地根據(jù)本村財務制度和有關合同協(xié)議對原始憑證的真實性、準確性、合法性進行審核。

第二篇：村財務管理制度

惠東縣平山街道辦事處碧山村民委員會

財務管理制度

為了認真執(zhí)行新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，進一步加強我村財務管理，推進財務管理的制度化、規(guī)范化，促進我村的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，適應村級財務執(zhí)行“村帳鎮(zhèn)代理”工作的有關精神和村財務管理的需要，結合本村實際情況，經(jīng)研究充實修訂如下：

一、財務預決算制度

1、村級財務做到年初有預算，年終有決算。預、決算與會計核算同步，即每年公歷1月1日至12月31日止。

2、預決算的主要內容包括各項收入和各項支出的綜合預算和專項預算，重要的項目和工程實施必須實行專項預算，專項決算；終了，必須編制綜合決算。

3、村里零星公益事業(yè)（如村間道路等項目），均不得另設臨時組織，其籌資款等一律列入村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一核算。

4、預算必須堅持統(tǒng)籌兼顧、增收節(jié)支、量入為出、留有余地的原則。預算方案須在每年一月底前編制完畢，報鎮(zhèn)財政所審核后，經(jīng)村民（代表）會議議論通過，張榜公布，并于每年2月底前鎮(zhèn)財政所備案（附收支預算方案）。

5、要做好財產清查及債權債務的清理工作，由鎮(zhèn)財政所根據(jù)村實際收支情況會同村兩委詳細編制收到?jīng)Q算，并將決算向村民（代表）公布和說明，同時在村務公開欄張榜公布，接受群從監(jiān)督。

二、貨幣資金管理制度

1、開設一個基本賬戶，杜絕多頭開戶，嚴禁開設存折戶。

2、除1000元以下日常小額開支和差旅費、支付給個人的工資、報酬、補貼、福利、資金、向個人購農副產品及其它物資外，原則上實行支票轉賬結算。

3、嚴格遵守財經(jīng)紀律，堅持“八不準”原則，即不準白條抵庫；不準墊支；不準擅自出借公款；不準以集體資產為個人和外單位貸款提供擔保；不準挪用公款；不準坐支現(xiàn)金；不準公款私存；不準設立“小金庫”。違反財經(jīng)紀律造成村集體經(jīng)濟損失的，由責任人賠償。

三、財務開支審批制度

1、實行村級財務支出審批制度，即由村委負責人審審批。村級日常經(jīng)費的支出1000元（含）以下由村委會負責人審批；支出1000元以上至5000元（含）由村兩委審批；支出5000元以上至10000元（含）由兩委會及民主理財小組討論研究通過，授權村委負責人審批；數(shù)額巨大的經(jīng)費使用和支出100000元以上，必須在村兩委會討論研究基礎上，提交村民（代表）會議討論決定后，授權村委負責人審批，不準未批先付。

2、一切財務支出，都必須取得填制合法、內容齊全的原始憑證，由經(jīng)手人注明用途并簽名、證明人簽字證明，村委負責人審批，經(jīng)民主理財小組審核通過后方可入賬。

四、民主理財和財務公開制度

1、村民主理財小組成員由村民（代表）推選產生，成員3-7名，每屆隨村委會同步，任期三年。

2、開展民主監(jiān)督，根據(jù)新《會計制度》財務收支情況實行先審核后入賬。報賬前由村會計整理好原始憑證，記好現(xiàn)金、銀行存款日記賬，交村民主理財小組進行審核，對審核發(fā)現(xiàn)的問題，及時向村委會提出，村委會對提出的問題應及時改進處理，并將結果反饋給村民主理財小組，經(jīng)再審核通過后報鎮(zhèn)財政所入賬。鎮(zhèn)財政所會計記賬后將報表（公開）及時返還給村委會及民主理財小組備案。

3、民主監(jiān)督工作每年不少于四次，盡可能做到每月審核一次。

4、村財務開支情況每季公開一次。重大開支項目和工程建設項目，以及廣大村民關注的開支，應專項向村民公布。

5、財務公開由鎮(zhèn)財政所按照要求，提供資料，經(jīng)民主理財小組審核簽字后在村固定公開欄中進行張榜公布，并上報一份給鎮(zhèn)財政所存檔。

五、票據(jù)管理制度

1、統(tǒng)一使用《惠東縣平山街道辦事處統(tǒng)一收據(jù)》，嚴禁使用其它收款收據(jù)。

2、收據(jù)由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理，并建立收據(jù)領用登記制度，包括領用時間、數(shù)量、收據(jù)號碼、領用人簽名以及收回核銷等內容。

3、村按票據(jù)領用的先后順序開具收據(jù)，并將開具完畢的票據(jù)及時交鎮(zhèn)財政所登記核銷。

六、收支結報制度

1、村會計每季至少到鎮(zhèn)財政所報賬一次。

2、村財務收支票據(jù)，經(jīng)村民主理財小組審核簽名后，上報鎮(zhèn)財政所審核。

3、非出納人員代收各種款項時，應在收款后七天內向村會計結清。本制度經(jīng)村民（代表）會議討論通過并實施。

惠東縣平山街道辦事處碧山村民委員會

二○○八年六月一日

第三篇：村財務管理制度

村財務管理制度

一、村會計對本村財務管理工作負總責，具體負責各類經(jīng)濟業(yè)務的處理、編制、報表及統(tǒng)計等工作。必須具備較好的政治、業(yè)務素質，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行財務制度，能夠勝任財會工作。村會計任免或調換必須征求鄉(xiāng)財政、農經(jīng)意見，鄉(xiāng)政府批準，并按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

二、村級財務應當實行帳款分管，不得公款私存，不得坐支現(xiàn)金，非會計人員不得保管現(xiàn)金。

三、村集體各項支出要取得真實合法的原始憑證，經(jīng)手人、證明人及審批人簽字齊全，以帶稅章的票據(jù)為準，財會人員要按財務制度嚴格審核，凡不符合規(guī)定和手續(xù)不完備的支出，會計人員有權拒付并退回，嚴禁白條頂庫，嚴禁村干部用打白條的手段挪用公款。

四、審批權限：正常情況下的工作開支由村委會主任審批，50元以下由村主任審批，100元以下的由村支部書記、村主任共同審批，200元以上由村委會班子集體研究，500元以上由村民代表會議審批。

五、固定資產和產品物資管理

1、村集體所有單位價值500元以上使用期限在一年以上的物資屬固定資產，由村會計登記，做到帳、物相符，保證集體資產安全完整，涉及產權變更及時辦理手續(xù)。

2、建立健全固定資產和產品物資登記、保管、使用和維修保養(yǎng)制度。嚴格履行出入庫手續(xù)，凡不符合出入庫手續(xù)的，保管員有權拒絕辦理。

3、村集體所有的固定資產、產品物資的變賣、轉讓、抵押以及投資入股時，除法律法規(guī)另有規(guī)定以外，由村集體提出意見，經(jīng)鄉(xiāng)農經(jīng)管理機構審查，村民會議或村民代表會議通過。

六、財務收支情況每季度向班子成員匯報一次，全村范圍內公示一次。

第四篇：村財務管理制度

財務管理制度

一、實行經(jīng)濟核算及公開監(jiān)督

1、居委會的收支要日清月結，堅持做到賬證、賬物、賬款、賬賬、賬表五相符，逐月由監(jiān)督小組審核，并列榜上墻公布；年終收益分配方案應通過“兩委”會議討論通過，并張榜公布。

2、對瀆職、失職或違反財經(jīng)制度，造成集體經(jīng)濟損失的，要追究責任人的責任。

二、現(xiàn)金管理及審批權限

1、財務開支堅持開源節(jié)流、勤儉節(jié)約的原則，一切收支由支書一支筆審批，審批權限為500元以下，超過限額的由班子會議審定。重大項目開支，由居委會“兩委”干部會議集體討論通過，向支部大會或居民代表會議公布。所有開支憑證都要注明開支原因，并有經(jīng)手人、證明人、審批人“三印齊”，如違反審批權限及程序的，財務人員有權拒付款限。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金借支手續(xù)。任何人不準以集體名義代為私人或其他單位擔保貸款；集體資金任何人不得借支挪用。

3、居委會的征地補償款和接受捐贈舉辦公益事業(yè)的款物，先報送鎮(zhèn)村財鄉(xiāng)理中心。

三、村集體財務收支審批程序

財務事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），交居民監(jiān)督委員會集體審核。審核同意后，由監(jiān)督委員會主任簽字（蓋章），報經(jīng)村黨支部、村民委員會主要負責人審批同意并簽字（蓋章），由居委會報帳員到鎮(zhèn)村財鄉(xiāng)理服務中心記帳。

四、財產管理

集體所有財產要造冊登記、專人管理，定期清理，及時保養(yǎng)和維修，逐年按規(guī)定合理計提折舊。

第五篇：蔡橋村企業(yè)家聯(lián)席會議發(fā)言稿

大開木門蔡家橋村企業(yè)家聯(lián)席會議發(fā)言稿 尊敬的村委領導，各位同仁，下午好！

很感謝蔡家橋村委組織的這次企業(yè)家會議。

首先請允許我簡單地自我介紹一下：我叫王麗娜，是蔡家橋村268號的炫譽實業(yè)的總經(jīng)理。我們炫譽實業(yè)是2009年才來到蔡橋村的，是一家以生產木門為主導的木制品加工企業(yè)。由于我們工廠建立時間還比較短，各項工作尚待完善，這次受邀參加村委組織的聯(lián)席會議，并被套上企業(yè)家的名號，實在是不敢擔當啊。借著蔡家橋村黨支部，村委會給予的這次難得的學習機會，下面我就正式向大家匯報。

我們炫譽實業(yè)的前身是成立于 2002年的上海旋朝木業(yè)有限公司，原來工廠位于閔行區(qū)的吳翟路上。由于虹橋機場擴建工程，我們的廠址在2006年被拆遷。由于新廠址一直沒有選好，企業(yè)的發(fā)展受到了較大影響。2009年底，我與一同事來奉賢考察，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)在的廠址，馬上同村里進行了第一次接洽。在受到了村委、村支部領導同志的熱情接待（這么多年已經(jīng)見慣了官腔官調，沒想到和藹的干部我們還真能碰到，這是題外了），并了解了各項政策上的優(yōu)惠后，基本確定了投資蔡橋村的想法。我們辦企業(yè)大家都知道的，到了一個地方就怕初來乍到，這個不熟悉，那個來管你的，事情總是很難辦好。而來到了蔡橋村我們才發(fā)現(xiàn)，原來手續(xù)辦理起來也可以那么EASY。不是工作多么簡單，而是我們蔡橋村的領導比我們想的還多，什么事情都已經(jīng)幫我們想在了前面。諸如生產許可、消防安全，環(huán)保等等，上到企業(yè)的大事，下到工人的臨時居住證這樣的小事情，在蔡橋村領導的幫助指導下，無不迎刃而解，從未碰到過什么障礙。這給我們辦企業(yè)的解決了不少煩擾，使我們能夠迅速地對工廠進行管理運行，完善各項管理制度，保障工廠生產的正常運轉。

來到蔡橋村，在各方領導的幫助下，工廠生產開了一個好頭。但我們不能緊守著眼前利益卻失足長遠發(fā)展，這就是熟話講的“打江山容易守江山難”吧？為了保證我們企業(yè)不要掉隊，村委村支部又專門安排了駐廠干部對我們工作進行必要的指導。村里領導也時不時地會深入到我們基層，對企業(yè)及員工給予管理幫助和生活上的關心。雖說我們廠現(xiàn)規(guī)模還比較小，管理還存在不少漏洞和不足，但在村里領導的幫助指導下，我們廠還是取得了長足的發(fā)展和進步。這讓我欣慰地感到當時的投資決定是正確的。

由于時間關系，我的話就不多說了。雖然我們搞企業(yè)的一般不講政治，但值此建黨90周年之季，還是需要借用一句紅歌來表達我的此刻的心情“共產黨好，共產黨好，共產黨是人民的好領導”。

謝謝！希望各位企業(yè)家有機會來我廠里指導工作。謝謝！

炫譽實業(yè)王麗娜

2011年6月30日