第一篇：赤鼎動(dòng)漫工作室挑戰(zhàn)杯V3.18演講稿

各位評(píng)委，各位老師，大家好！

我們是來(lái)自浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院赤鼎COSPALY工作室的李陽(yáng)，站在我身旁的是陳澤洲和徐筱游。

今天我將從市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷策略、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)分析規(guī)劃、未來(lái)期劃這五個(gè)方面來(lái)為大家講述我們團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

1、市場(chǎng)調(diào)查，首先要為大家介紹的是產(chǎn)業(yè)背景，COSPLAY文化作為一種典型的青少年流行文化，從歐洲ECG大賽-“痛苦女王” 到中國(guó)COSPLAY超級(jí)圣典 再到我們的明星楊冪代言“天下貳”COS照，和現(xiàn)在的高校COSPLAY，這種種來(lái)看，現(xiàn)在的COSPLAY已經(jīng)成為潮流的趨勢(shì)。對(duì)于這一趨勢(shì)我們?cè)?011年10月在下沙十四所高橋做了調(diào)查，我們調(diào)查了下沙2000名大學(xué)生，發(fā)現(xiàn)其中有82％的學(xué)生喜愛(ài)或?qū)OSPLAY有興趣，在這82％中也已經(jīng)有5％的已經(jīng)在做COLPALY，也就是說(shuō)下沙20萬(wàn)學(xué)生中，有16.8萬(wàn)的學(xué)生是喜愛(ài)或?qū)OLPALY有興趣的，有10000個(gè)學(xué)生已經(jīng)在做COLPALY，但是現(xiàn)在像我們這樣的道具制作的工作室在整個(gè)下沙，乃至全國(guó)還是很少的，現(xiàn)在正是一個(gè)供不應(yīng)求的時(shí)候，這樣對(duì)于我們工作室來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的前景。

2、營(yíng)銷策略

關(guān)于營(yíng)銷策略，我將分為四個(gè)內(nèi)容來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略。從產(chǎn)品策略來(lái)說(shuō)，我們的產(chǎn)品有服務(wù)三包，從購(gòu)買(mǎi)到交付至買(mǎi)家手中我們都有嚴(yán)格的檢測(cè)和嚴(yán)密的外包裝，確保產(chǎn)品完整無(wú)缺的送至買(mǎi)家手中。其他方面我們還有電話回訪、定制綠色包裝盒、提供后期處理服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)反饋和消費(fèi)者親自定制模型等等；這邊也是我們的一些客戶意見(jiàn)和 消費(fèi)者親自定制模型。

而對(duì)于價(jià)格策略，我們?cè)诰W(wǎng)上和市場(chǎng)上進(jìn)行了對(duì)比，像這一個(gè)道具，網(wǎng)上的定價(jià)是2000，實(shí)體店有定價(jià)是2500，而我們工作室的定價(jià)為1500至1800之間，因?yàn)閷W(xué)校的大力支持，造就了我們的“低成本”得天獨(dú)厚的條件，所以我們可以做出適合學(xué)生群體的價(jià)格定位。而且我們的道具可以保證質(zhì)量上的過(guò)關(guān)，不會(huì)有像淘寶上有質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題。

我們對(duì)于渠道策略方面，從原材料廠家直接進(jìn)原材料到我們工作室，在我們對(duì)道具制作之后，通過(guò)我們的淘寶店，合作社團(tuán)和線上線下活動(dòng)宣傳，來(lái)構(gòu)成我們的一個(gè)產(chǎn)品的出售渠道。關(guān)于活動(dòng)宣傳和，我們學(xué)校每年都有一個(gè)COSPAYL的專場(chǎng)。

促銷策略我們工作室也有自己的很多促銷平臺(tái)，像人人網(wǎng)、動(dòng)漫晚會(huì)、COS比賽和同人展都是我們一個(gè)促銷的平臺(tái)，也加快了我們產(chǎn)品的一個(gè)宣傳力。為了更好的促銷我們工作室還提出了VIP會(huì)員制。

3、經(jīng)營(yíng)管理

在經(jīng)營(yíng)管理方面，我們有自己的組織結(jié)構(gòu)，有我們自己的團(tuán)隊(duì)。從總經(jīng)理到副經(jīng)理，再到生產(chǎn)中心和消營(yíng)中心等等，我們都有明確的分工，像生產(chǎn)中心，要嚴(yán)把生產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題。

我們的整一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，有來(lái)自不同專業(yè)的人，像朱飛娜，是財(cái)會(huì)金融的，她在做財(cái)務(wù)報(bào)表這一塊可以說(shuō)是很強(qiáng)，我們不用為財(cái)務(wù)去擔(dān)心，其他大部分是來(lái)自計(jì)算機(jī)系的，對(duì)于平時(shí)的設(shè)計(jì)和創(chuàng)作都有一定的幫助。我們也有不少合作人、合作社團(tuán)，像??

在生產(chǎn)方面，我們也是有一定的操作的流水線的，從人設(shè)決定的到最后的包裝發(fā)貨，每一步我們都是嚴(yán)格把關(guān)，做到讓消費(fèi)滿意。

4、財(cái)務(wù)分析規(guī)劃

我們的“赤鼎COSPLAY手仿工作室”項(xiàng)目，10年12月份投入15000元進(jìn)行材料的購(gòu)買(mǎi)和宣傳廣告，可以說(shuō)那一個(gè)月15000元錢(qián)全部用完，而當(dāng)月的收入只有2000左右，是一個(gè)負(fù)債的狀態(tài)，在11年的第一季度又投入5000，有了一定回轉(zhuǎn)，我們能把勞動(dòng)力的薪水發(fā)下去，但是總的來(lái)說(shuō)還是負(fù)債一點(diǎn)，不過(guò)在接下來(lái)了三個(gè)季度，我們的定單開(kāi)始加多，技術(shù)方面也有了進(jìn)步，我們的收入成績(jī)有了進(jìn)一步的提高，勞動(dòng)力的薪水也能全部發(fā)出。下面也有我們各季度利潤(rùn)。

5、未來(lái)期劃

從11年到12年，是我們的一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)拓期，主要是要打響我們的知名度，從12年到14年，是一個(gè)戰(zhàn)略擴(kuò)張期，要這斷時(shí)間我們主要要做的是美譽(yù)度，從14年到之后，在各方面都成熟后，就是我們的穩(wěn)步發(fā)展期，不過(guò)在這個(gè)發(fā)展期最重要的是忠誠(chéng)度。

有了期劃，我想我們一定會(huì)走的更遠(yuǎn)！

第二篇：動(dòng)漫工作室申請(qǐng)

申請(qǐng)

因動(dòng)漫工作室計(jì)算機(jī)為教師使用過(guò)的計(jì)算機(jī)，存在如下問(wèn)題：購(gòu)買(mǎi)時(shí)間不同，使用年限不同，計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)不統(tǒng)一，軟件安裝不統(tǒng)一，機(jī)箱內(nèi)灰塵較多，無(wú)法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)還原與系統(tǒng)同傳。為了更好地建設(shè)使用動(dòng)漫工作室，需要對(duì)動(dòng)漫工作室內(nèi)計(jì)算機(jī)集中進(jìn)行機(jī)箱清理，安裝硬件還原卡，重做系統(tǒng)等工作，其中機(jī)箱清理50元/臺(tái)，還原卡70元/個(gè)（包含重做系統(tǒng)），52臺(tái)計(jì)算機(jī)共計(jì)6240元。特此申請(qǐng)，請(qǐng)批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：劉麗娜 2014年12月8日

第三篇：動(dòng)漫工作室創(chuàng)業(yè)規(guī)劃

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃

項(xiàng)目：Crazy-區(qū)動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)工作室 創(chuàng)辦人：

專業(yè)班級(jí)：計(jì)算機(jī)類 1304班

目錄

1公司介紹?????????????????????????????????4 1.1公司設(shè)想

1.2工作室主營(yíng)業(yè)務(wù) 1.3產(chǎn)品介紹

2市場(chǎng)分析?????????????????????????????????4 2.1產(chǎn)品市場(chǎng) 2.2人才市場(chǎng) 3制作團(tuán)隊(duì)

4市場(chǎng)營(yíng)銷?????????????????????????????????5 4.1導(dǎo)入期 4.2成長(zhǎng)期 4.3成熟期

5創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?????????????????????????????????5

摘要：

動(dòng)畫(huà)制作，動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)，課件制作，flash動(dòng)畫(huà)制作，flash課件制作，flash廣告制作，flash廣告設(shè)計(jì)，動(dòng)漫設(shè)計(jì)，flash產(chǎn)品演示，E-Learning課件制作，三分屏課件制作，多媒體課件制作，三分屏課件制作等領(lǐng)域。在發(fā)展過(guò)程中不斷持續(xù)探索，超越自我。其對(duì)項(xiàng)目理念及產(chǎn)品本身的深刻理解，通過(guò)最新的二維技術(shù)和創(chuàng)意為客戶提供最優(yōu)秀的視覺(jué)表達(dá)服務(wù)，將作品的理念與藝術(shù)完美結(jié)合。創(chuàng)作了大量得到肯定的優(yōu)秀作品。我們以“專業(yè)的技術(shù)、專一的服務(wù)、專注的態(tài)度”為核心理念，贏得了客戶、同行的一致認(rèn)可，并堅(jiān)信每一個(gè)項(xiàng)目的完成是與其客戶長(zhǎng)久合

1公司介紹

1.1公司設(shè)想 我們幾個(gè)充滿理想與抱負(fù)的熱血青年將自己對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的熱愛(ài)化作創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，從而我們決定創(chuàng)立C區(qū)工作室，以此完成自己的夢(mèng)想。我們選擇這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的原因首先是出于個(gè)人能力，我們幾個(gè)的專業(yè)與這個(gè)產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，所以無(wú)論是出于個(gè)人技術(shù)還是興趣，我們都足以勝任這個(gè)工作。其次，這個(gè)產(chǎn)業(yè)在公司位置以及辦公地點(diǎn)上有很大的靈活性，對(duì)于剛畢業(yè)的我們來(lái)說(shuō)所需要承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)壓力上有所舒緩。

1.2產(chǎn)品分析

動(dòng)畫(huà)的分類沒(méi)有一定之規(guī)。從制作技術(shù)和手段看，動(dòng)畫(huà)可分為以手工繪制為主的傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)和以計(jì)算機(jī)為主的電腦動(dòng)畫(huà)。按動(dòng)作的的表現(xiàn)形式來(lái)區(qū)分，動(dòng)畫(huà)大致分為接近自然動(dòng)作的“完善動(dòng)畫(huà)”（動(dòng)畫(huà)電視）和采用簡(jiǎn)化、夸張的“局限動(dòng)畫(huà)”（幻燈片動(dòng)畫(huà)）。如果從空間的視覺(jué)效果上看，又可分為平面動(dòng)畫(huà)（《小虎還鄉(xiāng)》）和三維動(dòng)畫(huà)（《最終幻想》）。從播放效果上看，還可以分為順序動(dòng)畫(huà)（連續(xù)動(dòng)作）和交互式動(dòng)畫(huà)（反復(fù)動(dòng)作）。從每秒放的幅數(shù)來(lái)講，還有全動(dòng)畫(huà)（每秒24幅）（迪斯尼動(dòng)畫(huà)）和半動(dòng)畫(huà)（少于24幅）（三流動(dòng)畫(huà)）之分，中國(guó)的動(dòng)畫(huà)公司為了節(jié)省資金往往用半動(dòng)畫(huà)做電視片。

動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)工作是在故事板的基礎(chǔ)上，確定背景、前景及道具的形式和形狀，完成場(chǎng)景環(huán)境和背景圖的設(shè)計(jì)、制作。對(duì)人物或其他角色進(jìn)行造型設(shè)計(jì)，并繪制出每個(gè)造型的幾個(gè)不同角度的標(biāo)準(zhǔn)頁(yè)，以供其他動(dòng)畫(huà)人員參考。在動(dòng)畫(huà)制作時(shí)，因?yàn)閯?dòng)作必須與音樂(lè)匹配，所以音響錄音不得不在動(dòng)畫(huà)制作之前進(jìn)行。錄音完成后，編輯人員還要把記錄的聲音精確地分解到每一幅畫(huà)面位置上，即第幾秒（或第幾幅畫(huà)面）開(kāi)始說(shuō)話，說(shuō)話持續(xù)多久等。最后要把全部音響歷程（或稱音軌）分解到每一幅畫(huà)面位置與聲音對(duì)應(yīng)的條表，供動(dòng)畫(huà)人員參考。

1.3工作室主營(yíng)業(yè)務(wù)

動(dòng)畫(huà)制作，動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)，課件制作，flash動(dòng)畫(huà)制作，flash課件制作，flash廣告制作，flash廣告設(shè)計(jì)，動(dòng)漫設(shè)計(jì)，flash產(chǎn)品演示，E-Learning課件制作，三分屏課件制作，多媒體課件制作，三分屏課件制作等領(lǐng)域。在發(fā)展過(guò)程中不斷持續(xù)探索，超越自我。其對(duì)項(xiàng)目理念及產(chǎn)品本身的深刻理解，通過(guò)最新的二維技術(shù)和創(chuàng)意為客戶提供最優(yōu)秀的視覺(jué)表達(dá)服務(wù)，將作品的理念與藝術(shù)完美結(jié)合。創(chuàng)作了大量得到肯定的優(yōu)秀作品。我們以“專業(yè)的技術(shù)、專一的服務(wù)、專注的態(tài)度”為核心理念，贏得了客戶、同行的一致認(rèn)可，并堅(jiān)信每一個(gè)項(xiàng)目的完成是與其客戶長(zhǎng)久合

2市場(chǎng)分析

2.1產(chǎn)品市場(chǎng)

目前，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)的從業(yè)人員大約為6萬(wàn)人左右，而全國(guó)需求多達(dá)30萬(wàn)人。近年來(lái)，中國(guó)動(dòng)漫教育也開(kāi)始朝著多元化、應(yīng)用型、高層次方向發(fā)展，為動(dòng)漫行業(yè)提供和貯備了專業(yè)的制作人才。中國(guó)優(yōu)秀而廉價(jià)的動(dòng)漫人力資源讓許多日本企業(yè)羨慕不已。此外，日本把大量動(dòng)漫業(yè)務(wù)外包給中國(guó)，也是一個(gè)有利因素。中國(guó)北京、上海等地的許多企業(yè)在承攬日本的外包業(yè)務(wù)，擁有一大批年輕的動(dòng)畫(huà)制作人才。

2.2人才市場(chǎng)

從事動(dòng)漫行業(yè)的薪資也比較誘人，動(dòng)漫人才的薪酬區(qū)間分布顯示，薪酬在5萬(wàn)以上的人數(shù)達(dá)到58%，其中薪酬水平在5-10萬(wàn)范圍內(nèi)的員工人數(shù)占到35.5%，薪酬水平在10—15萬(wàn)元的員工人數(shù)為12.2%，而10.3%的人年薪高達(dá)15萬(wàn)元以上，只有42%的員工年薪在5萬(wàn)元以內(nèi)，其中年薪不足4萬(wàn)元的只有10%。從學(xué)歷上看，大學(xué)學(xué)歷者是從業(yè)人員的主體力量，本科學(xué)歷約占50%，大專學(xué)歷約占40%，顯示出動(dòng)漫企業(yè)在用人時(shí)并不簡(jiǎn)單地唯學(xué)歷化，更關(guān)注實(shí)際能力。

同時(shí)動(dòng)漫行業(yè)具有廣闊的就業(yè)前景，包括三個(gè)應(yīng)用方向：

(1)2D動(dòng)畫(huà)：動(dòng)漫造型設(shè)計(jì)、Flash動(dòng)畫(huà)制作、漫畫(huà)創(chuàng)作、動(dòng)畫(huà)故事版創(chuàng)作、插畫(huà)制作。(2)視頻合成：3D動(dòng)畫(huà)后期合成、影片剪輯、3D動(dòng)畫(huà)片后期剪輯、影視特效制作。(3)3D動(dòng)畫(huà)：3D場(chǎng)景建模、工業(yè)產(chǎn)品建模、3D動(dòng)畫(huà)角色建模、3D模型紋理繪制、3D場(chǎng)景燈光設(shè)計(jì)、3D動(dòng)畫(huà)渲染、3D動(dòng)畫(huà)制作、3D角色動(dòng)畫(huà)制作、3D動(dòng)畫(huà)等特效制作。

3制作團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)成員：在創(chuàng)業(yè)初期我們會(huì)幾個(gè)相互合作，并誠(chéng)摯歡迎有相同的理想和抱負(fù)的人熱血同胞加入優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)作品需要一個(gè)優(yōu)秀的制作團(tuán)隊(duì)，往往團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作比在制作過(guò)程中起到的作用更加關(guān)鍵。挑選團(tuán)隊(duì)成員一定要做到堅(jiān)持條件，寧缺毋濫。

。你必須信任團(tuán)隊(duì)的所有成員，彼此之間要開(kāi)誠(chéng)布公，互相交心，做到心心相印，毫無(wú)保留；你要與團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員緊密合作，知道整個(gè)團(tuán)隊(duì)都能緊密合作為止；分析每一個(gè)成員完成工作的動(dòng)機(jī)，研究他們的迫切需要，針對(duì)他們的動(dòng)機(jī)和需求，付給他們應(yīng)得的利益，在不影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的前提下，盡量讓他們多的一點(diǎn)；定出明確的時(shí)間和地點(diǎn)，討論計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃，否則就注定會(huì)失??；做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)工作，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)像一臺(tái)機(jī)器一樣，有條不紊的和諧運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)于律己，以身作則。

4市場(chǎng)營(yíng)銷

4.1導(dǎo)入期

首先我們要搶占市場(chǎng)，取得先機(jī)。以張貼各種形式動(dòng)漫海報(bào)（附“漫影傾城”宣傳），散發(fā)傳單，以及征集會(huì)員注冊(cè)的方式進(jìn)行大幅宣傳，以求迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。這一時(shí)期我們以動(dòng)漫音像制品及周邊招貼畫(huà)

4.2成長(zhǎng)期

這一時(shí)期我們要穩(wěn)扎穩(wěn)打，注重經(jīng)營(yíng)管理并擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，在宣傳模式上相對(duì)減少傳單，而是利用已注冊(cè)會(huì)員了解各高校市場(chǎng)情況，集中力量與各校相關(guān)動(dòng)漫協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)，為會(huì)員創(chuàng)造交流平臺(tái)，以獲得穩(wěn)定的顧客群體。產(chǎn)品則在價(jià)位穩(wěn)定的情況下推出以特定動(dòng)人物，動(dòng)漫名稱為主題的每月一天特價(jià)優(yōu)惠。以“1+1”，“2+1”的購(gòu)買(mǎi)附加贈(zèng)送方式提高量，擴(kuò)大影響__力。此外，我們還要努力與動(dòng)漫雜志聯(lián)系，以求更大限度擴(kuò)大自己影響，試制與動(dòng)漫雜志配合的動(dòng)漫產(chǎn)品宣傳冊(cè)形成本公司獨(dú)有風(fēng)格。

4.3成熟期

在立足于前兩階段基礎(chǔ)上，這一時(shí)期我們要在穩(wěn)定市場(chǎng)占有率的情況下，開(kāi)拓新市場(chǎng)。定期優(yōu)惠不變的情況下對(duì)不同產(chǎn)品不同程度調(diào)低價(jià)格。

5創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)一：缺乏創(chuàng)業(yè)技能

很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼高手低，當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問(wèn)題的能力，這樣的創(chuàng)業(yè)無(wú)異于紙上談兵。一方面，大學(xué)生應(yīng)去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)，積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)；另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。風(fēng)險(xiǎn)二：資金風(fēng)險(xiǎn)

資金風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)一直伴隨在創(chuàng)業(yè)者的左右。是否有足夠的資金創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者遇到的第一個(gè)問(wèn)題。企業(yè)創(chuàng)辦起來(lái)后，就必須考慮是否有足夠的資金支持企業(yè)的日常運(yùn)作。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果連續(xù)幾個(gè)月入不敷出或者因?yàn)槠渌驅(qū)е缕髽I(yè)的現(xiàn)金流中斷，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)極大的威脅。相當(dāng)多的企業(yè)會(huì)在創(chuàng)辦初期因資金緊缺而嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)的拓展，甚至錯(cuò)失商機(jī)而不得不關(guān)門(mén)大吉。

另外如果沒(méi)有廣闊的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

風(fēng)險(xiǎn)三：社會(huì)資源貧乏

企業(yè)創(chuàng)建、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，大學(xué)生在這方面會(huì)感到非常吃力。平時(shí)應(yīng)多參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。

風(fēng)險(xiǎn)四：管理風(fēng)險(xiǎn)

一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然技術(shù)出類拔萃，但理財(cái)、營(yíng)銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創(chuàng)業(yè)成功，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓，可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或從虛擬店鋪開(kāi)始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。

創(chuàng)業(yè)失敗者，基本上都是管理方面出了問(wèn)題，其中包括：決策隨意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當(dāng)、忽視創(chuàng)新、急功近利、盲目跟風(fēng)、意志薄弱等等。特別是大學(xué)生知識(shí)單

一、經(jīng)驗(yàn)不足、資金實(shí)力和心理素質(zhì)明顯不足，更會(huì)增加在管理上的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)五：競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

尋找藍(lán)海是創(chuàng)業(yè)的良好開(kāi)端，但并非所有的新創(chuàng)企業(yè)都能找到藍(lán)海。更何況，藍(lán)海也只是暫時(shí)的，所以，競(jìng)爭(zhēng)是必然的。如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)是每個(gè)企業(yè)都要隨時(shí)考慮的事，而對(duì)新創(chuàng)企業(yè)更是如此。如果創(chuàng)業(yè)者選擇的行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的領(lǐng)域，那么在創(chuàng)業(yè)之初極有可能受到同行的強(qiáng)烈排擠。一些大企業(yè)為了把小企業(yè)吞并或擠垮，常會(huì)采用低價(jià)銷售的手段。對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于規(guī)模效益或?qū)嵙π酆瘢虝r(shí)間的降價(jià)并不會(huì)對(duì)它造成致命的傷害，而對(duì)初創(chuàng)企業(yè)則可能意味著徹底毀滅的危險(xiǎn)。因此，考慮好如何應(yīng)對(duì)來(lái)自同行的殘酷競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存的必要準(zhǔn)備。

風(fēng)險(xiǎn)六：團(tuán)隊(duì)分歧的風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視團(tuán)隊(duì)的力量。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在誕生或成長(zhǎng)過(guò)程中最主要的力量來(lái)源一般都是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能使創(chuàng)業(yè)企業(yè)迅速地發(fā)展起來(lái)。但與此同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也就蘊(yùn)含在其中，團(tuán)隊(duì)的力量越大，產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。一旦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心成員在某些問(wèn)題上產(chǎn)生分歧不能達(dá)到統(tǒng)一時(shí)，極有可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成強(qiáng)烈的沖擊。

事實(shí)上，做好團(tuán)隊(duì)的協(xié)作并非易事。特別是與股權(quán)、利益相關(guān)聯(lián)時(shí)，很多初創(chuàng)時(shí)很好的伙伴都會(huì)鬧得不歡而散。

風(fēng)險(xiǎn)七：核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，他們的目標(biāo)是不斷地發(fā)展壯大企業(yè)，因此，企業(yè)是否具有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是最主要的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)依賴別人的產(chǎn)品或市場(chǎng)來(lái)打天下的企業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)成長(zhǎng)為優(yōu)秀企業(yè)的。核心競(jìng)爭(zhēng)力在創(chuàng)業(yè)之初可能不是最重要的問(wèn)題，但要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就是最不可忽視的問(wèn)題。沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)終究會(huì)被淘汰出局。

風(fēng)險(xiǎn)八：人力資源流失風(fēng)險(xiǎn)

一些研發(fā)、生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)性企業(yè)需要面向市場(chǎng)，大量的高素質(zhì)專業(yè)人才或業(yè)務(wù)隊(duì)伍是這類企業(yè)成長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)。防止專業(yè)人才及業(yè)務(wù)骨干流失應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)業(yè)者時(shí)刻注意的問(wèn)題，在那些依靠某種技術(shù)或?qū)＠麆?chuàng)業(yè)的企業(yè)中，擁有或掌握這一關(guān)鍵技術(shù)的業(yè)務(wù)骨干的流失是創(chuàng)業(yè)失敗的最主要風(fēng)險(xiǎn)源。

風(fēng)險(xiǎn)九：意識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn)

意識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于無(wú)形，卻有強(qiáng)大的毀滅力。風(fēng)險(xiǎn)性較大的意識(shí)有：投機(jī)的心態(tài)、僥幸心理、試試看的心態(tài)、過(guò)分依賴他人、回本的心理等。

第四篇：挑戰(zhàn)杯演講稿

今天我們?cè)谶@里，隆重為我校在甘肅省第六屆“挑戰(zhàn)杯”取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)們頒獎(jiǎng)，看到同學(xué)們用辛勤汗水換來(lái)的碩果，我由衷感到高興。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表全校指導(dǎo)教師，向你們表示熱烈的祝賀!

“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽，自1989年以來(lái)，已先后在清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)等國(guó)內(nèi)著名大學(xué)舉辦過(guò)十屆。它堅(jiān)持“崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”的宗旨，鼓勵(lì)大學(xué)生關(guān)注新領(lǐng)域，研究新問(wèn)題，運(yùn)用新方法，創(chuàng)造新成果。回想首屆“挑戰(zhàn)杯”，只有區(qū)區(qū)300人參加比賽，一度被認(rèn)為是“高門(mén)檻”的精英比賽。而到今天，其知名度不斷提到，遠(yuǎn)播港澳地區(qū)甚至歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，被譽(yù)為中國(guó)大學(xué)生科技“奧林匹克”。參與人數(shù)也呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，在山東大學(xué)，最近每年參與挑戰(zhàn)杯的學(xué)生數(shù)量在5000人以上；北京航空航天大學(xué)本科生在4年期間，平均每人都要參加一次以挑戰(zhàn)杯為核心的科技競(jìng)賽。不僅如此，“挑戰(zhàn)杯”已由象牙塔走向社會(huì)，成為群眾性賽事，成為聯(lián)系大學(xué)生和企業(yè)的紐帶，在更廣闊的天地里展示科技創(chuàng)新的價(jià)值和魅力。

在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，成績(jī)?cè)缫巡辉偈呛饬繉W(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。很多實(shí)踐動(dòng)手能力強(qiáng)的學(xué)生通過(guò)“挑戰(zhàn)杯”發(fā)現(xiàn)了自己。中星微電子有限公司生產(chǎn)的“中國(guó)芯”結(jié)束了“中國(guó)無(wú)芯”的歷史，并占據(jù)全球計(jì)算機(jī)圖像輸入芯片市場(chǎng)60%以上的份額，其創(chuàng)始人就是當(dāng)年代表中國(guó)科技大學(xué)參加“挑戰(zhàn)杯”的鄧中翰；正在中國(guó)科學(xué)院聲學(xué)研究所攻讀博士學(xué)位的戴戈，從中學(xué)開(kāi)始就被老師認(rèn)為是“不務(wù)正業(yè)”，這個(gè)在正常考核體系內(nèi)不被認(rèn)可的學(xué)生，卻在東南大學(xué)就讀期間三度問(wèn)鼎“挑戰(zhàn)杯”，留下“挑戰(zhàn)杯”史上的一段佳話?！督鹕蕉景浴窔⒍拒浖木帉?xiě)者陳飛舟，大學(xué)三年級(jí)在“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽中的項(xiàng)目《dos小型軟件開(kāi)發(fā)工具箱》獲得了鼓勵(lì)獎(jiǎng)。他說(shuō)，雖然我獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)不高，但當(dāng)時(shí)的參賽經(jīng)歷為我日后的研發(fā)道路奠定了基礎(chǔ)，甚至影響我的一生！

今天的“挑戰(zhàn)杯”，早已不只是一門(mén)競(jìng)賽，而逐漸成為中國(guó)大學(xué)教育的一部分，成為大學(xué)教學(xué)改革的催化劑。20年來(lái)，先后有200多萬(wàn)名大學(xué)生登上挑戰(zhàn)杯這個(gè)舞臺(tái)，從實(shí)踐中挖掘自己的潛能，尋找自己的位置，從而受益終生。

在我們甘肅省，“挑戰(zhàn)杯”自1996年在蘭大舉辦至今，共經(jīng)歷了六屆。其中，我們蘭大曾五度問(wèn)鼎挑戰(zhàn)杯。在為成績(jī)而自豪的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，由于起步較晚等原因，我校學(xué)生參加挑戰(zhàn)杯競(jìng)賽的廣泛性和積極性、以及提交作品的質(zhì)量和水平，與國(guó)內(nèi)頂尖高校還存在差距，在歷屆挑戰(zhàn)杯全國(guó)競(jìng)賽中的成績(jī)并不令我們滿意。

針對(duì)這些問(wèn)題，我校團(tuán)委等部門(mén)每年都在盡可能為同學(xué)們營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，努力引導(dǎo)和鼓勵(lì)同學(xué)們積極參賽，例如構(gòu)建校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，并將挑戰(zhàn)杯獲獎(jiǎng)情況納入成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系以及推薦免試研究生過(guò)程中。在信息學(xué)院，自XX年就在榆中校區(qū)建立了本科生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，讓有興趣的同學(xué)很早就可以開(kāi)始動(dòng)手實(shí)踐。

同學(xué)們，作為多屆挑戰(zhàn)杯的指導(dǎo)教師和評(píng)委，我在這里為大家提幾點(diǎn)建議：

1．努力開(kāi)拓視野，把握科技發(fā)展的脈搏。當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，同學(xué)們?cè)谇趭^學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，一定要注意利用網(wǎng)絡(luò)、學(xué)術(shù)講座、專業(yè)期刊雜志等途徑獲取信息，多與同學(xué)老師交流，特別是多與國(guó)內(nèi)先進(jìn)高校同學(xué)的交流，了解國(guó)內(nèi)先進(jìn)高校的學(xué)生在做什么，了解國(guó)外著名高校的學(xué)生在做什么。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，閉門(mén)造車、一味埋頭苦干已經(jīng)行不通了。

2．選題決定成?。∵x題一定要做到難易適中，有實(shí)際意義，有創(chuàng)新點(diǎn)。自然科學(xué)論文作品應(yīng)巧妙結(jié)合老師科研項(xiàng)目；科技制作類作品應(yīng)緊密聯(lián)系國(guó)家建設(shè)、節(jié)能環(huán)保等實(shí)際問(wèn)題；社會(huì)科學(xué)論文應(yīng)盡量貼近國(guó)計(jì)民生、結(jié)合老百姓關(guān)注的焦點(diǎn)進(jìn)行深入的調(diào)查研究。上述選題往往在挑戰(zhàn)杯中令人眼前一亮，起到事半功倍的效果！例如，第十一屆挑戰(zhàn)杯一等獎(jiǎng)作品，南京郵電大學(xué)的《弦外之音”——新型音頻信息隱形系統(tǒng)的研究及實(shí)現(xiàn)》，就是巧妙的將數(shù)字圖像處理中廣泛應(yīng)用的水印技術(shù)應(yīng)用到語(yǔ)音信號(hào)當(dāng)中，其理論價(jià)值高，且對(duì)國(guó)防和國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有巨大的應(yīng)用價(jià)值，理所當(dāng)然獲得評(píng)委的一致好評(píng)。

3．積極踴躍參加各種學(xué)科競(jìng)賽。近年來(lái)，大學(xué)生參加世界和全國(guó)性學(xué)科競(jìng)賽的機(jī)會(huì)日益增多。通過(guò)與全國(guó)乃至全世界同行的同場(chǎng)競(jìng)技，可以鍛煉自己能力，提升專業(yè)素養(yǎng)，發(fā)掘潛能，開(kāi)闊眼界。另外，對(duì)于參加過(guò)電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽大賽、acm大賽等學(xué)科競(jìng)賽的成熟作品，經(jīng)過(guò)深入研究和改進(jìn)，可發(fā)展成為很好的挑戰(zhàn)杯參賽作品。

同學(xué)們，創(chuàng)新是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，而未來(lái)的你們必將成為科技創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。然而創(chuàng)新并非易事！發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)的過(guò)程最重要的是豐富的想象力和靈活的頭腦，而攻克創(chuàng)新難題最重要的是強(qiáng)有力的深入思考和堅(jiān)忍不拔的意志品格。

最后，我衷心希望同學(xué)們珍惜大好的青春年華，發(fā)揚(yáng)蘭大人“自強(qiáng)不息”的寶貴精神，以飽滿的熱情和高昂的斗志投身到創(chuàng)新實(shí)踐的熱潮中來(lái)。在百年校慶來(lái)臨之際，在挑戰(zhàn)杯的舞臺(tái)上，充分展現(xiàn)蘭大人的聰明才智和精神風(fēng)貌，為你們的青春年華譜寫(xiě)光輝而難忘的樂(lè)章！

謝謝大家！

第五篇：動(dòng)漫設(shè)計(jì)工作室裝修設(shè)計(jì)方案

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動(dòng)漫設(shè)計(jì)工作室裝修設(shè)計(jì)方案

本次為動(dòng)漫公司辦公室設(shè)計(jì)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候，秉承結(jié)合實(shí)際的原則對(duì)空間進(jìn)行設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)師看來(lái)設(shè)計(jì)不僅僅是室內(nèi)空間的設(shè)計(jì)，應(yīng)該是空間與企業(yè)之間的相互配合，空間可以鮮明的表現(xiàn)出企業(yè)的屬性，企業(yè)的屬性可以有力的支撐起室內(nèi)空間。

俯視圖：通過(guò)俯視圖可以看到一個(gè)精致的室內(nèi)空間，空間雖小，但是設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)手法之下，變得迷你又實(shí)用，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)師以人為本的原則，這樣的設(shè)計(jì)一方面節(jié)約成本，另一方面可以為企業(yè)打造獨(dú)立、唯一的空間。004km.cn 0571-88091570

進(jìn)門(mén)區(qū)域的設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候，對(duì)空間采用互為夾角的設(shè)計(jì)手法，設(shè)計(jì)師希望客戶通過(guò)這樣的設(shè)計(jì)，不管從哪個(gè)角度觀看空間，都可以看到到空間的大致區(qū)域，將凹凸很好的利用在空間之中。004km.cn 0571-88091570

接待區(qū)域的設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候，通過(guò)折疊的新穎辦公家具來(lái)實(shí)現(xiàn)“小空間、大作用”的目標(biāo)，在設(shè)計(jì)師看來(lái)空間沒(méi)有一個(gè)區(qū)域是不起作用的，重點(diǎn)在于如何將其完美的利用起來(lái)。004km.cn 0571-88091570

辦公區(qū)域的設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候，將區(qū)域安置在靠近窗戶的區(qū)域，在設(shè)計(jì)師看來(lái)此處是一個(gè)天然的辦公空間，一方面可以有效的避開(kāi)門(mén)口區(qū)域，保證其私密性，另一方面將采光很好的引入室內(nèi)，照射到整個(gè)辦公區(qū)域，讓員工在充滿活力的空間中辦公。004km.cn 0571-88091570

會(huì)議室的設(shè)計(jì)：因?yàn)榭臻g的面積有限，設(shè)計(jì)師將其安置在進(jìn)門(mén)區(qū)域的前方，讓其即擔(dān)任會(huì)議的功能，同時(shí)又單人接待、交流、匯報(bào)的功能，真正將空間的使用推至頂峰，讓空間的屬性屬相以疊加的方式呈現(xiàn)。

本次動(dòng)漫公司辦公室設(shè)計(jì)方案解析到此結(jié)束，希望通過(guò)嵐禾設(shè)計(jì)的介紹可以為需要的業(yè)主朋友們帶來(lái)一絲靈感與創(chuàng)意，設(shè)計(jì)師認(rèn)為沒(méi)有無(wú)用的空間，有的只是將其合理的運(yùn)用起來(lái)。