第一篇：中層干部競聘上崗實施方案

中層干部競聘上崗實施方案 為適應工作需要，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?，進一步優(yōu)化中層干部結構，根據(jù)《干部選拔任用工作條例》的有關規(guī)定，結合我行實際情況，經(jīng)研究，決定對我行部分部室實行中層干部競爭上崗制度?，F(xiàn)結合我行實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持 “公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核”的原則，把政治堅定、業(yè)績突出、群眾公認的干部選拔到中層干部領導崗位上來，加強我行的中層干部隊伍建設，不斷提高我行綜合管理水平。

二、基本原則

1、堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則；

2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

3、堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。

三、競聘領導小組

為保證競聘工作科學有序進行，經(jīng)研究，成立競聘領導小組。名單如下：

組 長： 副組長： 成 員：

四、競聘崗位職數(shù)

（一）中層正職共2名：

1、綜合辦公室： 主任1名

2、綜合業(yè)務部： 主任1名

（二）中層副職共3名 ：

1、綜合辦公室： 副主任1名

2、金融管理部： 副主任1名

3、綜合業(yè)務部： 副主任1名

五、競聘崗位任職條件

1、基本條件

思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經(jīng)驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，團結同志。

2、資格條件

（1）參加綜合辦公室主任競聘者應具備：

①年齡在45周歲以下，且擔任副股級職位2年以上； ②具有大專以上文化程度和中級職稱；

③熟悉組織人事和勞資工作，具備較強溝通協(xié)調(diào)能力，具有較好文秘寫作能力；

（2）參加綜合業(yè)務部主任競聘者應具備：

①年齡在45周歲以下,5年工齡，且擔任副股級職位2年以上；

②具有大專以上文化程度；

③熟悉國庫會計業(yè)務和貨幣金銀工作，具有會計從業(yè)資格證書。

六、競聘選拔范圍

本次選拔面向全行干部職工。

七、競聘程序與步驟

1、組織動員

（1）通過召開全體職工大會，組織職工討論等形式，統(tǒng)一職工思想認識，明確實行競聘上崗的目的、意義、程序和方法，競聘領導小組將擬競聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競聘程序、報名表等信息在全行范圍公開發(fā)布。

（2）所屬單位須將局機關擬競聘崗位職數(shù)、任職條件、競聘程序等信息張榜公布。

2、報名：2013年10月16日起至10月17日止接受競聘報名，報名人員須填寫《中層干部競聘上崗報名表》。

3、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由競聘領導小組對競聘人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

4、競聘演講（權重為50%）：組織競聘演講由報名者根據(jù)擬聘崗位職責發(fā)表競聘演講。演講評比實行現(xiàn)場開票。具體步驟：(1)評委會：組成由競聘領導小組參加的評委會，對演講進行打分。設2名記分員，2名監(jiān)督員。

(2)抽簽：由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。

(3)演講：按抽簽順序，競聘者首先就過去工作的總結、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講，時間原則上不超過10分鐘。

(4)評分方法：每一位競聘者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分，填寫《演講答辯評分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計出每位競聘者總得分值，監(jiān)督員進行監(jiān)督。評價總分值為100分，累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場公布結果。

A、工作總結評價（60分）：

主要從以下兩個方面進行評價：以往工作業(yè)績表現(xiàn)（40分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。

B、競聘崗位認識和工作思路評價（40分）：

主要從以下六個方面進行評價：崗位的認識（5分）；工作思路和設想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。

演講得分*權重即是該演講者最后得分。

5、民主測評（權重為50%）：召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進行民主測評。(1)民主測評會由全體人員參加，以無記名方式進行。(2)民主測評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。

(3)測評方法：首先由會議主持人介紹竟聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測評表，參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。

(4)民主測評分值設定：行長10分，副行級領導每人6分（行級合計40分），部室主任每人4分（20分），其他人員每人2分（40分）。

民主測評得分*權重即是該競聘人民主測評最后得分

6、組織考察：根據(jù)競聘人員的演講推薦和民主測評情況，經(jīng)競聘領導小組集體研究確定聘任對象。通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況，并在綜合分析的基礎上形成書面考察材料。

7、確定人選和公示：競聘領導小組將考核情況進行通報公示，對初定的聘任人選將在全行范圍內(nèi)進行公示，公示時間自公示之日起為期3天。

8、辦理任職手續(xù)：公示期滿無異議的，根據(jù)干部管理任用規(guī)定，辦理相關干部聘任手續(xù)。

八、本方案由競聘領導小組負責解釋。

第二篇：中層干部競聘上崗實施方案

中層干部競聘上崗實施方案

為進一步深化學校人事制度改革，充分調(diào)動中層干部的工作積極性，根據(jù)《區(qū)中小學中層干部干部競聘上崗實施方案》，結合我校實際，經(jīng)研究，決定對全校中層干部實行競聘上崗，并制定如下實施方案。

一、指導思想

貫徹干部隊伍“四化”方針（革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化），牢固樹立正確的政績觀、人才觀，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩嬲压ぷ髂芰?、有實干精神、業(yè)績突出、人品正、群眾公認的干部選拔到領導干部崗位上來，激發(fā)學校干部隊伍活力，構建高素質(zhì)干部隊伍，全面提升教育教學質(zhì)量和辦學水平，促進我校教育實現(xiàn)健康和諧快速發(fā)展。

二、基本原則

堅持公開公正、平等競爭、注重實績、擇優(yōu)聘用的原則，堅持德才兼?zhèn)?、民主集中制的原則。競聘采取民主推薦和面試演講以及考察相結合、個人意愿和組織安排相結合的方式進行。

三、職位設置

四、報名范圍及條件

（一）報名范圍

學校符合條件的在編在崗教職工。

（二）條件

1.敬業(yè)守法，甘于奉獻，群眾公認度高；

2.具有履行崗位職責所需要的專業(yè)知識和較強的組織、管理、決策、協(xié)調(diào)能

力；

3.具備大學本科及以上學歷；

4.具有五年以上教齡的優(yōu)秀教師、骨干教師及年級組長、教研組長；

5.凡現(xiàn)職45周歲以下（1968年12月31日后出生）中層干部，年齡40周歲以下（1973年12月31日后出生）教師，均有資格參加競爭。

6.競聘團委書記崗位，可以不受教齡限制，年齡在30周歲以下（1983年12月31日以后出生）。

7.具有相應的教師資格，身心健康，能勝任本職工作。

五、組織形式與內(nèi)容

（一）組織形式

學校中層干部競聘工作在局競聘領導小組的指導和監(jiān)督下，由學校自行組織。

（二）內(nèi)容

競聘內(nèi)容由民主評議、面試兩部分組成。

（1）民主評議。民主評議包括學校校級領導評議（占評議分的30%）、教職工評議（占評議分的70%），按30%的比例計入總成績。

（2）面試。采取競聘演講及專家提問、現(xiàn)場答辯方式，由評委現(xiàn)場打分并公布分數(shù)，按70%的比例計入總成績。

六、方法步驟

1.制定方案，宣傳發(fā)動（3月4日）

成立中層競聘工作領導小組，制定競聘上崗實施方案，報區(qū)教育局研究同意后，召開競聘動員大會。

2.組織報名及資格審查（3月5日——3月17日）

組織競聘報名并報校競聘領導小組進行審查。

3.面試（3月18日）。

4.民主評議與成績匯總（3月19日）。

6.考察（3月20日）。

校競聘工作領導小組根據(jù)競聘總成績，經(jīng)綜合平衡，全面考察后確定各崗位擬聘任人員名單，并進行公示。

7.聘任。

公示期滿，報教育局黨委審核后，由區(qū)教育局聘任，聘任期為三年。

七、有關說明

1.符合競聘范圍的現(xiàn)任中層干部凡未參與競聘或未競聘上崗的，原職務自行免除，不再享受相應待遇。

2.競聘職位出現(xiàn)報名空缺或其他情況的，由學校黨支部根據(jù)實際情況調(diào)配符合任職條件的人員擔任該崗位負責人。

3.競聘上崗工作結束后，工作崗位有變動的人員在兩天內(nèi)辦理交接及相關手續(xù)。

八、組織領導

為確保競聘上崗工作順利進行，經(jīng)研究，成立學校中層干部競聘上崗工作領導小組，名單如下：

組長：（校長）

成員：（副書記）

（副校長）

（副校長）

（工會主席）

以上辦法解釋權歸學校中層各位競聘領導小組。

2014年3月2日

第三篇：中層干部競聘上崗實施方案

中層干部競聘上崗實施方案

為推進我局人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高局干部隊伍的素質(zhì)。以競爭促激勵，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進全局系統(tǒng)的全面發(fā)展。現(xiàn)結合我局實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以加快調(diào)整、夯實基礎、精細管理十二字為指導思想。

二、基本原則

1、堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則；

2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

3、堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。

三、競聘領導小組

為保證競聘工作科學有序進行，經(jīng)研究由局黨政領導、職工代表組成競聘領導小組。名單如下（略）。

四、競聘崗位職數(shù)

（一）中層正職共八個

1、辦公室：主任1名

2、人事部：部長1名

3、財務部：部長1名

4、審計部：部長1名

…

（二）中層副職共三個

1、辦公室：副主任1名

2、財務部：副部長1名

3、資產(chǎn)運營部：副部長1名

五、競聘崗位任職條件

1、基本條件

思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有一定的組織領導和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經(jīng)驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。

2、資格條件

參加競聘者年齡應在45周歲以下，具有大學以上文化程度，身體健康，德才表現(xiàn)和工作實績突出，群眾測評度優(yōu)良以上的。競聘正職職務，應擔任過副職2年以上，對現(xiàn)任機關中層干部參加競聘上崗的，視情況可以適當放寬任職資格條件。

六、競聘選拔范圍

本次選拔面向局機關管理人員和所屬單位在編在職的中層以上干部。

七、競聘程序與步驟

1、組織動員

（1）機關通過召開全體職工大會，組織職工討論等形式，統(tǒng)一職工思想認識，明確實行競聘上崗的目的、意義、程序和方法，使全體職工理解、支持并積極參與干部人事制度的改革。競聘領導小組將擬競聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競聘程序、報名表等信息發(fā)布在公司網(wǎng)站。

（2）所屬單位須將局機關擬競聘崗位職數(shù)、任職條件、競聘程序等信息張榜公布。

2、報名：X年 X月X日起至X月X日止接受競聘報名，報名人員須填寫《中層干部競聘上崗報名表》；在機關的競聘者將報名表直接交人事政工部。也可采取群眾舉薦、組織推薦、局辦公會議提名相結合的辦法。

3、資格審查：按照競聘職位的聘任條件，由競聘領導小組對競聘人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。

4、競聘演講和答辯：組織競聘演講和答辯，由報名者根據(jù)擬聘崗位職責發(fā)表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實行現(xiàn)場開票。具體步驟：

(1)評委會：組成由競聘領導小組、機關在職中層干部、部分所屬企業(yè)總經(jīng)理（5名，事前抽簽確定）參加的評委會，對演講和答辯進行打分。設二名記分員，二名監(jiān)督員。

(2)抽簽：由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。

(3)演講：按抽簽順序，競聘者首先就過去工作的總結、對競聘崗位的認識和工作思路進行演講，時間原則上不超過20分鐘；然后答辯3個問題，所答辯的問題是針對每個競聘崗位而設計的。

(4)評分方法：每一位競聘者演講答辯完畢，由各評委對其演講答辯現(xiàn)場打分，填寫《演講答辯評分表》，統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計出每位競聘者總得分值，監(jiān)督員進行監(jiān)督。評價總分值為100分，累計后計算的平均得分值為競聘者演講答辯綜合評價成績。由記分員填寫《演講答辯評分匯總表》交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場公布結果。綜合評價成績：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。

（評價總分值為100分，在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位）

A、工作總結評價（40分）：

主要從以下兩個方面進行評價：以往工作業(yè)績表現(xiàn)（20分）；職業(yè)態(tài)度及操守（20分）。

B、競聘崗位認識和工作思路評價（50分）：

主要從以下六個方面進行評價：崗位的認識（5分）；工作思路和設想（15分）；資源整合能力（5分）；專業(yè)性（10分）；創(chuàng)新性（5分）；方案可行性（10分）。

C、答辯過程評價（10分）：

主要從答辯現(xiàn)場觀察競聘者的表達能力、思維邏輯和說服應變力。

(5)評分成績的使用原則

最終演講答辯綜合評價任職底線為4分（即4分及以上視為具備該崗位任職能力，3分及以下視為不具備該崗位任職能力）。當綜合評價成績在同等的情況下，則按分值高低排序。

如果某崗位只有一人競聘，其成績?nèi)孕柽_到4分方可成為任職候選人。

5、民主測評：召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進行民主測評。

(1)民主測評會由機關全體管理人員（不含機關在職中層干部）參加，本次民主測評以無記名方式進行。

(2)對所屬單位參加機關中層干部競聘者，由人事部門采取征求競聘者所在單位黨政班子意見的方式進行德、能、勤、績、廉等情況的了解。

(3)民主測評內(nèi)容主要包括競聘者的德、能、勤、績、廉等情況。（具體內(nèi)容詳見民主測評表）。

(4)測評方法：首先由會議主持人介紹竟聘人的基本情況，然后由工作人員發(fā)放測評表，15分鐘后參加民主測評的人員按要求將民主測評表投入測評箱。由記分員現(xiàn)場開箱叫分統(tǒng)分，監(jiān)督員進行監(jiān)督。測評按5分制分值計分，設5分、4分、3分、2分四個等次，累計后計算的平均得分值為該競聘者民主測評綜合評價成績，由記分員填寫《民主測評評分匯總表》，交評委會主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評價成績：“好”（總分值21－25分）、“較好”（總分值16－20分）、“一般”（總分值11－15分）、“差”（總分值10分以下），棄權票、錯票不計入個人的有效票（在計算平均得分值時小數(shù)點保留到2位）。

(5)評分成績的使用原則

最終民主測評綜合評價任職底線為“較好”（即較好及以上視為具備該崗位任職條件），“一般”（一般及以下視為不具備該崗位任職條件）。

如果某崗位只有一人競聘，其成績?nèi)孕柽_到較好方可成為任職候選人。

6、組織考察：根據(jù)競聘人員的演講答辯、推薦和民主測評情況，經(jīng)競聘領導小組集體研究確定考察對象。通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況，并在綜合分析的基礎上形成書面考察材料。

7、確定人選：競聘領導小組將考核情況報公司黨政聯(lián)席會，由黨政聯(lián)席會初定聘任人選。

8、公示：對初定的聘任人選將在局范圍內(nèi)進行公示，公示時間自公示之日起為期五天。

9、辦理任職手續(xù)：公示期滿無異議的，根據(jù)干部管理權限，辦理相關干部聘任手續(xù)。

八、有關說明

在聘用工作中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)較好，因各種原因未能上崗的人員，將作為局中層干部后備人選培養(yǎng)。

九、本方案由人事部負責解釋。

附件：

1、中層干部崗位競聘報名表

2、演講答辯評分表

3、演講答辯評分匯總表

4、民主測評表

5、民主測評評分匯總表

第四篇：中層干部競聘上崗實施方案

農(nóng)村商業(yè)銀行中層干部競聘

工 作 方 案

為推進我縣農(nóng)村商業(yè)銀行人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立干部能進能出的用人機制，優(yōu)化中層干部結構，經(jīng)縣聯(lián)社黨委研究，決定面向全縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)公開競聘中層干部人選。

一、基本原則

1、堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則；

2、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；

3、堅持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。

二、競聘領導小組

為保證競聘工作有序進行，聯(lián)社成立競聘工作領導小組，由聯(lián)社黨委書記任組長、黨委副書記副組長，成員:*************************。競聘領導小組辦公室設在人力資源部，********兼任辦公室主任，負責競聘具體實施工作。

三、名額分配

競聘只競資格，不到具體職位，聯(lián)社根據(jù)職位情況統(tǒng)籌安排。全縣確定41個競聘名額，包括30名支行行長、分理處主任和11名機關部室經(jīng)理。

四、競聘崗位資格條件

1、參加競聘者現(xiàn)為農(nóng)村信用社正式職工（含業(yè)務員），年

齡一般應在40周歲以下；

2、思想政治素質(zhì)好，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；

3、有一定的組織領導和協(xié)調(diào)管理能力，具備擔任中層職務所需的相關知識和工作經(jīng)驗；

4、工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結同志。

5、具有大學專科以上學歷；

6、金融從業(yè)三年以上；

7、近三年考核在合格以上；

8、身體健康；

9、符合銀監(jiān)部門高管人員任職資格有關規(guī)定;

以上年齡和從事信用社工作年限計算截止2010年12月31日。德才表現(xiàn)和工作實績突出，視情況可以適當放寬任職資格條件。

五、工作程序

（一）組織動員。各信用社要在轄內(nèi)進行宣傳發(fā)動，鼓勵符合條件的員工涌躍報名參加競聘。

（二）報名及資格審查。報名時間2011年元月11日—元月13日止，報名人員須填寫《宜章農(nóng)村商業(yè)銀行中層干部競聘報名表》。符合條件的人員到聯(lián)社人力資源部報名，聯(lián)社人力資源部對報名進行資格初審后，報聯(lián)社黨委審查確定競聘人員名單，并進行公示。

（三）筆試。1月16日19：00--21：00，主要內(nèi)容為公共知識、經(jīng)濟金融基礎理論和金融企業(yè)管理知識。合并一套試卷滿分100分，考試時間120分鐘，考試地點在聯(lián)社十四樓。

（四）面試。1月18日18：30--23：30，按筆試成績由高到低，按規(guī)定名額1：1.5比例確定面試人選，成績并列者同時入圍。面試題由聯(lián)社黨委具體組織，即結構化面試，面試總分100分。

（五）組織聘任：筆試和面試成績各占50%。根據(jù)競聘人員的綜合成績，通過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等情況，由聯(lián)社黨委研究確定聘任人選。

（六）公示：對初定的聘任人選將在信用社范圍內(nèi)進行公示，公示時間自公示之日起為期五天。

（七）、辦理任職手續(xù)：公示期滿無異議的，辦理相關干部聘任手續(xù)。

（八）、有關說明

在聘用工作中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)較好，因各種原因未能上崗的人員，將作為聯(lián)社中層干部后備人選培養(yǎng)。

六、本方案由聯(lián)社人力資源部負責解釋。

二0一一年元月十一日

第五篇：中層干部競聘上崗的實施方案

關于中層干部競聘上崗的實施方案

根據(jù)上級指示精神，為全面推進管理辦管理體制改革，適應新形勢任務，不斷完善與停止有償服務相適應的用人制度，建立起一支精干、高效的中層干部隊伍，促進單位全面發(fā)展，根據(jù)軍隊職員聘任相關文件精神，結合管理辦的實際情況，經(jīng)管理辦黨總支研究決定實施中層干部競聘上崗工作?，F(xiàn)提出如下實施方案：

一、指導思想

以習主席關于軍隊建設重要思想、十八大以及十八屆六中全會精神為指導，全面落實軍隊改革，貫徹干部隊伍“四化”方針，堅持德才兼?zhèn)浜凸_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，通過競爭上崗、擇優(yōu)任用、雙向選擇、優(yōu)化組合等手段，進一步拓寬選人用人渠道，激勵管理辦全體職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)向上，促使德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出，通過實施中層干部競聘上崗工作，進一步完善，調(diào)整中層管理機構，拓寬選人用人渠道，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制，增強管理辦的生機和活力，激發(fā)中層干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取精神，切實做好各項管理工作。

二、聘用原則

1、按需設崗，崗事適宜原則；

2、任人唯賢、以德為先原則；

3、群眾公認、注重實績原則；

4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

5、民主集中、依法辦事原則；

三、管理辦中層崗位設置及任職條件：

1．支部書記2人，熟悉黨務工作，群眾基礎好，善于與人交流，了解本單位人員思想狀況，掌握職工基本情況，有扎實思想工作基礎，學習能力強，有良好的個人修養(yǎng)和勾通能力，能及時正確處理各類矛盾，不把問題上交。

2．政工科正副科長各1人；任職條件：能夠貫徹執(zhí)行上級的文件、指示精神，熟悉軍隊的條令條例、各項規(guī)章制度，有較強的組織能力和勾通協(xié)調(diào)能力，熟練掌握各類報告、請示、匯報等文字材料，有較強的文字功底和寫作能力。領會領導意圖，完成領導交給的各項任務。

3．行管科正副科長各1人；任職條件：有較強的組織能力，4．銷售科正副科長：各1人； 5．物業(yè)科正副科長：各1人；

6、勞資財務科負責人： 1人；

7、高迅大廈總負責人：1人；

8、高迅大廈副主任：1人；

四、聘任條件

1.認真貫徹執(zhí)行國家、黨的方針政策，軍隊各項規(guī)章制度，有較強的法規(guī)意識、組織紀律觀念和事業(yè)心，有責任感。樂于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，任勞任怨。

2．正科崗位需在副科崗位工作滿三年，副科崗位在優(yōu)秀職工中選拔?？己说却尉诤细窦耙陨?。

3．具有一定的領導、組織、協(xié)調(diào)能力和實際工作經(jīng)驗，認真貫徹上級和管理辦領導的工作意見，能結合實際創(chuàng)造性地開展工作。

4．清正廉潔，為人師表，作風民主、正派，辦事公道，事業(yè)心、使命感和全局觀念強，善于集中正確意見，善于團結同志一道工作，群眾威信高。

5.具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務能力，具備一定的文字和口頭表達能力和寫作能力，能夠適用崗位要求。

6.具有大專以上學歷，身體健康，精力充沛?，F(xiàn)任中層干部參加競聘的年齡不超過 周歲。新競聘的中層干部年齡必須在35周歲以下。

四、聘任選拔程序

1.確定方案。根據(jù)上級文件精神，結合管理辦中層管理崗位的現(xiàn)狀，管理辦研究提出競聘上崗的工作方案。內(nèi)容包括組織領導、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。方案經(jīng)管理辦黨總支研究決定后，按照干部管理權限，報上級機關審批，機關批復同意后組織實施。2.公開報名?？刹扇€人自薦、群眾舉薦（五人以上推薦同一人選）、部門（含群團組織）推薦相結合的方法，鼓勵符合條件的人員參與競爭，若報名人數(shù)不足職位數(shù)，仍擇優(yōu)錄用，寧缺毋濫。

3.資格審查。按照競聘上崗的條件，由競聘領導小組對報名者進行資格審查，審查結果及時予以公布。

4.組織考核和面試考察。根據(jù)本人現(xiàn)實表現(xiàn)、民主測評的結果，按崗位要求確定考核對象并由管理辦黨總支進行綜合考察。

8.篩選確定。根據(jù)考察結果，對擬聘對象并進行公示。

五、職位管理

1.競聘上崗人員實行任期制。任期一般為三年，新上崗人員試用期一年經(jīng)考核稱職后正式上崗。聘期內(nèi)享受相應職位待遇，任期屆滿后，都必須通過競爭上崗的方式，產(chǎn)生任職人選。

2.中層干部因各種原因落聘的，原職務自然免去，按審批權限進行解聘。

3.中層干部實行免職制度，聘用的中層干部有下列情形之一的，應當免去現(xiàn)職：

1、工作明顯不適應崗位需要，管理辦黨總支考核認定為不稱職的。

2．因工作需要，或者其他原因不再擔任現(xiàn)職的。3.對任期內(nèi)考核不合格或管理辦黨總支認定不勝任該崗位要求的。

六、實施要求

1.實施中層干部競聘上崗工作，是規(guī)范管理辦中層干部管理的一項重要舉措，也是適應停止有償服務后單位發(fā)展的需要，希全體職工積極參與認真監(jiān)督，確保這項改革措施的落實到位。

2.管理辦中層干部競聘上崗制度的實施，堅持民主集中制原則，德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績的原則，寧缺毋濫。黨總支班子將共同配合，認真細致地抓好各個工作環(huán)節(jié)，確保這項工作順利進行。

3.中層干部競聘工作應該堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主，堅持任人唯賢，破除論資排輩、求全責備、遷就照顧以及個人感情選人的思想障礙，真正把群眾公認，工作實績明顯的優(yōu)秀職工選拔上來。