第一篇：工資及福利管理制度(xin)

北京全聚德烤鴨股份有限公司

工資及福利管理制度

第一條據(jù)勞動人事部的有關(guān)精神規(guī)定，公司的工資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法和勞保福利待遇，由公司董事會根據(jù)公司實(shí)際情況研究決定，報(bào)主管財(cái)政、稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。

第二條工資總額的構(gòu)成包括：基本工資和各種工資性獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼。

第三條工資的列支采用按實(shí)列支法。

按實(shí)列支，即根據(jù)實(shí)發(fā)工資和計(jì)提的各項(xiàng)福利費(fèi)及補(bǔ)貼分別計(jì)入產(chǎn)品成本和費(fèi)用。

第四條 工資的結(jié)算辦法，由董事會決定，一經(jīng)確定，不可隨意變更。

第五條 公司按照職工工資的14%提取職工福利費(fèi)。職工福利費(fèi)主要用于職工的醫(yī)藥費(fèi)（包括企業(yè)參加職工醫(yī)療保險(xiǎn)交納的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)），醫(yī)護(hù)人員的工資、醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi)、職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)路費(fèi)，職工生活困難補(bǔ)助、職工浴室、理發(fā)室、幼兒園、托兒所人員的工資等。

第六條提取的職工福利基金，單獨(dú)設(shè)置“應(yīng)付福利費(fèi)”科目進(jìn)行核算。提取的職工福利費(fèi)，按照職工所在的崗位分配：從事生產(chǎn)經(jīng)營人員的福利費(fèi)，記入成本；行政管理人員的福利費(fèi)，計(jì)入管理費(fèi)用等等，實(shí)際支付時(shí)，作沖減應(yīng)付福利費(fèi)處理。

第七條公司按照職工工資的2%提取工會經(jīng)費(fèi)，關(guān)于工會經(jīng)費(fèi)計(jì)提與使用的詳細(xì)內(nèi)容見《工會經(jīng)費(fèi)管理辦法》。

第八條職工勞保用品及其他福利開支標(biāo)準(zhǔn)在參照國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，由公司董事會確定發(fā)放。

第十條本制度由公司董事會負(fù)責(zé)解釋。

第十一條本制度自發(fā)布之日起施行。

第二篇：工資、薪酬與福利

什么是薪酬

薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)，包括他們實(shí)現(xiàn)的績效，付出的努力、時(shí)間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報(bào)或答謝。這實(shí)質(zhì)上是一種公平的交換或交易。

廣義的薪酬應(yīng)包括基本薪資、獎(jiǎng)勵(lì)薪資、附加薪資、福利薪資等。

·基本薪資

以員工的勞動熟練程度，工作的復(fù)雜程度，責(zé)任大小，以及勞動強(qiáng)度為基準(zhǔn)，按員工完成定額的任務(wù)的實(shí)際勞動消耗而計(jì)付的薪資。它是員工薪資的主要部分和計(jì)算其他部分金額的基礎(chǔ)。

·獎(jiǎng)勵(lì)薪資

根據(jù)員工超額完成任務(wù)，以及優(yōu)異的工作成績而計(jì)付的薪資。其作用在于激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量，所以又稱“效率工資”或“激勵(lì)工資”。

·附加薪資

為了補(bǔ)償和鼓勵(lì)員工在惡劣工作環(huán)境下的勞動而計(jì)付的薪資。它有利于吸引勞動者到環(huán)境臟、苦、險(xiǎn)、累的崗位上工作。

·福利薪資

為了吸引員工到企業(yè)工作或維持企業(yè)骨干人員的穩(wěn)定而支付的作為基本薪資的補(bǔ)充的若干項(xiàng)目，如失業(yè)金、養(yǎng)老金、午餐費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、退休金經(jīng)及利潤分紅等。

在員工的薪酬之中，應(yīng)當(dāng)以基本薪資為主，這是因?yàn)椋?/p>

１． 基本薪資是定額勞動報(bào)酬，獎(jiǎng)勵(lì)薪資是超額勞動報(bào)酬。

２． 基本薪資具有綜合性的特點(diǎn)，其他三種是單一性的。

３． 基本薪資能較全面地實(shí)現(xiàn)薪資的各項(xiàng)職能，對調(diào)動員工積極性，努力完成生產(chǎn)或工作任務(wù)以及刻苦鉆研業(yè)務(wù)、提高員工的素質(zhì)具有重要作用。

工資不等于薪酬

過去，我們習(xí)慣于把工資和薪酬混為一談，實(shí)際上，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，隨著企業(yè)間人才爭奪戰(zhàn)的愈演愈烈，工資和薪酬已演變成兩個(gè)不同的概念。

在現(xiàn)代企業(yè)的分配制度中，對人力資源企業(yè)中任何一名員工實(shí)行的是工資制，對人力資本企業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新者和職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行的是薪酬制。前者是由人事部門決定的，后者則是由董事會直接決定的。工資是人力資源作為勞動而享受的回報(bào)，而薪酬是人力資本作為資本享受的回報(bào)。

薪酬制度包括五大內(nèi)容：崗位工資、年終獎(jiǎng)、人力資本持股、職務(wù)消費(fèi)及福利補(bǔ)貼。

崗位工資只代表薪酬中的一部分，它是指一個(gè)人值多少錢。年終獎(jiǎng)是本著責(zé)權(quán)利對稱的原則，對在年終超額完成工作任務(wù)的部分給予的獎(jiǎng)勵(lì)。人力資本持股主要指期權(quán)和股權(quán)，它強(qiáng)調(diào)差別，區(qū)別于以社會保障為目的的員工持股，后者還是一種大鍋飯思路。職務(wù)消費(fèi)指由職務(wù)引發(fā)的消費(fèi)，應(yīng)計(jì)入薪酬制度中；而目前許多國內(nèi)企業(yè)把它計(jì)入會計(jì)制度，會引出一大串弊病。對人力資本的福利補(bǔ)貼，通常表現(xiàn)是為特殊人才購買種類齊全的各種保險(xiǎn)。

專家認(rèn)為：中國的企業(yè)文化往往過多地強(qiáng)調(diào)平等，這不利于人力資本的發(fā)展。西方企業(yè)通常強(qiáng)調(diào)等級差別的理念，能力差別導(dǎo)致在企業(yè)中的分工差別，分工差別導(dǎo)致收入方式差別，收入方式差別導(dǎo)致收入水平差別。

區(qū)分工資和薪酬兩個(gè)不同的概念，在企業(yè)實(shí)際操作中的意義表現(xiàn)為：通過實(shí)行不同的分配制度，達(dá)到吸引人才、留住人才的目的。

福利的功能

中國社會科學(xué)院研究員周弘博士在其專著《福利的解析——來自歐美的啟示》（上海遠(yuǎn)東出版社１９９８年１月出版）將其總結(jié)歸納成如下定義：福利可劃分為社會福利和機(jī)構(gòu)福利（職業(yè)福利）兩種。社會福利指社會上所有福利措施的社會形態(tài)、政府的社會政策以及政府社會政策中的社會福利政策。職業(yè)福利則來自于用人單位所支付的一種非貨幣化的報(bào)酬，其目的在于最大限度地提高勞動生產(chǎn)率，同時(shí)也為用人單位的未來發(fā)展?fàn)幦『蛢淙肆Y源。

企業(yè)為員工所做的福利規(guī)劃已從過去家長式給予的角色轉(zhuǎn)化被動為激勵(lì)主動的角色其主要功能在于：

一、減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān)

每年公司員工的調(diào)薪幅度總是眾所矚目的焦點(diǎn)原因不出于員工一年來對公司的貢獻(xiàn)就看這一次的薪資調(diào)幅是否符合其期望決定留任或是另尋高就。然而加薪是否真的會增加員工的凈所得？從另一個(gè)角度來看加薪代表的是所得的增加（亦即開源）然而加薪難免會有預(yù)算上的限制而且員工可能因?yàn)榧有街试斐伤枚惵氏蛏险{(diào)整反而增加賦稅的負(fù)擔(dān)企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來著手規(guī)劃員工福利（亦即節(jié)流）也就是所謂的薪資福利化此舉不但有雙重加薪的效果而且可以充分切入員工所需。

二、增加企業(yè)招募的優(yōu)勢

一般求職者在決定是否加入另一家企業(yè)時(shí)其考慮的因素多半是公司的知名度、工作本身是否有挑戰(zhàn)性與薪資福利等等。一般而言企業(yè)的知名度往往能夠吸引優(yōu)秀的成員進(jìn)而創(chuàng)造優(yōu)厚的利潤方能回饋社會打響企業(yè)的知名度；工作的挑戰(zhàn)性與薪資福利都可以以將其納入員工福利規(guī)劃由此觀之求職者在找尋工作時(shí)不見得都是向錢看齊因此只要企業(yè)妥善做好福利規(guī)劃不僅可以可以避免外部惡性挖角而且可以將人事預(yù)算作最有效率的運(yùn)用。

三、加強(qiáng)核心員工的留任意愿

在企業(yè)逐漸將不具核心競爭的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為外包之際組織內(nèi)部人員的精簡是可以被預(yù)期的此時(shí)存在于組織內(nèi)部的核心人員便是未來企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的菁英份子增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力進(jìn)而創(chuàng)造更高的附加價(jià)值。根據(jù)８０－２０定律組織內(nèi)部資源應(yīng)該分配給２０％創(chuàng)造企業(yè)８０％利潤的成員因此所要著重的則是組織內(nèi)部核心人員（ｋｅｙ－ｍａｎ）的福利給予（包括財(cái)務(wù)性與非財(cái)務(wù)性）建立一套符合企業(yè)特性的福利規(guī)劃不僅可以適度的提升員工的士氣再者也可以留住核心員工為公司共同打拼。

四、避免年資負(fù)債

每到歲末年初企業(yè)主最傷腦筋的就是加薪的問題了這的確是兩難的問題加薪的幅度過大將會對于企業(yè)的營運(yùn)成本造成沉重的陳阿，倘若加薪的幅度過?。熆謱⒃斐扇藛T的移民潮。的確加薪?jīng)Q不僅僅只是帳面上每月薪資的增加而已其它如勞健保投保薪資的向上調(diào)整、退休金提撥金額的增加（配合未來個(gè)人退休帳戶的實(shí)行此部份的金額勢必大幅增加雇主的負(fù)擔(dān)）、員工請領(lǐng)退休金與加班費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)均增加不少企業(yè)主除加薪外難道沒有其它法寶作為酬償員工的方法嗎？此時(shí)具有競爭性的員工福利規(guī)劃就應(yīng)運(yùn)而生了最常見的如員工分紅入股、退休與醫(yī)療保險(xiǎn)、購屋購車貸款

與教育補(bǔ)助等盡管有些實(shí)施競爭性的員工福利規(guī)劃的企業(yè)其薪資水準(zhǔn)未必為同業(yè)之翹楚然而求職者為何卻趨之若鶩投入最大的原因即其所創(chuàng)造出價(jià)值遠(yuǎn)超過一般企業(yè)加薪的價(jià)值。

未來員工福利的規(guī)劃方向是：

具有選擇性、個(gè)人化的自選式的員工福利。

“自選式的員工福利”顧名思義就是考量員工的職務(wù)、績效表現(xiàn)以及貢獻(xiàn)度所決定其福利金額而該金額數(shù)量乃是以點(diǎn)數(shù)的方式呈現(xiàn)出來企業(yè)每年決定一定點(diǎn)數(shù)給特定員工讓員工得以在其所能使用的點(diǎn)數(shù)內(nèi)規(guī)劃其福利自助餐。

企業(yè)在設(shè)計(jì)自選式福利菜單時(shí)可以參考員工的意見使員工可以由自己的意愿規(guī)劃其福利項(xiàng)目增加員工對公司認(rèn)同再者公司亦可與員工充分溝通將其薪資作福利化的設(shè)計(jì)不僅可以在個(gè)人稅賦上獲得減免并可使公司的年資負(fù)債可以大幅減少。

實(shí)行自選式的員工福利的優(yōu)缺點(diǎn)：

１．對員工而言

優(yōu)點(diǎn)：自選式福利制度符合期望理論，配合個(gè)人需求；當(dāng)人們選擇福利組合時(shí)，這個(gè)系統(tǒng)可以傳達(dá)諸如：信任、成熟度、開放性等之訊息，使員工的使命感增強(qiáng)。

缺點(diǎn)：無法大量采購，成本上升，福利相對縮水，另一方面，一般人對于改變及革新有抵抗性，采取此方法也容易衍生出溝通及與原來承諾相矛盾之問題。

因此在實(shí)行自選式福利制度之初充分的溝通與取得員工的信賴是必須的以確保自選式福利能夠順利執(zhí)行。

２．對企業(yè)組織而言

優(yōu)點(diǎn)：自選式福利制可削減成本，雇主不用齊頭式地提供員工不需要的福利項(xiàng)目，故效用增大。

缺點(diǎn)：實(shí)施自選式福利制度可能產(chǎn)生額外的管理成本，增加工作負(fù)擔(dān)。

因此在未來實(shí)行時(shí)適度的規(guī)范如購買之額度、頻率將可有效節(jié)省相關(guān)人員的行政成本。

第三篇：工資薪酬和薪酬福利管理制度

工資薪酬和福利管理制度

一、總則目的（1）激勵(lì)公司員工為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

（2）保障和維護(hù)公司員工的合法權(quán)益。適用范圍

適用于公司除總經(jīng)理、副總經(jīng)理之外的全體職工。3 管理職責(zé)

（1）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理

制定和維護(hù)薪酬福利制度，個(gè)人工資獎(jiǎng)金表的審批。

（2）財(cái)務(wù)部

個(gè)人工資獎(jiǎng)金表的編制、報(bào)批；

工資、獎(jiǎng)金與其他各種補(bǔ)貼的發(fā)放；

各種保險(xiǎn)金、住房公積金等的代扣代交。

二、薪資構(gòu)成本公司的員工薪資由工資、獎(jiǎng)金和其他三部分構(gòu)成：

（1）工資包含基本工資和績效工資兩部分；

（2）獎(jiǎng)金主要為全勤獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)（雙薪）；

（3）其他部分主要為加班工資。

（4）銷售部工資待遇是底薪+提成（5）公司所有崗位，其基本工資與績效工資的比例標(biāo)準(zhǔn)為60%:40%。

（6）本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資,個(gè)人所得稅應(yīng)從個(gè)人薪資中扣除。

本制度規(guī)定的薪資已包括各種保險(xiǎn)費(fèi)用和住房公積金中個(gè)人繳納部分?？冃ЧべY

（1）績效工資是指與員工績效考核成績掛鉤的工資部分，其計(jì)算公式為：績效工資=工資標(biāo)準(zhǔn)*績效工資比例*績效考核系數(shù)

（2）績效考核系數(shù)由員工當(dāng)期所獲得的績效考核等級所決定：獎(jiǎng)金

（1）全勤獎(jiǎng)金：每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金。徒工全勤獎(jiǎng)50元，其他人員全勤獎(jiǎng)100元。

（2）年終獎(jiǎng)金以雙薪的形式發(fā)放：

獎(jiǎng)金額=（基本工資+全年平均績效工資）*年終綜合考核系數(shù)*實(shí)際工作月數(shù)/1

2在公司上班半年（含半年）以上者有年終獎(jiǎng)。加班工資

（1）除市場部銷售人員、后勤人員之外的公司員工,在公司安排的休息日上班為加班。

（2）工資發(fā)放形式：加班工資=工資標(biāo)準(zhǔn)/26天

三、福利補(bǔ)貼

1“五險(xiǎn)一金”

與公司簽訂正式勞動合同的員工，公司按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金。外出補(bǔ)貼

（1）普通員工住宿標(biāo)準(zhǔn)一天100元以內(nèi)，500公里以內(nèi)硬座，500公里以上可乘坐硬鋪，伙食和市內(nèi)交通補(bǔ)助一天60元。

（2）各部門負(fù)責(zé)人住宿標(biāo)準(zhǔn)一天200元以內(nèi)，乘坐硬鋪，如有特殊情況可申請乘坐飛機(jī)，伙食和市內(nèi)交通補(bǔ)助一天100元。如有特殊情特議。

（3）副總住宿標(biāo)準(zhǔn)一天300元以內(nèi)，乘坐硬鋪，如有特殊情況可申請乘坐飛機(jī)，伙食和市內(nèi)交通補(bǔ)助一天200元。如有特殊情特議。

（4）住宿和車費(fèi)報(bào)銷采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制，超出標(biāo)準(zhǔn)范圍自行解決，住宿費(fèi)用結(jié)余部分60%已獎(jiǎng)金形式當(dāng)月發(fā)放。

四、定薪崗位定薪

根據(jù)各崗位對于公司價(jià)值的評估結(jié)果以及各崗位薪資的市場行情，每個(gè)崗位分別設(shè)置最低薪資等級、標(biāo)準(zhǔn)薪資等級和最高薪資等級。個(gè)人定薪

（1）導(dǎo)入階段：本制度開始實(shí)施時(shí)，根據(jù)各員工的學(xué)歷、工齡、能力以及過去的業(yè)績等情況，并參照員工過去的薪資水平，確定其介于所在崗位最低與最高薪資等級之間的具體等級。

（2）實(shí)施后：本制度實(shí)施后，員工個(gè)人薪資水平參照個(gè)人薪資調(diào)整的規(guī)定重新定級。例外處理

例外崗位或例外人員的薪資等級可由公司總經(jīng)理特別確定，或?qū)⑵涓哂谡Ｐ劫Y等級范圍的部分以特殊津貼的形式發(fā)放。

五、薪資計(jì)算、審批與發(fā)放

1.薪資計(jì)算項(xiàng)目

員工月薪資=基本工資+績效工資+全勤獎(jiǎng)+加班工資+各種福利補(bǔ)貼-應(yīng)扣款項(xiàng)

2.薪資計(jì)算

（1）出勤數(shù)據(jù)

各部門負(fù)責(zé)人與每月3日前提供部門員工的出勤數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)部依據(jù)出勤數(shù)據(jù)計(jì)算員工的加班工資；

財(cái)務(wù)部根據(jù)出勤數(shù)據(jù)計(jì)算員工工資中應(yīng)扣除的部分。

（2）績效工資

每月4日前，各部門必須上報(bào)部門內(nèi)員工的業(yè)績效考核結(jié)果。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司員工的績效考核結(jié)果、工資標(biāo)準(zhǔn)以及績效工資比例于6日前完成績效工資計(jì)算。

（3）小數(shù)處理：各項(xiàng)目一律以元為單位計(jì)算，若有小數(shù)產(chǎn)生一律四舍五入。

3.薪資審批

(1)正常審批程序：財(cái)務(wù)部完成薪資計(jì)算并制成工資表，于每月8日前送交總經(jīng)理審批。

（2）特殊情況:如8日前總經(jīng)理因出差不在公司，則交行政副總經(jīng)理審批。

4.薪資發(fā)放

（1）月薪資發(fā)放日期：公司于每月10日發(fā)放上月薪資，如遇周末、節(jié)假日則順延發(fā)放。

員工領(lǐng)取薪資時(shí)，必須依照規(guī)定的手續(xù)，用鋼筆或簽字筆在工資表上簽名。

因計(jì)算錯(cuò)誤等造成薪資超領(lǐng)時(shí)，員工必須在發(fā)現(xiàn)后立即歸還，否則，公司可在下月發(fā)放薪資時(shí)直接扣除超額部分。

（2）年終獎(jiǎng)金發(fā)放日期：每年春節(jié)前發(fā)放。

七、附則

員工對薪資產(chǎn)生異議時(shí)可以提出書面申請，行使薪資請求權(quán)，但自發(fā)生之日起一年內(nèi)未行使的視為棄權(quán)。

對于本制度未規(guī)定的事項(xiàng)，依公司其他有關(guān)規(guī)定辦理。本制度自頒布之日起開始執(zhí)行，其他類似或有沖突的規(guī)定

自本制度執(zhí)行之日起自行失效。

本制度解釋權(quán)歸烏海市電安電氣有限公司。

第四篇：薪酬福利管理制度

POLICY AND PROCEDURE

公司制度

Department / 部門: Subject / 主題: Effective Date / 生效日期: Approval/批準(zhǔn):（公司負(fù)責(zé)人簽字）

人力資源部 薪酬福利管理制度

第一章 總則

第一條、薪酬管理原則

公司追求薪酬系統(tǒng)的簡明化和科學(xué)化，在設(shè)計(jì)及管理薪酬系統(tǒng)的過程中始終遵從于以下五個(gè)基本原則：公平公正原則、競爭性原則、激勵(lì)性原則與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的原則和合法性原則。

第二條、適用范圍

本薪酬制度適用于公司的全體正式員工，不含實(shí)習(xí)生、外包員工、小時(shí)工等。實(shí)習(xí)生的薪酬根據(jù)個(gè)人情況不同按實(shí)際工作日根據(jù)各地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日工資制； 外包員工的薪酬參照外包公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

小時(shí)工的薪酬制度根據(jù)不低于國家頒布的小時(shí)工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

第三條、薪酬核算發(fā)放日期

員工工資按月發(fā)放。人力資源部每月根據(jù)員工的出勤情況、員工的考評成績等因素核算員工當(dāng)月工資，并定于每月10日為發(fā)薪日，核發(fā)上個(gè)月的工資，如遇公休日或節(jié)假日，可提前或延后至公休日或節(jié)假日前后。

第四條、個(gè)人所得稅上繳

本制度所述工資均為稅前工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)為員工代扣代繳個(gè)人所得稅

第五條、解釋與實(shí)施

對于本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司有關(guān)規(guī)定予以執(zhí)行；對本制度的規(guī)定如有疑義，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

本制度經(jīng)CEO審批通過后，自公布之日起實(shí)施。

第二章 薪酬的核算程序

第六條、薪酬結(jié)構(gòu)

公司的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金、社會保險(xiǎn)福利及長期激勵(lì)五大部分。

Page 1 / 3 Policy Ref: HRA-07

一、基本工資

基本工資是員工的基本生活保障，并作為假期核算的基數(shù)。員工基本工資的確定是根據(jù)員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)及職位、崗位職責(zé)確定的。

二、績效工資

績效工資是員工工資中的變動部分，根據(jù)員工績效表現(xiàn)核算，具體參見《績效考核制度》，績效工資與員工職級相對應(yīng)；員工職級調(diào)整時(shí)，績效工資的比例也隨之調(diào)整。

三、獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金根據(jù)經(jīng)營業(yè)績和崗位核發(fā)，具體參見《績效考核制度》。

四、社會保險(xiǎn)福利

公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工代繳各項(xiàng)社會保險(xiǎn)及住房公積金，個(gè)人部分由公司在個(gè)人稅前工資中代扣代繳。

五、長期激勵(lì)

員工的長期激勵(lì)方案按照總經(jīng)理批準(zhǔn)的激勵(lì)方案執(zhí)行。

第七條、薪酬的確定與變更

一、員工基本工資的確定依據(jù)為崗位價(jià)值，現(xiàn)有員工的基本工資按公司的《各職級工資標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行。公司有權(quán)根據(jù)公司需要并參考市場行業(yè)數(shù)據(jù)對各職級工資標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行相對價(jià)值的排序和調(diào)整。

二、新員工工資的確定按照《各職級工資標(biāo)準(zhǔn)表》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一般由用人部門經(jīng)理和人力資源經(jīng)理結(jié)合員工的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、職位和崗位職責(zé)進(jìn)行基本工資的確定；

若出現(xiàn)新員工工資超出公司《各職級工資標(biāo)準(zhǔn)表》中相應(yīng)職級的情況，需由人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。

三、試用期滿轉(zhuǎn)正的員工，部門經(jīng)理可根據(jù)其在試用期間的工作情況，向人力資源部經(jīng)理申請?jiān)谄渎毤墭?biāo)準(zhǔn)范

圍內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓べY調(diào)整，經(jīng)人力資源經(jīng)理簽字后執(zhí)行；若申請的標(biāo)準(zhǔn)超出員工所在職級標(biāo)準(zhǔn)，需由總部人力資源批準(zhǔn)。

四、員工的晉級和降級是根據(jù)公司工作需要，結(jié)合績效考核進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，可能會引起員工工資的調(diào)整。各部門可依據(jù)績效考核結(jié)果提出調(diào)整意見，在每季度末前報(bào)人力資源部，由人力資源部報(bào)CEO批準(zhǔn)后生效執(zhí)行。員工晉級或降級后，其工資即隨之調(diào)整，其變更后的薪資從變更之日起開始生效。

五、公司可根據(jù)上年經(jīng)營狀況、當(dāng)?shù)匚飪r(jià)上漲指數(shù)、通貨膨脹狀況和對未來經(jīng)營的預(yù)期確定基本工資每年的增長比率，并在每年一月完成對員工工資的普遍調(diào)整，員工工資調(diào)整方案將報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)，并經(jīng)CEO簽字確認(rèn)后于每年1月1日起執(zhí)行，調(diào)整比例和調(diào)整范圍根據(jù)公司當(dāng)年發(fā)布的調(diào)整原則執(zhí)行。

第九條 年終獎(jiǎng)金的核發(fā)

一、公司視當(dāng)年經(jīng)營狀況確定是否發(fā)放員工獎(jiǎng)金。

二、年終獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)則：年終獎(jiǎng)金為公司效益的體現(xiàn)，發(fā)放的原則主要是考慮員工的實(shí)際工作表現(xiàn)即上

Page 2 / 3 Policy Ref: HRA-07

員工績效考核成績及為公司做出的貢獻(xiàn)。

三、不論基于何種理由，獎(jiǎng)金發(fā)放當(dāng)日不在冊的員工，皆不得享有年終獎(jiǎng)金。

第三章 其他

第十條

公司的假期分為年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、帶薪病假、無薪病假、無薪事假。年假、婚假、喪假、帶薪病假為帶薪假，休假期間基本工資和考評工資100%發(fā)放； 產(chǎn)假期間根據(jù)北京市勞動局相關(guān)規(guī)定發(fā)放產(chǎn)假工資； 無薪病假期間，按當(dāng)?shù)卣?guī)定發(fā)放病假工資；

無薪事假為無薪假，休假期間按工作日扣除當(dāng)日所有工資。

假期工資

Page 3 / 3 Policy Ref: HRA-07

第五篇：公司福利管理制度

新疆那拉提馬業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司

員工福利管理辦法(試行)

目的：為規(guī)范公司員工福利管理，保障員工享受各項(xiàng)福利的權(quán)利，并有效控制各項(xiàng)福利開支，特制訂本制度。

適用范圍：本制度適用于公司正式員工。

一、社會保險(xiǎn)：公司按照國家規(guī)定為員工繳納社會保險(xiǎn),包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。員工個(gè)人應(yīng)繳部分由公司按國家規(guī)定的一定比例從其工資中代扣代繳。

二、休假福利

1、法定節(jié)假日及部分節(jié)假日：包括：元旦、清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)以及三八節(jié)。

節(jié)假日：《勞動法》第四十四條規(guī)定，有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬：

(一)安排勞動者延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;工資總金額/26天*150%=當(dāng)天工資

(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;工資總金額/26*200%=當(dāng)天工資

(三)法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。工資總金額/26*3=當(dāng)天工資

因此，對于實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的勞動者，如果在“五一”等法定節(jié)假日加班，加班費(fèi)應(yīng)當(dāng)以不低于日工資基數(shù)的3倍支付加班工資，而在5月2日、3日加班應(yīng)當(dāng)以公休日加班的標(biāo)準(zhǔn)給予雙倍支付工資。

2、婚假：凡公司正式員工結(jié)婚，可享有7天婚假（雙方不在同一地另加所需路程天數(shù)）一般為2天；雙方晚婚（男滿25周歲、女滿23周歲登記結(jié)婚為晚婚。）的可延長20天，合計(jì)23天（不另加路程）；婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起一年內(nèi)使用，并提前一周辦理婚假手續(xù)，一次休完；婚假逾期作廢?；榧侔ㄆ渲兴姆ǘㄐ菁偌肮萑?。

3.喪假：直系親屬死亡時(shí)（指配偶、子女、父母或配偶之父母），享有3天（外地直系親屬另加所需路程天數(shù)，一般為2天）（建議確定為2天，路程天數(shù)執(zhí)行起來有困難）有薪假。（根據(jù)勞動法第五十一條的規(guī)定，職工在喪假期間，用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資。職工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時(shí)，可以根據(jù)具體情況，由用人單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予一至三天喪假。有的地方規(guī)定岳父母或公婆死亡時(shí)，也可給予喪假。職工在外地的直系親屬死亡時(shí)需要職工本人去外地料理喪事的，可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給予路程假。途中的車船費(fèi)等由職工自理。喪假應(yīng)當(dāng)是一次性休完。至于假期是否包括公休日和法定節(jié)日，可由用人單位規(guī)定?！痘橐龇ā分兄毕笛H是指有真接血緣關(guān)系的親屬，即生育自己和已身所生育的上下各代親屬。包括已身從出的的直系長輩血親和從已身所出的直系晚輩血親。如父母與子女、祖父母與孫子女、外祖父母與外孫子女等。）

4.產(chǎn)假：

（1）符合國家計(jì)劃生育政策的公司女性正式員工，可享有產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天，晚育的初產(chǎn)婦，延長產(chǎn)假30天，難產(chǎn)的，多胞胎生育的，增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。在產(chǎn)假期間申請領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的，延長產(chǎn)假30天。

男方享受10天護(hù)理假（享受正常待遇），夫妻異地生活的，護(hù)理假為20天（享受正常待遇）。計(jì)劃生育條例規(guī)定在產(chǎn)假期間申請領(lǐng)取獨(dú)生子女父母光榮證的，延長產(chǎn)假30天，男方享受10天護(hù)理假；夫妻異地生活的，護(hù)理假為20天。但實(shí)際操作是無法確定是否異地生活）

（2）女員工懷孕流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)院證明，給予一定時(shí)間的產(chǎn)假。懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)時(shí),給予15天至30天的產(chǎn)假，懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)者,給予42天產(chǎn)假。

（3）員工產(chǎn)假期間，由社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)生育津貼,其標(biāo)準(zhǔn)是公司上員工月平均工資。（產(chǎn)假自請假之日起停發(fā)工資待遇，待產(chǎn)假休完一次性結(jié)算，超出產(chǎn)假天數(shù)按事假處理）（沒有查到相關(guān)法律法規(guī)，但有許多公司這樣操作）（4）女職工在考勤期間進(jìn)行產(chǎn)前檢查，應(yīng)出示醫(yī)院檢查證明視為出勤時(shí)間。（5）對有不滿一周歲嬰兒的女職工，每天可有1小時(shí)的哺乳時(shí)間。生育多胞胎的，每多哺乳1個(gè)嬰兒每天增加1小時(shí)哺乳時(shí)間，哺乳期為一年。

（6）婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假期間，享受其在職在崗的工資、獎(jiǎng)金、福利待遇。（勞動法未明確，婚假、產(chǎn)假、護(hù)理假期間，享受其在職在崗的工資、獎(jiǎng)金、福利待遇）

三、員工禮金

1、結(jié)婚賀禮：公司正式員工結(jié)婚，公司提供員工500元結(jié)婚禮金。

2、生子禮金：公司正式員工生子，公司提供員工500元生子禮金。（男女職工都有）

3、生日賀禮：員工生日時(shí)，公司贈送一定價(jià)值的生日禮券。（200元以內(nèi)）

4、住院慰問：員工住院期間，公司組織人員慰問，并給予相當(dāng)于200元的慰問禮品。

5、喪亡奠儀：員工直系親屬(配偶、子女、父母或配偶之父母)去世，公司發(fā)放喪亡慰問金200元。

四、各類津貼或補(bǔ)貼

1、交通：班車

2、通訊補(bǔ)貼: 一般為出差人員，具體的標(biāo)準(zhǔn)參照相關(guān)制度執(zhí)行。

3、出差補(bǔ)貼:一般為出差人員，具體的標(biāo)準(zhǔn)參照制度執(zhí)行。

4、工作餐補(bǔ)：在工作日內(nèi)，因公外出無法及時(shí)回公司用餐的，給予20元的餐補(bǔ)費(fèi)。

5、晚班餐補(bǔ)：因工作需要，加班超過晚上12時(shí)的，給予20元夜宵費(fèi)用。

五、其他福利

1、春節(jié)、（1000紅包），端午、（200購物券），中秋（200購物券）、，三八節(jié)（女性同事發(fā)放200購物卡）；

2、體檢：為保證員工身體健康，公司每年組織全體員工免費(fèi)進(jìn)行一次例行體檢；

3、免費(fèi)工作餐：因工作需要加班或值班的員工，亦可提前預(yù)訂工作餐。

4、旅游：公司根據(jù)工作安排，一般每年組織員工免費(fèi)國內(nèi)旅游一次。

5、員工教育培訓(xùn)：根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定及審批程序，公司員工有機(jī)會獲得專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修，學(xué)歷繼續(xù)教育。

六、本制度自2016年 月 日起施行，過去相關(guān)制度與本制度相抵觸的，按本制度執(zhí)行，若本制度與國家相關(guān)規(guī)定相抵觸的以國家規(guī)定為準(zhǔn)。

2016年07月12日