第一篇：考核總結(jié)講話

同志們:

今天，我們召開廳系統(tǒng)XX年度考核工作總結(jié)會議，總結(jié)去年考核工作，傳達省委省政府文件精神，安排部署今年工作。下面，我就年度目標責任考核工作講幾點意見。

一、XX年目標考核任務(wù)完成情況

XX年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，我廳緊緊圍繞省委、省政府下達的年度目標任務(wù)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標，采取有力措施，狠抓落實，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，各項工作都取得了好成績。全省糧食總產(chǎn)達到1150.9萬噸，增長7.8%，面積保持穩(wěn)定，單產(chǎn)提高，總產(chǎn)連續(xù)第五年豐收；畜牧業(yè)大力推廣科學養(yǎng)殖模式，加速規(guī)模擴張，肉、蛋、奶產(chǎn)量分別為111.52萬噸、47.92萬噸、197.65萬噸，較上年分別增長16.1%、10.7%和9.6%；果業(yè)抓優(yōu)質(zhì)、擴面積、促銷售，水平不斷提高；蔬菜、食用菌、茶葉、棉花等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快；農(nóng)民純收入達到3100元以上，增長10%；農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新應(yīng)用加快，新型農(nóng)民培訓成效顯著；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)能力增強；農(nóng)民專業(yè)合作組織快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進；農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)實現(xiàn)了突破發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化呈現(xiàn)持續(xù)健康快速發(fā)展勢頭；中、省各項惠農(nóng)政策得到了認真落實。

XX年度的目標責任考核工作，主要抓了五個方面。一是認真落實全省考核工作會議精神。XX年全省目標考核總結(jié)表彰會議召開后，我廳及時組織傳達會議精神，提出了貫徹落實意見。組織召開了全廳考核工作會議，總結(jié)XX年考核工作，安排部署XX年度考核工作。二是層層分解目標任務(wù)。根據(jù)省委、省政府下達的13項目標考核指標，結(jié)合廳系統(tǒng)各單位工作實際，層層分解任務(wù)，細化、量化考核指標，制定了全廳目標任務(wù)分解表。按照樹立“數(shù)量、時間、標準、責任”四個概念的要求，明確了負責的廳領(lǐng)導、組織實施的責任處室及承辦協(xié)辦單位，簽訂了目標責任書，層層落實，責任到崗到人。三是加強重點任務(wù)督辦。加強督辦，制定了《廳目標責任考核督辦登記細則》，對省委、省政府下達的目標任務(wù)考核重點指標完成情況按月報送登記，對被考核單位建立了平時目標責任考核督辦登記檔案，隨時了解掌握任務(wù)完成進度，并編發(fā)農(nóng)業(yè)政務(wù)督查通報，及時通報進展情況。四是認真開展考核調(diào)研。按照省考核辦的要求，結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，廳考核辦圍繞進一步加強年度目標考核工作、完善考核辦法、科學合理設(shè)定年度任務(wù)指標等議題，在廳機關(guān)各處室和廳屬事業(yè)單位開展調(diào)查研究，形成了調(diào)研報告。五是加強考核辦自身建設(shè)。修訂完善了相關(guān)工作制度，充實了新內(nèi)容，明確了工作程序。建立了工作聯(lián)系機制，加強與兄弟廳局、廳機關(guān)各處室、廳屬事業(yè)單位的溝通聯(lián)系，學習借鑒目標考核工作中的好做法、好經(jīng)驗，不斷提高了工作水平。

在完成各項目標責任考核任務(wù)、各方面工作取得較好成績的同時，我們也要清醒地看到，我廳目標責任考核工作還存在一些不容忽視的問題。一是有的單位抓主要目標任務(wù)重點工作標準不高、力度不大、創(chuàng)新意識不強；二是廳系統(tǒng)考核工作在縱向、橫向交流溝通有待進一步加強；三是考核工作的制度、方式方法還需要進一步完善和改進；等等。對此，我們必須高度重視，切實加以改進。

二、認真貫徹落實省委省政府兩辦文件精神

XX年底，省委、省政府辦公廳以陜辦發(fā)〔XX〕25號文件印發(fā)了修改完善后的《關(guān)于促進科學發(fā)展的年度目標責任考核暨領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價試行辦法》。新的《試行辦法》是在總結(jié)一年多考核工作實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入調(diào)研，反復(fù)論證后形成的一項考核制度。

新的《考核辦法》實行年度目標責任、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部、廉政建設(shè)“三位一體”的考核。其在考核程序和方法、分值與等次評定、結(jié)果運用等方面，增加了一些新內(nèi)容。在社會評價環(huán)節(jié)，對省直單位增加了組織部分省黨代會代表、省人大代表和省政協(xié)委員參與評價。在分值與等次評定環(huán)節(jié)，除目標任務(wù)考核評價結(jié)構(gòu)（年度工作任務(wù)85分，班子和隊伍建設(shè)15分）100分外，還增加了加分項目和減分項目。加分項目主要有：一是省直部門工作各方面評價加分。省直部門在社會評價（“兩代表一委員”）和民意調(diào)查（服務(wù)對象評價）按照省直黨群、省政府組成部門、省政府直屬和事業(yè)機構(gòu)三個類別，排列在前三名的分別加1.0、0.8、0.6分。二是省直部門超額完成任務(wù)加分。省直部門主要職能指標（限一項）超額完成目標任務(wù)、在全國排名靠前、省委省政府認可、推動全省重大工作項目、重大目標任務(wù)完成貢獻突出的，完成指標超出量化目標任務(wù)10%，加0.2分，最高加分不超過2分；不可量化指標根據(jù)完成任務(wù)超額的基本程度、產(chǎn)生的社會效益、工作成果的虛實、完成難易度的大小、可量化部分是否超過10%以及省委省政府以上機關(guān)認可等方面情況，由考核組評估計算超額完成任務(wù)的基本比例，按超出目標任務(wù)10%加0.2分，最高加分不超過2分。三是獲得表彰獎勵加分。省直部門獲得中央、國務(wù)院表彰的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加1.0、0.8、0.6分。獲得省委、省政府表彰的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加0.6、0.4、0.2分。獲得國家部委表彰獎勵的，等級獎勵按一、二、三等獎分別加0.6、0.4、0.2分。四是重大創(chuàng)新成果加分。在當年工作中有重大工作創(chuàng)新、重大制度改革、重大科技成果和重大先進典型的，經(jīng)評審認定，按一、二、三等獎分別加3、2、1分。減分項目主要有。一是通報批評減分。在某項工作受到中央、國務(wù)院通報批評的，減3分；受到省委、省政府或中央和國家部委通報批評的，減2分。二是發(fā)生重大問題減分。在某項工作發(fā)生重大問題，并在一定范圍造成較大負面影響的，減5分。

對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的考核緊密結(jié)合目標責任考核，領(lǐng)導班子考核結(jié)果一般按照單位年度目標責任考核等次確定，分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。領(lǐng)導班子民主測評中有一項測評內(nèi)容的優(yōu)良率低于70%的，一般不得評為優(yōu)秀等次；有兩項測評內(nèi)容優(yōu)良率低于70%的，一般不得評為良好等次；有三項以上測評內(nèi)容優(yōu)良率低于70%的，應(yīng)評為較差等次。領(lǐng)導干部考核總分為100分。黨政正職得分為：單位年度目標責任考核得分占80%，個人民主測評得分占20%，其他領(lǐng)導干部得分為：單位年度目標責任考核得分占70%，個人民主測評得分占30%。領(lǐng)導干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。領(lǐng)導班子被評為優(yōu)秀等次的，黨政正職方可評為優(yōu)秀等次，其他領(lǐng)導干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序按20%的比例確定優(yōu)秀等次。領(lǐng)導班子被評為良好和一般等次的，領(lǐng)導干部在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序分別按15%和10%的比例確定優(yōu)秀等次。領(lǐng)導班子被評為較差等次的，領(lǐng)導干部均不得評為優(yōu)秀等次。領(lǐng)導干部評為優(yōu)秀等次的，其民主測評各項內(nèi)容的優(yōu)良率一般應(yīng)達到90%以上。領(lǐng)導干部評為稱職等次的，其民主測評各項內(nèi)容優(yōu)良率一般應(yīng)達到70%以上。領(lǐng)導干部民主測評各項測評內(nèi)容的不稱職票得票率超過30%的，經(jīng)組織核查認定，一般評為不稱職等次。在結(jié)果運用方面，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導班子調(diào)整和領(lǐng)導干部選拔任用、培養(yǎng)、獎懲的重要依據(jù)。每年把各單位正處級領(lǐng)導干部考核結(jié)果都要報省委組織部備案。每年通報考核結(jié)果，并向領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部反饋其年度考核情況。領(lǐng)導干部連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等次的，在選拔任用時優(yōu)先考慮；考核排在末位的單位，領(lǐng)導班子要向省委寫出書面報告；連續(xù)兩年排在末位的單位，對領(lǐng)導班子進行適當調(diào)整；領(lǐng)導班子被評為較差等次的，對主要領(lǐng)導采取免去現(xiàn)職、調(diào)離、改任非領(lǐng)導職務(wù)等措施進行調(diào)整，班子成員兩年內(nèi)不得提拔任用。領(lǐng)導干部被評為基本稱職等次的，進行誡勉談話；被評為不稱職等次的，免去現(xiàn)職、改任非領(lǐng)導職務(wù)或降職。

新的《試行辦法》在考核內(nèi)容、考核方法等方面都充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求，把貫徹落實科學發(fā)展觀的目標和要求轉(zhuǎn)化為可考核的指標，實行考事、評人和用人相結(jié)合，充分發(fā)揮考核工作的導向、激勵和約束作用。對推動科學發(fā)展，建設(shè)和諧陜西，轉(zhuǎn)變干部作風，將起到積極的促進作用。

第二篇：新任干部考核總結(jié)講話

新任干部考核總結(jié)講話

為了全面準確的掌握新聘任干部在試用期間及工作的現(xiàn)實表現(xiàn)，經(jīng)院黨委決定對我院副科級以上干部進行了全面考核評定。下面我代表院黨委就這次干部考核工作進行總結(jié)并對加強干部隊伍建設(shè)講幾點意見。

一、考核工作的基本情況

這次考核鑒于我院2011年6月份副科級以上干部全員競聘上崗后試用期滿的實際情況，堅持黨管干部、客觀公正、注重實績、群眾公認、全面考核、綜合評定的原則，對全院42名中層干部、67名正科級干部，47名副科級干部（共計156人）的德才表現(xiàn)、領(lǐng)導素質(zhì)、領(lǐng)導能力和履行職責情況進行了全面考核評價。工作中,采取了個人總結(jié)、民主測評、個別談話、主管領(lǐng)導評定、確定考核結(jié)果五個階段進行。通過考核測評，總的看干部隊伍的情況是好的，我們156名干部，得到了絕大多數(shù)教職工的認可，順利通過了考核測評。大多數(shù)干部思想政治素質(zhì)好，政策理論水平高，服務(wù)大局意識強；工作開拓創(chuàng)新，銳意進取，求真務(wù)實，作風民主，廉潔自律，業(yè)績突出，特別是作為中層正職善于抓班子、帶隊伍、駕馭全局和處理復(fù)雜問題；作為中層副職善于團結(jié)同志、協(xié)助正職做好全面工作和分管工作，在群眾中有較高的威信。

學院黨委希望通過新聘任干部考核工作，使我們的干部對自己的工作有一個清醒的認識：珍視工作中所取得的成績，再接再勵，把成績當作動力和新的起點，同時要看到不足之處，加以改正。在今后的工作中爭取有新的進步。

二、干部工作存在的主要問題

一是一些干部工作經(jīng)驗不足，缺乏領(lǐng)導藝術(shù)，工作方式方法簡單;組織和管理能力、駕馭和領(lǐng)導全局能力、科學決策能力和改革創(chuàng)新能力不強，工作落實不到位。

二是有的干部職責不清，有個人說了算的現(xiàn)象，不能嚴格執(zhí)行領(lǐng)導體制的規(guī)定，工作配合不到位，不善于溝通協(xié)調(diào)解決問題，干群關(guān)系緊張。

三是有的干部缺乏大局意識、全局意識，團結(jié)協(xié)作精神不強，存在著個人主義和本位主義思想，不能換位思考問題，不能從全局角度出發(fā)去解決問題。領(lǐng)導干部要相互補位，齊心協(xié)力開展工作。

四是個別干部不思進取，存在著理論素養(yǎng)、個人修養(yǎng)和威信不高的問題。工作中，不善于鉆研專業(yè)知識，不善于抓主要矛盾，滿足于忙忙碌碌，工作政績不突出，思想和工作上還不能完全適應(yīng)學院改革發(fā)展的形勢。個別干部工作日有中午喝酒現(xiàn)象。

五是有的機關(guān)干部為師生服務(wù)、為教學一線服務(wù)的思想還有差距，與基層單位人員交流的少，工作不耐心、不細心，有時態(tài)度生硬，指導工作不到位。

六、個別干部高職辦學理念理解不深，只停留在口頭上，沒有落實在行動中。比如：對二加一理解不透。學生頂崗實習不等于放羊，教師要全程跟蹤管理。

三、加強干部隊伍建設(shè)的幾點意見

干部的管理水平、領(lǐng)導能力和整體素質(zhì)，直接關(guān)系到學院改革與發(fā)展的成敗。下面針對以上存在的問題，就加強干部隊伍建設(shè)講以下幾點意見。

1、要加強學習，提高素質(zhì)。我們新競聘上崗干部崗位變動比較大，特別是有一些同志是從普通老師直接走上領(lǐng)導崗位，加強學習、提高素質(zhì)尤為重要。要通過學習提高理性思維，提升思考問題的高度，自覺用理論指導實際工作，不斷提高工作能力；要通過政治理論學習，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)。

2、要認清形勢，履行責任。一年來，學院通過一系列改革措施，教職工工作的積極性、主動性不斷增強，營造了團結(jié)和諧、人心思上的學院氛圍。但是，學院發(fā)展進步的步子還不夠大，我們與兄弟學院相比還存在很大的差距。特別是如何在激烈的競爭中制勝，增強學院的核心競爭力，是我們面臨的重大課題。因此，樹立強烈的憂患意識。我們的各位干部，特別是中層干部，要不辱使命、不負重托。一定要有一種崇高的責任感、使命感，一定要有一種干不好工作、完不成任務(wù)就有愧于領(lǐng)導和同事的責任意識。不斷自我加壓，不斷把壓力轉(zhuǎn)化為前進的動力和沖勁，只有這樣，才能使我們工作上水平，才能使我們事業(yè)不斷發(fā)展。

3、要講求方法、改進工作。沒有好的工作方法，一切美好的理想和宏偉藍圖都只能是虛無縹緲的海市蜃樓。因此，我們的干部要努力改進工作方法。工作內(nèi)容、現(xiàn)實生活是豐富多彩的，工作方法也應(yīng)是靈活多樣的。各級領(lǐng)導干部都要學一些唯物辯證法，要因人、因事、因時、因地而異，具體問題具體分析，創(chuàng)造性地開展工作。努力學會抓主要矛盾，做到有的放矢，提高工作的針對性和有效性。

4、要以人為本，關(guān)心群眾。我們的干部要在工作中，堅持增強“以人為本”的理念，作到理解人、關(guān)心人、尊重人，保護人的積極性、創(chuàng)造性，把本單位、本部門人的工作做好。要把做好思想政治工作同關(guān)心群眾生活、解決教職工的實際問題結(jié)合起來，注意了解下情，力所能及地多為教職工辦一些得人心、穩(wěn)人心、暖人心的實事。以實際行動把廣大教職工凝聚到事業(yè)發(fā)展中，從而充分發(fā)揮教職工的主觀能動性，群策群力，做好工作。

5、要搞好團結(jié)，顧全大局。講團結(jié)，講統(tǒng)一，顧全大局，是我們各級領(lǐng)導干部做好工作的基本要求。我們的每一名黨員、干部要進一步增強黨性觀念，要有全局意識，工作中互相尊重、互相諒解、互相配合，遇事不攬功，不推過，不塞責，充分發(fā)揮集體智慧，形成心齊風正、團結(jié)奮進的氛圍，使大家聚精會神抓工作，一心一意謀發(fā)展。

同志們，我們學院建設(shè)和發(fā)展的任務(wù)艱巨，需要我們團結(jié)一致，在各自的工作崗位上盡職盡責，勤奮工作。我相信，只要大家齊心努力，開封文化藝術(shù)職業(yè)學院的明天會更加美好。

2012-7-2

第三篇：年終考核講話

篇一：2011考核組講話(通稿)在×××××目標責任考核

暨領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核工作報告

大會上的動員講話(2011年12月 日）

同志們：

一、充分認識實施目標責任考核暨領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核的重大意義

首先，實施目標責任考核暨領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核是貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神和落實科學發(fā)展觀的重大舉措?？茖W發(fā)展觀是以胡錦濤為總書記的黨中央在發(fā)展理論上的創(chuàng)新，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。黨的十七大特別強調(diào)要建立和完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，目的是通過制度和機制，保障科學發(fā)展觀的貫徹落實。

核是推動我縣加快實現(xiàn)突破發(fā)展的現(xiàn)實需要。山陽的一切問題歸根結(jié)底是發(fā)展。把實現(xiàn)突破發(fā)展的戰(zhàn)略性目標任務(wù)，納入目標管理，強化責任考核，有利于推動落實、推動發(fā)展。第三，實施目標責任考核是提高干部隊伍素質(zhì)和執(zhí)政能力的迫切要求。政治路線確定之后，干部就是決定的因素，把提高干部知識理論水平、思想道德修養(yǎng)、綜合執(zhí)政能力納入目標責任考核，以考核管理干部，以實績評價干部，以結(jié)果使用干部，有利于促進干部作風轉(zhuǎn)變和素質(zhì)提高，有利于加強執(zhí)政能力建設(shè)。

實施目標責任、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部“三位一體”考核的目的是推動發(fā)展，核心是機制建設(shè)，重點是督查落實，關(guān)鍵是結(jié)果運用。這次實施的年終考核，既是對你們單位工作的檢查，也是對考核機制的一次檢驗?？己说慕Y(jié)果將作為評價工作實績、評價干部政績的主要依據(jù)。

二、明確考核的工作任務(wù)和方法程序

本次對××××的考核安排2天時間。

考核的方法程序：一是在今天舉行的工作報告大會上，考核組全體成員同大家一道，聽取××××完成目標責任情況和領(lǐng)導班子履行職責情況的報告；二是以發(fā)

放測評表的方式組織今天參會的民主測評人員，對××××領(lǐng)導班子和在職科級干部以無記名的方式進行測評；三是以發(fā)放民意調(diào)表的方式組織今天參會的民意調(diào)查人員，對××××完成目標責任情況的的社會公眾滿意度進行調(diào)查；四是個別談話（根據(jù)工作需要確定）。談話范圍是領(lǐng)導班子成員及相關(guān)干部群眾代表。談話主要圍繞對本××××完成目標責任情況的評價、意見和建議，對領(lǐng)導班子和在職科級干部履行職責的意見、建議等。五是查看在完成目標責任過程中形成的文件材料、會議記錄、統(tǒng)計報表、驗收報告等證明性資料。

三、認真執(zhí)行考核工作紀律，共同努力完成考核工作任務(wù)

本次考核工作時間緊、程序多、任務(wù)重，縣委對考核質(zhì)量有很高的要求。為使考核工作在公開、公平、公正的氛圍下進行，確保考核的客觀全面、真實準確，經(jīng)得起檢驗，希望同志們：一是要全面了解，掌握情況。參加測評的人員要認真聽取工作報告，仔細閱讀每名領(lǐng)導干部的述職述廉報告，做到吃透情況，心中有數(shù)，不憑主觀意志評價工作和評價干部；二是要事實求是，客觀評價。民主測評、社會評價、個別談話，都要堅持實事求是、客觀公正的原則，不摻雜個人好惡和主觀意志；三是要正確對待，接受監(jiān)督。

在此，我也代表考核組全體成員表態(tài)：我們堅決按照縣委要求，遵守紀律，按章操作，實事求是，公道正派，認真負責地做好考核工作。

同志們，年終考核工作各方關(guān)注，意義重大。我們相信，有×××××××××的高度重視，有大家的配合支持，一定能夠保證質(zhì)量，順利完成考核任務(wù)。

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大家填好了沒有？

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大家填好了沒有？

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篇二：考核會議講話

考核會議講話

同志們：

今天，我們在這里召開考核會議，主要任務(wù)就是請大家在認真對他們進行考核。考核主要對參加考核人員一年來的德能勤績廉等綜合表現(xiàn)進行評價，共分四個等次，優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）。

這項工作是一項嚴肅的組織行為，是履行知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個十分重要的過程，需要大家的配合和支持。無論是被考核者，還是參加考核活動的其他同志，都要認清考核工作的重要性，以對黨的事業(yè)、對所在單位領(lǐng)導班子建設(shè)高度負責的態(tài)度，嚴肅認真地對待這項工作，積極主動地支持，參與這項工作。民主考核過程是走群眾路線的過程，也是廣大干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主權(quán)，代表自己及其周圍的干部群眾對被考核人作出實事求是的評議；另一方面，還要注意尊重他人的民主權(quán)利，在評議干部時，大家要獨立作業(yè)，不要相互討論、相互干擾，以免影響他人行使權(quán)利。

同志們，今天的考核工作十分重要。

謝謝大家！篇三：工作考核工作會議講話稿

工作考核工作會議講話稿

針對今年的質(zhì)量考核籌備工作，對各部門提以下幾點要求和建議：

一是充分認識質(zhì)量工作對全區(qū)綜合建設(shè)的重要影響。質(zhì)量工作對區(qū)委區(qū)政府來說，不僅是全區(qū)轉(zhuǎn)型升級和支撐轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)社會建設(shè)的重要組成部分，同時在工作綜合考評中也占了相當?shù)谋壤?。上城區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作開始于2011年，工作內(nèi)容不僅作為單獨一個章節(jié)，寫進了全區(qū)十二五規(guī)劃，而且其中的主要內(nèi)容涉及了產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境，以及旅游、交通、城管執(zhí)法等全區(qū)發(fā)展各個重點領(lǐng)域的五年發(fā)展。

二是充分認識各部門主線工作對全區(qū)質(zhì)量提升的重要影響。從考核細則來看，質(zhì)量強區(qū)辦公室負責總牽頭和全區(qū)性的質(zhì)量考核指標，市場監(jiān)管、發(fā)改、住建、環(huán)保四大質(zhì)量牽頭部門作為各自單項質(zhì)量工作的總負責，公安分局、交警大隊、風景旅游局、國稅分局、教育局、衛(wèi)計局、統(tǒng)計局、民政局作為單項工作的配合部門。

質(zhì)量提升服務(wù)的重要性，在工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，把涉及質(zhì)量建設(shè)的部分提煉出來，為牽頭部門的考核材料籌備提供素材。各牽頭部門既要保持與配合部門間的信息暢通，也要保持四大部門橫向的信息暢通，特別是服務(wù)質(zhì)量這一塊，涉及到的很多工作職責不在發(fā)改局的，要注意向其他各個責任部門收集工作進度和指標完成情況。匯總形成完整的產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量考核結(jié)果和工作總結(jié)，再由強區(qū)辦總負責形成全區(qū)性的工作總結(jié)和考核籌備。各部門要積極發(fā)揮質(zhì)量強區(qū)聯(lián)絡(luò)員的作用，打通部門間橫向的信息溝通渠道。

三是充分認識考核材料質(zhì)量對強區(qū)考核結(jié)果的重要影響。今年的考核指標，減少了量化的內(nèi)容，增加了長效性的制度建設(shè)、平臺建設(shè)以及活動建設(shè)的要求。對于考核材料的質(zhì)量，我認為首先是時效性，必須按照規(guī)定的時間前完成提交。然后在內(nèi)容上，對于量值形式出現(xiàn)的內(nèi)容，盡量做到指標不扣分、少扣分，印證材料完整；對于特色活動形式出現(xiàn)的內(nèi)容，盡量做到結(jié)合本部門已有的特色工作，重點工作，突出重點事例，與圖片、圖標和相關(guān)媒體報道做好結(jié)合；對于長效機制的建立，各部門參照強區(qū)辦給的材料形式查找類似制度文件，沒有類似的及時補充完整，部分指標考核形式又各對口市級部門提出的，請四大牽頭部門及時和各自的上級部門做好溝通，掌握信息。

篇四：關(guān)于干部考核的講話

加強實績考核 提高干部素質(zhì)

——在全局干部職工考核動員會上的講話

市教育局黨組書記、局長 xxx 2011年3月x日

同志們：

一、要明確考核的目的和意義

考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

面、客觀、公正的評價，并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。

根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導成員公務(wù)員與非領(lǐng)導成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導成員公務(wù)員的定期考核采取考核的方式，先由個人按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié)，局黨組主管領(lǐng)導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關(guān)負責人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。

四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?/p>

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序；不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。

篇五：xx同志在年終考核專題會議上的講話

在年終考核專題會議上的

講 話

(2011年12月 日)同志們：

一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核 這次年終考核工作，是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位領(lǐng)導班子及其成員，一年來的工作和落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行的一次綜合檢查和衡量?？己斯ぷ髯龅煤?，一方面，可以檢驗工作的成效和不足，另一方面可以檢驗出一個領(lǐng)導班子或一個領(lǐng)導干部的戰(zhàn)斗能力的強與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲干部和調(diào)整使用干部提供可靠依據(jù)的關(guān)鍵。

考核就是考查審核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅持求真務(wù)實精神，按照縣委、縣政府關(guān)于考核的內(nèi)容、標準和方法步驟，加減分標準，客觀公正考核。關(guān)于考核內(nèi)容和考核程序，剛才講得都很細致、嚴格，這里我不再多講。重點強調(diào)一下客觀公正。

心態(tài)要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關(guān)系好的，接觸多的就低分高評，關(guān)系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數(shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結(jié)果，真正經(jīng)得起實踐、群眾、歷史的檢驗。

三、要遵守考核紀律規(guī)定，做到廉潔考核

這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的有關(guān)紀律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。

第四篇：考核講話

在綜合考核大會上的講話

(2009年12月)

同志們：

為更好地掌握各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)情況和2009工作目標任務(wù)完成情況以及黨風廉政建設(shè)情況，增強市局黨組工作指導的有效性，經(jīng)研究決定，從12月上旬起，組織對所屬單位進行綜合考核。下面，我就做好這次綜合考核工作講幾點意見。

一、要正確認識考核工作的重要性和必要性

考核既是一項例行的工作檢查,同時又是一次十分重要的工作調(diào)研活動。既是檢查、檢驗領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部履行崗位職責，實踐黨的宗旨的重要方法，又是客觀、公正地評價干部的，加強領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)的重要途徑；是加強上下聯(lián)系,進行思想交流與溝通,增強互相信任,構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)的一個重要的工作方法。

進行班子、領(lǐng)導干部、工作目標任務(wù)和黨風廉政責任制考核，是加強干部管理，促進履職盡責的一項重要措施；是加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，進一步貫徹落實市局黨組《關(guān)于加強基礎(chǔ)領(lǐng)導班子建設(shè)的意見》和黨風廉政責任制的具體步驟；是加強執(zhí)政能力建設(shè)、推進全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的必然要求。通過考核，1

使市局黨組能夠更多地了解領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行崗位職責的情況，對加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)具有指導意義。同時，在全面考核的基礎(chǔ)上，客觀、準確地了解各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部一年來在工作成效、工作作風和廉潔自律等方面的情況，為市局黨組準確識別干部提供科學依據(jù)?？己说倪^程也是發(fā)揚民主的過程，有更多的職工參與對班子和領(lǐng)導干部的評價，保證了考核結(jié)果的真實性和客觀性，其考核結(jié)果的運用，將起到鼓勵先進，激勵后進的作用，對加強干部隊伍建設(shè)的起到積極作用，對于增強領(lǐng)導班子的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力具有重要意義。因此，希望通過這次綜合考核,進一步調(diào)動和激發(fā)領(lǐng)導干部和廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，達到上下一致,凝心聚力抓工作，一心一意謀發(fā)展,形成比學趕幫、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，以爭取全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)有以個更快的發(fā)展速度。

二、考核的內(nèi)容

一是組織對縣（市）局，分局，所隊領(lǐng)導班子的考核；二是組織對科級領(lǐng)導干部和科級非領(lǐng)導職務(wù)干部的考核（包括對部分單位試用期滿干部的考核），各單位技術(shù)機構(gòu)的科級非領(lǐng)導職務(wù)干部由所在單位黨組（班子）負責考核；三是組織對2009目標任務(wù)完成情況的考核；四是組織對黨風廉政建設(shè)責任制落實情況的考核。

（一）領(lǐng)導班子考核內(nèi)容 重點考核2009年各級領(lǐng)導班子建設(shè)和工作開展情況。主要包括以下幾個方面：思想政治建設(shè)情況、作風建設(shè)情況；領(lǐng)導能力，駕馭全局，科學決策，處理復(fù)雜問題

能力情況；工作開展、工作實績情況；班子團結(jié)情況等。

（二）領(lǐng)導干部考核內(nèi)容 主要是2009在德、能、勤、績、廉等五個方面的表現(xiàn)情況：主要包括政治態(tài)度、思想品質(zhì)情況；工作思路，組織協(xié)調(diào)，依法行政情況；組織能力，處置突發(fā)事件能力，團結(jié)協(xié)作情況；精神狀態(tài)，工作作風，事業(yè)心、責任感情況；履行職責成效，解決復(fù)雜問題能力等。對正職領(lǐng)導干部，還要重點考核貫徹落實科學發(fā)展觀、駕馭全局、處理利益關(guān)系和務(wù)實創(chuàng)新的能力。

(三)工作目標任務(wù)考核 依據(jù)市局阜質(zhì)人[2009]69號文件和阜質(zhì)技監(jiān)組[2009]29號下達各單位的目標任務(wù)以及年中部署的重點工作落實情況進行考核?？己私M根據(jù)考核情況，進行客觀分析、量化比較，綜合評定。

（四）黨風廉政建設(shè)責任制落實情況考核內(nèi)容 按照阜質(zhì)技監(jiān)組[2009]19號《關(guān)于印發(fā)阜陽市質(zhì)監(jiān)局黨風廉政建設(shè)責任制考核辦法及評分細則的通知》所規(guī)定的考核內(nèi)容進行考核。重點 考核領(lǐng)導班子和領(lǐng)導班子的正職。

三、考核的方法程序

（一）述職測評評議。

1、被考核單位主要負責人代表領(lǐng)導班子作口頭述職報告；

2、領(lǐng)導班子成員依次作口頭述職報告（非領(lǐng)導職務(wù)干部書面述職）；

3、民主測評評議。

（二）個別談話。談話對象為被考核單位領(lǐng)導班子成員、中層干部和部分群眾代表。

（三）查閱資料。查閱被考核單位的目標任務(wù)自查報告，年

度工作總結(jié)，會議記錄，中心組學習記錄，個人筆記，干部任免，黨風廉政資料等，進行數(shù)據(jù)印證考核。

（四）情況反饋。由考核組向被考核單位主要負責人反饋考核的初步情況，交換意見或進一步征求意見。

四、幾點要求

為做好本次考核工作，圓滿完成市局黨組這次綜合考核工作任務(wù)，對大家提幾點要求：

一是思想上要高度重視。領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部考核和工作目標任務(wù)考核工作，是完善對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行有效管理和監(jiān)督的一項重要內(nèi)容，通過班子和領(lǐng)導干部的述職述廉，使同志們更進一步了解領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部一年來思想政治建設(shè)情況、各項工作開展情況和黨風廉政建設(shè)責任制落實情況，有利于大家對班子和領(lǐng)導干部作出客觀公正的評價；有利于總結(jié)班子建設(shè)的經(jīng)驗，提出問題和解決問題，為市局黨組加強基層班子建設(shè)提供依據(jù)。希望各位領(lǐng)導干部要聯(lián)系個人思想工作實際，認真總結(jié)，做到態(tài)度端正，實事求是，成績不夸大，問題不回避，自覺接受同志們的評議和監(jiān)督。

二是希望廣大干部職工積極參與考核工作?？己瞬粌H僅是對領(lǐng)導干部的考核，也是對廣大職工的考核。通過考核和測評評議，可以看出干部職工是不是講政治、講大局、講團結(jié)；遇事是否從大局出發(fā)，能不能擺正各種關(guān)系；是否有較強的組織性、紀律性、原則性。因此，希望同志們一定要本著實事求是、客觀

公正的原則，以嚴肅認真的態(tài)度，正確對待本次考核工作。從對組織、對個人認真負責的態(tài)度，客觀辯證的對待和評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，既要看問題和不足，更要看工作，看成績，看成效，立足于實事求是。

三是加強紀律性?？己私M成員將認真履行職責，按規(guī)定的程序和要求開展工作。參加這次考核評議的都是機關(guān)和單位中層以上干部,市局黨組對大家是信任的，我們考核組也將廣泛聽取群眾意見。被考核單位和個人要積極配合考核組的工作，實事求是的匯報工作，反映情況，不準故意夸大或縮小事實；確?？己斯ぷ魅妗⒖陀^、公正、準確。希望同志們積極配合，為考核組提供真是客觀的信息，確?？己斯ぷ鲌A滿成功。

第五篇：目標考核總結(jié)表彰會領(lǐng)導講話

目標考核總結(jié)表彰會領(lǐng)導講話

市委、市政府今天召開目標管理考核總結(jié)表彰大會，既是總結(jié)工作、表彰先進的表彰會，也是鼓勁加壓、推動發(fā)展的動員會。剛才，馬波同志總結(jié)和部署了全市目標管理考核工作，會議隆重表彰了全市目標管理考核先進單位。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的縣區(qū)和部門再次表示熱烈的祝賀！

總的看，這次目標管理考核組織有力、評審嚴謹，考核結(jié)果比較客觀準確地反映了各縣區(qū)、各部門的工作情況，充分發(fā)揮了“指揮棒”和“風向標”作用。當然，由于考核辦法還有不盡人意之處，考核結(jié)果還難以做到絕對公平，還需要在今后的實踐中不斷改進完善，希望大家正確對待考核結(jié)果，勝不驕、敗不餒，保持良好心態(tài)。

是“十二五”發(fā)展開局之年，也是完成市第八次黨代會各項目標任務(wù)的“收官之年”。一年來，市委、市政府團結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾，解放思想，凝心聚力，攻堅克難，務(wù)實苦干，圓滿完成了各項目標任務(wù)，實現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開局。概括來講，去年的工作主要有四個方面的特點：一是干勁足。全市上下緊緊圍繞市委、市政府決策部署，心往一處想，勁往一處使，聚精會神謀發(fā)展，爭先恐后抓落實，各縣區(qū)、各部門、各單位都表現(xiàn)出了強烈的爭先進、創(chuàng)一流意識，充分展現(xiàn)了以“五湖四海、自強不息”為核心的精神。二是工作實。目標任務(wù)實。確定的目標任務(wù)符合全市發(fā)展實際，符合各縣區(qū)、各部門實際，既有可行性、又有挑戰(zhàn)性。工作抓的實，健全完善了一整套簡單、務(wù)實、管用的重點工作、重大項目考核督查推進機制，確保了進度和質(zhì)量。工作作風實，廣大干部職工撲下身子抓工作、深入基層解難題，摸實情、講實話、出實招，使各項目標任務(wù)和十件民生實事都實實在在地抓出了成效。三是有亮點。各縣區(qū)、各領(lǐng)域、各行業(yè)亮點頻閃。如：成功爭取國家資源型城市財力性轉(zhuǎn)移支付政策延續(xù)執(zhí)行；工業(yè)園區(qū)升級為國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)；東西合作共建的青年汽車園、淄山工業(yè)園全面啟動建設(shè)；在全區(qū)率先成立市委社會工作部，在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建設(shè)民生服務(wù)、綜合治理“兩個中心”，全面推行城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理；

在全區(qū)率先推行社會保障“一卡通”，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療、養(yǎng)老保險和最低生活保障全覆蓋；免除了職業(yè)教育中專生和普通高中學費；平羅縣被列為國家農(nóng)村配套改革試驗區(qū)；啟動爭創(chuàng)全國文明城市工作，并獲得全國提名資格；榮獲全國“五五”普法先進集體稱號；被評為自治區(qū)雙擁模范城市，等等。一年來，全市共獲得省部級以上表彰獎勵21項，在自治區(qū)效能目標管理考核中獲得了一等獎。四是措施硬。咬定青山不放松，認準的事情盯著干，在移民安置、規(guī)范整頓煤炭市場、安全生產(chǎn)等重點難點工作上，明確目標、時限和責任人，倒排工期，強力推進，不畏難、不動搖、不懈怠，堅持以硬措施落實硬任務(wù)，確保市委、政府各項決策部署落到了實處。

客觀地說，在宏觀經(jīng)濟環(huán)境較為復(fù)雜的形勢下，取得這樣的成績實屬不易。這是市委、市政府正確領(lǐng)導，各級黨政組織、企事業(yè)單位共同努力的結(jié)果，凝聚了廣大干部群眾的智慧和汗水。今天，我們在這里對度全市目標管理考核先進單位進行表彰獎勵，就是要在全市形成鼓勵先進、鞭策后進的正確導向，營造一種爭先進、比貢獻的濃厚氛圍，激發(fā)一種謀發(fā)展、干事業(yè)的工作激情，凝聚一股一級抓一級、層層抓落實的強大合力。希望全市上下向先進學習，向先進看齊，迎難而上、開拓前進，把思想和行動統(tǒng)一到市第九次黨代會和市人大、政協(xié)“兩會”精神上來，把智慧和力量凝聚到各項目標任務(wù)上來，進一步振奮精神，堅定信心，扎實工作，為建設(shè)富裕和諧美麗的新型工業(yè)城市不懈努力。

第一，要堅持圍繞中心，推進科學發(fā)展。站在新的歷史起點上，面向“十二五”，建設(shè)富裕和諧美麗的新型工業(yè)城市，是全市工作的中心和大局。我們要緊緊圍繞這個中心和大局，準確把握2012年主攻方向和目標任務(wù)，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，大力實施工業(yè)強市、民生優(yōu)先、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、生態(tài)立市、人才支撐五大戰(zhàn)略，突出抓好產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、著力改善民生、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、爭創(chuàng)全國文明城市、健全基層社會管理服務(wù)體系六項重點，全面推進經(jīng)濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明和黨的建設(shè)。要繼續(xù)解放思想，著力破除制約科學發(fā)展的思想束縛和體制機制障礙，著力增強搶抓機遇的動力和科學發(fā)展的活力，以更為寬廣的視野、更加積極的姿態(tài)，主動融入沿黃經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，為的發(fā)展拓展空間、爭取政策、贏得支持，在更高層次、更廣領(lǐng)域上推動全市各項事業(yè)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。

第二，要堅持以人為本，傾力改善民生。要時刻把人民群眾的安危冷暖放在心上，切實做好新形勢下的群眾工作，強化為人民服務(wù)宗旨意識，恪守為民職責，問政于民、問需于民、問計于民，更加關(guān)注民生、傾聽民聲，突出抓好教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、社會保障、移民安置等工作，堅持辦好十件民生實事，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。要繼續(xù)突出基層基礎(chǔ)建設(shè)、管理服務(wù)并重、體制機制創(chuàng)新，不斷加強和創(chuàng)新社會管理，提高社會管理科學化水平，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，切實提高全市廣大人民群眾的幸福感。

第三，要切實改進作風，狠抓工作落實。作風實，事業(yè)興。全市廣大干部特別是領(lǐng)導干部要以開展進一步營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境活動為契機，通過大評議、大整改、大提高，切實加強和改進作風。要貫徹落實講短話、開短會、發(fā)短文、簡辦事的要求，騰出更多的時間和精力，深入工作一線去了解情況、指導工作、解決問題，做到胸中有全局、手中抓具體，以過硬的作風推動工作落實。要主動適應(yīng)我市科學發(fā)展、改善民生的新形勢、新任務(wù)和新要求，不斷加強學習研究，切實增強領(lǐng)導科學發(fā)展、解決民生突出問題、維護社會和諧穩(wěn)定“三種能力”，使我們的各項工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。要進一步提高工作效能和執(zhí)行力，確保政令暢通、令行禁止。各級干部特別是領(lǐng)導干部要走在前、做表率，敢抓敢管，嚴抓嚴管，善抓善管，把各項工作抓實抓好、抓出成效，推動各項工作打開新局面，再上新臺階。

第四，要改進目標考核，加大督查力度。目標管理考核是落實決策、提高效能、推動工作的重要手段。要進一步完善考評體系，改進考核方法，既注重定量考核，又注重定性考核；既注重結(jié)果考核，又注重過程考核；既注重工作實績，又注重社會評價；既強調(diào)整體推進，又突出對重點工作的考核，切實提高考核工作科學化水平。要強化考核“指揮棒”和“風向標”作用，科學運用考核結(jié)果，把考事、評人和用人結(jié)合起來，完善目標管理考核臺賬，建立干部干事檔案，讓工作實績說話，讓社會評價說話，把考核權(quán)交給制度，把評價權(quán)交給群眾，真正把廣大干部的心思和精力引導到謀發(fā)展、抓落實和干實事上來。要加大督查力度，突出抓好對重點工作進展情況、重大項目建設(shè)情況的督查，強力推進工作落實。要充分發(fā)揮“兩代表一委員”和新聞媒體、社會輿論的監(jiān)督作用，形成督查合力。

要完善通報制度，該通報的通報，該曝光的曝光，體現(xiàn)督查考核的權(quán)威性，促使市委、市政府決策部署件件有落實、事事有回音、件件有成效。

各縣區(qū)、各部門、各單位要高度重視，統(tǒng)籌兼顧，確保全市人民過上一個歡樂祥和溫暖的。要突出抓好食品衛(wèi)生安全、交通運輸安全、企業(yè)安全生產(chǎn)等工作，堅決排查和消除各種安全隱患；要及時解決治安突出問題，確保社會和諧穩(wěn)定；要加大執(zhí)法檢查力度，確保市場秩序穩(wěn)定；要安排好節(jié)日期間的群眾性文化娛樂活動，營造喜慶、祥和的節(jié)日氛圍；要做好“送溫暖”工作，特別要關(guān)注和解決好城鄉(xiāng)困難群眾、下崗職工、農(nóng)民工的節(jié)日生活問題，切實把黨和政府的溫暖送到千家萬戶；要嚴格落實領(lǐng)導帶班、24小時值班和零報告制度，加強對干部職工安全、保密及廉潔自律教育，倡導歡樂過年、儉樸過年，自覺維護好自身形象；要提前安排好全市領(lǐng)導干部學習班、春耕備耕等節(jié)后工作，做到有序銜接、協(xié)調(diào)推進，實現(xiàn)新年新氣象、新年新局面。