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      面試中不可不知的答題必備錦囊

      時(shí)間:2019-05-14 18:45:43下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《面試中不可不知的答題必備錦囊》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《面試中不可不知的答題必備錦囊》。

      第一篇:面試中不可不知的答題必備錦囊

      ·笑容是最好的軟化劑:認(rèn)真聽出題者說話,眼睛要直視說話的人。無論碰到怎樣棘手的問題,都要報(bào)以親切禮貌的笑容響應(yīng)。因?yàn)橛袝r(shí)候,主考官關(guān)心的,并不在于面試者的答題內(nèi)容有多精彩,而是著重面試者的口齒清晰度、臨場(chǎng)反應(yīng)及態(tài)度。

      ·先說出結(jié)論,再陳述理由:答題時(shí),應(yīng)先說出結(jié)論,免得闡述了一大圈理由之后,不小心脫離了主題,讓別人完全稿不清楚你的答案是什么。

      ·用中性的句子爭取緩沖時(shí)間:當(dāng)出題者提出一個(gè)需要思考整合的問題時(shí),不要出現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)呆住的表情??梢詫⑹虑皽?zhǔn)備的幾個(gè)緩沖的句子搬出來運(yùn)用。如:“關(guān)于這個(gè)問題我覺得,隨著時(shí)代的演變,一向傳統(tǒng)保守的的銀行,在生態(tài)環(huán)境下有了不小的變化..”此類標(biāo)準(zhǔn)型的開場(chǎng)白,可以彈性接續(xù)任何回答,為自己爭取緩沖思考的時(shí)間。

      ·答題態(tài)度應(yīng)依應(yīng)征職務(wù)做調(diào)整:應(yīng)征屬于推廣銀行業(yè)務(wù)性質(zhì)者,答題時(shí)應(yīng)盡量表現(xiàn)自己活 潑外向、反應(yīng)敏捷及應(yīng)對(duì)圓滑的人格特質(zhì)。應(yīng)征內(nèi)部作業(yè)行員,包括存放款收付人員、會(huì)計(jì)等,屬較靜態(tài)的工作,則需表現(xiàn)仔細(xì)、有耐心、不能過于世練精明的應(yīng)答態(tài)度。如此,才會(huì)給人值得信賴的感覺。

      ·面試切忌咄咄逼人:面試時(shí)表達(dá)適當(dāng)?shù)姆e極性及企圖心是必需的,但是,口試畢竟不是辯論比賽,應(yīng)對(duì)間不宜太過強(qiáng)勢(shì)。否則,太過頂尖或杰出的人,會(huì)讓人覺得沒有安定性,不容易相處,而且難以領(lǐng)導(dǎo)駕馭。當(dāng)然,也不要過于謙虛,否則,會(huì)給人沒有自信,無法獨(dú)當(dāng)一面的感覺。

      來源:就業(yè)咨詢網(wǎng)

      第二篇:面試不可不知的潛規(guī)則

      面試中有各種各樣的潛規(guī)則,大部分職業(yè)者只要經(jīng)歷多一些面試都能領(lǐng)會(huì),下面12條面試潛規(guī)則,相信對(duì)年輕的求職者有所幫助:

      1、初步印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的,在這段時(shí)間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內(nèi)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)溝通,離開的時(shí)候,要確定你已經(jīng)被記住了。

      2、了解用人企業(yè)的需要(可通過該企業(yè)網(wǎng)站的相關(guān)信息),表現(xiàn)出自己對(duì)公司的價(jià)值,展現(xiàn)你適應(yīng)環(huán)境的能力。

      3、給出有針對(duì)性的回答和具體的結(jié)果。無論你何時(shí)說出你的業(yè)績,舉出具體例子來說明更有說服力;告訴招聘主考人當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,你所用的方法,以及實(shí)施之后的結(jié)果。一定要有針對(duì)性。

      4、結(jié)合應(yīng)聘的職位準(zhǔn)備好相關(guān)要問的問題,準(zhǔn)備好幾個(gè)和工作、雇主、以及整個(gè)機(jī)構(gòu)有關(guān)的問題,這些問題應(yīng)該能夠獲取有效信息,表達(dá)你對(duì)工作的興趣以及智慧和熱情。

      5、不僅要準(zhǔn)時(shí)到達(dá),更要提早到達(dá);不管你的主考人有多么諒解的心情和寬容(你在路碰到的意外情況或是理由),要克服負(fù)面的第一印象幾乎是不可能的。盡一切能力守時(shí)和盡可能到達(dá),包括預(yù)先給可能發(fā)生的意外留下時(shí)間。

      6、完整地填妥公司的表格--即使你已經(jīng)有簡歷。即使你帶了簡歷來,很多公司都會(huì)要求你填一張表。你愿意并且有始有終地填完這張表,會(huì)傳達(dá)出你做事正規(guī)、做事善始善終的信息。

      7、留心你自己的身體語言,盡量顯得精警、有活力、對(duì)主考人全神貫注。用眼神交流,在不言之中,你會(huì)展現(xiàn)出對(duì)對(duì)方的興趣。

      8、緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現(xiàn)出自己的性格和專業(yè)能力以獲得聘請(qǐng)。面試尾聲時(shí),要確保你知道下一步怎么辦,和雇主什么時(shí)候會(huì)做決斷。

      9、要確保你有適當(dāng)?shù)目蛇\(yùn)用的技能,知道你的優(yōu)勢(shì)。你怎么用自己的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、受過的培訓(xùn)和薪酬和別人比較。談些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作的關(guān)鍵。

      10、展示你勤奮工作追求團(tuán)體目標(biāo)的能力,大多數(shù)主考人都希望找一位有創(chuàng)造力、性格良好,能夠融入到團(tuán)體之中的人。你要必須通過強(qiáng)調(diào)自己給對(duì)方帶來的好處來說服對(duì)方你兩者皆優(yōu)。

      11、不要害怕承認(rèn)錯(cuò)誤,用人企業(yè)希望知道你犯過什么錯(cuò)誤以及你有哪些不足。不要擔(dān)心承認(rèn)過去的錯(cuò)誤,但要堅(jiān)持主動(dòng)地強(qiáng)調(diào)你的長處,以及你如何將自己的不足變成優(yōu)勢(shì)。

      12、說明你的專長和興趣。對(duì)用人企業(yè)最有利的事情之一就是你熱愛自己的專業(yè)和崗位,面試之前要知道你最喜歡的工作是什么,它會(huì)給雇主帶來什么利益。

      匯師經(jīng)紀(jì)網(wǎng)是致力于企業(yè)培訓(xùn)資源推廣、信息展示、培訓(xùn)講師及課程推介、培訓(xùn)需求招標(biāo)等服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。該公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)工作人員數(shù)十人,已為國內(nèi)多家大中型企業(yè)提供了企業(yè)所需的專業(yè)講師培訓(xùn)服務(wù),并為數(shù)十位專業(yè)講師提供了展示培訓(xùn)實(shí)力的企業(yè)平臺(tái),受到眾多企業(yè)和講師的一致好評(píng)。

      第三篇:十二種非常規(guī)面試不可不知

      十二種非常規(guī)面試不可不知

      就業(yè)快訊 加入時(shí)間:2007/4/13 13:30:16 來源:dyyxsh 訪問量:223

      一、角色扮演測(cè)試

      角色扮演測(cè)試就是設(shè)計(jì)一系列尖銳的人際矛盾與人際沖突,要求應(yīng)試者分別扮演不同的角色,去處理各種問題和矛盾。面試時(shí),通過對(duì)應(yīng)試者在扮演不同角色時(shí)所表現(xiàn)出來的行為進(jìn)行觀察和記錄,測(cè)試應(yīng)試者如下的能力:一是角色把握能力;二是處理人際關(guān)系的能力,如緩和氣氛、化解矛盾的技巧、行為策略的正確性、情緒控制能力等等;三是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力等。

      二、即席發(fā)言測(cè)試

      即席發(fā)言測(cè)試就是給應(yīng)試者一個(gè)題目,并在發(fā)言之前向應(yīng)試者提供有關(guān)的背景材料,讓應(yīng)試者稍做準(zhǔn)備后按題目要求進(jìn)行發(fā)言。即席發(fā)言的內(nèi)容可以是公司面臨產(chǎn)品銷售的暫時(shí)困難,向全體員工做一次動(dòng)員,要求大家齊心協(xié)力渡難關(guān);可以是就新產(chǎn)品的推出在一次新聞發(fā)布會(huì)上的發(fā)言;也可以是在新年員工聯(lián)歡會(huì)上發(fā)表祝詞等。通過即席發(fā)言,可以測(cè)試應(yīng)試者的快速反應(yīng)能力、理解能力、思維的邏輯性及發(fā)散性、語言表達(dá)能力以及風(fēng)度舉止等。

      三、明暗結(jié)合測(cè)試

      明暗結(jié)合測(cè)試就是在當(dāng)面測(cè)試的同時(shí)進(jìn)行一些內(nèi)容的暗中檢測(cè)。例如某企業(yè)到一所大學(xué)中去招聘畢業(yè)生,考官要求學(xué)生就“從我做起,從小事做起”進(jìn)行兩分鐘的演講。許多學(xué)生侃侃而談,言辭動(dòng)人。就在演講的同時(shí),另外幾名考官逐一到這些學(xué)生的宿舍中檢查他們個(gè)人平時(shí)的衛(wèi)生狀況。演講一完,考官當(dāng)場(chǎng)公布了衛(wèi)生檢查的結(jié)果,對(duì)一位演講時(shí)神采飛揚(yáng),但宿舍中被子未疊、衣服未洗的女生,不予錄用。

      四、與人談話測(cè)試

      與人談話測(cè)試就是通過讓應(yīng)試者與他人談話的方式來考察應(yīng)試者。與人談話測(cè)試一般有以下三種類型:

      一是接待來訪者。來訪者可以多種多樣,根據(jù)特定需求,或者是來談生意的,或者是來推銷產(chǎn)品的,或者是來敘舊的,或者是來糾纏的,這些來訪者當(dāng)然都是由考官來扮演的。讓應(yīng)試者接待來訪者,目的是考察他在接待時(shí)的態(tài)度、駕馭談話的能力、快速處理問題的能力以及處理公事與私事的關(guān)系等方面的能力。

      二是拜訪有關(guān)人士。在企業(yè)管理中,主動(dòng)找某人談話是管理活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。這些有關(guān)人士可以是上級(jí)、下級(jí)、同事、客戶、司法人員、新聞界人士等,這些人士也是由考官扮演的。通過拜訪有關(guān)人士的測(cè)試,可以考察應(yīng)試者待人接物的技巧、語言表達(dá)能力、有關(guān)的專業(yè)知識(shí)、應(yīng)付各種困難的能力等。

      三是電話交談。在現(xiàn)代社會(huì)中,電話是一種很有效的交往工具,也是企業(yè)管理者最常用的交往工具。讓應(yīng)試者打電話,可以通過電話交談考察應(yīng)試者的心理素質(zhì)、文化修養(yǎng)、口頭表達(dá)能力、處理問題的能力等。電話交談可以分為接電話和打電話兩種。

      五、設(shè)計(jì)路障測(cè)試

      設(shè)計(jì)路障測(cè)試就是在應(yīng)試者面試時(shí)必經(jīng)的道路上或在面試過程中故意設(shè)置一些障礙,通過觀察應(yīng)試者面對(duì)障礙時(shí)的各種表現(xiàn)來測(cè)試應(yīng)試者素質(zhì)的一種方式。例如有一家公司的考官要求應(yīng)試者用最快的速度跑到樓頂大廳觀察,然后盡快返回,用英語描述自己的所見所感。樓道里有的地方橫著拖把,有的地方堆放著雜物。一些應(yīng)試者只顧上樓,見了拖把一腳踢開,或者橫跨而去,只有少數(shù)人彎下腰來將拖把或雜物拿開。考官們跟在應(yīng)試者身后,給那些俯身扶好拖把或清除雜物的應(yīng)試者加分,相反,對(duì)那些踢開拖把或橫跨過去、不清除雜物的應(yīng)試者就不予加分。

      六、事實(shí)判斷測(cè)試

      事實(shí)判斷測(cè)試就是給予應(yīng)試者少量的有關(guān)某一問題的信息資料,要求他做出對(duì)這一問題的全面分析。應(yīng)試者可以通過向考官提出一些問題,從而獲得更多的信息。事實(shí)判斷測(cè)試的目的是測(cè)試應(yīng)試者

      搜集信息的能力,特別是從那些不愿意或不能提供全部信息的人那里去獲取信息的能力,以及把握事實(shí)做出正確決策的能力。通過事實(shí)判斷測(cè)試法,也可以考察出應(yīng)試者的決策技能和壓力承受能力。

      七、不考即考測(cè)試

      不考即考測(cè)試就是在不言明或沒有任何跡象表明是在面試的情況下而進(jìn)行的面試。例如有一次,大學(xué)畢業(yè)生小牛前往三星公司應(yīng)聘,他到場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)除自己是普通大學(xué)的畢業(yè)生外,其余都是名牌大學(xué)的畢業(yè)生,當(dāng)他與最后20多名候選人進(jìn)入會(huì)議廳準(zhǔn)備接受公司經(jīng)理最后面試時(shí),老板遲遲沒有出現(xiàn)。小牛突然意識(shí)到:這也許就是一種考試,于是他馬上對(duì)在場(chǎng)的應(yīng)聘者說:“同學(xué)們,我們相互認(rèn)識(shí)一下吧,難得有這樣一次相識(shí)的機(jī)會(huì),不管我們中間誰被錄用,我們?nèi)钥梢远嗉勇?lián)系?!苯又?,他開始介紹自己,并主動(dòng)與人交談。當(dāng)時(shí),有些應(yīng)聘者對(duì)他的舉動(dòng)還不以為然。最后,三星公司錄用的惟一一名大學(xué)生就是小牛,而且進(jìn)公司不久,他便被任命為部門主管。這就是三星公司安排的一次不考即考面試。

      八、編組討論測(cè)試

      編組討論測(cè)試就是將應(yīng)試者編成一個(gè)或幾個(gè)小組,每組4至8人不等,要求他們討論某些有爭議的問題或?qū)嶋H經(jīng)營中存在的某種困難,例如,征收利息稅問題、房改問題、移動(dòng)通訊單向收費(fèi)問題等等。要求討論最后形成一致意見,以書面形式匯報(bào)討論結(jié)果,每個(gè)組員都要求在書面匯報(bào)上簽字。面試時(shí),考官或者坐在一邊,或者坐在討論室隔壁的房間里,通過電視屏幕或單向玻璃觀察整個(gè)討論過程,通過擴(kuò)音器傾聽討論發(fā)言,或者進(jìn)行錄音錄像,以便考察和進(jìn)一步研究。運(yùn)用這一方法,可以從以下幾個(gè)方面對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行考核:領(lǐng)導(dǎo)欲望、主動(dòng)性、說服能力、口頭表達(dá)能力、抵抗壓力的能力等。評(píng)分的依據(jù)是發(fā)言次數(shù)的多少,是否善于提出新的見解和方案;是否敢于發(fā)表不同的意見,支持或肯定別人的意見,堅(jiān)持自己的正確意見;是否善于消除緊張氣氛,說服別人,調(diào)解有爭議的問題,創(chuàng)造一個(gè)使不大開口的人也想發(fā)言的氣氛,把眾人的意見引向一致;是否尊重別人,是否傾聽他人的意見,是否侵犯他人的發(fā)言權(quán)。有時(shí)還可以要求應(yīng)試者討論完后寫一份討論紀(jì)要,以便從中考察應(yīng)試者的分析能力、綜合能力、歸納能力、決策能力等。

      九、隨便聊天測(cè)試

      隨便聊天測(cè)試,表面上看似乎與傳統(tǒng)的一問一答面試方法相差無幾,但在實(shí)際上卻有很大的區(qū)別。隨便聊天測(cè)試,最大的特點(diǎn)就是看上去很隨和,讓應(yīng)試者幾乎感覺不到是在面試,而是在拉家常??脊倬褪窃谶@種拉家常的輕松氣氛中,將應(yīng)試者考察個(gè)透。隨便聊天測(cè)試中“聊問”的內(nèi)容很多,例如可以問面試者:“你是怎么來的?”假如回答:“自己開車來的?!笨梢越又鴨枺骸笆裁磿r(shí)候?qū)W的開車?是家里人湊錢幫你買的嗎?”假如回答是坐地鐵來的,又可以問:“在地鐵里你??葱┦裁??”如果回答:“翻翻報(bào)紙?!眲t可以再問:“你知道斯里蘭卡的猛虎組織嗎?”“你對(duì)世界上的恐怖組織了解多少?如果你是政府的官員,你認(rèn)為該怎樣解決這些問題呢?”等等??傊恢毕袷窃诟鷳?yīng)試者聊天,其目的就是通過輕松隨便的聊天來考察應(yīng)試者的反應(yīng)能力、知識(shí)、素養(yǎng)、品質(zhì)等。例如有一個(gè)報(bào)考民政部門的女士沒有被錄用,就是因?yàn)樗诨卮稹叭绻卩l(xiāng)村公路上遇到一個(gè)很臟很窮的殘疾人向你要錢,你怎么辦”的問題時(shí),她說:“我會(huì)馬上離開,因?yàn)槲覠o法了解這個(gè)人,他有可能是一個(gè)歹徒?!笨脊侔l(fā)現(xiàn)她沒有同情心、只有防備心而沒有錄用她。

      十、面談模擬測(cè)試

      面談模擬測(cè)試就是讓應(yīng)試者與假定的某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事或顧客進(jìn)行面對(duì)面的談話,其具體形式有許多種:或者是應(yīng)試者模擬中層行政管理人員,考官模擬上層領(lǐng)導(dǎo),討論績效考核問題;或者是應(yīng)試者模擬高層主管,考官模擬記者,采訪捆綁銷售問題;或者是應(yīng)試者模擬消費(fèi)者服務(wù)代理,考官模擬發(fā)怒的顧客,商談解決劣質(zhì)產(chǎn)品投訴問題等。在面談模擬測(cè)試中扮演各種角色的考官,應(yīng)是接受過專門訓(xùn)練的人,要會(huì)按照標(biāo)準(zhǔn)化的方式向應(yīng)試者提問、提建議,并且回答問題,甚至做出一些令應(yīng)試者心煩意亂的行為。面談模擬測(cè)試對(duì)于考察應(yīng)試者的口頭交流技巧、談話機(jī)智、人際關(guān)系技巧以及解決問題的能力等非常有效。

      十一、管理游戲測(cè)試

      管理游戲測(cè)試是一種以游戲?yàn)樾问?、以完成某?xiàng)“實(shí)際工作任務(wù)”為基礎(chǔ)的面試方法。通過管理游戲測(cè)試,可以考察應(yīng)試者的綜合管理能力。管理游戲測(cè)試可以是組成集團(tuán),或者是組建公司。組成集團(tuán)就是讓應(yīng)試者分別持有公司股票,以便能控制公司,最終目的是要把公司合并為集團(tuán)。

      要獲得成功,公司必須在股票市場(chǎng)對(duì)其活動(dòng)很好地加以組織和安排。通過組成集團(tuán)的游戲活動(dòng),可以考察出應(yīng)試者在壓力情況下的工作能力、領(lǐng)導(dǎo)行為及人際關(guān)系敏感性等。

      組建公司就是由幾名應(yīng)試者組成一個(gè)小型公司,主營范圍、經(jīng)營機(jī)制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)與營銷、人事財(cái)務(wù)等問題均由小組自定。應(yīng)試者將互相合作去組建公司,并進(jìn)一步給公司定位、擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃、確定投資、安排生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、市場(chǎng)營銷、發(fā)行股票等。在這個(gè)組建公司的游戲活動(dòng)中主要考察:誰是小組中自然形成的領(lǐng)導(dǎo)人;他的組織能力、經(jīng)營能力、市場(chǎng)敏銳性、思維的敏捷性及壓力條件下的工作能力;當(dāng)外界經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候,這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人快速適應(yīng)新情況的能力等。

      十二、案例分析測(cè)試

      案例分析測(cè)試就是先讓應(yīng)試者看一些材料,了解并研究某個(gè)組織在管理中所面臨的問題,然后要求他向高層領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)分析報(bào)告。案例中的問題一般是財(cái)務(wù)問題、制度問題或管理過程分析等。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是操作方便,適用于測(cè)評(píng)應(yīng)試者某種具體的管理能力,如企業(yè)診斷能力。分析結(jié)果既可以采取口頭報(bào)告形式,也可以采取書面報(bào)告形式。然后根據(jù)事先擬訂的對(duì)要點(diǎn)問題的多種解答,對(duì)報(bào)告在要點(diǎn)覆蓋、問題分析深刻性等方面進(jìn)行評(píng)估。

      第四篇:不可不知的職場(chǎng)面試禮儀

      求職面試時(shí)也需注意職場(chǎng)禮儀。

      1、站立:

      男士:雙腳平行打開,距離十公分左右,雙手枕于小腹前

      女士:雙腳并攏,雙手枕于小腹前;

      視線水平微高,氣度安詳穩(wěn)定,表現(xiàn)出自信的態(tài)度

      2、坐:

      左側(cè)入座,上身微向前傾

      男士:雙手分開放于膝前,腳后跟靠攏,膝蓋可分開一個(gè)拳頭寬,平行放置;

      女士:雙手合起平放膝前,雙腿并攏略微傾斜,雙腳并攏;

      如是坐在較軟而深的椅子上時(shí),應(yīng)坐在前端

      3、視線的落點(diǎn):

      面對(duì)面時(shí),兩眼視線可落在對(duì)方的鼻間,偶而可注視對(duì)方的雙眼。請(qǐng)教對(duì)方時(shí)可注視對(duì)方的雙目

      4、商談的距離:

      較熟悉的客戶自然較靠近,反之保持較遠(yuǎn)的距離。兩人面對(duì)面坐時(shí)約一個(gè)手腕長

      5、座位的入座方法:

      最好先站立于會(huì)客廳內(nèi),等循主人的安排,請(qǐng)職位較高的人先入座。重要人通常坐在面向門口最里面的位置。

      第五篇:參加國企面試不可不知關(guān)鍵點(diǎn)

      近年來隨著國有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,國企在人才引進(jìn)上逐步與市場(chǎng)接軌,人事制度的進(jìn)一步完善使招聘人才的手段也日趨科學(xué)合理。特別是招聘高校應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)主要還是注重學(xué)生的在校成績與表現(xiàn),如有良好的計(jì)算機(jī)技能,英語至少過四級(jí),計(jì)算機(jī)要過二級(jí)等。特別是曾經(jīng)擔(dān)任過學(xué)生干部、是黨員以及曾在校獲得獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生往往更受國有企業(yè)的關(guān)注。在面試過程中國有企業(yè)一般都會(huì)重點(diǎn)考察學(xué)生的政治素質(zhì)與思想品德,了解應(yīng)聘者是否能夠踏踏實(shí)實(shí)在國有企業(yè)做一番事業(yè)。

      國有企業(yè)面試相對(duì)于其他性質(zhì)企業(yè)來說其挑戰(zhàn)性往往并不大,只要畢業(yè)生認(rèn)真準(zhǔn)備,不犯一些典型性錯(cuò)誤,能夠參與國有企業(yè)的面試,最后過關(guān)的面試還是有很大希望的。

      總結(jié)一些國有企業(yè)招聘程序,對(duì)國企面試的特點(diǎn)可以歸納為以下幾方面:

      1、國有企業(yè)面試相當(dāng)直接,許多問題都是直接切入主題,重點(diǎn)對(duì)面試者的專業(yè)能力進(jìn)行考察,因此畢業(yè)生在面試前應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備,特別是對(duì)所應(yīng)聘企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)應(yīng)該有充分的認(rèn)識(shí),避免面試時(shí)給人專業(yè)知識(shí)不好的印象。

      2、國企很少用英語來面試,雖然現(xiàn)在許多國企也很在意應(yīng)聘者的英語水平,但他們大多數(shù)看重其是否擁有國家英語四級(jí)或六級(jí)證書。

      3、面試人員往往由企業(yè)的人事主管參加,而由于國有企業(yè)體制的原因,人事主管往往就能決定應(yīng)聘者的取舍。因此能夠通過第一批簡歷的淘汰之后闖入面試階段,說明人事主管已對(duì)應(yīng)聘者的素質(zhì)進(jìn)行了肯定,面試只是去進(jìn)一步證實(shí)他們的這種判斷。

      4、國有企業(yè)的面試往往是一對(duì)幾的面試,采取一問一答式,問題也是程式化,但由于面試人員多,有時(shí)會(huì)讓人應(yīng)接不暇,因此集中注意力聽每一位面試人員的問題非常必要,如果來不及回答,也應(yīng)向提問者有所表示,以示尊重。

      5、國企面試的問題常常會(huì)夾雜一些個(gè)人家庭背景等問題,比如是否是獨(dú)生子女,父母工作情況等,應(yīng)聘者只要如實(shí)回答就行。

      國有企業(yè)面試一般還要注意以下幾點(diǎn):

      1、政治素質(zhì)。國有企業(yè)一般對(duì)學(xué)生黨員和學(xué)生干部比較感興趣,因此在面試過程中畢業(yè)生如果本身的政治素質(zhì)過硬,就很容易讓招聘人員對(duì)你另眼相看。

      2、專業(yè)成績。面試中恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的專業(yè)素質(zhì),在面試過程中往往要比空洞的強(qiáng)調(diào)自己的綜合素質(zhì)更容易引人注目。

      3、禮貌細(xì)心。應(yīng)聘者所表現(xiàn)出來的良好的教養(yǎng)與必要的禮貌和細(xì)心往往會(huì)使自己在國企面試人員心目中占有—定的心理優(yōu)勢(shì)。

      4、舉止得當(dāng)。國有企業(yè)一般來說不太喜歡面試中個(gè)性張揚(yáng)的人,中規(guī)中矩,舉止行為樸實(shí)的求職者更容易得到招聘人員的青睞。在面試時(shí)畢業(yè)生穿著上應(yīng)以平實(shí)普通為標(biāo)準(zhǔn)。

      5、多才多藝。許多應(yīng)聘者在應(yīng)聘國企時(shí)并不因?yàn)閷I(yè)能力出眾而脫穎而出,卻是以一技之長而得到招聘人員的贊賞。比如棋琴書畫皆會(huì)、球技出眾等。

      6、少談報(bào)酬。國有企業(yè)更樂于看到一個(gè)有甘于奉獻(xiàn)精神的員工。因此在提到薪酬待遇時(shí)如果應(yīng)聘者很在意這個(gè)職位,就不妨將薪酬要求放低一些。

      7、良好品質(zhì)。面試中突出自己能夠踏實(shí)肯干,一向遵紀(jì)守規(guī)的良好品質(zhì)也是國有企業(yè)普遍認(rèn)同的價(jià)值觀。

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