第一篇：關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“各種策劃”

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“各種策劃”

策劃到底是做什么的？這個(gè)職位上的人到底應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和技能？怎樣才能做到一個(gè)稱職的策劃呢？目前好像沒有哪個(gè)大學(xué)專門在計(jì)算機(jī)系中開設(shè)策劃這個(gè)專業(yè)，也沒見其他哪個(gè)系中有類似行業(yè)同類工作的專業(yè)教學(xué)，所以說，策劃的理解可以說是沒有一個(gè)明確的定論的，每個(gè)人的看法都不一樣，同樣對策劃人員的要求也就不一樣了。我想通過本篇文章表述一下自己對互聯(lián)網(wǎng)策劃的理解和看法，同時(shí)希望能指導(dǎo)一些概念還不是很清晰的朋友選擇自己的道路。

首先，我先描述一下市場現(xiàn)狀，所謂策劃，在招聘市場上能看到五花八門的解釋，包括什么產(chǎn)品策劃、運(yùn)營策劃、頻道策劃、主策劃、執(zhí)行策劃、策劃專員等等等等，對所招聘職位的要求也是各不相同，即使名字是一樣的職位，對其技能要求也能相差甚遠(yuǎn)，為什么呢？其中主要原因是因?yàn)檎衅腹緦β毼坏男枨笥械氖菍Ｏ虻?，有的是廣泛的。什么意思？就是說，因?yàn)楣敬笮〔煌?，有時(shí)應(yīng)該是2個(gè)或多個(gè)職位的工作，2種或多種類型的人來做的事情，我只招1個(gè)人，要求他樣樣精通，這種情況在市場上太普遍了，尤其是針對策劃這個(gè)職位，而且由于策劃人員在不同公司擁有不同的地位和權(quán)力，導(dǎo)致對其素質(zhì)技能要求也相差甚遠(yuǎn)。不說這么多了，回到原來的主題，我來談?wù)勛约簩ヂ?lián)網(wǎng)策劃的理解。工作性質(zhì)：

策劃到底是做什么的呢？有的人說他是一個(gè)產(chǎn)品的靈魂；有的人說他要想到如何運(yùn)作；也有的人說他什么都不是，只要有創(chuàng)新想法就足夠了；等等等等，說法太多。我通過自己工作的經(jīng)驗(yàn)，把策劃分為2大類型：產(chǎn)品策劃、運(yùn)營策劃。也許有些人會(huì)質(zhì)疑，說還可以怎樣怎樣分，或者說還應(yīng)該包括哪些哪些。這里我也就不辯解什么了，只是發(fā)表一下自己的看法而已，沒什么好爭的，因?yàn)楸緛砭蜎]有統(tǒng)一的定論。為什么會(huì)這么劃分呢？主要原因是這2類策劃工作區(qū)別較大，所需要的技能和素質(zhì)有很多不同，而且對人員性格也有不同的要求和影響。

產(chǎn)品策劃：

產(chǎn)品策劃是什么？根據(jù)字面意思就可以輕易理解了，產(chǎn)品策劃就是一個(gè)產(chǎn)品的總設(shè)計(jì)師，針對不同的行業(yè)不同的企業(yè)，其產(chǎn)品各不相同，但是概念是一樣的。我喜歡用類比的方式來讓讀者更輕松的理解我的意思，就拿電影業(yè)來比喻互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)吧，后面的職位也都會(huì)用電影業(yè)相應(yīng)的職位來比喻。

產(chǎn)品策劃就好像電影業(yè)中的導(dǎo)演一樣，通常也扮演了編劇的角色，他需要統(tǒng)籌指導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯（清晰地指導(dǎo)影片每一個(gè)分鏡）：記得是業(yè)務(wù)邏輯，而不是系統(tǒng)或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)邏輯，后者會(huì)由系統(tǒng)架構(gòu)師完成。

獲取業(yè)務(wù)需求，編寫產(chǎn)品執(zhí)行策劃文檔指導(dǎo)（編寫劇本）：本身最重要的一部分工作，后面會(huì)具體描述。

選擇合格的項(xiàng)目組成員（尋找演員、攝影師、影視后期編輯、聲效師、道具等等）：目前這些工作大部分由項(xiàng)目經(jīng)理來完成，但是我認(rèn)為一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理最應(yīng)該對自己的產(chǎn)品負(fù)責(zé)，這就要求擁有正確選擇工作伙伴的能力，能夠識別其他工作環(huán)節(jié)人員工作技能的能力，尤其是技術(shù)部門的核心人員，因?yàn)橐坏┻x定核心技術(shù)骨干，經(jīng)驗(yàn)豐富而出色的技術(shù)人員會(huì)做到事半功倍的效果，而且在其他技術(shù)工作環(huán)節(jié)人員選擇中，技術(shù)骨干也會(huì)起到至關(guān)重要的作用。

在開發(fā)過程中協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)工作，針對邏輯不清晰或有需求變更時(shí)做出及時(shí)反映反饋（講解影片宗旨、調(diào)節(jié)演員情緒、向非線性編輯提出后期制作的視覺需求等）。

產(chǎn)品開發(fā)過程中擔(dān)任一定的用戶測試工作（觀看影片剪輯）：當(dāng)然我指的測試并非是單元測試或者集成測試，這些都會(huì)在技術(shù)人員日常工作中黑盒完成，產(chǎn)品策劃只需要作用戶測

試就好了。

總而言之，產(chǎn)品策劃是通過獲取業(yè)務(wù)需求（通常是從運(yùn)營部門、Boss那里獲取，或者自我創(chuàng)新），使用自己的專業(yè)知識把這種需求轉(zhuǎn)化成技術(shù)部門可進(jìn)行實(shí)際工作的指導(dǎo)文檔（也就是愚人妄想foolsidea.org中的策劃指南版塊內(nèi)容），同時(shí)配合其他工作環(huán)節(jié)進(jìn)行的一系列相關(guān)工作。按照企業(yè)項(xiàng)目來劃分職位的話，可以叫做需求分析師（Requirement Analyst），我就比較喜歡稱自己為需求分析師或者交互設(shè)計(jì)師（Interaction Designer），以示和“策劃”這個(gè)混亂的概念相區(qū)別。

產(chǎn)品策劃是業(yè)務(wù)與技術(shù)之間的銜接點(diǎn)，也可以說是中樞傳導(dǎo)系統(tǒng)。有的大公司人員眾多，項(xiàng)目也是同時(shí)開好幾個(gè)，這時(shí)產(chǎn)品策劃就會(huì)劃分的更細(xì)致一些，工作職能細(xì)分也會(huì)更專業(yè)一些，大到首席策劃、小到實(shí)習(xí)策劃，叫法不一，但是所涉及的工作還是相通的。

運(yùn)營策劃：

運(yùn)營策劃是什么？同樣拿電影業(yè)作比喻，運(yùn)營策劃就好像是一部電影上映前的預(yù)熱工作者，映后的炒作者，總體規(guī)劃運(yùn)作者，當(dāng)然并不局限于此，同時(shí)還包括很多其他工作。

所謂運(yùn)營，就是要把現(xiàn)有產(chǎn)品有效的包裝宣傳（電影大幅廣告宣傳）。

整合自身周邊相關(guān)資源（制作周邊產(chǎn)品，尋找合作伙伴，增大影響力）。

舉辦相應(yīng)活動(dòng)推廣（各種活動(dòng)支持獎(jiǎng)勵(lì)刺激）。

大幅評論佳績，炒作自身價(jià)值（影評一浪高過一浪）。

等等等等，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和其他行業(yè)的運(yùn)營沒有本質(zhì)的區(qū)別，只是由于資源和行業(yè)用戶不同，執(zhí)行手段不一樣而已?？偟囊痪湓?，運(yùn)營策劃所做的主要工作就是及時(shí)掌握市場行情，整合周邊資源，通過一系列的運(yùn)作手段，為自有產(chǎn)品做推廣并實(shí)現(xiàn)盈利。

簡單的講可以理解為市場部工作者，但是與傳統(tǒng)市場部不同的是，現(xiàn)實(shí)中大部分所謂運(yùn)營策劃又承擔(dān)了很多業(yè)績支柱角色（有點(diǎn)像電影業(yè)里的發(fā)行商），就是傳統(tǒng)的銷售部門，其主要原因還是由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大部分公司盈利模式不清晰造成的，公司不僅僅需要一個(gè)會(huì)花錢的推廣超人，還需要他保證能為公司帶來實(shí)際的利潤，由于盈利模式不清晰，決策者不能確定某種方案漂漂亮亮的推廣后是否能奏效（當(dāng)然如果像傳統(tǒng)行業(yè)的買賣關(guān)系的話就另當(dāng)別論了）。這對運(yùn)營策劃就大大提高了一個(gè)檔次要求，也就是說好的運(yùn)營策劃不僅要渠道廣泛、朋友多，而且還得有獨(dú)到的眼光和市場嗅覺，能夠準(zhǔn)確預(yù)測推廣后帶來的實(shí)際效果，后者是評價(jià)此人是優(yōu)秀運(yùn)營策劃還是普通運(yùn)營策劃的本質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

建議讀者去讀一本關(guān)于整合營銷類的權(quán)威書籍，會(huì)對工作大有裨益的。

技能要求：

產(chǎn)品策劃：

又回到產(chǎn)品策劃了，到底什么樣的人可以稱得上是一個(gè)合格的產(chǎn)品策劃呢？他應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)呢？我這里簡單的說說自己的看法，不會(huì)很全面，想到哪說到哪，當(dāng)然不能說我所述的就是權(quán)威要求，但是從一個(gè)專業(yè)人士角度來講，我想還是值得大家參考的。

首先，一個(gè)合格的產(chǎn)品策劃最應(yīng)該具備的就是對一件事物的描述能力。怎么講？像我前面說過的，產(chǎn)品策劃實(shí)際上是業(yè)務(wù)需求和技術(shù)開發(fā)之間的一個(gè)橋梁，如果說運(yùn)營策劃代表需求，技術(shù)總監(jiān)代表開發(fā)單元，那么產(chǎn)品策劃就是他們之間有效溝通、銜接的潤滑劑、催化劑。一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品策劃，能夠把運(yùn)營需求完整的轉(zhuǎn)化成一個(gè)開發(fā)指導(dǎo)文檔或其他形式的信息，表達(dá)傳輸給技術(shù)人員，使用技術(shù)人員之間的溝通交流語言，來表述業(yè)務(wù)需求邏輯和要求（具體怎么表述，不在本文說述范圍之內(nèi)，我會(huì)在另外文章中具體闡述）。有人也許會(huì)說，你剛才說的這些事情，太簡單了，隨便什么人隨便寫寫就好了，給技術(shù)人員看的東西沒那么復(fù)雜，大不了用嘴說就好了。呵呵，如果你是這么說的話，我想這只能代表你沒有從事過實(shí)際的產(chǎn)品開發(fā)過程，同其他行業(yè)一樣，產(chǎn)品策劃需要作的就是在實(shí)際開發(fā)工作開始之前，盡可能的詳細(xì)描述產(chǎn)品特征，以求實(shí)際開發(fā)人員能夠確切理解實(shí)際需求，就好像拍電影前都需要把分

鏡都先手稿畫好，實(shí)際拍的時(shí)候，不會(huì)現(xiàn)想，不然開發(fā)成本將不可預(yù)測，產(chǎn)品失敗的可能性會(huì)極端放大（畢竟找像王家衛(wèi)那種想到哪拍到哪的導(dǎo)演，制片人要有很大魄力）。還有就是我看到過很多這種情況下，運(yùn)營人員寫出了自己的需求給技術(shù)人員看，說這就是開發(fā)文檔，而技術(shù)人員看了后說它什么都不是。為什么？套句Alan Cooper說的話，在技術(shù)人員眼力，運(yùn)營人員所說的開發(fā)文檔只是對一件事物的概念，根本無法具體實(shí)際指導(dǎo)工作；而在運(yùn)營人員眼力，技術(shù)人員所要求提出的開發(fā)文檔簡直就是產(chǎn)品使用說明書，厚厚的一本，不知道該如何撰寫。產(chǎn)品策劃就好像是他們的翻譯一樣，把需求轉(zhuǎn)化成工作指導(dǎo)文檔，這就要求產(chǎn)品策劃需要掌握2種“語言”，能夠與市場運(yùn)營人員順利溝通，同樣能夠與技術(shù)人員順利溝通，避免出現(xiàn)因?yàn)橹R領(lǐng)域不同，而導(dǎo)致對一件事物的不同理解和判斷，簡單地說，產(chǎn)品策劃起著協(xié)調(diào)各方需求和實(shí)際工作能力之間權(quán)衡的作用。

再者，產(chǎn)品策劃需要有快速接受新事物的能力。為什么這么說呢？道理很簡單，一個(gè)產(chǎn)品策劃如果對所策劃設(shè)計(jì)的產(chǎn)品所在行業(yè)一點(diǎn)都不了解、不精通，他能設(shè)計(jì)出一個(gè)好的產(chǎn)品來嗎？即使有運(yùn)營人員提出他們的需求，但是如果產(chǎn)品策劃本身都不了解他們說的是什么，那怎么辦？笑話！Mission Impossible！不可能完成的任務(wù)！所以說，好的產(chǎn)品策劃，可能剛開始并不熟悉你所做產(chǎn)品的領(lǐng)域，但是你必須在非常非常短的時(shí)間內(nèi)融入進(jìn)去，能夠通過與行業(yè)內(nèi)相關(guān)人員，主要是運(yùn)營人員們的溝通交流，了解業(yè)務(wù)需求，了解業(yè)務(wù)邏輯和流程，評價(jià)產(chǎn)品策劃優(yōu)秀與否的關(guān)鍵考核點(diǎn)之一也在于此：對不熟悉領(lǐng)域產(chǎn)品的快速認(rèn)知能力。

除剛才說的兩個(gè)基本功以外，第三個(gè)就是高級產(chǎn)品策劃與普通產(chǎn)品策劃的分水嶺了，那是什么呢？就是創(chuàng)新能力。這種能力在一些企業(yè)項(xiàng)目中的需求分析師來看，很少見，因?yàn)樗麄冎饕亲鰳I(yè)務(wù)流程和邏輯的，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營模式已經(jīng)很成熟的情況下，才會(huì)做信息化工作，所以他們并不需要太多創(chuàng)新。然而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)卻不是這樣，創(chuàng)新無處不在，尤其展現(xiàn)在運(yùn)營模式以及與相關(guān)技術(shù)的整合上面，非常突出。我記得以前一個(gè)朋友說過這樣的話，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有2種人最有創(chuàng)新的潛力，一種就是把相關(guān)技術(shù)吃的特別透的人，他們能從技術(shù)本身做到根本性的創(chuàng)新；還有就是最接近客戶的運(yùn)營人員，他們能從客戶最基本的需求點(diǎn)找到創(chuàng)新服務(wù)；但是這兩種潛力都有致命的缺點(diǎn)不易被發(fā)掘，技術(shù)人員太專注技術(shù)而不知此項(xiàng)技術(shù)能被應(yīng)用在何種領(lǐng)域或有什么應(yīng)用點(diǎn)，市場人員太專注需求而不知這種需求如何才能實(shí)現(xiàn)，往往落入永無止盡的空想境地。這時(shí)最有可能成功創(chuàng)新的人，被限制在了他們之間的交集，也就是人們常說的，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只有2種人會(huì)成功，懂技術(shù)的商人，還有懂市場的技術(shù)人員。簡單的一句話概括了一個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品策劃最終的工作目標(biāo)。

其它的我也不想多說了，當(dāng)然還有很多，但是能做到上述3點(diǎn)，不管你在哪個(gè)企業(yè)，任何老板都會(huì)重用之，因?yàn)槟闳妗．?dāng)然自己做老板的話，最起碼在核心工作范圍領(lǐng)域中，你能夠把握全局了，而不是盲人摸象。（財(cái)務(wù)除外，呵呵。）

運(yùn)營策劃：

話說回到運(yùn)營策劃，怎樣才算是一個(gè)合格的運(yùn)營策劃呢？同樣運(yùn)營策劃在他所工作的范圍內(nèi)也需要全面，把上面所說的歸納了一下，策劃就是要全面，不全面的話，你沒有辦法統(tǒng)籌全局，不同的是全面的領(lǐng)域范圍不一樣罷了。

運(yùn)營策劃最重要的能力就是組織能力，一個(gè)好的運(yùn)營策劃，可以把各種資源統(tǒng)籌規(guī)劃，按照實(shí)際需求安排不同的工作和計(jì)劃，如果說產(chǎn)品策劃是在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上進(jìn)行策劃的話，那么運(yùn)營策劃就是在一個(gè)時(shí)間軸上進(jìn)行策劃。既然要安排妥當(dāng)所有相關(guān)資源的整合工作，那么一個(gè)運(yùn)營策劃不得不具有良好的人際溝通能力，他需要明確的知道自己可用的資源都有哪些，哪些是保證的，哪些是不可控的，哪些是存在風(fēng)險(xiǎn)的，等等等等，運(yùn)營策劃不是像有些人想的那樣，沒事晚上埋頭熬夜搞個(gè)策劃案出來什么的，那些都是后話，是順?biāo)浦圩匀痪统鰜淼臇|西，當(dāng)運(yùn)營策劃身體力行在變化的環(huán)境中調(diào)節(jié)變化的資源，能夠明確管理自己的工作大綱的時(shí)候，一個(gè)清晰的可真正執(zhí)行的策劃案自然就映在眼前了，不然就只能像有些年輕策劃

人員一樣，文檔是出來了，好像是個(gè)不錯(cuò)的策劃，但是一執(zhí)行起來，根本行不通。

運(yùn)營策劃還需要的就是渠道整合能力，巧婦難做無米之炊，道理就在于此，沒有說運(yùn)營策劃什么資源都沒有就策劃什么東西出來的，那是瞎搞，做成功了也是瞎貓碰上死耗子。也許有的人說，你說的這些工作都是外聯(lián)人員做的事情，運(yùn)營策劃坐在帷帳里統(tǒng)籌大局就好了。呵呵，沒錯(cuò)，這說的是工作細(xì)分后的不同分工而已，我所說的運(yùn)營策劃，必須是有這些外部資源整合經(jīng)驗(yàn)的人，他知道該如何整合，如何開拓，如何指導(dǎo)實(shí)際工作人員來進(jìn)行工作，不然就只是紙上談兵而已。況且，現(xiàn)實(shí)情況是有些大的資源整合工作就得高層人員來做，因?yàn)橄旅娴娜藷o法將大局規(guī)劃統(tǒng)籌順利展現(xiàn)在資源方，甚至需要公司一把手來協(xié)助運(yùn)營策劃、運(yùn)營經(jīng)理來做這項(xiàng)工作。

同樣運(yùn)營策劃也需要?jiǎng)?chuàng)新能力，與產(chǎn)品策劃不同的是，他的創(chuàng)新可以漫無邊際，有什么說什么，當(dāng)成飯后的侃大山最為適合，一個(gè)不起眼的小口頭禪，說不定就成了舉世聞名的創(chuàng)新經(jīng)典了呢。其實(shí)運(yùn)營策劃的創(chuàng)新行為宗旨就是舉一反三，不要在乎是否現(xiàn)實(shí)，虛無縹緲的東西可能會(huì)被他人恥笑，但是越是這樣，越是容易養(yǎng)成創(chuàng)新的條件反射，有朝一日必定有所收獲。

總結(jié)：

策劃按照這兩種分類劃分是有原因的，因?yàn)樗麄儗寄艿囊蠛托愿穸际墙厝徊煌?，也許你正在做的工作包括了這2種策劃內(nèi)容，但是，一定要記住，這兩種策劃人才的思維方式是不一樣的：一種是發(fā)散式思維，更加傾向于頭腦風(fēng)暴；一種是內(nèi)斂式思維，更擅長于歸納總結(jié)。這時(shí)能夠把這兩種工作都做得非常出色的人確實(shí)不多見，畢竟理性和感性同具一身的人太少了。但是，有時(shí)候工作需要去轉(zhuǎn)變，沒有辦法的事情，因?yàn)樯霞夘I(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到這方面的不同，以為同樣是策劃，為什么就有那么大的差距呢？你看看人家怎樣怎樣。這種“一山望比一山高”的現(xiàn)象，屢見不鮮。這時(shí)需要我們勇敢地站出來對他說，你錯(cuò)了，他們是不同的，策劃也需要細(xì)分，我知道自己在做什么。

看完上面的闡述，你可以反思一下自己團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任這2種策劃角色的人到底是誰，說實(shí)在的，很多團(tuán)隊(duì)組成都是不完善的，需要其他環(huán)節(jié)的工作人員來填補(bǔ)實(shí)際角色需求，然而最最關(guān)鍵的是，當(dāng)事人并沒有意識到工作內(nèi)容的差異性，以及人員技能的特殊性。最常見的就是，夾在技術(shù)與運(yùn)營中間的產(chǎn)品策劃角色，經(jīng)常由技術(shù)人員或者運(yùn)營人員擔(dān)任，沒有專門的產(chǎn)品策劃，這時(shí)由于缺少潤滑劑，或者產(chǎn)品策劃本身技能、經(jīng)驗(yàn)不足，不能起到有效協(xié)調(diào)的作用，導(dǎo)致在產(chǎn)品發(fā)展思想上不能統(tǒng)一，矛盾頻頻發(fā)生。

說的也夠多得了，今天就到此為止，本想在談?wù)劜邉澟c團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的事情，一想就算了吧，放在以后的文章里與實(shí)際案例結(jié)合起來寫會(huì)更好。

作者：caicaipower

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第二篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面試題匯總

Google面試題（英文版）

A friend of mine had an interview a couple weeks ago with Google Inc.He provided me a list of just some of the questions he was asked.I’ve added a few more from others I have talked to who had interviews with the internet giant, Google, as well.See if you can answer them.Many are open ended with several right answers, therefore I did not provide the answers.1.How many golf balls can fit in a school bus?

2.You are shrunk to the height of a nickel and your mass is proportionally reduced so as to maintain your original density.You are then thrown into an empty glass blender.The blades will start moving in 60 seconds.What do you do?

3.How much should you charge to wash all the windows in Seattle?

4.How would you find out if a machine’s stack grows up or down in memory?

5.Explain a database in three sentences to your eight-year-old nephew.6.How many times a day does a clock’s hands overlap?

7.You have to get from point A to point B.You don’t know if you can get there.What would you do?

8.Imagine you have a closet full of shirts.It’s very hard to find a shirt.So what can you do to organize your shirts for easy retrieval?

9.Every man in a village of 100 married couples has cheated on his wife.Every wife in the village instantly knows when a man other than her husband has cheated, but does not know when her own husband has.The village has a law that does not allow for adultery.Any wife who can prove that her husband is unfaithful must kill him that very day.The women of the village would never disobey this law.One day, the queen of the village visits and announces that at least one husband has been unfaithful.What happens?

10.In a country in which people only want boys, every family continues to have children until they have a boy.if they have a girl, they have another child.if they have a boy, they stop.what is the proportion of boys to girls in the country?

11.If the probability of observing a car in 30 minutes on a highway is 0.95, what is the probability of observing a car in 10 minutes(assuming constant default probability)?

12.If you look at a clock and the time is 3:15, what is the angle between the hour and the minute hands?(The answer to this is not zero!)13.Four people need to cross a rickety rope bridge to get back to their camp at night.Unfortunately, they only have one flashlight and it only has enough light left for seventeen minutes.The bridge is too

dangerous to cross without a flashlight, and it’s only strong enough to support two people at any given time.Each of the campers walks at a different speed.One can cross the bridge in 1 minute, another in 2 minutes, the third in 5 minutes, and the slow poke takes 10 minutes to cross.How do the campers make it across in 17 minutes?

14.You are at a party with a friend and 10 people are present including you and the friend.your friend makes you a wager that for every person you find that has the same birthday as you, you get $1;for every person he finds that does not have the same birthday as you, he gets $2.would you accept the wager?

15.How many piano tuners are there in the entire world?

16.You have eight balls all of the same size.7 of them weigh the same, and one of them weighs slightly more.How can you find the ball that is heavier by using a balance and only two weighings?

17.You have five pirates, ranked from 5 to 1 in descending order.The top pirate has the right to propose how 100 gold coins should be divided among them.But the others get to vote on his plan, and if fewer than half agree with him, he gets killed.How should he allocate the gold in order to maximize his share but live to enjoy it?(Hint: One pirate ends up with 98 percent of the gold.)

Do you still think you have what it takes to work for Google?

騰訊網(wǎng)絡(luò)編程面試題

1、OSI七層模型和功能

2、四層模型和功能

3、TCP和UDP協(xié)議的區(qū)別（網(wǎng)絡(luò)方面面試題最常見的了）

4：HTTP和FTP是哪一層的協(xié)議，是基于哪個(gè)協(xié)議的協(xié)議？

5：為什么TCP是可靠的，UDP卻不可靠？

6：TCP協(xié)議是如何實(shí)現(xiàn)它的可靠性的？

搜狐的一份面試題 英文題目(可以用中文回答)

1）Please describe the different between XML,XSD,XSL through their definition.2）Do you know the Persistent Object in J2EE;if yes ,please describe some mechanism of it.3）Please describe some famous encryption arithmetic as many as you know, one of arithmatics to explain if possible.智力邏輯題

1．某一密碼僅使用K、L、M、N、O共5個(gè)字母，密碼中的單詞從左向右排列，密碼單詞必須遵循如下規(guī)則：

（1）密碼單詞的最小長度是兩個(gè)字母，可以相同，也可以不同

（2）K不可能是單詞的第一個(gè)字母

（3）如果L出現(xiàn)，則出現(xiàn)次數(shù)不止一次

（4）M不能使最后一個(gè)也不能是倒數(shù)第二個(gè)字母

（5）K出現(xiàn)，則N就一定出現(xiàn)

（6）O如果是最后一個(gè)字母，則L一定出現(xiàn)

問題一：下列哪一個(gè)字母可以放在LO中的O后面，形成一個(gè)3個(gè)字母的密碼單詞？

A)K B)L C)M D)N

問題二：如果能得到的字母是K、L、M，那么能夠形成的兩個(gè)字母長的密碼單詞的總數(shù)是多少？

A)1個(gè) B)3個(gè) C)6個(gè) D）9個(gè)

問題三：下列哪一個(gè)是單詞密碼？

A)KLLN B)LOML C)MLLO D)NMKO

問題四：3個(gè)相同的字母可以構(gòu)成的不同密碼單詞的總數(shù)是多少？

A)1個(gè) B)2個(gè) C)3個(gè) D)4個(gè)

問題五：單詞密碼MMLLOKN可以通過下列變成另一個(gè)密碼單詞，除了：

A)用N代替每個(gè)L B)用O代替每一個(gè)M C)用O代替 D)把O移到N的左邊 2．62-63=1 等式不成立，請移動(dòng)一個(gè)數(shù)字（不可以移動(dòng)減號和等于號），使得等式成立，如何移動(dòng)？

技術(shù)編程題

1）請用VB（或者c#）語言來描述一下blowfish的加密解密算法。如果不行，可以用中文+圖的形式來說明。如果不了解blowfish算法，請描述一下自己比較熟悉的加密解密算法。

2）如果你是一位軟件架構(gòu)師，您將如何去搭建一個(gè)符合n-tie的架構(gòu)？并請描述一下您搭建的每一層的作用。（注意：請您考慮項(xiàng)目中有WebService的情況）3）請用代碼簡單描述一下Singleton、抽象工廠、Bridge、Composite（任選三個(gè)）的設(shè)計(jì)模式的概念。

網(wǎng)易互動(dòng)面試題

面試流程如下：

一環(huán)節(jié)：拿起桌上的白紙折疊成一個(gè)名牌，兩面寫上自己的名字和學(xué)校

二環(huán)節(jié)：自我介紹，每人時(shí)間不超過30秒，總時(shí)間不超過5分鐘

三環(huán)節(jié)：案例分析，案例內(nèi)容是一個(gè)剛畢業(yè)開始工作的大學(xué)生遭遇到的職場困境

一問：面對的是什么問題，出現(xiàn)這種問題的原因是什么

二問：如果是你將怎么做

三環(huán)節(jié)首先讓大家各自提出對一個(gè)問題的看法，不限次序，大家說完后13人分為3組，共同討論第一、二題，時(shí)間20分鐘，然后每組選出一個(gè)人論述討論結(jié)果，時(shí)間三分鐘，小組其他人有2次補(bǔ)充機(jī)會(huì)，每人1分鐘

最后HR讓每個(gè)人說一句話，用這一句話來打動(dòng)HR。

面試隨后結(jié)束，時(shí)間11點(diǎn)整

在11點(diǎn)40分左右有6位同學(xué)接到了2面通知，我被成功BS

下午2點(diǎn)10多分開始的2面，每人30分鐘，3VS1，單面

經(jīng)過和幾位二面同學(xué)的交流，面試內(nèi)容如下：

一、大部分針對簡歷中所列的實(shí)踐內(nèi)容進(jìn)行的發(fā)散性提問，具體面試官問什么就看自己如何引導(dǎo)了

二、人格測試類的問題,比如說出一個(gè)自己最想去的地方和到達(dá)這個(gè)地方想使用的交通工具

三、博弈類：試舉出你相對于這次二面的某位同學(xué)你的3個(gè)優(yōu)點(diǎn)和3個(gè)缺點(diǎn)及他相對于你的3個(gè)優(yōu)點(diǎn)和3個(gè)缺點(diǎn)，這個(gè)問題類似囚徒博弈

二面后當(dāng)晚8點(diǎn)左右發(fā)放了3面通知，3位同學(xué)通過，三面在11月3日開始，面試官是2位網(wǎng)易互動(dòng)的總監(jiān)

據(jù)和3面的同學(xué)交流，三面流程如下：

首先三面開始前有200個(gè)性格測試題，時(shí)間20分鐘，無序有重復(fù)

三面問題隨意性很強(qiáng)，3位同學(xué)問的問題并不相同，以下為戴同學(xué)3面時(shí)所遇到的問題:

1、對你昨天的面試情況做個(gè)總結(jié)

2、為什么你是人力資源崗位，卻要申請營銷類職位

3、你剛才說的經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)很多社招生比你有經(jīng)驗(yàn)，而且我有個(gè)顧慮，你沒有市場營銷這個(gè)學(xué)科基礎(chǔ)，你怎么看待這個(gè)問題

4、你說你很有激情，踢過足球嗎？有激情的人很容易上場5分鐘就受傷，這就是有激情不好的地方

5、你對今天的面試有什么準(zhǔn)備嗎？

6、你剛才說你玩過夢幻西游，來說說優(yōu)缺點(diǎn)

7、如果我說你剛才說的都是錯(cuò)誤的，你怎么想？

8、另外一個(gè)面試官馬上接話，說你像1面案例中的那個(gè)學(xué)生，還沒進(jìn)公司就開始提意見

9、你的表達(dá)能力在同齡人中是優(yōu)秀的，但你說話時(shí)整天用“我”這個(gè)詞，說這個(gè)詞的人一般都有個(gè)缺點(diǎn)就是缺乏換位思考，你怎么看待？

10、你對這個(gè)崗位有什么了解

問題大致上時(shí)這些，每人的面試時(shí)間在1個(gè)小時(shí)左右，其中一位同學(xué)在3面時(shí)面試了2次，因?yàn)閮蓚€(gè)面試官意見發(fā)生了沖突，很猶豫要不要，可以看出網(wǎng)易在招聘時(shí)的態(tài)度是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>

感謝戴同學(xué)對三面經(jīng)歷的慷慨提供，也祝福他早日能收到網(wǎng)易的offer！

整個(gè)筆試和面試過程就是以上這些了，下面我寫點(diǎn)個(gè)人的建議希望能為想去網(wǎng)易工作的同學(xué)做個(gè)參考：

1、筆試，網(wǎng)易是可以霸筆的，如果同學(xué)有心，而距離網(wǎng)易所設(shè)的考點(diǎn)都比較遠(yuǎn)時(shí)可以在網(wǎng)易筆試前一天到達(dá)考點(diǎn)等待，收到了筆試通知更好，沒收到也無所謂，但筆試一定要參加的，網(wǎng)易對筆試成績還是很看重的2、面試著裝，如果是市場類的職位推薦大家穿正裝，技術(shù)類的則不必拘泥

3、群面的時(shí)候一定要主動(dòng)，積極提出自己的看法，總結(jié)一句話就是要多說

4、網(wǎng)易一般是不給霸面機(jī)會(huì)的，如果要霸面，一定要提前準(zhǔn)備充分

5、網(wǎng)易在校招時(shí)并不很注重畢業(yè)院校、專業(yè)、學(xué)歷等，但最好有很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

6、如果自己玩游戲不多，沒有玩過網(wǎng)易的游戲也沒有關(guān)系，但一定要真誠，不要遮掩

新浪面試 面試環(huán)節(jié)：

1、自我介紹，時(shí)間在三分鐘內(nèi)。每個(gè)人在介紹自己前，必須對上一個(gè)人的時(shí)間控制和發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評，時(shí)間也是3分鐘；

2、回答指定問題，每人抽個(gè)信封，里頭有題目，但只有在叫到自己的時(shí)候才可以打開看，看完先把題目念出來，然后立刻作答，時(shí)間也是三分鐘；

3、辯論，大家分成兩個(gè)小組，確定組長、1辯、2辯、總結(jié)陳詞；

4、考官發(fā)問；

5、自由提問時(shí)間。

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)求職信

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)求職信

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，許多朋友又將開始尋求新的工作機(jī)會(huì)，是時(shí)候好好地琢磨一下寫求職信的事情了哦。求職信要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)求職信，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

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XXXX年XX月XX日

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從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)xx年，先后擔(dān)任過設(shè)計(jì)經(jīng)理、推廣經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。善于辯證分析和思考，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；具備市場分析決策和接受新事物的能力；曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃實(shí)施中國彩票網(wǎng)首頁、論壇、彩票之家的改版。規(guī)劃、生產(chǎn)和推廣電氣石、水益生菌、高血壓治療儀等產(chǎn)品。

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求職者：

日期：

第四篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)求職信

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)求職信1

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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)求職信2

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求職者：

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)求職信3

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XXX年XX月XX日

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)求職信4

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感謝你在百忙之中還能抽空看我的求職信，希望您給我一個(gè)自我展示和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺，那么，我先來做下自我介紹。

本人從XX年開始從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，先后做過設(shè)計(jì)部經(jīng)理，推廣部經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理。比較擅長分析和思考問題，具有相對較強(qiáng)的`組織協(xié)調(diào)能力;能夠接受新事物;先后曾帶領(lǐng)過團(tuán)隊(duì)策劃并實(shí)施中彩網(wǎng)首頁、論壇、彩民之家等頁面的改版。托瑪琳、水益生、高血壓治療儀等產(chǎn)品的策劃制作與推廣。

工作四年，決定了我扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)。使我成為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的一個(gè)復(fù)合型人才。在專業(yè)上：精通美工，搜索引擎優(yōu)化(seo)，熟悉(asp，php)，可以獨(dú)立完成中，小型網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、開發(fā)與推廣。對門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站、招生加盟類網(wǎng)站都有獨(dú)特的見解。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件，工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)上也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

最后感謝您在百忙之中抽時(shí)間審批這份材料。祝貴公司蓬勃發(fā)展，事業(yè)蒸蒸日上!

此致

敬禮!

求職者：

第五篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)述職報(bào)告

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)述職報(bào)告

在公司工作兩年來，雖然自己在理論和實(shí)際操作上都得到了很大的提高，公司信息化也得到了快速穩(wěn)定的發(fā)展，但是也存在不足。比如在中心機(jī)房設(shè)備的利用率及網(wǎng)絡(luò)平臺的業(yè)務(wù)能力上挖掘不夠，網(wǎng)絡(luò)平臺上的業(yè)務(wù)創(chuàng)新不夠。以下內(nèi)容是品才網(wǎng)小編為您精心整理的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)述職報(bào)告，歡迎參考！

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人名叫馬運(yùn)，男，漢族，24歲，200x年6月畢業(yè)于江蘇省淮陰工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。201x年3月至今就職于上元教育，從事網(wǎng)絡(luò)管理工作。本人工作2年以來，能夠勝任本職工作，現(xiàn)將本人任職以來的主要工作報(bào)告如下：

一．政治思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。平時(shí)認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，提高了對共產(chǎn)黨的認(rèn)識，拓寬政治知識面，提高自身文化素養(yǎng)，并努力向共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，以身作則，嚴(yán)以律己。

二．工作態(tài)度

本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個(gè)崗位上工作2年以來，認(rèn)真落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù)，服從組織安排。在工作上積極肯干，能做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，勤奮好學(xué)，不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，同時(shí)贏得了組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和好評。

三．學(xué)識水平

本人具有計(jì)算機(jī)軟硬件方面的的基本知識，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置、管理，服務(wù)器的搭建與維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)安全等方面的基本知識。能運(yùn)用本專業(yè)的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識獨(dú)立承擔(dān)和解決、完成本專業(yè)的一般性工作及企業(yè)相關(guān)的其它問題。同時(shí)不斷通過學(xué)習(xí)新理論、新知識，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用，學(xué)識水平也在不斷地提高。積極參加各種教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過國家社會(huì)保障部考試，獲得《計(jì)算機(jī)維修工程師》培訓(xùn)證書。

四．業(yè)務(wù)能力

本人在大學(xué)期間利用寒暑假在淮安思創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司從事網(wǎng)絡(luò)組建及管理工作，負(fù)責(zé)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組建與維護(hù)；從畢業(yè)至今在公司也一直從事系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管理工作。能夠及時(shí)處理計(jì)算機(jī)的各種軟硬件故障及公司網(wǎng)絡(luò)故障，精通局域網(wǎng)，能獨(dú)立承擔(dān)局域網(wǎng)的設(shè)計(jì)、組建及維護(hù)工作；精通交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護(hù)，具有一定的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目組建與管理能力。

五．工作業(yè)績

1．多次協(xié)助中心主管完成公司網(wǎng)絡(luò)癱瘓的拯救工作。

2．負(fù)責(zé)總倉庫和各工區(qū)倉庫網(wǎng)絡(luò)改造工程。

3、負(fù)責(zé)公司地測中心等部門新辦公樓的網(wǎng)絡(luò)布線施工工程。

4、參與中心的文檔編寫及各種規(guī)章制度的制定。編寫了《公司關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份存儲方案》《公司計(jì)算機(jī)設(shè)備、耗材報(bào)廢處理方案》《公司內(nèi)部網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法》《網(wǎng)絡(luò)故障分析報(bào)告》等文檔。

六．存在的不足及努力方向

在公司工作兩年來，雖然自己在理論和實(shí)際操作上都得到了很大的提高，公司信息化也得到了快速穩(wěn)定的發(fā)展，但是也存在不足。比如在中心機(jī)房設(shè)備的利用率及網(wǎng)絡(luò)平臺的業(yè)務(wù)能力上挖掘不夠，網(wǎng)絡(luò)平臺上的業(yè)務(wù)創(chuàng)新不夠；在員工朋友中對企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)意識宣傳力度不夠，沒能使員工在數(shù)據(jù)保護(hù)方面形成較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識等等。

努力方向：根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)信息化的具體實(shí)際，努力提高網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器的利用率，發(fā)揮公司網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，把網(wǎng)絡(luò)信息化由技術(shù)平臺全面向業(yè)務(wù)平臺轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持創(chuàng)新技術(shù)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)；完成由“幫員工維護(hù)”向“教員工維護(hù)”的工作方式的轉(zhuǎn)變，努力提高員工朋友的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，力求讓公司員工人人會(huì)電腦，人人精通電腦；加強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份，加強(qiáng)員工在網(wǎng)絡(luò)安全，企業(yè)信息、數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓(xùn)，保障網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全；協(xié)助中心主管加強(qiáng)信息中心的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)一步完善中心的各項(xiàng)制度。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)務(wù)知識，而且進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好，使自己得到全面的提高。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點(diǎn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，當(dāng)然其中也許難免有些不足，我一定會(huì)在今后的工作中盡力克服，并不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員。請領(lǐng)導(dǎo)審示！

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)述職報(bào)告

本人于1998年計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)畢業(yè)，201x年獲硬件維修工程師技術(shù)資格，從201x年06月24日起，被聘為四特酒有限責(zé)任公司網(wǎng)絡(luò)工程師至今將近兩個(gè)月。任職以來，嚴(yán)格履行網(wǎng)絡(luò)工程師的崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào)。

一、團(tuán)隊(duì)精神：

簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神。無論是小集體，還是大企業(yè)都需要每一個(gè)人與別人合作的精神。本人能與領(lǐng)導(dǎo)及同事們良好的溝通，各司其職，與各位同事形成一個(gè)有機(jī)的整體，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而奮斗。

在合作的過程中，不僅發(fā)揮了個(gè)人的特長，也更好的增進(jìn)了與同事間的相互信任，了解了同事們的特長，在工作的同時(shí)，也收獲了愉快，更實(shí)踐集體工作的藝術(shù)。

二、完成本職工作的質(zhì)和量

本人熟悉ISO9000的體系，做過內(nèi)審員。并在計(jì)算機(jī)終端設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域具備理論知識和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并在實(shí)際工作中與同事相互學(xué)習(xí)。入職期間，主要工作是負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)終端設(shè)備維護(hù)，與協(xié)助完成網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、監(jiān)控施工跟進(jìn)、上網(wǎng)行為管理制度編寫等工作。具體如下：

三、計(jì)算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作

1、計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)工作

目前公司的計(jì)算機(jī)終端及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備300多臺，主要故障現(xiàn)象是：運(yùn)行慢、藍(lán)屏、死機(jī)、不開機(jī)、上不了網(wǎng)，OA使用異常，U8使用異常等。

主要的故障原因是：硬件故障，系統(tǒng)故障，軟件故障等針對不同的電腦故障都必須有一個(gè)快速、低成本的解決方案。如軟件與系統(tǒng)故障，處理方法是殺病毒、清除流氓軟件、安裝應(yīng)用軟件、安裝操作系統(tǒng)等。再比如，硬件故障，需先嘗試修復(fù)，其次再考慮整合管理部門現(xiàn)有的庫存資源進(jìn)行替換與修復(fù)處理。

2、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作：

對于網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，會(huì)及時(shí)進(jìn)行分析，制定處理方案，采取積極措施，并如實(shí)將異常現(xiàn)象進(jìn)行記錄。并采取措施處理、與采取措施預(yù)防等。涉及工作為：綜合布線檢測、路由器及交換機(jī)等的維護(hù)管理。

建議將公司現(xiàn)有計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)，修改各部門計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備的的“名稱”。并登記“IP地址”與“MAC地址”。達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范化管理各部門計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)終端網(wǎng)絡(luò)標(biāo)識的目的。對網(wǎng)絡(luò)信息共享方面作出根本的改變，使之更方便、快捷、安全。并為后繼上網(wǎng)行為設(shè)備應(yīng)用做好基礎(chǔ)工作。

3、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作：

主要是打印機(jī)與掃描儀等的技術(shù)支持，如安裝打印機(jī)驅(qū)動(dòng)程序、安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)，以求在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度解決員工發(fā)現(xiàn)的問題，確保員工的正常使用。

四、計(jì)算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)終的管理工作

1、配合數(shù)據(jù)庫中心建設(shè)項(xiàng)目編寫上網(wǎng)行為管理制度，目的是對網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)行管控，對網(wǎng)絡(luò)資源的合理分配，保障網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

2、核心交換機(jī)的管理：對上網(wǎng)的IP與MAC進(jìn)行日常檢查，以便即時(shí)發(fā)現(xiàn)異常。

3、視頻監(jiān)控設(shè)備項(xiàng)目的施工跟進(jìn)工作。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高理論水平

計(jì)算機(jī)行業(yè)是個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展更是日新月異，因此，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識領(lǐng)域，進(jìn)行知識更新，從而應(yīng)用于計(jì)算機(jī)終端設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)的管理中，理論聯(lián)系實(shí)際，不僅專業(yè)知識得到了一定的拓展，而且利用專業(yè)知識解決實(shí)際問題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷完善自己，為計(jì)算機(jī)事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。