第一篇：項目部黨委副書記先進事跡報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫××，現(xiàn)任六公司××鐵路客運專線ii標(biāo)項目部專職黨委副書記。我匯報的題目是：做最好、爭第一，提升項目黨建工作水平。

我是XX年初擔(dān)任六公司××ii標(biāo)項目部專職黨委副書記的。兩年多來，我始終把圍繞項目“做最好、爭第一”，作為項目黨建工作的出發(fā)點和落腳點，把項目黨建工作的“做最好、爭第一”，作為自己的責(zé)任和追求，切實加強和改進項目黨建工作，不斷提升項目黨建工作水平，為項目建設(shè)“做最好、爭第 一”，提供了強有力的政治、思想和組織保證。

確定“做最好、爭第一”黨建工作目標(biāo)

六公司××ii標(biāo)項目部主要承擔(dān)××客運專線長沙、湘潭境內(nèi)約23公里線路施工，管段內(nèi)特大橋、大中橋16座，隧道9座，土石方1100萬斷面方，同時還承擔(dān)著新長沙火車站、動車所建設(shè)任務(wù)。開工伊始，公司黨委就對××工程項目建設(shè)提出了“要做就做最好，要爭就爭第一”的工作要求。工程項目建設(shè)要全面實現(xiàn)第一，黨建工作怎么辦？作為一名專職黨委副書記，我倍感壓力和責(zé)任。項目黨組織要想有所作為，必須與工程建設(shè)目標(biāo)同步，也必須“做最好、爭第一”。項目部黨委經(jīng)過反復(fù)研究，提出了項目黨建工作在公司乃至全線“做最好、爭第一”的具體目標(biāo)：一是實現(xiàn)“一化、兩個體現(xiàn)”，即黨建主題活動鮮明化，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用在施工生產(chǎn)過程中得到充分體現(xiàn)、黨員的先鋒模范作用 在崗位中得到充分體現(xiàn)；二是爭創(chuàng)“三優(yōu)”，即“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、員工優(yōu)績”；三是實現(xiàn)“四個一”，即干好一項工程、建設(shè)一支隊伍、培養(yǎng)一批人才、創(chuàng)造一流效益；五是為工期、安全、質(zhì)量、文明施工、科技攻關(guān)的服務(wù)保證工作“做最好、爭第一”。

項目部黨委在所屬四個項目隊黨支部先后進行13次動員，營造“做最好、爭第一”的氛圍，明確黨組織、黨員在“做最好，爭第一”黨建工作目標(biāo)中的任務(wù)和責(zé)任，把工程項目“做最好、爭第一”與黨建工作“做最好、爭第一”有機統(tǒng)一起來，以“做最好、爭第一”作為黨組織的工作標(biāo)準(zhǔn)，作為黨員的行為準(zhǔn)則。XX年4月28日，項目部黨委開展的“××黨旗映三湘”活動啟動了。湖南省委組織部、局黨委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)，項目部全體黨員干部莊嚴(yán)的承諾宣誓。拉開了“做最好、爭第一”的帷幕。

落實“做最好、爭第一”黨建工作任務(wù)

目標(biāo)確定后，我精心地組織抓好“做最好、爭第一”工作的落實。

全力抓好“××黨旗映三湘”活動。制定了《黨建主題活動推進計劃》，落實了黨建主題活動公開承諾制，每半年進行一次紅旗黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“十佳員工”評選；開展“黨員明星”、“工地之星”、“管理之星”、“科技之星”、“服務(wù)之星”評比；舉行迎接十七大優(yōu)秀黨員事跡報告會；與雨花區(qū)區(qū)委舉行“攜手××、共建和諧暨慶祝建黨86周年文藝晚會”；指導(dǎo)工會組織開展移動模架制梁等專項勞動競賽，使制梁由最初的14天縮短為最低10天一個周期；指導(dǎo)團組織開展“青春號角鳴××，中鐵四局團旗亮”活動，獲湖南省“青年文明號”。

項目部黨委注意將黨建活動貫穿施工生產(chǎn)全過程，在101名黨員中建立了19個責(zé)任區(qū)和38個先鋒崗，明確了37個 “黨員先鋒工程” 創(chuàng)建對象。在征地拆遷、重點項目開工、大干決戰(zhàn)之際，先后舉行了“××黨旗映三湘”簽字儀式、“共產(chǎn)黨員突擊隊”宣誓儀式、“青年突擊隊”授旗儀式，大力開展“優(yōu)勝單位”、“紅旗黨支部”、“對抗賽”、“對手賽”等形式多樣的競賽活動，促進了施工生產(chǎn)，實現(xiàn)了多項第一：即首片現(xiàn)澆支架梁和首片移動模架梁灌注砼成功，首座隧道主體率先完工，首座橋梁主體率先完工，首段路基試驗段順利通過業(yè)主評估，首個無砟軌道試驗段鋪設(shè)成功等等。

在崗位立功競賽中體現(xiàn)黨員先進性。通過開展“崗位立功擂臺賽”、“黨員示范崗”、“一個黨員一盞燈”活動，發(fā)揮黨員在本職崗位上的先鋒模范作用。進行“黨員明星”評比，先后評出了指揮有方的管理之網(wǎng)星吳進文、鉆研新工藝的技術(shù)之星孫如冪，一心撲在現(xiàn)場的工地之星彭海云，無私奉獻的服務(wù)之星呂正平，精益求精的測量之星姚強國。一項目隊4個領(lǐng)工員都是共產(chǎn)黨員，黨支部各分一塊“責(zé)任田”給他們，展開“比進度、比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比綜合治理”為內(nèi)容的擂臺賽。黨員陳守福負(fù)責(zé)細(xì)沖子隧道，創(chuàng)造了“細(xì)沖子速度”。黨員張?zhí)藏?fù)責(zé)彭家塘大橋施工，黨員崔振軒責(zé)任區(qū)為王公祠中橋，他們分別提前4天、19天完成施工任務(wù)。黨員趙三中責(zé)任區(qū)為新塘坡隧道，是××客運專線ii標(biāo)率先貫通的隧道，被雨花區(qū)區(qū)委書記作為向湖南省第九次黨代會的獻禮工程。××公司長沙建設(shè)指揮部蔣全指揮長由衷地稱贊：“中鐵四局六公司××2標(biāo)是我所見到黨建活動最豐富的單位，對塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)、激發(fā)廣大建設(shè)者的工作熱情起到了積極的促進作用。”

黨員科技攻關(guān)發(fā)揮作用?？瓦\專線新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料、新檢測方法的應(yīng)用，是對“做最好、爭第一”嚴(yán)峻考驗。項目部黨委先后組建4支黨員科技攻關(guān)突擊隊、11個黨員qc技術(shù)攻關(guān)小組，重點加強了施工技術(shù)過程控制、隧道地質(zhì)超前預(yù)報、膺架和移動模架制梁施工、隧道防水板施工工藝和評估、路基試驗段的施工及評估、先進的evd、ev2儀器路基檢測、無砟軌道配套設(shè)備操作試驗等27項技術(shù)、工藝、工法科技攻關(guān)，XX年有一項qc成果獲局表彰獎勵，11年已申報12項。移動模架造橋機，是目前國內(nèi)較先進的施工工藝，黨員科技攻關(guān)突擊隊加大對造橋機拼裝技術(shù)的研究攻關(guān)，XX年4月15日，首片移動模架制梁在洪塘村特大橋成功進行混凝土澆灌。共產(chǎn)黨員踐行爭當(dāng)科技帶頭人的承諾。三項目隊工程建設(shè)難度大，集××客運專線地質(zhì)總和，尤其作為局控制工程的牛軛灣隧道施工透水嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了工程進度、安全和質(zhì)量，一度成為業(yè)主、監(jiān)理、局工指關(guān)注的焦點。在共產(chǎn)黨員、突擊隊隊長王勇的帶領(lǐng)下，突擊隊員們對多種方案進行可行性試驗，較好地解決了治水難題。XX年11月17日，牛軛灣隧道一次性順利通過了工程總公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查驗收，成為××客運專線工地一道亮麗的景觀。

安全質(zhì)量管理中顯身手。項目部黨委廣泛開展“黨員身邊無事故，黨員身邊零缺陷”活動，把“做最好、爭第一”落實到每個重點控制環(huán)節(jié)，細(xì)化黨員安全質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)，做到哪里工程急、難、險、新，那里就有黨員安全質(zhì)量監(jiān)督崗員。移動模架制梁施工，風(fēng)險性大，安全工程師、共產(chǎn)黨員黃季欽盡管50多歲了，仍然24小時吃、住在現(xiàn)場，寸步不離，協(xié)助領(lǐng)工員維護現(xiàn)場秩序，為安全優(yōu)質(zhì)完成221片制梁任務(wù)做出了貢獻。細(xì)沖子隧道二襯鋼筋報驗，質(zhì)檢工程師、黨員文益明發(fā)現(xiàn)鋼筋間距不符合標(biāo)準(zhǔn)，立即要求整改；大橋樁基鋼筋籠堆放時造成主筋有點變形，他二話不說，下了返工通知書。黨員的安全質(zhì)量責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)激勵著全體員工守土有責(zé)。關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位有黨員落到了實處。項目部至今實現(xiàn)安全質(zhì)量無事故889天。

發(fā)揮“做最好、爭第一”表率作用

在落實項目黨建工作“做最好、爭第一”中，我努力要求自己在各方面也要“做最好、爭第一”，發(fā)揮好表率作用。

主動參與，急現(xiàn)場之所急。XX年整個上半年，××ii標(biāo)征地拆遷工作異常艱難，成為制約施工生產(chǎn)進度的第一“瓶頸”。我?guī)ьI(lǐng)各支部書記，早出晚歸，積極與村、鄉(xiāng)政府溝通，與區(qū)、縣各級黨組織聯(lián)動，以“同建××，共愛家園”為主題，動員村民支持鐵路建設(shè)。出臺了《告全體村民公開信》，組織黨員干部挨家挨戶分發(fā)、宣講。“跑斷腿，也要跑出地”，這是我的信念；“要修路，先交朋友”，這是我的工作方法。我們一趟又一趟，把工作做到田間、地頭，并積極為老百姓打水井、割稻子、移栽樹木，為12戶五保戶開辟新田地10余畝。我們的行為感動了老百姓，得到了他們的理解和支持。跳馬村80多歲德高望重的老黨員易金華從病床上爬起來為我們勸說村民。8月6日，在施工圖紙尚未到位、政府征地拆遷政策未定、會議尚未宣傳動員的情況下，我們率先在四局管段完成紅線內(nèi)征地拆遷工作。為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

真情投入，打造和諧項目。我是鐵路工人的兒子，我深知建設(shè)者全身心投入工程建設(shè)，舍小家顧大家的艱辛。構(gòu)筑和諧項目，營造家的氛圍，讓參戰(zhàn)人員多一點溫馨，讓后方親人少一點牽掛，對激勵士氣、鼓舞干勁非常重要。為解開母思兒、兒思鄉(xiāng)的千千結(jié)，項目開工一段時間后，項目部黨委就及時向全體參戰(zhàn)人員家庭發(fā)出慰問信778份，向所有的家庭送上一聲祝福，請家人放心。不少家庭很快回信，感謝我們?nèi)诵曰墓ぷ?。一個四川籍農(nóng)民工父母來信說：“兒子出門打工多年，只知道寄錢，從不說打工的事，現(xiàn)在知道在鐵四局，我們就放一百個心了”。XX年春節(jié)，工地照常大干。人逢佳節(jié)倍思親。員工家屬探親，我安排辦公室派專車接送，幫助聯(lián)系租房，組織她們到附近景點觀光，大年30晚上給小孩子一個小紅包壓歲。家屬們也感受了組織的溫暖。平時，我們還做到了：員工過生日，我們送上大蛋糕；員工生孩子、子女升學(xué)，我們到電視臺點歌為他祝賀；員工生病住院了我們?nèi)ヌ揭暎粏T工遇到困難，我們?nèi)椭?/p>

每到現(xiàn)場，我都要到農(nóng)民工駐地與他們促膝談心，掌握他們所思所想。一次，到三項目隊攪拌站，幾名農(nóng)民工圍著我說想加入黨組織，我立刻讓他們談?wù)勏敕?。農(nóng)民工陳文才說：“我這些年跑過不少地方，比較來比較去，我感覺到還是中鐵四局最好。李書記，你和我們這么貼心，就像兄長一樣關(guān)心我們，我們感受到組織的溫暖，加入黨組織，我們不為名不為利，就想跟著鐵四局，好好建設(shè)××線?！蔽艺襾怼饵h章》等相關(guān)書籍指導(dǎo)他們撰寫入黨申請書，要求支部書記抽空給他們講講黨的知識，同時從員工中找兩名黨員擔(dān)任介紹人予以培養(yǎng)考察。今年3月，2名條件成熟的農(nóng)民工光榮加入了黨組織。外協(xié)隊伍負(fù)責(zé)人丁利平說：“我跑了不少工地，從來沒有得到如此關(guān)懷尊重，我們要努力干好工程，要對得起鐵四局。”

甘于奉獻，耕耘無悔人生。這些年，因工作繁忙，我給家人的印象是“開會回家、開完就走”，我確實欠這個家太多。家里有一個從小患了腦癱的大兒子，生活不能自理，雖然有幾次回公司開會，但我從未多停留一天，更談不上照顧；母親獨住汩羅，80大壽那天盼我回去，可正值省、市國土局達成新長沙站征拆協(xié)議簽字的關(guān)鍵時刻，雖近在咫尺，我也沒有能回去。前不久，我收到讀初一的二兒子的一封信：“在我的童年記憶里，關(guān)于爸爸的片段是少之又少，而那些與爸爸度過的美好時光，已然成為我最寶貴的回憶；在我心底深處，并沒有對爸爸的責(zé)怪和不解，反而有的是對爸爸刻苦工作的理解和執(zhí)著精神的敬佩！”我淚流滿面。兒子的理解是對我最大的支持！

一份耕耘，一份收獲。兩年多來，在項目班子共同努力下，項目安全、質(zhì)量、進度、效益、文明施工、黨建思想政治工作等各項工作均名列前茅，圓滿完成工程項目與黨建工作雙“做最好、爭第一”的目標(biāo)，項目部榮獲局紅旗項目部、局鐵路客運專線項目思想政治工作示范點、局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位，局先進單位等稱號；項目部黨委在06、XX年全局黨建思想政治工作現(xiàn)場會交流了經(jīng)驗，今年榮獲了中國中鐵股份公司“先進基層黨組織”稱號。我本人也先后榮獲局先進生產(chǎn)者、局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、局優(yōu)秀黨務(wù)工作者、公司“十大標(biāo)兵”等光榮稱號。

謝謝大家！

第二篇：項目部黨委副書記先進事跡報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫××，現(xiàn)任六公司××鐵路客運專線ii標(biāo)項目部專職黨委副書記。我匯報的題目是：做最好、爭第一，提升項目黨建工作水平。

我是2006年初擔(dān)任六公司××ii標(biāo)項目部專職黨委副書記的。兩年多來，我始終把圍繞項目“做最好、爭第一”，作為項目黨建工作的出發(fā)點和落腳點，把項目黨建工作的“做

最好、爭第一”，作為自己的責(zé)任和追求，切實加強和改進項目黨建工作，不斷提升項目黨建工作水平，為項目建設(shè)“做最好、爭第 一”，提供了強有力的政治、思想和組織保證。

確定“做最好、爭第一”黨建工作目標(biāo)

六公司××ii標(biāo)項目部主要承擔(dān)××客運專線長沙、湘潭境內(nèi)約23公里線路施工，管段內(nèi)特大橋、大中橋16座，隧道9座，土石方1100萬斷面方，同時還承擔(dān)著新長沙火車站、動車所建設(shè)任務(wù)。開工伊始，公司黨委就對××工程項目建設(shè)提出了“要做就做最好，要爭就爭第一”的工作要求。工程項目建設(shè)要全面實現(xiàn)第一，黨建工作怎么辦？作為一名專職黨委副書記，我倍感壓力和責(zé)任。項目黨組織要想有所作為，必須與工程建設(shè)目標(biāo)同步，也必須“做最好、爭第一”。項目部黨委經(jīng)過反復(fù)研究，提出了項目黨建工作在公司乃至全線“做最好、爭第一”的具體目標(biāo)：一是實現(xiàn)“一化、兩個體現(xiàn)”，即黨建主題活動鮮明化，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用在施工生產(chǎn)過程中得到充分體現(xiàn)、黨員的先鋒模范作用 在崗位中得到充分體現(xiàn)；二是爭創(chuàng)“三優(yōu)”，即“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、員工優(yōu)績”；三是實現(xiàn)“四個一”，即干好一項工程、建設(shè)一支隊伍、培養(yǎng)一批人才、創(chuàng)造一流效益；五是為工期、安全、質(zhì)量、文明施工、科技攻關(guān)的服務(wù)保證工作“做最好、爭第一”。

項目部黨委在所屬四個項目隊黨支部先后進行13次動員，營造“做最好、爭第一”的氛圍，明確黨組織、黨員在“做最好，爭第一”黨建工作目標(biāo)中的任務(wù)和責(zé)任，把工程項目“做最好、爭第一”與黨建工作“做最好、爭第一”有機統(tǒng)一起來，以“做最好、爭第一”作為黨組織的工作標(biāo)準(zhǔn)，作為黨員的行為準(zhǔn)則。2006年4月28日，項目部黨委開展的“××黨旗映三湘”活動啟動了。湖南省委組織部、局黨委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)，項目部全體黨員干部莊嚴(yán)的承諾宣誓。拉開了“做最好、爭第一”的帷幕。

落實“做最好、爭第一”黨建工作任務(wù)

目標(biāo)確定后，我精心地組織抓好“做最好、爭第一”工作的落實。

全力抓好“××黨旗映三湘”活動。制定了《黨建主題活動推進計劃》，落實了黨建主題活動公開承諾制，每半年進行一次紅旗黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“十佳員工”評選；開展“黨員明星”、“工地之星”、“管理之星”、“科技之星”、“服務(wù)之星”評比；舉行迎接十七大優(yōu)秀黨員事跡報告會；與雨花區(qū)區(qū)委舉行“攜手××、共建和諧暨慶祝建黨86周年文藝晚會”；指導(dǎo)工會組織開展移動模架制梁等專項勞動競賽，使制梁由最初的14天縮短為最低10天一個周期；指導(dǎo)團組織開展“青春號角鳴××，中鐵四局團旗亮”活動，獲湖南省“青年文明號”。

項目部黨委注意將黨建活動貫穿施工生產(chǎn)全過程，在101名黨員中建立了19個責(zé)任區(qū)和38個先鋒崗，明確了37個 “黨員先鋒工程” 創(chuàng)建對象。在征地拆遷、重點項目開工、大干決戰(zhàn)之際，先后舉行了“××黨旗映三湘”簽字儀式、“共產(chǎn)黨員突擊隊”宣誓儀式、“青年突擊隊”授旗儀式，大力開展“優(yōu)勝單位”、“紅旗黨支部”、“對抗賽”、“對手賽”等形式多樣的競賽活動，促進了施工生產(chǎn)，實現(xiàn)了多項第一：即首片現(xiàn)澆支架梁和首片移動模架梁灌注砼成功，首座隧道主體率先完工，首座橋梁主體率先完工，首段路基試驗段順利通過業(yè)主評估，首個無砟軌道試驗段鋪設(shè)成功等等。

在崗位立功競賽中體現(xiàn)黨員先進性。通過開展“崗位立功擂臺賽”、“黨員示范崗”、“一個黨員一盞燈”活動，發(fā)揮黨員在本職崗位上的先鋒模范作用。進行“黨員明星”評比，先后評出了指揮有方的管理之網(wǎng)星吳進文、鉆研新工藝的技術(shù)之星孫如冪，一心撲在現(xiàn)場的工地之星彭海云，無私奉獻的服務(wù)之星呂正平，精益求精的測量之星姚強國。一項目隊4個領(lǐng)工員都是共產(chǎn)黨員，黨支部各分一塊“責(zé)任田”給他們，展開“比進度、比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比綜合治理”為內(nèi)容的擂臺賽。黨員陳守福負(fù)責(zé)細(xì)沖子隧道，創(chuàng)造了“細(xì)沖子速度”。黨員張?zhí)藏?fù)責(zé)彭家塘大橋施工，黨員崔振軒責(zé)任區(qū)為王公祠中橋，他們分別提前4天、19天完成施工任務(wù)。黨員趙三中責(zé)任區(qū)為新塘坡隧道，是××客運專線ii標(biāo)率先貫通的隧道，被雨花區(qū)區(qū)委書記作為向湖南省第九次黨代會的獻禮工程?！痢凉鹃L沙建設(shè)指揮部蔣全指揮長由衷地稱贊：“中鐵四局六公司××2標(biāo)是我所見到黨建活動最豐富的單位，對塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)、激發(fā)廣大建設(shè)者的工作熱情起到了積極的促進作用?！?/p>

黨員科技攻關(guān)發(fā)揮作用。客運專線新技術(shù)、新工藝、新裝備

第三篇：項目部副書記先進事跡材料

人生的經(jīng)歷就象是一部小說，有的人是成功與榮耀，有的人是艱辛與坎坷。在石環(huán)項目經(jīng)理部書記××*的人生經(jīng)歷里，卻是奮斗與快樂。

××*，2000年畢業(yè)于西南交通大學(xué)，機械工程及自動化專業(yè)，1998年5月加入中國共產(chǎn)黨，參加過鐵路、公路、橋梁等諸多重點工程建設(shè)。

2006年9月，××*肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托，擔(dān)

任石環(huán)項目經(jīng)理部副書記兼副經(jīng)理。上任報到當(dāng)天，正是他結(jié)婚之日，為了項目，為了團隊，他依然拋下端莊秀麗的妻子，連洞房都未入，連夜坐火車趕赴工地。一到經(jīng)理部，他不顧旅途勞累，立即投入到工作中。

作為項目書記，他立足崗位、扎實工作、以身作則、任勞任怨，充分體現(xiàn)了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和盡職盡責(zé)的使命感。為了抓好項目黨建思想政治工作，他堅持“黨建工作圍繞項目轉(zhuǎn)，抓好黨建工作促生產(chǎn)”的原則，著重抓班子建設(shè)、制度建設(shè)和隊伍建設(shè)。

始終把班子建設(shè)放在各項工作的首位，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重視工作制度和議事程序的規(guī)范化，認(rèn)真抓好各項制度的落實，以制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的行為。在生產(chǎn)、管理、隊伍建設(shè)和人才選拔、評先樹優(yōu)等各項工作中，積極貫徹民主集中制原則，較好地發(fā)揮了集體智慧，增強了網(wǎng)決策的科學(xué)性和合理性，減少了盲目性和片面性。在工作中，他能積極主動維護行政領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營指揮權(quán)和其他副職的管理權(quán)，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子人際關(guān)系融洽、作風(fēng)民主、工作獨立負(fù)責(zé)、相互支持補臺，做到了事事有人管，人人職責(zé)清，使經(jīng)理部上下形成合力，保證完成施工任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

在制度建設(shè)上，他認(rèn)真制定了以會議制度、重大決策制度、民主集中制度、民主生活會制度、黨風(fēng)廉政責(zé)任及追究制度、中心組學(xué)習(xí)制度等十項工作制度為內(nèi)容的《經(jīng)理部黨總支工作制度》。還組織制定了《通訊報道管理辦法》、《職工行為規(guī)范》等各類管理制定和文件，有力地保證了各項工作的正常進行。通過建立健全制度，使每一個領(lǐng)導(dǎo)干部清楚自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，用制度來約束領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。

干好一個項目，必須要有一個好的隊伍。工作中，××*深知這一點的重要性。石環(huán)項目工程具有工期緊、施工任務(wù)重、施工環(huán)境差等特點。而且大部分職工是剛剛走出校門的青年小伙子，初到石環(huán)，風(fēng)沙大，氣候干燥，很不適應(yīng)，思想上存在著較大顧慮。為此，××*有針對性地加強后勤保障和思想政治工作。積極與行政協(xié)商，協(xié)助工會組織抓“三工”建設(shè)，在資金十分緊張的情況下，經(jīng)理部投入了10.5萬元為職工食堂配置了電冰柜、電冰箱、消毒柜、自動電熱開水器、快餐桌、不銹鋼快餐盤等標(biāo)準(zhǔn)生活設(shè)施。統(tǒng)一為職工宿舍配置了整套床上用品，洗漱用品，在職工駐地安裝了熱水器，洗衣機，解決了職工洗澡，洗衣問題。購置了空調(diào)、電視機等設(shè)施，建立網(wǎng)了羽毛球場地，訂閱了報刊雜志，豐富了職工的業(yè)余文化生活。同時，他十分注重思想政治工作，通過與員工談心、召開青年座談會、上黨課等形式，開展形勢任務(wù)教育，要求員工們珍惜機遇，施展才華，在學(xué)中干、干中學(xué)，充分抓住施工場面宏大，重難點項目多，機械種類繁多等有利條件，刻苦鉆研，勤學(xué)苦練，增長見識經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。對于大中專畢業(yè)生、年輕干部、技術(shù)工人進行重點培養(yǎng)，認(rèn)真開展了“導(dǎo)師帶徒”活動，敢于向他們壓擔(dān)子，讓其放手工作，加速成長成才的步伐。時刻把員工的冷暖放在心上，組織能夠深入職工中，了解職工呼聲，聽取意見建議，高度重視職工利益，關(guān)心職工生活，對生病職工進行了慰問，對家中遇到困難的職工及時予以扶貧幫困。

作為項目書記，工作中，××*注重黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。他堅持把“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”作為工作的出發(fā)點(來源：好范文 http://004km.cn/）和落腳點，以“石環(huán)路上寫人生，我為黨旗添光彩”活動為主導(dǎo)，在黨內(nèi)深入開展了以“爭當(dāng)先進黨支部、爭當(dāng)紅旗責(zé)任區(qū)、爭當(dāng)黨員先鋒崗標(biāo)兵、創(chuàng)黨員先鋒精品工程”為主題的“三爭一創(chuàng)”競賽活動，積極引導(dǎo)全體黨員在石環(huán)公路建設(shè)中充分發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的大干熱情，引導(dǎo)廣大黨員立足本職，明確職責(zé)、愛崗敬業(yè)，推動了施工生產(chǎn)，確保了安全質(zhì)量和施工進度的實現(xiàn)。2007年4月中旬，業(yè)主下達了工期目標(biāo)，要求南新城t線土方必須在5月底全部完成。面對9萬多方的土方量，經(jīng)理部感到工期緊張，壓力巨大，加上南新城t線地段由于地方政府征地拆遷未完全解決，地方村民干擾很大，經(jīng)常性阻礙施工?！痢?主動請纓，每天盯在現(xiàn)場，抓對外關(guān)系協(xié)調(diào)，不分白天黑夜跑業(yè)主、跑地方各級政府，施工現(xiàn)場哪里有干擾、有困難，有問題，哪里就有他流動的身影，總是積極出面解決協(xié)調(diào)，面帶微笑，耐心細(xì)致地給村民做解釋工作，不厭其煩，任勞任怨。他身先士卒的行為帶動了廣大黨員干部，在大家共同努力下，南新城t線

土方工程保質(zhì)保量如期完工，受到了市領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、總監(jiān)的高度贊揚。

在勤政廉潔自律方面，××*始終嚴(yán)格要求自己。他堅持和職工打成一片，與職工同吃同住，杜絕接受任何禮品和宴請，自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，無違規(guī)違紀(jì)行為，做到了清正廉潔。有人說他太正經(jīng)，吃點喝點拿點算個啥，他總是說：吃別人的嘴短，拿別人的手短。整天提心吊膽，飯吃不香，覺睡不實，害人害己啊。有一次，一個勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人找他行個方便，硬要塞給他一個紅包，被他嚴(yán)辭拒絕，并對這位負(fù)責(zé)人說：只要你們把活干好，安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)，就是對我最大的支持。在他的帶領(lǐng)下，石環(huán)經(jīng)理部干部職工作風(fēng)過硬，素質(zhì)好，隊伍中沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象，廉政工作收到良好效果，職工隊伍團結(jié)，思想穩(wěn)定，富有戰(zhàn)斗力，為中鐵四局樹立了良好形象。

××*同志作為項目書記，常常這樣說：“組織上把我放在這個重要崗位上，是對我的信任，對我的培養(yǎng)，我沒有理由不把工作干好”。他正是以一個共產(chǎn)黨員的奉獻精神和高尚情操，為廣大參戰(zhàn)員工起到了“領(lǐng)路人”作用，為黨旗增添了光彩。

智勇雙全的“領(lǐng)路人”

第四篇：先進項目部

2011年項目部年終工作總結(jié)

時光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作，有碩果累累的喜悅，有同事間協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中充滿希望的2012年就伴隨著新年伊始即將臨近?，F(xiàn)將我項目部本重要工作總結(jié)如下：

一、本在施工程概況及全年主要工作內(nèi)容：

（1）在施工程概況

2011年我項目部負(fù)責(zé)施工的侯馬市人民醫(yī)院新院區(qū)醫(yī)療綜合樓工程，總建筑面積75112.2m2，結(jié)構(gòu)形式為地下室剪力墻結(jié)構(gòu)，地上框架結(jié)構(gòu)，分為住院部（地下一層，地上十二層）、醫(yī)技樓（地下一層，地上四層）、門診樓（地上四層）三部分?，F(xiàn)已施工至住院部十層一段完，九層三段完，醫(yī)技樓結(jié)構(gòu)完，門診樓基礎(chǔ)施工至一半。

（2）全年主要工作內(nèi)容

侯馬市人民醫(yī)院新院區(qū)醫(yī)療綜合樓基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程。

二、全年項目部主要業(yè)績

由于本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是山西省最高獎“汾水杯”，項目部自組建以來，就始終堅持“質(zhì)量決定命運，細(xì)節(jié)決定成敗”的主導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照公司綜合管理體系文件層層落實工程項目質(zhì)量責(zé)任制，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量和技術(shù)資料具體負(fù)責(zé)，技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員分工負(fù)責(zé)。對公司在項目策劃時所制定的管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)再次進行細(xì)化和分解，使創(chuàng)優(yōu)工程體現(xiàn)在工程質(zhì)量管理的全過程，并且深化質(zhì)量管理的內(nèi)涵，強化過程中工序質(zhì)量的控制。

即將過去的一年中，項目部全體員工艱苦奮斗，嘔心瀝血，不遺余

力的投入到人民醫(yī)院工程的創(chuàng)優(yōu)工作中，克服重重困難，確保能夠完成本工程的創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)。

一、強化創(chuàng)優(yōu)意識，讓創(chuàng)優(yōu)工作深入人心

項目部為了創(chuàng)優(yōu)工作順利開展，在工程開工之初，項目經(jīng)理就倡導(dǎo)員工將個人的發(fā)展與工程創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合起來，企業(yè)榮譽也是個人榮譽，爭取讓每位員工都積極的加入到創(chuàng)建精品工程的隊伍中。并組織學(xué)習(xí)《山西省建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及借鑒精品工程做法，使每個業(yè)務(wù)人員懂標(biāo)準(zhǔn)，會規(guī)范，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范檢查工作，把關(guān)驗收。通過倡導(dǎo)和學(xué)習(xí)，員工創(chuàng)優(yōu)意識增強，業(yè)務(wù)水平提高，創(chuàng)優(yōu)工作更加深入。

二、加強過程控制，確保工程質(zhì)量

我們深知工序質(zhì)量是創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)，各個工序質(zhì)量控制好了，整個工程質(zhì)量控制就有了基礎(chǔ)，特別是對特殊工序的控制。要確保每道工序質(zhì)量一次成優(yōu)，項目部堅持“樣板領(lǐng)路”制度，每道工序先做樣板，達到質(zhì)量要求后，再大面積施工。并在每道工序完成后加強檢測驗收，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，通過分析來評價質(zhì)量水平，以此推進有效運行和持續(xù)改進。例如，在本工程的重點及難點部位，地下室7.0m高外墻，加速器室2.5m厚大體積砼的施工前，我項目部組織相關(guān)班組學(xué)習(xí)專項施工方案，做詳細(xì)技術(shù)、安全交底，并結(jié)合實際安排項目管理人員輪班輪崗，堅持樣板先行，要求工人嚴(yán)格按照方案施工，責(zé)任落實到人。完工后，地下室外墻砼、加速器室砼外觀無蜂窩麻面、裂縫等質(zhì)量缺陷，達到了創(chuàng)優(yōu)要求，并得到了建設(shè)和監(jiān)理單位的一致好評。

三、安全文明施工

侯馬市人民醫(yī)院項目部成立后便組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全管理

制度及各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。為了加強本工程的安全生產(chǎn)管理，保障項目部員工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定適合項目部的安全生產(chǎn)管理辦法，安全施工技術(shù)措施以及各種機械設(shè)備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全技術(shù)交底等，消除事故隱患，項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案制度。

項目部成立以來在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，安全工作有條不紊地進行。在現(xiàn)場適當(dāng)部位布置了一系列安全生產(chǎn)警示牌，安全生產(chǎn)標(biāo)語以醒目標(biāo)志來達到警示工人在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)的重要性。項目部特別重視對入場工人的安全教育，經(jīng)常向職工進行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育，對特種作業(yè)人員進行專業(yè)操作培訓(xùn)經(jīng)考核合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨立操作，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進行安全教育。定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時間、定措施）進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員，特別是對現(xiàn)場鋼絲繩、機器等的保養(yǎng)及更換情況，用電電路、電箱以及用電設(shè)備的安全措施等危及人身安全的部位進行重點檢查并由專人負(fù)責(zé)；對所提出問題及時解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。做到時時講安全，處處講安全，安全無小事，堅決做到杜絕一切安全事故隱患。本項目安全事故無

四、團結(jié)協(xié)作，努力攻關(guān)

侯馬市人民醫(yī)院易地擴建工程，由于建設(shè)單位分包給各個專業(yè)公司 的：如安裝、電梯等。應(yīng)對如此眾多的分包，我們的做法是：凡是人民醫(yī)院工程總包的分包項目，均納入工程創(chuàng)優(yōu)工作管理之中，并提出“工程質(zhì)量高于規(guī)范”的驗收標(biāo)準(zhǔn)。

對工程各參建方來說，盡管他們擔(dān)負(fù)合同約定的不同責(zé)任，但工程把各方聯(lián)系在一起，所以大家的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)應(yīng)是一致的。這就務(wù)必要求大家齊心協(xié)力、團結(jié)起來、想方設(shè)法解決問題，互相創(chuàng)造條件，共同搞好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，通過工地每周例會，提出施工中存在的問題，并及時整改。

五、注重細(xì)部，精益求精，追求卓越

工程能否創(chuàng)優(yōu)成功，重點在于細(xì)部處理。項目部組織員工參觀借鑒以往精品工程細(xì)部處理的優(yōu)秀、先進做法。在施工過程中，對各分項工程做到全程跟蹤檢查，并制定了“三檢”和“獎懲”制度。例如，在主體樓梯砼施工過程中，對樓梯踏步模板支設(shè)的垂直度及標(biāo)高控制，澆筑砼時對踏步面棱角垂直度、平整度反復(fù)整修，直到滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)。為了檢查到位，做到不留一個死角，項目部專門購置了手電筒和測量工具等，保證人手一套，特別對預(yù)留洞口、梁柱截面尺寸、樓層地面標(biāo)高等認(rèn)真檢查，對不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的部位，立即整改。通過我們反復(fù)、堅持不懈的努力，細(xì)部處理不但細(xì)而且精，觀感效果得到了大家的一致認(rèn)同。

六、合理安排生產(chǎn)，確保節(jié)約工程成本

為保證工程施工成本的節(jié)約，項目部主要對材料成本從采購過程、施工過程和使用過程三方面進行控制：施工過程中，合理安排生產(chǎn)并嚴(yán)格按照施工工序施工，避免返工浪費材料；采購過程中，項目部根據(jù)施工預(yù)算，認(rèn)真編制施工材料需用量計劃，材料采購按照三比一算原則進行采購，大宗材料嚴(yán)格按照公司規(guī)定進行材料采購招標(biāo)，從而使材料價

格降低，實現(xiàn)項目利益最大化；材料使用中，堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

七、細(xì)化技術(shù)資料整理工作，確保資料與工程同步、真實、有效 項目部技術(shù)資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，施工員負(fù)責(zé)記錄施工日志，技術(shù)員負(fù)責(zé)試驗和管理資料，質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢驗批及質(zhì)量驗收資料，收集和整理工作由專職資料員負(fù)責(zé)。每個人必須做到資料填寫認(rèn)真、及時、規(guī)范。同時，分公司每月對項目部進行考核和驗收，及時發(fā)現(xiàn)并整改其中的問題和不足。

三、施工管理經(jīng)驗

（1）勞務(wù)管理 勞務(wù)隊選擇工長要有話語權(quán)，在支付勞務(wù)隊人工費時必須經(jīng)過工長簽字。

（2）材料管理 材料的領(lǐng)用需有工長簽字，寫清使用部位及數(shù)量。（3）成本管理 項目部建立崗位責(zé)任目標(biāo)控制成本，建立詳細(xì)可操作的降低成本措施，認(rèn)真檢查考核，落實獎罰兌現(xiàn)，項目部每月28日組織全員參加成本分析會，要求每個員工做到精細(xì)化管理，學(xué)習(xí)及掌握“工程項目降低成本的二十條基本措施”

四、2012年工作設(shè)想

為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：（1）繼續(xù)抓好項目管理工作，爭取再創(chuàng)佳績；（2）積極搞好項目人員間的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；

（3）加強項目人員管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（4）加強團隊合作精神，強化管理創(chuàng)新實踐，促進管理水平提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時和項目成員進行溝通，提高項目成員的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格按照公司要求執(zhí)行。在明年的工作中，項目部會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，通過本工程的創(chuàng)優(yōu)，我項目部成為了一支高素質(zhì)管理隊伍，激發(fā)了全體管理人員的工作熱情，同時也給“想干事、會干事、干成事”的員工提供展示自我才華的舞臺。

第五篇：黨委副書記先進事跡材料

××同志現(xiàn)任公司××經(jīng)理部專職黨委副書記，自XX年初進點××以來，他以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，憑著多年的黨務(wù)工作經(jīng)驗，從完善黨建制度入手，以“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”主題活動為載體，創(chuàng)新黨建工作，以表率作用率領(lǐng)參戰(zhàn)的120多名黨員奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，使得施工生產(chǎn)和黨內(nèi)建設(shè)齊頭并進，樹立了良好的企業(yè)形象。

一、緊貼現(xiàn)場，創(chuàng)新黨建活動促進生產(chǎn)

××客運專線是設(shè)計時速350公里，施工標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊、工藝新、壓力大，該經(jīng)理部管段達41.6公里，產(chǎn)值近18億元，并且有著瀏陽河隧道、無碴軌道施工等全線重點控制項目，能否順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)，關(guān)系到集團公司、公司的信譽和形象。在XX年初進點××之后，××負(fù)責(zé)整個管段的征地拆遷工作，為爭取盡快開工，他天天奔走在地方政府和當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)中，當(dāng)時整個工地流行著這么一句話：陳書記為了網(wǎng)征地拆遷工作真是磨破嘴皮，踏破腳皮。正是在他的努力之下，該經(jīng)理部的出家鋪大橋成為了整個二標(biāo)第一個開工的項目，得到了當(dāng)時前來視察的鐵道部副部長盧春房和××公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在項目開工之后，××?xí)浬钪?zé)任重大。他不斷探索，認(rèn)真思考，按照集團公司黨委開展的“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動要求，緊密結(jié)合項目隊施工實際，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，凝心聚力攻堅克難，為工程建設(shè)提供了有力保證?！痢翉耐晟泣h建工作制度入手，親手起草制定了《項目黨委工作制度》、《客運專線思想政治工作示范點的創(chuàng)建規(guī)劃》、《“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動推進計劃》、《黨建帶工建、帶團建活動安排》等17項黨建工作制度，明確了黨建工作的內(nèi)容和目標(biāo)，使黨建工作很快步入規(guī)范化、制度化、程序化軌道。

如何發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，是××深入調(diào)查研究的又一重要課題。他一方面利用黨課、黨員大會等形式，教育黨員牢記黨的宗旨，在實際工作中保持先進性;另一方面，結(jié)合實際，有針對性開展黨內(nèi)活動。首先，開展書記與黨員談心活動，通過與每名黨員至少一次談心交心，掌握黨員的思想脈搏，拉近黨組織與黨員的距離。其次，開展“創(chuàng)崗建區(qū)”和“紅旗責(zé)任區(qū)”活動，要求黨員不但自己首先做到先進，還要帶動身邊職工群眾共同進步，發(fā)揮“一個黨員一盞燈，一個支部一面旗”的作用。再次，實行共產(chǎn)黨員崗位承諾。針對工程的特點，結(jié)合黨員的工作實際，從安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、文明施工、理想道德、遵章守紀(jì)、責(zé)任成本、廉潔自律、艱苦奮斗等十個方面，要求黨員做出承諾，爭當(dāng)楷模，并將簽字儀式所簽的承諾書張貼在黨務(wù)公開欄內(nèi)，接受群眾的監(jiān)督。通過一系列活動的開展，廣大黨員工作中沖在前、搶在先，為職工群眾做出了表率，增強了黨組織的凝聚力和吸引力。整個項目先后有64名職工向黨組織遞交了入黨申請書，發(fā)展黨員 16名。該經(jīng)理部還被四局黨委授予黨建思想政治工作示范點創(chuàng)建單位。

二、身先士卒，強化安全管理有序施工

該經(jīng)理部下設(shè)8個分隊，隨著施工的逐步進展，施工難點和被各方關(guān)注的焦點越來越多，其中多項工程都是五公司甚至是集團公司第一次接觸，如900噸箱梁的制架、無碴軌道施工、采用德國技術(shù)得軌枕預(yù)制等，施工困難大，安全保障更加艱難。××對安全特別嚴(yán)謹(jǐn)，自己翻閱了大量的安全質(zhì)量管理資料，并多次組織召開會議，同安質(zhì)部門研究制定安全施工對策，督促有關(guān)人員建立了《架梁施工專項安全保證措施》、《隧道施工專項安全管理措施》、《連續(xù)梁施工專項安全管理標(biāo)準(zhǔn)》等多項制度，將安全保障形成規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理。為進一步加強安全防范工作，他及時將黨員的安全責(zé)任納入“建××豐碑、為黨旗增輝”活動之中，組織黨員開展了“爭當(dāng)安全生產(chǎn)模范”、“黨員身邊無事故”等活動，將安全生產(chǎn)納入黨員“責(zé)任區(qū)”活動，黨委與每個責(zé)任區(qū)的黨員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，設(shè)立“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)”公開欄，定期開展檢查評比活動，以此來強化黨員的安全防范和監(jiān)督責(zé)任。

在抓好經(jīng)常性的施工安全管理的同時，××特別注意突發(fā)事件對施工現(xiàn)場和員工生活造成的影響。由于項目管段過長，工地經(jīng)常被無故擾工、阻工，他總是在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，多次化解了各種矛盾，保證了施工人員的人身安全，地方政府也把他當(dāng)作了聯(lián)系工作和融洽路地關(guān)系的重要紐帶。2011年春節(jié)前夕，湖南地區(qū)出現(xiàn)了50年以來的最大暴冰雪天氣，地處長沙地區(qū)的項目隊正是受災(zāi)重區(qū)，在連續(xù)半個多月的暴雪天氣后，全線出現(xiàn)了斷電斷水，市場沒有菜米供應(yīng)現(xiàn)象，為確保項目隊400多名員工和協(xié)作隊伍人員的安全和生活需求，他多次組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，制定應(yīng)急措施，進行人員分工，明確責(zé)任。接著又分別召開黨員干部大會、職工大會，對防暴雪做出具體安排，并要求做到“不讓一名員工受凍挨餓”。2011年元月26日，他組建黨員突擊隊，帶頭對員工居住的臨時房屋進行加固和對積雪進行清掃，不然勢必出現(xiàn)倒塌而有人員傷亡的情況發(fā)生。在普通車輛因為路結(jié)冰而不能跑的情況下，××又租用了專門的車輛到長沙市買菜、油、米等生活必需品，親自送到各分隊和協(xié)作隊伍的食堂里，在他的帶動之下，各分隊迅速行動，形成了一場大規(guī)模的抗冰雪保衛(wèi)戰(zhàn)，他和項目隊班子成員帶著9名突擊隊員不停的奔波在各個分隊，應(yīng)對突發(fā)情況，當(dāng)時，他因患重感冒而發(fā)高燒，但卻一直堅持在抗冰一線，在近一個月的冰災(zāi)過去之后，他又帶領(lǐng)廣大員工緊張地投身到災(zāi)后重建之中。

三、關(guān)心員工，營造良好氛圍共建和諧

堅持“以人為本”，關(guān)心員工生活，努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，是他履行職責(zé)的又一重要行動?！痢脸Ｕf：職工生活無小事。在XX年初進點之后，他對員工生活環(huán)境提出了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，策劃了經(jīng)理部和所屬的8個分隊駐地建設(shè)的具體方案，高標(biāo)準(zhǔn)建好了員工住房、澡堂、食堂、活動場所、圖書室等，基本上實現(xiàn)了環(huán)境園林化、宿舍公寓化、就餐自動化、生產(chǎn)流程化的目標(biāo)。在生活上，他嚴(yán)格要求后勤服務(wù)人員提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，不斷改進食堂伙食，增加品種花樣，為施工生產(chǎn)服好務(wù)。特別是對于經(jīng)常需要送飯上工地的單位，要確實做到送到工地的飯菜要熱、飯后有湯，通過細(xì)節(jié)溫暖人心。“陳書記是個細(xì)心人，對我們的事情考慮的特別周到、細(xì)致”，職工們總愛用這句話來評價他。晚上不開會的時候，他總要到職工宿舍噓寒問暖，了解職工的身體狀況，提醒大家好好休息，保持充沛精力。尤其是發(fā)現(xiàn)身體不適人員，及時安排給予診斷治療。在對待協(xié)作員工方面，他堅持要求與職工“同吃、同住、同作業(yè)、同教育、同管理、同獎罰”的原則，保持了協(xié)作隊伍的穩(wěn)定。

對于項目隊黨委的整體工作，××特地安排了“五個一”活動來全面反映近三年來的工作，即一本文集、一部電視專題片、一本畫冊、一本典型人物事跡和經(jīng)驗材料匯編、一本對外通訊報道匯編。目前《放歌××、謳歌二標(biāo)》文集、《瀏陽河畔黨旗紅》電視專題片、通訊報道匯編均已完成，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。該經(jīng)理部的文化建設(shè)經(jīng)驗先后在局宣傳部長會議和局黨建思想政治工作現(xiàn)場會上進行了專題發(fā)言。

××就是這樣，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，以實際行動踐行著一個黨員、一個基層項目書記的承諾，默默奉獻在工地上。在××工作兩年多的時間了，回家的次數(shù)屈指可數(shù)，在醫(yī)院工作的愛人和上小學(xué)的孩子沒有任何怨言，給予了他極大的理解和支持，在XX年，他本人被評為公司先進個人，他愛人也被公司評為 “十大賢內(nèi)助”。