第一篇：公司管理制度資料整理

有關(guān)企業(yè)管理制度的資料(來源：網(wǎng)絡(luò))

1、有關(guān)管理的相關(guān)概念

見附件：管理的概念

管理大師德魯克管理學(xué)精髓

史玉柱---企業(yè)管理的精髓

2、大型公司的管理制度

2.1、大型公司組織結(jié)構(gòu)圖

見附件： 組織結(jié)構(gòu)概念

各類企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計模板

公司各部組織架構(gòu)圖（ppt）

微軟的組織結(jié)構(gòu)

著名IT公司組織結(jié)構(gòu)圖

2.2 國內(nèi)外公司的管理制度

2.2.1員工管理手冊

見附件： IBM員工手冊

沃爾瑪員工手冊

麥當(dāng)勞全職員工手冊

GE通用員工手冊

諾基亞員工手冊

三星電腦公司員工手冊

OTIS奧的斯電梯公司新員工手冊

萬科集團員工執(zhí)行手冊

萬科人力資源手冊

萬科公司管理制度手冊（辦公司規(guī)章制度，財務(wù)管理制度，工程部管理制度，營銷流程手冊）

中國電信員工手冊

中國移動員工手冊

中國中鐵股份有限公司人力資源系統(tǒng)項目管理手冊

2.2.2員工職涯發(fā)展與培訓(xùn)手冊

見附件：職涯發(fā)展1

職涯發(fā)展2

通威員工職業(yè)發(fā)展手冊

中國移動新員工入職培訓(xùn)課件

海爾新入職員工培訓(xùn)資料

海爾培訓(xùn)管理手冊

可口可樂新員工培訓(xùn)教材

上海蘇寧新員工培訓(xùn)學(xué)員手冊

2.2.3、公司各類考核制度

見附件：萬科績效考核和管理

麥當(dāng)勞內(nèi)部文件——員工工作表現(xiàn)考核

績效考核制度

考勤管理制度

懲處制度

績效考核和薪酬方案

2.2.4公司財務(wù)管理制度

見附件：財務(wù)報告管理制度

公司財務(wù)管理手冊【經(jīng)典】

新奧集團財務(wù)報告管理制度(試行)

融創(chuàng)集團房地產(chǎn).財務(wù)報告管理制度

2.2.5、固定資產(chǎn)管理制度

見附件：設(shè)備管理制度匯編

廈門精圖信息技術(shù)有限公司企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

2.2.6公司薪酬管理制度

見附件：如何進行薪酬激勵方案設(shè)計(ppt_96)

公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度(范本)

公司薪酬管理制度(范本2)

公司薪酬管理制度(范本3)

薪酬設(shè)計方案

績效考核和薪酬方案

等級薪酬管理制度(完整)

四大咨詢公司-經(jīng)典完整薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方案-

銳志公司薪酬設(shè)計方案

華爍科技企業(yè)薪酬方案

2.2.7、采購管理制度

見附件：采購業(yè)務(wù)流程及管理制度

采購、付款及發(fā)票管理制度(工業(yè)實用)

西安時代基因健康科技采購管理制度

2.2.8超級全面的管理制度文件

見附件：2011最新公司績效考核表格大全(適合大小公司)全套公司管理制度

某公司制度匯編(超完整版)

第二篇：公司文件資料管理制度

惠州市七分妝化妝品有限公司

Huizhou Sevenic Cosmetic Co., Ltd.公司文件管理制度

1.目的：為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化管理，做好公司文件管理工作，確保使用文件的統(tǒng)一性和有效性，使之規(guī)范化和制度化，特制定本制度。

2.適用范圍：本制度適用于公司所有文件的管理。

3.定義：公司文件是傳達方針政策，發(fā)布公司行政規(guī)章制度、指示、請示和答復(fù)問題、指導(dǎo)商洽工作、報告情況、交流信息的重要工具。

4.文件處理程序：公司各部門都應(yīng)堅持實事求是、尊重客觀、理論聯(lián)系實際、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，努力提高文件質(zhì)量和處理效率。文件處理必須做到準(zhǔn)確、及時、安全，嚴(yán)格按照規(guī)定的時限和要求完成。

4.1總裁辦負(fù)責(zé)公司行政文件的編制、發(fā)放、登記、存檔、更改、回收、作廢等管理工作。4.2公司各職能部門負(fù)責(zé)本部門的文件編制、編號、登記、存檔、更改和專用文件的管理，發(fā)放文件必須在總裁辦備份存檔，并接受總裁辦的檢查與監(jiān)督。5.文件分類：公司的公文主要可分為以下類：

5.1管理制度：適用于公司各部門的規(guī)范性程序的明確，包括條例、制度、規(guī)定、管理辦法。“條例”一般應(yīng)用于系統(tǒng)性制度匯編；“制度”一般應(yīng)用于某一方面職能的明確；“規(guī)定”應(yīng)用于一項具體工作的明確；“管理辦法”一般是對條例、制度或規(guī)定的細化性操作程序明確。

5.2工作通知：適用于轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，批轉(zhuǎn)下級文件，要求下級辦理和需要共同執(zhí)行的事項； 5.3人事通知 適用于公司人員錄用、晉升、調(diào)動、降職、獎懲等事項的公布。5.4工作報告 適用于下級因為某項工作對上級進行匯報請示的行文。5.5會議紀(jì)要 適用于公司各級會議進行的記錄的文件。

5.6對外發(fā)函 適用于公司因某項事情對外部機構(gòu)或個人發(fā)送的文件。

5.7決定、決議：對重要事項或重大行動做出安排，用“決定”；經(jīng)會議討論通過并要求貫徹的事項，用“決議”。

5.8通報：表彰先進，批評錯誤，傳達重要信息。5.9請示：向上級請求批示與批準(zhǔn)，用“請示”。5.10批復(fù)：答復(fù)請示事項用“批復(fù)”。6.文件格式：

6.1公司所有文件采用A4豎版模式，四周頁邊距設(shè)置為2.5CM，頁腳設(shè)置為1.5CM，采用數(shù)字形式； 6.2文件首頁頂部添加公司徽標(biāo)和中英文名稱。

6.3文件一般由標(biāo)題、發(fā)文字號、簽發(fā)人、密級、緊急程度、正文、附件、發(fā)文時間、印章、主題詞、主送單位（部門）、抄報（送）單位（部門）等部分組成；

6.4文件標(biāo)題使用華文中宋體小二號，其他均使用宋體五號，1.5倍行距。標(biāo)題與公司徽標(biāo)間空一行；標(biāo)題下方靠右為發(fā)文編號；發(fā)文編號與正文之間可空一行；正文中小標(biāo)題可使用粗體；章節(jié)段落之間可空一行；文件落款位置偏右，正文與落款之間空二行；有附件的文件，附件在文本正文后落款前列出，與正文間隔一行、與落款間隔二行。

6.5發(fā)文字號包括代號、年號、順序號；公司各類文件須統(tǒng)一編制發(fā)文編號，編號數(shù)字不分按時間順序排序。

6.5.1公司級發(fā)文 QFZ 總字【XXXX】XXX號，一般適用公司級重大決定、戰(zhàn)略、管理制度等方面發(fā)文，其他各部門發(fā)文為該部門為主要責(zé)任的相關(guān)工作文件，一般不具有全局性。6.5.2人事任免類發(fā)文QFZ 人字【XXXX】XXX號 6.5.3總裁辦發(fā)文QFZ 辦字【XXXX】XXX號 6.5.4財務(wù)部發(fā)文QFZ 財字【XXXX】XXX號 6.5.5研發(fā)部發(fā)文QFZ 研字【XXXX】XXX號 6.5.6品控部發(fā)文QFZ 質(zhì)字【XXXX】XXX號 6.5.7營銷中心發(fā)文QFZ 銷字【XXXX】XXX號

6.6簽發(fā)人：制度類和通知類文件在落款處上方應(yīng)加“簽發(fā)人”項目，由相關(guān)負(fù)責(zé)人手寫簽名。文件底部應(yīng)添加與文字頁面等寬兩橫線，兩橫線間下添加“報送、發(fā)送、抄送、印制份數(shù)”等項目，1.5倍行距。“報送”為需要了解此文件的總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo)，“主送”對象為該文件直接關(guān)系到的部門或人員，“抄送”對象為該文件不直接相關(guān)卻應(yīng)該了解的部門或人員。對于版面一頁稍多的文件，文檔正文部分可以適當(dāng)縮小行距，使該文件保持在一頁內(nèi)，但是如果不能保證蓋章生效和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，在文件的第二頁開頭可寫明此頁無正文的字樣。

6.7密級：公司文件密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”、“內(nèi)部文件”四級，注在文件的右上角。6.8緊急程度：最緊急、最重要、權(quán)重最大的工作或事項，標(biāo)注“緊急”或“急”字樣，經(jīng)理、主管以上人員閱辦此類文件要求引起高度關(guān)注，以最快的速度，組織最有力的資源，統(tǒng)籌安排、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、逐項落實，確保工作在規(guī)定的時間內(nèi)按期完成。6.9具體要求： 6.9.1文件標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確簡要概括文件的主要內(nèi)容；

6.9.2文件中包括項目符號、文件編號、統(tǒng)計表、計劃表、序號、專用術(shù)語和百分比必須用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫，分層標(biāo)識。年月日、人名、地名、文件名稱、事物名稱等，一般不要簡稱，文件必須加蓋公司公章。

例：一.（一）

1、（1）

2、（1）??

或：1.1.1 1.1.1 2.2.1 2.1.1, ??

6.9.3文件最后一頁的頁腳橫線上方有主題詞;6.9.4公司兩頁以上頁數(shù)文件都必須添加頁碼，位置為頁面底端，對齊方式為居中，首頁顯示頁碼，格式為默認(rèn)格式；

6.9.5文件內(nèi)容要求按章按條款依次排列，結(jié)構(gòu)完整、層次清楚；實事求是、觀點鮮明、條理清晰、文字精煉、標(biāo)點正確、用字準(zhǔn)確、格式規(guī)范；

6.9.6本規(guī)定中其他未規(guī)定事宜，應(yīng)按照應(yīng)用文標(biāo)準(zhǔn)格式編輯。7.收文：

7.1收文一律使用《惠州市七分妝化妝品有限公司收文簿》；

7.2外單位來文均由總裁辦指定專人收文，由總裁辦統(tǒng)一拆封、登記，由行政總監(jiān)填寫《文件閱辦單》提出處理意見后，簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報送給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。7.3文書處理工作：

7.3.1文書處理包括文件的分送、傳遞、承辦、催辦、簽收、保管、立卷歸檔等程序；

7.3.2部門文件平時的管理，要求實行分類管理，文件夾側(cè)面標(biāo)題設(shè)置為4個字，添加公司徽標(biāo)和 英文簡稱。如：行政管理、公司制度、公司證件、數(shù)據(jù)統(tǒng)計。文件夾內(nèi)設(shè)目錄便于查找。標(biāo)題格式詳見附表； 8.發(fā)文：

8.1發(fā)文執(zhí)行惠州市七分妝化妝品有限公司發(fā)文流程，發(fā)文程序如下： 公司內(nèi)部發(fā)文：

擬稿人→核稿人：部門主管領(lǐng)導(dǎo)（經(jīng)理、總監(jiān)）審核→公司主管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)、副總裁）核準(zhǔn)→編號→打印→蓋章（簽字）→發(fā)文→備案 對外發(fā)文：

擬稿人→部門經(jīng)理或總監(jiān)、副總裁審核→總裁核準(zhǔn)→編號→打印→蓋章（簽字）→發(fā)文→備案 9.附則：

9.1本制度的最終解釋權(quán)及修改權(quán)歸天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司總裁辦； 9.2本制度的制定、解釋、修改等工作由公司總裁辦負(fù)責(zé)，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后下發(fā)； 9.3本制度自下發(fā)之日起生效。9.4附相關(guān)支持性文件。9.4.1文件頁面格式 9.4.2文件閱辦單 9.4.3公文擬稿紙 9.4.4標(biāo)題格式

簽發(fā)：

二零一五年六月十五日

第三篇：公司圖書、資料管理制度

青海璽玉貸款有限公司

公司圖書、資料管理制度（試行）

為了加強圖書、資料的管理，使其充分發(fā)揮作用，制定本辦法。

1．公司圖書、資料指業(yè)務(wù)性書籍、指令性、政策性、法規(guī)性必備資料、書籍等。員工個人原則上不予購買。

2．各部門需購圖書、資料，先列出購書目錄，經(jīng)綜合管理部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可購買，嚴(yán)禁重復(fù)購置。

3．所購買的圖書、資料均由圖書、資料管理人員進行造冊登記，上架、建立圖書、資料目錄及卡片。

4．圖書、資料的借閱實行借還書登記制度，經(jīng)辦人員必須如實填寫。

5．借閱時間一般不得超過一個月。若需延長，則另辦理借閱手續(xù)。

6．借閱者應(yīng)愛護圖書、資料。嚴(yán)禁在圖書、資料中圈點、勾畫、折疊，丟失者照價賠償。

7．圖書、資料管理人員嚴(yán)格執(zhí)行制度，履行職責(zé)，保管好圖書、資料。

第四篇：公司技術(shù)文件及資料管理制度（定稿）

公司技術(shù)文件及資料管理制度

第一章 總

則

第一條 為建立、健全公司技術(shù)文件及資料管理工作，完整地保存和科學(xué)地管理公司的技術(shù)文件及資料，充分發(fā)揮技術(shù)文件及資料在公司建設(shè)和發(fā)展中的作用，更好地為公司各生產(chǎn)技術(shù)部門服務(wù)。制訂本管理制度。

第二條 技術(shù)文件及資料是指各技術(shù)部門（包括制造部）在生產(chǎn)技術(shù)、科研成果、質(zhì)量、設(shè)備、基建等技術(shù)活動中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料、照片等技術(shù)資料以及外來、外購的圖紙、資料、圖書等。

第三條 技術(shù)資料的主管部門要把技術(shù)文件及資料工作納入本單位的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作中，保證其技術(shù)文件材料的積累，達到收集齊全、整理系統(tǒng)，并按制度及時歸檔。以保證全公司技術(shù)檔案工作的順利開展。

第四條 按照集中統(tǒng)一管理技術(shù)文件及資料的基本原則，公司技術(shù)研發(fā)中心設(shè)立綜合資料室，并配備專職人員管理。綜合資料室集中統(tǒng)一管理全公司的生產(chǎn)、開發(fā)、質(zhì)量、設(shè)備、基建等技術(shù)文件及資料。建立、健全技術(shù)檔案工作，達到全公司技術(shù)文件及資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。

第二章 技術(shù)文件資料的歸檔

第五條 每一個技術(shù)項目完成或告一段落后，都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的技術(shù)文件資料，并按公司《圖樣和技術(shù)資料管理程 序》的要求將所形成的技術(shù)文件資料加以系統(tǒng)的整理，組成保管單位（卷、袋、冊、盒），由技術(shù)主管審查后及時向公司綜合資料室移交歸檔。

第六條 各部門或技術(shù)人員在移交技術(shù)文件資料時，交接雙方應(yīng)按《圖樣和技術(shù)資料管理程序》的規(guī)定辦理交接手續(xù)，簽字歸檔備查。凡不符合組卷要求或技術(shù)文件資料不全的，管理人員有權(quán)拒絕接收。

第七條 凡需歸檔的技術(shù)文件資料，應(yīng)盡量符合國標(biāo)、部標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。做到書寫材料優(yōu)良，字跡工整，圖紙按規(guī)格繪制，圖樣清晰。嚴(yán)禁用鉛筆、圓珠筆和復(fù)寫紙打印。

第八條 凡各部門形成的圖紙類文件，應(yīng)描制底圖一份，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，向資料室移交歸檔。

第九條 凡外來、外購回公司的圖紙資料，隨儀器、設(shè)備入廠的圖紙、使用說明書、電氣線路圖等在開封前，有關(guān)單位必須通知資料管理人員參加清點，如數(shù)歸檔。

第三章 綜合資料室的任務(wù)和管理人員的職責(zé) 第十條 綜合資料室的任務(wù)：

一、集中、統(tǒng)一、科學(xué)地管理好技術(shù)文件資料，維護技術(shù)文件資料的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和安全，并及時、準(zhǔn)確地提供利用。

二、協(xié)助各部門和有關(guān)技術(shù)人員做好技術(shù)文件資料的正確整理、立卷歸檔工作。

三、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案資料（設(shè)備圖紙、使用說明書、機械或電 器原理圖、驗收文件等）的保管、借閱與管理工作；

四、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案資料（產(chǎn)品設(shè)計圖紙、工藝規(guī)程、控制計劃、技術(shù)通知、更改單、公司級技術(shù)論文及國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）的保管與收發(fā)管理工作。

第十一條 技術(shù)文件資料管理人員的職責(zé)：

一、認(rèn)真貫徹公司技術(shù)文件資料管理工作的方針政策。鉆研業(yè)務(wù)，提高管理水平，保證工作任務(wù)的完成。積極主動地為生產(chǎn)、開發(fā)提供技術(shù)資料。

二、科學(xué)地管理全公司技術(shù)文件資料，承辦技術(shù)資料和技術(shù)檔案的接收、分類、編目、登記、保管、復(fù)制、借閱、發(fā)放、鑒定、統(tǒng)計以及繪制檢索工具等工作。

三、遵守公司保密制度，做好安全保衛(wèi)工作。

四、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)文件資料的保管、借閱、發(fā)放制度。

五、保持資料室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，對破損或變質(zhì)的文件資料，要及時修補和提出復(fù)制。

第四章 技術(shù)文件資料的鑒定和銷毀

第十二條 資料室應(yīng)認(rèn)真做好技術(shù)文件資料的內(nèi)容、保管期限的鑒定工作。因破損或變質(zhì)的而無法繼續(xù)使用文件資料，需及時更新或復(fù)制，并將原文件資料報廢，報廢后的資料應(yīng)繼續(xù)保存半年備查。因修改內(nèi)容而更換的資料，原資料報廢，報廢后的資料應(yīng)繼續(xù)保存一年備查。

第十三條 凡要銷毀的技術(shù)文件資料，必須造具清冊，經(jīng)主 管領(lǐng)導(dǎo)審批后，在保密室監(jiān)管人員的監(jiān)督下進行銷毀，防止失密。有關(guān)鑒定報告和銷毀清冊必須及時歸檔。

第五章 技術(shù)文件資料的保管和借閱

第十四條 資料室應(yīng)對接收來的技術(shù)文件資料進行分類、編目、登記、統(tǒng)計和必要的加工管理，編制《技術(shù)文件資料查閱目錄》，做到定位存放，妥善保管，方便利用。

第十五條 資料室應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)文件資料的保管檢查制度，每年年底全面檢查、清理一次，做到帳檔一致。并于12月30日以前整理出檢查報告，交技術(shù)資料的主管部門審查。主管部門根據(jù)檢查報告的結(jié)果，對出現(xiàn)的問題指導(dǎo)資料員進行整改，并對檢查報告的真實性進行復(fù)查。

第十六條 資料室應(yīng)做好技術(shù)文件資料的安全、保密工作，并履行批準(zhǔn)和借閱手續(xù)。經(jīng)常保持室內(nèi)清潔通風(fēng)，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防盜。防止檔案被蟲蛀、鼠咬、霉?fàn)€等。

第十七條 技術(shù)文件資料的保密制度：

一、技術(shù)文件資料的借閱者及管理者須妥善保管資料，不得轉(zhuǎn)借他人、不得遺失。

二、非涉密人員嚴(yán)禁翻閱、查看機密技術(shù)文件資料。

三、機密技術(shù)文件資料的借閱者及管理者必須嚴(yán)守機密，維護技術(shù)文件資料的安全，所借資料必須當(dāng)日返還，不得過夜。不準(zhǔn)在非保密本上摘錄機密事項或私抄機密技術(shù)性文件和資料內(nèi)容。

四、技術(shù)文件資料如有丟失、被盜、泄密等情況，應(yīng)立即上報并采取措施作妥善處理。

五、非工作人員未經(jīng)允許，不得隨意翻閱技術(shù)文件資料。

六、將離崗人員需在離崗前辦理交接單，歸還資料、工具等物品，沒有交接單不準(zhǔn)離崗。

第十八條 技術(shù)文件資料的借閱：

一、凡本公司技術(shù)人員、工作人員，因生產(chǎn)需要都可借閱技術(shù)文件資料。由管理人員填寫《技術(shù)文件資料借閱登記表》，借閱人員簽字后，方可使用。用后按期歸還，經(jīng)管理人員檢查后，方可辦理注銷手續(xù)。

二、技術(shù)文件資料和各種設(shè)備說明書等，均在公司內(nèi)控制使用，檔案原件不得借出資料室，僅供在室內(nèi)查閱。若需借出室，應(yīng)辦理手續(xù)，借出副本。如無副本時，需經(jīng)技術(shù)資料主管部門批準(zhǔn)方能借出。

三、經(jīng)同意借出之技術(shù)文件資料檔案，每次最長時間為十五天。如工作需要，到期后需繼續(xù)使用的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。到期未歸還或未辦理續(xù)借手續(xù)者，由資料員負(fù)責(zé)催收，并要求其限期歸還。到期還未歸還的按丟失處理，由資料員根據(jù)所借資料的價值（各類書籍按標(biāo)價的2倍，零件圖及工藝規(guī)程等資料按每張A4紙20元折算）報主管部門審查、批準(zhǔn)后，送公司財務(wù)部，對檔案借閱人進行處罰。對于已丟失資料日后再次出現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)場而被誤用所造成的一切后果均由原丟失人承擔(dān)。

四、借閱者應(yīng)保持技術(shù)文件資料的完整、安全、整潔，不得轉(zhuǎn)借、拆散、涂改、抽換和丟失。借、還雙方應(yīng)共同清點份數(shù)、頁數(shù)，并檢查完整情況，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)有問題或損壞而不能繼續(xù)使用時按報廢處理，由資料員根據(jù)所借資料的價值（各類書籍按標(biāo)價，零件圖及工藝規(guī)程等資料按每張A4紙10元折算）報主管部門審查、批準(zhǔn)后，送公司財務(wù)部，對檔案借閱人進行處罰。

第六章 技術(shù)檔案的復(fù)制和技術(shù)資料的發(fā)放

第十九條 凡歸檔的技術(shù)文件資料，一般應(yīng)存檔一份。重要的和使用頻繁的應(yīng)復(fù)制備份一份，供日常借閱或發(fā)放使用，備份文件發(fā)放后，應(yīng)及時復(fù)制補充完整。

第二十條 需加工制作的工裝類圖紙文件，應(yīng)曬制兩套。一套發(fā)放生產(chǎn)部或采購部，用于加工訂貨；一套用于檔案室存檔，供日常借閱使用。

第二十一條 用于指導(dǎo)生產(chǎn)及作為驗收依據(jù)的鑄件圖、加工圖等應(yīng)曬制四份，發(fā)放制造部、質(zhì)量部、分管技術(shù)員及資料室存檔。經(jīng)會簽后的鑄件圖還應(yīng)至少發(fā)放一份至供應(yīng)商處。

第二十二條 用作指導(dǎo)生產(chǎn)的工藝卡片、工序卡片、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等，應(yīng)曬制三份，發(fā)放制造部、分管技術(shù)員及資料室存檔。第二十三條 作為驗收依據(jù)的檢驗卡片，應(yīng)曬制三份，發(fā)放質(zhì)量部、分管技術(shù)員及資料室存檔。

第二十四條 因工作原因，需要發(fā)放各使用場所的技術(shù)資料，應(yīng) 在技術(shù)檔案交接后次日內(nèi)發(fā)放至各使用場所。未規(guī)定發(fā)放場所的文件應(yīng)編制《文件發(fā)放清單》（參見《文件資料控制程序》附表），發(fā)放清單由文件編制部門填寫，部門主管批準(zhǔn)后交資料室。資料室按清單的要求發(fā)放至各使用場所，發(fā)放時注明發(fā)放場所、發(fā)放號、發(fā)放日期、是否受控等，并有接收人員簽字。其它需要文件的單位或個人，應(yīng)提出申請，填寫《文件領(lǐng)用申請單》（參見《文件控制程序》附表），經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查、文件編制部門主管批準(zhǔn)后，可簽名領(lǐng)取。

第二十五條 發(fā)放各使用場所的文件資料，使用者應(yīng)妥善保管，不得損壞或丟失。因受條件限制，破壞或污損至無法使用時，可到資料室換取新文件，原破壞或污損文件資料由資料室回收后報廢處理。凡使用者無法提供原文件資料的按丟失處理。

第七章 技術(shù)檔案和受控技術(shù)文件的更改

第二十六條 當(dāng)文件編制部門需對技術(shù)文件資料實施更改或補充時，應(yīng)有更改通知單。對用戶提供的文件資料進行更改時，還應(yīng)有用戶同意更改的書面證明，并存檔備查。更改人員根據(jù)通知單的內(nèi)容對技術(shù)文件資料實施更改。修改時統(tǒng)一做好修改標(biāo)記，由技術(shù)責(zé)任簽字，標(biāo)明日期。同時修改清單中的更改級別，并將修改通知保留備查。

第二十七條 技術(shù)文件資料更改后，資料員應(yīng)及時將更改通知單發(fā)放各相應(yīng)的文件受控場所，以保證文件的使用得到有效控制。第二十八條 為防止各使用場所的受控文件失控，各類受控技術(shù) 文件自發(fā)放之日起，其使用期限為一年。需重復(fù)使用時，經(jīng)文件歸口管理部門審查后，蓋上“確認(rèn)”印章，審查人員簽字認(rèn)可后方可再次使用。

第八章 附 則

第二十九條 本制度由技術(shù)研發(fā)中心制定，其解釋權(quán)與修改權(quán)歸技術(shù)研發(fā)中心所有。

第三十條 本本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)，自頒布之日起實施。

山東中都機器有限公司 二〇一〇年三月二十二日

第五篇：商業(yè)資料公司薪酬管理制度(范本)

A thesis submitted to in partial fulfillmentof the requirement for the degree of Master of Engineering

Q/

****集團有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/OJJT-G-RZ-01-2010

薪酬管理制度

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2010—1—1發(fā)布2010—1—1實施

****集團有限公司發(fā) 布

薪酬管理制度管理

1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。

2、制定原則

本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。

2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔(dān)不同的工資差異；

2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。

2.3 激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。

2.4 經(jīng)濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。

2.5 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎(chǔ)上。

3、管理機構(gòu) 3.1薪酬管理委員會 主任：總經(jīng)理

成員：分管副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理

3.2 薪酬委員會職責(zé)：

3.2.1 審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。

3.2.2 審查個別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。

本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。

4、制定依據(jù)

本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價值分析評估略）

5、崗位職級劃分

5.1 集團所有崗位分為六個層級分別為：一層級（A）：集團總經(jīng)理；二層級（B）：高管級；三層級（C）：經(jīng)理級；四層級（D）：副理級；五層級（E）：主管級；六層級（F）：專員級。

具體崗位與職級對應(yīng)見下表：

5.2A、B、C崗位層級分別為八個級差（A1、A2、……A8），D、E崗位層級分為六個級差。具體薪級見：附件《鷗江職級薪級表》。

6、薪酬組成基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金 6.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。

6.2 崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。

6.3 績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分?？冃И劷鸬慕Y(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。

6.4 加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司D職級（包含D級）以上崗位及實行提成制的相關(guān)崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。6.5 各類補貼：

6.5.1 特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)議確定的薪酬部分。

6.5.2其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。6.6 個人相關(guān)扣款：

扣款包括各種福利的個人必須承擔(dān)的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。

6.7 業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8 獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。

7、試用期薪酬

7.1 試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。

7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎金。

7.3 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。

8、見習(xí)期薪酬

見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。

9、薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

9.1 整體調(diào)整：指集團公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。

9.2 個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)績效考核結(jié)果對員工崗位工資進行的調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整。9.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。

10、薪酬的支付 10.1 薪酬支付時間計算

A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算。B、薪酬支付時間：當(dāng)月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放

10.2 下列各款項須直接從薪酬中扣除： A、員工工資個人所得稅；

B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用； C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項；

D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款）；E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。

10.3 工資計算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計算公式如下：

實發(fā)工資?月工資標(biāo)準(zhǔn)?

實際工作日數(shù)

20.8

3工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：

應(yīng)發(fā)工資 =（基本工資+崗位津貼）—（基本工資+崗位津貼）×缺勤天數(shù)/20.83 10.4各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)

A、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。

C、護理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資 E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。

H、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。

11、社會保障及住房公積金

11.1上海戶籍員工依照勞動合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金。

11.2非上海戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險。

12、薪酬保密

人力資源部、集團財務(wù)及財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務(wù)部門出納進行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的情形予以開除。

公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

13、附件 《**職級薪級表》