第一篇：員工招聘、辭職、管理制度(暫行)

員工招聘、辭職、管理制度（暫行）

一、員工招聘

1、根據(jù)公司特點，按工作能力、業(yè)務水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用；

2、公司員工分為合同制員工與臨時工，雙方簽訂勞動合同并嚴格履行合同并嚴格履行合同條款；

3、應聘者需提交本人身份證、學歷證書、資格證書等相關證件。

二、員工試用

1、新員工（特聘人員除外）自錄用之日起須經過1-3個月的試用期，期間發(fā)試用工資；

2、試用不合格者，公司予以辭退或延長試用期，觀察延長時間一般不超過一個月，延長期不合格者公司停止試用；

3、試用期間員工不可擅自離職，試用期離職應提前3天以書面形式告知公司，否則以私自離職處理并不予結算工資；

4、員工正常辦理離職手續(xù)的，在離開公司前應交還一切公物，辦好交接手續(xù)后離開，否則公司不予發(fā)放工資。

三、員工離職

1、員工離職主要分“辭職、辭退、開除、自動離職”四類；

2、試用期內員工及公司雙方均可提出辭職及辭退。員工離職前須與公司結清雙方各項費用和物品移交手續(xù)；

3、辭職：試用期過后，員工辭職需提前一個月通知公司，遞交書面辭職報告，經公司批準，按照公司付款期結算工資；

4、自動離職：凡連續(xù)曠工3天，月累計曠工5天，年累計曠工15天以上者，均作自動離職論，不予結算任何工資、福利；

5、辭退：工作期間員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不合公司要求，無法勝任本職，公司調整工作后仍無法勝任的，公司予以辭退或雙方協(xié)商解除，終止勞動合同，屆時結算工資但不支付合同期內規(guī)定的補償金；

6、開除：員工因嚴重違反公司規(guī)章制度者，即予革職開除，不予結算任何工資、福利，保留對其法律訴求的權利。

第二篇：員工辭職管理制度)

員工辭職管理制度

第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序，規(guī)范全公司員工離、辭職管理，特制定本制度。

第二章辭職程序

第二條員工辭職、離職、辭退、開除的規(guī)定。

1.辭職

1）辭職指個人因某些特殊原因，不能在公司再從事該項工作或擔任某一職位者。

2）新聘員工在試用期內申請辭職的，必須提前3天申請，工作滿1個月的員工須提前15天提出辭職申請。

3）員工經試用合格正式錄用后原則上不得辭職，如遇特殊原因，須提前15天以書面形式通知本部門主管及經理，在直接上級同意批準后并辦好相關工作交接后方可辦理離職手續(xù)。

4）員工辭職未經批準，擅自曠工三天（含）以上者按自動離職處理。

5）員工辭職未提前申請或未經辦好交接手續(xù)而影響公司正常動作者按曠工論處，曠工時間達自離規(guī)定時間的按自動離職處理。

6）員工辭職審批程序：

1，業(yè)務員，司機辭職，部門經理建議，執(zhí)行經理初核，總經理審核

2，后勤人員，執(zhí)行經理初核，總經理審核

3，執(zhí)行經理辭職，總經理審核； 2.自離

1）自離指未經公司批準或請假未經批準，連續(xù)曠工三天（含三天）以上之行為者。

2）自離視為自動放棄原有工資及現(xiàn)在工作行為處理。

3）自離作為違約處理，公司不予結算本月所有薪資。

3.辭退

1）辭退指員工嚴重違反公司規(guī)章制度、2）出現(xiàn)以下情況，屬于公司辭退人員者，公司給予結算工資。

（1）試用期內，經公司考核不合格者；

（2）不能勝任本職工作，經培訓和調崗后仍不能勝任者；

（4）公司進行整理期間，生產經營發(fā)生嚴重困難或生產淡季確需裁員者；

4.開除

1）員工嚴重違反公司規(guī)章制度，予以開除，所以薪資不予結算，情節(jié)嚴重者，賠償公司損失，并移交執(zhí)法機關依法處理；

2）盜竊公司或其它員工財物者；

3）對同事或上司威脅、暴行或公然侮辱他人人格之行為者；

4）品行不端，利用職務之便竊取公司商業(yè)機密或泄露公司機密，嚴重損害公司信譽利益者；

5）偽造公司印信或冒充上級主管簽名擅用公司名義者；

6）在公司內聚賭、拉幫結派、打架斗毆情節(jié)嚴重者；

7）故意損壞公司設備、設施、原材料、產品或其它公物及重要文件資料者；

8）不服從管理、散布謠言、消極怠工或罷工者；

9）行賄受賄、營私舞弊、挪用公款、貪污公司財物者；

10）連續(xù)曠工3天（含），當月累計曠工5天（含）或全年累計曠工10天（含）以上

11）嚴重違反公司制度或規(guī)定，造成惡劣影響者；

12）觸犯國家法律法規(guī)，受到法律制裁者。

第四章 離職手續(xù)交接

業(yè)務員：

1）業(yè)務員離職，需按所在片區(qū)公司要貨網點家數(shù)進行每家每店交接（網點由公司提供），市場網點所有問題解決后。新業(yè)務員確認市場無遺留問題方可離職，如市場發(fā)現(xiàn)剩余問題由交接業(yè)務員負責。

司機：

1）司機離職，需按所在片區(qū)公司要貨網點家數(shù)進行每家

每店交接（網點由公司提供），市場網點所有問題解決后。新司機確認市場無遺留問題方可離職，如市場發(fā)現(xiàn)剩余問題由交接司機負責。

司機業(yè)務之間相互交接：

2）如按規(guī)定時間未找到交接人員，司機離職由業(yè)務員交

接，業(yè)務員離職由司機交接。需按所在片區(qū)公司要貨網點家數(shù)進行每家每店交接（網點由公司提供），市場網點所有問題解決后。由交接人員確認市場無遺留問題方可離職，如市場發(fā)現(xiàn)剩余問題由交接人員負責。

第三篇：員工辭職管理制度

員工辭職制度

第一章 總則

第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序，規(guī)范全公司員工離、辭職管理，保證公司員工勞動合同的有效執(zhí)行，維護公司和員工的合法權益，特制定本制度。

第二章辭職程序

第二條員工辭職、離職、辭退、開除的規(guī)定。

一、辭職

1）辭職：指個人因某些特殊原因，不能在公司再從事該項工作或擔任某一職位者。

2）新聘員工在試用期內申請辭職的，必須提前3天申請，工作滿1個月的員工須提前30天提出辭職申請。

3）員工經試用合格正式錄用后原則上不得辭職，如遇特殊原因，須提前30天以書面形式通知本部門主管及經理，在直接上級同意批準后并辦好相關工作交接后方可辦理離職手續(xù)。特殊情況（病危、喪親等）經批準后可于3天內辦理辭職手續(xù)。

4）員工辭職未經批準，擅自曠工3天（含）以上者按自動離職處理。

5）員工辭職未提前申請或未經辦好交接手續(xù)而影響公司正常生產者按曠工論處，曠工時間達自離規(guī)定時間的按自動離職處理。

二、辭職審批程序：

1）、普通員工；組長——車間主管——廠長

2）、管理人員、技術人員：部門主管——廠長——總經理

3）、辭職者經上述程序審批完畢后，將審批好的《辭職申請書》交辦公室主任報行政人事經理備案，自批準日起到招進同等職位新員工為止到公司辦理相關離廠手續(xù)。

三、自離

1）自離：指未經公司批準或請假未經批準，連續(xù)曠工三天（含三天）以上之行為者。

2）自離視為自動放棄原有工資及現(xiàn)在工作行為處理。

3）自離作為違約處理，公司不予結算所有薪資。

四、辭退

1）辭退：指員工嚴重違反公司規(guī)章制度、能力不能勝任本職工作公司需進行人員調整者。

2）出現(xiàn)以下情況，屬于公司辭退人員者，公司給予結算工資。

（1）試用期內，經公司考核不合格者；

（2）合同期內，不能勝任本職工作，經培訓和調崗后仍不能勝任者；（3）合同期滿，按公司規(guī)定，任何一方提出解除勞動合同者（按勞動合同法規(guī)定提前申請）；

（4）公司進行整理期間，生產經營發(fā)生嚴重困難或生產淡季確需裁員者；

五、開除

1）員工嚴重違反公司規(guī)章制度，予以開除，所以薪資不予結算，情節(jié)嚴重者，賠償公司損失，并移交執(zhí)法機關依法處理；

2）盜竊公司或其它員工財物者；

3）對同事或上司威脅、暴行或公然侮辱他人人格之行為者；

4）品行不端，利用職務之便竊取公司商業(yè)機密或泄露公司機密，嚴重損害公司信譽利益者；

5）偽造公司印信或冒充上級主管簽名擅用公司名義者；

6）在公司內聚賭、拉幫結派、打架斗毆情節(jié)嚴重者；

7）故意損壞公司設備、設施、原材料、產品或其它公物及重要文件資料者；

8）不服從管理、散布謠言、消極怠工或罷工者；

9）行賄受賄、營私舞弊、挪用公款、貪污公司財物者；

10）連續(xù)曠工3天（含），當月累計曠工7天（含）或全年累計曠工15天（含）以上者；

11）嚴重違反公司制度或規(guī)定，造成惡劣影響者；

12）觸犯國家法律法規(guī)，受到法律制裁者。

第三條 員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

第四條 凡要求離職的員工，到人力資源部領取《辭職單》。填寫辭職事由，按程序報各級領導審批后交人力資源部存檔，辭職到期按規(guī)定時間辦理好各項移交手續(xù)后，方可離崗。

第五條 員工辭職申請獲準，則辦理離職移交手續(xù)。各部門應安排其他人員接替其工作和職責。

第三章 辭職手續(xù)

第六條 辭職員工應移交所有的工作及公司的物品: 1.公司的文件資料、電腦及其附屬設備；2.公司配備的勞動用具等；

第七條 員工無論什么理由申請辭職，需交接清楚后，方可離崗。否則，視為曠工，曠工3日者以開除論。

第八條 員工辭職申請被批準到期后，需依據(jù)《辭職移交單》，辦理工作移交手續(xù)。

第四章 附則

第九條 員工辭退辭職，如未按照規(guī)定程序辦理，公司有權按照《員工手冊》及《勞動合同法》相關規(guī)定處理，公司保留訴諸法律程序的權利。

第十條 凡屬公司正常辭職、辭退（按公司規(guī)定，作好各項工作交接）人員，工資在公司的工資正常發(fā)放之日結清所有工資。員工離職后，即與公司解除了勞動雇用關系，公司不承擔其后的任何經濟關系及刑事責任關系。

本制度自公示之日起執(zhí)行，公司行政人事部擁有本制度解釋權和修改權。

2014年5月

第四篇：員工辭職管理制度

員工辭職管理制度

一、正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職，應于15天前提出辭職申請書，由單位主管及人力資源部門主管簽具意見后，呈總經理核準，在轉回人力資源部門，人力資源部門據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪，轉會計單位作業(yè)。

二、人力資源部門依據(jù)辭職申請書發(fā)給“離職通知單”，通知本人于奉準離職日當天下班前依離職通知單上應辦理事項，逐項辦理移交。辦理完畢后，由人力資源部門主管審核無誤后，并簽章轉會計單位核計當月薪資（除特準外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給）。

三、人力資源部門根據(jù)離職通知單于當日即行辦理下列事項：

1、登記于人員異動記錄簿內。

2、注銷人事單位控制的人員狀況表內登記。

3、登記個人資料卡，注銷個人資料檔案。

四、人力資源部門主管視情況應約談離職人員，并將面談結果填入離職人員面談記錄檔案，以作為員工流動率檢查參考。

第五篇：員工薪酬暫行管理制度

登封谷源農業(yè)發(fā)展有限公司 員工薪酬暫行管理制度試運行期間第一章概述

一、目的 為規(guī)范公司的薪酬管理提高薪酬管理水平充分發(fā)揮薪酬管理在人力資源管理的重要作用特制定本制度。

二、適用范圍 本制度適用于登封谷源農業(yè)發(fā)展有限公司總經理以下員工。

三、薪酬的定義 本制度所指的薪酬是指員工為企業(yè)工作應得的基本報酬和為企業(yè)所做貢獻的獎勵。

四、薪酬分配原則 1.公平性原則體現(xiàn)內部公平公正滿足員工對薪酬分配的公平感。2.競爭性原則使薪酬標準具有吸引力。3.激勵性原則適當拉開差距發(fā)揮薪酬的激勵作用。4.經濟性原則薪酬在企業(yè)的承受范圍之內與員工工作緊密結合。5.合法性原則使薪酬制度符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。

五、管理機構 51薪酬管理委員會 主任董事會、總經理 成員副總經理、財務總監(jiān)、各部門負責人 52 薪酬委員會職責 5.2.1 審查人力資源部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段如年終獎、專項獎等。5.2.2 審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議并行使審定權。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會日常薪酬管理由人力資源部負責。

六、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經驗、溝通、環(huán)境風險等要素及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。第二章薪酬體系及構成一工資結構 薪酬=固定工資+績效工資+加班工資+獎金+津貼+福利 固定工資=崗位工資×1-績效比率 績效工資=崗位工資×績效比率×績效系數(shù) 其中 1、固定工資為員工固定收入。2、績效工資依崗位工作任務的完成情況而定。3、加班工資為額外加班工資。4、獎金獎金包括全勤獎、工齡獎、年終獎、業(yè)務獎金、考核獎、節(jié)約獎、超產獎等。5、其它津貼、福利根據(jù)公司經營狀況和法規(guī)要求具體規(guī)定。二崗位工資 崗位工資是按照員工在工作中的不同崗位確定的工資, 崗位工資的標準是根據(jù)各崗位的技術高低、責任大小、勞動強度和勞動條件等因素確定的。具體步驟如下

1、崗位評價A、依據(jù)崗位所處職級和崗位貢獻度將各崗位歸等、歸級。B、以崗位對公司發(fā)展影響所具有的六大要素作為評價一級指標。C、各指標一級權重結合管理崗位基本特征而確定評價指標與權重的設置見表1。D、根據(jù)對崗位的定性分析對部門之間、部門內部各管理崗位之間進行強制比較與排序。