第一篇：關(guān)于公司各崗位人員競(jìng)爭(zhēng)上崗的決定

資中縣醫(yī)藥有限公司關(guān)于各崗位

人員競(jìng)爭(zhēng)上崗的決定通知

簽發(fā)人：

回顧資中縣醫(yī)藥有限公司在各個(gè)階段對(duì)人才的認(rèn)識(shí)，經(jīng)歷了曲折復(fù)雜的轉(zhuǎn)變過程，隨著市場(chǎng)環(huán)境改善，管理體系建立和完善，資中縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司在科倫的二個(gè)轉(zhuǎn)變的實(shí)施和認(rèn)識(shí)過程中開始重新認(rèn)識(shí)人才工作，相關(guān)的思想、體制發(fā)生了重大變化，更加實(shí)事求是，更加尊重崗位的特點(diǎn)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略成為新形勢(shì)新階段公司人才工作的根本任務(wù)。

在人才問題上，我們既有禮賢下士，唯才是舉可圈可點(diǎn)的成績(jī)，也有人才流失、難盡其才的痛楚。在資中縣醫(yī)藥有限公司進(jìn)入關(guān)鍵性發(fā)展的今天，與時(shí)俱進(jìn)的跟隨總公司關(guān)于人才工作的觀點(diǎn)，繼往開來的開創(chuàng)人才新局面，是推動(dòng)資中縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司成功發(fā)展的必然要求。通過對(duì)人才歷史的反思，對(duì)人才問題的解剖，對(duì)人才路線的清算，我們將樹立了嶄新的人才觀。

人才觀(view of talent)，是人人可成才的培養(yǎng)觀與衡量、選拔、檢驗(yàn)人才的實(shí)踐觀相結(jié)合；人才觀，是效率優(yōu)先兼顧公平的激勵(lì)觀與實(shí)事求是的績(jī)效觀相結(jié)合；人才觀，是德才兼?zhèn)涞挠萌擞^與全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的人才發(fā)展觀相結(jié)合。人才觀，把科學(xué)的實(shí)踐觀、績(jī)效觀、發(fā)展觀統(tǒng)一起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，注重整合力量，把促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才作用放在首要位置。

要通過不懈的追求和努力，建立人人形成共識(shí)的企業(yè)遠(yuǎn)景，讓每個(gè)人理解企業(yè)未來的發(fā)展，理解和正確看待發(fā)展中存在的問題；要不斷完善和豐富人才觀及人才管理方法，建立彼此之間認(rèn)可的橋梁，讓共同認(rèn)可的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，統(tǒng)一全體人員思想行為；要通過使人才各得其所、各盡其能、整合力量、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，建立“人人有事干，人人有錢賺，人人有好心情”的信任基礎(chǔ)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因

素，形成人才工作合力；要積極提供服務(wù)，通過政策支持、精神激勵(lì)和

環(huán)境保障，不斷改善各類人才的工作與生活條件，以感情和人格的力量，提高對(duì)人才的吸引力和感召力，建立心順氣順身累心不累的和諧關(guān)系，讓每個(gè)人工作壓力和動(dòng)力協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部與外部和諧發(fā)展，長(zhǎng)期與

短期和諧發(fā)展，個(gè)人與企業(yè)和諧發(fā)展。

為了結(jié)合總部人力資源部的管理要求，經(jīng)研究決定：五月份定為

公司人才選拔月，在公司內(nèi)部開展競(jìng)爭(zhēng)上崗。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、成立公司競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

組長(zhǎng)：尚成榮；副組長(zhǎng)：李海；成員：孫定訂、羅翠芳

二、報(bào)名時(shí)間：2009年4月20日至2009年4月30日。

競(jìng)聘時(shí)間：2009年5月1日至2009年5月20日。

截止2009年4月30日未報(bào)名的員工視為自動(dòng)放棄競(jìng)聘權(quán)力。

三、競(jìng)聘崗位：副總經(jīng)理、中層干部、各部門員工（財(cái)務(wù)部除外）。

四、崗位設(shè)置：副總經(jīng)理1人，各部門主管1人。

員工職數(shù)：倉儲(chǔ)部（含中藥部和驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)員）13人，營銷部16人，質(zhì)量門店管理部4人，辦公室2人。

五、競(jìng)聘程序：倉儲(chǔ)部-營銷部-質(zhì)量門店管理部-辦公室-副總經(jīng)理。

先競(jìng)聘中干，由中干設(shè)定內(nèi)部崗位（不能突破部門設(shè)置人數(shù)），競(jìng)聘員工。

六、競(jìng)聘細(xì)則：

1、競(jìng)聘前，領(lǐng)導(dǎo)小組通知全公司人員。

2、有愿參加競(jìng)聘者4月30日前到競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)名（孫

定訂負(fù)責(zé)），報(bào)名時(shí)要遞交演講文稿，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小

組確定競(jìng)聘資格。

3、競(jìng)聘者演講內(nèi)容：為什么要競(jìng)聘此崗位，你的優(yōu)勢(shì)在那里？

現(xiàn)在崗位存在哪些問題，將采取哪些措施？

如何提高團(tuán)隊(duì)工作效率？演講時(shí)間： 10-20分鐘。

4、競(jìng)聘時(shí)，全公司人員參加，競(jìng)聘者上臺(tái)演講，并回答領(lǐng)導(dǎo)

小組和全公司人員的提問。

5、全公司人員對(duì)競(jìng)聘者投票。

6、票數(shù)分配，共計(jì)100票，員工占51票，管理人員49票，總經(jīng)理不參與。副總10票，辦公室主任、執(zhí)察部主任各

5票，中干2票，員工1票。

7、中干競(jìng)聘時(shí)，競(jìng)聘人員兩人或兩人以上，得票多的受聘。

如只1人，得票數(shù)51%以上，如票數(shù)不夠，該職位暫缺。

8、員工以得票多的受聘。

9、競(jìng)聘時(shí)，唱票由副總李海擔(dān)任，驗(yàn)票員現(xiàn)場(chǎng)抽簽產(chǎn)生。

10、在本部門落聘，可到他部門競(jìng)聘，所有部門競(jìng)聘完，落聘或自

動(dòng)放棄競(jìng)聘權(quán)者待崗，待崗期間發(fā)合同工資，待崗2個(gè)月仍未

受聘，自動(dòng)離職。

11、受聘中干由總經(jīng)理發(fā)聘書，3個(gè)月試用，期滿簽1年合同。

此決定

資中縣醫(yī)藥有限責(zé)任公司

競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2009年4月21日

第二篇：公司各崗位晉升制度

公司各崗位晉升制度

一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升經(jīng)營績(jī)效，特制定本管理辦法。

二、范圍

適用于公司所有員工。

三、基本原則

(1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。

(2）逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級(jí)晉升，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級(jí)晉升。

(3）縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。

(4）能升能降的原則。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，員工職位可升可降。

(5）職位空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。

四、晉升需具備的條件：

（1）具備較高職位的技能；

（2）相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；

（3）在職工作表現(xiàn)及操行；

（4）完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程；

（5）具有較好的適應(yīng)性和潛力。

五、晉升核定權(quán)限：

(1)高層由董事長(zhǎng)提議，經(jīng)董事會(huì)核定；

(2)副經(jīng)理以上由董事長(zhǎng)核定；

(3)各部門主管或助理，由公司總經(jīng)理核定；

(4)各部門主管以下各級(jí)人員，由各級(jí)公司主管提議，呈總經(jīng)理核定。

六、管理職責(zé)劃分

人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運(yùn)作，是員工晉升的具體執(zhí)行部門。各用人部門負(fù)責(zé)向公司推薦符合晉升條件的員工；由員工主動(dòng)提出晉升時(shí)，任職部門負(fù)責(zé)對(duì)其任職條件進(jìn)行初步核查。

員工職業(yè)發(fā)展通道

一、縱向發(fā)展

部門普通員工－部門主管或助理－部門經(jīng)理或副經(jīng)理—公司經(jīng)理或副經(jīng)理—高層—董事會(huì)—股東

二、橫向發(fā)展

有時(shí)員工選擇的工作不一定是自己最合適的，如果發(fā)現(xiàn)其另有所長(zhǎng)，可以在公司內(nèi)重新選擇如工程到預(yù)算，再晉升為某一系列崗位管理職位。

員工職業(yè)發(fā)展管理

根據(jù)公司的實(shí)際情況，對(duì)于具有大專以上學(xué)歷或主管級(jí)以上人員的職業(yè)發(fā)展實(shí)行規(guī)劃管理。

職業(yè)發(fā)展管理模式：

一、人力資源部負(fù)責(zé)建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，并負(fù)責(zé)保管與及時(shí)更新。各部門經(jīng)理為本部門員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人，如果員工轉(zhuǎn)換部門或工作崗位，則新部門經(jīng)理為輔導(dǎo)人。

二、進(jìn)行個(gè)人特長(zhǎng)及技能評(píng)估。人力資源部和職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人指導(dǎo)員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》

包括員工知識(shí)、技能、資格證書及職業(yè)興趣情況等內(nèi)容，以備日后對(duì)照檢查，不斷完善，新員工轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)填寫。

三、人力資源部每年組織一次員工培訓(xùn)需求調(diào)查，員工需根據(jù)目前崗位職責(zé)及任職資格要求和個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身實(shí)際情況填寫。人力資源部制訂培訓(xùn)計(jì)劃及科目時(shí)，考慮從需求出發(fā)，參考員工培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)內(nèi)容。

四、人力資源部每年對(duì)照《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查一次，了解公司在一年中有沒有為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)，員工個(gè)人一年中考核情況及晉升情況，并提出員工下階段發(fā)展建議。

五、各部門經(jīng)理在每年底考核結(jié)果確定后，與本部門員工就個(gè)人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，確定下一步目標(biāo)與方向。

六、員工根據(jù)個(gè)人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略，調(diào)整能力需求，以適應(yīng)崗位工作及未來發(fā)展的需要。

七、職業(yè)發(fā)展檔案包括員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、員工培訓(xùn)需求、每次的考核、培訓(xùn)記錄等，作為對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)。

員工晉升管理

第一節(jié) 員工晉升的基本條件

員工晉升時(shí)，同時(shí)滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格：

（1）在部門內(nèi)擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿一年，或在公司內(nèi)不同部門擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿一年；

（2）歷年來的考核成績(jī)優(yōu)秀，且無受過處罰；

（3）具備擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位說明書列明的任職資格條件；

（4）具備擬任崗位所需能力：經(jīng)考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求，考核成績(jī)要求優(yōu)秀。

業(yè)務(wù)員——分公司項(xiàng)目經(jīng)理

要求能夠獨(dú)立完成本職工作：完成分公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，獨(dú)立完成分公司承辦的各類活動(dòng)，對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)理助理——分公司經(jīng)理

要求能夠獨(dú)立完成本職工作：能夠?yàn)楣編斫?jīng)濟(jì)效益，超額完成分公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目經(jīng)理——分公司經(jīng)理

要求能夠獨(dú)立開展多個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益：又帶領(lǐng)圖昂對(duì)經(jīng)驗(yàn)以及在本崗有突出貢獻(xiàn)：多次提出對(duì)公司發(fā)展有創(chuàng)造性建議并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益.分公司經(jīng)理——分公司副總經(jīng)理

領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)兩年創(chuàng)利成績(jī)顯著，開發(fā)經(jīng)營新項(xiàng)目并給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。公司副總——公司更高層

有較高的管理水平與業(yè)務(wù)能力：能為公司整體運(yùn)營帶來經(jīng)濟(jì)效益：對(duì)公司整體做出重大貢獻(xiàn)帶領(lǐng)多個(gè)子公司實(shí)現(xiàn)盈利。

第二節(jié) 員工晉升的辦理

一、晉升時(shí)機(jī)：

（1）根據(jù)公司經(jīng)營需要及發(fā)展規(guī)劃，為保證高效運(yùn)作，同時(shí)充實(shí)內(nèi)部人才儲(chǔ)備，人力資源部每?jī)赡杲M織一次員工晉升。

（2）職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選，可隨時(shí)依本辦法晉升程序辦理晉升。

二、晉升辦理程序

1.確定擬提升職位：人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求，定期發(fā)布擬新任領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)類別、數(shù)量及具體要求。

2.推薦合適人選：

(1)推薦：由員工任職部門推薦的，填寫《管理職務(wù)晉升推薦表》并初步審查后交人力資源部隊(duì)；

(2)自薦：由員工自薦的,填寫《員工晉升申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司經(jīng)理核查后交人力資源部。

3.晉升考核：人力資源部根據(jù)職位要求，對(duì)所有人選的任職資格進(jìn)行審查，對(duì)于審查符合條件的，組織用人部門及其他相關(guān)人員對(duì)其按照擬任職崗位要求進(jìn)行考核。填寫《員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表格》

4.決定人選：人力資源部匯總考核結(jié)果，經(jīng)會(huì)議討論后決定最后人選，由最高核定人簽發(fā)任命通知。

第三節(jié) 其他相關(guān)規(guī)定

一、經(jīng)批準(zhǔn)晉升后，員工需接受新崗位的任職培訓(xùn)，且考核合格方可正式上任。

二、聘任期一般為二年，聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。

三、晉升條件不足時(shí)可設(shè)職務(wù)代理：

(1)各級(jí)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，若無具備晉升條件的人員派任，應(yīng)提升適當(dāng)人員代理職務(wù)。

(2)主管級(jí)以上人員，除任職年限不足外（以不足一年為限），其余條件不足者，不得提升。

(3)同等職位代理，視代理期間工作績(jī)效于適當(dāng)時(shí)機(jī)辦理直接調(diào)任；不同職等代理，跨一職級(jí)代理滿半年，跨兩職級(jí)代理滿一年時(shí)，可辦理晉升。

第三篇：幼兒園各崗位人員職責(zé)

幼兒園各崗位人員職責(zé)

幼兒園各崗位人員職責(zé)

行政人員工作要求

1．要求教職員工做到的班子成員無條件做到。

2．各行政要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想覺悟。

3．幼教中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)于自己分管的幼兒園，凡屬學(xué)期或全年的整體工作安排，日常重要的或全園性的活動(dòng)，決策都要向中心主任請(qǐng)示，并經(jīng)中心主任同意。

4．涉及到經(jīng)費(fèi)開支的須事先打書面申請(qǐng)，經(jīng)中心主任審批方可按規(guī)定渠道購買。

5．中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展的工作情況、結(jié)果以及工作中的困難，存在問題等要及時(shí)向中心主任匯報(bào)，便于中心主任了解情況，妥善解決。

6．中心內(nèi)或各幼兒園中發(fā)生重大事故要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)、慎重處理，并匯報(bào)中心主任，不得隱瞞。必要時(shí)由集體商量解決。

7．各領(lǐng)導(dǎo)班子成員既要獨(dú)立創(chuàng)新地開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，又要自覺遵守請(qǐng)示匯報(bào)制度，不專權(quán)、越權(quán)，如因違反制度而造成工作上嚴(yán)重失誤或損失的，要追究其個(gè)人責(zé)任。

8．各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，要有主人翁意識(shí)，考慮問題要從整個(gè)幼教中心的發(fā)展出發(fā)。

9．每位領(lǐng)導(dǎo)要履行中心主任下達(dá)的任務(wù)，自覺主動(dòng)地安排好周工作和月工作計(jì)劃，記好工作臺(tái)帳，重要活動(dòng)要形成書面材料，并積累好相關(guān)資料。

10．各行政人員聘任期為一年，行政領(lǐng)導(dǎo)成員期末或年終要接受考核，合格后方可繼續(xù)聘任。

幼教中心主任崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)等上級(jí)的決議，主持召開有關(guān)會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神。

2.負(fù)責(zé)幼教中心全面工作，組織制定各項(xiàng)各種規(guī)劃，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，定期召開有關(guān)會(huì)議，安排工作，并組織實(shí)施、定期檢查指導(dǎo)工作。

3.主持召開幼教中心各種會(huì)議，報(bào)告工作，研究決定黨政工作的重大問題，形成決議，組織貫徹落實(shí)，并檢查執(zhí)行情況。

4.加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)教育、管理工作。

5.加強(qiáng)對(duì)所屬各園園長(zhǎng)的考核和監(jiān)督、檢查，努力提高各園人員的政治素質(zhì)，組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平。

6.完成上級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門布置、安排的其它工作任務(wù)。

幼教中心園長(zhǎng)（副園長(zhǎng)）崗位職責(zé)

1．園長(zhǎng)接受幼教中心聘任，是幼教中心領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)本幼兒園的全面管理，主持本幼兒園日常管理工作，全面負(fù)責(zé)園內(nèi)教育教學(xué)、衛(wèi)生保健、家教指導(dǎo)、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)工作。

2．認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫徹執(zhí)行《幼兒園工作條例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等，及時(shí)傳達(dá)中心各項(xiàng)會(huì)議精神與決議，根據(jù)幼教中心發(fā)展、管理要求，結(jié)合本園實(shí)際情況自主地、創(chuàng)造性地開展工作，提高服務(wù)育人質(zhì)量，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

3．帶領(lǐng)和組織全園教職工定期開展政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研、科研活動(dòng)及培訓(xùn)工作，提高他們的政治覺悟，更新他們知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和教育改革能力。

4．全面關(guān)心幼兒，科學(xué)合理地安排幼兒一日生活作息時(shí)間，加強(qiáng)一日常規(guī)管理，定期深入班級(jí)第一線，堅(jiān)持聽課，定期抽查教師的備課和班內(nèi)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保教育質(zhì)量，形成良好的園風(fēng)。

5．負(fù)責(zé)主持制定園內(nèi)工作計(jì)劃，主持園各種會(huì)議，檢查園內(nèi)各項(xiàng)工作實(shí)施情況，協(xié)調(diào)園內(nèi)外關(guān)系，總結(jié)交流園內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。

6．負(fù)責(zé)辦好家長(zhǎng)學(xué)校，每學(xué)期定期召了l——2次(開學(xué)初、期中)大型的家長(zhǎng)會(huì)，采取不同形式與家長(zhǎng)密切聯(lián)系，達(dá)到家園配合，提高教育質(zhì)量的目的。

7．負(fù)責(zé)園內(nèi)人員協(xié)調(diào)，明確分工，合理組織人力，負(fù)責(zé)本園教師的課務(wù)安排、考勤與代課協(xié)調(diào)等。加強(qiáng)對(duì)保教工作人員日常管理，進(jìn)行考核并作出正確評(píng)估。

8．管理好園舍和各種設(shè)備、物品的使用和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)幼教中心并處理。

9．認(rèn)真學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，遵守紀(jì)律，密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)同志，銳意改革，勇于創(chuàng)新，帶頭參加教育教學(xué)科學(xué)研究。

10．副園長(zhǎng)協(xié)助園長(zhǎng)開展各項(xiàng)管理工作。

業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)（助理）崗位職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》，制定和落實(shí)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃并督促執(zhí)行情況。

2.負(fù)責(zé)組織教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)教育方針政策，學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導(dǎo)綱要（試行）》，幫助教師領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，端正教育思想。

3.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)了解吸收幼教工作信息、經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。

4.指導(dǎo)教師制定教育工作計(jì)劃，并及時(shí)給予具體的指導(dǎo)和幫助。定期深入各班，看活動(dòng)、看教學(xué)計(jì)劃，有計(jì)劃地指導(dǎo)、培養(yǎng)教師提高業(yè)務(wù)水平，抓好中心的業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)資料積累并歸檔等行政事務(wù)工作。

5.更新教育觀念，研究幼兒園的教育改革，發(fā)展方向，以新課改培訓(xùn)為核心，以園本培訓(xùn)為重點(diǎn)，明確指導(dǎo)思想，確立課改課題，提出具體目標(biāo)任務(wù)的措施方案。

6.組織各園間的互動(dòng)，觀摩、學(xué)習(xí)和交流保教工作經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系有關(guān)理論，研究探討，認(rèn)真評(píng)價(jià)分析和不斷改進(jìn)教育技能和方法。

7.組織中心各類教育教學(xué)活動(dòng)，負(fù)責(zé)教育質(zhì)量評(píng)估，做好中心業(yè)務(wù)工作總結(jié)。

8.深入班級(jí)代課、聽課，并做好紀(jì)錄和分析。對(duì)教師的工作進(jìn)行指導(dǎo)，檢查、評(píng)估、考核并調(diào)配安排他們的工作。

9.組織和指導(dǎo)家長(zhǎng)工作，與家庭、社區(qū)密切合作，建立幼兒園、家庭、社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)。組織開辦家長(zhǎng)學(xué)校，有計(jì)劃地向社會(huì)和家長(zhǎng)們傳授育兒知識(shí)。

后勤副園長(zhǎng)崗位職責(zé)

總務(wù)主任是幼教中心負(fù)責(zé)總務(wù)后勤工作的一個(gè)具體組織者和管理者。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。為保證幼教中心內(nèi)各幼兒園教育教學(xué)任務(wù)的完成創(chuàng)造物質(zhì)條件，其工作規(guī)范是：

一、建立健全總務(wù)后勤工作各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真檢查執(zhí)行，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

1．對(duì)總務(wù)后勤人員建立崗位責(zé)任制，制訂考核辦法，做好考評(píng)記錄。

2．主持總務(wù)后勤工作會(huì)議，定期組織和領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好記錄。

3．制訂切實(shí)可行學(xué)期和學(xué)年的總務(wù)管理工作計(jì)劃，并做好學(xué)期和學(xué)年總結(jié)工作，上報(bào)中心主任及上級(jí)主管部門。

4．對(duì)總務(wù)后勤人員要合理安排、協(xié)調(diào)工作。

5．要增強(qiáng)總務(wù)人員服務(wù)育人的觀念。

6．定期聽取師生意見，自覺接受師生督促，認(rèn)真改進(jìn)工作。

7．認(rèn)真做好資料的積累工作，每年對(duì)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、文件資料計(jì)劃、總結(jié)裝訂成冊(cè)，妥善保管，重要資料整理歸檔。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)力制度，合理使用經(jīng)費(fèi)。

1．年初編報(bào)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，年終進(jìn)行決算，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行分析，并上報(bào)主管部門。

2．確保教育、教學(xué)和生活需要。

3．各種財(cái)務(wù)報(bào)表要按期報(bào)送，做到內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確。

4．做好學(xué)期和學(xué)年代辦費(fèi)的結(jié)算工作，公布收支帳目。

三、切實(shí)管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)。

1． 全面掌握中心內(nèi)財(cái)產(chǎn)，對(duì)各項(xiàng)教學(xué)設(shè)備及其他各項(xiàng)設(shè)備的種類、規(guī)格和數(shù)量要分類建帳，并要及時(shí)做好設(shè)備的處置和增添工作，合理利用現(xiàn)有設(shè)備條件。

2．搞好中心內(nèi)的基建，確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。

3．房屋、門窗、桌凳等定期維修保養(yǎng)，墻壁定期粉刷，不斷提高園產(chǎn)設(shè)備的完好率和利用率。

4．加強(qiáng)園容園貌建設(shè)，做好車輛的停放和綠化管理工作，指導(dǎo)保育員做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作。

四、抓好師幼生活，辦好食堂。

1．要不斷提高伙食質(zhì)量，增加花色品種，以適應(yīng)或滿足教師、幼兒、家長(zhǎng)及相關(guān)部門的要求。

2．對(duì)伙食成本要每月核算，庫存物資于月末進(jìn)行盤存，收支要做到基本上平衡，月底公布伙食帳目。

3．對(duì)每月采購的物資要進(jìn)行驗(yàn)收。

4．建立和健全設(shè)備與炊具的管理制度，食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等方面的衛(wèi)生制度。

人事秘書兼辦公室主任工作職責(zé)

1．做好幼教中心評(píng)優(yōu)材料和年鑒，及時(shí)做好向上級(jí)部門反應(yīng)學(xué)校重大工作的書面材料。

2．堅(jiān)持保密原則，認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記工作，及時(shí)做好各項(xiàng)事務(wù)的催辦工作。

3．按上級(jí)有關(guān)規(guī)定結(jié)合中心具體情況制定各項(xiàng)人事管理規(guī)程，完善各項(xiàng)管理制度，確保人事管理規(guī)范化、科學(xué)化。

4．及時(shí)做好職稱評(píng)聘和業(yè)務(wù)考核工作，及時(shí)辦理各類人員進(jìn)出的手續(xù)。

5．按要求做好人事年報(bào)和事業(yè)年報(bào)工作。認(rèn)真做好文書、教師業(yè)務(wù)檔案的收集、歸類、裝訂保管工作，按規(guī)范調(diào)閱有關(guān)檔案。

6．堅(jiān)持做好各級(jí)各類先進(jìn)及重大資料、證書的收集工作，保證檔案材料的齊全和準(zhǔn)確。認(rèn)真做好介紹信、畢業(yè)證書、政審材料、會(huì)議通知、文件及各種協(xié)定的收集和存檔工作。

7．做好中心內(nèi)日常大事的記錄工作，做好各類材料的發(fā)放工作。

8．協(xié)助中心主任做好校務(wù)公開工作。

9．貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及中心的決議、決定、規(guī)定和制度，組織安排中心黨支部會(huì)、主任辦公會(huì)、校務(wù)委員會(huì)和其他由中心出面組織召開的會(huì)議，做好會(huì)議考勤和會(huì)議記錄，督促檢查會(huì)議決定及領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí)情況。

10．協(xié)助中心做好各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、修訂和執(zhí)行監(jiān)督。

11．圍繞中心各個(gè)階段的重點(diǎn)工作，督促有關(guān)部門及時(shí)完成各項(xiàng)工作，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)給中心領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性的意見，協(xié)調(diào)各條線之間的工作。

12．做好對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作。

13．協(xié)調(diào)安排好日常后勤工作，包括車輛、會(huì)務(wù)、接待等，為各部門做好服務(wù)工作。

工會(huì)主席崗位職責(zé)

1．貫徹黨的方針政策，根據(jù)上級(jí)工會(huì)的指示及工會(huì)委員會(huì)的決議，草擬并認(rèn)真實(shí)施工會(huì)委員會(huì)工作計(jì)劃，定期召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，安排工會(huì)活動(dòng)，討論、研究有關(guān)問題。

2．在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，配合中心各個(gè)階段的主要工作，協(xié)同黨、政有關(guān)部門組織開展生動(dòng)、豐富、有意義的教育活動(dòng)，提高教職工的事業(yè)心、責(zé)任心。

3．依法維護(hù)教職工的民主權(quán)利，堅(jiān)持民主管理，組織教職工參政、議政，定期召開教代會(huì)。

4．關(guān)心教職工生活和身體健康，負(fù)責(zé)協(xié)助和督促行政，努力解決影響教職工健康和安全的問題，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，搞好教職工困難補(bǔ)助，及時(shí)做好慰問工作。

5．維護(hù)女教職工的合法權(quán)益，做好計(jì)劃生育工作和女教職工的保健工作。

6．管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，帳目公開、民主理財(cái)，開源節(jié)流，為解決教職工后顧之憂多辦實(shí)事。

7．抓好工會(huì)自身建設(shè)，指導(dǎo)工會(huì)小組開展工作。

8．負(fù)責(zé)發(fā)展新會(huì)員，做好外調(diào)會(huì)員關(guān)系的轉(zhuǎn)移工作。

9．以身作則，嚴(yán)于律己，在工作中起模范帶頭作用。

團(tuán)支部書記崗位職責(zé)

1.向支部大會(huì)，并向同級(jí)黨組織和上級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)。

2.貫徹執(zhí)行支部團(tuán)員大會(huì)決議，黨組織和上級(jí)團(tuán)組織的決定精神。

3.召集支部委員會(huì)和支部大會(huì)。

4.了解、把握支部?jī)?nèi)團(tuán)員的思想脈搏，有的放矢地經(jīng)常開展政治思想工作。

5.代表和維護(hù)青年利益。

6.抓好支部委員會(huì)的自身建設(shè)。

7.主持支部日常工作并組織實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng)。

年級(jí)教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1．根據(jù)中心、幼兒園工作計(jì)劃，制定本年級(jí)組、教研組工作計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施情況撰寫工作總結(jié)。

2.安排落實(shí)園領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，上傳下達(dá)，及時(shí)反饋信息，根據(jù)群眾意見，提出合理化建議，積極為中心、幼兒園的發(fā)展出謀劃策。

4.根據(jù)本年級(jí)組、本教研組幼兒年齡特點(diǎn)，開展各種促進(jìn)幼兒身心發(fā)展的活動(dòng)，要有具體的活動(dòng)方案、活動(dòng)總結(jié)。組織本年級(jí)、本教研組教師、幼兒積極參加中心、幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)，并配合各項(xiàng)大型集體活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)工作。

5.負(fù)責(zé)本年級(jí)組、本教研組內(nèi)的代課、調(diào)課等工作。

6.凡本組各班在日常工作中發(fā)生、發(fā)現(xiàn)各種問題，要主動(dòng)協(xié)助班主任做好工作，積極尋求解決途徑，不能解決的應(yīng)做到及時(shí)上報(bào)。

7.負(fù)責(zé)組織本組教師研修活動(dòng)，積極組織教師開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；指導(dǎo)教師備課，檢查本組人員的備課情況；在定期的教研活動(dòng)中，討論并解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題，了解教師教學(xué)中的困惑，共同商討對(duì)策。

8.關(guān)心本組教師，對(duì)本組教師中的好人好事和突出表現(xiàn)者要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，要表揚(yáng)、肯定，并向園長(zhǎng)室反映；做好教師思想工作，對(duì)教師中有違師德和嚴(yán)重違紀(jì)的現(xiàn)象要堅(jiān)決制止，并及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)反映，避免傷害幼兒，維護(hù)幼兒園聲譽(yù)。

9.協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)做好本年級(jí)組、本年級(jí)組保教人員的考核工作。

10.完成園領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

班主任（正副）崗位職責(zé)

1.樹立正確的兒童觀、教育觀，熱愛幼兒、尊重幼兒，對(duì)幼兒做到關(guān)心、細(xì)心、耐心，不偏愛，堅(jiān)持正面教育，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

2.自覺執(zhí)行幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

3.教書育人，為人師表，儀表整潔大方，語言文明，舉止端莊，態(tài)度和藹，動(dòng)作輕柔，不穿高跟鞋進(jìn)教室，不戴耳環(huán)、戒指，不披長(zhǎng)發(fā)，不在教室里化妝和飲食。

4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和幼兒園培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合教研組計(jì)劃及本班幼兒的特點(diǎn)和個(gè)體差異及時(shí)制定好各類教育工作計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施、調(diào)整，有計(jì)劃有步驟地開展班級(jí)保教工作

*每學(xué)期第一周前完成班計(jì)劃，學(xué)期末前兩周完成幼兒評(píng)估記錄。

*定期完成幼兒的個(gè)案觀察記錄。

5.科學(xué)、合理地安排幼兒一日活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)，寓教育于游戲中。觀察、分析、記錄、評(píng)估幼兒發(fā)展情況，因材施教，促使幼兒的和諧、健康發(fā)展。

6.認(rèn)真執(zhí)行幼兒園各項(xiàng)教育常規(guī)及幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，保教結(jié)合，對(duì)教育行為與過程及時(shí)進(jìn)行反思、調(diào)整，不斷提高工作質(zhì)量

7.指導(dǎo)并配合保育員做好本班幼兒生活保健工作，管理好本班幼兒的睡眠、儀表、飲食，做好“三清一靜”。隨時(shí)注意幼兒的健康安全情況，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生。

8.進(jìn)班前，必須做好一切準(zhǔn)備工作，帶班時(shí)精力集中，盡心盡責(zé)，不隨便離開班級(jí)，密切關(guān)注幼兒的活動(dòng)及需求，及時(shí)提供適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

9.根據(jù)教育內(nèi)容，定期更換、積極創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)幼兒主體地位的活動(dòng)環(huán)境（材料充足、安全健康、整潔有序、美觀舒適、師生關(guān)系融洽），為活動(dòng)區(qū)、活動(dòng)室等各類活動(dòng)提供符合本班幼兒發(fā)展水平、操作性強(qiáng)、衛(wèi)生、安全、豐富的玩具和材料。

10.組織好園區(qū)及班級(jí)各類大活動(dòng)（如郊游、半日活動(dòng)等），做到有方案、重實(shí)施、好反思

11.努力學(xué)習(xí)幼教專業(yè)理論，鉆研教材，研究教法，積極參加教育研究和各種業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)，（課題、教研活動(dòng)等），注重研究、探索過程；做到有分析、有目標(biāo)、有實(shí)施方案、有觀察評(píng)估、有總結(jié)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

12.定期向教研組長(zhǎng)或園主任匯報(bào)工作，接受園長(zhǎng)、園長(zhǎng)助理、園主任、教研組長(zhǎng)的隨時(shí)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

13.搭班老師互相協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)班前做好準(zhǔn)備，帶班時(shí)不擅自離崗，空班時(shí)不允許隨便串班，嚴(yán)格執(zhí)行一日作息制度，不允許私自調(diào)班。

14.能處置意外事故和突發(fā)性事件的應(yīng)急措施的能力，無論發(fā)生任何大小事故，均必須及時(shí)報(bào)告保健室、園長(zhǎng)室。

15.與家長(zhǎng)保持聯(lián)系配合，全心全意為幼兒家長(zhǎng)服務(wù)，積極主動(dòng)做好家長(zhǎng)工作。

*每月有針對(duì)性對(duì)班內(nèi)幼兒上門家訪1-2名，并做好記錄。

*每周四完成下周計(jì)劃，周五公布計(jì)劃安排、家長(zhǎng)宣傳欄等內(nèi)容，使家長(zhǎng)及時(shí)了解幼兒園的有關(guān)信息和要求。

*每天放學(xué)后布置準(zhǔn)備好第二天教學(xué)用具，放至規(guī)定地方備查。

*定期召開家長(zhǎng)會(huì)。

*做好班級(jí)網(wǎng)站的管理和維護(hù)，及時(shí)更新內(nèi)容，每月二篇。

*利用家校通定時(shí)和每個(gè)幼兒家長(zhǎng)保持聯(lián)系，了解幼兒家庭教育情況，和家長(zhǎng)商議符合幼兒特點(diǎn)的教育措施，共同配合完成教育工作。

*有針對(duì)性地開展家長(zhǎng)特色工作：向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)、家長(zhǎng)義工、家長(zhǎng)沙龍，家教指導(dǎo)講座，做好個(gè)別家長(zhǎng)工作等。

*每學(xué)期開展1次主題家教指導(dǎo)活動(dòng)，寫出1篇家長(zhǎng)特色活動(dòng)案例；組織家長(zhǎng)撰寫“教學(xué)一得”文章1——2篇，在學(xué)期結(jié)束前交園科研室存檔。

*做好班級(jí)財(cái)產(chǎn)物品登記、保管、清理等工作，做好保管區(qū)內(nèi)的清潔工作。

*不向家長(zhǎng)索要財(cái)物。

*如果幼兒因病事假或無故兩天以上(含兩天)不來園時(shí)，要及時(shí)家訪，了解情況

16.關(guān)心幼兒園發(fā)展，及時(shí)為幼兒園各項(xiàng)工作提出合理建議

保健人員崗位職責(zé)

1．在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按保健業(yè)務(wù)部門要求，制定衛(wèi)生保健工作計(jì)劃和總結(jié)。監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)情況。

2．嚴(yán)格執(zhí)行兒童入園體檢及定期健康檢查工作，組織好全園教職工一年一度的體檢及新上崗工作人員的體檢。

3．按晨檢要求認(rèn)真做好每天的晨檢，做到“一看、二摸、三問、四查”，深入各班巡視，掌握各班幼兒的健康狀況，指導(dǎo)老師加強(qiáng)對(duì)患病兒童的管理及患病兒童的全日觀察記錄。

4．做好兒童的體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作。

5．管理好兒童膳食，每周制定帶量食譜，均衡營養(yǎng)，保證按量供給。每月做一次營養(yǎng)計(jì)算分析。指導(dǎo)炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒工作。

6．協(xié)助后勤園長(zhǎng)督促保教人員搞好園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，指導(dǎo)保教人員做好消毒工作，嚴(yán)格督促執(zhí)行消毒制度。

7．做好傳染病管理工作，發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)采取措施，做到：“早隔離、早報(bào)告、早治療”。做好傳染病發(fā)生班級(jí)的消毒、隔離、檢疫。

8．負(fù)責(zé)保健室內(nèi)醫(yī)療器具和日常藥品的保管、登記、使用。

9．負(fù)責(zé)檢查園所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，定期巡回檢查各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用情況，及時(shí)向園方反饋，避免事故的發(fā)生。

10．做好兒童保健管理信息系統(tǒng)各項(xiàng)管理的登記工作，填寫各項(xiàng)保健記錄表格，積累資料，做好各種統(tǒng)計(jì)分析。

11．密切與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生組織聯(lián)系，及時(shí)做好計(jì)劃免疫和常見病防治工作。

12．宣傳衛(wèi)生知識(shí)，定期組織保教人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識(shí)，按季節(jié)向家長(zhǎng)宣傳衛(wèi)生防病知識(shí)（每月出好一期衛(wèi)生保健知識(shí)專欄。）

出納人員崗位職責(zé)

根據(jù)會(huì)計(jì)工作法律法規(guī)和條例的規(guī)定，把好單位經(jīng)費(fèi)流入流出關(guān)口，管好用好單位經(jīng)費(fèi)，保障單位資金的安全和完整，特制定出納崗位職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行出納工作。嚴(yán)格按照國家現(xiàn)金管理?xiàng)l例和銀行結(jié)算制度，辦理銀行往來款項(xiàng)和現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)。

2．對(duì)原始憑證和收付款憑證按照有關(guān)規(guī)定程序?qū){證來源、填寫、數(shù)據(jù)合規(guī)、手續(xù)完備方面審批核對(duì)無誤后，辦理現(xiàn)金收付款手續(xù)及銀行票據(jù)的簽發(fā)工作。

3．妥善保管收付款憑證，做好憑證的及時(shí)傳遞工作,做好帳務(wù)的結(jié)算、核對(duì)工作。按照規(guī)定加強(qiáng)現(xiàn)金、銀行票據(jù)、有價(jià)證券、印章的管理和使用，下班前要將其放入保險(xiǎn)柜；保險(xiǎn)柜鑰匙專人保管，不得丟失或轉(zhuǎn)交他人，保險(xiǎn)柜密碼要嚴(yán)加保密；庫存現(xiàn)金不得超出500元核定限額，超過限額的現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)解入銀行。

4．辦理現(xiàn)金要細(xì)心謹(jǐn)慎，錢款當(dāng)面點(diǎn)清，鑒別真?zhèn)?，保證資金安全。到銀行提取現(xiàn)金或送存現(xiàn)金，盡量一人以上到銀行，以確?，F(xiàn)金的安全。

5．開具支票要如實(shí)、規(guī)范和完整，不得鑒發(fā)空頭和空白支票。嚴(yán)格控制空白支票領(lǐng)用，做好領(lǐng)用記錄，并限定其單位、用途、日期等。

6．按需按時(shí)提取備用金，保證日常報(bào)銷及急需的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)，正確使用各種銀行結(jié)算憑證，及時(shí)辦理銀行收付業(yè)務(wù)，托收回單要及時(shí)取回入帳，隨時(shí)掌握銀行存款余額動(dòng)態(tài)。

7．嚴(yán)守保密制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得對(duì)外提供任何會(huì)計(jì)信息。

保育員崗位職責(zé)

1．在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合教師做好班級(jí)保育工作，遵守園內(nèi)的生活作息制度。

2．認(rèn)真做好班級(jí)房舍、設(shè)施、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。早上在幼兒入園前，做好一切清潔工作，保持環(huán)境整潔、美觀、安靜、舒適。

3．在教師的指導(dǎo)下，管理幼兒生活、飲食、大小便、睡眠、穿衣、戶外活動(dòng)等護(hù)理工作，對(duì)個(gè)別體弱兒做好特別護(hù)理。

4．在保健人員的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園制定的各項(xiàng)安全制度，留心各種事故的隱患，及時(shí)杜絕排除。

5．嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度中規(guī)定的消毒要求，熟練掌握?qǐng)@內(nèi)常用物品的清洗消毒的時(shí)間和方法。掌握消毒液的配比方法和濃度，防止消毒后再次污染。

6．妥善保管好班級(jí)使用的各種物品，負(fù)責(zé)班級(jí)兒童的飲水工作。

7．對(duì)幼兒態(tài)度和藹、動(dòng)作輕柔，注意個(gè)人衛(wèi)生和儀表整潔，不隨便使用幼兒物品。

第四篇：項(xiàng)目各崗位人員職責(zé)

項(xiàng)目各崗位人員工作職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé)

1、參與本項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；

2、參與組建本項(xiàng)目經(jīng)理部；

3、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；

4、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；

5、決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用，并對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；

6、建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施；

7、在授權(quán)范圍內(nèi)制定項(xiàng)目?jī)?nèi)部分配制度；

8、參與工程竣工驗(yàn)收；

9、接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；

10、協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

二、項(xiàng)目主任工程師的工作職責(zé)

1、主持制定項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康目標(biāo)及目標(biāo)在項(xiàng)目上的分解；

2、主持項(xiàng)目重大技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理策劃；

3、主持“文明工地”建設(shè)和工程創(chuàng)優(yōu)策劃；

4、主持“四新”應(yīng)用策劃及應(yīng)用的實(shí)施方案；

5、主持項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理方案、職業(yè)健康安全管理方案、施工方案、技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)文件的制定，并按權(quán)限審批。

6、督促檢查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境控制方案及職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施情況；

7、指導(dǎo)項(xiàng)目職能部門的施工質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全責(zé)任制的實(shí)施；

8、指導(dǎo)有關(guān)部門正確使用規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)施工單位按其規(guī)定施工；

9、掌握分析工程質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全動(dòng)態(tài),當(dāng)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),應(yīng)向相關(guān)部門提出要應(yīng)糾正措施建議,并督促落實(shí)；

10、監(jiān)督檢查分包單位的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全保證措施的制定和落實(shí)。

11、按照質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故處理權(quán)限對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故處理負(fù)責(zé)。

12、協(xié)助上級(jí)部門對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全事故的管理。

1、組織貫徹計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制訂補(bǔ)充規(guī)定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

2、組織貫徹集團(tuán)公司公司、公司的項(xiàng)目帶動(dòng)經(jīng)營的方針，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

3、在項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中當(dāng)好助手和參謀，在重大對(duì)外談判和簽約等活動(dòng)中，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案?？稍诮?jīng)理授權(quán)下，以經(jīng)理代表的身份行使項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)。

4、根據(jù)合同的年（季）度計(jì)劃和合同工期要求，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部年（季、月）施工生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

5、組織編制和實(shí)施施工預(yù)算，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

6、組織好合同管理和工程計(jì)量結(jié)算、索賠等工作。組織好合同管理和工程計(jì)量結(jié)算。

7、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)實(shí)施辦法，以及考核獎(jiǎng)罰辦法，負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行中的協(xié)調(diào)和仲裁。

8、組織材料供應(yīng)，實(shí)行物資供應(yīng)承包，限額領(lǐng)料等制度。

9、組織搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的方針目標(biāo)管理，標(biāo)準(zhǔn)化、信息化等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

四、施工員的工作職責(zé)

1、參與施工組織管理策劃。

2、參與制定本專業(yè)管理制度。

3、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。

5、負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、參與技術(shù)復(fù)核。

6、參與制定并調(diào)整本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源（勞動(dòng)力、材料、設(shè)備）需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃。

7、參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。

8、參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、對(duì)本專業(yè)一費(fèi)承包及兩費(fèi)控制的管理。

9、負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。

10、參與本專業(yè)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)防和控制。

11、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

12、接受本專業(yè)三體系的審核，對(duì)提出的整改措施組織班組（施工隊(duì)）落實(shí)整改。

13、具體指導(dǎo)監(jiān)控本專業(yè)特種設(shè)備施工過程。

14、負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。

15、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交本專業(yè)的施工資料。

五、質(zhì)量員的工作職責(zé)

1、參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃的實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)策劃的實(shí)施及申報(bào)資料的收集、整理。

3、具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備的告知、監(jiān)檢手續(xù)辦理，并實(shí)施過程監(jiān)控。

4、策劃體系運(yùn)行中相關(guān)程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。

5、參與制定質(zhì)量管理制度。

6、參與材料、設(shè)備的采購中質(zhì)量相關(guān)活動(dòng)。

7、負(fù)責(zé)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工檢驗(yàn)（試驗(yàn)），負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。

9、參與施工圖會(huì)審和施工方案審查。

10、參與制定工序質(zhì)量控制措施。

11、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。

12、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。

13、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。

15、接受三體系的審核，對(duì)提出的整改措施組織整改落實(shí)。

16、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

17、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。

18、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。

六、安全員的工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)公司、分公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

2、參與開工前安全條件檢查，參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，參與編制項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案、安全規(guī)章制度及安全工作計(jì)劃。

3、參與制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、管理目標(biāo)分解及管理目標(biāo)的考核工作，參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)“文明工地”及“安康杯”活動(dòng)策劃的實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制的實(shí)施。策劃及負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中相關(guān)程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。

5、配合有關(guān)部門和人員做好施工人員的進(jìn)場(chǎng)安全教育，安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，并做好教育記錄；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全活動(dòng)。

6、參加項(xiàng)目部安全工作會(huì)議，對(duì)提出的安全問題負(fù)責(zé)跟蹤督察，并做好會(huì)議記錄。

7、參與項(xiàng)目部安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工全過程的安全工作實(shí)施控制，并作好記錄。

8、建立項(xiàng)目特種作業(yè)人員管理臺(tái)賬，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目特種作業(yè)人員的資格證書進(jìn)行查驗(yàn)校對(duì)。

9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及消防巡回檢查工作，監(jiān)督、檢查作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)、安全防護(hù)及操作行為，有權(quán)制止違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)處罰違章行為；危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)做到旁站監(jiān)督，并做好監(jiān)控記錄。

10、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織相關(guān)人員定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整改通知單并跟蹤復(fù)查。

11、掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取預(yù)防措施，督促作業(yè)班組開展班前及各項(xiàng)安全活動(dòng)，提供安全技術(shù)咨詢。

12、參與施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等的安全檢查，負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。配合有關(guān)部門，做好設(shè)備、設(shè)施的檢查驗(yàn)收工作，并做好記錄。

13、參與項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立和有效運(yùn)行，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，收集整理體系資料，對(duì)重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行公示，并采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控。

14、協(xié)助相關(guān)部門做好應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)，監(jiān)督檢查應(yīng)急預(yù)案的演練及落實(shí)情況，收集并整理演練記錄。

15、參與分包單位及人員的安全資格查驗(yàn)工作，監(jiān)督檢查分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)行為，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。

16、協(xié)助、配合上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況。

17、參與一般事故的調(diào)查，分析并提出處理意見，協(xié)助重大事故的調(diào)查和處理工作，參與事故調(diào)查報(bào)告的編制及制定糾正預(yù)防措施，落實(shí)事故處理“四不放過”的原則精神。

18、建立健全項(xiàng)目安全資料臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各項(xiàng)安全報(bào)表，各種安全記錄應(yīng)及時(shí)收集、整理、保管和歸檔。

19、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目安全、環(huán)境體系信息化錄入及維護(hù)。

七、材料設(shè)備部長(zhǎng)的工作職責(zé)

1、項(xiàng)目部材料設(shè)備部倉庫的場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)置。

2、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，策劃落實(shí)公司管理制度及體系運(yùn)行中相關(guān)程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)督促施工材料計(jì)劃的匯總及物資采購計(jì)劃的編制工作。

4、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司對(duì)本項(xiàng)目批量集中采購物資及項(xiàng)目自采物資（含甲供物資）的采購、移交、檢驗(yàn)驗(yàn)收、物資倉儲(chǔ)及出入庫等工作。

5、落實(shí)公司“一費(fèi)承包，兩費(fèi)控制”管理要求，負(fù)責(zé)承包工程月度結(jié)算材料、機(jī)械費(fèi)用的如實(shí)及時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。

6、按公司相關(guān)制度要求，組織回收和處置剩余材料及廢料。項(xiàng)目完工，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資的清理退場(chǎng)工作。

7、落實(shí)信息化工作在本部門的實(shí)施，督促部門人員做好材料、工具、設(shè)備管理信息化運(yùn)用的相關(guān)工作。

八、材料設(shè)備部計(jì)劃員的工作職責(zé)

1、材料計(jì)劃的分析、匯總、上報(bào)及采購計(jì)劃的編制工作。

2、及時(shí)掌握物資（含甲供材）的到貨和庫存情況，根據(jù)分項(xiàng)工程備料計(jì)劃為小組領(lǐng)料人員開具領(lǐng)料小票，并及時(shí)消減該小組計(jì)劃數(shù)量。

3、參與重要材料（含甲供材）的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部合格分供方進(jìn)行評(píng)定，做好評(píng)定記錄，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料

5、負(fù)責(zé)承包班組材料耗用情況的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參與材料的成本核算，完成月度結(jié)算材料費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。

6、月季報(bào)表及年終流動(dòng)資產(chǎn)盤點(diǎn)表的匯總上報(bào)工作。

7、根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實(shí)信息化工作的實(shí)施，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。

九、材料設(shè)備部計(jì)量員的工作職責(zé)

1、建立健全項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)帳、檔案、周期檢定計(jì)劃，掌握計(jì)量器具的狀態(tài)及分布情況，認(rèn)真執(zhí)行《計(jì)量器具管理辦法》，作好計(jì)量器具的采購、配備、送檢工作。

2、不定期檢查項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具使用情況，對(duì)違反規(guī)定的有權(quán)責(zé)令停止使用，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、及時(shí)準(zhǔn)確地填寫上報(bào)證實(shí)計(jì)量器具處于受控狀態(tài)的各種質(zhì)量記錄及檢驗(yàn)記錄。

十、材料設(shè)備部采購員的工作職責(zé)

1、配合材料設(shè)備部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備物資的采買、催交、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?/p>

2、根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排，進(jìn)行輔材、工機(jī)具、勞保用品的采購，確保采購物資的質(zhì)量和勞保用品的安全性能。

3、迅速熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，掌握物資市場(chǎng)行情，及時(shí)為材料設(shè)備部長(zhǎng)提供最新市場(chǎng)信息，為采購決策提供依據(jù)。

4、進(jìn)行批量物資采購的現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià)及市場(chǎng)調(diào)查，配合材料設(shè)備部長(zhǎng)，完成公司、分公司組織的項(xiàng)目部批量物資采購工作。

5、及時(shí)辦理入庫手續(xù)，積極催收供應(yīng)商發(fā)票，發(fā)票未到的，按實(shí)辦理暫估入庫和掛賬手續(xù)。

6、參與項(xiàng)目合格分供方的評(píng)定。

7、根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實(shí)信息化工作的實(shí)施，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。

十一、材料設(shè)備部保管員的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)自購物資及顧客提供物資的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)填寫進(jìn)貨物資檢驗(yàn)記錄和顧客提供物資檢驗(yàn)記錄。參與合格分供方的評(píng)定并做好記錄工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫存物資的堆碼、擺放、保管、發(fā)放工作，使庫存物資作到“三清”、“二齊”。

3、對(duì)自購物資及顧客提供物資進(jìn)行登帳建卡，分類管理，做到帳、卡、物三相符。

4、根據(jù)領(lǐng)料小票發(fā)放材料，及時(shí)調(diào)整帳卡，按月進(jìn)行材料領(lǐng)料小票的財(cái)務(wù)移交工作。

5、對(duì)當(dāng)月發(fā)生的領(lǐng)料小票進(jìn)行歸總，提供實(shí)際準(zhǔn)確的材料消耗數(shù)據(jù)，協(xié)助計(jì)劃員完成承包班組材料耗用情況的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

6、現(xiàn)場(chǎng)倉庫的月度庫存及顧客提供材料等有關(guān)報(bào)表填寫上報(bào)工作。

7、根據(jù)公司統(tǒng)一部署落實(shí)信息化工作的實(shí)施，熟練運(yùn)用信息化系統(tǒng)完成本職業(yè)務(wù)工作。

十二、械（設(shè)備）員的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備（含大型專用施工工具）的進(jìn)場(chǎng)組織工作和檢驗(yàn)、認(rèn)可并做到擺放整齊、標(biāo)識(shí)清楚。建立健全項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)賬和維修臺(tái)賬。

2、參與實(shí)施項(xiàng)目設(shè)備、工機(jī)具、計(jì)量器具的比價(jià)采購。

3、負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目施工設(shè)備配備計(jì)劃表》，做好新設(shè)備驗(yàn)收、檔案收集上交和新購設(shè)備號(hào)牌的打碼、固定工作。

4、監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)操作人員對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修人員對(duì)設(shè)備的修理情況。

5、建立項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)賬，外租設(shè)備使用、付款相關(guān)程序的申報(bào)，外租、運(yùn)輸合同的擬定及管理。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的日常巡檢、安全管理和設(shè)備事故的上報(bào)及計(jì)量器具的不定期檢查。

7、建立健全項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)賬、檔案、周期檢視計(jì)劃，掌握計(jì)量器具的狀態(tài)和分布情況，做好計(jì)量器具的采購、配備、送檢工作。

8、及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)證實(shí)設(shè)備（含外租設(shè)備）、計(jì)量器具處于受控狀態(tài)的各種質(zhì)量記錄。

9、準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)信息化系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)設(shè)備模塊數(shù)據(jù)，設(shè)備使用模塊實(shí)時(shí)填報(bào)、當(dāng)月結(jié)算，并與線下機(jī)械費(fèi)（自有及外租設(shè)備）建賬及統(tǒng)計(jì)核算數(shù)據(jù)相一致，為一費(fèi)承包兩費(fèi)控及成本歸集提供詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

十三、勞資員的工作職責(zé)

1、牢固樹立大局意識(shí)，自覺踐行公司文化理念，在思想和行動(dòng)上與公司保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、熟練掌握人力資源及勞務(wù)管理模塊的信息化系統(tǒng)操作，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入及時(shí)、準(zhǔn)確。

3、督促施工班組及時(shí)簽訂班組承包協(xié)議，并及時(shí)錄入信息化發(fā)起流程。

4、確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)部班組人員及時(shí)簽訂“使用勞務(wù)人員協(xié)議”，外部班組人員及時(shí)簽訂“雇工協(xié)議”；并在信息化上辦理協(xié)議、進(jìn)場(chǎng)及安全培訓(xùn)流程；及時(shí)辦理人員離場(chǎng)手續(xù)、請(qǐng)假手續(xù)、不辭而別證明等。

5、建立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員花名冊(cè)，詳細(xì)記錄人員基本信息。

6、項(xiàng)目部所有人員均嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制管理，認(rèn)真核實(shí)身份，并在考勤機(jī)上錄入考勤信息，做到考勤機(jī)內(nèi)人員信息應(yīng)與實(shí)有人員相一致，詳細(xì)記錄進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員姓名、身份證號(hào)以及進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)時(shí)間等信息，確?？记谛畔⒄鎸?shí)。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理及二線輔助人員月度考勤表的編制、審核；負(fù)責(zé)一線各班組所報(bào)月度考勤表的審核，確保與考勤機(jī)記錄一致。

8、主持一線班組月度結(jié)算單的編制、審核，按照審批后的結(jié)算額要求班組長(zhǎng)按照審核后的考勤進(jìn)行分配，并確保分配單本人簽字的真實(shí)性及各部門簽字的完整性。

9、以考勤表、班組承包協(xié)議、承包結(jié)算單和班組分配單為編制依據(jù)，按月進(jìn)行工資及勞務(wù)費(fèi)發(fā)放單的編制及信息化錄入；及時(shí)錄入項(xiàng)目月度勞務(wù)分包結(jié)算及應(yīng)付款信息，并發(fā)起流程。

10、沒有工資標(biāo)準(zhǔn)的二線勞務(wù)用工，及時(shí)進(jìn)行工資標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)。

11、建立項(xiàng)目工資及勞務(wù)費(fèi)發(fā)放臺(tái)賬、班組結(jié)算臺(tái)賬、管理及二線人員出勤休假臺(tái)賬等。

12、及時(shí)落實(shí)進(jìn)場(chǎng)外來勞務(wù)隊(duì)商業(yè)保險(xiǎn)單的購買情況，并報(bào)分公司備案。牽頭組織項(xiàng)目相關(guān)部門對(duì)外來勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行經(jīng)常性巡查，填寫《巡查記錄》及《整改通知單》，工程結(jié)束后填寫《外來勞務(wù)承包隊(duì)綜合評(píng)價(jià)表》。

13、積極配合機(jī)關(guān)勞資科的工作，做好項(xiàng)目人事業(yè)務(wù)管理工作。

14、收集、整理、拓展一線勞務(wù)人員基本信息，做好勞務(wù)人力資源儲(chǔ)備工作；積極了解項(xiàng)目所在地的勞動(dòng)力資源價(jià)格和信息渠道，為項(xiàng)目招聘臨時(shí)勞務(wù)人員，做好基礎(chǔ)工作。

十、資料員的工作職責(zé)

1、參與制定施工資料管理計(jì)劃。

2、參與建立施工資料管理規(guī)章制度。

3、策劃體系運(yùn)行中相關(guān)程序在本項(xiàng)目的實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)建立施工資料臺(tái)帳，進(jìn)行施工資料交底。

5、負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。

6、負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。

7、負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。

8、負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。

9、負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。

10、負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。

11、參與建立施工資料管理系統(tǒng)。

12、負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。

十一、成本員的工作職責(zé)？

1、按照成本管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制和跟蹤；

2、收集與成本相關(guān)的信息，協(xié)助主任工程師擬定項(xiàng)目目標(biāo)成本；

3、掌握成本動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)價(jià)格信息，進(jìn)行成本分析，編制報(bào)告；

4、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來自各部門（各專業(yè)）成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算；

5、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、信息化數(shù)據(jù)輸入、查詢和更新工作；

6、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實(shí)中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理。

九、綜合管理部部長(zhǎng)的工作職責(zé)

1、項(xiàng)目綜合管理策劃

2、項(xiàng)目綜合管理組織實(shí)施

3、項(xiàng)目綜合管理控制

4、項(xiàng)目綜合管理應(yīng)急預(yù)案處置

5、項(xiàng)目綜合資料管理

內(nèi)勤、外勤、保衛(wèi)、消防、后期、食堂、

第五篇：各崗位人員的要求

各崗位職責(zé)

一、北門衛(wèi)的工作人員職責(zé)：

工作崗位：北門衛(wèi)室

工作時(shí)間：上午6:30—12:00；下午12:00—17:30

工作要求：

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，上下崗之間要做好交接班手續(xù)，不準(zhǔn)留空崗。

2、做好門前三包工作，所謂三包就是包門前市容整潔；包門前環(huán)境衛(wèi)生整潔；包門前責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備和綠地整潔等。

3、如有外來人員一律要求登記并與被訪者電話溝通，然后方可進(jìn)入教學(xué)樓。嚴(yán)禁閑雜人員、推銷商品人員、不明身份人員進(jìn)入校園，否則造成一切后果均由門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。如有學(xué)生走出校門時(shí)，要見到班主任老師寫出門條后方可放行，如沒有班主任開具的出門條一律不準(zhǔn)放行，否則出現(xiàn)一切后果均由門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。

4、做好報(bào)刊收發(fā)工作，如有教職工的郵件可要求快遞人員與郵件本人電話溝通，本人允許后方可簽收。

二、東門衛(wèi)的工作人員職責(zé)：

工作崗位：東門衛(wèi)室

工作時(shí)間：上午6:50—12:30；下午12:30—18:00

工作要求：

1、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，上下崗之間要做好交接班手續(xù)，不準(zhǔn)留空崗。

2、做好門前三包及校園保潔工作。（門前三包同北門）

3、管理學(xué)生不準(zhǔn)購買小食品，嚴(yán)禁閑雜人員、推銷商品人員、不明身份人員進(jìn)入學(xué)校，學(xué)生在校期間不準(zhǔn)學(xué)生在此門出入校門。否則出現(xiàn)一切后果均由門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)。

4、學(xué)生放午、晚學(xué)時(shí)一定要堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)出現(xiàn)打開大門后門衛(wèi)人員不在場(chǎng)的現(xiàn)象。

三、保潔人員職責(zé)：

工作崗位：南北操場(chǎng)及教學(xué)樓

工作時(shí)間：上午7:30—11:30；下午13:30—17:00

工作要求：

1、保潔就是在學(xué)生上課以后拿著笤帚和撮子在南北側(cè)操場(chǎng)及教學(xué)樓走廊和水池中撿白色垃圾及小食品袋等。

2、南北操場(chǎng)的保潔人員應(yīng)做到所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)不得有紙屑、垃圾，尤其是垃圾箱附近的部分要保持無垃圾。

3、教學(xué)樓內(nèi)的保潔人員應(yīng)做到樓梯及走廊無紙屑、無垃圾、無泥土，不留死角，每天至少拖地兩遍。并做好相對(duì)應(yīng)走廊的花卉養(yǎng)護(hù)工作。

四、男女衛(wèi)生間及大小會(huì)議室的保潔職責(zé)：

工作崗位：男女衛(wèi)生間及會(huì)議室

工作時(shí)間：上午7:30—11:30；下午13:30—17:00

工作要求：

1、應(yīng)做到男女衛(wèi)生間內(nèi)無垃圾、便池內(nèi)無糞便、隔斷上無污物、地面上無泥土等。每天要多次清掃。

2、大小會(huì)議室內(nèi)應(yīng)無垃圾、無紙屑、桌面上無灰塵、窗簾懸掛、桌椅、物品擺放整齊，如有大小型會(huì)議或活動(dòng)等應(yīng)徹底清掃。

五、更夫工作職責(zé)：

工作崗位：北門衛(wèi)室

工作時(shí)間：17:30—次日6:30工作要求：

工作要求：

1、按時(shí)交接班，堅(jiān)守崗位，保持高度警惕，做好夜間巡查、防范等工作，并認(rèn)真記錄。

2、熟記火警、盜警及學(xué)校有關(guān)部門的電話號(hào)碼，一旦發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告。

3、熟悉消防器材的存放地點(diǎn)及使用方法，以便在緊急情況下能采取相應(yīng)的措施。

4、每天放學(xué)后、夜間、節(jié)假日應(yīng)加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告有關(guān)人員。更值人員應(yīng)在夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡視，并經(jīng)常檢查設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)情況立即報(bào)告。

5、工作時(shí)間禁止飲酒。

6、負(fù)責(zé)校內(nèi)的安全、防火等工作。

六、對(duì)以上各崗位的人員要求全員座班制，嚴(yán)格按各項(xiàng)工作的要求去做，不準(zhǔn)應(yīng)付了事。工作期間不準(zhǔn)辦私事，如果有事要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，同時(shí)把自己的工作安排好。學(xué)校對(duì)各崗位將采取不定期不定時(shí)的工作考勤等檢查，并按伊春區(qū)人社局的相關(guān)規(guī)定采取每月上報(bào)的原則上報(bào)到伊春區(qū)人社局。

伊春區(qū)第六中學(xué)

2013/4/28