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      安徽長風農(nóng)牧科技有限公司發(fā)展紀實(5篇范例)

      時間:2019-05-14 16:58:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安徽長風農(nóng)牧科技有限公司發(fā)展紀實》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安徽長風農(nóng)牧科技有限公司發(fā)展紀實》。

      第一篇:安徽長風農(nóng)牧科技有限公司發(fā)展紀實

      魅力長風展新姿

      ——安徽長風農(nóng)牧科技有限公司發(fā)展紀實

      引子:

      長豐,位于安徽省中部,屬合肥市管轄,南與合肥市緊接,東與定遠縣、肥東縣接壤,北與淮南市交界,西與壽縣、肥西縣毗連,南與合肥市廬陽區(qū)、新站綜合開發(fā)試驗區(qū)為鄰。這里交通便捷,淮南鐵路、206國道、311省道縱貫縣境,雙墩港可通航 100 噸級船舶,長豐是全國商品糧基地縣,全國商品瘦肉型豬生產(chǎn)基地縣,全國油料生產(chǎn)百強縣。

      長豐鐘靈毓秀,“人文蔚起之邦”。長豐人文薈萃,代不乏人。被《辭?!贰ⅰ吨袊吩~典》收錄的長豐籍人物有50人之多。遠有楊行密、楊渥父子,近代的聶士成、聶憲藩父子,現(xiàn)代、當代的龔鎮(zhèn)州、龔彭、龔普生父女……另在文學、藝術方面業(yè)績卓著的長豐籍人物不勝枚舉。長豐縣境戰(zhàn)國時地處楚頭吳尾,為南北文化交匯之地,形成了自己鮮名的地方特色:正是這種文化的多重熏陶,鑄就了長豐人民勤勞善良、質樸熱情的優(yōu)良傳統(tǒng),改革開放以來,尤其是近十年來,長豐人民在縣委縣政府的帶領下,搶抓機遇,奮力拼搏,縣域經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,一大批企業(yè)如雨后春筍拔地而起,燦若星辰,安徽長風農(nóng)牧科技有限公司就是其中一顆耀眼的明星。

      一今日長風非凡成就

      安徽長風農(nóng)牧科技有限公司始創(chuàng)于2000年,經(jīng)過11年的風雨征程,如今已成為一個集飼料生產(chǎn)、種豬育種、生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉制品深加工、經(jīng)營銷售為一體、產(chǎn)供銷一條龍的的現(xiàn)代化中外合資農(nóng)牧企業(yè)。公司是全國十六家首批國家生豬核心育種場之一,國家“星火計劃”的實施單位,國家生豬活體儲備基地,全國畜牧業(yè)優(yōu)秀企業(yè),全國畜牧業(yè)協(xié)會豬業(yè)分會副會長單位。為安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),安徽省養(yǎng)豬協(xié)會會長單位,安徽省規(guī)模最大的種豬、商品豬生產(chǎn)、養(yǎng)殖、屠宰加工企業(yè),安徽省種豬及無公害商品豬生產(chǎn)基地。公司擁有全資及控股子公司7家。擁有原種豬場1座,祖代種豬場4座,父母代種豬場4座,11座育肥豬場,2個全價飼料廠、一個預混料廠和一座屠宰加工廠??傎Y產(chǎn)2.3億元!

      二卓越理念先進管理

      人才是企業(yè)最重要的因素,人的素質決定一個企業(yè)的成敗。人才戰(zhàn)略始終是安徽長風農(nóng)牧科技有限公司的工作重心,在這里,尊重知識、尊重人才,蔚然成風。同時,通過外引內(nèi)培使集團人才成梯度布局,擁有一套完善的養(yǎng)豬技術管理和企業(yè)管理制度。公司現(xiàn)有員工800多人,各類專業(yè)技術及管理人員150多人,他們?yōu)楣镜目焖侔l(fā)展提供了無窮動力。

      養(yǎng)豬業(yè)是一個微利型,高風險的產(chǎn)業(yè),如何在這個領域做大做強?長風人打造出一條切合實際并行之有效的產(chǎn)業(yè)鏈:以“種豬育種繁育”和“無公害肉食品深加工”為核心的產(chǎn)品生產(chǎn)和供應體系,以標準化養(yǎng)殖為核心,以糞污治理為目的,以大型沼氣為中心的一條龍循環(huán)經(jīng)濟模式。這一條產(chǎn)業(yè)鏈既齊頭并進又相互補

      充,既著眼當前效益又實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,安徽長風農(nóng)牧科技有限公司穩(wěn)步走在一個渠清如許的時代。

      三創(chuàng)造無限品質致遠

      2003年公司引進先進的生產(chǎn)設備,在合肥市雙鳳開發(fā)區(qū)興建年屠宰生豬60萬頭加工能力的春然肉食品公司,公司生產(chǎn)的“春然”牌無公害豬肉的產(chǎn)品質量是由公司全程控制,產(chǎn)品全部實行冷鮮肉標準?!按喝弧迸茻o公害豬肉2003年獲“合肥市無公害技術科技進步獎”,2004年獲“安徽省科技成果獎”,2004年被國家農(nóng)業(yè)部認證為“無公害農(nóng)產(chǎn)品”,連續(xù)兩屆被安徽省人民政府認證為“安徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品”; 2006年獲“合肥市著名商標”,2007年獲“安徽省著名商標”,“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”和綠色食品都在積極申報中?!按喝弧迸茻o公害豬肉由中國人保承保無公害豬肉產(chǎn)品質量險,公司通過ISO9000及HACCP質量體系認證,年產(chǎn)無公害肉制品2萬噸。

      種豬是現(xiàn)代化大型養(yǎng)豬企業(yè)的核心。2007年公司與美國Waldo公司合資組建一座安徽省原種豬場,占地280畝,豬場設計全部按美國的豬場設計標準進行設計,項目總投資5000萬元人民幣,建設規(guī)模為1800頭基礎母豬的原種豬場。公司于2008年7月份分批從美國Waldo公司引進新美系長白、大約克、杜洛克原種豬400多頭,引進的種豬肉料比、胴體瘦肉率、產(chǎn)仔率、日增長率、健康水平等重要指標均屬國際一流。此次引進豐富了公司的種豬血統(tǒng),提高了公司種豬質量,公司在此基礎上逐步建立起具有“體質健壯、肌肉發(fā)達、繁殖性能好、抗應激能力強、遺傳性能穩(wěn)定”等優(yōu)點的種群繁育體系。公司現(xiàn)存欄新美系

      原種豬1600多頭,祖代及父母代種豬20000多頭,年生產(chǎn)各種種豬和“三元雜交”商品豬40萬頭,年產(chǎn)20萬噸飼料生產(chǎn)能力,年屠宰生豬能力60萬頭。

      四技術為先創(chuàng)新無限

      場地新、設備新、生產(chǎn)工藝先進是安徽長風農(nóng)牧科技有限公司的又一亮點之一,公司引進herbsman種豬育種軟件、配備多項現(xiàn)代化科技裝備,其中包括:高床飼養(yǎng),自動電子稱重,蜂窩水簾,流風機負壓降溫,熱水循環(huán)加溫保暖,豬舍自動噴霧消毒,全自動種豬性能測定系統(tǒng),電子信息化管理系統(tǒng)、AQUILA SCANNING MACHINE等。美國著名種豬育種專家蘇哈博士不定期到我公司開展一系列技術創(chuàng)新工作。種豬銷售網(wǎng)絡輻射全國十八個省、市、地區(qū),產(chǎn)品供不應求。同時公司將隨時跟蹤國際先進種豬育種的發(fā)展動態(tài),建立切實有效的交流機制,及時引進國際先進科技成果,帶動我國種豬育種技術的發(fā)展,市場前景十分廣闊。

      五客戶為本專業(yè)服務

      生產(chǎn)無公害優(yōu)質豬肉是長風人的矢志不渝的追求,更是企業(yè)的社會責任,本著對消費者身體健康高度負責的態(tài)度,目前,公司種豬生產(chǎn)及銷售已穩(wěn)步進入快速發(fā)展的軌道,通過了家樂福、麥德龍的體系肉認證,成為家樂福、麥德龍在華東地區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴。為了滿足合肥市民對優(yōu)質冷鮮肉的需求,公司在合肥市區(qū)重點菜市場開設專賣店20多家,并成功進入合肥市、蕪湖市、馬鞍山市的麥德龍、家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)、上海易初蓮花、北京華聯(lián)、世紀聯(lián)華、合家福等超市和賣場。2008年初“春然”牌無公害豬肉已成功進入上海麥德龍超市系統(tǒng),并同時與家樂福、麥德龍公司達成協(xié)議,“春然”牌無公害高品質豬肉可以進入家樂福、麥德龍在上海、無錫、南京、常州、蘇州等長三角所有的大城市的商超,得到了社會業(yè)界專家和消費者的一致認可,六長風明天永續(xù)發(fā)展

      公司發(fā)展離不開各級領導的關心和支持,一年邁上一個臺階。(領導照片、視頻相關素材,附上相關字幕)

      百舸爭流勇者先,魅力長風展新姿,安徽長風農(nóng)牧科技有限公司根據(jù)全省生豬發(fā)展現(xiàn)狀,結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,計劃到2015年達到原種豬存欄1800頭,純種及祖代種豬存欄18000頭,二元種母豬存欄5萬頭,年出欄“三元雜交”商品豬110萬頭,年出欄優(yōu)質種豬12萬頭,生豬屠宰200萬頭,肉食品深加工2萬噸,年銷售收入突破40億元人民幣。

      如果安徽長風農(nóng)牧科技有限公司的發(fā)展歷程是一部輝煌的史詩,那么這部史詩的作者就是這些以董事長甄長豐為核心的長風人。是他們用自己的智慧、辛勤的汗水書寫著長風人的傳奇創(chuàng)造了長風人的今天,并繼續(xù)創(chuàng)造著長風農(nóng)牧美好的明天,安徽長風農(nóng)牧科技有限公司必將為安徽乃至中國的養(yǎng)豬業(yè)作出自己更大的貢獻!

      安徽唯奇影視文化傳媒有限公司·數(shù)字媒體中心

      2011-3-4

      第二篇:安徽長風農(nóng)牧科技有限公司電視宣傳片攝制策劃方案

      安徽長風農(nóng)牧科技有限公司電視宣傳片攝制策劃方案

      需求方--安徽長風農(nóng)牧科技有限公司

      制作方—安徽唯奇影視文化傳媒有限公司

      一、我們的客戶——安徽長風農(nóng)牧科技有限公司

      安徽長風農(nóng)牧科技有限公司(中港合資)是一家集飼料生產(chǎn)、種豬育種、生產(chǎn)、商品豬生產(chǎn)、養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉制品深加工、科研、經(jīng)營銷售為一體大型現(xiàn)代化畜牧業(yè)企業(yè)。是國家扶貧龍頭企業(yè),安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),中國畜牧業(yè)協(xié)會養(yǎng)豬分會副會長單位,安徽省豬業(yè)協(xié)會會長單位,全國種豬百強企業(yè),安徽省唯一一家進入國家生豬核心育種場企業(yè),安徽省唯一一家種豬育種工程技術研究中心。公司存欄原種豬1200頭,祖代及父母代種豬10000多頭,年生產(chǎn)“三元雜交”商品豬20萬頭;擁有年產(chǎn)20萬噸飼料生產(chǎn)能力;年屠宰生豬40萬頭;公司創(chuàng)立的品牌豬肉叫“春然”牌無公害高品質豬肉,在長三角城市群開設網(wǎng)點100余家,成功進入長三角城市的各大商超(如家樂福、麥德龍、沃爾瑪、大潤發(fā)、好又多、合家福、徽商紅府等)。

      集團下屬有1座原種豬場、2座祖代種豬場、3座父母代種豬場,有 “公司+養(yǎng)殖小區(qū)+農(nóng)戶”等聯(lián)養(yǎng)小區(qū)(場)10個,全價飼料廠兩座、預混料廠一個及屠宰廠一座。

      二、電視宣傳片——我們的理解和主張

      (一)概念定位

      電視宣傳片,是運用現(xiàn)在時或過去時的紀實,對社會生活的某一領域或某一方面,給予集中的、深入的報道,內(nèi)容較為專一,形式多樣,允許采用多種藝術手段表現(xiàn)社會生活,允許創(chuàng)作者直接闡明觀點的紀實性電視片,它是介乎電視新聞和電視藝術之間的一種電視文化形態(tài),既要有新聞的真實性,又要具備藝術的審美性。電視專題片從風格上分紀實性專題片、寫意性專題片和寫意與寫實綜合的電視專題片;從內(nèi)容上分城市形象專題片、企事業(yè)形象專題片和產(chǎn)品形象專題片;從文體上分新聞性專題片、紀實性專題片、科普性專題片與廣告性專題片。

      (二)、價值詮釋

      電視宣傳片是信息高度集中、高度濃縮的傳播工具,兼有報紙、廣播和電影的視聽特色,以聲、像、色兼?zhèn)?,聽、視、讀并舉,生動活潑的特點,成為最現(xiàn)代化也最引人注目的傳播形式;在信息化的時代,其獨特的傳播方式具有不可替代的價值。

      隨著時代的發(fā)展,市場競爭的日趨激烈,企業(yè)文化的建設和傳播,越來越受到優(yōu)秀企業(yè)家的重視,企業(yè)的形象意識、品牌意識日益增強,使得電視專題片這一現(xiàn)代化的傳播工具,受到越來越多的企業(yè)青睞。

      目前電視宣傳片,已廣泛應用于學校、企業(yè)等的形象展示、產(chǎn)品推廣、商業(yè)展示??它利用聲音、影像等資訊,讓受眾輕松地了解一個企業(yè)的精神、文化及發(fā)展成就,成為單位的一張聲像名片。

      (三)、我們的主張

      雖然單位形象宣傳大戰(zhàn)日愈高漲,加入宣傳大戰(zhàn)的企事業(yè)單位日愈普遍,企事業(yè)單位形象宣傳片的質量,從整體上來說卻不盡人意,或一味地追求新奇的表現(xiàn)形式和

      唯美的畫面,或內(nèi)容假、大、空??不能準確、藝術地傳播出企事業(yè)單位的獨特文化理念、整體風貌及實力成就等實質性的內(nèi)容,極大地削弱了企事業(yè)單位形象的宣傳效果。

      我們認為:優(yōu)秀實力企事業(yè)單位需要的宣傳片是——表現(xiàn)內(nèi)容重點突出、結構清晰、情節(jié)合理又具有時尚性、現(xiàn)代感能夠以電視特有的語言,準確傳達出其獨特的文化理念、經(jīng)營戰(zhàn)略及實力成就等實質性內(nèi)容和展現(xiàn)企事業(yè)單位蒸蒸日上的面貌、反映企業(yè)發(fā)展前景

      三、項目概況

      (一)任務闡述:

      ●安徽長風農(nóng)牧科技有限公司形象宣傳片一部,片長12分鐘。

      ●旨在宣傳公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)況和發(fā)展目標。

      核心:

      ☆展示安徽長風農(nóng)牧科技有限公司企業(yè)文化和品牌實力。

      ☆展示安徽長風農(nóng)牧科技有限公司未來輝煌發(fā)展前景。

      (二)基本思路:

      1、本片以“魅力長風展新姿”為主題(片名暫定),全景展示安徽長風農(nóng)牧科技有限公司及未來發(fā)展愿景。

      2、鑒于本片的主要受眾為合作客戶,公司的綜合實力及企業(yè)文化、產(chǎn)品優(yōu)勢將是本片的展示重點。

      3、鑒于學院所屬教育行業(yè),將會采用實景拍攝,把真實和藝術有機結合,把現(xiàn)實的農(nóng)業(yè)糧食發(fā)展概況和學院的申辦等有機結合,運用獨特而優(yōu)美的影視語言技巧性地表現(xiàn)內(nèi)容。

      4、鑒于本宣傳片系學院申辦高職,而非廣告片或電視專題片,我們將主要目標定位在申辦高職的必要性及學院的優(yōu)越性上,其他只作適當呈現(xiàn)而不重點介紹。

      (三)主題風格:

      ●人文化

      ●和諧化

      ●科技化

      ●現(xiàn)代化

      ●農(nóng)業(yè)化

      表現(xiàn)方式:

      1、結構線條清晰,宣傳片的每一部分內(nèi)容明朗醒目。

      2、畫質高清晰度的一致性。

      3、鏡頭語言(色溫、構圖、角度、景別等)要強。

      4、現(xiàn)代電子樂的音效和配樂等聲音的有機應用。

      (四)基本架構:

      ●清晰的情節(jié)思路:

      畫面的安排上,我們遵循解說詞要求,以真實的時間順序來講述:畜牧業(yè)發(fā)展背景—企業(yè)綜合優(yōu)勢——展望未來。將安徽長風農(nóng)牧科技有限公司的前身、簡歷、成就、優(yōu)勢、成果、發(fā)展目標等內(nèi)容全景、有機地展現(xiàn)在片中。

      ●張弛有度的表現(xiàn)風格:

      影視作品是由語言文字字幕和音樂構成的一門綜合藝術,其表現(xiàn)風格視乎具體內(nèi)容而定。針對安徽長風農(nóng)牧科技有限公司,我們將采用實景拍攝、圖片與歷史素材剪輯、電腦動畫特技等高科技手段來綜合、立體地進行展現(xiàn)。針對企業(yè)的發(fā)展歷程、做新、做強,我們將展示來自農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)發(fā)展的需求、企業(yè)的綜合實力,美好中凸顯一種感染力、震撼力,大氣中融入生活的柔情,煽情而勵志,張弛有度,增強客戶的親切感、信賴感。

      ●生動有效的敘述形式:

      根據(jù)安徽長風農(nóng)牧科技有限公司的特點,我們將圍繞“畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀—市場發(fā)展需求—企業(yè)資質——發(fā)展愿景”的基本架構,用生動有效的圖片、語言、數(shù)據(jù)和聲光電等各種表現(xiàn)形式,如以高空展翅翱翔的雄鷹為背景展現(xiàn)當前企業(yè)的優(yōu)勢、發(fā)展機遇及廣闊的發(fā)展前景等,合理而充分地表達出安徽長風農(nóng)牧科技有限公司的強大及和諧、優(yōu)勢的主題。

      四、項目重要內(nèi)容畫面舉要

      片頭(引子):以安徽長風農(nóng)牧科技有限公司畫面+三維動畫特效合成公司簡介:公司外景,內(nèi)景,產(chǎn)品和職工隊伍

      榮譽資質:所獲榮譽牌匾及證書

      領導講話:董事長及相關領導講話

      發(fā)展愿景:新的發(fā)展,新的突破,新的愿景:為安徽糧食經(jīng)濟強省建設貢獻力量!

      片尾:學院風采、絢麗的朝陽、飛翔的雄鷹、一望無垠的大海等

      五、項目完成時間:

      2011年月日—月日

      六、項目操作流程及時間安排

      ●操作流程:

      策劃方案—拍攝方案—創(chuàng)意腳本—拍攝—動畫—配音—非線性編輯—出盤—復制— ●時間安排:

      1、成立專業(yè)項目組,聽取學院需求,與相關人員溝通了解宣傳片所要表達的主題及定位,搜集材料,現(xiàn)場考察,認真了解背景資料和客戶需求,形成策劃方案。

      2、簽訂正式的合同協(xié)議,明確雙方的責任和義務,正式進入合作階段。(月日)

      3、完成并確定解說詞腳本:制作方根據(jù)對方需求拿出解說詞腳本和詳細策劃,獲得甲方及時審核通過。(月日)

      4、前期拍攝。(月日前完成)

      5、后期制作。(月日前完成)

      6、根據(jù)甲方對宣傳片初樣的意見修改并交付最終滿意作品。

      2011-3-4

      第三篇:XX有限公司發(fā)展紀實

      朝氣蓬勃 求實發(fā)展

      ——記XXXX有限公司全體員工

      2005年下半年以來,XXXX有限公司在以XXX總經(jīng)理為核心新的經(jīng)營班子的帶領下,公司推行了一系列改革、創(chuàng)新并行之有效的經(jīng)營和管理措施,廣大員工發(fā)揮出了主人翁的工作熱忱,努力拼搏、團結奮進,使公司整體經(jīng)營和管理出現(xiàn)了令人可喜的局面。

      XXX總經(jīng)理始終要求大家堅決貫徹公司成立時的經(jīng)營方針,即以穩(wěn)定原有包租客戶,保證倉租收入為前提,大力拓展第三方物流業(yè)務,業(yè)務類型多元化。在公司各部門的積極配合和努力下,公司服務水平不斷提高,穩(wěn)住了原有大客戶,確保了倉租收入,并借機梳理了駐倉大客戶與我公司業(yè)務合作中存在的三角關系,減少了中間環(huán)節(jié)和降低了經(jīng)營風險,加速了資金周轉,實現(xiàn)雙贏的合作意愿。

      首先,積極贏回XXX亞洲區(qū)物流配送項目,公司各部門在全力完成XXX公司歐洲區(qū)、美洲區(qū)各項物流配送任務的基礎上,始終與XXX亞洲區(qū)項目負責人保持緊密聯(lián)系,及時了解、跟進該項目的動向,充分分析與競爭對手比較的優(yōu)劣勢,不斷優(yōu)化公司網(wǎng)絡資源和不斷提升服務水平,終于于2006年5月份重新贏回該項目,該項目的回歸,大大鼓舞了公司全體員工的士氣,并在運作中取得了顯著的經(jīng)濟效益。其次,公司還大力拓展了具有高附加值的第三方物流業(yè)務,并推行項目管理制度,實行新的勞動用工制度,采用“聘用與租賃相結合”的模式,聘用員工相對穩(wěn)定,方便管理和崗位需求調(diào)配,租賃人員機動性好,這樣既確保項目運作的人力資源需求,又能減少因業(yè)務量臨時縮減而產(chǎn)生的富余人員,達到合理的人力資源配備,該業(yè)務也成為公司新的利潤增長點。此外,針對公司物流網(wǎng)點單一,制約公司向更深層次發(fā)展的狀況,公司領導提出了“增設物流網(wǎng)點,走出XXXX”的戰(zhàn)略性構想,目前,XXX物流基地正在緊鑼密鼓籌建中,走出XXXX的構想已經(jīng)邁出堅實的一步。

      “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在短短一年的時間里,公司經(jīng)營業(yè)績下滑的不利形勢得到扭轉,公司業(yè)務得到迅速健康的發(fā)展,各項經(jīng)營指標完成情況良好,相信超額完成2006經(jīng)營任務指日可待。

      XXXX蒸蒸日上,XXXXX值得期盼!

      第四篇:精細化工有限公司發(fā)展紀實材料

      文章標題:精細化工有限公司發(fā)展紀實材料

      [找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手,寫作無憂!]x公司(以下簡稱xx公司)現(xiàn)位于xx市XX區(qū)xxx路4號、剛剛成立開發(fā)中的XX區(qū)內(nèi),公司以研發(fā)、生產(chǎn)和銷售化學產(chǎn)品為主營業(yè)務,是省市兩級高新技術企業(yè),也是全世界第二家實現(xiàn)xxxxXXXX工業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)、國內(nèi)最大的該產(chǎn)品制造商。公司占地XX萬平方米,資產(chǎn)總額XX億元,年產(chǎn)值XX億元,職工XX余人,教授級高工XX名,以及大批青年技術骨干。主要項目包括XXXX、XXXX、XXXX等。公司擁有技術研發(fā)中心和標準化實驗室,被所在的XX區(qū)列為區(qū)內(nèi)重點企業(yè)。這樣一個充滿生機、蓬勃發(fā)展的企業(yè),就是從xx市國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的孵化器誕生的,xx公司的創(chuàng)立、成長、壯大,論證了xx市高新區(qū)孵化器在高新企業(yè)發(fā)展中的巨大作用,以生動的事實證明了孵化器的巨大價值。孵化器在xx公司成立初期,提供管理指導、技術援助和咨詢,并提供出租場地、共用的商業(yè)服務和設備,為xx公司的后續(xù)發(fā)展營造了成長的搖籃,造就了今天這樣一個初具規(guī)模的xx市精細化工行業(yè)的領航型企業(yè)。

      xx公司成立于1998年8月。當年公司的股東之一——xx研究院承擔的國家“九五”重點科技攻關項目——xxxx中試成功并通過了國家“九五”重點科技攻關項目認定。該產(chǎn)品問世以來一直由xxxx公司獨家生產(chǎn),為盡快滿足市場需求,填補國內(nèi)空白,打破xxxx公司獨家壟斷市場的局面,xx研究院決定盡快實現(xiàn)該產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。1997年,xx公司現(xiàn)任總經(jīng)理xxx博士從xxxx大學畢業(yè)回國,回到了原來工作的xx研究院,并作為xx項目攻關小組的負責人,領導完成了產(chǎn)品的中試工作。為了給留學歸國人員一個更廣闊的施展空間,xxx院決定讓xx博士完成產(chǎn)業(yè)化工作。凡是對中國高新技術領域稍有研究的人都知道,中國目前并不是一個單純?nèi)鄙偌夹g的國家,但目前極低的科技成果轉化率告訴我們:我們很多的技術盡管在研發(fā)的過程中耗費了大量的心血和錢財,但研發(fā)完成就終止生命似乎已成為見怪不怪的現(xiàn)實。但xx公司是幸運的,成為了國家高新產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的受益者。經(jīng)過緊張的籌備,1998年8月27日,xx公司在xx市高新區(qū)正式成立了。在xx公司籌備期間,創(chuàng)業(yè)者們大都是搞技術出身的專業(yè)人員,在技術研究領域是行家里手,但辦企業(yè)、搞管理,對他們而言還是一個全新的課題。管理經(jīng)驗缺乏,資金不足、人員稀缺等一系列問題擺在了xx公司創(chuàng)業(yè)者的前面,盡管有了優(yōu)秀的技術成果,但是具體實施到大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),還有很多的困難需要克服。經(jīng)過多方考察、論證,高新區(qū)的孵化器在“環(huán)境”和“政策”等方面的優(yōu)勢吸引了他們,xx公司的創(chuàng)業(yè)者們決定在這里點燃創(chuàng)業(yè)的火種。在孵化器的幫助下,公司在xx大廈內(nèi)以較低的價格租用了寫字間,解決了辦公場地的問題。孵化器還提供了各種優(yōu)惠政策,幫助公司辦理工商、稅務、人事等各項手續(xù)。

      1998年11月,xx公司年產(chǎn)300噸xxxxxx項目開工,經(jīng)過9個月緊張施工,項目于1999年8月底試產(chǎn)。在此期間,孵化器給予了積極協(xié)助。為項目申報積極爭取國家的資金支持,xxxxXXXX項目被國家科技部評為“國家級火炬計劃項目”,并得到了科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金54萬元資金的支持,為項目的成功實施提供了很大幫助。由于該項目的負責人,公司總經(jīng)理xx博士從日本學成歸來,在孵化器的幫助下,xx公司被評為海外學子創(chuàng)業(yè)企業(yè),享受到了國家優(yōu)惠政策的支持,xx博士也被評為xx市優(yōu)秀科技工作者。

      在激烈的市場競爭中,項目的成功與否不是以產(chǎn)品的面世來衡量的。而是以產(chǎn)品在市場的地位來衡量的。xx公司成立時,就把自己的經(jīng)營理念定位為:“走科技創(chuàng)新之路,創(chuàng)世界一流產(chǎn)品?!币涣鞯漠a(chǎn)品有了,就要開發(fā)一流的客戶。在產(chǎn)品中試成功后,公司就開始了營銷的第一步。這時候,孵化器在企業(yè)創(chuàng)立初期的優(yōu)勢就顯露出來。得知xx公司產(chǎn)品的具體情況后,孵化器利用自身的資源優(yōu)勢,積極幫助公司打開營銷網(wǎng)絡,與世界著名的洗滌劑制造企業(yè)和代理商聯(lián)系,把xx公司開發(fā)了被瑞士汽巴公司一直壟斷的XXXX產(chǎn)品的信息告訴他們,讓他們開始關注xx公司的進展情況。xx公司隨著項目的進展,主動地向用戶提供樣品,并邀請他們來工廠參觀考察。xx公司在孵化器的幫助下,憑借過硬的技術,優(yōu)異的產(chǎn)品,誠信的經(jīng)營理念,讓眾多采購商由最初的不屑一顧和懷疑,轉而開始試用,并最終產(chǎn)生信任成為客戶。目前,世界上著名的洗滌劑制造商如xx公司、英國xx公司、日本xx公司、xx公司,以及國內(nèi)的xx公司、xx公司、xx公司等都是xx公司的客戶。xx產(chǎn)品已經(jīng)銷往歐洲、美洲、亞洲的十幾個國家

      和地區(qū),連續(xù)三年被xx公司評選為優(yōu)秀供應商,在國內(nèi)的市場占有率也達到了xx。

      2000年,xxxxXXXX進入正常生產(chǎn)階段,并被國家經(jīng)貿(mào)委評為“2000國家級新產(chǎn)品”稱號及“遼寧省第四屆優(yōu)秀新產(chǎn)品”稱號;xx公司被xx省科技廳和xx市科技局評為高新技術企業(yè)。2001年,xxxxXXXX銷售實現(xiàn)了重大突破,銷售收入達

      到xx萬元,利潤達到xx萬元,企業(yè)注冊資金由成立時的xx萬元增加到xx萬元?!皒xxxXXXX工試”項目被國家經(jīng)貿(mào)委授予“九五”國家技術創(chuàng)新優(yōu)秀項目獎的榮譽稱號;xxxxXXXX榮獲xx省第四屆優(yōu)秀新產(chǎn)品一等獎。xx公司在2000年開始籌備質量體系認證,并于2001年通過ISO9001:2000質量管理體系認證。企業(yè)的其他各項管理制度,如生產(chǎn)管理制度、財務制度、人事制度、后勤管理等不斷健全和完善。公司還建立了ERP系統(tǒng)和工作流系統(tǒng),實現(xiàn)了局域網(wǎng)連接,提高了工作效率。

      隨著產(chǎn)品銷售業(yè)務的展開,xxxx項目實行擴產(chǎn),“年產(chǎn)1000噸xxxxXXXX”被國家計委列為國家高技術產(chǎn)業(yè)化示范項目。為了滿足企業(yè)發(fā)展需要,便于管理,xx公司決定從xx市高新區(qū)搬到生產(chǎn)基地的所在地xx市xx區(qū),實施年產(chǎn)1000噸xxxxXXXX項目建設。至此,從1998年公司成立到2002年,在孵化器的精心“孵化”下,xx公司從無到有,由弱到強,從一只蹣跚學步的雛鳥逐漸成長為急欲展翅高飛的雄鷹,成為具有一定規(guī)模和實力的現(xiàn)代高新技術企業(yè),從孵化器內(nèi)順利畢業(yè)了。伴隨著公司的成長和成熟,xx市高新區(qū)孵化器也完成了自己的使命,以良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件,優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策為像xx公司這樣的企業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)的天然良港,推動了xx市高新技術產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,使孵化器內(nèi)的企業(yè)從中得到了實實在在的實惠,而后來xx公司的快速發(fā)展也確實證明了孵化器當初的遠見卓識。

      2004年10月,國家高技術產(chǎn)業(yè)化示范項目“xxxxxxx”項目順利竣工并通過驗收,生產(chǎn)能力達到年產(chǎn)xx噸,實現(xiàn)了大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)。xxxx被xx市人民政府評為“xx市名牌產(chǎn)品”。在產(chǎn)品的劑型上,從原有的單一的粉狀基礎上,開發(fā)出粒狀、漿狀等劑型。公司的注冊資金增加至xx萬元,年底實現(xiàn)銷售收入xx萬元。公司總資產(chǎn)比成立時增加了xx倍,超過xx億元;凈資產(chǎn)增加了xx倍,超過xx萬元;累計銷售收入近xx億元;累計利潤總額近xx萬元。xx公司的生產(chǎn)基地由最初的1萬多平方米發(fā)展為近xx萬平方米。公司員工總數(shù)由成立時的十幾個人達到xx人,其中大專以上學歷超過50。

      2004年,xx公司還積極與國外企業(yè)合作,引進先進技術,實現(xiàn)再創(chuàng)新,擴展了產(chǎn)品結構。xx公司與韓國xx會社合作建設成功“xxxx”項目于年底建成投產(chǎn),雙方成立了合資公司——xx市xx有限公司,其中xx公司占有xx的股權。xx公司的生產(chǎn)基地設在xx公司工廠內(nèi),其生產(chǎn)的xx到了國際先進水平,遠銷到越南、印尼以及德國、意大利等國家。該該項目實現(xiàn)了當年投資、當年見效,開創(chuàng)了公司新的業(yè)務合作方式。欣向公司計劃在氰酸鈉的基礎上開發(fā)出染料、農(nóng)藥及醫(yī)藥等產(chǎn)品。此外,xx公司還與德國xxxx研究所合作開發(fā)xxxx項目,目前正在實施中。

      2005年xx公司銷售收入達到xx萬元,利潤總額達到近xx萬元,取得了自成立以來的最好業(yè)績。公司的資產(chǎn)結構進一步優(yōu)化,負債率下降,減少了經(jīng)營風險。同年,公司完成了股份制改造,計劃在未來幾年內(nèi)實現(xiàn)上市。

      2006年xx公司不斷加大科研投入,實施自主創(chuàng)新,成功開發(fā)出xxxx。此前其技術被日本的住友化學及明和化成株式會社所壟斷。2006年,xx公司的新型xx產(chǎn)業(yè)化項目承擔了xx市新材料領域的重大產(chǎn)業(yè)化項目,將建設年產(chǎn)xx噸xx和400噸xx生產(chǎn)線。目前項目進展順利,產(chǎn)品已實現(xiàn)批量生產(chǎn)并出口到日本。

      2006年,xx公司注冊資金變更為xx元,通過了ISO9001:2000質量體系、GBT28001-2001職業(yè)健康安全管理體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系的“三合一”體系認證,向正規(guī)化、現(xiàn)代型又邁進了一步,為擴大國際市場提供了條件,現(xiàn)已發(fā)展成為占地面積xx萬平方米、資產(chǎn)總額xx億元、員工總數(shù)xx余人的現(xiàn)代型企業(yè)。

      回首xx公司走過的八年發(fā)展歷程,xx市高新區(qū)孵化器在公司的成長歷程中扮演了至關重要的作用。毫不夸張地說,沒有xx市高新區(qū)孵化器的精心“孵化”,xx公司不可能如此順利、平穩(wěn)地發(fā)展,成為今日xx市精細化工行業(yè)的領航企業(yè)。飲水思源,感恩圖報,今天的xx公司時刻牢記,成功絕對不只是靠自己的努力而來,如果沒有社會提供的環(huán)境和機遇,沒有像孵化器這樣的良好環(huán)境,是不能有此作為的。而成功的企業(yè)最好的回報方式就是以自己的業(yè)績,為當?shù)氐陌l(fā)展帶來活力,為員工的生活帶來福祉,為國家的經(jīng)濟做出自己的貢獻,而今天的xx公司正在努力踐行著這個目標。

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      第五篇:農(nóng)牧有限公司管理制度

      恒鑫農(nóng)牧有限公司

      管 理 制 度

      場長工作職責

      1、負責牛場的全面工作

      2、負責制定和完善本場的各項管理制度、技術操作規(guī)程;

      3、負責后勤保障工作的管理,及時協(xié)調(diào)各部門的工作關系;

      4、負責制定具體的實施措施,落實和完成(公司)各項任務;

      5、負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況,員工工作情況和衛(wèi)生防疫,及時解決出現(xiàn)的問題;

      6、負責編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃,物資需求計劃;

      7、負責全場的生產(chǎn)報表,并督促做好周上報及月結工作;

      8、做好全場員工的思想工作,及時了解員工的思想動態(tài),出現(xiàn)問題及時解決,及時向公司領導反映員工的意見和建議;

      9、負責全場直接成本費用的監(jiān)控管理;

      10、負責落實和完成公司下達的全場經(jīng)濟指標;

      11、直接管轄生產(chǎn)線主管,通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工;

      12、負責全場生產(chǎn)線員工的技術培訓工作,每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。

      生產(chǎn)線主管工作職責

      1、負責生產(chǎn)線日常工作;協(xié)助場長做好其他工作;

      2、負責執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關生產(chǎn)線的管理制度,并組織實施;

      3、負責生產(chǎn)線報表工作,隨時做好統(tǒng)計分析,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;

      4、負責養(yǎng)殖場各種疾病的防治及免疫注射工作;

      5、負責生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理;

      6、負責落實和完成場長下達的各項任務;

      7、直接管轄組長,通過組長管理員工。

      組長工作職責

      配種妊娠舍組長職責

      ①、負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn),及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題;

      ②、負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表,本組人員休息替班;

      ③、負責本組定期全面消毒,清潔綠化工作;

      ④、負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作;

      ⑤、服從生產(chǎn)線主管的領導,完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務;

      ⑥、負責本生產(chǎn)線配種工作,保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行; ⑦、負責本組動物轉群、調(diào)整工作。

      ⑧、負責本組(公牛)、后備(牛)、空懷(母牛)妊娠(母牛)的預防注射工作。

      分娩保育舍組長職責

      ①、負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn),及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題;

      ②、負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表;本組人員休息替班;

      ③、負責本組定期全面消毒,清潔綠化工作;

      ④、負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從生產(chǎn)線主管的領導,完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務;

      ⑤、負責本組空圈的沖洗消毒工作;

      ⑥、負責本組母牛、仔牛轉群等應激調(diào)整工作,負責哺乳母牛、仔牛預防注射工作。

      生長育成舍組長

      ①、負責組織本組人員嚴格按《飼養(yǎng)管理技術操作規(guī)程》和每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題;

      ②、負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表;本組人員休息替班;

      ③、負責本組定期全面消毒,清潔綠化工作;

      ④、負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作;服從生產(chǎn)線主管的領導,完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務;負責肉牛的出欄工作,保證出欄牛的質量; ⑤、負責生長、育肥牛的周轉、調(diào)整工作;

      ⑥、負責本組空欄牛舍的沖洗、消毒,生長、育肥牛的預防注射工作。

      夜班人員:每天工作時間為:白天的午休時間、夜間。一般為:晚間17:30-次日8:30,兩名夜班輪流。負責值班期間(牛)舍的防寒、保溫、防暑、通風工作。負責值班期間防火、防盜等安全工作。重點負責分娩舍接產(chǎn)、幼畜護理工作,并做好值班記錄。

      養(yǎng)殖場生產(chǎn)例會與技術培訓制度

      為了定期檢查、總結生產(chǎn)上存在的問題,及時研究出解決方案,有計劃地布置下一階段的工作,使生產(chǎn)有條不紊地進行,全面提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術素質,提高全場生產(chǎn)管理水平,特制訂生產(chǎn)例會和技術培訓制度:

      1、每周日晚7:00-9:00為生產(chǎn)例會和技術培訓時間;

      2、該會由場長主持;

      3、時間安排:一般情況下安排在星期日晚上進行,生產(chǎn)例會一小時,技術培訓一小時,特殊情況靈活安排;

      4、內(nèi)容安排:總結檢查上周工作,安排布置下周工作;按生產(chǎn)進行度或實際生產(chǎn)情況進行有目的、有計劃的技術培訓;

      5、程序安排:組長匯報工作,提出問題;生產(chǎn)線主管匯報、總結工作,提出問題;主持人全面總結上周工作,解答問題,統(tǒng)一布置下周重要工作,生產(chǎn)例會結束后進行技術培訓;

      6、會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備,重要問題要準備好書面材料;

      7、對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術性問題,要當場研究解決,涉及其他問題或較為復雜的技術問題,要在會后及時上報、及時咨詢有關專家討論研究并解決。養(yǎng)殖場物資與報表管理制度

      1、物資管理:首先要建立進銷存賬,由專人負責,物資憑單出入庫,認真填寫貨位卡,不準弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報,各生產(chǎn)區(qū)(組)根據(jù)實際需要領取,不得浪費。要愛護公物,否則按公司獎罰條例處理。

      2、養(yǎng)殖場報表:報表是反映養(yǎng)殖場生產(chǎn)管理情況的有效手段,是上級領導檢查工作的途徑之一,也是統(tǒng)計分析、指導生產(chǎn)的依據(jù)。因此,認真填寫報表是一項嚴肅的工作,應予高度的重視。各生產(chǎn)組長做好各種生產(chǎn)記錄,并準確、如實地填寫周報表,交給上一級主管,查對核實后,及時送到場部,其中配種、分娩、斷奶、專欄及上市等報表應一式兩份; 附件

      1、生產(chǎn)報表

      配種情況周報表;分娩及產(chǎn)仔情況周報表;斷奶仔畜生產(chǎn)情況周報表;死亡淘汰情況周報表;公畜配種登記月報表(頻率月報表);飼料進銷存周報表;人工授精周報表。

      附件

      2、其他報表

      飼料需求計劃月報表;藥物需求計劃月報表;生產(chǎn)工具等物資需求計劃月報表; 員工守則及獎罰條例

      (一)、符合下列條件者受獎勵;

      1、關心集體,愛護公物,提合理化建議,主動協(xié)助領導搞好工作者;

      2、在特定環(huán)境中見義勇為者,敢于揭發(fā)壞人壞事者;

      3、努力學習專業(yè)知識,操作水平較高者;

      4、認真執(zhí)行養(yǎng)殖場各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律者;

      5、勝任本職工作,生產(chǎn)成績特別顯著,貢獻很大者。

      (二)、符合下列條件者受罰(警告、罰款、開除)

      1、違反紀律者;

      2、違反操作規(guī)程者;

      3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者;

      4、不愛護公物,損壞公物者;

      5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者;

      6、對壞人壞事知情不報者,見危不救、袖手旁觀者;

      7、以權謀私,化公為私者;

      8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者;

      9、盜竊、賭博者;

      10、語言行為粗暴及欺騙者;

      員工休請假考勤制度

      (一)休假制度

      1、員工每月休假4天,正常情況不得超休;

      2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準,安排輪休;

      3、有薪假:婚假7天,喪假(直系親屬)7天;

      4、法定假日上班的,可領取加班補貼;

      5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休。

      (二)請假制度

      1、除正常休假,一般情況不得請假,病假例外;

      2、請假需寫《員工請假單》,層層報批,否則作曠工處理;曠工1天,扣2天,連續(xù)曠工5天以上作自動離職處理;

      3、員工請假期間無工資,因工負傷者可報公司批準,治療期間工資照發(fā);

      4、生產(chǎn)線員工請假2天以上者由主管批準,4天以上者須由場長批準。

      (三)考勤制度

      1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責打考勤,生產(chǎn)線主管、后勤人員由場長負責考勤,月底上報;

      2、員工須按時上下班,遲到或早退2次扣1天工資;

      3、嚴禁消極怠慢,一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按扣薪處理,態(tài)度惡劣者上報公司由公司領導處理。

      (四)頂班制度

      1、員工休假(請假)由組長安排人員頂班,組長負責;

      2、組長休假(請假)由生產(chǎn)線主管頂班,生產(chǎn)線主管負責;

      3、生產(chǎn)線主管休假(請假)由場長頂班,場長負責;

      4、各級人員休假必須安排好交接工作,保證各項工作順利開展;

      5、出現(xiàn)特殊情況如外界疫情需要封場,則不可正常休假,只能按排積休。

      財務人員崗位責任制度

      出納職責

      1、嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度,遵守財務人員守則,把好現(xiàn)金收支手續(xù)關,凡未經(jīng)領導簽字批準的一切開支,不予支付;

      2、嚴格執(zhí)行公司制度的現(xiàn)金管理制度,認真掌握庫存現(xiàn)金的限額,確?,F(xiàn)金的絕對安全;

      3、做到日清月結,及時記賬、錄入電腦,協(xié)助公司會計工作;

      4、每月30日發(fā)放工資;

      5、協(xié)助養(yǎng)殖場的物資采購,產(chǎn)品銷售等工作;

      統(tǒng)計

      1、負責有關數(shù)據(jù)、報表技術錄入電腦,協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作,優(yōu)先安排生產(chǎn)技術人員的查詢工作;

      2、負責電腦維護與安全,監(jiān)督和控制電腦的使用,有權限制禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關人員進入電腦系統(tǒng),有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性;

      3、協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作;

      水電維修工崗位責任制度

      1、負責全場水電等維修工作;

      2、電工帶證上崗,必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作,嚴禁違規(guī)操作;

      3、經(jīng)常檢查水電設施、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理。

      4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜,保證牛場生產(chǎn)正常運作。

      5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排,進入生產(chǎn)線工作時間聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。

      6、不按專業(yè)要求操作,出現(xiàn)問題自負。

      7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施,出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時,追究其經(jīng)濟責任。

      機動車司機崗位責任制度

      1、遵守交通法規(guī),帶證上崗。

      2、場內(nèi)用車不準出場,特殊情況須出場時請示場長批準。

      3、愛護車輛,經(jīng)常檢查,有問題及時維修。

      4、安全駕駛,注意人、車安全。

      5、堅決杜絕酒后開車。

      6、車輛專人駕駛,不經(jīng)場長批準,不得讓他人使用。

      7、不準公車辦私用,特殊情況請示場長批準。

      8、車輛必須在制定地點存放。

      9、除特殊情況外,所有養(yǎng)殖場機動車都必須在指定地點加油,在指定地點維修。

      10、場內(nèi)用車由后勤主管、生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排,場外用車由場安排。

      保安員門衛(wèi)崗位責任制度

      1、負責養(yǎng)殖場治安保衛(wèi)工作,依法護場,確保牛場有一個良好的治安環(huán)境。

      2、服從養(yǎng)殖場后勤主管、場長的領導,負責與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系。

      3、工作時間內(nèi)不準離場,堅守崗位,除場內(nèi)巡邏時間外,平時在正門門衛(wèi)值班室,請假須報后勤主管或場長批準。

      4、主要責任范圍:禁止社會閑散人員進入牛場;禁止非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)區(qū);禁止村民到牛場附近放牧;禁止場外人員到牛場尋釁滋事;禁止打架斗毆,禁止“黃、賭、毒”;保衛(wèi)牛場的財產(chǎn)安全,做到“三防”;協(xié)助后勤主管、場長調(diào)節(jié)養(yǎng)殖場與當?shù)卮迕竦拿?;嚴重問題及時向場部匯報,或請求當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

      倉庫管理員崗位責任制度

      1、嚴格遵守財務人員守則。

      2、物資進庫是要計量、辦理驗收手續(xù)。

      3、物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。

      4、所有物資要分門別類地堆放,做到整齊有序、安全、穩(wěn)固。、5、每月盤點一次,如賬物不符的,要馬上查明原因,分清職責,若失職造成損失要追究其責任。

      6、協(xié)助出納及其他管理人員工作。

      7、協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。

      8、協(xié)助牛場銷售工作。

      9、保管員由后勤主管領導,負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放,聽從生產(chǎn)線管理人員技術指導。

      消毒更衣房管理制度

      1、員工上班必須更衣?lián)Q鞋方可進入生產(chǎn)線。

      2、上班時,員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi),經(jīng)沐浴后(種牛場設沐?。?,在消毒房間里穿上工作服、工作鞋等上班。

      3、下班時候,工作服留在里間衣柜內(nèi),然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活區(qū)。

      4、換衣間內(nèi)必須保持整潔,衣服編號和衣柜編號要一一對應,工作服、毛巾折疊整齊,禁止隨意亂放,水鞋放在自己的編號柜下。

      5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序,無臭味。

      6、工作服、工作鞋等不得亂拿亂放,要整潔、整齊。

      7、上班員工應該互相檢查督促,切實落實消毒房管理措施。

      8、消毒房管理人員負責消毒更衣房的管理工作。生產(chǎn)指標績效考核獎懲制度

      為加大我場生產(chǎn)目標考核力度,逐步完善績效考核制度提高生產(chǎn)管理水平,充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,現(xiàn)制定《牛場生產(chǎn)指標考核獎懲制度》如下:從 月 日起執(zhí)行。

      一、生產(chǎn)指標

      1、配種任城人工授精站生產(chǎn)指標:配種分娩率牛98%(配種后的母牛產(chǎn)仔率達到98%、95%);胎均活產(chǎn)仔數(shù)10頭。

      2、產(chǎn)房保育生產(chǎn)指標:斷奶成活率牛95%;200天斷奶重平均達到165公斤(初生重25-30公斤)

      3、生長育肥舍生產(chǎn)指標:生長育肥期成活率96%;出欄重16周齡(112日齡)55公斤、23周齡(161日齡)110公斤;牛560天830公斤。

      二、考核獎罰辦法

      1、配種妊娠舍人工授精站

      分娩率:實產(chǎn)胎數(shù)每增減1個百分點獎50元、罰50元; 胎均活產(chǎn)仔數(shù):每增減一頭獎、罰10元;

      2、產(chǎn)房保育舍

      斷奶成活率:每增減1個百分點獎、罰50元; 斷奶重:

      3、生長育成(肥)舍

      生長育成(肥)期成活率:每增減1個百分點獎、罰50元; 出欄重:每增減一公斤獎、罰牛2元。

      三、結算兌現(xiàn)辦法

      1、每月結算,工資兌現(xiàn)。

      2、剛好完成上述生產(chǎn)指標,不獎不罰,開基本工資。

      3、由財務室負責統(tǒng)計結算。

      羅平縣恒鑫農(nóng)牧有限責任公司

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