第一篇:業(yè)務(wù)科長管理10
關(guān)于提升業(yè)務(wù)科長管理的建議
公司金融部是全行新調(diào)整的公司業(yè)務(wù)條線管理部門,各項工作職能繁多,各項工作職能均需進一步夯實和完善,需本文件將以業(yè)務(wù)科長管理為例闡述提升管理的建議。
一、提升管理工作思路
目前公司金融部的工作職能共17項,需全面推進、統(tǒng)
籌兼顧,但也由于工作頭緒過多而存在顧此失彼的現(xiàn)象。因此,如何抓住工作重點、實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧目標是我部面臨的現(xiàn)實課題。
本文建議將考核確立為工作主線,一是建立健全部門各項工作的考核機制,一方面通過考核項對日常工作進行管理和考核,另一方面以考核推動和激勵各項工作的全面開展。二是以考核為紐帶,在對各項工作進行考核的基礎(chǔ)上,根據(jù)具體的目標需求,進一步整合單項考核達到實現(xiàn)綜合考核的目的,從而實現(xiàn)各項工作的有機聯(lián)系,達到統(tǒng)籌兼顧的目標。
二、業(yè)務(wù)科長管理
以業(yè)務(wù)科長為例闡述如何以考核為工作主線,實現(xiàn)各項工作統(tǒng)籌兼顧的目標。
(一)當前業(yè)務(wù)科長管理存在的不足
目前,業(yè)務(wù)科長肩負著協(xié)助支行長做好信貸業(yè)務(wù)營銷、管理、風險防控及客戶經(jīng)理管理的重要職責,而相應(yīng)的管理、考核等工作未能及時跟進,從而造成風險防控力度不足,客戶經(jīng)理培養(yǎng)不力等狀況,具體來說主要有一是目前業(yè)務(wù)科長管理主要采取單線垂直管理,即總行→支行行長→業(yè)務(wù)科長,缺少縱向管理,未形成有效的相互制衡管理機制,未能充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科長的風險防控作用。二是缺少對業(yè)務(wù)科長的專項考核,與業(yè)務(wù)科長的工作職能不相匹配。三是未充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科長的客戶經(jīng)理團隊長作用,而且相應(yīng)的培訓、指導(dǎo)不足。
(二)加強業(yè)務(wù)科長管理的建議
在客戶經(jīng)理考核項下增設(shè)業(yè)務(wù)科長考核分項,實行百分
制,在對業(yè)務(wù)科長做全面考核時,可根據(jù)具體需求設(shè)置業(yè)務(wù)科長考核分項權(quán)重。認真分析在業(yè)務(wù)科長考核細項設(shè)定后取用考核將考核作為業(yè)務(wù)科長管理的主線,1、選定能客觀全面反映業(yè)務(wù)科長職能的考核項,對于
信貸、管理等大項可以采取百分制,在計算業(yè)務(wù)科長考核時可以按比例提分,或者單獨取分做單項考核。
2、在管理方面實行精細化管理,充分發(fā)揮二層經(jīng)理的風險防控職能和對信貸業(yè)務(wù)及客戶經(jīng)理的管理職能
2、根據(jù)考核項實施日常管理,3、根據(jù)需要可對某單項單獨考核。
4、可將考核以一定的權(quán)重納入客戶經(jīng)理考核體系,甚
至納入分支機構(gòu)考核體系,形成覆蓋分支機構(gòu)的、緊密聯(lián)系的考核管理制度。
5、在組織架構(gòu)上實行雙重管理體制
業(yè)務(wù)單位負責人管理業(yè)務(wù)科長業(yè)務(wù)績效,公司金融部負責人事管理、調(diào)配,增加業(yè)務(wù)科長的風險管理權(quán)重,對于特殊情況可向總行報告,報告路徑公司金融部。
在日常管理上加大公司金融部對業(yè)務(wù)科長的管理,和業(yè)務(wù)預(yù)警提醒。
3、加大培訓力度,提升二層經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和管理水平
4、在對二層經(jīng)理實行客戶經(jīng)理考核的基礎(chǔ)上,對二層經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和管理水平進行考核
第二篇:業(yè)務(wù)科長崗位職責
1.根據(jù)公司產(chǎn)品價格和控制標準,協(xié)助制定和發(fā)布營銷政策。
2.協(xié)助公司制訂和分解經(jīng)營計劃、預(yù)算計劃,監(jiān)控關(guān)鍵業(yè)績指標的執(zhí)行情況。
3.管理、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)區(qū)域營銷工作,確保銷售、回款等關(guān)鍵業(yè)績指標的完成。
4.牽頭組織區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品市場推廣活動,負責制訂具體的市場推廣計劃和活動并實施,追蹤行業(yè)市場發(fā)展動態(tài),提出相應(yīng)競爭策略要求等。
第三篇:1業(yè)務(wù)科長崗位職責 文檔
業(yè)務(wù)科長崗位責任制
一、認真執(zhí)行中央儲備糧質(zhì)量檢驗標準,不合格糧禁止入庫裝倉。
二、組織全科人員認真學習、貫徹、執(zhí)行各種糧油價格政策。
三、嚴格管理各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)好統(tǒng)計工作。
四、負責貫徹執(zhí)行國家糧食購銷政策以及庫委會精神和決議。
五、嚴格執(zhí)行糧食購、銷價格政策,組織科室人員認真落實。
六、全面完成庫領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
七、搞好與庫內(nèi)各科室業(yè)務(wù)員的銜接與配合。
八、認真布置、檢查總結(jié)全科各項工作執(zhí)行情況。
九、及時研究和解決科內(nèi)工作中出現(xiàn)問題。
十、積極組織科內(nèi)人員開展政治、業(yè)務(wù)、文化技術(shù)學習,不斷提
高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。
十一、科內(nèi)要積極開展互幫互學活動,達到共同提高。
十二、定期組織有關(guān)人員檢查計量管理制度執(zhí)行情況以及計量器
具使用情況。
十三、組織建立業(yè)務(wù)工作檔案、收集糧食信息。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
十五、嚴格管理各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)手續(xù),不得弄虛作假,虛報、瞞報各
項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
十六、做好各項表報、帳卡網(wǎng)絡(luò)上傳工作,不得耽誤和延緩。
十七、作好庫內(nèi)局域計算機網(wǎng)絡(luò)的日常管理、維護工作,有故障
及時排除,保證計算機網(wǎng)絡(luò)正常運行。
十八、督促業(yè)務(wù)人員編制好統(tǒng)計報表,管理好實物臺帳,及時同
會計、保管統(tǒng)計核對帳目,調(diào)整好帳卡。
北京古船米業(yè)有限公司榆樹市分公司
第四篇:業(yè)務(wù)科長述職報告
業(yè)務(wù)科長述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:我于XX年9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負責人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力:一是分公司銷量目標任務(wù)的完成對市場競爭的要求很高;二是部門管理的任務(wù)繁重;三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負責人,我努力做到切實履行好工作職責,保證各項工作落實到位,為分公司總體目標的完成提供條件?,F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:
一、履行職責情況
在省公司的正確指導(dǎo)下,在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下,本人能夠認真履行工作職責,以良好的精神風貌,飽滿的工作熱情,認真的工作態(tài)度,全身心投入到各項工作中,盡職盡責,較好地完成了本職工作。歸納起來,主要是以下幾個方面:
1、加強學習,不斷提高自身工作能力。
在目前崗位上,我能夠不斷地去學習,十分珍惜省分公司提供的每一次培訓學習機會。并在實踐中充分應(yīng)用,不斷積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己不斷努力,在組織管理,綜合分析能力,協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作則,廉潔自律。
平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài),自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
3、工作完成情況
實現(xiàn)直分銷量萬噸,計劃完成率%;實現(xiàn)毛利萬元,完成率%;全省綜合排名第9,外部債權(quán)為零。
具體做法如下:
(1)根據(jù)區(qū)域市場情況,組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程,社會加油站,乙醇汽油需求,競爭對手,區(qū)域成品油批發(fā)市場需求,客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果,確定開發(fā)目標到戶,責任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù),使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營,增強了市場控制力。及時準確分析競爭對手和客戶,按照量價互動的原則,有效地推價上量,力求量利最大化,提高了經(jīng)營質(zhì)量。
(2)面對XX年客戶消費轉(zhuǎn)移加大的不利局面,在認真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,靈活運用經(jīng)營政策,突破規(guī)范有余,靈活不足的被動局面,力爭達到量利最大化,逐步增加了市場控制力。
(3)努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā),進一步延伸邊際市場。XX年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸,全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸,為擴量增效奠定了一定基礎(chǔ)。
(4)進一步加強客戶服務(wù)意識,努力提高客戶維護質(zhì)量,不斷提高客戶滿意度,穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。
(5)加強配送服務(wù),穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時實行送貨上門,最大限度鎖定終端客戶,減少客戶流失。
(6)強化了債權(quán)管理。通過嚴格賒銷審批程序,調(diào)整了客戶賒銷周期,降低了過程賒銷量,完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度,較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標之內(nèi),年末外部債權(quán)余額為零。
(7)加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費”(薪金,業(yè)務(wù)活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標考核有機結(jié)合起來,實事求是,逐筆審批,按照經(jīng)營指標管理指標對客戶經(jīng)理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。
二、存在問題和不足
對照崗位職責,認真反思自己的工作,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足:
1、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關(guān)系,學習往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強。二是理論學習和實際工作脫節(jié),運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破,在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
3、工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒。
三、XX年工作打算
XX年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場,須盡快統(tǒng)一員工思想,認清形勢,知難而上,堅定信心,做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準備。具體想法如下:
1.進一步加強理論學習,注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。
2.強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。
3.求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實。
4.努力提高終端開發(fā)能力和維護質(zhì)量。
5.進一步提高駕馭非終端市場的能力。
6.繼續(xù)強化銷售隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
最后,我將以這次述職評議為契機,深入地反思自己的工作和思想,真誠地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和意見,并在今后實際工作中認真加以改進,不斷提高自己的綜合素質(zhì),切實履行好崗位職責,為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。
以上報告不當之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。
謝謝大家!
述職人
XX年元月6日
第五篇:業(yè)務(wù)科長的述職報告
業(yè)務(wù)科長的述職報告
業(yè)務(wù)科長的述職報告1
執(zhí)法評議活動開展以來,綜合科按實施方案要求組織全科人員進行學習,要求全體人員認真對照評議內(nèi)容,從我做起,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念、服務(wù)管理理念、執(zhí)法辦案等方面存在的突出問題。根據(jù)文件要求,現(xiàn)將自查整改情況匯報如下:
一、存在的問題:
(一)學習方面
一是在學習態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性,不善于學習、學習抓的不緊,積極性不高,存在著被動、應(yīng)付思想。二是學習敷衍了事,學習只限于一般性地讀書看報,只是念一念,集中聽一聽,方法簡單,組織學習時就學一學,要求學什么就學習什么,僅學習了規(guī)定的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會議精神等,很少主動學習與自己業(yè)務(wù)無關(guān)的一些知識。三是理論聯(lián)系實際不夠,學習的目的雖然明確,但實際學習時導(dǎo)致學習歸學習,理論和實際相脫節(jié),沒有很好把理論與實際工作相聯(lián)系起來。
(二)工作方面
一是對待市容管理難點熱點問題不能始終保持熱情的態(tài)度,有時特別是手頭工作稍多、稍忙時,沒有做到全心全意為人民服務(wù),沒有正真成為人民群眾的公仆,沒有拿出的熱情對待群眾反映的市容難點熱點問題,二是有些工作不夠細,與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求有差距,工作責任心還需加強;三是工作中時有急躁情緒,偶爾有發(fā)牢騷的現(xiàn)象,謙虛謹慎的作風還不夠。
(三)解放思想、更新觀念方面
一是在實際工作中,思想不夠解放,觀念陳,更新不到位,工作上創(chuàng)新意識不強。二是對在新形勢、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,對一些有關(guān)城市管理方面的問題不是那么了解,沒有主動去與我們的城市管理專家、領(lǐng)導(dǎo)和其他同志溝通,有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決,處理方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神。三是遇到問題還是習慣于用老方法去理解,思想上出現(xiàn)懶惰,沒有做到腳踏實地地用科學發(fā)展觀的理論去正確研究處理。
二、整改情況:
這次自查活動,對個人來說,既是一次用新思想、新觀念重新審視自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好機會,更是讓自己進一步增強責任感、壓力感,增加榮譽感、自豪感,提高科學發(fā)展觀、保持和鞏固先進性教育整改成果的持續(xù)性機遇。通過學習討論和對照,檢查不足,使全科工作人員更加清醒地認識到自己存在的問題,全科同志決心進一步解放思想、更新觀念,用全新的思想全新的理念,提高自己素質(zhì),為加快我區(qū)經(jīng)濟和我局各項事業(yè)的發(fā)展做出自己的努力。
一是加強理論學習,不斷增強自身的黨性修養(yǎng)。通過學習,進一步增強立黨為公、執(zhí)政為民服務(wù)發(fā)展的公仆意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,牢樹立社會主義榮辱觀。
二是埋頭苦干,勤奮工作。做好本職工作是一個人能力、責任心、事業(yè)心的真實體現(xiàn)。要干一行、愛一行、鉆一行、精一行,把工作干實干好,做到愛崗敬業(yè),樂于奉獻,努力為大家提供質(zhì)的管理、質(zhì)的服務(wù)、質(zhì)的環(huán)境。
解放思想是發(fā)展的一寶,創(chuàng)新才能發(fā)展,守舊沒有出路,圍繞xx區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展,我們一定要居安思危,找差距,勇于正視差距,要有強烈的危機感,緊迫感,愛崗敬業(yè),求真務(wù)實,為完成“加快”和“”的奮斗目標,為xx區(qū)的城市管理行政執(zhí)法工作又好又快地發(fā)展,為創(chuàng)建國家文明城市貢獻出自己的力量!
業(yè)務(wù)科長的述職報告2
一年來,本人在市節(jié)能中心黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科室同志的支持、配合下,按照工作分工和職責要求,熱愛本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,積極開展工作,履行好崗位職責,圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將全年學習工作總結(jié)如下:
一、加強理論學習,提高政治素質(zhì)
積極參加局機關(guān)、中心組織的黨史教育,認真落實堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),學習十九屆六中全會精神,扎實開展政治理論學習,采取自學和上大課方式學習《論中國共產(chǎn)黨歷史》等理論書籍,認真撰寫學習筆記和心得體會,完成學習強國APP學習任務(wù)。通過一系列學習教育,在思想上和政治上始終和黨中央保持一致,用正確的理論指導(dǎo)自己的行為,守牢一名共產(chǎn)黨員的初心和使命,充分展現(xiàn)新時代共產(chǎn)黨員的精神風貌新樣子。
同時作為支部第二黨小組組長認真履行職責,按照黨支部的安排和部署,積極加強黨小組建設(shè),按時收繳黨費,做好黨小組會議記錄,召開紀律作風整頓和黨史教育組織生活會,深入進行黨性自我剖析,用心領(lǐng)悟黨不斷成長壯大的光輝歷程,不斷感悟國家在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷富強復(fù)興的艱辛壯舉,自覺踐行堅定信念、勇于擔當?shù)狞h員使命,堅決做到“講政治、懂規(guī)矩、守紀律”,起到一名共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。
二、注重業(yè)務(wù)學習,提升工作能力
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作崗位上努力做好本職。并且深刻感到學習掌握業(yè)務(wù)知識是在做好本職工作的重要前提。重點加強對建筑節(jié)能、墻材革新相關(guān)政策法規(guī)制度和相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識的學習,學習了《城鄉(xiāng)建設(shè)法律法規(guī)匯編》等相關(guān)業(yè)務(wù)政策法規(guī)知識,通過多方面的學習自己明顯感覺到遇到實際問題解決的辦法多了,工作的思路寬廣了,自己對所從事的崗位更充滿信心。
在日常工作中,注重自身的形象,注重全局觀念,工作到位不越位,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,認真貫徹落實辦黨支部的決議,認真落實辦中心辦公會精神,要求科室人員做到的,自己首先堅決做到,要求科室人員不做的,我?guī)ь^不去違犯,不搞小動作,為人做事坦坦當當。在各項工作中,做到加班加點第一個到位,集中學習第一個到場,在科室人員心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。在日常的工作和生活中,注意關(guān)心幫助科室同事,營造溫暖舒心的辦公環(huán)境,有效的保證了科室人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面,大家什么事都能以集體利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,圓滿的完成20xx年全年各項工作任務(wù)。
三、存在的問題
半年來雖然得了一定的進步與提高。但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離,自身也還存在一些不足。主要是理論學習的主動性還不夠,工作缺乏主動性、創(chuàng)新性,業(yè)務(wù)水平還不完善,工作中有時存在急躁現(xiàn)象。
四、下一步努力方向
在下半年的工作中更要重學習提水平,新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,而作為一個業(yè)務(wù)科長,更要在加強學習,提高個人綜合素質(zhì)上下功夫,努力適應(yīng)工作需要。一是要加強政治理論學習,時刻保證政治上的堅定性。學會用黨的理論分析處理問題,明確政治方向,提高政治鑒別力和敏銳性,在大是大非面前做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定。要加強世界觀改造和黨性鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產(chǎn)主義理想信念,提高抵御各種不良思想侵襲的能力。二是要加強業(yè)務(wù)知識的學習。業(yè)務(wù)知識是干好工作的“看家本領(lǐng)”,所以我要自覺學習好,只有自己學會弄懂了,才能干好各項工作。三是要加強多學科、多領(lǐng)域的學習。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙報刊等媒介,開闊視野,主動學習新知識,掌握新技能,全面提升自身綜合素質(zhì)。
業(yè)務(wù)科長的述職報告3
現(xiàn)任市國稅局高新技術(shù)開發(fā)區(qū)分局綜合業(yè)務(wù)科科長。20xx年參加工作,20xx年加入中國共產(chǎn)黨,注冊稅務(wù)師。她從事稅務(wù)工作多年來,以對稅收事業(yè)的忠誠和高度的事業(yè)心責任感,堅持高標準嚴要求,恪盡職守,勤奮工作,想納稅人所想,干納稅人所需,連續(xù)xx年被評為先進稅務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或文明稅務(wù)工作者等榮譽稱號。所負責的科室20xx年被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范窗口”;20xx年被×××婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”。
一、落實政策,服務(wù)納稅
她所負責的綜合業(yè)務(wù)科上對市局個業(yè)務(wù)科室、下對多戶納稅人,負責協(xié)調(diào)分局內(nèi)部各業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)銜接和各項稅收政策的貫徹落實。在落實各項稅收政策中除了督導(dǎo)本局把稅收政策貫徹到位以外,更重要的是把稅收政策不折不扣地落實到納稅人當中去。幾年來,她心系納稅人,帶領(lǐng)綜合業(yè)務(wù)科的同志及時把國家的各項稅收政策落實到納稅人當中去,讓納稅人及時了解有關(guān)稅收政策。組織召開稅收政策通報會,對企業(yè)財會人員進行政策培訓;到企業(yè)進行指導(dǎo);在納稅服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置了稅收政策發(fā)布專欄;制定了《納稅服務(wù)指南》,指導(dǎo)納稅人在辦理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報等全部流程。近年來,共組織制定了旨在服務(wù)納稅人的規(guī)定、辦法達項,得到了納稅人的贊揚。
二、熱情服務(wù),嚴格執(zhí)法她堅持文明服務(wù)、廉潔奉公,嚴格執(zhí)法,熱情幫助納稅人解決實際問題。
隨著金稅工程的不斷發(fā)展,在企業(yè)納稅服務(wù)方面,相繼推行了防偽稅控系統(tǒng)、重點稅源監(jiān)控等軟件,為了推行好這些軟件,她熱情幫助企業(yè)安裝,進行指導(dǎo)。20xx年x月的一天,她和一名同志到高新區(qū)一外資企業(yè)幫助安裝防偽稅控軟件,直到下午六點才安裝調(diào)試完畢,企業(yè)非常感動并準備了晚飯,可她執(zhí)意要走,公司經(jīng)理說:“別說你幫助我們公司干了一下午活,就是認識一下吃頓飯,交個朋友也是應(yīng)該的?!笨伤f“謝謝你們的心意,如果我們不是稅務(wù)干部,今天就吃這頓飯,況且,幫助企業(yè)用好信息化軟件是我們的責任,是應(yīng)該做的?!闭f完便離開了這家企業(yè)。象這樣的事情,在她身上還有許多。
在多年的稅收崗位上,她是有了名的鐵稅官,可對待納稅人象對待家人一樣。有一次,一個腿有殘疾的納稅人到分局辦理發(fā)票事宜,因在使用發(fā)票過程中有違規(guī)行為,按照規(guī)定給予了處罰,但因分局辦公條件有限,要繳清這筆罰款需樓上樓下跑幾次,在此情況下,她先拿了一把椅子讓他坐下,倒上開水,然后主動為他跑完了所有的手續(xù),納稅人不但繳了罰款,還連聲說:“謝謝!開發(fā)區(qū)的稅官真好?!?/p>
三、心系國稅,傾情奉獻
同志經(jīng)常說:我身在國稅,就要熱愛國稅,奉獻國稅。這位有著xx年黨齡的稅務(wù)干部不但是這樣說的,也是這樣做的。她從事稅收工作以來,從一個不懂稅收知識的人,到自學考取“注冊稅務(wù)師”的中層干部,不知付出了多少心血和汗水。
作為一個中年女性來說,她既是單位中的骨干,又是家庭中的女兒、母親和妻子,這些身份自然讓她付出的都比別人多。為了工作和事業(yè),她舍小家、顧大家,對家庭留下了深深的愧疚。當母親有病的時候,作為女兒她正在稅收一線的崗位上;當丈夫住院的時候,作為妻子她正在外地學習考察的路途中;當女兒考大學需要照顧的時候,作為母親她正在分局“三項改革”加班加點的行列中,可對稅收工作她從來沒有耽誤過。由于過度勞累和吃飯不規(guī)律,她患了嚴重的胃潰瘍病,近米的身材,體重還不足百斤,可她從來沒有住院治療過,也沒有因為病情影響過工作。正是有了這股拼命精神,20xx年綜合業(yè)務(wù)科在電子報稅、發(fā)票管理等項工作都走在了全市乃至全省的前列,“網(wǎng)上認證”工作率先在全市國稅系統(tǒng)推行,得到了省局、市局的充分肯定,并分別轉(zhuǎn)發(fā)了經(jīng)驗。
業(yè)務(wù)科長的述職報告4
我自20xx年5月?lián)蝬x物資機械部科長以來,認真履行副職領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的各項職責,并盡努力完成分管的物資采購、對外協(xié)調(diào)及生產(chǎn)管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議:
一、工作情況
20xx年,對我來說是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從部門領(lǐng)導(dǎo)到行政崗位,從中層到管理層的轉(zhuǎn)變,工作上經(jīng)歷了甲供材料不足施工無法全面展開、工程施工進展緩慢形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使施工材料能滿足生產(chǎn)需要。從加強物資管理入手,提高項目物資管理水平,確保了全年物資管理目標,保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標,協(xié)助經(jīng)理抓好項目物資管理工作。
我在施工管理中認真落實項目經(jīng)理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊分析原因,科學安排工序,通過加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各隊的施工進度。我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各施工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
2、加強物資管理,確保物資滿足生產(chǎn)需要。
作為主管物資的負責人,我深知物資工作的極端重要性,正是對企業(yè)的高度責任感,我對物資工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《物資管理辦法》、并細化了物資采購及入庫檢查、物資發(fā)放等多項物資管理制度,使物資工作做到了有章可循。
各項制度貴在落實,否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是現(xiàn)場,所以一切物資工作都要圍繞施工現(xiàn)場。項目部在認真執(zhí)行各項制度的同時,還通過加強對現(xiàn)場物資的管理和盤點,確保項目的材料管理工作落到實處,材料員要每天對施工采購的材料進行登記和發(fā)放,并做好相關(guān)的臺賬。這樣既使材料員的工作做到量化,又便于項目部對物資工作進行考核。
在物資人員的登記發(fā)放上,我組織制定了物資管理制度,各種材料入庫或進場前都要認真進行進場前的檢查,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳?。物資入庫及盤點記錄包括物資的型號、規(guī)格、數(shù)量及來源,通過這種灌輸型的教育,使材料人員做到有章可循。正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進行,施工進度相對靠前,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量、進度考評中取得不錯的成績,20xx年獲業(yè)主獎勵40多萬元。
3、加強對外協(xié)調(diào),為施工生產(chǎn)服好務(wù)。
對外協(xié)調(diào)方面,在甲供材料供養(yǎng)不足,工期相對緊張,施工壓力大、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域經(jīng)過多個村莊、村情、民情復(fù)雜等不利條件下,我積極主動與業(yè)主材料部、材料供應(yīng)商、兄弟單位及公司附近項目材料部門溝通,取得他們的理解和支持,采取能動就抓緊動,能采購就及早采購、見縫插針等方法,物資供應(yīng)緊張等問題逐步得到了解決,為施工創(chuàng)造了條件。
二、加強自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識
做為一名干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上吸取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力使自己成為一個合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。我將通過向有經(jīng)驗的同志學習、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對外協(xié)調(diào)上還需要更加努力,確保順暢施工。由于物資緊張,外部環(huán)境復(fù)雜,業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因,我還需加強對外協(xié)調(diào),督促業(yè)主解決問題,盡量使物資的供應(yīng)能夠滿足施工的需要;以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會存在不足,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,為xx項目部的發(fā)展盡我的微薄之力。
業(yè)務(wù)科長的述職報告5
今天在這里和大家開會并由我最先發(fā)言,我感到十分的光榮和榮幸。如果我有說的不對的地方和言語失當?shù)牡胤剑M蠹抑v出來,我還及時的改正。
我們公司已經(jīng)有很多年的歷史了,在我們市也算是小有名氣了,公司業(yè)務(wù)業(yè)績一直呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢,這是在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的努力下實現(xiàn)的,是值得我們每一個人自豪的。
不過最近公司出現(xiàn)了一點小小的狀況,需要在這里和大家澄清一下,希望大家能夠積極認真的聽講,在會后做出自己的總結(jié)。
我是XX年7月參加工作,專職從事思想政治工作7年,先后擔任過公司經(jīng)理助理、公司政工科科長等職務(wù)。通過多年來的實踐和學習,是自己的政工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)得到了不斷提高。在從事政工工作期間,扎扎實實,勤勤懇懇,較好的完成了自己的各項工作任務(wù),為公司爭得了多項榮譽,為公司的不斷健康發(fā)展做出了不懈努力。現(xiàn)將我的業(yè)務(wù)工作報告如下:
一、嚴于律己,為工作事業(yè)積極奉獻
多年來,自己作為一名共產(chǎn)黨員,一名政工干部,我在各方面嚴格要求自己,努力做到工作上勤奮,紀律上嚴守,作風上務(wù)實,作為上廉潔。在自己的工作崗位上,扎實工作,不斷加強思想作風建設(shè),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的一致好評。在今后工作中,將更加嚴格要求自己,狠抓理論學習不放松,積極探索新形勢下思想政治工作方向,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、扎實學習專業(yè)知識,不斷提高學識水平
為了做好思想政治工作,我堅持學習與思想政治工作密切相關(guān)的學科知識,從XX年畢業(yè)參加工作后,系統(tǒng)學習了哲學、政治經(jīng)濟學、科學社會主義、中共黨史四門基礎(chǔ)理論課。認真學習黨的基本路線,系統(tǒng)學習了十七大精神和“三個代表”重要思想。通過學習,更加深刻地認識到理論的地位和作用,認識到社會主義必然戰(zhàn)勝資本主義的歷史發(fā)展規(guī)律,增強了黨性觀念,堅定了在思想政治工作崗位上,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身的信心。
三、立足本職,狠抓企業(yè)思想政治工作
通過政治理論學習,不僅提高了思想政治覺悟和理論水平,而且堅持理論指導(dǎo)實踐。自己作為公司政工科科長,在工作中,向?qū)嵺`學習,向群眾學習,向先進的同志學習,不斷提高充實自己。注意尊重職工群眾的主人翁地位,關(guān)心群眾,依靠群眾,發(fā)揮群眾的力量和智慧辦好企業(yè),增強企業(yè)的凝聚力。公司開業(yè)前夕,廣大職工不怕困難,日夜奮戰(zhàn),齊心協(xié)力,無私奉獻,取得了顯著成績,對此,我及時進行總結(jié),將公司的成功經(jīng)驗和職工中先進典型進行了大力宣傳,收到了極大的轟動效果。同時,狠抓公司的對外宣傳工作,專門成立的宣傳工作小組,簽定宣傳工作計劃責任書,組織對外宣傳。幾年來,公司的對外力度不斷加大,先后發(fā)表各類稿件一千余篇,收到了較好效果。
我們公司雖然目前有一點點校的狀況出現(xiàn),但那只是很小的,只要我們認真解決,很快的就會實現(xiàn)我們公司業(yè)績的騰飛。在我們領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和們?nèi)w職工的共同努力下,我相信我們公司會迎來一個新年的明天,我們公司的明天會更好!
業(yè)務(wù)科長的述職報告6
安全工作是學校教育教學的組成部分,是各項工作的重中之重,作為學校安全責任人,我深知這付擔子的重量,在XX小學任職一年來,本人謹小慎微、扎實工作,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障了全校師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學校正常的教育教學秩序,經(jīng)我校全體師生共同努力,一年來,學校安全事故為零?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。
學校從學期開始便成立了學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學校校長肖秋紅任組長,副校長郭紅任副組長,組員包括教務(wù)處、總務(wù)處各主任、班主任等成立安全工作小組,具體負責制定學校安全工作的各個制度和各種安全工作責任書,明確各部門的具體職責和責任,確保學校安全工作有序開展。
二、加大宣傳力度,加強教育,提高安全意識。
學校安全工作小組從成立以來利用會議、廣播、黑板報、國旗下講話、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳,并發(fā)動各班廣泛開展主題班會、知識競賽、觀看“交通安全”教育宣傳片等活動,并以此為載體全體動員、全員參與,把安全工作作為學校日常的重點工作,寓安全教育于活動中,加強安全教育,提高安全意識,養(yǎng)成安全習慣。
三、完善制度,強化管理,健全管理網(wǎng)絡(luò)。
為使學校安全工作能夠正常有序的開展,根據(jù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,安全工作小組進一步完善了學校安全工作的各項制度分工到人,責任到人,簽定了安全責任書。以上責任書的簽訂,較好地履蓋了學校安全工作的方方面面,提高了全校教職工對安全工作的高度認識,做到責任明確、措施落實。
四、立足防范,變“堵”為“疏”。
一年來,我校一直堅持“教育為重,預(yù)防為主,標本兼治,重要治本?!钡姆结?,做足做好“防”文章,在此基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”。學校在教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣,提高安全防范意識的基礎(chǔ)上,每一個季度都組織安全工作小組成員對學校各處進行安全大檢查,摸清學??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
五、加強安全隱患檢查,防范第一,預(yù)防為主。
學校安全組定期檢查更新各項安全設(shè)備設(shè)施,做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、實驗室、圖書室、體育器材、會議室、教室等。做到校內(nèi)沒有易燃易爆物品,體育器材做到牢固安全,上下樓梯有明確的班級學生分流劃分。力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實、安全警鐘長鳴。
在教育組安全小組的領(lǐng)導(dǎo)下,在我校全體師生的共同努力下,在過去一年里未出現(xiàn)任何安全事故。盡管如此,但我們絕不能掉以輕心,安全防范工作永不能有絲毫放松,我們將不斷加強檢查,不斷整改有可能存在的各種隱患,杜絕一切安全事故的發(fā)生,為確保我校全體師生的生命財產(chǎn)安全,我將不斷努力!
業(yè)務(wù)科長的述職報告7
時光的飛逝,新年即至,xx年大東人不畏艱難,迎接挑戰(zhàn),取得了好成績。近期三期工程項目的開工,讓我們?yōu)楣景l(fā)展充滿信心礎(chǔ)。
回顧這一年,在??偤筒块T領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,我?guī)ьI(lǐng)全科同志努力工作,較好完成各項工作,現(xiàn)述職如下:
一、焊接培訓工作:共培訓791名,取證400名。
xx年焊工流動大,新進人員較多,新手也多,無證的更多。船東、船檢對焊工持證要求又比往年嚴。但是我們的焊接技術(shù)員和輔導(dǎo)員少了一半,滿負荷培訓開班有困難,我們想辦法克服,根據(jù)培訓需求,適時開班,管理人員放棄休息,我也頂崗給培訓人員上課,經(jīng)過和船檢的良好溝通,取得了信任,也獲得了培訓考證的主動權(quán)。
機電車間管子焊工往年只取證9人(DNV),根據(jù)生產(chǎn)需要,我們同NK商量,利用業(yè)余時間舉辦了三期培訓,達到考證119人獲證39人的結(jié)果,加上爭取到DNV同簽續(xù)老證,充分保證了生產(chǎn)一線使用管子焊工的需求。
“蒂姆派寶礦石”輪,船東、船檢堅持要有仰角焊持證焊工,否則不能施焊,我和經(jīng)理一起和驗船師洽談,得到同意后,及時落實各項準備工作,組織培訓考證,培訓了119人,取證57人,解決了生產(chǎn)的燃眉之急。
二、焊接工藝評定:落實了19個項目并都通過船級社獲取了WPS和PQR證書。
我能夠直接參與這些工藝評定工作的準備、實施以及和船檢的溝通,特別是對工藝的編寫,對工藝評定的完成起到了決定作用。對目前僅有的年輕焊接技術(shù)員小鄧,我直接帶他,“趕鴨子上架”,使他很快提高業(yè)務(wù)水平和溝通能力,已已經(jīng)能夠獨立完成多項工藝的編制與實施工作。日常我有“服務(wù)理念”,和船東、船檢的關(guān)系處理的很好,在他們要了解相關(guān)WPS時,我能夠沉著應(yīng)對、耐心講解,取得他們的信任和認同,保證了車間的順利生產(chǎn)。
三、無損探傷工作。
我們完成了120多艘船舶及設(shè)備修理的探傷工作。配合生產(chǎn)做到了“無條件24小時配合”,把質(zhì)量和信譽關(guān)我們對公司和領(lǐng)導(dǎo)絕對理負責,合理安排好與各方的溝通,特別是與船檢的技術(shù)業(yè)務(wù)的商量和溝通,使一些遇到的問題都能夠逐一順利解決。
“蒂姆派寶礦石”輪,提交RT片子32張,最初被拒收、要重拍,但周期和條件上又不允許,在??偤筒块T領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,我和DNV驗船師一起評片探討,經(jīng)過爭議和友好商榷最終得以認可。
“星雅”輪修理船期僅有幾天,舵葉挖補是鑄鋼焊,船東船檢提出要“鑄鋼焊接工藝評定”,否則不能施焊,其次是要有UT操作工藝。在這種情況下,我采用滬東廠的鑄鋼修補工藝說服船東船檢接受,使技術(shù)部編制操作工藝有了依據(jù),車間能夠施工,解決了生產(chǎn)難題。在UT操作中,我?guī)ьI(lǐng)探傷操作人員對70mm的鑄鋼焊采取有效操作,得到船東的認同,保證了該輪的完工。
四、計量器具管理。
今年共送檢修、標定3646件,保證了計量器具的有效和受控?,F(xiàn)在計量器具臺賬和鑒定證書等管理井然并設(shè)立分賬冊給各部門,使他們清楚了解計量器具有效期,可以配合好周期鑒定。
我們配合綜合利用科的“大地磅”改造,進行了重新計量檢定,千方百計滿足了他們的時間要求和用設(shè)備的急需,獲得滿意的評價。
五、物理試驗、鋼材轉(zhuǎn)級以及近期銅礦砂檢驗等工作。
在這些業(yè)務(wù)工作上,我都強調(diào)⑴保證質(zhì)量以及數(shù)據(jù)的可靠性;⑵全力配合好生產(chǎn)的運轉(zhuǎn);⑶所有報告的數(shù)據(jù)記錄都必須清晰,按要求造冊和歸檔。目前這些工作運轉(zhuǎn)正常。
總之這一年確實做了些工作,我能夠出以公心地認真工作,有時以長輩對小輩的愛心來對待下屬,對他們(包括檢驗員)技術(shù)業(yè)務(wù)上的詢問,我都毫不保留給和他們探討,想辦法幫助解決問題。對年輕人培養(yǎng)和使用相結(jié)合,對上了年紀的師傅們多交心,引導(dǎo)他們把工作做的更好。
新的一年,要團結(jié)好大家把工作做得更好,遇到問題要冷靜處理,及時與船東、船檢協(xié)商和溝通,憑借工作經(jīng)驗和大家的幫助處理好和各種事宜。
我相信在??偤筒块T領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,有全科同事們支持,經(jīng)過共同努力,明年的工作一定能更加出色,使我們的管理走得更穩(wěn)健,我愿意為企業(yè)多做些能夠做的事情。
業(yè)務(wù)科長的述職報告8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:我9月調(diào)任業(yè)務(wù)科負責人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力:一是分公司銷量目標任務(wù)的完成對市場競爭的要求很高;二是部門管理的任務(wù)繁重;三是客戶經(jīng)理素質(zhì)不齊,內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負責人,我努力做到切實履行好工作職責,保證各項工作落實到位,為分公司總體目標的完成提供條件?,F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:
一、履行職責情況
在省公司的正確指導(dǎo)下,在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下,本人能夠認真履行工作職責,以良好的精神風貌,飽滿的工作熱情,認真的工作態(tài)度,全身心投入到各項工作中,盡職盡責,較好地完成了本職工作。歸納起來,主要是以下幾個方面:
1、加強學習,不斷提高自身工作能力。
在目前崗位上,我能夠不斷地去學習,十分珍惜省分公司提供的每一次培訓學習機會。并在實踐中充分應(yīng)用,不斷積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己不斷努力,在組織管理,綜合分析能力,協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作則,廉潔自律。
平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài),自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
3、工作完成情況
實現(xiàn)直分銷量萬噸,計劃完成率%;實現(xiàn)毛利萬元,完成率%;全省綜合排名第9,外部債權(quán)為零。
具體做法如下:
(1)根據(jù)區(qū)域市場情況,組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程,社會加油站,乙醇汽油需求,競爭對手,區(qū)域成品油批發(fā)市場需求,客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結(jié)合調(diào)研結(jié)果,確定開發(fā)目標到戶,責任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù),使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營,增強了市場控制力。及時準確分析競爭對手和客戶,按照量價互動的原則,有效地推價上量,力求量利最大化,提高了經(jīng)營質(zhì)量。
(2)面對客戶消費轉(zhuǎn)移加大的不利局面,在認真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,靈活運用經(jīng)營政策,突破規(guī)范有余,靈活不足的被動局面,力爭達到量利最大化,逐步增加了市場控制力。
(3)努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā),進一步延伸邊際市場。06年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸,全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸,為擴量增效奠定了一定基礎(chǔ)。
(4)進一步加強客戶服務(wù)意識,努力提高客戶維護質(zhì)量,不斷提高客戶滿意度,穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。
(5)加強配送服務(wù),穩(wěn)定客戶關(guān)系。適時實行送貨上門,最大限度鎖定終端客戶,減少客戶流失。
(6)強化了債權(quán)管理。通過嚴格賒銷審批程序,調(diào)整了客戶賒銷周期,降低了過程賒銷量,完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度,較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標之內(nèi),年末外部債權(quán)余額為零。
(7)加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見,把“四費”(薪金,業(yè)務(wù)活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標考核有機結(jié)合起來,實事求是,逐筆審批,按照經(jīng)營指標管理指標對客戶經(jīng)理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。
二、存在問題和不足
對照崗位職責,認真反思自己的工作,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出的有益意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足:
1、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關(guān)系,學習往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強。二是理論學習和實際工作脫節(jié),運用理論指導(dǎo)實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關(guān)鍵性問題上還沒有根本性的突破,在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
3、工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對,時常表現(xiàn)出急躁情緒。
三、20xx年工作打算
20xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場,須盡快統(tǒng)一員工思想,認清形勢,知難而上,堅定信心,做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準備。具體想法如下:
1.進一步加強理論學習,注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)。
2.強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。
3.求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實。
4.努力提高終端開發(fā)能力和維護質(zhì)量。
5.進一步提高駕馭非終端市場的`能力。
6.繼續(xù)強化銷售隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
最后,我將以這次述職評議為契機,深入地反思自己的工作和思想,真誠地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評和意見,并在今后實際工作中認真加以改進,不斷提高自己的綜合素質(zhì),切實履行好崗位職責,為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。
以上報告不當之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。
謝謝大家!
述職人
20xx年元月6日
業(yè)務(wù)科長的述職報告9
XX年,在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下,自己圓滿完成了各項工作目標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面,我向大家簡單匯報一下XX年自己履行職責的情況,敬請審議:
一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部,要想作好本職工作,我始終認為,學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程,同時,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。同時,在實際工作中加以運用,在設(shè)備工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力
自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的,俗話講:“隔行如隔山”,由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境,自己深感壓力巨大,設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室,但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展,為使自己能盡快融入其間,打開局面,自己一方面恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,另一方面認真學習相關(guān)知識充實自己,向同事請教,向同行學習,研究、實踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法,逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法,打開了設(shè)備工作的局面,提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。
三、推進工作的全面進步
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和科室同志的協(xié)組下,自己奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,潛心研究,大膽實踐,樹立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,工作中一絲不茍,嚴抓細摳,帶領(lǐng)科室人員:
(1)建立健全了科室各項工作制度。
(2)完善了設(shè)備的檔案。
(3)摸清了設(shè)備的底數(shù),建立了設(shè)備臺帳。
(4)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》使總院設(shè)備的管理明確了定義,確定了依據(jù)。
(5)設(shè)計下發(fā)了設(shè)備申請等一系列圖表樣本,規(guī)范了設(shè)備管理的`各項工作。
(6)對總院所屬各單位的壓力表進行了系統(tǒng)校驗,建立了檔案,確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運行。
(7)起草了“總院集中供氧系統(tǒng)”和“總院藥方藥庫管理系統(tǒng)”招標方案為總院下步設(shè)備招標奠定了良好的基礎(chǔ)。
(8)挖潛力,增效益,堅持能自己修的決不委外修理,能小修的決不大修。
截至10月底,共修理大小設(shè)備48臺/件,節(jié)約資金43443元,完成公司效能監(jiān)察任務(wù)的104%,提前兩個月完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),并實現(xiàn)了全年安全無事故。
四、服從大局,團結(jié)協(xié)作
我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中,只要不是原則問題或無礙大局的事情,自己就堅決做到對同志寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于設(shè)備管理工作,一切都可以體諒、包容。在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。
五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾
設(shè)備科作為醫(yī)院一個新成立的部門,與其他部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制和形勢下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。加強服務(wù)意識,即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作,一切行動有利于醫(yī)療工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。為此,我經(jīng)常主動深入一線,與科室同志一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
六、以身作則,廉政勤政
醫(yī)院的各項廉政制度是健全的,是不斷完善的,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中,領(lǐng)導(dǎo)的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,不斷學習焦煤集團公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守醫(yī)院內(nèi)部的各項制度和規(guī)定,不為別人情所迫,不利益所誘,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,帶領(lǐng)設(shè)備科一班人,勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律,在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家。