第一篇：小學(xué)工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

XXXX小學(xué)工作人員競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案（試行）

根據(jù)潮南區(qū)教育局《潮南區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗指導(dǎo)意見》（潮南教發(fā)?2014?28號(hào)，下稱《指導(dǎo)意見》）的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制本實(shí)施方案。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為確保我校工作人員順利完成競(jìng)聘上崗工作，成立競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)學(xué)校競(jìng)聘上崗的組織實(shí)施工作。

二、競(jìng)聘范圍

本校所有在編在職在崗符合競(jìng)聘條件的人員（即：2012年12月及以前取得高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)已評(píng)未聘人員，保留高、中、初級(jí)工資未辦理競(jìng)聘手續(xù)的調(diào)入教師。）均可報(bào)名參加本次競(jìng)聘上崗。

三、競(jìng)聘原則

堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，注重實(shí)績(jī)與能力的原則，公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

四、競(jìng)聘崗位

首次競(jìng)聘上崗崗位是指事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用后本單位可以使用的專業(yè)技術(shù)崗位。

五、競(jìng)聘條件

（一）管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位競(jìng)聘的基本條件

1、遵守憲法和法律；

2、遵守師德規(guī)范，具有良好的品行；

3、具備崗位所需的專業(yè)、能力、技能和資格條件；

4、適應(yīng)崗位要求的身體條件；

5、承擔(dān)學(xué)校分配的任務(wù)，服從工作安排，上三個(gè)年度考核結(jié)果均為合格以上等次；

6、符合競(jìng)聘崗位要求的其他條件。

7、有以下情形之一者，不得參加各類崗位競(jìng)聘：

（1）嚴(yán)重違反師德規(guī)范要求，造成不良后果的；

（2）出現(xiàn)職能部門認(rèn)定的重大責(zé)任事故的；

（3）正在接受司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹榛蚣o(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查的，正在黨紀(jì)、政紀(jì)處分、組織處理所規(guī)定的影響期內(nèi)的；

（4）不承擔(dān)學(xué)校分配任務(wù)、不服從工作安排的；

（5）上級(jí)職稱聘任文件規(guī)定屬其他情形不能聘任的。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位的競(jìng)聘條件

1、符合《指導(dǎo)意見》中規(guī)定的相關(guān)要求和競(jìng)聘的基本條件；

2、按規(guī)定完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)；

3、除首次競(jìng)聘外，原則上不得在同一層次內(nèi)跨級(jí)競(jìng)聘。

4、已取得高一層次專業(yè)技術(shù)資格且未聘用的，可直接參加高一層次最低等級(jí)崗位競(jìng)聘。

5、具備與所在崗位相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格，并原則上符合下列規(guī)定：

（1）競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)七級(jí)崗位的，應(yīng)取得副高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，并已聘用在專業(yè)技術(shù)十級(jí)崗位或以上崗位。

（2）競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)八級(jí)崗位的，應(yīng)取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格滿6年及以上，并已聘用在專業(yè)技術(shù)九級(jí)崗位。首次競(jìng)聘，應(yīng)取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格滿6年及以上，并已聘用在專業(yè)技術(shù)十級(jí)崗位。

（3）競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)九級(jí)崗位的，應(yīng)取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格滿3年及以上，并已聘用在專業(yè)技術(shù)十級(jí)崗位。

（4）競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)十級(jí)崗位的，應(yīng)取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，并已聘用在專業(yè)技術(shù)十二級(jí)或以上崗位。

（5）競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)十一級(jí)崗位的，應(yīng)取得初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格滿3年及以上，并已聘用在專業(yè)技術(shù)十二級(jí)崗位。

（6）競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)十二級(jí)崗位的，應(yīng)取得初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。

（7）競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)十三級(jí)崗位的，應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷條件或?qū)I(yè)技術(shù)資格。

（8）沒有在專業(yè)技術(shù)崗位從事專業(yè)技術(shù)工作的人員不能參加專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘。

六、競(jìng)聘辦法

競(jìng)聘實(shí)行量化評(píng)分、綜合評(píng)價(jià)、擇優(yōu)聘用的辦法。學(xué)校根據(jù)本校的實(shí)際情況，按 “績(jī)效考評(píng)——民主測(cè)評(píng)——確定擬聘對(duì)象”的步驟進(jìn)行。

（一）績(jī)效考評(píng)

學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際情況制定參加競(jìng)聘人員的績(jī)效考評(píng)量化評(píng)分方案，在符合競(jìng)聘聘任條件的前提下，對(duì)競(jìng)聘同一崗位的競(jìng)聘人員進(jìn)行量化評(píng)分，量化評(píng)分結(jié)果為績(jī)效考評(píng)得分。

專業(yè)技術(shù)崗位的績(jī)效考評(píng)的量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（附件1）

（二）民主測(cè)評(píng)

在本單位全體教職工中進(jìn)行，并應(yīng)告知全體教職工。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)必須達(dá)到本單位全體教職工人數(shù)的85%以上。民主測(cè)評(píng)按德、能、勤、績(jī)、廉等

項(xiàng)，每項(xiàng)劃分為若干檔次，每檔確定相應(yīng)的分值，總分設(shè)定為100分。每位競(jìng)聘者的得分，應(yīng)將每位參加測(cè)評(píng)人員的民主測(cè)評(píng)總分按從高分到低分依次排列，去掉排前10%和靠后10%，余下80%的平均分為競(jìng)聘者的民主測(cè)評(píng)得分。

（三）確定擬聘對(duì)象

擬聘對(duì)象通過綜合評(píng)價(jià)的方式擇優(yōu)確定。按競(jìng)聘者的績(jī)效考評(píng)得分和民主測(cè)評(píng)得分按照8:2的比例計(jì)算競(jìng)聘總分，由學(xué)校競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)總分由高到低依次排列，按崗位數(shù)，擬定聘用對(duì)象后，由學(xué)校競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定擬聘對(duì)象。如果出現(xiàn)競(jìng)聘總分相同，那么參照績(jī)效考評(píng)得分，得分較高者優(yōu)先，若尚不能確定的則以取得相應(yīng)職稱年限最長(zhǎng)者優(yōu)先，除在上列兩項(xiàng)外的，則采用無記名投票，票數(shù)優(yōu)先者定聘。

七、競(jìng)聘工作程序

（一）公布競(jìng)聘上崗方案

公布競(jìng)聘崗位、崗位數(shù)、任職條件及競(jìng)聘上崗的程序、辦法等事項(xiàng)。

（二）公開報(bào)名

學(xué)校符合崗位聘用條件的人員均可按競(jìng)聘方案的要求向?qū)W校申報(bào)競(jìng)聘相應(yīng)崗位，每人限報(bào)1個(gè)崗位。

（三）資格審查及公布

學(xué)校競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照競(jìng)聘上崗的條件，對(duì)報(bào)名競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查，確定參加競(jìng)聘人選，并向本學(xué)校全體教職工公布。

（四）實(shí)施競(jìng)聘

學(xué)校按照競(jìng)聘上崗方案規(guī)定的競(jìng)聘上崗程序和方法組織競(jìng)聘。

（五）確定擬聘用人選

競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和競(jìng)聘崗位崗位數(shù)，擬定擬聘崗位的擬聘用人選。

（六）考察

學(xué)校競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)擬聘用人選的政治思想表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平等情況進(jìn)行考察，并形成考察報(bào)告。

（七）公示

經(jīng)考察合格的擬聘用人員名單在學(xué)校進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。經(jīng)公示無異議的，由學(xué)校競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)，予以聘用。公示期間如有舉報(bào)擬聘用人員有問題的，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對(duì)舉報(bào)的問題進(jìn)行核查。經(jīng)核查情況屬實(shí)、影響聘用的，由學(xué)校競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確認(rèn)不予聘用。出缺崗位，根據(jù)當(dāng)次競(jìng)聘排名順序遞補(bǔ)人員并公示，若無人選，此崗位可空缺。

（八）核準(zhǔn)及聘用

公示無異議并經(jīng)學(xué)校競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的擬聘用人員，按程序報(bào)

教育局審批并經(jīng)區(qū)人社局審核同意后予以聘用。

七、其他說明

（一）聘任在學(xué)校管理崗位上，同時(shí)按要求完成專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)任務(wù)的人員，可按照同等競(jìng)聘條件參加專業(yè)技術(shù)崗位的競(jìng)聘，聘任后不占用學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)。

（二）根據(jù)《暫行辦法》（汕人社?2011?125號(hào)）第五條規(guī)定：符合崗位條件的人數(shù)少于或等于擬競(jìng)聘崗位數(shù)額的，可不實(shí)行競(jìng)聘上崗。對(duì)于不實(shí)行競(jìng)聘的出缺崗位，由學(xué)校競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)符合崗位條件人員進(jìn)行資格審查、考察并確定聘用。

（三）報(bào)送崗位聘任的相關(guān)材料要求，按區(qū)人社局規(guī)定執(zhí)行。

本工作方案由學(xué)校競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

附件1：《峽山街道蓮塘小學(xué)崗位競(jìng)聘上崗績(jī)效考評(píng)量化評(píng)價(jià)表》

附件2：《專業(yè)技術(shù)崗位民主測(cè)評(píng)表》

XXXX小學(xué)

二〇一四年六月六日

第二篇：醫(yī)院工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

XXX醫(yī)院工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

為做好我院工作人員競(jìng)聘上崗工作，根據(jù)《XX市衛(wèi)生局關(guān)于市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員競(jìng)聘上崗的實(shí)施意見》（XXX[2011]XX號(hào)）有關(guān)要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、濰坊市以及我市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神，全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用以及簽訂聘用合同等方式，建立健全能上能下、能進(jìn)能出、激勵(lì)有效的人事管理制度，充分調(diào)動(dòng)我院各類衛(wèi)生人員的積極性，增強(qiáng)醫(yī)院生機(jī)與活力，促進(jìn)我院各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。

二、基本原則

堅(jiān)持黨管干部原則，貫徹黨的干部路線；堅(jiān)持尊重知識(shí)、尊重人才的方針，樹立人才資源是第一資源的觀念；堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件；堅(jiān)持能上能下、能進(jìn)能出、優(yōu)化組合、優(yōu)勝劣汰原則；堅(jiān)持群眾路線，尊重、維護(hù)和保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、競(jìng)聘上崗的范圍和條件

（一）范圍：參加競(jìng)聘上崗的對(duì)象是：XXX醫(yī)院現(xiàn)有在編在職工作人員，以及已經(jīng)形成穩(wěn)定用工關(guān)系的專業(yè)技術(shù)人員。實(shí)行后勤服務(wù)社會(huì)化和參加政府購(gòu)買服務(wù)的人員，以及過去已有明確約定的人員，不在競(jìng)聘上崗范圍。

（二）條件：參加競(jìng)聘上崗的對(duì)象應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：

1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)；

2、具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的知識(shí)和能力，具有相關(guān)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格；

3、身體健康，能堅(jiān)持正常工作；

4、近兩年內(nèi)無重大醫(yī)療（二級(jí)以上）、工作責(zé)任事故。

5、涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查，尚未做出結(jié)論的人員，暫不參加競(jìng)聘上崗。

四、實(shí)施步驟

本次競(jìng)聘上崗，應(yīng)根據(jù)《關(guān)于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗的指導(dǎo)意見》（魯人發(fā)[2009]4號(hào)）等政策規(guī)定，嚴(yán)格按照下列程序進(jìn)行。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組織（5月20日）。

為切實(shí)搞好競(jìng)聘上崗工作，成立由李宜才同志任組長(zhǎng)，由劉堯、李德光、劉偉任副組長(zhǎng)，由XXX…………………………………………為成員的競(jìng)聘上崗工作組，具體負(fù)責(zé)本單位競(jìng)聘上崗組織實(shí)施工作。

（二）進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)（5.23—5.24）。

召開會(huì)議，對(duì)競(jìng)聘上崗工作進(jìn)行動(dòng)員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確競(jìng)聘上崗工作的目的意義和具體要求。同時(shí)，將《競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》和去年崗位設(shè)置過程中形成的《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》在院內(nèi)公布。

（三）公開組織報(bào)名（5.24—5.26）。

按照專業(yè)對(duì)口的原則，組織個(gè)人申報(bào)具體崗位，填寫并遞交《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)書》（見附件1）。

（四）進(jìn)行資格審查（5.26—5.27）。

對(duì)遞交《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)書》的人員進(jìn)行資格審查，將符合競(jìng)聘條件的人員名單匯總，填寫《XX市市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)競(jìng)聘人員情況匯總表》（見附件2），并上報(bào)衛(wèi)生局組織人事科。

（五）公開組織競(jìng)聘（5.27—5.28）。

競(jìng)聘采用民主測(cè)評(píng)與組織考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。民主測(cè)評(píng)和組織考核的分值均為100分, 按4∶6的比例計(jì)入考評(píng)總成績(jī)。

1、民主測(cè)評(píng)。參加民主測(cè)評(píng)人員為經(jīng)審核確認(rèn)符合競(jìng)聘上崗條件的在職工作人員。民主測(cè)評(píng)滿分100分。召開民主測(cè)評(píng)大會(huì)，參加測(cè)評(píng)人員相互打分并填寫《競(jìng)聘上崗人員民主測(cè)評(píng)打分表》（見附件3）。

2、組織考核。參加組織考核的人員為我院競(jìng)聘上崗工作組全體成員。組織考核滿分100分。組織考核的內(nèi)容為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面。參加組織考核的人員為每個(gè)競(jìng)聘上崗人員打分并填寫《競(jìng)聘上崗人員組織考核打分表》（見附件4）。

（六）確定擬聘人員（5.28—6.1）。

根據(jù)考評(píng)情況，由院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定擬聘用人員，并將有關(guān)情況進(jìn)行公示，接受職工和社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，填寫好《XX市市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聘用人員登記表》（見附件5）、《XX市市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聘用人員情況匯總表》（見附件6），報(bào)衛(wèi)生局組織人事科審核備案。

（七）簽訂聘用合同（6.1—6.2）。

擬聘用人員經(jīng)公示、審核無異議后，由醫(yī)院法定代表人或者委托人與受聘人員簽訂聘用合同。

（八）安置分流人員（6.2—6.30）。

對(duì)未聘人員進(jìn)行分流安置。該項(xiàng)工作可先期進(jìn)行，也可在競(jìng)聘上崗結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。具體辦法另行制定。

五、有關(guān)要求

人員競(jìng)聘上崗事關(guān)我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的成敗，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨。廣大干部職工一定要高度重視，積極配合，同心同德，同向運(yùn)作，確保不出任何問題。

一是改革責(zé)任要明確。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，采取分級(jí)負(fù)責(zé)的方式，層層抓好落實(shí)，絕不能各自為政，各行其事，更不能推諉扯皮，互踢皮球。競(jìng)聘上崗工作組要嚴(yán)格把好政策關(guān)、進(jìn)度關(guān)和質(zhì)量關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)科室要切實(shí)抓好分管范圍的改革工作。單位“一把手”要主動(dòng)履行“直接責(zé)任人”的職責(zé)，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰牽頭、誰落實(shí)”的工作要求，不能做老好人，不能搞形式主義，認(rèn)真抓好我院競(jìng)聘上崗工作的組織實(shí)施。

二是改革調(diào)子要統(tǒng)一。競(jìng)聘上崗是一場(chǎng)深刻的革命，涉及各方面利益，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要一如既往地對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，堅(jiān)定改革發(fā)展的信心不動(dòng)搖，堅(jiān)決不能對(duì)改革指手劃腳，妄加評(píng)論。要排除“雜音”，排除干擾，堅(jiān)持一個(gè)調(diào)子唱到底，如期實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。改革過程中，既要加大改革的力度，又要注意層層做好做細(xì)干部職工的思想政治工作，使廣大干部職工能夠正確對(duì)待改革，真心支持改革，主動(dòng)參與改革，確保思想不散，秩序不亂。

三是改革秩序要穩(wěn)定。在競(jìng)聘上崗過程中，一定要堅(jiān)持公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)密組織、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)操作，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)不降低，競(jìng)聘范圍不擴(kuò)大，確保改革平穩(wěn)推進(jìn)。凡在競(jìng)聘過程中不按規(guī)定程序和原則辦事，徇私舞弊，造成競(jìng)聘結(jié)果不公正、不合理，或因工作失誤引發(fā)不良后果的，要嚴(yán)厲追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。

要統(tǒng)籌兼顧，既要完成人事制度改革任務(wù)，又要保證其他各項(xiàng)工作有序開展。

附件：

1、競(jìng)聘上崗申請(qǐng)書

2、XX市市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)競(jìng)聘人員情況匯總表

3、競(jìng)聘上崗人員民主測(cè)評(píng)打分表

4、競(jìng)聘上崗人員組織考核打分表

5、XX市市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聘用人員登記表

6、XX市市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聘用人員情況匯總表

第三篇：競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

競(jìng)聘上崗的實(shí)施方案

為充分調(diào)動(dòng)公司管理人員的工作積極性，客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)其工作業(yè)績(jī)、態(tài)度與能力，幫助其進(jìn)行工作改善，建立起員工崗位能上能下，能進(jìn)能出的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，樹立收入靠貢獻(xiàn)，崗位靠競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，經(jīng)公司研究決定，開展班長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作，現(xiàn)將具體工作安排如下：

一、競(jìng)聘原則：

1、嚴(yán)格根據(jù)崗位定編和崗位職責(zé)及規(guī)定的任職條件，采取自愿報(bào)名、資格審查、公開競(jìng)聘，擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行競(jìng)聘。

2、原則上在現(xiàn)崗位上工作的管理人員，可直接參加本崗位的述職競(jìng)聘。

二、競(jìng)聘崗位（10名）：

電爐班長(zhǎng)3名

精制班長(zhǎng)1名 原料班長(zhǎng)1名 鍋爐班長(zhǎng)1名 電工班長(zhǎng)1名

安全保衛(wèi)班長(zhǎng)1名

化驗(yàn)中心班長(zhǎng)1名

維修班長(zhǎng) 1名

三、競(jìng)聘人員名單（14名）：

四、競(jìng)聘方式：

競(jìng)聘采用百分制，由競(jìng)聘人進(jìn)行競(jìng)聘演講。

競(jìng)聘演講主要針對(duì)前期的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、找出存在的問題和改進(jìn)方法、下一步工作思路向競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告；演講時(shí)間5分鐘。

2、《班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘評(píng)分說明》

3、《競(jìng)聘班長(zhǎng)評(píng)分明細(xì)表》

二○一年三十月十九日

第四篇：競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

集團(tuán)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

一、前言

為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的客觀要求，深化XX集團(tuán)人事制度改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、管理人員能上能下的富有活力的選人用人機(jī)制；同時(shí)，通過競(jìng)聘上崗，增強(qiáng)員工隊(duì)伍危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)XX集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)良性發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合XX集團(tuán)新的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置方案，制定本競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。

為增強(qiáng)選拔過程中工作的透明度，加強(qiáng)員工監(jiān)督和組織監(jiān)督，特設(shè)立競(jìng)聘監(jiān)督小組，歡迎大家提出意見和建議，XX集團(tuán)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組和競(jìng)聘監(jiān)督小組對(duì)所有合理的意見和建議都將給予明確的答復(fù)。

二、方式與原則

方式（1）競(jìng)聘崗位上的現(xiàn)有人員全體解聘，公開競(jìng)聘上崗

（2）所有員工均可參與競(jìng)聘

（3）筆試、面試、論文以及競(jìng)聘者的資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)考評(píng)相結(jié)合的方式 原則（1）公平、公正、公開與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合原則

（2）員工申請(qǐng)和崗位需要相結(jié)合原則（3）人、事、崗相匹配原則（4）雙向選擇原則

三、競(jìng)聘職位 1． 競(jìng)聘崗位

第一部分 集團(tuán)總部(14)總裁助理

營(yíng)銷企劃部部長(zhǎng) 企劃部經(jīng)理 市場(chǎng)部經(jīng)理 綜合管理部部長(zhǎng) 行政后勤部經(jīng)理 企管部經(jīng)理 投資戰(zhàn)略部經(jīng)理

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理 會(huì)計(jì)控制部經(jīng)理 主管會(huì)計(jì)

信息技術(shù)部經(jīng)理

第二部分 物流事業(yè)部(3)運(yùn)做管理部經(jīng)理 物流行政人事經(jīng)理 物流市場(chǎng)部經(jīng)理

第三部分 鋼材事業(yè)部(4)業(yè)務(wù)副總兼儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理

行政人事副總兼行政人事經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 人事主管 2． 組織結(jié)構(gòu)與崗位具體描述

內(nèi)容詳見《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

3． 崗位工資

內(nèi)容詳見《各崗位工資一覽表》。

四、競(jìng)聘范圍

1． XX集團(tuán)所有正式員工均有競(jìng)聘資格 2． 競(jìng)聘者可以競(jìng)聘任一符合條件的職位 3． 原則上不允許越級(jí)競(jìng)聘

4． 每個(gè)競(jìng)聘者申請(qǐng)競(jìng)聘職位不得超過三個(gè)

五、任職條件

任職條件是指某崗位應(yīng)該具備的條件，但是如果競(jìng)聘者在其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，可以適當(dāng)放寬。

崗位任職條件詳見《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。

六、組織與評(píng)審

本次競(jìng)聘的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng)聘考評(píng)小組、競(jìng)聘工作小組

和競(jìng)聘監(jiān)督小組三個(gè)機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)競(jìng)聘的考評(píng)、組織和監(jiān)督工作。

具體內(nèi)容詳見《競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)》

七、競(jìng)聘流程

1． 競(jìng)聘前的準(zhǔn)備工作：擬定競(jìng)聘方案；方案審批；組織和召開

競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)；公布競(jìng)聘方案 2． 競(jìng)聘實(shí)施過程：收集、整理競(jìng)聘申請(qǐng)表及所附資料；對(duì)參加

競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行審查，選出參加筆試的人員；筆試人員名單的審批；公布參加筆試人員的名單；組織筆試和筆試評(píng)分；公布筆試成績(jī)和參加面試人員名單；組織面試和面試評(píng)分；核算競(jìng)聘測(cè)評(píng)總得分；公布面試得分及總分；擬定聘任人員名單；聘任人員名單審批 3． 競(jìng)聘結(jié)果公布與聘任過程：公布聘任結(jié)果；接收有關(guān)反饋；

聘任工作

4． 競(jìng)聘的善后處理工作：人員安置工作、競(jìng)聘工作效果評(píng)估

具體流程詳見《崗位競(jìng)聘流程》。

八、時(shí)間安排

整個(gè)競(jìng)聘工作的時(shí)間需根據(jù)參與競(jìng)聘人員的數(shù)量確定，初步計(jì)劃為17天，具體安排詳見《競(jìng)聘工作時(shí)間表》。

九、人員安置方案

此次競(jìng)聘上崗中未能競(jìng)聘成功或者本人不愿參加競(jìng)聘的員工，將另行安排。

十、考試內(nèi)容、方式及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

考評(píng)分為論文、筆試、面試以及資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的考評(píng)，共四個(gè)部分。具體安排詳見：《考試內(nèi)容、方式及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》

十一、其它

1．本次參與競(jìng)聘的崗位，今后將實(shí)行三年一聘

2．競(jìng)聘過程中所有事件的例外處理，需由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體通過 3．未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不參加考試的人員，成績(jī)以0分計(jì)。4．經(jīng)競(jìng)聘上崗的人員，工資待遇按新的薪酬制度執(zhí)行。

5．若參與競(jìng)聘的人員均不符合崗位要求，而該崗位職責(zé)又無法由別人兼任時(shí)，可為該崗位設(shè)置助理崗位，由參與該崗位競(jìng)聘的人員中得分最高者擔(dān)任，暫時(shí)承擔(dān)該崗位職責(zé)，薪酬標(biāo)準(zhǔn)按比該崗位低一級(jí)執(zhí)行。

第五篇：競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

為建立公司科學(xué)合理、市場(chǎng)化的用人機(jī)制，提高員工整體素質(zhì)，適應(yīng)員工隊(duì)伍建設(shè)需要和履職需要，促進(jìn)公司發(fā)展，經(jīng)公司總經(jīng)辦公會(huì)議研究，決定對(duì)分公司部分工作崗位實(shí)施競(jìng)聘上崗。具體方案如下：

一、充分認(rèn)識(shí)競(jìng)聘上崗的重要意義

競(jìng)聘上崗是建立正確用人導(dǎo)向的措施之一，是發(fā)現(xiàn)人才、試用人才的重要途徑之一。通過競(jìng)聘上崗，使全公司的各類人才脫穎而出，給他們提供一個(gè)展示才華和管理能力的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，有利于建立任人為賢、優(yōu)勝劣汰、鼓勵(lì)先進(jìn)的用人機(jī)制，有利于提高工作效率和效果，促進(jìn)公司全面發(fā)展，二、競(jìng)聘原則

1、個(gè)人申請(qǐng)與公司考評(píng)相結(jié)合的原則；

2、公開、公平、擇優(yōu)的原則；

3、任人為賢、優(yōu)勝劣汰的原則。

三、聘用崗位

（一）XX公司

1、職數(shù)X個(gè):行政部部長(zhǎng)1個(gè)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)1個(gè)、運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)1個(gè)、銷售企劃部部長(zhǎng)1個(gè)。

四、競(jìng)聘條件

（一）凡正式編制人員均可參加本次競(jìng)聘。

（二）部門職責(zé)要求：……

（三）任職條件

1、各部門部長(zhǎng)：具有較強(qiáng)的組織管理能力，大學(xué)個(gè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

2、副部長(zhǎng)：具有較強(qiáng)的組織管理能力，大學(xué)個(gè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱，有8年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

3、對(duì)達(dá)不到上述條件規(guī)定，但工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)優(yōu)秀的共應(yīng)聘者可破格競(jìng)聘。

五、競(jìng)聘、考評(píng)工作程序

1、X月X日召開加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，公布崗位競(jìng)聘方案；

2、X月X日下午5:00前，應(yīng)聘者將競(jìng)聘申請(qǐng)表提交至總經(jīng)理辦公室；

3、X月X日—X日公示競(jìng)聘名單；

4、筆試。X月X日上午X時(shí)進(jìn)行，筆試時(shí)間為3小時(shí)，中午12時(shí)結(jié)束（筆試成績(jī)占總成績(jī)的40%）；

筆試主要內(nèi)容

（1）結(jié)合競(jìng)聘崗位業(yè)務(wù)技能要求，寫一篇論文（打印稿），得分占50%，論文命題屆時(shí)印發(fā)；

（2）提交競(jìng)聘報(bào)告，可提前準(zhǔn)備（2000字以內(nèi)），得分占50&。

要求：論文與競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容不得雷同。

5、公布筆試成績(jī)；

6、面試。5月26日—27日由競(jìng)聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，集團(tuán)公司本部員工參加（面試成績(jī)占總成績(jī)的40%）；

面試內(nèi)容：

（1）競(jìng)聘人員做競(jìng)聘報(bào)告；

（2）回答領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出的問題（5個(gè)左右）

7、X月X日進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在公司本部人員范圍內(nèi)進(jìn)行測(cè)評(píng)，子公司競(jìng)聘者由本單位組織測(cè)評(píng)，結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理辦公室（測(cè)評(píng)評(píng)分占總成績(jī)的20%）；

8、經(jīng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合筆試、面試及民主測(cè)評(píng)結(jié)果對(duì)競(jìng)聘人員定崗進(jìn)行審核并公示；

公示時(shí)間：X月X日—X月X日，X天。

9、X月X日，公布競(jìng)聘結(jié)果；

10、公司下發(fā)聘任文件，員工上崗履行職責(zé)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立競(jìng)聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長(zhǎng)：XX

成員：XX、XX、XXX

七、要求

1、全體員工應(yīng)高度重視本次競(jìng)聘工作，結(jié)合本人實(shí)際和崗位需求提出崗位申請(qǐng)，競(jìng)聘崗位不受員工本人目前所在的部門、單位和崗位限制，在提交申請(qǐng)表時(shí)，可填寫兩個(gè)崗位