第一篇：經(jīng)營(yíng)管理干部事跡材料

xxx，男，55歲，中共黨員，吉林省xx市第一水泥廠廠長(zhǎng)兼黨總支付書(shū)記。

xxx同志一九八八年五月開(kāi)始擔(dān)任第一水泥廠廠長(zhǎng)，在十二年的任期內(nèi)，他率領(lǐng)全廠職工干部，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取心，奮力拼搏，企業(yè)連年盈利，效益逐步提高，生產(chǎn)能力由原設(shè)計(jì)能力的4.4萬(wàn)噸提高到年產(chǎn)18萬(wàn)噸，固定資產(chǎn)由建廠初期的1000萬(wàn)元，增加到4000萬(wàn)元，累計(jì)生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1500萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅金約2000萬(wàn)元，xxx市第一水泥廠近年來(lái)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在長(zhǎng)春地區(qū)名列榜首。xxx同志為xxx市為有企業(yè)的發(fā)展寫(xiě)下了光輝的篇章。為xxx市第一水泥廠的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。他的突出貢獻(xiàn)和主要事跡有以下幾個(gè)方面。

一、高度重視生產(chǎn)設(shè)備管理，質(zhì)量管理

十幾年來(lái)，在xxx廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下的第一水泥廠先后進(jìn)行了三次技術(shù)改造，立窯擴(kuò)徑，車間主要崗位均由微機(jī)控制，他在設(shè)備改造上舍得花錢，大膽采用新工藝新設(shè)備，在他任職期間，先后上了核子稱，鈣鐵分析儀，超細(xì)破碎，除塵設(shè)施等，為產(chǎn)品產(chǎn)量的提高提供了保證，對(duì)設(shè)備管理和產(chǎn)品質(zhì)量衽嚴(yán)格控制，對(duì)做出貢獻(xiàn)的崗位技術(shù)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違反操作規(guī)程發(fā)生重視設(shè)備管理和質(zhì)量管理的意識(shí)，xxx市第一水泥廠的設(shè)備管理工作，先后被省市建材系統(tǒng)評(píng)選為先進(jìn)單位，主要產(chǎn)品先后被省市評(píng)選為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和用戶信得過(guò)產(chǎn)品。

二、高度重視節(jié)能降耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益

xxx市第一水泥廠遠(yuǎn)離礦山，沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，xxx廠長(zhǎng)緊緊抓住企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓節(jié)能降耗，狠抓崗位工作經(jīng)律，依靠科學(xué)，民主管理，發(fā)揮了企業(yè)自身特有的優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保證了企業(yè)的生存和發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止，xxx市第一水泥廠的各種費(fèi)用，如煤耗，電耗等都在全國(guó)同行業(yè)中居于領(lǐng)先水平，這方面不但是采用了進(jìn)相器，變頻器，等先進(jìn)設(shè)備，更主要的是劉廠長(zhǎng)在管理上把各種費(fèi)用指標(biāo)分解落實(shí)到了班級(jí)和個(gè)人頭上，做到了職工人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)管成本，在各種原材料不斷漲價(jià)的情況下，有效的控制了成本增長(zhǎng)，算大帳，算細(xì)帳，把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。同時(shí)，為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，減少礦石虧噸，xxx市第一水泥廠 創(chuàng)辦了河彎子石灰石股份有限公司，為了消化剩余熟料，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，企業(yè)承擔(dān)了黑龍江省加格達(dá)奇地區(qū)水泥廠機(jī)磚廠和xxx老水泥廠，為了降低包裝成本，組建了編織袋股份公司，xxx廠長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)決策適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，創(chuàng)造了國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下，自我完善和發(fā)展的成功之路。

三、言傳身教，重視培養(yǎng)和使用人才

xxx廠長(zhǎng)在工作中重視言傳身教，清正廉潔，勇于創(chuàng)新，忘我工作，把自己的全部精力都花在了企業(yè)的發(fā)展上，他對(duì)職工講要以廠為家，他就以身作則，一年365天沒(méi)有一個(gè)休息日，就連三十也同職工們?cè)谝黄?，他?duì)干部講要做好思想政治工作，他就以身作則經(jīng)常深入到車間班組，如開(kāi)班組長(zhǎng)，老工人座談會(huì)，傾聽(tīng)工人對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議和意見(jiàn)，較好的發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，得到了全廠職工干部的好評(píng)，在培養(yǎng)人才和使用人才方面，xxx廠長(zhǎng)在任期內(nèi)先后從工人崗位選送工人去大專院校學(xué)習(xí)，先后培養(yǎng)提拔中層以上干部十幾人，培養(yǎng)青年黨員十幾名，這些同志都在企業(yè)的發(fā)展上做出了貢獻(xiàn)。

四、以人為本，關(guān)心職工生活

十幾年來(lái)xxx市第一水泥廠，不斷完善職工生活福利設(shè)施，職工浴池，倒班宿舍，職工食堂，越辦越好。企業(yè)按月開(kāi)支，職工沒(méi)有后顧之憂，企業(yè)的綠化工作，文化體育活動(dòng)和精神文明建設(shè)都比較突出，得到廠內(nèi)職工和社會(huì)上的一致好評(píng)。

五、正確對(duì)待成績(jī)和榮譽(yù)。

由于xxx同志的精心管理，xxx市第一水泥廠的生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力提高，得到了各級(jí)政府和黨政領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

xxx同志先后被評(píng)選為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，模范職工之友，長(zhǎng)春市勞動(dòng)模范，人大代表，優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者等，并獲得市長(zhǎng)特別獎(jiǎng)，在成績(jī)和榮譽(yù)面前，他不驕不躁，始終保持著一顆追趕國(guó)家先進(jìn)的雄心。

進(jìn)入2000年，在xxx同志領(lǐng)導(dǎo)下的xxx市第一水泥廠和下屬的兩個(gè)水泥廠，一個(gè)機(jī)磚分廠，一個(gè)編織袋股份公司和一個(gè)石灰石股份公司都在負(fù)荷生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人，充滿著勃勃生機(jī)。

根據(jù)xxx同志的工作業(yè)績(jī)，同意推薦參加國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)評(píng)選。

第二篇：經(jīng)營(yíng)管理干部事跡材料

xxx，男，55歲，中共黨員，吉林省xx市第一水泥廠廠長(zhǎng)兼黨總支付書(shū)記。

xxx同志一九八八年五月開(kāi)始擔(dān)任第一水泥廠廠長(zhǎng)，在十二年的任期內(nèi)，他率領(lǐng)全廠職工干部，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取心，奮力拼搏，企業(yè)連年盈利，效益逐步提高，生產(chǎn)能力由原設(shè)計(jì)能力的4.4萬(wàn)噸提高到年產(chǎn)18萬(wàn)噸，固定資產(chǎn)由建廠初期的1000萬(wàn)元，增加到4000萬(wàn)元，累計(jì)生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1500萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅金約XX萬(wàn)元，xxx市第一水泥廠近年來(lái)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在長(zhǎng)春地區(qū)名列榜首。xxx同志為xxx市為有企業(yè)的發(fā)展寫(xiě)下了光輝的篇章。為xxx市第一水泥廠的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。他的突出貢獻(xiàn)和主要事跡有以下幾個(gè)方面。

一、高度重視生產(chǎn)設(shè)備管理，質(zhì)量管理

十幾年來(lái)，在xxx廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下的第一水泥廠先后進(jìn)行了三次技術(shù)改造，立窯擴(kuò)徑，車間主要崗位均由微機(jī)控制，他在設(shè)備改造上舍得花錢，大膽采用新工藝新設(shè)備，在他任職期間，先后上了核子稱，鈣鐵分析儀，超細(xì)破碎，除塵設(shè)施等，為產(chǎn)品產(chǎn)量的提高提供了保證，對(duì)設(shè)備管理和產(chǎn)品質(zhì)量衽嚴(yán)格控制，對(duì)做出貢獻(xiàn)的崗位技術(shù)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違反操作規(guī)程發(fā)生重視設(shè)備管理和質(zhì)量管理的意識(shí)，xxx市第一水泥廠的設(shè)備管理工作，先后被省市建材系統(tǒng)評(píng)選為先進(jìn)單位，主要產(chǎn)品先后被省市評(píng)選為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和用戶信得過(guò)產(chǎn)品。

二、高度重視節(jié)能降耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益

xxx市第一水泥廠遠(yuǎn)離礦山，沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，xxx廠長(zhǎng)緊緊抓住企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，狠抓節(jié)能降耗，狠抓崗位工作經(jīng)律，依靠科學(xué)，民主管理，發(fā)揮了企業(yè)自身特有的優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保證了企業(yè)的生存和發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止，xxx市第一水泥廠的各種費(fèi)用，如煤耗，電耗等都在全國(guó)同行業(yè)中居于領(lǐng)先水平，這方面不但是采用了進(jìn)相器，變頻器，等先進(jìn)設(shè)備，更主要的是劉廠長(zhǎng)在管理上把各種費(fèi)用指標(biāo)分解落實(shí)到了班級(jí)和個(gè)人頭上，做到了職工人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)管成本，在各種原材料不斷漲價(jià)的情況下，有效的控制了成本增長(zhǎng)，算大帳，算細(xì)帳，把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。同時(shí)，為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，減少礦石虧噸，xxx市第一水泥廠 創(chuàng)辦了河彎子石灰石股份有限公司，為了消化剩余熟料，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，企業(yè)承擔(dān)了黑龍江省加格達(dá)奇地區(qū)水泥廠機(jī)磚廠和xxx老水泥廠，為了降低包裝成本，組建了編織袋股份公司，xxx廠長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)決策適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，創(chuàng)造了國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下，自我完善和發(fā)展的成功之路。

三、言傳身教，重視培養(yǎng)和使用人才

xxx廠長(zhǎng)在工作中重視言傳身教，清正廉潔，勇于創(chuàng)新，忘我工作，把自己的全部精力都花在了企業(yè)的發(fā)展上，他對(duì)職工講要以廠為家，他就以身作則，一年365天沒(méi)有一個(gè)休息日，就連三十也同職工們?cè)谝黄?，他?duì)干部講要做好思想政治工作，他就以身作則經(jīng)常深入到車間班組，如開(kāi)班組長(zhǎng)，老工人座談會(huì)，傾聽(tīng)工人對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議和意見(jiàn)，較好的發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，得到了全廠職工干部的好評(píng)，在培養(yǎng)人才和使用人才方面，xxx廠長(zhǎng)在任期內(nèi)先后從工人崗位選送工人去大專院校學(xué)習(xí)，先后培養(yǎng)提拔中層以上干部十幾人，培養(yǎng)青年黨員十幾名，這些同志都在企業(yè)的發(fā)展上做出了貢獻(xiàn)。

四、以人為本，關(guān)心職工生活

第三篇：公司經(jīng)營(yíng)管理干部責(zé)任書(shū)

經(jīng)營(yíng)管理干部責(zé)任書(shū)

※※副總經(jīng)理：

為了明確你個(gè)人的工作職責(zé)，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)工作順利完成，根據(jù)本公司經(jīng)營(yíng)管理干部工作職責(zé)、工資分配形式及獎(jiǎng)罰辦法，特下達(dá)2007年元至12月工作責(zé)任書(shū)：

一、責(zé)任指標(biāo)：

1、協(xié)助總經(jīng)理完成公司全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；你個(gè)人負(fù)責(zé)完成商品年銷售收入120萬(wàn)元，月平10萬(wàn)元

2、按照分管的工作要求，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作；搞好公司各部的財(cái)務(wù)管理，參與公司經(jīng)濟(jì)決策；搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)工作；搞好財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)總結(jié)；搞好外欠款清收（協(xié)助清收歷年外欠房租款）；負(fù)責(zé)公司辦公室日常工作，協(xié)管計(jì)劃生育工作以及總經(jīng)理交辦的其它工作

二、工資及待遇

1、在公司沒(méi)有完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)前，每月領(lǐng)取個(gè)人年薪總額的80%，半年結(jié)算一次，享受副總經(jīng)理崗位津貼和正式職工的醫(yī)療、福利待遇，從2007年元月起開(kāi)始執(zhí)行

2、不得領(lǐng)取計(jì)劃任務(wù)內(nèi)的效益工資。除公休日加班，加夜班的加班工資

三、考核及獎(jiǎng)賠

1、按本公司員工崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)考核，重點(diǎn)考核硬指標(biāo)，考核評(píng)定結(jié)果作為考核依據(jù)

2、不能完成各項(xiàng)工作和個(gè)人負(fù)責(zé)完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不兌現(xiàn)全額工資，按你本人檔案工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放工資，能完成和超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)，補(bǔ)發(fā)余下的20%的工資，獎(jiǎng)懲按公司制定的部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放

3、為公司的發(fā)展作重大貢獻(xiàn)或個(gè)人單項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造大筆利潤(rùn)，公司將給予個(gè)人重獎(jiǎng)

四、其他事項(xiàng)：

1、要嚴(yán)格地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，身體力行為職工作好表率

2、在職期間，泄漏公司商業(yè)機(jī)密，有意或因重大過(guò)失，損害公司信譽(yù)者將為不合格干部，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)的輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰、減薪、降職、免職、停工停薪等處罰

本責(zé)任狀未盡事宜，經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任人另行協(xié)商。本責(zé)任狀一式二份，公司與責(zé)任人各執(zhí)一份為憑，簽章生效

公司簽章：責(zé)任人簽章：

二00七年元月六日

第四篇：農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理干部培訓(xùn)總結(jié)2012

農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理干部培訓(xùn)工作總結(jié)

本期培訓(xùn)班經(jīng)過(guò)4天緊張有序的學(xué)習(xí)，今天就圓滿結(jié)束了，可以說(shuō)是收獲很大，效果很好，大家都留下了深該而美好的印象。主要特點(diǎn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高。本次培訓(xùn)班得到了縣委、縣政府的高度重視，不僅納入了全縣干部培訓(xùn)計(jì)劃，而且還將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入了財(cái)政預(yù)算。縣委黨校、縣財(cái)政局等給予了大力支持配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府都能夠按培訓(xùn)通知要求執(zhí)行到位。

二是培訓(xùn)內(nèi)容精。本次培訓(xùn)內(nèi)容突出了當(dāng)前工作的新要求。我們本著“需要什么培訓(xùn)什么”的原則對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行設(shè)計(jì)和篩選，反映了農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理局在重點(diǎn)工作導(dǎo)向和提升基本技能兩個(gè)方面的要求，注重提高實(shí)際操作能力。就各位老師的授課內(nèi)容來(lái)講，既有基礎(chǔ)理論輔導(dǎo)，又有業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)，從理論到實(shí)踐，從宏觀到微觀，相互結(jié)合，相互補(bǔ)充，對(duì)于指導(dǎo)我們今后的工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。

三是遵守紀(jì)律好。本次培訓(xùn)班共有參訓(xùn)人員68人，無(wú)一缺席，參訓(xùn)同志能夠自覺(jué)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，沒(méi)有發(fā)生任何不愉快的情況，涌現(xiàn)了很多好的典型。絕大多數(shù)同志特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站站長(zhǎng)們，按時(shí)到課聽(tīng)講，認(rèn)真記筆記，確保了本次培訓(xùn)班高質(zhì)量地圓滿完成。

四是學(xué)員收獲多。本次培訓(xùn)班，時(shí)間雖短，參訓(xùn)學(xué)員普遍反映收獲很大，達(dá)到了預(yù)期效果，一是拓寬了思路，明確了方向，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感。二是掌握了知識(shí)，加深了對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的理論認(rèn)識(shí)，提升了業(yè)務(wù)操作水平和工作能力。三是提供了相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，大家通過(guò)切磋交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加深了了解，增進(jìn)了友誼，形成了團(tuán)結(jié)活潑、互幫互學(xué)的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

盡管本次培訓(xùn)工作取得了一些成績(jī)，各方反映也較好，但依然存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為部分學(xué)員認(rèn)識(shí)不到位，缺乏應(yīng)有的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性，這些在課堂上有所表現(xiàn)。

本次農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理干部培訓(xùn)班已告一段落，但農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性的工作。當(dāng)前及今后一段時(shí)間，我們將努力創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，建立健全教育培訓(xùn)管理制度，不斷豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，努力為打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的基層農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍。

第五篇：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)事跡

公司成立于2005年初，是粵東地區(qū)從業(yè)時(shí)間最長(zhǎng)、規(guī)模最大的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。公司堅(jiān)持“以人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，已形成一支集產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、管理培訓(xùn)為一體的高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)。八年來(lái)，我們始終嚴(yán)格按照相關(guān)政策和規(guī)章制度守法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格要求，不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，在產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓上始終走在行業(yè)的最前端，充分發(fā)揮企業(yè)在利用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息化技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，以高效的CRM客戶管理系統(tǒng)來(lái)不斷規(guī)范和提升服務(wù)，完善服務(wù)流程，跟進(jìn)每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)?；诠玖己玫钠髽I(yè)文化和發(fā)展氛圍，近年來(lái)公司發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司主營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)務(wù)已覆蓋了國(guó)內(nèi)20多個(gè)城市，服務(wù)了近10萬(wàn)企業(yè)用戶和200余萬(wàn)求職者，幫助20余萬(wàn)求職者找到合適工作，總經(jīng)理韓榮奎也因此獲得2010年廣東省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個(gè)人。公司作為廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)理事單位，汕頭市人力資源協(xié)會(huì)、汕頭市企業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，積極參與和承辦政府或協(xié)會(huì)主辦的各類社會(huì)公益活動(dòng)并取得很好的社會(huì)效益，公司品牌和社會(huì)影響力日益提升。我們立志以“筑造中國(guó)領(lǐng)先的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)”作為公司的發(fā)展愿景，全力為促進(jìn)地區(qū)人力資源供求信息平衡、社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。