第一篇：如何做好一個(gè)策劃人

如何做好一個(gè)策劃人

做策劃人，首先要了解什么是策劃!

首先要搞清楚什么是策劃，必須了解策劃的范疇，策劃屬于”智業(yè)”銷售，一般按照企業(yè)的需求，按照需求內(nèi)容，尋找所需的專業(yè)策劃公司購買“外腦”，也就是協(xié)助企業(yè)客戶完成企業(yè)管理與經(jīng)營的相關(guān)工作領(lǐng)域內(nèi)容。

策劃的范疇包括戰(zhàn)略性的和戰(zhàn)術(shù)性的，2者有著根本性區(qū)別。

一般來說從事戰(zhàn)略策劃內(nèi)容的市場形式有以下幾種形式：

管理咨詢公司--此類公司的為企業(yè)提供的屬于專業(yè)型的管理輸出，一般深入企業(yè)，首先對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理進(jìn)行調(diào)查分析，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的管理組織，權(quán)利分配，管理模式，管理理念等狀況，尋求客戶在管理問題上的核心問題與不足，并提出以“人”為因素導(dǎo)致影響企業(yè)發(fā)展的原因，提出解決的方案。同時(shí)該公司還需宏觀觀察該企業(yè)的市場，進(jìn)行調(diào)查，分析，診斷。發(fā)現(xiàn)企業(yè)在市場經(jīng)營環(huán)節(jié)的問題，所進(jìn)行的總體發(fā)展規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

品牌塑造公司---此類公司的形式一般為專業(yè)的大型廣告公司，它和一般性的廣告公司有著廣告的核心經(jīng)營內(nèi)容的不同，雖然從廣告角度分析，都存在利用媒介，表達(dá)出產(chǎn)品的竟?fàn)巸?yōu)勢，或者表達(dá)出產(chǎn)品在物質(zhì)與精神層面滿足消費(fèi)者的需求，但是實(shí)質(zhì)不同，此類廣告公司一般針對(duì)全國性的企業(yè)產(chǎn)品推廣，他們的專業(yè)性更強(qiáng)，(不是片面指廣告的創(chuàng)意)而是他們的策劃流程也包括該企業(yè)產(chǎn)品在市場的調(diào)查，分析，定位等等，更具有理性化與長遠(yuǎn)性，同時(shí)利用強(qiáng)勢媒介的傳播效應(yīng)完成廣告的戰(zhàn)略。所以它與一般性的小型廣告公司為企業(yè)提供的廣告存在很大不同。這取決于為顧客提供的長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思想與定位，并非一個(gè)“點(diǎn)子”的廣告表現(xiàn)形式。戰(zhàn)略型的廣告公司將注重將廣告形式納入企業(yè)經(jīng)營的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，而一般性的廣告只是完成產(chǎn)品在市場的一個(gè)信息輸出。(話說的難聽，但事實(shí)如此)

營銷策劃公司：一般指為大型企業(yè)提供營銷渠道，營銷方法，營銷布局，營銷推廣等等以銷售為主導(dǎo)的智業(yè)輸出，也就是為企業(yè)提供營銷內(nèi)容的總體布局與規(guī)劃，并制定相應(yīng)的方式和方法等等的策劃服務(wù)。

總歸一點(diǎn)，策劃的戰(zhàn)略性取決于3點(diǎn)，一是為企業(yè)提供的是“戰(zhàn)略規(guī)劃”而不是“戰(zhàn)斗設(shè)計(jì)”。二是具有強(qiáng)大的專業(yè)團(tuán)隊(duì)與一定的實(shí)力和業(yè)績指名度，能夠從總體上為顧客提供智業(yè)服務(wù)。三是戰(zhàn)略策劃的范圍和時(shí)間更具有長遠(yuǎn)眼光，更注重戰(zhàn)役的前瞻性與體現(xiàn)核心竟?fàn)幜Α?/p>

所說的戰(zhàn)術(shù)策劃大致有以下幾種形式，一是年度的營銷策劃(也可以理解為促銷)二是廣告的設(shè)計(jì)，創(chuàng)意。(注意一點(diǎn)，這里講究的就是廣告本身，用最優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意或“點(diǎn)子”表達(dá)出企業(yè)出產(chǎn)品的特性)三是活動(dòng)策劃，四是公共關(guān)系維護(hù)，五是企業(yè)講座等等形式。

我們分析戰(zhàn)術(shù)策劃，也就是去完成企業(yè)局部的管理與經(jīng)營內(nèi)容，更講究細(xì)節(jié)的創(chuàng)意性和執(zhí)行力度。戰(zhàn)術(shù)策劃是戰(zhàn)略策劃的一個(gè)延續(xù)內(nèi)容，但是如果企業(yè)在戰(zhàn)略上存在問題或沒有一個(gè)正確的市場發(fā)展定位，戰(zhàn)術(shù)策劃表現(xiàn)的則是具有風(fēng)險(xiǎn)性的，應(yīng)為它不清楚正確的軌道，就如同航船的行使速度非常迅速，但是是按照錯(cuò)的方向前行。

社會(huì)上存在很多策劃銷售形式，也出現(xiàn)了很多策劃人，在不同的領(lǐng)域都存在著策劃的工作內(nèi)容?，F(xiàn)在我就談?wù)剬?duì)策劃人認(rèn)識(shí)的的一些誤區(qū)：

一策劃就是要“點(diǎn)子”。這一點(diǎn)不完全正確，以我看來錯(cuò)大于對(duì)!策劃首先是尋找問題再解決問題的過程，點(diǎn)子的出現(xiàn)應(yīng)該按照戰(zhàn)略分析到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行需求而出現(xiàn)，總體的策劃是一個(gè)全局，它更注重合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)!就如同蓋大樓，不能說將衛(wèi)生間的瓷磚搞的漂亮就是一個(gè)好的建筑!策劃必須有“點(diǎn)子”，但是重點(diǎn)是正確的方向和基礎(chǔ)!

二策劃是聰明人干的事情!這一點(diǎn)我不認(rèn)為正確，策劃需要的是專業(yè)的知識(shí)，比如企業(yè)管理，市場經(jīng)營等內(nèi)容，即使在局部，如廣告的創(chuàng)意與選擇合理的媒介的與發(fā)布設(shè)計(jì)。它都必須以對(duì)企業(yè)的調(diào)查，找出問題為前提，并提出解決的方法與規(guī)劃為過程，二是做策劃取決于你對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的分析與定位，并通過對(duì)市場的了解，尋能夠完成產(chǎn)品與市場的結(jié)合的形式。所以聰明人不一定是一個(gè)好的策劃，策劃也不定就是聰明人做的行當(dāng)，我認(rèn)為成功的策劃需要企業(yè)對(duì)策劃思路的認(rèn)可。策劃公司的團(tuán)隊(duì)集思廣議得出好的方案，最終是企業(yè)與策劃公司在個(gè)個(gè)戰(zhàn)斗細(xì)節(jié)中的完美執(zhí)行。

三策劃就是寫!無可厚非，我們看到的策劃工作者就是動(dòng)筆就是動(dòng)腦，但是策劃絕對(duì)不是寫出來的，我認(rèn)為策劃之所以寫是應(yīng)為2點(diǎn)，一是策劃屬于一個(gè)分析與思考的思維工作，是一個(gè)復(fù)雜的思維過程，用言語一般是無法一時(shí)表述的清楚，二是策劃書含概很多理論知識(shí)，需要策劃人在用文字的形式向顧客闡述清楚，用策劃書的形式更能讓顧客看懂，我們?yōu)槭裁匆@么做，很多結(jié)論與方案從何而來，需要向顧客講明我們的思維過程。并取得雙方在執(zhí)行策劃上的默契與全力配合。

四：策劃就是套文本格式!很多策劃人在接受帶企業(yè)顧客策劃需求時(shí)，往往就是按照一個(gè)策劃書的格式一，二，三的去寫，我認(rèn)為這是錯(cuò)誤的方式，我認(rèn)為策劃的第一步是明確顧客的需求，進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的調(diào)查與分析，并發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的方案的過程，它是一個(gè)思維過程不是一個(gè)文本格式與形式，策劃是無套路與形式的，雖然我們的策劃書一般具有一定的特點(diǎn)，但是作為策劃人最忌諱的就是思維的“死”用格式去完成一個(gè)策劃書的寫做，應(yīng)為策劃是為顧客提出適合它需求的策劃與方法，格式主義首先限制了策劃人的思維，從很大程度上是按照錯(cuò)誤的方法在執(zhí)行策劃工作，這一點(diǎn)非常不可取。

五，策劃人什么都會(huì)!前面講解過，策劃其實(shí)有很多的內(nèi)容構(gòu)成，在策劃行業(yè)也有很多的策劃名人，但是大家一定要清楚，他們只是在特定的策劃領(lǐng)域特定的市場時(shí)期中取得了成績，但是并非完全掌握了策劃的知識(shí)，人無萬人!這是其一，其二策劃是需要經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的，一個(gè)人受年齡，經(jīng)歷，掌握知識(shí)程度等等條件限制，是無法完全掌握的，所以策劃人是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)的過程，如果誰自稱我是“策劃人”，我覺得屬于大言不慚，應(yīng)為你無法真正掌握所有的策劃知識(shí)與內(nèi)容，只能說我是做策劃的人，是一個(gè)邊做策劃邊學(xué)策劃的人。其三。策劃的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是針對(duì)企業(yè)顧客的“市場”，而市場無時(shí)無刻不存在著變化，所以一個(gè)策劃人必須時(shí)刻通過各種渠道了解市場信息，了解最新的經(jīng)營與管理理念。

我建議策劃人不要看案例，多看理論，多了解所在的市場情況，應(yīng)為如此才能為顧客提供適合它的策劃需求。

第二篇：怎樣做好一個(gè)策劃人

南畔華光小學(xué)2006學(xué)第一學(xué)期

《廉潔修身》系列教育

“養(yǎng)成道德好習(xí)慣，勤儉節(jié)約我能行”主題教育方案

一、指導(dǎo)思想：

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，動(dòng)員廣大少先隊(duì)員為加快九江鎮(zhèn)崛起做出積極貢獻(xiàn)，不斷提高廣大少年兒童的環(huán)保意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)。學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部決定在全校少先隊(duì)員中廣泛開展“養(yǎng)成道德好習(xí)慣，勤儉節(jié)約我能行”主題教育。

二、活動(dòng)目標(biāo)：

通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的節(jié)約資源、節(jié)儉主題實(shí)踐和宣傳活動(dòng)，教育引導(dǎo)兒童樹立節(jié)約意識(shí)、節(jié)約觀念，大力倡導(dǎo)節(jié)約文化、建設(shè)節(jié)約文明，培養(yǎng)兒童勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的道德品質(zhì)，幫助兒童養(yǎng)成良好的節(jié)儉習(xí)慣，并通過小手拉大手，切實(shí)提高少年兒童的資源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，努力為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

三、活動(dòng)主題：養(yǎng)成道德好習(xí)慣勤儉節(jié)約我能行

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、開展“爭做環(huán)保小衛(wèi)士”活動(dòng)。以開展“六個(gè)一”（參與一次環(huán)保調(diào)查，讀一本關(guān)于環(huán)?？破諘瑢懸粭l環(huán)保公益廣告語，畫一幅環(huán)保圖畫，撿拾一次廢棄物，制止一次違背環(huán)保的事）為主要內(nèi)容，引導(dǎo)兒童自覺地用一點(diǎn)一滴的行動(dòng)來保護(hù)環(huán)境。結(jié)合爭創(chuàng)“環(huán)保章”等雛鷹獎(jiǎng)?wù)?，把?duì)兒童在環(huán)保素質(zhì)方面的要求具體化為人人可為、天天可為的爭章行動(dòng)。

2、開展“爭做節(jié)約資源小能手”活動(dòng)。開展以“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米”為主要內(nèi)容的“節(jié)約資源四個(gè)一”活動(dòng)，通過發(fā)出倡儀、宣誓簽名、報(bào)告會(huì)、知識(shí)宣傳、專題講座、論壇、舉辦“建設(shè)節(jié)約型家園現(xiàn)場繪畫大賽”、開展“爭

戴節(jié)約章”等形式，號(hào)召廣大兒童從身邊小事做起，牢固樹立“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的意識(shí)，自覺養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的意識(shí)和良好的行為習(xí)慣，爭做節(jié)約資源的先鋒。

3、開展“爭做生活節(jié)儉好少年”活動(dòng)。通過開展“不比吃穿，不亂花錢，愛惜糧食和學(xué)習(xí)、生活用品”、“尋找一個(gè)浪費(fèi)的現(xiàn)象，做一件抵制浪費(fèi)的事情”、“養(yǎng)成節(jié)儉好習(xí)慣”等活動(dòng)內(nèi)容，以主題隊(duì)會(huì)、征文比賽、知識(shí)競賽等形式，在全體少先隊(duì)員中營造講節(jié)儉的良好氛圍，幫助兒童奠定勤儉節(jié)約的基本認(rèn)知和道德基礎(chǔ)。使兒童從小樹立節(jié)儉意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣，做繼承和弘揚(yáng)民族精神的節(jié)儉好少年。

南畔華光小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)部06年10月

第三篇：如何做好娛樂策劃人

如何做好娛樂策劃人

娛樂策劃人的定義

明星炒作之術(shù)古已有之，隋唐和尚智永葬筆、唐詩人陳子昂碎琴以及安祿山苦學(xué)胡旋舞本身就是幾例很好的娛樂推銷之術(shù)。

如今，時(shí)下娛樂界已完全跨入泛娛時(shí)代，明星若想事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，必須通過各種明星包裝策略將自己推向演藝市場。很顯然，這也是娛樂策劃人這一娛樂職業(yè)得以出現(xiàn)并擁有市場空間的首先原因。

娛樂策劃人其實(shí)就是這樣的一批人，他們通過自身的明星包裝策略，對(duì)藝人自身作品進(jìn)行分析和同類比較，而后對(duì)藝人自身實(shí)力進(jìn)行定位和潛質(zhì)分析，兼顧其產(chǎn)品市場進(jìn)行受眾分析，通過相關(guān)的娛樂資訊和商業(yè)資訊進(jìn)行整體包裝，力求達(dá)到明星自身知名度的提升、品牌的打造和忠誠度的塑造，進(jìn)而將明星推向娛樂市場，轉(zhuǎn)化為演藝績優(yōu)股和潛利潤的增值。

娛樂策劃人和企宣、娛記的區(qū)別

娛樂策劃人不是明星所在經(jīng)紀(jì)公司聽話但缺少執(zhí)行力的企宣，亦不是人云亦云只會(huì)學(xué)舌的鸚鵡或捕風(fēng)捉影追求空穴來風(fēng)的娛記和娛樂狗。

總之，在老生常談的泛娛樂環(huán)境中，娛樂策劃人亦可能參與娛樂，但絕對(duì)重在策劃。

第二節(jié) 娛樂策劃人必須具備的素質(zhì)

娛樂策劃人就是置身娛樂界，對(duì)明星進(jìn)行包裝定位從而推向演藝市場的創(chuàng)意高手和策劃人員。

正如軍事理論大師克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》中所言：“理論應(yīng)該培養(yǎng)未來指揮官的智力，而不應(yīng)該陪著他們上戰(zhàn)場?！币虼?，一個(gè)好的娛樂策劃人其實(shí)就像一個(gè)戰(zhàn)斗指揮官一樣，所要考慮的就是如何把豐富的知識(shí)轉(zhuǎn)化為作戰(zhàn)指揮能力，進(jìn)而一舉將明星推向演藝市場。

作為一個(gè)娛樂策劃人，下面這幾條基本素質(zhì)是必不可缺的。

一、正直坦誠

置身娛樂界，娛樂策劃人必須正直、坦誠，擁有好的人品和道德底線。這種道德尺度既表現(xiàn)為對(duì)受眾群（公眾）說真話，又表現(xiàn)為敢于對(duì)明星說真話，語言中肯地指出其身上的演藝優(yōu)勢和自身的不足，讓明星充分認(rèn)知自己在演藝市場中所處的位置。

此外，娛樂策劃人的正直還表現(xiàn)在面對(duì)各種誘惑，能夠堅(jiān)持原則，不違背良心和道德行事，規(guī)避一切文過飾非和惡俗炒作。

換言之，如果一個(gè)娛樂中人單純熱衷于追求市場利潤，失去內(nèi)心的娛樂底線的話，該娛樂中人只能稱之為娛樂垃圾的制造者，而非真正意義上的娛樂策劃人。

二、富有創(chuàng)意

娛樂策劃人田金雙評(píng)價(jià)娛樂策劃人這一職業(yè)時(shí)指出：“思維是孫子，思想是老子，創(chuàng)意是教父！”對(duì)娛樂策劃人而言，這絕非嘩眾取寵之詞，而是事實(shí)。

相對(duì)其他娛樂人士來說，娛樂策劃人首要具備的條件是自身必須擁有創(chuàng)意。相對(duì)而言，創(chuàng)意也是娛樂策劃人與普通娛樂記者、經(jīng)紀(jì)公司企宣有所區(qū)別的知識(shí)瓶頸。因此，一個(gè)內(nèi)心毫無自我判斷力和創(chuàng)意的娛樂策劃人，無疑是個(gè)不合格的策劃人。

三、知識(shí)廣博

娛樂策劃學(xué)是門綜合性、多元化的藝術(shù)，其內(nèi)容涉及領(lǐng)域極其廣泛，即包括媒體學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、娛樂學(xué)、營銷學(xué)、廣告學(xué)、美學(xué)等，亦不乏對(duì)娛樂界及明星的一舉一動(dòng)觸類旁通、旁征博引。此外，娛樂策劃業(yè)亦要求娛樂策劃人對(duì)史學(xué)、《鬼谷子》、《孫子兵法》、《孫臏兵法》等兵書戰(zhàn)策和西方營銷理念熟知，這就要求娛樂策劃人平時(shí)要不斷地學(xué)習(xí)，不停地提高自己的知識(shí)層面，充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。

四、善于溝通

娛樂策劃人要善于與他人溝通，能夠行之有效地與演藝經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人、明星、演藝助理、各公司企宣及媒體等溝通。在與他們合作過程中，娛樂策劃人不但要做到擁有個(gè)人獨(dú)立判斷、個(gè)體思維，更要善于傾聽別人的意見。

相對(duì)而言，任何一次娛樂策劃均是集體團(tuán)隊(duì)的功勞，娛樂策劃人在堅(jiān)持自我個(gè)性的同時(shí)，不但要杜絕自以為是、居功自傲的心理，還要積極向他人取經(jīng)，取長補(bǔ)短，讓自身的能力日臻成熟。

此外，在娛樂策劃過程中，娛樂策劃人可以保持自己的“獨(dú)立個(gè)性”，甚至大玩?zhèn)€性，但必須尊重娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，絕對(duì)不能以偏概全，甚至大搞個(gè)人英雄主義。

五、高度敬業(yè)

在這個(gè)泛娛樂時(shí)代，從演藝經(jīng)紀(jì)人、明星、演藝助理、藝人企宣到媒體的娛樂記者，呈現(xiàn)了龍魚混雜，良莠不齊的現(xiàn)狀。這本身就要求娛樂策劃人自身必須擁有敬業(yè)精神。換言之，一個(gè)內(nèi)心缺少敬業(yè)精神的娛樂策劃人，其身上的誠信度本來就值得懷疑，這樣娛樂策劃人，在娛樂策劃過程中，往往只注意短、平、快的娛樂打法，很難通過自身的策劃個(gè)案對(duì)明星個(gè)人品牌予以提升。

六、吃苦耐勞

娛樂策劃不僅是個(gè)富有創(chuàng)富性瓶頸的高智商的腦力勞動(dòng)，也是一門體力勞動(dòng)。因此，娛樂策劃人除了必須擁有一個(gè)良好的身體素質(zhì)和敏銳的思維之外，還必須具有吃苦耐勞的精神。

一般來說，任何一個(gè)明星包裝策略和娛樂策劃的過程，均要求娛樂策劃人像娛樂指揮官一樣，從各種娛樂資訊、娛樂產(chǎn)品中理清思路，推陳出新，從而制定出一個(gè)完善的策劃個(gè)案。這就要求娛樂策劃人在最短的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，通過相關(guān)的明星包裝策略、作品分析、藝人定位、產(chǎn)品包裝等將明星推向娛樂市場。因此，一個(gè)優(yōu)秀的娛樂策劃人身上必須擁有著非常高的敬業(yè)精神和吃苦耐勞的精神。

七、嚴(yán)守秘密

娛樂業(yè)即商業(yè)，明星即娛樂產(chǎn)品。對(duì)娛樂策劃人來說，任何一次娛樂策劃行為本身都是一次商業(yè)行為。因此，娛樂策劃人在和各演藝公司、明星合作的過程中，在合作期間必須注意委托人交給自己的任何資料的保密性。同時(shí)，娛樂策劃人不得對(duì)他人泄露委托人交給自己的娛樂策劃個(gè)案，以免委托人因個(gè)案泄密后在娛樂行為之外出現(xiàn)各種危機(jī)公關(guān)，從而影響自身的品牌。

以下，筆者就細(xì)數(shù)一下藝人和策劃人之間合作過程中產(chǎn)生暗疾的諸多因素，謹(jǐn)供大家參考。

藝人必須注意的事項(xiàng)：

1.藝人在娛樂策劃的過程中，必須充分尊重策劃人，在雙方策劃思路達(dá)成一致的前提下，近一步達(dá)成合作意向；

2.藝人在娛樂策劃過程中，必須和策劃人簽定相應(yīng)的合同，責(zé)權(quán)明晰，照章辦事；

3.藝人必須要求策劃人在策劃過程中，信守商業(yè)秘密，并積極予以履行及對(duì)兌現(xiàn)策劃人的一切承諾；

4.藝人在參與娛樂個(gè)案的操作過程中，除了不得欺騙公眾之外，自身必須擁有危機(jī)公關(guān)意識(shí)，從而應(yīng)付因之產(chǎn)生的各種突發(fā)性事件。防患于未然； 5.藝人在參與娛樂策劃個(gè)案時(shí)，必須合力配合策劃人的指揮，不得隨意另簽賣家或變相簽約下家，借以欺騙策劃人。

策劃人必須注意的事項(xiàng)：

1.娛樂策劃人必須通過自身對(duì)明星的包裝，對(duì)藝人實(shí)力予以定位和潛質(zhì)分析，兼顧娛樂市場進(jìn)行受眾分析，通過娛樂咨詢進(jìn)行整體包裝，力求達(dá)到明星知名度的提升、品牌的打造和忠誠度的塑造，進(jìn)而將明星推向娛樂市場，轉(zhuǎn)化為演藝績優(yōu)股和實(shí)現(xiàn)潛利潤的增值； 2.策劃人可以參與娛樂，亦可以隱藏幕后，但不得通過惡意炒作和惡俗炒作，變相欺騙公眾，影響到藝人自身的品牌；

3.若非藝人同意，策劃人不得擅自現(xiàn)身前臺(tái)，主觀表態(tài)。換言之，藝人沖鋒陷陣，策劃人只是藝人背后的作戰(zhàn)指揮官，而非必須親自上臺(tái)的明星；在此意義上，策劃人更應(yīng)該是一個(gè)幕后中人； 4.在這個(gè)泛娛樂時(shí)代，策劃人必須信守承諾，擺好自身在娛樂策劃個(gè)案之中個(gè)人位置，并信守相應(yīng)的娛樂和游戲規(guī)則；

5.策劃人在參與娛樂策劃之時(shí)，即便是借其他明星捆綁炒作，亦不得傷害其他明星或介入其他明星的私人生活，更不能借以大曝報(bào)料。

友情提示：A.藝人和策劃人合作過程兩方必須擁有著良好的人品； B.藝人必須和策劃人必須相互尊重，就策劃事宜達(dá)成一致共識(shí)； C.藝人和策劃人在合作的過程中，若不充分了解，雙方必須簽約，責(zé)權(quán)分明，利潤細(xì)化，照章辦事；

D.在不影響個(gè)人知名度提高、品牌提升和忠誠度的前提下，藝人必須聽從策劃人的指揮，策劃人必須遵守娛樂規(guī)則，嚴(yán)把“嘴門關(guān)”。

第三節(jié) 娛樂策劃人的職能

美國總統(tǒng)富蘭克林．羅斯福在一次競選前曾說過：“不當(dāng)總統(tǒng)，就當(dāng)廣告人?！眾蕵凡邉澣颂锝痣p說過：“如果你不想當(dāng)明星的話，就當(dāng)娛樂策劃人?！笨梢姀V告人和娛樂策劃人在商業(yè)中的重要位置。

那么，置身娛樂產(chǎn)業(yè)，娛樂策劃人究竟具有哪些職能呢？

A.娛樂策劃

通過相應(yīng)的策劃和娛樂策略，進(jìn)而提高明星知名度，實(shí)現(xiàn)藝人品牌的塑造，從而包裝成名。B.明星包裝

通過對(duì)藝人的外包裝及相關(guān)的演藝包裝，進(jìn)而將藝人推向演藝市場，獲得潛利潤的增值。C.新聞發(fā)布

通過新聞發(fā)布會(huì)、記者見面會(huì)、媒體相關(guān)娛樂新聞的發(fā)布、媒體采訪等方式，通過媒介對(duì)藝人予以宣傳造勢，從而擴(kuò)大藝人自身的演藝受眾群，以提升其知名度和娛樂品牌。D.藝人推廣

通過本土營銷理論和西方營銷策略，通過娛樂營銷學(xué)等諸多方式，借以將藝人推向娛樂市場，進(jìn)而投身商戰(zhàn)。E.危機(jī)公關(guān)

通過相關(guān)的娛樂策劃，對(duì)明星置身娛樂市場中有可能產(chǎn)生的各種“負(fù)新聞”予以風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救，借各種公關(guān)策略和娛樂方式來實(shí)現(xiàn)“負(fù)新聞”的正面提升，進(jìn)而達(dá)到峰回路轉(zhuǎn)的良性娛樂效應(yīng)。F.品牌提升

藝人演藝成功原因多多，重點(diǎn)顯然在于知名度的提高、品牌塑造和社會(huì)公信力（及對(duì)公司的忠誠度），品牌提升即通過娛樂整合包裝策略，使藝人躍身為演藝績優(yōu)股。G.受眾分析

受眾分析即通過對(duì)藝人自身的綜合素質(zhì)和產(chǎn)品進(jìn)行分析，通過調(diào)查了解娛樂消費(fèi)人群的興趣取向，有針對(duì)有策略地推出明星及相關(guān)產(chǎn)品。H.市場拓展

通過行業(yè)對(duì)比以及對(duì)其他同類明星的演藝對(duì)比分析，在娛樂競爭面前，通過調(diào)查和市場分析，有目的地確定明星的演藝走勢，從而實(shí)現(xiàn)其在演藝市場上潛力的娛樂增值和商業(yè)利潤的增值。

第四節(jié) “新聞制造”和“制造新聞”

在娛樂策劃學(xué)中，一個(gè)好的娛樂新聞無疑會(huì)涉及到兩個(gè)關(guān)鍵性的詞匯：“新聞制造”和“制造新聞”。

一般而言，在娛樂策劃過程中，娛樂策劃人大都通過“新聞制造”、“制造新聞”行之有效地對(duì)明星進(jìn)行包裝宣傳和演藝推廣，從而達(dá)到明星知名度的提高、品牌的提升和忠誠度的塑造等，進(jìn)而將明星推向娛樂市場和公眾。

新聞制造

“新聞制造”和“制造新聞”雖然僅是兩個(gè)詞匯的不同組合，但含義卻大不相同。

“新聞制造”即當(dāng)一個(gè)動(dòng)態(tài)性新聞事件發(fā)生后，媒體和文化公司的企宣有目的地撰寫新聞。一般而言，一個(gè)好的娛樂新聞必須由標(biāo)題、導(dǎo)語、起承轉(zhuǎn)合和結(jié)尾幾部分組成。

制造新聞

“制造新聞”則是指娛樂策劃人根據(jù)自己敏銳的判斷，引發(fā)自己的“頭腦風(fēng)暴”和獨(dú)特創(chuàng)意在新聞發(fā)生之前策劃出娛樂新聞。

但必須注意的是，這種新聞必須是經(jīng)過娛樂策劃人理性判斷后順其自然發(fā)生的娛樂事件，而非無厘頭的個(gè)人憑空捏造和娛樂造假。

“新聞制造”和“制造新聞”的異同

尤其在娛樂界，“制造新聞”遠(yuǎn)比“新聞制造”所達(dá)到的娛樂效應(yīng)更大，往往更能達(dá)到出奇制勝的神奇效果。

相比而言，對(duì)一個(gè)娛樂策劃人來說，“制造新聞”遠(yuǎn)比“新聞制造”更有創(chuàng)意性瓶頸，但相應(yīng)地，“制造新聞”其所能達(dá)到的娛樂效應(yīng)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比“新聞制造”所能達(dá)到的預(yù)期效果好得多。

對(duì)比分析，前者是大巫，后者是小巫。

第五節(jié) 娛樂策劃的經(jīng)驗(yàn) 一個(gè)藝人成功的除了其自身的實(shí)力和因人而異的明星包裝策略和娛樂營銷之外，亦不乏這樣一個(gè)成功方程式：明星成名=品牌塑造+知名度的提升+忠誠度（誠信力）+其他。

娛樂八卦的原則 在一部分人的眼里，娛樂八卦本不需要太多的積累，只要你身上具備狗仔隊(duì)的精神，有某種信息整合的來源和優(yōu)勢，或者天生具備開心細(xì)胞，關(guān)注娛樂信息，這就足夠了。其實(shí)，事實(shí)遠(yuǎn)非如此。在公眾眼里，也許各種與明星有關(guān)的娛樂八卦新聞僅僅追求其新聞效益，但對(duì)明星本身而言，遠(yuǎn)非一句話兩句話這么簡單。

就明星自身而言，一個(gè)娛樂策劃往往就是整體明星包裝策略中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。要知道，娛樂八卦好了，對(duì)明星自身而言，無疑能達(dá)到知名度的提高、品牌的提升，并為之帶來一連串的商業(yè)效應(yīng)。

作為明星包裝策略中一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，娛樂八卦炒作無論對(duì)明星本人來說還是對(duì)娛樂產(chǎn)業(yè)而言，都是一枚不容忽視的關(guān)鍵性棋子。要知道，娛樂產(chǎn)業(yè)即文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)即商業(yè)，而商業(yè)最終的目的無疑就是實(shí)現(xiàn)其潛在利益的回報(bào)和利益增值。

換言之，對(duì)明星自身而言，娛樂八卦式炒作= 知名度（+品牌提升）=演藝事業(yè)的提升==出場費(fèi)（代言費(fèi)用）=潛在利潤的增值=MONEY 誠信至上的原則 此外，時(shí)下眾多明星的忠誠度委實(shí)值得公眾質(zhì)疑。一方面，各大經(jīng)紀(jì)公司花大賭本耗費(fèi)三五年或更多年頭更多的投資全力包裝藝人，然而藝人一旦成為明星，就開始耍大牌，提出過分的要求，甚至以各種借口或不可抗力予以毀約，進(jìn)而言不由衷地轉(zhuǎn)身投靠其他公司。而在明星和其經(jīng)紀(jì)人的利益均衡上，諸多明星和經(jīng)紀(jì)公司更是矛盾重重，明星對(duì)公司的忠誠度委實(shí)令人懷疑。

另一方面，鑒于各明星的日常行為之俗，令其形象在公眾心中的品質(zhì)和地位亦大打折扣。究其原因之一，連接惡俗廣告或毫無原則地接拍各種不乏欺騙行為的廣告亦是導(dǎo)致明星知名度提高，但品牌日趨下降的原因之一。

不傷害他人的原則 娛樂策劃多以不傷害他人的利益和名譽(yù)為前提，否則，這種看似咄咄逼人的娛樂秀和詩意的娛樂意淫就顯得惡俗并有傷大雅，甚至下流之極。

創(chuàng)意優(yōu)先的原則 通過瀏覽媒體版面上各種相關(guān)的娛樂新聞，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)：時(shí)下大多數(shù)不具備娛樂效應(yīng)的娛樂新聞往往大都是文化公司企宣炮制的流水賬和新聞通稿，而具有娛樂效應(yīng)的新聞十之八九大都實(shí)屬策劃人策劃出來的娛樂新聞。因此，明星在進(jìn)行自我包裝的過程中，應(yīng)摒棄娛樂新聞數(shù)量第一這一心理，在娛樂新聞的創(chuàng)意上多下功夫。

整合包裝的原則 在這個(gè)明星熱衷于娛樂炒作和惡俗做秀的泛娛樂時(shí)代，明星大都不注意自我的整體包裝，單一熱衷于短平快捷一廂情愿的打法和娛樂炒作，其結(jié)果，往往是在短命的娛樂王朝中自動(dòng)退出戰(zhàn)局，甚至剛剛發(fā)芽含苞待放就過早地死去。

其實(shí)，就娛樂策劃上進(jìn)行分析，單純的娛樂炒作只能達(dá)到短期效應(yīng)，遠(yuǎn)非演藝長線。要知道，一個(gè)明星自身的發(fā)展要素有三：知名度的提高、品牌的提升和自我的忠誠度（含對(duì)公司的忠誠度及對(duì)公眾的誠信力）。對(duì)一個(gè)明星而言，自身的娛樂策劃和明星包裝策略更應(yīng)該注意拋磚引玉、環(huán)環(huán)相扣、集中兵力、形成攻勢。要知道，對(duì)娛樂策劃而言，一定要做到牽一發(fā)而動(dòng)全身，而非單一的游擊戰(zhàn)。

利潤增值的原則 娛樂業(yè)本身就是商業(yè)，明星本身就是一則娛樂產(chǎn)品。所謂潛利潤的增值就是通過明星包裝策略和娛樂營銷等多種方式的組合，讓明星這個(gè)娛樂產(chǎn)品變成利潤的增值。

備注：本文各章節(jié)均摘自筆者所著的《娛樂策劃人》一書，娛樂策劃學(xué)目前已納入北京現(xiàn)代音樂學(xué)院等幾大藝術(shù)高校教程。2007年下半年，筆者除在北京現(xiàn)代音樂學(xué)院客座教授外，亦受邀其他幾所藝術(shù)高校授課，同時(shí)，各演藝（文化）公司娛樂策劃座談會(huì)也應(yīng)邀定期進(jìn)行。

不過，在此須解釋的是，與筆者在各藝術(shù)高校授課方式不同的是，在藝術(shù)高校授課時(shí)，筆者主要針對(duì)明星經(jīng)紀(jì)人、企宣、明星助理和市場推廣等娛樂人才進(jìn)行人才培訓(xùn)和娛樂授課，相對(duì)而言，筆者在各演藝（文化）公司就藝人、經(jīng)紀(jì)人、企宣、演藝助理等進(jìn)行的座談會(huì)，主要針對(duì)藝人知名度的提高、品牌打造、公信力及娛樂危機(jī)公關(guān)等幾個(gè)范疇。因此，鑒于受群眾和受眾對(duì)象定位的不同，筆者的娛樂扯淡方式亦有所差異。

最后，感謝大家對(duì)中國娛樂策劃業(yè)長期以來的關(guān)注和支持，其實(shí)，中國的娛樂產(chǎn)業(yè)行之有效地從泛娛樂時(shí)代及早地過度到理念?yuàn)蕵窌r(shí)代，更離不開公眾的理性參與和娛樂中人的正確引導(dǎo)。

感謝那些長期以來一直支持我的朋友兼藝人；最后，我們所要感激的，其實(shí)還有我們自己。謝謝大家！

第四篇：如何成為一個(gè)會(huì)議策劃人

入行以來，常被同學(xué)和朋友們問道：怎樣成為一名成功的會(huì)議策劃人？其實(shí)，我也常常在思考的同時(shí)問自己，怎樣成為一名會(huì)議策劃人，怎樣策劃一個(gè)成功的會(huì)議活動(dòng)？我從1997年走出校門，在會(huì)展行業(yè)摸爬了近11個(gè)，從最初的策劃案例的學(xué)習(xí)到自己動(dòng)手寫策劃案，大小有三百多個(gè)，這當(dāng)中的奧秘，很難了然于心，但也有所得，現(xiàn)匯成以下幾點(diǎn)，請(qǐng)大家指教：

1.想成為優(yōu)秀的策劃人，首先，最好是個(gè)通才，大到，今古文章，營銷，品牌，財(cái)務(wù)，小到歷史、地理，音樂、歌曲，自身的知識(shí)體系必須完備，我在策劃時(shí)便經(jīng)常遇到“書到用時(shí)方恨少的局面”，好在我們團(tuán)隊(duì)中，知識(shí)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)，彌補(bǔ)了這點(diǎn)缺憾。但遇到比較厲害的競爭對(duì)手，丟單也不足為奇。

2.胸懷國家、世界，一個(gè)小的策劃案往往會(huì)在借勢、借力上下功夫，這就需要你對(duì)周圍的政治、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，有敏銳的把握。這一點(diǎn)特別是做與政府、國營企業(yè)或與這兩方面的單位打交道較多的人占有很大的作用。

3.有雄師一樣的心胸，有熊一樣健康的身體。做策劃是高度腦力、體力的結(jié)合，沒有這兩樣，啥都白瞎了。策劃工作沒有通路可走，需要不斷的創(chuàng)新，需要有不斷求新的精神。所以往往耗費(fèi)的時(shí)間和精力就會(huì)較多，身體是革命的本錢嗎？上述的兩樣，你所做出的案劃案只能是一個(gè)“學(xué)術(shù)套案”。

4.永遠(yuǎn)不要像專家一樣思考問題，那會(huì)讓你的策劃在執(zhí)行上，經(jīng)常不切實(shí)際。一個(gè)好的策劃案就要有可讀性，更重要的是需要有可執(zhí)行性，而且執(zhí)行出來的是比讀出來的更有味道、更震撼，這樣的策劃案才是真正叫絕的策劃案，而且您能徹底征服委托人的心。

5.永遠(yuǎn)尊重所服務(wù)客戶的意見，他們?cè)谡嬲氖袌?、一線，走在或生或死的邊緣，他們更有發(fā)言權(quán)，有時(shí)你覺得你的策劃很到位，但實(shí)際情況往往不是。

6.不要想一步到位做好一單策劃，不斷修正才是好策劃的成形之道。在我們的策劃團(tuán)隊(duì)內(nèi)，常常用到一句話，“方案寫出來就是讓人家指不足的，甚至是被斃的，這樣經(jīng)過三輪，往往再交給客戶的方案，是最容易通過的”。所以在我們的團(tuán)隊(duì)內(nèi)，經(jīng)常相互提出意見，補(bǔ)充不足。

7.一顆永不停止的學(xué)習(xí)之心，干好任何事情的公理。策劃遇到的行業(yè)五花八門，我們想要做好一個(gè)策劃，必須保持一個(gè)永不停止的學(xué)習(xí)之心，這樣能夠不斷豐富我們的知識(shí)層面，更利于與客戶溝通和交流。但也需要清楚，在行業(yè)上你也不要奢望自己能超過客戶，但在會(huì)議策劃上你一定要干好，而且你必須干好。

8.看淡自己的榮譽(yù)，你的榮耀永遠(yuǎn)來自于會(huì)議的成功。不要使自己看起來像個(gè)策劃人，說起話來像個(gè)策劃人，工作做到實(shí)處，策劃不只是文字的（文采只是一部分），他更是一個(gè)實(shí)施細(xì)則。會(huì)議獲得成功，客戶滿意才是你最大的榮譽(yù)。

第五篇：一個(gè)房地產(chǎn)策劃人的自白

一個(gè)房地產(chǎn)策劃人的自白

在房地產(chǎn)項(xiàng)目操作中，自出現(xiàn)“策劃”一詞至今，已十載有余；形式也從最初的“點(diǎn)子式策劃”過渡到了“執(zhí)行式策劃”；在商品房初初現(xiàn)身之時(shí)，一個(gè)出色的點(diǎn)子，在市場上能夠吸引眾人關(guān)注的眼光便能保證項(xiàng)目的暢銷；此時(shí)，由于市場上可供選擇的項(xiàng)目不多，整體市場呈供不應(yīng)求之勢；因此，一個(gè)出色的點(diǎn)子、一句響亮的口號(hào)便足以使得市場趨之若鶩。

隨著房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，產(chǎn)品越來越完善，動(dòng)靜分區(qū)、干濕分區(qū)、廳臥廚廁四大光明??；風(fēng)格越來越多樣化，歐陸風(fēng)格、新加坡風(fēng)格、地中海風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格、后現(xiàn)代主義風(fēng)格??；配套越來越齊全，幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、超市、會(huì)所、泳池??；推廣手法越來越豐富，從報(bào)紙廣告到電視電臺(tái)廣告，從戶外廣告到 DM 直郵，從明星代言到網(wǎng)絡(luò)評(píng)選??；營銷手段花樣百出，從網(wǎng)絡(luò)營銷到事件營銷，從關(guān)系營銷到數(shù)據(jù)庫營銷，從情景營銷到直復(fù)營銷??；促銷手段更是八仙過海，各顯神通，送冰箱、送彩電、送管理費(fèi)、送車位使用權(quán)、送轎車??，不勝枚舉。

房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，對(duì)于銷售而言，各種營銷手段、促銷方式的案例信手拈來，再談創(chuàng)新談何容易，關(guān)鍵是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臓I銷手段、促銷方式取得最佳效果，正所謂“運(yùn)用之妙，存乎一心 ”。而關(guān)鍵的問題卻在于執(zhí)行，執(zhí)行的力度、效率直接影響到了策劃方案的效果，在代理公司與開發(fā)商的合作過程中，產(chǎn)品不是問題、錢不是問題、方案也不是問題，最大的問題卻是執(zhí)行；在策劃案拿出來之后，策劃人員便要開始與各個(gè)部門銜接，開發(fā)商策劃部、銷售部、工程部、廣告公司、禮儀公司、制作公司等等，在各個(gè)部門之間往返周旋。這大大降低了方案執(zhí)行的力度和效率，也大大降低了策劃方案的效果；業(yè)內(nèi)比較偏激的說法是做策劃已經(jīng)由腦力勞動(dòng)變成了體力勞動(dòng)！

這當(dāng)然是大大貶低了策劃的作用，對(duì)于后期銷售而言，由于產(chǎn)品已經(jīng)定型，此時(shí)策劃人員主要是根據(jù)產(chǎn)品的特征，賦予產(chǎn)品一個(gè)鮮明的特性，以此吸引特定的客戶群，這實(shí)際是犯了“產(chǎn)品主義”的錯(cuò)誤，但是策劃也必須是“明知山有虎，偏向虎山行”的一種行為，當(dāng)然，這也不乏成功案例；后期銷售的難點(diǎn)當(dāng)然是策劃案的執(zhí)行情況，這對(duì)產(chǎn)品的銷售有著舉足輕重的意義，執(zhí)行力度不強(qiáng)將使策劃方案效果大打折扣，執(zhí)行效率低將會(huì)錯(cuò)過銷售的最佳時(shí)機(jī)；在后期的銷售過程中，要得到最佳效果，策劃人員應(yīng)該是“操盤手”，既要能夠?qū)懗銎恋牟邉澐桨复騽?dòng)開發(fā)商，又要能夠利用、整合好各方面的資源，使其方案能夠順利地實(shí)施，而不僅僅是做默默無聞的幕后英雄！

究竟什么原因使得策劃案的執(zhí)行往往成了“瓶頸”扼住一眾策劃人員？

一是房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展促使相關(guān)知識(shí)普及，好像人人都有這么“兩把刷子”，隨隨便便都可以語出驚人，真正具有專業(yè)基礎(chǔ)、知識(shí)深厚的策劃人員由于長期做幕后工作，較為“內(nèi)秀”，因此在面對(duì)客戶時(shí)語言表達(dá)不出，頗有倒悶葫蘆的架勢，淹沒于周遭口水戰(zhàn)中，沒有得到應(yīng)有的重視與尊重；

二是房地產(chǎn)業(yè)的巨大利潤使眾多非策劃專業(yè)人員紛紛涌入這個(gè)行業(yè)，魚龍混雜之下，策劃師職業(yè)好象誰人都可擔(dān)當(dāng)，不再神秘。

代理公司初時(shí)陷于此種尷尬境地，在與開發(fā)商合作的過程中，難免會(huì)受到開發(fā)商的發(fā)難，策劃方案可能會(huì)被肆意篡改，或橫加指責(zé)，一意孤行，常常是策劃代理公司變成了銷售代理公司，僅僅具有對(duì)產(chǎn)品的銷售負(fù)責(zé)的權(quán)力。因?yàn)殚_發(fā)商是出錢的一方，因此，在策劃案執(zhí)行的過程中，與之合作的廣告公司、禮儀公司等等相關(guān)單位口口聲聲說是以策劃公司的專業(yè)意見為準(zhǔn)，但實(shí)際是惟開發(fā)商馬首是瞻，使得策劃案在執(zhí)行過程中拖延、變形、走樣。

另外，由于策劃代理公司的介入，有可能會(huì)促及到開發(fā)商內(nèi)部組織的部分利益，令雙方在合作的過程中，策劃方案的執(zhí)行力度上不去；甚至開發(fā)商部分人員也許為了表達(dá)其獨(dú)到的見解，對(duì)方案指手劃腳，不斷提出修改意見，策劃師執(zhí)行方案時(shí)不得不面對(duì)來自各方的壓力，對(duì)原有方案一再地進(jìn)行修改，導(dǎo)致最后連方案的執(zhí)行都很難進(jìn)行，更談不上執(zhí)行的力度和效率了。

再者，某些開發(fā)商結(jié)構(gòu)組織比較繁瑣，一項(xiàng)方案執(zhí)行起來流轉(zhuǎn)不暢、拖沓繁冗；各部門間權(quán)利、義務(wù)不甚明確，策劃方案在執(zhí)行過程中有時(shí)竟然出現(xiàn)無人配合的局面。

曾幾何時(shí)，一個(gè)完美的策劃打造一個(gè)耀眼的明星，一個(gè)光輝四射的樓盤項(xiàng)目。許多曾隱于幕后的策劃人員走到了臺(tái)前，搖身一變成了策劃界耀眼的明星；一個(gè)成功的策劃能夠使許多房地產(chǎn)項(xiàng)目從默默無聞到一夜成名??今天，卻總帶著嘆息，當(dāng)年奉若神明的“策劃時(shí)代”似乎漸漸褪化變質(zhì)，策劃的光輝隨之黯淡，能扛得住策劃這面大旗的都似乎處于茫然？

誠然，策劃人不得不深刻反省自我，倘若專業(yè)知識(shí)再深厚一些、表達(dá)能力更強(qiáng)一些、溝通更到位一些、責(zé)任心更強(qiáng)一些??那么，策劃人面對(duì)什么困境都一樣能不攻自破。今天，策劃人勇敢地站到前臺(tái)來，轉(zhuǎn)變心態(tài)，改變以往只做事，不做人的風(fēng)格，直面開發(fā)商、直面困難，不僅能夠?qū)懗銎恋牟邉澐桨?，還要能夠玲瓏剔透的在各個(gè)部門間輾轉(zhuǎn)、斡旋，充分利用、整合資源，使得策劃案能夠順利地執(zhí)行下去，改變“筆桿子”的形象！

古語有云“勞心者治人，勞力者治于人”，此語恰好做為對(duì)策劃師的鞭策，大家共勉。