第一篇：項目部黨委副書記先進事跡報告

各位領導、同志們：

我叫××，現(xiàn)任六公司××鐵路客運專線ii標項目部專職黨委副書記。我匯報的題目是：做最好、爭第一，提升項目黨建工作水平。

我是XX年初擔任六公司××ii標項目部專職黨委副書記的。兩年多來，我始終把圍繞項目“做最好、爭第一”，作為項目黨建工作的出發(fā)點和落腳點，把項目黨建工作的“做最好、爭第一”，作為自己的責任和追求，切實加強和改進項目黨建工作，不斷提升項目黨建工作水平，為項目建設“做最好、爭第 一”，提供了強有力的政治、思想和組織保證。

確定“做最好、爭第一”黨建工作目標

六公司××ii標項目部主要承擔××客運專線長沙、湘潭境內(nèi)約23公里線路施工，管段內(nèi)特大橋、大中橋16座，隧道9座，土石方1100萬斷面方，同時還承擔著新長沙火車站、動車所建設任務。開工伊始，公司黨委就對××工程項目建設提出了“要做就做最好，要爭就爭第一”的工作要求。工程項目建設要全面實現(xiàn)第一，黨建工作怎么辦？作為一名專職黨委副書記，我倍感壓力和責任。項目黨組織要想有所作為，必須與工程建設目標同步，也必須“做最好、爭第一”。項目部黨委經(jīng)過反復研究，提出了項目黨建工作在公司乃至全線“做最好、爭第一”的具體目標：一是實現(xiàn)“一化、兩個體現(xiàn)”，即黨建主題活動鮮明化，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用在施工生產(chǎn)過程中得到充分體現(xiàn)、黨員的先鋒模范作用 在崗位中得到充分體現(xiàn)；二是爭創(chuàng)“三優(yōu)”，即“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、員工優(yōu)績”；三是實現(xiàn)“四個一”，即干好一項工程、建設一支隊伍、培養(yǎng)一批人才、創(chuàng)造一流效益；五是為工期、安全、質(zhì)量、文明施工、科技攻關的服務保證工作“做最好、爭第一”。

項目部黨委在所屬四個項目隊黨支部先后進行13次動員，營造“做最好、爭第一”的氛圍，明確黨組織、黨員在“做最好，爭第一”黨建工作目標中的任務和責任，把工程項目“做最好、爭第一”與黨建工作“做最好、爭第一”有機統(tǒng)一起來，以“做最好、爭第一”作為黨組織的工作標準，作為黨員的行為準則。XX年4月28日，項目部黨委開展的“××黨旗映三湘”活動啟動了。湖南省委組織部、局黨委領導蒞臨現(xiàn)場指導，項目部全體黨員干部莊嚴的承諾宣誓。拉開了“做最好、爭第一”的帷幕。

落實“做最好、爭第一”黨建工作任務

目標確定后，我精心地組織抓好“做最好、爭第一”工作的落實。

全力抓好“××黨旗映三湘”活動。制定了《黨建主題活動推進計劃》，落實了黨建主題活動公開承諾制，每半年進行一次紅旗黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“十佳員工”評選；開展“黨員明星”、“工地之星”、“管理之星”、“科技之星”、“服務之星”評比；舉行迎接十七大優(yōu)秀黨員事跡報告會；與雨花區(qū)區(qū)委舉行“攜手××、共建和諧暨慶祝建黨86周年文藝晚會”；指導工會組織開展移動模架制梁等專項勞動競賽，使制梁由最初的14天縮短為最低10天一個周期；指導團組織開展“青春號角鳴××，中鐵四局團旗亮”活動，獲湖南省“青年文明號”。

項目部黨委注意將黨建活動貫穿施工生產(chǎn)全過程，在101名黨員中建立了19個責任區(qū)和38個先鋒崗，明確了37個 “黨員先鋒工程” 創(chuàng)建對象。在征地拆遷、重點項目開工、大干決戰(zhàn)之際，先后舉行了“××黨旗映三湘”簽字儀式、“共產(chǎn)黨員突擊隊”宣誓儀式、“青年突擊隊”授旗儀式，大力開展“優(yōu)勝單位”、“紅旗黨支部”、“對抗賽”、“對手賽”等形式多樣的競賽活動，促進了施工生產(chǎn)，實現(xiàn)了多項第一：即首片現(xiàn)澆支架梁和首片移動模架梁灌注砼成功，首座隧道主體率先完工，首座橋梁主體率先完工，首段路基試驗段順利通過業(yè)主評估，首個無砟軌道試驗段鋪設成功等等。

在崗位立功競賽中體現(xiàn)黨員先進性。通過開展“崗位立功擂臺賽”、“黨員示范崗”、“一個黨員一盞燈”活動，發(fā)揮黨員在本職崗位上的先鋒模范作用。進行“黨員明星”評比，先后評出了指揮有方的管理之網(wǎng)星吳進文、鉆研新工藝的技術之星孫如冪，一心撲在現(xiàn)場的工地之星彭海云，無私奉獻的服務之星呂正平，精益求精的測量之星姚強國。一項目隊4個領工員都是共產(chǎn)黨員，黨支部各分一塊“責任田”給他們，展開“比進度、比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比綜合治理”為內(nèi)容的擂臺賽。黨員陳守福負責細沖子隧道，創(chuàng)造了“細沖子速度”。黨員張?zhí)藏撠熍砑姨链髽蚴┕?，黨員崔振軒責任區(qū)為王公祠中橋，他們分別提前4天、19天完成施工任務。黨員趙三中責任區(qū)為新塘坡隧道，是××客運專線ii標率先貫通的隧道，被雨花區(qū)區(qū)委書記作為向湖南省第九次黨代會的獻禮工程?！痢凉鹃L沙建設指揮部蔣全指揮長由衷地稱贊：“中鐵四局六公司××2標是我所見到黨建活動最豐富的單位，對塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)、激發(fā)廣大建設者的工作熱情起到了積極的促進作用?！?/p>

黨員科技攻關發(fā)揮作用?？瓦\專線新技術、新工藝、新裝備、新材料、新檢測方法的應用，是對“做最好、爭第一”嚴峻考驗。項目部黨委先后組建4支黨員科技攻關突擊隊、11個黨員qc技術攻關小組，重點加強了施工技術過程控制、隧道地質(zhì)超前預報、膺架和移動模架制梁施工、隧道防水板施工工藝和評估、路基試驗段的施工及評估、先進的evd、ev2儀器路基檢測、無砟軌道配套設備操作試驗等27項技術、工藝、工法科技攻關，XX年有一項qc成果獲局表彰獎勵，11年已申報12項。移動模架造橋機，是目前國內(nèi)較先進的施工工藝，黨員科技攻關突擊隊加大對造橋機拼裝技術的研究攻關，XX年4月15日，首片移動模架制梁在洪塘村特大橋成功進行混凝土澆灌。共產(chǎn)黨員踐行爭當科技帶頭人的承諾。三項目隊工程建設難度大，集××客運專線地質(zhì)總和，尤其作為局控制工程的牛軛灣隧道施工透水嚴重，嚴重影響了工程進度、安全和質(zhì)量，一度成為業(yè)主、監(jiān)理、局工指關注的焦點。在共產(chǎn)黨員、突擊隊隊長王勇的帶領下，突擊隊員們對多種方案進行可行性試驗，較好地解決了治水難題。XX年11月17日，牛軛灣隧道一次性順利通過了工程總公司安全標準化工地檢查驗收，成為××客運專線工地一道亮麗的景觀。

安全質(zhì)量管理中顯身手。項目部黨委廣泛開展“黨員身邊無事故，黨員身邊零缺陷”活動，把“做最好、爭第一”落實到每個重點控制環(huán)節(jié)，細化黨員安全質(zhì)量責任目標，做到哪里工程急、難、險、新，那里就有黨員安全質(zhì)量監(jiān)督崗員。移動模架制梁施工，風險性大，安全工程師、共產(chǎn)黨員黃季欽盡管50多歲了，仍然24小時吃、住在現(xiàn)場，寸步不離，協(xié)助領工員維護現(xiàn)場秩序，為安全優(yōu)質(zhì)完成221片制梁任務做出了貢獻。細沖子隧道二襯鋼筋報驗，質(zhì)檢工程師、黨員文益明發(fā)現(xiàn)鋼筋間距不符合標準，立即要求整改；大橋樁基鋼筋籠堆放時造成主筋有點變形，他二話不說，下了返工通知書。黨員的安全質(zhì)量責任標準激勵著全體員工守土有責。關鍵時刻、關鍵工序、關鍵崗位有黨員落到了實處。項目部至今實現(xiàn)安全質(zhì)量無事故889天。

發(fā)揮“做最好、爭第一”表率作用

在落實項目黨建工作“做最好、爭第一”中，我努力要求自己在各方面也要“做最好、爭第一”，發(fā)揮好表率作用。

主動參與，急現(xiàn)場之所急。XX年整個上半年，××ii標征地拆遷工作異常艱難，成為制約施工生產(chǎn)進度的第一“瓶頸”。我?guī)ьI各支部書記，早出晚歸，積極與村、鄉(xiāng)政府溝通，與區(qū)、縣各級黨組織聯(lián)動，以“同建××，共愛家園”為主題，動員村民支持鐵路建設。出臺了《告全體村民公開信》，組織黨員干部挨家挨戶分發(fā)、宣講。“跑斷腿，也要跑出地”，這是我的信念；“要修路，先交朋友”，這是我的工作方法。我們一趟又一趟，把工作做到田間、地頭，并積極為老百姓打水井、割稻子、移栽樹木，為12戶五保戶開辟新田地10余畝。我們的行為感動了老百姓，得到了他們的理解和支持。跳馬村80多歲德高望重的老黨員易金華從病床上爬起來為我們勸說村民。8月6日，在施工圖紙尚未到位、政府征地拆遷政策未定、會議尚未宣傳動員的情況下，我們率先在四局管段完成紅線內(nèi)征地拆遷工作。為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

真情投入，打造和諧項目。我是鐵路工人的兒子，我深知建設者全身心投入工程建設，舍小家顧大家的艱辛。構筑和諧項目，營造家的氛圍，讓參戰(zhàn)人員多一點溫馨，讓后方親人少一點牽掛，對激勵士氣、鼓舞干勁非常重要。為解開母思兒、兒思鄉(xiāng)的千千結，項目開工一段時間后，項目部黨委就及時向全體參戰(zhàn)人員家庭發(fā)出慰問信778份，向所有的家庭送上一聲祝福，請家人放心。不少家庭很快回信，感謝我們?nèi)诵曰墓ぷ?。一個四川籍農(nóng)民工父母來信說：“兒子出門打工多年，只知道寄錢，從不說打工的事，現(xiàn)在知道在鐵四局，我們就放一百個心了”。XX年春節(jié)，工地照常大干。人逢佳節(jié)倍思親。員工家屬探親，我安排辦公室派專車接送，幫助聯(lián)系租房，組織她們到附近景點觀光，大年30晚上給小孩子一個小紅包壓歲。家屬們也感受了組織的溫暖。平時，我們還做到了：員工過生日，我們送上大蛋糕；員工生孩子、子女升學，我們到電視臺點歌為他祝賀；員工生病住院了我們?nèi)ヌ揭暎粏T工遇到困難，我們?nèi)椭?/p>

每到現(xiàn)場，我都要到農(nóng)民工駐地與他們促膝談心，掌握他們所思所想。一次，到三項目隊攪拌站，幾名農(nóng)民工圍著我說想加入黨組織，我立刻讓他們談談想法。農(nóng)民工陳文才說：“我這些年跑過不少地方，比較來比較去，我感覺到還是中鐵四局最好。李書記，你和我們這么貼心，就像兄長一樣關心我們，我們感受到組織的溫暖，加入黨組織，我們不為名不為利，就想跟著鐵四局，好好建設××線?！蔽艺襾怼饵h章》等相關書籍指導他們撰寫入黨申請書，要求支部書記抽空給他們講講黨的知識，同時從員工中找兩名黨員擔任介紹人予以培養(yǎng)考察。今年3月，2名條件成熟的農(nóng)民工光榮加入了黨組織。外協(xié)隊伍負責人丁利平說：“我跑了不少工地，從來沒有得到如此關懷尊重，我們要努力干好工程，要對得起鐵四局?！?/p>

甘于奉獻，耕耘無悔人生。這些年，因工作繁忙，我給家人的印象是“開會回家、開完就走”，我確實欠這個家太多。家里有一個從小患了腦癱的大兒子，生活不能自理，雖然有幾次回公司開會，但我從未多停留一天，更談不上照顧；母親獨住汩羅，80大壽那天盼我回去，可正值省、市國土局達成新長沙站征拆協(xié)議簽字的關鍵時刻，雖近在咫尺，我也沒有能回去。前不久，我收到讀初一的二兒子的一封信：“在我的童年記憶里，關于爸爸的片段是少之又少，而那些與爸爸度過的美好時光，已然成為我最寶貴的回憶；在我心底深處，并沒有對爸爸的責怪和不解，反而有的是對爸爸刻苦工作的理解和執(zhí)著精神的敬佩！”我淚流滿面。兒子的理解是對我最大的支持！

一份耕耘，一份收獲。兩年多來，在項目班子共同努力下，項目安全、質(zhì)量、進度、效益、文明施工、黨建思想政治工作等各項工作均名列前茅，圓滿完成工程項目與黨建工作雙“做最好、爭第一”的目標，項目部榮獲局紅旗項目部、局鐵路客運專線項目思想政治工作示范點、局“三工”建設標兵單位，局先進單位等稱號；項目部黨委在06、XX年全局黨建思想政治工作現(xiàn)場會交流了經(jīng)驗，今年榮獲了中國中鐵股份公司“先進基層黨組織”稱號。我本人也先后榮獲局先進生產(chǎn)者、局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、局優(yōu)秀黨務工作者、公司“十大標兵”等光榮稱號。

謝謝大家！

第二篇：項目部黨委副書記先進事跡報告

各位領導、同志們：

我叫××，現(xiàn)任六公司××鐵路客運專線ii標項目部專職黨委副書記。我匯報的題目是：做最好、爭第一，提升項目黨建工作水平。

我是2006年初擔任六公司××ii標項目部專職黨委副書記的。兩年多來，我始終把圍繞項目“做最好、爭第一”，作為項目黨建工作的出發(fā)點和落腳點，把項目黨建工作的“做

最好、爭第一”，作為自己的責任和追求，切實加強和改進項目黨建工作，不斷提升項目黨建工作水平，為項目建設“做最好、爭第 一”，提供了強有力的政治、思想和組織保證。

確定“做最好、爭第一”黨建工作目標

六公司××ii標項目部主要承擔××客運專線長沙、湘潭境內(nèi)約23公里線路施工，管段內(nèi)特大橋、大中橋16座，隧道9座，土石方1100萬斷面方，同時還承擔著新長沙火車站、動車所建設任務。開工伊始，公司黨委就對××工程項目建設提出了“要做就做最好，要爭就爭第一”的工作要求。工程項目建設要全面實現(xiàn)第一，黨建工作怎么辦？作為一名專職黨委副書記，我倍感壓力和責任。項目黨組織要想有所作為，必須與工程建設目標同步，也必須“做最好、爭第一”。項目部黨委經(jīng)過反復研究，提出了項目黨建工作在公司乃至全線“做最好、爭第一”的具體目標：一是實現(xiàn)“一化、兩個體現(xiàn)”，即黨建主題活動鮮明化，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用在施工生產(chǎn)過程中得到充分體現(xiàn)、黨員的先鋒模范作用 在崗位中得到充分體現(xiàn)；二是爭創(chuàng)“三優(yōu)”，即“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、員工優(yōu)績”；三是實現(xiàn)“四個一”，即干好一項工程、建設一支隊伍、培養(yǎng)一批人才、創(chuàng)造一流效益；五是為工期、安全、質(zhì)量、文明施工、科技攻關的服務保證工作“做最好、爭第一”。

項目部黨委在所屬四個項目隊黨支部先后進行13次動員，營造“做最好、爭第一”的氛圍，明確黨組織、黨員在“做最好，爭第一”黨建工作目標中的任務和責任，把工程項目“做最好、爭第一”與黨建工作“做最好、爭第一”有機統(tǒng)一起來，以“做最好、爭第一”作為黨組織的工作標準，作為黨員的行為準則。2006年4月28日，項目部黨委開展的“××黨旗映三湘”活動啟動了。湖南省委組織部、局黨委領導蒞臨現(xiàn)場指導，項目部全體黨員干部莊嚴的承諾宣誓。拉開了“做最好、爭第一”的帷幕。

落實“做最好、爭第一”黨建工作任務

目標確定后，我精心地組織抓好“做最好、爭第一”工作的落實。

全力抓好“××黨旗映三湘”活動。制定了《黨建主題活動推進計劃》，落實了黨建主題活動公開承諾制，每半年進行一次紅旗黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“十佳員工”評選；開展“黨員明星”、“工地之星”、“管理之星”、“科技之星”、“服務之星”評比；舉行迎接十七大優(yōu)秀黨員事跡報告會；與雨花區(qū)區(qū)委舉行“攜手××、共建和諧暨慶祝建黨86周年文藝晚會”；指導工會組織開展移動模架制梁等專項勞動競賽，使制梁由最初的14天縮短為最低10天一個周期；指導團組織開展“青春號角鳴××，中鐵四局團旗亮”活動，獲湖南省“青年文明號”。

項目部黨委注意將黨建活動貫穿施工生產(chǎn)全過程，在101名黨員中建立了19個責任區(qū)和38個先鋒崗，明確了37個 “黨員先鋒工程” 創(chuàng)建對象。在征地拆遷、重點項目開工、大干決戰(zhàn)之際，先后舉行了“××黨旗映三湘”簽字儀式、“共產(chǎn)黨員突擊隊”宣誓儀式、“青年突擊隊”授旗儀式，大力開展“優(yōu)勝單位”、“紅旗黨支部”、“對抗賽”、“對手賽”等形式多樣的競賽活動，促進了施工生產(chǎn)，實現(xiàn)了多項第一：即首片現(xiàn)澆支架梁和首片移動模架梁灌注砼成功，首座隧道主體率先完工，首座橋梁主體率先完工，首段路基試驗段順利通過業(yè)主評估，首個無砟軌道試驗段鋪設成功等等。

在崗位立功競賽中體現(xiàn)黨員先進性。通過開展“崗位立功擂臺賽”、“黨員示范崗”、“一個黨員一盞燈”活動，發(fā)揮黨員在本職崗位上的先鋒模范作用。進行“黨員明星”評比，先后評出了指揮有方的管理之網(wǎng)星吳進文、鉆研新工藝的技術之星孫如冪，一心撲在現(xiàn)場的工地之星彭海云，無私奉獻的服務之星呂正平，精益求精的測量之星姚強國。一項目隊4個領工員都是共產(chǎn)黨員，黨支部各分一塊“責任田”給他們，展開“比進度、比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比綜合治理”為內(nèi)容的擂臺賽。黨員陳守福負責細沖子隧道，創(chuàng)造了“細沖子速度”。黨員張?zhí)藏撠熍砑姨链髽蚴┕?，黨員崔振軒責任區(qū)為王公祠中橋，他們分別提前4天、19天完成施工任務。黨員趙三中責任區(qū)為新塘坡隧道，是××客運專線ii標率先貫通的隧道，被雨花區(qū)區(qū)委書記作為向湖南省第九次黨代會的獻禮工程。××公司長沙建設指揮部蔣全指揮長由衷地稱贊：“中鐵四局六公司××2標是我所見到黨建活動最豐富的單位，對塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)、激發(fā)廣大建設者的工作熱情起到了積極的促進作用?！?/p>

黨員科技攻關發(fā)揮作用?？瓦\專線新技術、新工藝、新裝備

第三篇：項目部副書記先進事跡材料

人生的經(jīng)歷就象是一部小說，有的人是成功與榮耀，有的人是艱辛與坎坷。在石環(huán)項目經(jīng)理部書記××*的人生經(jīng)歷里，卻是奮斗與快樂。

××*，2000年畢業(yè)于西南交通大學，機械工程及自動化專業(yè)，1998年5月加入中國共產(chǎn)黨，參加過鐵路、公路、橋梁等諸多重點工程建設。

2006年9月，××*肩負著領導的重托，擔

任石環(huán)項目經(jīng)理部副書記兼副經(jīng)理。上任報到當天，正是他結婚之日，為了項目，為了團隊，他依然拋下端莊秀麗的妻子，連洞房都未入，連夜坐火車趕赴工地。一到經(jīng)理部，他不顧旅途勞累，立即投入到工作中。

作為項目書記，他立足崗位、扎實工作、以身作則、任勞任怨，充分體現(xiàn)了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員高度負責的責任感和盡職盡責的使命感。為了抓好項目黨建思想政治工作，他堅持“黨建工作圍繞項目轉(zhuǎn)，抓好黨建工作促生產(chǎn)”的原則，著重抓班子建設、制度建設和隊伍建設。

始終把班子建設放在各項工作的首位，高標準、嚴要求，重視工作制度和議事程序的規(guī)范化，認真抓好各項制度的落實，以制度規(guī)范領導班子的行為。在生產(chǎn)、管理、隊伍建設和人才選拔、評先樹優(yōu)等各項工作中，積極貫徹民主集中制原則，較好地發(fā)揮了集體智慧，增強了網(wǎng)決策的科學性和合理性，減少了盲目性和片面性。在工作中，他能積極主動維護行政領導的經(jīng)營指揮權和其他副職的管理權，保證了領導班子人際關系融洽、作風民主、工作獨立負責、相互支持補臺，做到了事事有人管，人人職責清，使經(jīng)理部上下形成合力，保證完成施工任務奠定了基礎。

在制度建設上，他認真制定了以會議制度、重大決策制度、民主集中制度、民主生活會制度、黨風廉政責任及追究制度、中心組學習制度等十項工作制度為內(nèi)容的《經(jīng)理部黨總支工作制度》。還組織制定了《通訊報道管理辦法》、《職工行為規(guī)范》等各類管理制定和文件，有力地保證了各項工作的正常進行。通過建立健全制度，使每一個領導干部清楚自己所擔負的責任和應盡的義務，用制度來約束領導干部的行為。

干好一個項目，必須要有一個好的隊伍。工作中，××*深知這一點的重要性。石環(huán)項目工程具有工期緊、施工任務重、施工環(huán)境差等特點。而且大部分職工是剛剛走出校門的青年小伙子，初到石環(huán)，風沙大，氣候干燥，很不適應，思想上存在著較大顧慮。為此，××*有針對性地加強后勤保障和思想政治工作。積極與行政協(xié)商，協(xié)助工會組織抓“三工”建設，在資金十分緊張的情況下，經(jīng)理部投入了10.5萬元為職工食堂配置了電冰柜、電冰箱、消毒柜、自動電熱開水器、快餐桌、不銹鋼快餐盤等標準生活設施。統(tǒng)一為職工宿舍配置了整套床上用品，洗漱用品，在職工駐地安裝了熱水器，洗衣機，解決了職工洗澡，洗衣問題。購置了空調(diào)、電視機等設施，建立網(wǎng)了羽毛球場地，訂閱了報刊雜志，豐富了職工的業(yè)余文化生活。同時，他十分注重思想政治工作，通過與員工談心、召開青年座談會、上黨課等形式，開展形勢任務教育，要求員工們珍惜機遇，施展才華，在學中干、干中學，充分抓住施工場面宏大，重難點項目多，機械種類繁多等有利條件，刻苦鉆研，勤學苦練，增長見識經(jīng)驗和業(yè)務能力。對于大中專畢業(yè)生、年輕干部、技術工人進行重點培養(yǎng)，認真開展了“導師帶徒”活動，敢于向他們壓擔子，讓其放手工作，加速成長成才的步伐。時刻把員工的冷暖放在心上，組織能夠深入職工中，了解職工呼聲，聽取意見建議，高度重視職工利益，關心職工生活，對生病職工進行了慰問，對家中遇到困難的職工及時予以扶貧幫困。

作為項目書記，工作中，××*注重黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。他堅持把“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”作為工作的出發(fā)點(來源：好范文 http://004km.cn/）和落腳點，以“石環(huán)路上寫人生，我為黨旗添光彩”活動為主導，在黨內(nèi)深入開展了以“爭當先進黨支部、爭當紅旗責任區(qū)、爭當黨員先鋒崗標兵、創(chuàng)黨員先鋒精品工程”為主題的“三爭一創(chuàng)”競賽活動，積極引導全體黨員在石環(huán)公路建設中充分發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的大干熱情，引導廣大黨員立足本職，明確職責、愛崗敬業(yè)，推動了施工生產(chǎn)，確保了安全質(zhì)量和施工進度的實現(xiàn)。2007年4月中旬，業(yè)主下達了工期目標，要求南新城t線土方必須在5月底全部完成。面對9萬多方的土方量，經(jīng)理部感到工期緊張，壓力巨大，加上南新城t線地段由于地方政府征地拆遷未完全解決，地方村民干擾很大，經(jīng)常性阻礙施工?！痢?主動請纓，每天盯在現(xiàn)場，抓對外關系協(xié)調(diào)，不分白天黑夜跑業(yè)主、跑地方各級政府，施工現(xiàn)場哪里有干擾、有困難，有問題，哪里就有他流動的身影，總是積極出面解決協(xié)調(diào)，面帶微笑，耐心細致地給村民做解釋工作，不厭其煩，任勞任怨。他身先士卒的行為帶動了廣大黨員干部，在大家共同努力下，南新城t線

土方工程保質(zhì)保量如期完工，受到了市領導、業(yè)主、總監(jiān)的高度贊揚。

在勤政廉潔自律方面，××*始終嚴格要求自己。他堅持和職工打成一片，與職工同吃同住，杜絕接受任何禮品和宴請，自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴于律己，無違規(guī)違紀行為，做到了清正廉潔。有人說他太正經(jīng)，吃點喝點拿點算個啥，他總是說：吃別人的嘴短，拿別人的手短。整天提心吊膽，飯吃不香，覺睡不實，害人害己啊。有一次，一個勞務隊伍負責人找他行個方便，硬要塞給他一個紅包，被他嚴辭拒絕，并對這位負責人說：只要你們把活干好，安全優(yōu)質(zhì)地完成施工任務，就是對我最大的支持。在他的帶領下，石環(huán)經(jīng)理部干部職工作風過硬，素質(zhì)好，隊伍中沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象，廉政工作收到良好效果，職工隊伍團結，思想穩(wěn)定，富有戰(zhàn)斗力，為中鐵四局樹立了良好形象。

××*同志作為項目書記，常常這樣說：“組織上把我放在這個重要崗位上，是對我的信任，對我的培養(yǎng)，我沒有理由不把工作干好”。他正是以一個共產(chǎn)黨員的奉獻精神和高尚情操，為廣大參戰(zhàn)員工起到了“領路人”作用，為黨旗增添了光彩。

智勇雙全的“領路人”

第四篇：先進項目部

2011年項目部年終工作總結

時光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作，有碩果累累的喜悅，有同事間協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中充滿希望的2012年就伴隨著新年伊始即將臨近。現(xiàn)將我項目部本重要工作總結如下：

一、本在施工程概況及全年主要工作內(nèi)容：

（1）在施工程概況

2011年我項目部負責施工的侯馬市人民醫(yī)院新院區(qū)醫(yī)療綜合樓工程，總建筑面積75112.2m2，結構形式為地下室剪力墻結構，地上框架結構，分為住院部（地下一層，地上十二層）、醫(yī)技樓（地下一層，地上四層）、門診樓（地上四層）三部分?，F(xiàn)已施工至住院部十層一段完，九層三段完，醫(yī)技樓結構完，門診樓基礎施工至一半。

（2）全年主要工作內(nèi)容

侯馬市人民醫(yī)院新院區(qū)醫(yī)療綜合樓基礎及主體結構工程。

二、全年項目部主要業(yè)績

由于本工程的創(chuàng)優(yōu)目標是山西省最高獎“汾水杯”，項目部自組建以來，就始終堅持“質(zhì)量決定命運，細節(jié)決定成敗”的主導思想，嚴格按照公司綜合管理體系文件層層落實工程項目質(zhì)量責任制，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責，技術負責人對工程質(zhì)量和技術資料具體負責，技術員、施工員、質(zhì)檢員分工負責。對公司在項目策劃時所制定的管理目標、質(zhì)量目標、安全生產(chǎn)目標再次進行細化和分解，使創(chuàng)優(yōu)工程體現(xiàn)在工程質(zhì)量管理的全過程，并且深化質(zhì)量管理的內(nèi)涵，強化過程中工序質(zhì)量的控制。

即將過去的一年中，項目部全體員工艱苦奮斗，嘔心瀝血，不遺余

力的投入到人民醫(yī)院工程的創(chuàng)優(yōu)工作中，克服重重困難，確保能夠完成本工程的創(chuàng)優(yōu)工作目標。

一、強化創(chuàng)優(yōu)意識，讓創(chuàng)優(yōu)工作深入人心

項目部為了創(chuàng)優(yōu)工作順利開展，在工程開工之初，項目經(jīng)理就倡導員工將個人的發(fā)展與工程創(chuàng)優(yōu)緊密結合起來，企業(yè)榮譽也是個人榮譽，爭取讓每位員工都積極的加入到創(chuàng)建精品工程的隊伍中。并組織學習《山西省建筑工程施工工藝標準》、《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及借鑒精品工程做法，使每個業(yè)務人員懂標準，會規(guī)范，用標準規(guī)范檢查工作，把關驗收。通過倡導和學習，員工創(chuàng)優(yōu)意識增強，業(yè)務水平提高，創(chuàng)優(yōu)工作更加深入。

二、加強過程控制，確保工程質(zhì)量

我們深知工序質(zhì)量是創(chuàng)優(yōu)的基礎，各個工序質(zhì)量控制好了，整個工程質(zhì)量控制就有了基礎，特別是對特殊工序的控制。要確保每道工序質(zhì)量一次成優(yōu)，項目部堅持“樣板領路”制度，每道工序先做樣板，達到質(zhì)量要求后，再大面積施工。并在每道工序完成后加強檢測驗收，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，通過分析來評價質(zhì)量水平，以此推進有效運行和持續(xù)改進。例如，在本工程的重點及難點部位，地下室7.0m高外墻，加速器室2.5m厚大體積砼的施工前，我項目部組織相關班組學習專項施工方案，做詳細技術、安全交底，并結合實際安排項目管理人員輪班輪崗，堅持樣板先行，要求工人嚴格按照方案施工，責任落實到人。完工后，地下室外墻砼、加速器室砼外觀無蜂窩麻面、裂縫等質(zhì)量缺陷，達到了創(chuàng)優(yōu)要求，并得到了建設和監(jiān)理單位的一致好評。

三、安全文明施工

侯馬市人民醫(yī)院項目部成立后便組織員工認真學習公司的安全管理

制度及各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。為了加強本工程的安全生產(chǎn)管理，保障項目部員工生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關法律法規(guī)制定適合項目部的安全生產(chǎn)管理辦法，安全施工技術措施以及各種機械設備的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全技術交底等，消除事故隱患，項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和分公司的安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應急預案制度。

項目部成立以來在項目經(jīng)理的領導下，安全工作有條不紊地進行。在現(xiàn)場適當部位布置了一系列安全生產(chǎn)警示牌，安全生產(chǎn)標語以醒目標志來達到警示工人在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)的重要性。項目部特別重視對入場工人的安全教育，經(jīng)常向職工進行勞動紀律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術教育，對特種作業(yè)人員進行專業(yè)操作培訓經(jīng)考核合格，領取操作證后方準獨立操作，對新工人、新調(diào)換工種人員在其上崗前進行安全教育。定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時間、定措施）進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員，特別是對現(xiàn)場鋼絲繩、機器等的保養(yǎng)及更換情況，用電電路、電箱以及用電設備的安全措施等危及人身安全的部位進行重點檢查并由專人負責；對所提出問題及時解決，或按規(guī)定權限向有關領導和部門提出報告，組織班組安全活動，支持安全員工作。做到時時講安全，處處講安全，安全無小事，堅決做到杜絕一切安全事故隱患。本項目安全事故無

四、團結協(xié)作，努力攻關

侯馬市人民醫(yī)院易地擴建工程，由于建設單位分包給各個專業(yè)公司 的：如安裝、電梯等。應對如此眾多的分包，我們的做法是：凡是人民醫(yī)院工程總包的分包項目，均納入工程創(chuàng)優(yōu)工作管理之中，并提出“工程質(zhì)量高于規(guī)范”的驗收標準。

對工程各參建方來說，盡管他們擔負合同約定的不同責任，但工程把各方聯(lián)系在一起，所以大家的創(chuàng)優(yōu)目標應是一致的。這就務必要求大家齊心協(xié)力、團結起來、想方設法解決問題，互相創(chuàng)造條件，共同搞好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，通過工地每周例會，提出施工中存在的問題，并及時整改。

五、注重細部，精益求精，追求卓越

工程能否創(chuàng)優(yōu)成功，重點在于細部處理。項目部組織員工參觀借鑒以往精品工程細部處理的優(yōu)秀、先進做法。在施工過程中，對各分項工程做到全程跟蹤檢查，并制定了“三檢”和“獎懲”制度。例如，在主體樓梯砼施工過程中，對樓梯踏步模板支設的垂直度及標高控制，澆筑砼時對踏步面棱角垂直度、平整度反復整修，直到滿足驗收標準。為了檢查到位，做到不留一個死角，項目部專門購置了手電筒和測量工具等，保證人手一套，特別對預留洞口、梁柱截面尺寸、樓層地面標高等認真檢查，對不符合驗收標準的部位，立即整改。通過我們反復、堅持不懈的努力，細部處理不但細而且精，觀感效果得到了大家的一致認同。

六、合理安排生產(chǎn)，確保節(jié)約工程成本

為保證工程施工成本的節(jié)約，項目部主要對材料成本從采購過程、施工過程和使用過程三方面進行控制：施工過程中，合理安排生產(chǎn)并嚴格按照施工工序施工，避免返工浪費材料；采購過程中，項目部根據(jù)施工預算，認真編制施工材料需用量計劃，材料采購按照三比一算原則進行采購，大宗材料嚴格按照公司規(guī)定進行材料采購招標，從而使材料價

格降低，實現(xiàn)項目利益最大化；材料使用中，堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。

七、細化技術資料整理工作，確保資料與工程同步、真實、有效 項目部技術資料由技術負責人全面負責，施工員負責記錄施工日志，技術員負責試驗和管理資料，質(zhì)量員負責檢驗批及質(zhì)量驗收資料，收集和整理工作由專職資料員負責。每個人必須做到資料填寫認真、及時、規(guī)范。同時，分公司每月對項目部進行考核和驗收，及時發(fā)現(xiàn)并整改其中的問題和不足。

三、施工管理經(jīng)驗

（1）勞務管理 勞務隊選擇工長要有話語權，在支付勞務隊人工費時必須經(jīng)過工長簽字。

（2）材料管理 材料的領用需有工長簽字，寫清使用部位及數(shù)量。（3）成本管理 項目部建立崗位責任目標控制成本，建立詳細可操作的降低成本措施，認真檢查考核，落實獎罰兌現(xiàn)，項目部每月28日組織全員參加成本分析會，要求每個員工做到精細化管理，學習及掌握“工程項目降低成本的二十條基本措施”

四、2012年工作設想

為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：（1）繼續(xù)抓好項目管理工作，爭取再創(chuàng)佳績；（2）積極搞好項目人員間的協(xié)調(diào)，進一步理順關系；

（3）加強項目人員管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

（4）加強團隊合作精神，強化管理創(chuàng)新實踐，促進管理水平提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時和項目成員進行溝通，提高項目成員的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格按照公司要求執(zhí)行。在明年的工作中，項目部會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，通過本工程的創(chuàng)優(yōu)，我項目部成為了一支高素質(zhì)管理隊伍，激發(fā)了全體管理人員的工作熱情，同時也給“想干事、會干事、干成事”的員工提供展示自我才華的舞臺。

第五篇：黨委副書記先進事跡材料

××同志現(xiàn)任公司××經(jīng)理部專職黨委副書記，自XX年初進點××以來，他以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，憑著多年的黨務工作經(jīng)驗，從完善黨建制度入手，以“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”主題活動為載體，創(chuàng)新黨建工作，以表率作用率領參戰(zhàn)的120多名黨員奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，使得施工生產(chǎn)和黨內(nèi)建設齊頭并進，樹立了良好的企業(yè)形象。

一、緊貼現(xiàn)場，創(chuàng)新黨建活動促進生產(chǎn)

××客運專線是設計時速350公里，施工標準高、工期緊、工藝新、壓力大，該經(jīng)理部管段達41.6公里，產(chǎn)值近18億元，并且有著瀏陽河隧道、無碴軌道施工等全線重點控制項目，能否順利完成施工生產(chǎn)任務，關系到集團公司、公司的信譽和形象。在XX年初進點××之后，××負責整個管段的征地拆遷工作，為爭取盡快開工，他天天奔走在地方政府和當?shù)乩相l(xiāng)中，當時整個工地流行著這么一句話：陳書記為了網(wǎng)征地拆遷工作真是磨破嘴皮，踏破腳皮。正是在他的努力之下，該經(jīng)理部的出家鋪大橋成為了整個二標第一個開工的項目，得到了當時前來視察的鐵道部副部長盧春房和××公司領導的好評。

在項目開工之后，××書記深知責任重大。他不斷探索，認真思考，按照集團公司黨委開展的“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動要求，緊密結合項目隊施工實際，創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮黨組織和黨員的作用，凝心聚力攻堅克難，為工程建設提供了有力保證?！痢翉耐晟泣h建工作制度入手，親手起草制定了《項目黨委工作制度》、《客運專線思想政治工作示范點的創(chuàng)建規(guī)劃》、《“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動推進計劃》、《黨建帶工建、帶團建活動安排》等17項黨建工作制度，明確了黨建工作的內(nèi)容和目標，使黨建工作很快步入規(guī)范化、制度化、程序化軌道。

如何發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，是××深入調(diào)查研究的又一重要課題。他一方面利用黨課、黨員大會等形式，教育黨員牢記黨的宗旨，在實際工作中保持先進性;另一方面，結合實際，有針對性開展黨內(nèi)活動。首先，開展書記與黨員談心活動，通過與每名黨員至少一次談心交心，掌握黨員的思想脈搏，拉近黨組織與黨員的距離。其次，開展“創(chuàng)崗建區(qū)”和“紅旗責任區(qū)”活動，要求黨員不但自己首先做到先進，還要帶動身邊職工群眾共同進步，發(fā)揮“一個黨員一盞燈，一個支部一面旗”的作用。再次，實行共產(chǎn)黨員崗位承諾。針對工程的特點，結合黨員的工作實際，從安全、質(zhì)量、進度、技術、文明施工、理想道德、遵章守紀、責任成本、廉潔自律、艱苦奮斗等十個方面，要求黨員做出承諾，爭當楷模，并將簽字儀式所簽的承諾書張貼在黨務公開欄內(nèi)，接受群眾的監(jiān)督。通過一系列活動的開展，廣大黨員工作中沖在前、搶在先，為職工群眾做出了表率，增強了黨組織的凝聚力和吸引力。整個項目先后有64名職工向黨組織遞交了入黨申請書，發(fā)展黨員 16名。該經(jīng)理部還被四局黨委授予黨建思想政治工作示范點創(chuàng)建單位。

二、身先士卒，強化安全管理有序施工

該經(jīng)理部下設8個分隊，隨著施工的逐步進展，施工難點和被各方關注的焦點越來越多，其中多項工程都是五公司甚至是集團公司第一次接觸，如900噸箱梁的制架、無碴軌道施工、采用德國技術得軌枕預制等，施工困難大，安全保障更加艱難?！痢翆Π踩貏e嚴謹，自己翻閱了大量的安全質(zhì)量管理資料，并多次組織召開會議，同安質(zhì)部門研究制定安全施工對策，督促有關人員建立了《架梁施工專項安全保證措施》、《隧道施工專項安全管理措施》、《連續(xù)梁施工專項安全管理標準》等多項制度，將安全保障形成規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾怼檫M一步加強安全防范工作，他及時將黨員的安全責任納入“建××豐碑、為黨旗增輝”活動之中，組織黨員開展了“爭當安全生產(chǎn)模范”、“黨員身邊無事故”等活動，將安全生產(chǎn)納入黨員“責任區(qū)”活動，黨委與每個責任區(qū)的黨員簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，設立“共產(chǎn)黨員安全生產(chǎn)”公開欄，定期開展檢查評比活動，以此來強化黨員的安全防范和監(jiān)督責任。

在抓好經(jīng)常性的施工安全管理的同時，××特別注意突發(fā)事件對施工現(xiàn)場和員工生活造成的影響。由于項目管段過長，工地經(jīng)常被無故擾工、阻工，他總是在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，多次化解了各種矛盾，保證了施工人員的人身安全，地方政府也把他當作了聯(lián)系工作和融洽路地關系的重要紐帶。2011年春節(jié)前夕，湖南地區(qū)出現(xiàn)了50年以來的最大暴冰雪天氣，地處長沙地區(qū)的項目隊正是受災重區(qū)，在連續(xù)半個多月的暴雪天氣后，全線出現(xiàn)了斷電斷水，市場沒有菜米供應現(xiàn)象，為確保項目隊400多名員工和協(xié)作隊伍人員的安全和生活需求，他多次組織召開領導班子會議，制定應急措施，進行人員分工，明確責任。接著又分別召開黨員干部大會、職工大會，對防暴雪做出具體安排，并要求做到“不讓一名員工受凍挨餓”。2011年元月26日，他組建黨員突擊隊，帶頭對員工居住的臨時房屋進行加固和對積雪進行清掃，不然勢必出現(xiàn)倒塌而有人員傷亡的情況發(fā)生。在普通車輛因為路結冰而不能跑的情況下，××又租用了專門的車輛到長沙市買菜、油、米等生活必需品，親自送到各分隊和協(xié)作隊伍的食堂里，在他的帶動之下，各分隊迅速行動，形成了一場大規(guī)模的抗冰雪保衛(wèi)戰(zhàn)，他和項目隊班子成員帶著9名突擊隊員不停的奔波在各個分隊，應對突發(fā)情況，當時，他因患重感冒而發(fā)高燒，但卻一直堅持在抗冰一線，在近一個月的冰災過去之后，他又帶領廣大員工緊張地投身到災后重建之中。

三、關心員工，營造良好氛圍共建和諧

堅持“以人為本”，關心員工生活，努力創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，是他履行職責的又一重要行動?！痢脸Ｕf：職工生活無小事。在XX年初進點之后，他對員工生活環(huán)境提出了高標準建設的要求，策劃了經(jīng)理部和所屬的8個分隊駐地建設的具體方案，高標準建好了員工住房、澡堂、食堂、活動場所、圖書室等，基本上實現(xiàn)了環(huán)境園林化、宿舍公寓化、就餐自動化、生產(chǎn)流程化的目標。在生活上，他嚴格要求后勤服務人員提高服務意識和服務質(zhì)量，不斷改進食堂伙食，增加品種花樣，為施工生產(chǎn)服好務。特別是對于經(jīng)常需要送飯上工地的單位，要確實做到送到工地的飯菜要熱、飯后有湯，通過細節(jié)溫暖人心。“陳書記是個細心人，對我們的事情考慮的特別周到、細致”，職工們總愛用這句話來評價他。晚上不開會的時候，他總要到職工宿舍噓寒問暖，了解職工的身體狀況，提醒大家好好休息，保持充沛精力。尤其是發(fā)現(xiàn)身體不適人員，及時安排給予診斷治療。在對待協(xié)作員工方面，他堅持要求與職工“同吃、同住、同作業(yè)、同教育、同管理、同獎罰”的原則，保持了協(xié)作隊伍的穩(wěn)定。

對于項目隊黨委的整體工作，××特地安排了“五個一”活動來全面反映近三年來的工作，即一本文集、一部電視專題片、一本畫冊、一本典型人物事跡和經(jīng)驗材料匯編、一本對外通訊報道匯編。目前《放歌××、謳歌二標》文集、《瀏陽河畔黨旗紅》電視專題片、通訊報道匯編均已完成，贏得了各級領導的好評。該經(jīng)理部的文化建設經(jīng)驗先后在局宣傳部長會議和局黨建思想政治工作現(xiàn)場會上進行了專題發(fā)言。

××就是這樣，嚴格要求自己，處處以身作則，以實際行動踐行著一個黨員、一個基層項目書記的承諾，默默奉獻在工地上。在××工作兩年多的時間了，回家的次數(shù)屈指可數(shù)，在醫(yī)院工作的愛人和上小學的孩子沒有任何怨言，給予了他極大的理解和支持，在XX年，他本人被評為公司先進個人，他愛人也被公司評為 “十大賢內(nèi)助”。