第一篇：深入實(shí)施富民工程提升遠(yuǎn)教學(xué)用效能

深入實(shí)施富民工程 提升遠(yuǎn)教學(xué)用效能

2013年02月27日 09:42來(lái)源：

今年，東臺(tái)市遠(yuǎn)程教育工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持增強(qiáng)服務(wù)黨建、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾實(shí)效，提升各級(jí)干部發(fā)展能力，為東臺(tái)率先在蘇北建成更高水平小康社會(huì)提供智力支持和人才保障。

一、強(qiáng)化“管”，為服務(wù)基層發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。一是推行站點(diǎn)創(chuàng)牌示范化。進(jìn)一步推行站點(diǎn)設(shè)備年檢年審、星級(jí)站點(diǎn)創(chuàng)評(píng)制度，確保所有站點(diǎn)達(dá)三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，30%站點(diǎn)達(dá)五星級(jí)示范站點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)站點(diǎn)學(xué)用情況實(shí)施全方位管理、全過(guò)程監(jiān)督。二是實(shí)現(xiàn)設(shè)備更新常態(tài)化。年內(nèi)全市所有村級(jí)站點(diǎn)設(shè)備全部更新到位，鼓勵(lì)有條件的站點(diǎn)新上投影、建立網(wǎng)上黨群服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)由“基礎(chǔ)型”向“拓展型”更新升級(jí)。三是推進(jìn)站點(diǎn)維護(hù)專業(yè)化。強(qiáng)化站點(diǎn)管理員隊(duì)伍建設(shè),提高站點(diǎn)管理員隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)水平。建立健全操作員定崗定酬，細(xì)化工作要求，明確崗位職責(zé)，調(diào)動(dòng)管理員工作積極性。

二、優(yōu)化“學(xué)”，為黨員群眾創(chuàng)業(yè)致富加油。一是大力開(kāi)展宣傳教育。深入開(kāi)展黨的十八大精神學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“五個(gè)一”：篩選一批權(quán)威講座上網(wǎng)，每季度組織一場(chǎng)網(wǎng)上報(bào)告會(huì)，每雙月邀請(qǐng)一位專家輔導(dǎo)講學(xué)，組織一次學(xué)習(xí)體會(huì)交流活動(dòng)，開(kāi)展一次大型知識(shí)競(jìng)賽。二是深化涉農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)。全年圍繞新農(nóng)村建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)綜合治理等主題，對(duì)基層黨群開(kāi)展培訓(xùn)。三是大力培樹(shù)學(xué)用典型。積極培樹(shù)學(xué)用典型、實(shí)訓(xùn)基地，打造遠(yuǎn)教示范群，發(fā)揮示范站點(diǎn)在推進(jìn)遠(yuǎn)教工作中的骨干作用。

三、深化“用”，為建成小康東臺(tái)提速鼓勁。一是打造網(wǎng)絡(luò)管理新平臺(tái)。推進(jìn)遠(yuǎn)程教育“上手機(jī)、上廣播、上廣場(chǎng)”，創(chuàng)辦東臺(tái)黨建手機(jī)報(bào)，開(kāi)通“遠(yuǎn)教熱線”，整合LED資源定期播放黨建欄目。二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)自學(xué)新效能。構(gòu)建浦東干部學(xué)院東臺(tái)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)基地，開(kāi)展“網(wǎng)上自助式”學(xué)習(xí)，拓展自主選學(xué)框架，強(qiáng)化農(nóng)村黨員干部在線學(xué)習(xí)內(nèi)在動(dòng)力。三是拓寬信息服務(wù)新空間。加快“網(wǎng)上黨群服務(wù)中心”建設(shè)，推動(dòng)“網(wǎng)上村村通”工程，創(chuàng)新基層黨組織和黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾的手段，著力提升基層黨建信息化水平。、

第二篇：市信訪局關(guān)于深入實(shí)施“效能提升工程”實(shí)施意見(jiàn)

市信訪局關(guān)于深入實(shí)施“效能提升工程”實(shí)施意見(jiàn)：

為深入貫徹落實(shí)市八次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，提升效能，優(yōu)化環(huán)境，推動(dòng)全市信訪工作實(shí)現(xiàn)新跨越，為全市實(shí)現(xiàn)追趕超越做出新的貢獻(xiàn)，按照發(fā)[2012]4號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行深入實(shí)施“效能提升工程”實(shí)施意見(jiàn)》的要求，結(jié)合信訪工作的實(shí)際，制定如下實(shí)施

方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府“49字”工作方針和“123456”總體發(fā)展布局，以作風(fēng)建設(shè)為主線，以強(qiáng)化執(zhí)行為重點(diǎn)，以提升效能為手段，以優(yōu)化環(huán)境為目標(biāo)，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)、建議和呼聲，集中處理和解決一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)妥善化解各類矛盾糾紛，全力維護(hù)信訪群眾切身利益，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為全市加快實(shí)施追趕超越戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、主要內(nèi)容

通過(guò)實(shí)施“效能提升工程”，著力解決干部作風(fēng)、執(zhí)行力、機(jī)關(guān)效能等的突出問(wèn)題，全力打造“文化型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、規(guī)范型、效能型、廉政型”機(jī)關(guān)，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)活力、凝聚系統(tǒng)合力，推進(jìn)信訪系統(tǒng)工作人員素質(zhì)提升、服務(wù)提質(zhì)和效能提高，樹(shù)立信訪部門的新形象，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

（一）堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)理念，全力打造文化型機(jī)關(guān)。要結(jié)合工作職能，有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，營(yíng)造求實(shí)創(chuàng)新的機(jī)關(guān)文化氛圍。要求全員都必須把學(xué)習(xí)放在首位，著力推行“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的模式。明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、完善學(xué)習(xí)機(jī)制、創(chuàng)新學(xué)習(xí)手段、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。要通過(guò)努力學(xué)習(xí)，達(dá)到“三熟、兩會(huì)”，即熟悉政策、熟悉法律、熟悉業(yè)務(wù)；會(huì)電腦操作、會(huì)公文寫(xiě)作。營(yíng)造勤學(xué)善思的機(jī)關(guān)文化分氛圍。在辦公場(chǎng)所建設(shè)具有信訪特色的機(jī)關(guān)文化，要結(jié)合重大節(jié)慶，積極組織各種文體活動(dòng)，提高干部人文修養(yǎng)，營(yíng)造健康向上的機(jī)關(guān)文化生活。

（二）堅(jiān)持創(chuàng)造性開(kāi)展工作，全力打造創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。當(dāng)前，信訪工作面臨許多新情況、新問(wèn)題，而這些新情況、新問(wèn)題的解決，必須解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新。一是需要用心。要努力改變墨守陳規(guī)、因循守舊的思維定式，善于從政治的高度、全局的高度來(lái)謀劃所承擔(dān)的工作，力求每一項(xiàng)工作的推進(jìn)都要有前瞻性。無(wú)論上級(jí)部門安排的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)，千方百計(jì)地把工作干得富有創(chuàng)意、富有特色。二是需要翻新。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，用拿來(lái)主義解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，善于把別人成熟的經(jīng)驗(yàn)和成功做法與我們的工作實(shí)際緊密結(jié)合，從而翻新形成自己的特色，通過(guò)借鑒翻新提升工作層次。三是需要推新。要學(xué)會(huì)總結(jié)推廣，善于把基層或我們自己認(rèn)為有特點(diǎn)的工作經(jīng)常進(jìn)行總結(jié)、歸納和提煉，通過(guò)總結(jié)提煉，把零散的系統(tǒng)化、把感性的理性化、把具體的規(guī)范化，從而形成帶有普遍性和指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)做法，然后加以推廣，從而帶動(dòng)整個(gè)工作上臺(tái)階、上水平。

（三）堅(jiān)持良好職業(yè)道德，全力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。一要努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)格按照信訪服務(wù)規(guī)范，倡導(dǎo)微笑服務(wù)和親情服務(wù)，對(duì)服務(wù)對(duì)象一定要笑臉相迎、熱情接待，象接待親人一樣接待信訪群眾。二要努力改進(jìn)服務(wù)方式。信訪工作人員一律持證上崗，亮出身份。信訪系統(tǒng)窗口服務(wù)確保對(duì)外實(shí)現(xiàn)“五個(gè)零”：即工作接觸零距離、工作運(yùn)行零障礙、工作內(nèi)容零疏漏、工作時(shí)限零等待、工作環(huán)節(jié)零死角。三要努力強(qiáng)化服務(wù)效果。要圍繞打造服務(wù)品牌，創(chuàng)新服務(wù)特色，實(shí)行文明服務(wù)。每一個(gè)工作人員必須切實(shí)履行服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、首辦問(wèn)責(zé)制、限時(shí)服務(wù)制等。凡是關(guān)系人民群眾切身利益的大事和領(lǐng)導(dǎo)交辦的要事，要大事快辦、急事急辦、特事特辦。凡是一個(gè)科室能辦的事要無(wú)條件“暢通”；凡是涉及幾個(gè)科室協(xié)辦的事，首接責(zé)任人要積極“疏通”，以服務(wù)的優(yōu)化，贏得黨委、政府和人民群眾的滿意。

（四）堅(jiān)持工作規(guī)范化建設(shè)，全力打造規(guī)范型機(jī)關(guān)。深入推進(jìn)全市信訪工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升信訪工作水平。以強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、健全體制機(jī)制、完善工作程序、規(guī)范工作行為、提升工作效能為目標(biāo)，以全面規(guī)劃、逐步推進(jìn)、整體規(guī)范、突出重點(diǎn)為原則，努力推動(dòng)全市各級(jí)信訪工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（五）堅(jiān)持嚴(yán)以律己，全力打造廉潔型機(jī)關(guān)。按照廉潔從政的要求，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)各方面規(guī)定，使每個(gè)工作人員做到自警、自省、自重、自勵(lì)，常懷律己之心，把握從政底線，力求做政治上的明白人、經(jīng)濟(jì)上的清白人、作風(fēng)上的正派人。一要加強(qiáng)政治修養(yǎng)。要經(jīng)常對(duì)照中央、省及市委關(guān)于廉政建設(shè)的要求來(lái)反省自己，嚴(yán)格按照廉政準(zhǔn)則來(lái)約束自己，通過(guò)加強(qiáng)政治修養(yǎng)，鑄就正確的人生觀、價(jià)值觀和利益觀，堅(jiān)持在思想上筑牢反腐倡廉防線，增強(qiáng)抵御拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義侵蝕的自覺(jué)性。二要嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律。信訪工作“事事無(wú)小事”，每個(gè)工作人

員必須嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉政紀(jì)律，要有如履薄冰、如臨深淵的意識(shí)，從辦文辦事到交友，都要慎之又慎。不為名利所困，不為世俗所撓，不為情感所累。做人求簡(jiǎn)單、工作求簡(jiǎn)練、生活求簡(jiǎn)樸，穩(wěn)住心神、管住手腳，經(jīng)得住考驗(yàn)。三要打造陽(yáng)光信訪。嚴(yán)格實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)三個(gè)公開(kāi)，建立廉政承諾和責(zé)任追究制度，從局長(zhǎng)到科室負(fù)責(zé)人，一直到每個(gè)同志，都要

層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，層層落實(shí)廉政承諾和廉政責(zé)任。信訪干部要學(xué)會(huì)身處鬧市獨(dú)善其身、面對(duì)繁華耐得寂寞，在忘我的工作中找到生活的快樂(lè)，尋求人生的價(jià)值。積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，努力打造清正廉潔、勤儉節(jié)約的機(jī)關(guān)形象。

（六）堅(jiān)持工作要求高標(biāo)準(zhǔn)，全力打造效能型機(jī)關(guān)。一要強(qiáng)化責(zé)任。要把教育干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)當(dāng)成大事來(lái)抓，把效能建設(shè)放到重要位置。通過(guò)抓效能建設(shè)，著力營(yíng)造“人人講效能、處處抓效能、事事顯效能”的濃厚氛圍。二要立說(shuō)立行。反應(yīng)迅速、辦事敏捷、嚴(yán)守時(shí)限是對(duì)每個(gè)同志的基本要求。只要是接受了任務(wù)，接手了工作，一定要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和“馬上就辦”的效率意識(shí)，養(yǎng)成不推不拖，不等不靠的良好工作習(xí)慣。要以“有令即行、雷厲風(fēng)行、身體力行”的工作作風(fēng)推進(jìn)工作。三要強(qiáng)化執(zhí)行力。要解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高、個(gè)體執(zhí)行力不強(qiáng)、工作落實(shí)不到位的問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)效能建設(shè)，在全局建立一種“快捷反應(yīng)、敏捷回應(yīng)”機(jī)制，推動(dòng)形成一種緊盯領(lǐng)導(dǎo)決策抓落實(shí)、跟蹤重點(diǎn)工作抓推進(jìn)、關(guān)注民生問(wèn)題抓督辦、工作不落實(shí)不放手、問(wèn)題不解決不放手、領(lǐng)導(dǎo)和基層不滿意不放手的新的工作氣象。

三、方法步驟

全市實(shí)施“效能提升工程”，時(shí)間安排在2012年2月至2012年12月，分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2012年2月）

召開(kāi)“效能提升工程”動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。對(duì)照市委、市政府2012年“兩區(qū)”開(kāi)發(fā)、“1010”工程、結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化強(qiáng)市、改革開(kāi)放、民生改善、社會(huì)管理創(chuàng)新、黨的建設(shè)等總體工作布局和重大決策部署，結(jié)合實(shí)際，研究制定“效能提升工程”具體方案，明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確措施，安排部署活動(dòng)開(kāi)展。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化執(zhí)行力等方面的要求，提高對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，使廣大干部職工清醒地認(rèn)識(shí)到，在全市組織實(shí)施“效能提升工程”，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重大舉措，是新形勢(shì)下加快推進(jìn)“黃藍(lán)”兩區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)迫切要求，是實(shí)現(xiàn)追趕超越戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇，提高廣大干部職工參與活動(dòng)的積極性。

（二）組織實(shí)施階段（2012年3月至11月）

1、加強(qiáng)自查自糾。圍繞履行職能和責(zé)任落實(shí)情況，通過(guò)設(shè)置征求意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表等多種形式，廣泛征求服務(wù)對(duì)象、上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)聯(lián)系密切部門、基層單位的意見(jiàn)和建議。結(jié)合“效能提升工程”任務(wù)要求，切實(shí)找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題。要重點(diǎn)查找履行職能、辦事服務(wù)、承諾踐諾、內(nèi)部管理、自身形象等方面存在的問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要重點(diǎn)查找履行職務(wù)、大局意識(shí)、群眾觀念、廉政勤政、隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問(wèn)題；廣大干部職工要重點(diǎn)查找履行職責(zé)、執(zhí)行紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面存在的問(wèn)題。

2、著重解決問(wèn)題。對(duì)查擺出的問(wèn)題，要認(rèn)真梳理，綜合分析，制定整改方案，研究整改措施，明確責(zé)任目標(biāo)，做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力、方法穩(wěn)妥、注重實(shí)效。對(duì)所有存在的問(wèn)題，要分門別類，落實(shí)人員，逐個(gè)調(diào)查處理。

3、健全完善長(zhǎng)效機(jī)制。健全完善崗位責(zé)任、服務(wù)承諾、辦事公開(kāi)、科學(xué)民主決策、績(jī)效考核、責(zé)任追究等制度，以崗位責(zé)任制度明確工作職責(zé)，以承諾服務(wù)制度明確為民服務(wù)內(nèi)容，以公開(kāi)辦事制度推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)和公共事業(yè)辦事公開(kāi)，以民主決策制度強(qiáng)化群眾監(jiān)督，以績(jī)效考核制度評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)，以責(zé)任追究制度嚴(yán)肅工作紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事。

4、創(chuàng)新活動(dòng)載體。結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)新思路，搭建載體，創(chuàng)造性地推進(jìn)“效能提升工程”實(shí)施。重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)活動(dòng)：一是開(kāi)展以“我為效能建設(shè)添光彩”、“效能建設(shè)我先行”等主題教育，制訂“提高效能、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)”行動(dòng)方案，落實(shí)具體措施；二是開(kāi)展崗位練兵。各科室、中心室要在明崗定責(zé)的基礎(chǔ)上，按照“干什么、練什么”的要求，確定練兵內(nèi)容，精心組織實(shí)施。在形式上，主要采取信訪論壇、案例分析、專題交流等形式，引領(lǐng)黨員干部在切實(shí)提高服務(wù)基層的能力，全面提升崗位履職水平。三是開(kāi)展民主評(píng)議職能科室活動(dòng)，激勵(lì)干部職工提升能力、提高效能，打造服務(wù)品牌；四是開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)公開(kāi)承諾活動(dòng)，將服務(wù)內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時(shí)限等在新聞媒體上向社會(huì)公開(kāi)承諾；五是開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)文明機(jī)關(guān)、建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍”活動(dòng)。

（三）考核總結(jié)階段（2012年12月）對(duì)“效能提升工程”實(shí)施情況進(jìn)行全面總結(jié)，積極探索建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固“效能提升工程”推進(jìn)成果。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為確保活動(dòng)的順利開(kāi)展，成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，有關(guān)各科室、中心負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)等日常工作。各科室、中心和全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)活動(dòng)方案的精神實(shí)質(zhì)和要求，充分認(rèn)清開(kāi)展活動(dòng)的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，以飽滿的熱情積極參加活動(dòng)。

（二）建立機(jī)制，增強(qiáng)效果。從建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制入手，建立考勤、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等配套制度；建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將干部的學(xué)習(xí)成果、工作業(yè)績(jī)等效能納入考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)；在評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、干部選拔時(shí)，要看黨員干部在活動(dòng)中的綜合表現(xiàn)，擇優(yōu)評(píng)先；對(duì)于勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、作風(fēng)扎實(shí)、工作勇于創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的，要及時(shí)予以表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，注重實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)“效能提升工程”推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)通報(bào)監(jiān)督檢查結(jié)果。通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì)等形式，及時(shí)研究、解決“效能提升工程”推進(jìn)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，加強(qiáng)綜合指導(dǎo)，確保工作成效。

附件：市信訪局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

中共市委市政府信訪局

2012年2月日

附件：

市信訪局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。張興先同志任辦公室主任。

第三篇：發(fā)改委提升效能工程

東營(yíng)市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展“效能提升工程”的實(shí)施

方案

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行、提升效能、優(yōu)化環(huán)境，加快推進(jìn)生態(tài)文明典范城市建設(shè)，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于實(shí)施“效能提升工程”的意見(jiàn)》（東發(fā)?2012?15號(hào)）的要求和部署，結(jié)合當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作實(shí)際，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”，以作風(fēng)建設(shè)為主線，以強(qiáng)化執(zhí)行為重點(diǎn)，以提升效能為手段，以優(yōu)化環(huán)境為目的，認(rèn)真查找并解決作風(fēng)和效能方面存在的突出問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)全委干部職工在工作作風(fēng)上有新改進(jìn)、工作效能上有新提升、服務(wù)發(fā)展上有新成效，為全力實(shí)施黃藍(lán)國(guó)家戰(zhàn)略、建設(shè)生態(tài)文明典范城市提供有力保障。

二、活動(dòng)范圍

委機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位全體干部職工。

三、主要內(nèi)容 2012年是我市加快實(shí)施黃藍(lán)國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施，建設(shè)生態(tài)文明典范城市的關(guān)鍵時(shí)期。力求通過(guò)實(shí)施“效能提升工程”，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確思路，凝人心、聚合力，使全委在干部作風(fēng)、執(zhí)行力、機(jī)關(guān)效能等方面得到提升。

（一）改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。著力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)解決“庸”、“惰”“散”等不良風(fēng)氣。一是通過(guò)提升效能工程的實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提升轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，杜絕碌碌無(wú)為、平庸度日的狀態(tài)。二是增強(qiáng)對(duì)當(dāng)前我市發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的深刻認(rèn)識(shí)，把握政策、創(chuàng)新思維，增強(qiáng)能力、拓寬思路，工作中多方想辦法、找路子，超前謀劃，積極作為。三是以創(chuàng)建文明城市契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象。進(jìn)一步建立和完善信息宣傳考核、科室和個(gè)人千分制考核辦法、考勤、學(xué)習(xí)、接待、車輛管理等機(jī)關(guān)管理制度，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，樹(shù)立廉潔高效、奮發(fā)向上的機(jī)關(guān)形象。

（二）提升行政權(quán)力運(yùn)行能力。扎實(shí)開(kāi)展“行政程序年”活動(dòng)，深入貫徹依法行政實(shí)施綱要，規(guī)范行政行為。編制行政權(quán)力運(yùn)行目錄，明確行使標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行使權(quán)力，公開(kāi)運(yùn)行過(guò)程，完善運(yùn)行監(jiān)督制度。同時(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立全委“一盤棋”思想，倡導(dǎo)廣大干部職工講政治，講大局，確保政令暢通、共謀發(fā)展，力爭(zhēng)在規(guī)劃實(shí)施、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、固定資產(chǎn)投資和重大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)業(yè)發(fā)展、“三爭(zhēng)”、下派幫扶、重點(diǎn)政策研究利用、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、經(jīng)貿(mào)洽談等重點(diǎn)工作上有新突破。

（三）提升行政審批效能。進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，精簡(jiǎn)審批手續(xù)，壓縮審批時(shí)限。一是減少審批環(huán)節(jié)，從審批轉(zhuǎn)辦、科室審核、領(lǐng)導(dǎo)簽批等3個(gè)方面，盡可能減少審批環(huán)節(jié)；二是探索實(shí)行招投標(biāo)核準(zhǔn)后置、節(jié)能審查提前等辦法，進(jìn)一步優(yōu)化立項(xiàng)程序；三是對(duì)現(xiàn)有的節(jié)能評(píng)估登記表審查、政府投資項(xiàng)目審批、企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)等13項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)最大限度壓縮工作時(shí)限；四是積極改進(jìn)審批方式，推進(jìn)網(wǎng)上審批，認(rèn)真落實(shí)并聯(lián)審批、集中審批、全程代辦等審批制度。

（四）提升重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)效能。按照“特事特辦、急事急辦”的原則，我委早已建立重點(diǎn)項(xiàng)目“綠色通道”制度。我委將進(jìn)一步優(yōu)化“綠色通道”程序，提高制度的可操作性，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。一是對(duì)市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，爭(zhēng)取國(guó)家、省資金扶持的項(xiàng)目，投資過(guò)10億元的項(xiàng)目，立項(xiàng)及轉(zhuǎn)報(bào)實(shí)施綠色通道制度。二是通過(guò)預(yù)約服務(wù)、提前審查、聯(lián)合會(huì)審、并聯(lián)審批等形式，加快項(xiàng)目辦理立項(xiàng)及轉(zhuǎn)報(bào)。三是對(duì)材料不全但又急需立項(xiàng)的項(xiàng)目，實(shí)行聯(lián)合預(yù)審會(huì)簽，在市政府相關(guān)部門出具預(yù)審意見(jiàn)及補(bǔ)齊要件承諾后，即予辦理項(xiàng)目立項(xiàng)。

（五）提升政務(wù)公開(kāi)效能。認(rèn)真執(zhí)行《政府信息公開(kāi)條例》，逐步擴(kuò)大行政決策公開(kāi)的領(lǐng)域和范圍。對(duì)我委行政審批大廳各類項(xiàng)目審批辦事程序、期限、需提交的材料等進(jìn)行梳理，形成新的行政審批指南，在辦公場(chǎng)所公開(kāi)，方便項(xiàng)目單位查閱。將政府投資項(xiàng)目立項(xiàng)、審批情況及時(shí)在委門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公示，做到透明、便民、高效。建立并實(shí)施周工作動(dòng)態(tài)制度，將全委每周重點(diǎn)工作情況及工作計(jì)劃在一定范圍公開(kāi)，增強(qiáng)重點(diǎn)工作的透明性和監(jiān)督性。

（六）提升公共服務(wù)效能。堅(jiān)持“便民、高效、規(guī)范、透明、公正、廉潔”的原則，積極推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。改進(jìn)服務(wù)方式，積極開(kāi)展預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任，委行政審批窗口要確保前后臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)通暢，相關(guān)科室要嚴(yán)格按照規(guī)定辦理相關(guān)事項(xiàng)，杜絕項(xiàng)目單位跑科室現(xiàn)象的發(fā)生。項(xiàng)目立項(xiàng)、轉(zhuǎn)報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)，履行交接簽字手續(xù)，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅追究。委行政審批窗口每日更新項(xiàng)目登記、受理、辦理情況，及時(shí)向委領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室進(jìn)行通報(bào)，接受監(jiān)督。

四、活動(dòng)載體

（一）開(kāi)展“履職盡責(zé)抓落實(shí)，馬上就辦促效能”大討論活動(dòng)。以增強(qiáng)效能意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)為目標(biāo)，結(jié)合“勇于擔(dān)當(dāng)”、“推動(dòng)發(fā)展、為民服務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)生態(tài)文明典范城市先鋒”等活動(dòng)，在廣泛開(kāi)展大討論活動(dòng)，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部倡樹(shù)“立說(shuō)立行、馬上就辦”的理念，大力弘揚(yáng)守職有責(zé)、積極作為的優(yōu)良作風(fēng)，努力營(yíng)造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍。

（二）開(kāi)展“自查自糾抓整改，公開(kāi)承諾促落實(shí)”活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、社會(huì)評(píng)議、書(shū)面征求意見(jiàn)等形式，廣泛征求意見(jiàn)建議，切實(shí)找準(zhǔn)在大局意識(shí)、群眾觀念、履行職能、辦事服務(wù)等方面存在的突出問(wèn)題，逐一制定整改措施，明確整改時(shí)限，切實(shí)抓好整改。開(kāi)展中層干部公開(kāi)承諾，重點(diǎn)監(jiān)督崗位科室長(zhǎng)通過(guò)委門戶網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi)承諾。

（三）開(kāi)展“立足崗位比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流促業(yè)績(jī)”活動(dòng)。緊緊圍繞“權(quán)力最大限度精簡(jiǎn)、時(shí)間最大限度壓縮、服務(wù)最大程度延伸”目標(biāo)，結(jié)合對(duì)標(biāo)定位工作，開(kāi)展“零距離、零障礙、零投訴”為主要內(nèi)容的“三零”服務(wù)，提升服務(wù)效能，打造服務(wù)品牌。

（四）開(kāi)展“排憂解難訪百企，辦好實(shí)事促發(fā)展”活動(dòng)。進(jìn)一步深化市直機(jī)關(guān)聯(lián)系企業(yè)工作，結(jié)合“爭(zhēng)當(dāng)先鋒”中以聯(lián)企業(yè)、聯(lián)項(xiàng)目、聯(lián)社區(qū)、聯(lián)農(nóng)村為主要內(nèi)容的“四聯(lián)”工作，突出項(xiàng)目、資金、政策爭(zhēng)取，為企業(yè)排憂解難。執(zhí)行“企業(yè)生產(chǎn)寧?kù)o日”制度，明確每月1日至25日為企業(yè)生產(chǎn)寧?kù)o日，除上級(jí)部門和市委、市政府的特殊要求外，不到企業(yè)進(jìn)行檢查。

五、方法步驟 全委實(shí)施“效能提升工程”活動(dòng)，時(shí)間安排在2012年4月至2012年12月，分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員階段。按照市委、市政府實(shí)施“效能提升工程”有關(guān)文件精神的要求，對(duì)照全委全年工作布局，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，召開(kāi)全委實(shí)施“效能提升工程”動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。制定實(shí)施方案，營(yíng)造輿論氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，使廣大干部職工清醒的認(rèn)識(shí)到，實(shí)施“效能提升工程”是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的迫切需求，從而提高廣大黨員干部參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

（二）組織實(shí)施階段。

1、豐富創(chuàng)新活動(dòng)載體，深入基層服務(wù)調(diào)研。高標(biāo)準(zhǔn)完成全市四項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”，提高效能，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，效能建設(shè)走進(jìn)基層，貼近企業(yè)。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)全委效能建設(shè)再提升。

2、學(xué)習(xí)形式豐富多樣，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，采取領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、科室長(zhǎng)上講臺(tái)、定期學(xué)習(xí)、分組討論、學(xué)習(xí)筆記上墻、交流學(xué)習(xí)心得、外聘專家做報(bào)告等多種多樣學(xué)習(xí)方式，既要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”又要“走出去”，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向深入，使“黨旗更紅、支部更強(qiáng)、窗口更亮、服務(wù)更優(yōu)”，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)辄h的十八大添光彩。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，全員職工履職踐諾。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，正確對(duì)待權(quán)利，在任何情況下都要穩(wěn)住“神”、管住“行”、守住“清”，做到一身正氣，切實(shí)做出表率。二是開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)公開(kāi)承諾活動(dòng)，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，每個(gè)科室，每個(gè)黨員干部，立足崗位，承諾踐諾。三是通過(guò)多種形式，廣泛征求服務(wù)對(duì)象、基層單位的意見(jiàn)和建議，自查自糾，查擺問(wèn)題，制定整改措施，解決問(wèn)題。

（三）考核總結(jié)階段。對(duì)全年“效能提升工程”實(shí)施情況進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，并積極探索建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固“效能提升工程”推進(jìn)成果。通過(guò)“效提升工程”促使機(jī)關(guān)作風(fēng)有新的提升，使廣大干部職工在建設(shè)生態(tài)文明典范城市中爭(zhēng)當(dāng)表率。

六、組織保障

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)“效能提升工程”開(kāi)展實(shí)施的重要性，并把其列入重要議事日程，切實(shí)抓好落實(shí)。成立由黨組書(shū)記、主任陳安忠同志任組長(zhǎng)，副書(shū)記、副主任王洪軍同志為副組長(zhǎng)，黨組成員任成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查等方面工作。各科室要結(jié)合工作實(shí)際和職責(zé)任務(wù)，強(qiáng)化措施、抓好落實(shí)，確保活動(dòng)有效扎實(shí)開(kāi)展。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。要把督導(dǎo)檢查貫穿于整個(gè)“效能提升工程”實(shí)施全過(guò)程，通過(guò)日常督查，掌握工作落實(shí)情況，對(duì)實(shí)施活動(dòng)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題要及時(shí)研究，盡快解決糾正，確保工作成效。

（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，務(wù)求實(shí)效。在實(shí)施活動(dòng)的過(guò)程中，各科室、單位要統(tǒng)籌安排，搞好協(xié)調(diào)配合，做到思想上重視，行動(dòng)上主動(dòng)，確保此項(xiàng)活動(dòng)能夠深入進(jìn)行，務(wù)求通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，真正能夠提效能，強(qiáng)作風(fēng)，重實(shí)效。

（四）完善機(jī)制，確保長(zhǎng)效。通過(guò) “效能提升工程”活動(dòng)，著力在鞏固、規(guī)范、完善上下功夫，努力構(gòu)建提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。

第四篇：遠(yuǎn)教學(xué)用交流

遠(yuǎn)教學(xué)用交流

遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)全新的工作，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和照搬的樣本，需要我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中不斷去探索、去總結(jié)。這就要求我們要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作能力，在工作實(shí)踐中研究規(guī)律，探索思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為“四促進(jìn)、一評(píng)比”學(xué)用活動(dòng)真正落到實(shí)處、取得實(shí)效提供有力的保證。

一要擺正工作位置，樹(shù)立正確的工作態(tài)度。遠(yuǎn)程教育是大事、新事、難事。說(shuō)是大事，它關(guān)系社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)的大局;說(shuō)是新事，它是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作，利用創(chuàng)新手段培育創(chuàng)新力量;說(shuō)是難事，它面臨的難題很多，工作的難度很大。正因?yàn)槿绱?，我們遠(yuǎn)程教育工作者，是干大事的人，是開(kāi)拓加強(qiáng)黨的建設(shè)新途徑的人，是組織戰(zhàn)線攻堅(jiān)克難的人，我們要為我們從事的工作感到光榮和自豪，我們要用我們的奮發(fā)有為去推進(jìn)這個(gè)事業(yè)，我們要用推進(jìn)這個(gè)事業(yè)的成效來(lái)證明我們的價(jià)值，從而以積極的態(tài)度、飽滿的熱情投入到遠(yuǎn)程教育工作中來(lái)。

二要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育具有很高的技術(shù)含量，需要工作人員不僅具備較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)，還要具有過(guò)硬的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)本領(lǐng)。遠(yuǎn)程教育干部必須先把自己融入到網(wǎng)絡(luò)世界，才能理解內(nèi)在的規(guī)律，才能更好地指導(dǎo)基層開(kāi)展工作。要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，尤其要提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，爭(zhēng)取成為遠(yuǎn)程教育的行家里手。三要建立健全相關(guān)工作機(jī)構(gòu)。開(kāi)展學(xué)用工作，需要人員去組織、去管理，要有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)去推動(dòng)、去落實(shí)。

四要利用新聞媒體，加大宣傳力度。各地要充分利用當(dāng)?shù)匦侣劽襟w，大力宣傳開(kāi)展遠(yuǎn)程教育學(xué)用活動(dòng)的重要性和必要性，引導(dǎo)村黨組織和廣大黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)工作。及時(shí)宣傳推廣在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，發(fā)揮典型引路和示范帶動(dòng)作用。同時(shí)，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，不斷增強(qiáng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的影響力和吸引力，形成全社會(huì)關(guān)心、支持、參與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的良好氛圍。

五要建立村遠(yuǎn)教考評(píng)制度。著力實(shí)施好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作，將其擺上重要議事日程，納入黨建工作和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃，定期研究和解決實(shí)際問(wèn)題;納入工作和農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)目標(biāo)考核體系，同步部署，同步推進(jìn)。村要把這項(xiàng)工作納入本村目標(biāo)考核體系，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)抓好承擔(dān)任務(wù)的落實(shí)。村領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層調(diào)查研究，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)工作中的新鮮經(jīng)驗(yàn)，積極探索規(guī)律，建立激勵(lì)約束和考核評(píng)估機(jī)制，健全學(xué)習(xí)組織、督促檢查、信息反饋、學(xué)用成果轉(zhuǎn)化制度，增強(qiáng)教育培訓(xùn)實(shí)效，使學(xué)用工作不斷制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，推動(dòng)工作全面開(kāi)展。

第五篇：鑲黃旗實(shí)施遠(yuǎn)教“三化工程” 全面提升遠(yuǎn)教工作水平

鑲黃旗實(shí)施遠(yuǎn)教“三化工程”

全面提升遠(yuǎn)教工作水平

鑲黃旗以“強(qiáng)基礎(chǔ)、促學(xué)用、重實(shí)效”為重點(diǎn)，圍繞“建、管、學(xué)、用”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力實(shí)施遠(yuǎn)教“三化工程”，走出了一條“建一個(gè)站點(diǎn)、強(qiáng)一個(gè)支部、富一方群眾”的好路子。遠(yuǎn)教管理制度規(guī)范化。統(tǒng)一制定《鑲黃旗黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作制度》，進(jìn)一步完善《遠(yuǎn)教培訓(xùn)記錄簿》、《培訓(xùn)簽到冊(cè)》、《設(shè)備維修管理手冊(cè)》，逐步建立起了一套科學(xué)的遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理機(jī)制；將遠(yuǎn)教工作列為嘎查“兩委”班子及大學(xué)生村官考核的重要內(nèi)容，堅(jiān)持定期與不定期、隨機(jī)抽查與集中檢查相結(jié)合，對(duì)全旗各遠(yuǎn)教站點(diǎn)的終端設(shè)備維護(hù)及學(xué)用工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，督促后進(jìn)站點(diǎn)開(kāi)機(jī)組織學(xué)習(xí)，提升學(xué)用效果，近半年來(lái)我旗各遠(yuǎn)教站點(diǎn)開(kāi)機(jī)率和使用率明顯提高。

遠(yuǎn)教管理隊(duì)伍高質(zhì)化。利用大學(xué)生村官年紀(jì)輕、文化程度高、接受能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，安排大學(xué)生村官任遠(yuǎn)教站點(diǎn)管理員，引導(dǎo)其發(fā)揮遠(yuǎn)教“三員”（技術(shù)員、輔導(dǎo)員、信息員）的作用，在提升遠(yuǎn)教“管、學(xué)、用”水平和提高大學(xué)生村官綜合能力方面實(shí)現(xiàn)雙贏；著力加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抽調(diào)精通計(jì)算機(jī)知識(shí)的機(jī)關(guān)干部或大學(xué)生村官擔(dān)任輔導(dǎo)員，通過(guò)課堂學(xué)習(xí)一對(duì)一互動(dòng)、上機(jī)操作手把手指導(dǎo)等形式，提高各站點(diǎn)管理員的遠(yuǎn)教終端設(shè)備操作水平。

遠(yuǎn)教功能拓展多元化。充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息量大、覆蓋面廣、生動(dòng)直觀、方便快捷的特點(diǎn)，將遠(yuǎn)教與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“創(chuàng)衛(wèi)”、換屆選舉等中心工作相結(jié)合，以寓教于學(xué)、寓教于樂(lè)、寓教于用的形式，多元化拓展遠(yuǎn)教功能。利用遠(yuǎn)教平臺(tái)大力宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，在全旗范圍內(nèi)掀起學(xué)先

進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)的熱潮，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展；利用遠(yuǎn)教平臺(tái)在黨員群眾中大力宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”的主要目的和重要意義，培訓(xùn)、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等知識(shí)，培養(yǎng)黨員群眾良好的衛(wèi)生習(xí)慣和文明素質(zhì)，增強(qiáng)參與“創(chuàng)衛(wèi)”工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性；利用遠(yuǎn)教平臺(tái)組織黨員群眾學(xué)習(xí)與換屆選舉有關(guān)的政策法規(guī)、工作流程、紀(jì)律要求等，提高黨員群眾的知曉率，營(yíng)造良好的換屆選舉環(huán)境。