第一篇：民營企業(yè)與科技人才探討

民營企業(yè)與科技人才探討

一、民營企業(yè)人才流失的原因

民營企業(yè)在面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻。一方面，要吸引更多的科技人才，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新才能;另一方面，要積極采取措施留住這些人才?？萍既瞬诺念l繁流動已經(jīng)嚴重影響了民營企業(yè)的發(fā)展壯大。民營企業(yè)科技人才的流失受多方面的影響，由于企業(yè)的發(fā)展前景不明朗;企業(yè)的管理者對科技人才的認識不足;薪酬體系沒有給科技人才提供足夠的激勵;企業(yè)沒有給科技人才提供個人發(fā)展的空間等。

1.民營企業(yè)發(fā)展前景不明朗

現(xiàn)階段，由于民營企業(yè)科技人才的匱乏導致企業(yè)的發(fā)展明顯受阻，而沒有良好發(fā)展前景的企業(yè)又進一步吸引不到人才，即使吸引到了科技人才，科技人才也會因為沒有發(fā)展的前途而最終離開企業(yè)。具有良好發(fā)展前景和社會信譽的企業(yè)，不僅能夠充分滿足科技人才的低層次的需求，而且能夠提供更大更好的平臺供科技人才發(fā)展。一但企業(yè)處于劣勢時，就很容易被市場所淘汰，科技人才對于物質(zhì)的需求得不到滿足，更談不上自身價值的實現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展受阻，進一步導致經(jīng)營困難虧損嚴重，造成科技人才士氣低下，失去了工作的積極性，最終離開企業(yè)是必然的結(jié)果。

2.企業(yè)管理者不重視科技人才

民營企業(yè)管理者關(guān)注的焦點是如何實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，所從事的一切活動都是為了吸收更多的資金和技術(shù)，沒有把人才看作一項重要的戰(zhàn)略性資源。在科技人才的招聘、薪酬、培訓和發(fā)展等方面沒有考慮到他們的需求和收益，只把科技人才當作普通員工對待，科技人才沒能在具有挑戰(zhàn)性的工作崗位上實現(xiàn)自我價值，也就失去了努力工作的積極性。同時，由于企業(yè)管理者對于科技人才重要性的認識不高，自然就舍不得將過多的資金和精力用于科技人才隊伍的建設，也不愿意為他們配置科技含量高的生產(chǎn)設備，科技人才沒有適合的環(huán)境施展自己的才能，也就失去了繼續(xù)工作的想法。長期沒有受到重視的科技人才，最終會選擇離開去尋找其他有更好發(fā)展空間的企業(yè)。

3.薪酬激勵制度存在缺陷

高的薪酬、好的待遇是留住人才的基本條件。人才為企業(yè)所做出的貢獻主要是在收入分配中體現(xiàn)出來。大多數(shù)民營企業(yè)過分追求公平，提供給科技人才的薪酬與普通員工差距不大，而事實上科技人才工作的難度和給企業(yè)創(chuàng)造的價值都要大得多。當科技人才的經(jīng)濟收入無法體現(xiàn)他們的價值的時候，他們會產(chǎn)生不公平感和失落感，流失也就成了必然的結(jié)果。企業(yè)為科技人才提供高的薪水只是激勵機制的一種，并不是唯一的辦法?？萍既瞬挪煌谄渌麊T工，他們在物質(zhì)需求方面得到滿足的同時，更重視自我價值的實現(xiàn)。企業(yè)在對科技人才的激勵過程中，常常采取過分的物質(zhì)激勵，而忽視了對科技人才精神上的激勵，比如提供培訓和晉升的機會。

4.科技人才缺乏個人發(fā)展空間

每個人都有表現(xiàn)自己的欲望，希望有一個平臺能夠發(fā)揮自己的才能，這種想法對于科技人才來說尤為強烈?？萍既瞬攀侵R密集型的優(yōu)秀人才，與普通員工相比有著特殊的性格，一般都有較強的自我實現(xiàn)意識，在得到更好的待遇的同時，更希望有適宜的平臺提供給他們發(fā)展，為企業(yè)效力的同時實現(xiàn)自我價值。而民營企業(yè)的管理者在沒有認識到科技人才的重要性的時候，不一定會把科技人才安排到企業(yè)的重要崗位上，這就導致了科技人才不能參與到企業(yè)的決策中去，只能作為一般的執(zhí)行者。他們的一些創(chuàng)新的想法也總不被采納，沒有得到應有的關(guān)心和尊重，沒有機會施展自己的才能。時間久了，他們在自我價值的實現(xiàn)上得不到滿足，就會情緒低落，對工作失去了積極性，從而選擇離開企業(yè)。

二、防止科技人才流失的對策

導致民營企業(yè)科技人才流失的原因是多方面的，有企業(yè)內(nèi)部的原因，也有外部市場的原因。在研究對策的時候，更多的是要從企業(yè)的內(nèi)部去著手，提高企業(yè)管理者對科技人才的認識，樹立正確的人才觀，建立科學有效的薪酬激勵體系，增強企業(yè)凝聚力，為科技人才創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境，留住科技人才并且充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。

1.樹立正確的人才觀

首先，企業(yè)經(jīng)營管理者要更新人才管理的觀念，從根本上改變對科技人才的認識，樹立“以人為本”的正確的人才觀。真正理解科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的意義，把科技人才看成企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略性資源，在追求更多資金和技術(shù)投入的同時，也投入更多的資金和精力進行科技人才隊伍的建設。真正做到關(guān)心和尊重科技人才，盡力滿足他們自我價值實現(xiàn)的需要。其次，要提高企業(yè)凝聚力，加強企業(yè)普通員工對人才的正確認識。很多科技人才由于職業(yè)的特殊性，與普通員工相比具有一些與眾不同的性格特征。普通員工對科技人才特殊性格的不理解都不利于人才才能的發(fā)揮。因此，企業(yè)在廣泛吸收科技人才之后，要充分理解和諒解他們性格上的與眾不同，減少與普通員工工作上的摩擦，創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境，充分調(diào)動科技人才的創(chuàng)造性和積極性，真正地做到尊重科技人才，才能留住科技人才。

2.建立合理的薪酬激勵體系

薪酬是激勵員工的重要武器。合理的薪酬體系不僅能夠充分體現(xiàn)員工的價值，還能起到良好的激勵作用。一般來說，科技人才的工作難度要較大且給企業(yè)創(chuàng)造的價值也較多，在薪酬方面要充分考慮他們工作所需要的努力程度和技能等，在收入方面體現(xiàn)出他們的價值，防止由于分配不公造成的心理不平衡，從而

影響工作的效率。高的薪酬盡管是激勵員工的一個重要辦法，但卻不是最好的手段?？萍既瞬乓话愣加休^強的自我實現(xiàn)意識，單一的激勵手段并不能滿足他們高層次的需求。物質(zhì)激勵是整個激勵機制的基礎，除此之外還業(yè)應該對科技人才的需要和價值觀進行調(diào)查，真正了解科技人才的需求，采取科學有效的其他激勵手段與物質(zhì)激勵相結(jié)合，提高他們對企業(yè)的滿意程度，充分激發(fā)工作的積極性。

3.為科技人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間

越來越多的人在找工作的時候，首先考慮的不再是薪酬的高低，而是這份工作有沒有發(fā)展的空間。而科技人才一般具有較強的自我實現(xiàn)意識，不滿足于單純地完成一般性的事務，而是追求能夠?qū)崿F(xiàn)其自身價值的更富有挑戰(zhàn)性的工作崗位。民營企業(yè)要大膽地將科技人才安排到企業(yè)的核心崗位上，為科技人才創(chuàng)造激勵性的工作平臺，利用富有挑戰(zhàn)性的工作崗位充分調(diào)動科技人才的積極性和創(chuàng)造性，這是民營企業(yè)留住科技人才的關(guān)鍵。科技人才在進入企業(yè)之后，企業(yè)在自身條件允許的情況下，要盡力為科技人才做好職業(yè)生涯的規(guī)劃，明確科技人才的發(fā)展方向，為實現(xiàn)科技人才自我價值的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。民營企業(yè)過多的追求眼前的日益，常常會采取一些短期的行為，而不愿意做長期的投資。而科技人才的培養(yǎng)是一個長期的投資，企業(yè)只有尊重和信任科技人才，為他們安排能施展其才能的工作崗位，建立明確的晉升機制，提供適合其發(fā)展的空間?？萍既瞬旁趯崿F(xiàn)自我價值的同時也會增強對企業(yè)的歸屬感，愿意留在企業(yè)。

4.加強企業(yè)文化的建設

企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的，被企業(yè)員工認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知，對企業(yè)員工具有重要的導向作用、凝聚作用、激勵作用、約束作用。民營企業(yè)在發(fā)展面臨嚴重考驗的現(xiàn)階段，更要加強企業(yè)文化的建設，形成積極向上的工作氛圍，使科技人才與普通員工能夠互相理解，能夠進行思想上的溝通，真正的團結(jié)在一起，為企業(yè)的發(fā)展和實現(xiàn)自我價值不斷努力。企業(yè)文化正逐漸成為影響企業(yè)興衰的重要因素，民營企業(yè)要重視企業(yè)文化的建設，創(chuàng)建符合自身情況的企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力，用企業(yè)文化留住科技人才。

三、總結(jié)

民營企業(yè)科技人才的流失是阻礙其轉(zhuǎn)型升級的重要原因，科技人才流失的原因來源于多方面，民營企業(yè)更多的要從企業(yè)內(nèi)部去著手，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部自身存在的問題，結(jié)合外部市場的情況，具體分析科技人才流失的原因，制定科學合理的對策，從而吸收人才留住人才。同時，企業(yè)管理者要更新自己的觀念，真正認識到科技人才的重要性，尊重科技人才，為科技人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分發(fā)揮科技人才的作用，從而完成民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第二篇：科技人才與企業(yè)對接協(xié)議

科技人才與企業(yè)對接協(xié)議

為提升學校服務地方經(jīng)濟發(fā)展能力，充分發(fā)揮高校在人才、儀器

設備、技術(shù)服務等方面的優(yōu)勢，更好地為企業(yè)開展服務，徐州工業(yè)職

業(yè)技術(shù)學院(甲方)與(乙方)就甲方老師(丙方)與企業(yè)進行科技人才對接，簽訂如下

協(xié)議：

一、對接內(nèi)容：

1.甲方安排教師為乙方開展科技開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務、技術(shù)培訓等科技服務工作。

2.甲方安排教師為乙方開展技術(shù)培訓等培訓工作。

3.甲方教師充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，推進甲方與乙方的項目合作。

二、甲方的權(quán)利與義務：

1.為教師與企業(yè)進行科技人才對接提供各種便利。

2.根據(jù)學校規(guī)章制度為對接教師提供相應的待遇。

三、乙方的權(quán)利與義務：

1.優(yōu)先將本單位需要開展的科技開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務、技術(shù)培訓等項目提供給甲方。

2.為甲方對接教師開展對接工作提供可能的便利。

3.根據(jù)對接實際需要簽訂項目合同書，按照合同書要求支付相

應報酬。

4.享受丙方提供的科技開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務、技術(shù)培訓服務及相關(guān)成果。

四、丙方的權(quán)利與義務

1.為乙方開展科技開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務、技術(shù)培訓等科技服務工作。

2.為乙方開展技術(shù)培訓等培訓工作

3.充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，推進甲方與乙方的項目合作。

4.根據(jù)對接實際需要簽訂項目合同書，按照合同書約定享受乙方支付的相應報酬。

五、本協(xié)議有效期為兩年，自簽訂之日生效。

六、本協(xié)議一式三份，甲乙丙三方各執(zhí)一份。

七、本協(xié)議由甲乙丙三方本著自愿的原則制定并簽署。

八、如執(zhí)行過程中產(chǎn)生糾紛，三方本著友好的態(tài)度協(xié)商解決。

甲方(代表)簽名：乙方(代表)簽名：公章公章

丙方簽名：

年月日

第三篇：如何加強科技人才隊伍建設

調(diào)研報告

如何加強人才隊伍建設 建立人才激勵機制

情報室

成果辦

人才是第一資源，也是促進地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動力。深入實施人才戰(zhàn)略，全面推進新世紀人才工程，是為實現(xiàn)我州經(jīng)濟騰飛提供人才保證的必要措施。相對于全省人才隊伍建設，我州人才隊伍更為明顯地存在著人才總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、素質(zhì)不高等問題，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的急需人才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的高層次人才普遍匱乏，嚴重制約著海西經(jīng)濟提升后勁和競爭力。因此，我們要牢固樹立科學發(fā)展觀，不斷深化“尊重知識、尊重人才”的理念，始終堅持把將人才作為新的增長點，努力以引進高層次人才為依托，以地區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為帶動點，集中力量，大力創(chuàng)新，在某些領(lǐng)域取得突破，形成自己的特色和優(yōu)勢，強力推進我州具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的高素質(zhì)人才事業(yè)的發(fā)展。

一、我州人才隊伍的現(xiàn)狀

（一）學歷結(jié)構(gòu)

全州機關(guān)單位中碩士研究生8人，研究生139人，占機關(guān)人員總數(shù)的3.94%；大學本科1644人，占機關(guān)人員總數(shù)的44.04%；大學專科1502人，占機關(guān)人員總數(shù)的40.24%；中專270人，占機關(guān)人員總數(shù)的7.23%；高中及以下的170人，占機關(guān)人員總數(shù)的4.55%。

全州參照公務員法管理的事業(yè)單位中研究生6人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的1.28%；大學本科145人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的30.98%；大學專科255人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的54.49%；中專43人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的9.19%；高中及以下19人，占參照事業(yè)單位人員總數(shù)的4.06%。

全州參照公務員法管理的群團單位中研究生5人，占群團參照單位人員總數(shù)的8.77%；大學本科27人，占群團參照單位人員總數(shù)的47.37%；大學?？?1人，占群團參照單位人員總數(shù)的36.84%；中專、高中及以下4人，占群團參照單位人員總數(shù)的7.02%。

（二）專業(yè)技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu)

全州事業(yè)單位中，共有各類專業(yè)技術(shù)人才739人（其中在管理崗位工作的138人，具有職業(yè)資格的2519人）。按專業(yè)技術(shù)職務分：高級職務856人（正高級職務17人），中級職務3717人，初級職務2754人，未聘任專業(yè)技術(shù)職務66人；按專業(yè)類別分：工程技術(shù)人才599人，其中高級51人，中級280人，初級261人；農(nóng)業(yè)技術(shù)人才652人，其中高級34人（正高1人），中級325人，初級285人；衛(wèi)生技術(shù)人才1644人，其中高級155人（正高13人），中級663人，初級823人；教學人才3739人，其中高級565人，中級2072人，初級1085人；其它專業(yè)技術(shù)人才859人，其中高級51

人（正高3人），中級429人，初級300人。

（三）培訓情況

全州事業(yè)單位管理人才中參加培訓的458人，其中州級133人，縣級291人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34人；全州事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才參加培訓的3025人。其中州級418人，縣級1840人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)767人，占全州事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的40.53%。

全州企業(yè)單位中管理人才參加培訓的21人，其中州級12人，縣級9人，占全州企業(yè)單位管理人才的10.66%。全州企業(yè)單位中專業(yè)技術(shù)人才參加培訓的35人，其中州級4人，縣級31人，占全州企業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才的9.54%。

二、我州科技人才隊伍建設發(fā)展存在的主要問題近幾年來，我州創(chuàng)新人才引進機制，通過對外合作、專家學者任職掛職、高級人才技術(shù)入股等形式引進了一批高級人才緩解了海西人才嚴重不足問題，培育了一批科技型企業(yè)，提高了我州經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。目前從我州人才資源現(xiàn)狀分析來看，科技人才隊伍建設仍然存在以下問題：

（一）高層次科技人才總量少，制約產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展 海西作為青海經(jīng)濟發(fā)展的重點地區(qū)，一直以來都面臨著人才的制約。一方面地域面積較大，自然資源豐富，人口少，本土人才供應能力不足；另一方面項目聚集少，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，難以吸引更多才智。從區(qū)域分布看，中高級人才主要集中在州黨政機關(guān)和事業(yè)單位，基層人才嚴重缺乏，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）

兩級人才嚴重缺乏，形成了人才積壓浪費與短缺并存的不合理現(xiàn)象。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，黨政管理、師范、衛(wèi)生類專業(yè)居多；農(nóng)牧業(yè)、企業(yè)管理、電子、信息、法律等專業(yè)較少。從行業(yè)分布看，從事教育、衛(wèi)生行業(yè)的居多，從事農(nóng)業(yè)、工業(yè)、經(jīng)濟技術(shù)方面的較少。從素質(zhì)結(jié)構(gòu)看，高素質(zhì)、高層次的人才少，普通人才多，科技帶頭人，項目帶頭人極其緊缺，優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才捉襟見肘，黨政領(lǐng)導干部隊伍中懂經(jīng)營、會管理，能夠駕馭市場經(jīng)濟的“決策性”人才相對較少，高層次人才缺乏已經(jīng)成為制約海西經(jīng)濟和社會發(fā)展的一個重要因素。這種人才區(qū)域分布、專業(yè)、行業(yè)不平衡，制約了海西地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。在全球經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，要求產(chǎn)業(yè)不斷擴大升級，我州推動產(chǎn)業(yè)升級的高層次人才需求旺盛但供給嚴重不足。

（二）高層次人才隊伍優(yōu)勢作用發(fā)揮不明顯

高層次人才對整個人才隊伍建設具有重要的輻射、示范和帶動作用。一個高層次人才可以帶動一個人才群體；各級各類高層次人才，可以帶動整個人才隊伍建設。近幾年來，我州通過引進高層次人才，自主創(chuàng)新，培育了一批科研項目，建立了一定規(guī)模的示范基地，但是為數(shù)不多的高層次人才隊伍未能充分發(fā)揮示范、帶頭作用，科研成果未能在全州范圍內(nèi)轉(zhuǎn)化成較好的經(jīng)濟效益。主要原因在于人才隊伍結(jié)構(gòu)沒有呈現(xiàn)良好的梯隊建設態(tài)勢，高層次人才引進少，培養(yǎng)又沒跟

上，人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈接之間出現(xiàn)嚴重的斷層和脫節(jié)。

（三）本土人才外流現(xiàn)象比較嚴重

全州每年有近千名學生考入高等院校，而選擇回海西就業(yè)的高校畢業(yè)生僅有200人左右，年外流率在80%以上。全州從流進流出人才素質(zhì)比較來看，流出的絕大多數(shù)是專業(yè)技術(shù)骨干或有較高能力的領(lǐng)導人才，作為人才重要來源的本地輸送、培養(yǎng)的高等院校畢業(yè)生“返鄉(xiāng)”率很低，造成高素質(zhì)后備人才“斷流”。同時，隨著經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)對人才引進的力度不斷加大，一些具有中高級職稱或各學科帶頭人、業(yè)務骨干等方面的人才，通過調(diào)動、辭職等方式外流，且有一人外流，相互帶動的“傳、幫、帶”現(xiàn)象，人才外流呈上升態(tài)勢。各類人才在地區(qū)內(nèi)也呈現(xiàn)由下向上逆向流動的趨勢，越是需要專業(yè)人才的基層，專業(yè)技術(shù)人才越少，高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)干部更少。

(四)用人機制和政策措施上的不靈活，使現(xiàn)有人才不能充分發(fā)揮作用

科學的人才選拔任用機制和科學公正的人才評價機制尚未形成，距離建立和完善能上能下，充滿生機與活力、促進優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制的目標還有很大距離，使一些優(yōu)秀人才難以脫穎而出；人才地方所有、單位所有的管理理念依然存在，導致人才資源共享、開發(fā)效率偏低。

（五）人才市場體系建設滯后，作用發(fā)揮有限，不能很好

適應新形勢的需要

人才市場發(fā)育不全，市場配置人才的功能未充分發(fā)揮，目前海西除州人才交流中心和都蘭縣人才交流中心外，其他各市縣行委人才市場雖已掛牌，但均無編制及人員，且其建設還處在初級階段，制度和設施比較落后，功能不完善，人才市場的作用還沒有得到充分發(fā)揮。人才市場的管理和發(fā)展落后于客觀要求，表現(xiàn)為未建立人才市場的信息系統(tǒng)，包括人才市場的人才需求、信息處理、信息反饋等。市場渠道不暢，人才市場受機關(guān)、事業(yè)單位增人計劃的限制，人才很難合理、有序地流動。

三、加強人才隊伍建設，創(chuàng)新人才激勵機制的對策建議

（一）以人才理念為牽引，堅持從實踐做起，逐步建立和完善人才引進體系。

1.要以人為本，進一步完善人才引進政策。如今人才流動呈現(xiàn)雙向選擇形勢，地區(qū)選擇人才，人才也可以選擇地區(qū)。因此，我們要撇棄以前的“拿來主義”，發(fā)揮好靈活引進人才的優(yōu)勢，通過實行“人才驛站”和“候鳥政策”，使各類人才在不受戶籍等條件的限制下充分發(fā)揮聰明才干，達到對人才的最佳利用和效能的最大發(fā)揮。

2.要深入調(diào)查，搞好人才需求指數(shù)預測。以重點骨干企業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為載體，以引進緊缺人才和高層次人才為重點，會同科技局加強與大專院校、科研院所的

聯(lián)系與溝通，及時掌握各單位需求高層次專業(yè)技術(shù)人才情況，為有針對性地開展人才引進工作提供可靠依據(jù)。

3.要通盤籌劃，建立穩(wěn)定長效的用人機制。人事部門要把引進人才，特別是引進高層次人才作為工作的重要目標，抽調(diào)專人會同科技局等相關(guān)部門深入到州內(nèi)企業(yè)、科研單位等進行人才政策宣傳，人才需求調(diào)查，并組織企業(yè)、機構(gòu)參加項目成果交易會和高級人才招聘會，幫助他們開辟高層次人才、緊缺人才引進“綠色通道”和實用型人才引進的“直達通道”，建立“來去自由、柔性流動、專兼結(jié)合”的用人機制，切實做好我州人才引進工作。

4.要堅持培養(yǎng)和引進相結(jié)合的方式，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。通過學術(shù)梯隊建設，團隊吸納項目資助或鼓勵自由探索，選送到國內(nèi)外重點大學、科研機構(gòu)進行合作研究等方式，加大對學科帶頭人的支持和培養(yǎng)力度，提高學科帶頭人跟蹤學術(shù)前沿的能力。同時，對在國內(nèi)外有重大影響的學術(shù)大師，要下大力氣進行引進。

5.要良性循環(huán)，打造人才“蓄水池”。產(chǎn)業(yè)集聚導致人才集聚，人才集聚加速產(chǎn)業(yè)集聚，從而產(chǎn)生共生效應與乘數(shù)效應。我州是以工業(yè)經(jīng)濟為主導，并重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化需要強大的人才作為后備。因此，要在已經(jīng)取得的成果上，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應，樹立“用產(chǎn)業(yè)聚集人才，用項目吸引人才，用事業(yè)留住人才”的理念，打造好我州人

才“蓄水池”。

（二）從抓好服務保障做起，不斷優(yōu)化人才隊伍的工作生活環(huán)境。

1.要切實為人才施展才干搭建平臺。在給予人才優(yōu)厚待遇的同時，應更注重因才選崗，因地制宜，努力發(fā)揮每個人才的業(yè)務特長，使其具有施展才華、實現(xiàn)價值的廣闊空間和肥沃土壤。因此，要努力在人才有事業(yè)可做上下功夫，杜絕因圖虛名，為引進而引進，一旦引進又束之高閣、不聞不問的現(xiàn)象。要積極組織他們與企業(yè)項目進行技術(shù)對接，吸收他們參加我州發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研制、新產(chǎn)品的開發(fā)和重點技術(shù)、重點項目、重點課題的可行性研究等重大活動，傾聽他們對加快我州經(jīng)濟發(fā)展及解決重點、難點問題的意見和建議。

2.要大力倡導和諧向上的社會氛圍。加強輿論宣傳，大力宣傳人才引進工作的重大意義，宣傳各個領(lǐng)域、各個行業(yè)涌現(xiàn)的高層次專業(yè)技術(shù)人才先進事跡，倡導鼓勵團結(jié)、創(chuàng)新、向上的科研精神，對為我州經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻的人才給予重獎。廣泛開展“重才愛才先進單位評選”活動，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

（三）創(chuàng)新人才激勵機制，營造地區(qū)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍

緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和人才隊伍建設

實際，突出事業(yè)激勵、物質(zhì)激勵、情感激勵，采取切實有效的措施，努力營造地區(qū)人才隊伍干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

1、突出事業(yè)激勵，以優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境培育人才 一是創(chuàng)新人才創(chuàng)業(yè)載體。立足本地區(qū)實際，加快推進新型工業(yè)化進程和建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的戰(zhàn)略部署，積極構(gòu)建有效的人才創(chuàng)業(yè)載體，把人才創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力和政策扶持的外在推力有機結(jié)合起來，依托“一把手抓第一生產(chǎn)力”示范工程、科技富民工程、科技成果轉(zhuǎn)化項目、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新引導工程和科技特派員項目等一批重點工程項目的實施，在地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、節(jié)能減排等領(lǐng)域聚集并發(fā)揮各級各類優(yōu)秀人才的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和科技項目的示范推廣力度，努力實現(xiàn)“實施一個項目，推廣一項技術(shù)，發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，帶動一批農(nóng)戶，致富一方農(nóng)民”的目標，形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍。二是塔建人才培養(yǎng)平臺。采取送出去培訓鍛煉和引進智力項目相結(jié)合全方位的人才培養(yǎng)模式，提高了各類優(yōu)秀骨干人才的經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力和科研攻關(guān)能力。

2、強化物質(zhì)激勵，以優(yōu)化政策環(huán)境吸引人才

一是完善配套制度激勵人才。制定出臺政策，鼓勵知識、技術(shù)、管理和資本等生產(chǎn)要素參與收益分配，探索建立符合市場經(jīng)濟法則的人才分配激勵機制，做到智力資源資本化，努力實現(xiàn)一流人才以一流業(yè)績贏得一流報酬。二是制定優(yōu)惠政策引進

人才。出臺引進人才政策措施，設立人才引進工作專項基金，每年組團赴內(nèi)地高校引進地區(qū)的急需人才和緊缺人才。三是加大力度獎勵人才。新修訂的《海西州科學技術(shù)獎勵辦法》，設立了重大貢獻獎和對外合作交流獎，每年評選一次，重大貢獻獎獎金30萬元，對外合作交流獎獎金5萬元，科學技術(shù)進步獎獎金一等獎每項6萬元，二等獎每項4萬元，三等獎每項2萬元。通過開展科技獎勵，使各類優(yōu)秀人才通過自己的辛勤耕耘和專業(yè)技術(shù)成果，在政治上有榮譽，經(jīng)濟上得實惠，社會上受尊重。

3、注重情感激勵，以優(yōu)化社會環(huán)境關(guān)愛人才

重視精神激勵和感情投資，大力提倡敬業(yè)精神，利用各種新聞媒體大張旗鼓地宣傳和報道社會上涌現(xiàn)出來的各類優(yōu)秀人才、先進典型和模范人物，增強各類人才工作的責任感和事業(yè)的成就感。采取通報表揚、會議表彰、文件命名和給予一定的榮譽稱號等形式，激勵高層次人才、黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和農(nóng)村實用人才，弘揚各類人才的創(chuàng)業(yè)精神、團隊精神、敬業(yè)精神和奉獻精神。開展各級領(lǐng)導干部與各級各類人才結(jié)對子活動，交流思想，掌握情況，積極幫助聯(lián)系對象解決實際困難和問題，為人才營造一種親情氛圍。

4、是要注重激勵機制與約束機制相結(jié)合 約束與激勵是有機結(jié)合、缺一不可的，約束機制包括系統(tǒng)、科學的規(guī)章

制度、完善的責任制度和嚴格規(guī)范的業(yè)績考核制度等。要通過合理的激勵與約束機制，實行優(yōu)勝劣汰，提倡競爭上崗，建立能進能出、能上能下的人事管理制度，促進人才的有序流動，做到人盡其才，才盡其用，形成職業(yè)競爭壓力。

第四篇：科技人才工作匯報 壓縮

六、地區(qū)科技局

地區(qū)科技局始終堅持創(chuàng)新人才是推動區(qū)域創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展第一核心要素資源和源泉的理念，不斷創(chuàng)新科技人才培養(yǎng)體制機制。通過重大科技工程項目實施、科技獎勵制度深化加快創(chuàng)新人才培養(yǎng)，爭取國家、自治區(qū)經(jīng)費2484萬元。通過科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目實施，加快農(nóng)村實用技術(shù)人才培養(yǎng)，2012年以來累計下派科技特派員2238名，實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目163項，帶動農(nóng)戶10萬余戶，創(chuàng)造經(jīng)濟效益2億多元。通過創(chuàng)新人才項目實施，加快優(yōu)秀創(chuàng)新人才培養(yǎng)，2013—2015年推薦自治區(qū)科技創(chuàng)新人才工程立項項目21項，爭取經(jīng)費支持104萬元。通過科技孵化器、眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地、眾創(chuàng)基地，加快新型創(chuàng)新服務人才培養(yǎng)，通過評審備案為自治區(qū)眾創(chuàng)空間1家、自治區(qū)星創(chuàng)天地1家，入駐創(chuàng)業(yè)團隊數(shù)13家、入駐小微企32家，孵化培養(yǎng)新型創(chuàng)業(yè)人才50余人。通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽平臺，挖掘發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新人才；通過科技園區(qū)，高度聚集創(chuàng)新人才；通過知識產(chǎn)權(quán)工作，合法保護專利權(quán)人權(quán)益，截止2015年底，全地區(qū)實施國家和自治區(qū)科技項目121項，主要研發(fā)示范推廣發(fā)人員5120人/次，獲得自治區(qū)科技成果49項。2011-2015年，獲得國家授權(quán)的各類專利943件，其中，發(fā)明專利91件、實用新型679件、外觀設計173件。

第五篇：懷遠縣科技人才匯報

懷遠縣科技人才工作情況匯報

縣科技局在科技人才隊伍建設方面沒有什么具體明確的業(yè)務，主要是配合縣委組織部、人事局、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟等部門利用科技項目、產(chǎn)學研合作、知識產(chǎn)權(quán)等發(fā)展壯大科技隊伍?？萍既瞬攀菑氖禄蛴袧摿氖驴萍蓟顒?，有知識、有能力、能夠進行創(chuàng)造性勞動，并在科技活動中做出貢獻的人員?？萍既瞬抨犖橹饕茖W研究與技術(shù)開發(fā)隊伍、科技管理隊伍和科技支撐隊伍。科技人才是區(qū)域發(fā)展的最重要的戰(zhàn)略資源，是先進生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)，是社會進步的主導力量，也是區(qū)域經(jīng)濟競爭的焦點。

一、懷遠科技人才隊伍建設的基本特點

根據(jù)2010年我縣人才方面基礎統(tǒng)計顯示：科技人才隊伍微小，全縣人才資源總量為13947人，除黨政人才、教育人才外，農(nóng)業(yè)人才2221人，占農(nóng)業(yè)人口總量及其微小，工業(yè)具有高級職稱的寥寥無幾?？萍既瞬艑哟尾桓撸瑥氖罗r(nóng)業(yè)科技工作的人員588人，科技人員256人，其中正高級2人，副高級23人，中級職稱195人；科技人才結(jié)構(gòu)不良，如農(nóng)業(yè)科技人員293人，直接從事工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的技術(shù)人員嚴重匱乏；人才行業(yè)分布嚴重不均，直接激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新的企業(yè)人才、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)科研人員嚴重不足。高層次人才匱乏，特別是高層次、創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才匱乏?？萍既藛T研制、吸收、推廣、應用和轉(zhuǎn)化現(xiàn)代科技成果的能力較低，很大程度上導致我縣工業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展長期處于低速、低質(zhì)、低效狀態(tài)。

二、懷遠科技局涉及人才建設開展工作情況

1、申報實施科技項目

2006年以來各級科技計劃項目申報工作成效明顯，申報國家、省、市級各類科技計劃項目121項，其中國家級科技富民強縣、糧食豐產(chǎn)科技工程、國家知識產(chǎn)權(quán)強縣及國家級星火計劃重點項目。通過項目的實施 農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟及企業(yè)技術(shù)人員積極牽頭、參與組織實施，鍛煉了一大批科技人才。

2、科技進步表彰獎勵

2006以來我縣每2年開展了科技進步表彰獎勵活動，已經(jīng)搞了3次，共有49項屬于表彰獎勵授獎項目，獲獎人員309人次。蚌埠市級科技進步獎授獎項目28項，其中農(nóng)業(yè)15項，工業(yè)7項；二等獎1項，三等

獎7項，獲獎人員135人次。另外我縣還獲得省科技進步獎二等獎1項、三等獎2項。

3、專利申報

2006年—2011年，申請專利1350項，其中發(fā)明專利316項我縣是國家、省知識產(chǎn)權(quán)強縣工程試點縣，是連續(xù)4年的省專利工作十強縣。專利申報促進了科技人員的發(fā)明創(chuàng)造。

5、產(chǎn)學研活動

產(chǎn)學研合作在農(nóng)業(yè)、工業(yè)領(lǐng)域逐步推行。在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，和安徽大學共建研究生培養(yǎng)基地順利開展，7名研究生分布在科技、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟、金融等部門，積極開展調(diào)研活動，提出建設性意見。和安徽科技學院的全面合作更加緊密，據(jù)不完全統(tǒng)計，我縣和科技學院開展產(chǎn)學研合作的企業(yè)達37家，產(chǎn)學研合作為懷遠推廣先進適用技術(shù)與品種、成果轉(zhuǎn)化、科研開發(fā)研究、解決產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題、提升發(fā)展品質(zhì)特別是提供人才和技術(shù)支持等方面發(fā)揮積極作用。

6、科技人員教育培訓

科技活動周、科普宣傳日、科技下鄉(xiāng)等活動的規(guī)模不斷擴大、內(nèi)容日益豐富、影響日益擴大；依托陽光工程、新型農(nóng)民科技培訓項目，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)需求，積極開展新型農(nóng)民科技教育培訓工作，以種、養(yǎng)、加實用技術(shù)、技能為主，加大對農(nóng)民的培訓力度。僅從2006年至今的時間里，就直接培訓專業(yè)農(nóng)民5800人，帶動培訓各類農(nóng)民近20000人，有力地促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

三、采取措施，鼓勵科技人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)

鑒于科技人才的特殊價值、懷遠科技人才的現(xiàn)實狀況及懷遠經(jīng)濟發(fā)展對科技的現(xiàn)實需求，建議科技人才發(fā)展目標定位如下：建設一支與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的規(guī)模適中、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的科技人才隊伍；建立政府促進與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的、高效率的科技人才資源開發(fā)機制，知才善用，提高現(xiàn)有科技人才使用效率，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面；全面提升我縣科技人才的創(chuàng)新能力與水平，為我縣社會主義新農(nóng)村建設、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設提供科技人才智力保證。

重點舉措：

1、建立科技人才發(fā)展基金，提高縣科技獎獎金

鼓勵廣大科技人員開展科技攻關(guān)、科技創(chuàng)新等科研活動。根據(jù)《懷遠縣科學技術(shù)進步獎勵辦法》，兩年組織一次評審，對在本縣的技術(shù)開發(fā)項

目、產(chǎn)學研合作項目、技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造項目及開展科技特派員活動等方面，對取得重大成果，并取得顯著經(jīng)濟和社會效益的個人和組織實施獎勵，提高獎金數(shù)量。

2、繼續(xù)開展科技特派員工作

科技特派員制度自1998年開創(chuàng)并取得顯著成效，其價值在于真正實現(xiàn)科技人員與項目與農(nóng)民的對接，在政府引導與市場機制共同作用下，充分調(diào)動科技人員和農(nóng)民兩個積極性，有效緩解基層科技力量不足和科技服務缺位問題。我縣試點工作已經(jīng)結(jié)束，但是根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)、林果、畜牧、蔬菜、水產(chǎn)等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需要，選擇一批具有較高素質(zhì)、有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員作為下派人選，在征集技術(shù)需求、與農(nóng)民或農(nóng)村中小企業(yè)或農(nóng)民合作組織雙向選擇的基礎上，通過簽訂科技特派員服務協(xié)議書、頒發(fā)聘書、崗前進行技術(shù)、經(jīng)營、項目管理培訓等程序，向農(nóng)村及生產(chǎn)一線選派了科技特派員，通過科技人才的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，更好的宣傳政策、引進開發(fā)新品種新技術(shù)、創(chuàng)建科技專家大院、開展產(chǎn)學研活動等，促進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶示范輻射帶動作用 對農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范戶每年進行一次考核認定，培養(yǎng)一批在種植、養(yǎng)植、深加工等方面運用新技術(shù)、新品種、新成果的科技示范戶，引導農(nóng)村各類專業(yè)技術(shù)人員圍繞科技農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)開展科技活動。

4、建立完善科技服務體系

以縣科技創(chuàng)業(yè)中心為依托，建立中小企業(yè)科技服務中心，為科技成果轉(zhuǎn)化提供孵化場所。對于那些有價值、需要扶持的研發(fā)科技項目，鼓勵科技人員進入科技創(chuàng)業(yè)中心，為他們提供一個孵化的平臺，扶持他們創(chuàng)業(yè)。一引導科技人才到市場中選課題，促進科研成果的就地轉(zhuǎn)化。二建立健全項目課題負責人制，鼓勵科技人員承擔重要工程、重點項目的科研任務。三是加強專利的法制意識，對科技創(chuàng)新成果與知識產(chǎn)權(quán)進行保護、管理、資助和獎勵。

5、抓住合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革機遇，出臺有關(guān)科技創(chuàng)新型人才建設的具體實施方案，提高我縣自主創(chuàng)新能力。