第一篇：IT系統(tǒng)相關(guān)人員職責(zé)劃分管理規(guī)定

中國重汽（香港）有限公司境內(nèi)單位

IT系統(tǒng)相關(guān)人員職責(zé)劃分管理規(guī)定（試行）

ZXG140400-2007

1．總則

為了建立本公司IT系統(tǒng)適當(dāng)合理的職責(zé)分離制度，防止相關(guān)人員職責(zé)存在沖突，確保計算機應(yīng)用軟件系統(tǒng)(以下簡稱應(yīng)用系統(tǒng))數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性，特制訂本規(guī)定。

2．適用范圍

本規(guī)定適用于對IT系統(tǒng)相關(guān)人員職責(zé)劃分的管理，重點適用于公司層面自主開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)的相關(guān)人員以及公司層面所購商品軟件的使用和維護人員。

各二級公司自主開發(fā)的內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)及本單位所購僅限內(nèi)部使用的商品軟件所涉及的相關(guān)人員的職責(zé)劃分，由各相關(guān)單位參照本規(guī)定實施管理。

3．職責(zé)

3.1技術(shù)發(fā)展部負責(zé)本規(guī)范的制訂和修訂，負責(zé)管理各應(yīng)用系統(tǒng)“應(yīng)用系統(tǒng)職責(zé)分配表”，并負責(zé)對本規(guī)定的執(zhí)行情況開展定期或不定期的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。

3.2具體承擔(dān)開發(fā)和維護公司層面某個應(yīng)用系統(tǒng)的單位，應(yīng)按照本規(guī)定對本單位所負責(zé)的應(yīng)用系統(tǒng)所涉及的相關(guān)人員進行職責(zé)劃分并實施具體管理。

4．管理要求

4.1職責(zé)劃分原則

4.1.1掌握應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和源代碼的人員不得從事該應(yīng)用系統(tǒng)的操作使用。

4.1.2應(yīng)用系統(tǒng)的操作使用人員不得從事代碼編寫，不得接觸網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng)的源代碼。

4.1.3掌握服務(wù)器、數(shù)據(jù)和源代碼的人員的職責(zé)應(yīng)分離，不能交叉任職。

4.2人員分類

結(jié)合本公司IT系統(tǒng)的實際情況及4.1條劃分原則，將本公司IT相關(guān)人員做如下分類：

1）應(yīng)用系統(tǒng)使用人員

2）應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)人員

3）應(yīng)用系統(tǒng)維護人員

4）應(yīng)用系統(tǒng)測試人員

5）數(shù)據(jù)庫管理人員

6）系統(tǒng)管理人員

7）應(yīng)用系統(tǒng)管理員

4.3職責(zé)與權(quán)限

4.3.1應(yīng)用系統(tǒng)使用人員

1）為保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，使用人員必須經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)。使用過程中應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程操作，嚴(yán)禁未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)者和無關(guān)人員上機操作；

2）為保證應(yīng)用系統(tǒng)使用安全，使用人員應(yīng)保護好個人密碼，經(jīng)常修改，以防被盜；計算機使用完畢應(yīng)及時退出應(yīng)用系統(tǒng)，以免浪費網(wǎng)絡(luò)資源或被他人盜用系統(tǒng)信息；

3）禁止使用人員在業(yè)務(wù)用計算機上擅自安裝和卸載任何軟件，禁止更改計算機配置，禁止做與業(yè)務(wù)無關(guān)的任何操作；

4）使用人員必須在規(guī)定職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)處理各項業(yè)務(wù)，不得越權(quán)操作；

5）在應(yīng)用系統(tǒng)使用過程中如發(fā)現(xiàn)異常故障，應(yīng)及時聯(lián)系該系統(tǒng)維護人員；

6）數(shù)據(jù)輸入/處理/審批人員應(yīng)進行職責(zé)分離，不得同時擔(dān)任同一應(yīng)用系統(tǒng)的輸入、審批、監(jiān)控等職責(zé)不相容的工作。

4.3.2應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)人員

1）了解用戶需求，進行項目可行性分析和需求分析；

2）參加項目評審，并對不同方案進行選擇；

3）負責(zé)制定項目計劃，跟蹤項目執(zhí)行情況，并進行控制；

4）負責(zé)進行系統(tǒng)概要設(shè)計和詳細設(shè)計等；

5）負責(zé)按照項目的要求和分工進行編碼；

6）負責(zé)集成應(yīng)用系統(tǒng)，并進行安全控制；

7）負責(zé)編寫應(yīng)用系統(tǒng)的各類文檔；

8）參與應(yīng)用系統(tǒng)驗收。

4.3.3應(yīng)用系統(tǒng)維護人員

1）負責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)的日常維護和配置管理工作；

2）負責(zé)制定應(yīng)用系統(tǒng)上線計劃，并實施應(yīng)用系統(tǒng)上線；

3）接受使用人員的意見反饋，并負責(zé)進行疑難解答及故障處理。

4.3.4應(yīng)用系統(tǒng)測試人員

1）負責(zé)編寫合理的測試計劃，并與項目整體計劃有機整合；

2）負責(zé)編寫覆蓋率高的測試用例；

3）負責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)的具體測試，分析產(chǎn)品需求，建立測試環(huán)境，保證系統(tǒng)測試工作順利進行；

4）負責(zé)編寫測試報告。

4.3.5數(shù)據(jù)庫管理人員

1）負責(zé)確定數(shù)據(jù)庫的信息內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，并可操作數(shù)據(jù)庫；

2）負責(zé)制定數(shù)據(jù)庫的存儲結(jié)構(gòu)和存取策略；

3）負責(zé)定義數(shù)據(jù)的安全性要求和完整性約束條件；

4）負責(zé)監(jiān)控數(shù)據(jù)庫的使用和運行，分析數(shù)據(jù)庫的性能并進行問題診斷；

5）負責(zé)數(shù)據(jù)庫的改進和重組重構(gòu)；

6）負責(zé)數(shù)據(jù)庫的安全與日常維護，制定并實施數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的備份和恢復(fù)方案。

4.3.6系統(tǒng)管理人員

系統(tǒng)管理人員包括網(wǎng)絡(luò)管理人員、服務(wù)器操作系統(tǒng)管理人員和終端用戶管理人員。

4.3.6.1網(wǎng)絡(luò)管理人員

1）提供網(wǎng)絡(luò)運行保障，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定與正常運轉(zhuǎn)，及時解決網(wǎng)絡(luò)故障；

2）負責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理和維護，確保高效、可靠地管理網(wǎng)絡(luò)資源；

3）負責(zé)對網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和信息進行存儲備份及恢復(fù)；

4）負責(zé)或協(xié)助服務(wù)提供商部署有效的安全策略，保證網(wǎng)絡(luò)安全；

5）負責(zé)或協(xié)助服務(wù)提供商進行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的調(diào)試和安裝；

6）負責(zé)或參與網(wǎng)絡(luò)工程的設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型。

4.3.6.2服務(wù)器操作系統(tǒng)管理人員

1）負責(zé)安裝和配置服務(wù)器操作系統(tǒng)及其它有關(guān)軟件；

2）負責(zé)監(jiān)控并優(yōu)化服務(wù)器系統(tǒng)資源的使用；

3）負責(zé)計劃和實施服務(wù)器系統(tǒng)備份及恢復(fù)方案；

4）負責(zé)服務(wù)器操作系統(tǒng)及程序的升級；

5）負責(zé)服務(wù)器系統(tǒng)用戶和安全管理；

6）負責(zé)為服務(wù)器操作系統(tǒng)打已知的補?。?/p>

7）負責(zé)或協(xié)助供應(yīng)商進行服務(wù)器硬件管理和故障診斷。

4.3.6.3終端用戶管理人員

1）負責(zé)終端用戶（網(wǎng)絡(luò)終端結(jié)點的用戶）設(shè)備的維護；

2）負責(zé)終端用戶的安全管理、軟件維護和設(shè)備的配置及環(huán)境管理等。

4.3.7應(yīng)用系統(tǒng)管理員

負責(zé)建立應(yīng)用系統(tǒng)用戶，分配用戶使用權(quán)限（應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)提供該項功能。應(yīng)用系統(tǒng)管理員可以由應(yīng)用系統(tǒng)使用人員擔(dān)任，也可以由應(yīng)用系統(tǒng)維護人員擔(dān)任；但應(yīng)用系統(tǒng)管理員不得從事具體的業(yè)務(wù)，也不得從事該應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)工作）。

4.4審批與備案

4.4.1公司層面IT系統(tǒng)的相關(guān)人員的職責(zé)劃分，由各具體負責(zé)開發(fā)和維護的部門提出相關(guān)系統(tǒng)的職責(zé)分配方案，填寫“應(yīng)用系統(tǒng)職責(zé)分配表”，經(jīng)所在單位負責(zé)人簽署意見后，報公司技術(shù)發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

4.4.2各二級公司自主開發(fā)的內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)及本單位所購僅限內(nèi)部使用的商品軟件所涉及的相關(guān)人員的職責(zé)劃分，由各二級公司根據(jù)本規(guī)范所要求的原則自行批準(zhǔn)實施，并將相應(yīng)系統(tǒng)的“應(yīng)用系統(tǒng)職責(zé)分配表”送公司技術(shù)發(fā)展部備案。

4.4.3各類應(yīng)用系統(tǒng)在應(yīng)用過程中所發(fā)生的IT相關(guān)的開發(fā)和維護人員和/或職責(zé)的任何變更，均應(yīng)按本規(guī)范履行相應(yīng)審批和備案程序。

5．附則

5.1結(jié)合公司實際，公司層面自主開發(fā)的各類應(yīng)用系統(tǒng)原則上按如下方向進行分工：

1）中國重汽集團濟南技術(shù)中心有限公司負責(zé)產(chǎn)品明細表、工藝路線、發(fā)動機ECU等與產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作以及公司安排的其它工作；

2）技術(shù)發(fā)展部信息技術(shù)室負責(zé)銷售一線通、服務(wù)備件一線通等與銷售和服務(wù)相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作以及公司安排的其它工作；

3）中國重汽集團濟南卡車股份有限公司負責(zé)公司TRP系統(tǒng)（包括與財務(wù)軟件的接口）等與生產(chǎn)和物流相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作以及公司安排的其它工作。

5.2本規(guī)定自年月日起試行。

5.3本規(guī)定由技術(shù)發(fā)展部負責(zé)解釋。

下載相關(guān)表格

<中國重型汽車集團有限公司 ● 技術(shù)發(fā)展部>

第二篇：安全人員職責(zé)劃分

安全生產(chǎn)總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、依據(jù)國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)要求，對項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、協(xié)助項目經(jīng)理，負責(zé)各項目安全生產(chǎn)保證體系的運行、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。

3、依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度的要求，組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬例行安全生產(chǎn)大檢查，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改及經(jīng)濟處罰。

4、按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負責(zé)上級單位、地方政府對本項目所發(fā)生傷亡事故調(diào)查處理的業(yè)務(wù)配合工作。

安全生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持各專業(yè)項目部安全部門開展工作。

2、協(xié)助項目經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作,分析安全生產(chǎn)情況,及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。

3、組織制定完善安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,適應(yīng)安全生產(chǎn)需要，并督促相關(guān)部門執(zhí)行落實。

4、督促各專業(yè)項目部及各部門實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。

5、參與施工組織設(shè)計施工方案安全技術(shù)措施、專項安全措施方案的審查，并督促落實, 有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。

6、督促各專業(yè)項目開展日常安全生產(chǎn)檢查，督促做好安全檢查記錄及整改，檢查督促各專業(yè)項目形成全面有效的內(nèi)業(yè)資料。

7、督促各專業(yè)項目認真執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度，檢查各專業(yè)項目執(zhí)行情況；組織對各專業(yè)安全管理人員的教育培訓(xùn)。

8、督促各專業(yè)項目組織開展事故隱患排查整改、危險源辨識、評估、監(jiān)控、特種作業(yè)和特種設(shè)備的安全許可、勞動防護用品的發(fā)放使用、應(yīng)急管理體系的建立運行和應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動。

9、協(xié)助總部經(jīng)理組織安全事故的調(diào)查,分析處理,擬訂改進措施,組織落實。負責(zé)具體實施瓦斯隧道災(zāi)害預(yù)防計劃和應(yīng)急預(yù)案。

10、負責(zé)組織各部門開展旬例行聯(lián)合安全生產(chǎn)大檢查，對查出的重大安全隱患制定整改措施,限期檢查落實，并實施安全懲獎。

11、負責(zé)各專業(yè)項目部安全管理人員（含兼職安全員）的月、季度考核工作。

12、檢查各專業(yè)項目部履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況和安全生產(chǎn)工作情況，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,建議獎勵先進單位和個人。

13、完成上級交辦的其它工作。

專業(yè)項目部安全環(huán)保部職責(zé)

1.在施工項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，受上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)該施工全過程的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護管理和控制工作；

2.對外負責(zé)與業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理單位的安全、質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)工作；

3.負責(zé)編寫安全、環(huán)境保護、文明施工管理文件，制訂安全、環(huán)境保護、文明施工技術(shù)措施，并組織管理、執(zhí)行、監(jiān)督和驗證；

4.負責(zé)建立健全安全培訓(xùn)制度，負責(zé)員工的進場三級安全教育培訓(xùn)和日常、專門安全教育，形成完善的安全教育培訓(xùn)記錄，安全教育覆蓋面應(yīng)達到100%。

5.協(xié)助項目技術(shù)人員完成員工的安全技術(shù)交底工作，形成完善的交底資料。

6.負責(zé)工程的安全、環(huán)境保護、文明施工工作的日常、月度、節(jié)日等檢查管理工作，對工程安全、環(huán)境保護、文明施工負全面組織、檢查、監(jiān)督責(zé)任，對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實“三定”工作，并形成相應(yīng)的檢查記錄。

7.參加項目總部安全部門組織的聯(lián)合安全大檢查，對總部安全部門提出的整改要求進行督促整改落實。

8.負責(zé)建立健全安全費用使用管理制度，編制安全投入計劃，做好安全費用統(tǒng)計工作。

9.負責(zé)建立特種作業(yè)人員臺賬，查驗特種作業(yè)人員信息，并對特種作業(yè)人員進行專門培訓(xùn)、交底。

10.負責(zé)建立班組安全活動制度并落實，組織班組活動（含班組安全學(xué)習(xí)、班組周例會）并形成記錄。

11.負責(zé)項目的安全防護管理工作，提出安全防護用品的申購，收集進場安全防護用品相關(guān)資料，進行進場試驗驗收，建立發(fā)放臺賬，并對員工現(xiàn)場使用情況進行監(jiān)督檢查；監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)勞動保護用品和防暑降溫食品標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督檢查所屬專業(yè)項目的安全生產(chǎn)和勞動保護措施的實施，本著節(jié)約、適用的原則，提出改善勞動條件、加強勞動保護的建議。

12.負責(zé)組織施工臨時用電的驗收工作，并對施工臨時用電情況進行監(jiān)督檢查，形成完善的記錄；負責(zé)檢查電工巡視情況。

13.負責(zé)起重吊裝作業(yè)方案的審核工作，檢查自有和外租起重設(shè)備狀態(tài)，檢查起重機司機、信號司索相關(guān)特種作業(yè)證件情況，檢查起重吊裝警戒工作，并進

行安全旁站。

14.負責(zé)項目及外協(xié)隊伍自采施工機具的檢查驗收工作，執(zhí)行貼簽使用，建立施工機具管理臺賬。

15.負責(zé)檢查現(xiàn)場消防情況，執(zhí)行動火審批手續(xù)，并對動火作業(yè)進行監(jiān)督檢查。

16.定期組織或參與安全宣誓、班組安全學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)和考核，有規(guī)劃的開展安全生產(chǎn)活動、安全知識競賽、應(yīng)急預(yù)案演練等。

17.負責(zé)監(jiān)督對安全事故的調(diào)查、分析和處理。嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進行處置，對事故責(zé)任單位、責(zé)任人，依據(jù)有關(guān)法規(guī)提出處罰意見。

18.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

近期工作安排

1.督促指導(dǎo)完善各專業(yè)項目的內(nèi)業(yè)資料，包含安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工

作流程等，做到三各專業(yè)項目統(tǒng)一，爭取盡快確定發(fā)布。

2.各項目安全用表參照《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》，參照《城

鐵公司安全督導(dǎo)檢查考核評分表》對現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料進行檢查（月底進行）。

3.組織上中下旬、月度及節(jié)前聯(lián)合大檢查，做到檢查有計劃、有記錄、有總結(jié)。

4.督促組織董村、虎坊橋基地及施工現(xiàn)場施工臨時用電驗收工作，并形成記錄。

5.督促組織各專業(yè)項目完善危險源辨識評價，分析出重大（顯著）危險源，制定相

應(yīng)的管理措施并公示。

6.組織一次對安全員、兼職安全員的培訓(xùn)工作。

7.邀請城鐵公司安監(jiān)部李昊來項目做安全工作指導(dǎo)。

8.開展好2013年安全生產(chǎn)月活動，以此為契機，促進各專業(yè)項目安全管理及員工

安全意識上一個臺階，具體工作安排如下：

（1）2013年安全生產(chǎn)月活動相關(guān)標(biāo)語制作懸掛，營造現(xiàn)場氛圍。

（2）通過城鐵公司主管保衛(wèi)消防的主任王平邀請消防專家來項目做演講指導(dǎo)。

（3）組織安全事故案例警示教育會，要求每一名員工寫一編“學(xué)習(xí)心得”。

（4）組織觀看學(xué)習(xí)《安全發(fā)展成就輝煌》、《傷勢》影視資料，此活動參照城鐵公司統(tǒng)一安排。

（5）根據(jù)項目重大（顯著）危險源安排組織相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力。

（6）有可能的話開展一次安全知識競賽活動，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理，可以同6號線一起做。

（7）開展“排除隱患大行動”活動，排查項目的安全隱患，提出整改方案并落實。

第三篇：人力資源管理職責(zé)劃分規(guī)定（最終版）

人力資源管理職責(zé)劃分規(guī)定

第一條為進一步貫徹落實“人力資源管理不僅僅是人力資源部門的事，各部門均應(yīng)履行相

應(yīng)人力資源管理職能”這一管理理念，明確現(xiàn)階段集團化管理模式下，集團總部人力資源決策職能與各子公司的人力資源執(zhí)行職能區(qū)分，特別是人力資源部門（含集團人力資源中心和各子公司人力資源管理部門）與各用人部門之間在各項具體的人力資源管理活動中應(yīng)履行的職責(zé)問題，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定是根據(jù)公司集團化管理準(zhǔn)則（八大原則）制定，是公司人力資源管理職能在集團人力資源中心與各子公司人力資源部門及用人部門(指集團直屬各職能中心、部門、子公司等實際用人部門)之間的分解。

第三條集團公司人力資源管理基本職能(不限于)：

(一)人力資源組織機構(gòu)的設(shè)計管理；

(二)人力資源政策制度的制定管理；

(三)中、長期人力資源預(yù)測與規(guī)劃管理；

(四)員工招聘與錄用管理；

(五)員工的績效考核管理；

(六)員工的激勵與企業(yè)文化建設(shè)管理；

(七)薪酬設(shè)計管理；

(八)人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)管理；

(九)員工勞動關(guān)系管理；

(十)人力資源管理研究。

第四條集團人力資源中心的人力資源管理職能(不限于)：

(一)整體負責(zé)集團公司的人力資源管理與開發(fā)工作；

(二)根據(jù)集團公司業(yè)務(wù)需要，研究整體集團化架構(gòu)職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進方案；

(三)制定集團公司整體人力資源管理的基本方針、政策；

(四)組織推動各子公司人力資源管理部門（綜合部）制定所在子公司的人力資源發(fā)展規(guī)

劃；

(五)審核集團人力資源管理系統(tǒng)的工作計劃并監(jiān)督實施；

(六)組織推動制定員工招聘、任用、調(diào)整、考核、晉升、獎懲、職稱和技術(shù)等級評定等

人力資源管理的方針、政策并監(jiān)督實施；

(七)指導(dǎo)各子公司招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬工作的管理，確保集團公司人力資源政策的有效落實；

(八)受理集團公司各部門、子公司人力資源管理方面的投訴，及時處理管理工作中的重

大問題；

(九)根據(jù)集團公司的經(jīng)營計劃及目標(biāo)，制定、執(zhí)行人力資源管理系統(tǒng)的目標(biāo)及工作計劃。

第五條各子公司人力資源管理部門（綜合管理部）的職責(zé)(不限于)：

(一)子公司人力資源規(guī)劃(計劃)管理，具體包括：

1、制定子公司人力資源規(guī)劃，并經(jīng)集團人力資源中心批準(zhǔn)后實施；

2、組織擬訂子公司組織架構(gòu)與人員編制，經(jīng)集團人力資源中心批準(zhǔn)后實施；

3、子公司增編、縮編的受理、調(diào)查、報批和執(zhí)行；

4、子公司人力資源費用支出預(yù)算編制、成本控制。

(二)子公司人力資源規(guī)章制度的管理，具體包括：

1、子公司人力資源管理制度的起草、報批、發(fā)放及修訂、更正、廢止等管理；

2、執(zhí)行、解釋、運用經(jīng)集團人力資源中心批準(zhǔn)的人力資源制度；

3、子公司各部門責(zé)權(quán)劃分的原則、方法與具體劃分修訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(三)子公司人事管理，具體包括：

1、子公司人事檔案的匯集、整理、存檔、調(diào)整、分析、研究；

2、子公司人事資料及報表的檢查、跟蹤；

3、子公司人事報表統(tǒng)計資料的匯編、上報和保管；

4、子公司工作(職務(wù))說明書職務(wù)、職能標(biāo)準(zhǔn)的編寫、報批、核發(fā)、存檔等；

5、子公司人事異動的調(diào)查、分析、研究、記錄；

6、子公司勞動合同簽訂整理工作。

7、向集團公司推薦優(yōu)秀人才；

(四)子公司人員異動管理，具體包括：

1、子公司新進員工的錄用、手續(xù)辦理、合同簽訂；

2、子公司在職人員晉升、調(diào)整、輪換計劃編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施辦理、通知與登記；

3、子公司異動人員工作狀況的查核、跟蹤；

4、子公司人員停職、復(fù)職及停薪、解聘、解雇等事項辦理。

(五)子公司薪酬福利管理，具體包括：

1、執(zhí)行集團薪酬福利政策，按集團薪酬福利政策核算子公司員工工資與福利；

2、子公司工資管理執(zhí)行的方法研究與改進；

3、子公司人員工資調(diào)整事項辦理；

4、子公司員工社保的申報、停止；

5、子公司工傷的申報及工傷處理；

(六)考勤管理，具體包括：

1、子公司人員考勤、休假事件辦理、資料匯編；

2、子公司員工動態(tài)管理；

3、子公司各類假日、辦公時間通知、變更事項辦理。

(七)子公司員工勞動關(guān)系管理，具體如下：

1、子公司勞動合同及各類服務(wù)協(xié)議(保密、競業(yè)、服務(wù)期限、特聘等)簽訂、管理；

2、子公司勞動公共關(guān)系的建設(shè)與維護；

3、子公司勞動防護制度、規(guī)定的建立、修訂、研究、改進。

(八)子公司考評獎懲管理，具體包括：

1、子公司考核、評價制度擬訂，并經(jīng)集團批準(zhǔn)后實施；

2、指導(dǎo)組織實施子公司用人部門的考核工作，并審核處理結(jié)果；

3、子公司獎懲制度的研究、修訂、改進與分析報告。

(九)子公司員工培訓(xùn)管理：

1、子公司培訓(xùn)制度的制訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；

2、子公司培訓(xùn)計劃的制定與執(zhí)行落實；

3、子公司入職培訓(xùn)與在職培訓(xùn)的開展；

4、子公司需求調(diào)查、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)考試、效果評估等。

第六條各用人部門(負責(zé)人)應(yīng)履行的各人力資源管理職責(zé)如下(不限于)：

(一)參與組織機構(gòu)設(shè)計管理職責(zé)：

1、參與討論組織架構(gòu)設(shè)計的合理性、必要性與科學(xué)性；

2、按照組織職能劃分開展工作，并及時反饋本部門架構(gòu)執(zhí)行的相關(guān)信息。

(二)執(zhí)行人力資源制度管理職責(zé)：

1、組織本部門員工按照人力資源管理制度開展工作；

2、參與人力資源部門管理制度的制定，提供實際工作信息支持；

3、及時反饋執(zhí)行中的信息，以便人力資源部門完善管理；

4、組織本部門人員學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)管理制度。

(三)參與做好人力資源計劃和崗位設(shè)置的職責(zé)：

1、參與人力資源部門的人力資源需求計劃實施工作；

2、向人力資源部門提供本部門的人力編制需求，并配合做好專業(yè)人員的供需預(yù)測；

3、根據(jù)人力資源部門原則要求，進行本部門人員工作分析，為本部門人員需求計劃提供信息；

4、根據(jù)人力資源要求，做好本部門崗位設(shè)計與設(shè)置工作，并與所屬人員協(xié)商確立工作標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)，以作為后續(xù)考核與培訓(xùn)的依據(jù)。

(四)參與人員招聘與錄用職責(zé)：

1、本部門人員需求申請，審查本部門應(yīng)聘人員的申請表；

2、執(zhí)行本部門人員專業(yè)技能的測試、面試、筆試、篩選等；

3、本部門新員工的入職安排、在崗培訓(xùn)、工作管理；

4、履行對新聘人員的轉(zhuǎn)正評估考核。

(五)履行協(xié)助員工職業(yè)生涯管理職責(zé)：

1、根據(jù)公司人力資源部門要求，進行對本部門人員職業(yè)生涯規(guī)劃的組織、指導(dǎo)與管理、幫助；

2、將本部門目標(biāo)與所屬人員目標(biāo)相整合，努力促進互贏局面；

3、為所屬人員創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展機會，加強工作豐富化管理。

(六)履行本部門的員工關(guān)系與維護管理：

1、協(xié)助人力資源部門做好本部門員工的異動管理，處理好調(diào)職、解職、人事糾紛問題；重點做好本部門人員的儲備與繼任問題；

2、維護并協(xié)調(diào)處理好本部門員工的工作關(guān)系與人際關(guān)系；

3、負責(zé)對本部門員工的激勵管理與獎懲落實；

4、做好本部門提案管理、宣傳工作和保持相互交流渠道暢通。

(七)履行本部門人員績效考核職責(zé)：

1、配合人力資源部門做好績效考核；

2、根據(jù)人力資源考核規(guī)則要求，有效開展本部門人員的考核工作，并將結(jié)果加以運用。

(八)履行配合做好薪酬的設(shè)計管理：

1、配合人力資源部門做好薪酬設(shè)計工作，重點是工作量盤點和崗位評估，為實現(xiàn)薪酬內(nèi)部均衡提供信息；

2、及時反饋本部門在執(zhí)行公司薪酬制度的有關(guān)信息；

3、開展本部門人員考核，根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)計算本部門人員工資；

4、對本部門的薪酬成本、人員效率負責(zé)。

(九)履行培訓(xùn)管理職責(zé)：

1、配合人力資源部門開展培訓(xùn)調(diào)查，客觀分析本部門人員培訓(xùn)需求；

2、組織本部門員工參加公司的各類培訓(xùn)；

3、有計劃地按規(guī)定要求對所屬部門人員進行崗位培訓(xùn)與工作指導(dǎo)；

4、協(xié)助人力資源部門完成培訓(xùn)效果的評估，并提供改進建議。

第七條本規(guī)定由人力資源中心負責(zé)制定和解釋，經(jīng)批準(zhǔn)后生效，增刪修改亦同。

第八條本規(guī)定自下發(fā)之日始執(zhí)行。

第四篇：職責(zé)劃分

關(guān)于雙柳煤礦“一通三防”內(nèi)部組織

職責(zé)劃分的通知

為加強礦井“一通三防”各項工作內(nèi)部組織管理，明確各崗位各環(huán)節(jié)職責(zé)，進一步進行分工明確，確?！耙煌ㄈ馈备黜椆ぷ饔行蜻M行，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定劃分如下：

一、“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu) 組 長：姜新剛

副組長：王升榮 郝晉輝 王國飛 宋金成

成 員：于志強 宋 軍 王 帥 付建兵 王興盛 郭志杰 吳興云 梁鴻盛 劉星辰 閆峰三

郝憲威 靳丕文 王亞敏

二、“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

（一）總工程師職責(zé)（姜新剛）

1、總工程師負責(zé)本礦“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理，對“一通三防”負技術(shù)責(zé)任。

2、負責(zé)組織通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計、編制“一通三防”安全技術(shù)措施。

3、在安排生產(chǎn)建設(shè)長遠規(guī)劃和采掘施工部署時，要保證“一通三防”的合理性。

4、每年負責(zé)組織編制“一通三防”工作計劃與安全技術(shù)措施工程計劃，定期組織檢查完成情況。

5、每年負責(zé)組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。

6、每天審閱礦井通風(fēng)瓦斯日報，并及時簽注意見。

7、礦井出現(xiàn)“一通三防”隱患影響安全生產(chǎn)時，有權(quán)停止隱患區(qū)域的隊組作業(yè)，有權(quán)抽調(diào)人員進行處理。

8、抓好“一通三防”各工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全培訓(xùn)，不斷提高人員綜合素質(zhì)。

9、經(jīng)常進行“一通三防”新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品科技攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作，不斷提高“一通三防”科技管理水平。

10、每月組織一次“一通三防”例會，解決“一通三防”存在的問題。

（二）、通風(fēng)區(qū)長職責(zé)（王升榮）

1、負責(zé)全礦“一通三防”管理工作，監(jiān)督檢查全礦“一通三防”各項制度貫徹落實情況。

2、負責(zé)礦井“一通三防”技術(shù)管理，制定通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火等方案、管理制度及安全措施。

3、負責(zé)每年組織編制、修改礦井“一通三防”管理制度，并負責(zé)日常檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

4、不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，把好設(shè)計關(guān)，合理布置巷道，為礦井巷道設(shè)計提出合理建議，保證通風(fēng)系統(tǒng)的合理性。

5、按期組織好礦井反風(fēng)演習(xí)、礦井阻力測定、煤塵與煤層自燃傾向性鑒定、瓦斯等級鑒定、主要通風(fēng)機性能鑒定等技術(shù)工作。

6、負責(zé)組織驗收通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量。

7、負責(zé)組織礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查及整改落實工作。

8、負責(zé)組織礦井“一通三防”隱患排查，并處理落實。

9、每月至少組織一次專用回風(fēng)巷及通風(fēng)設(shè)施檢查。

10、監(jiān)督通風(fēng)區(qū)日常工作落實完成情況，指導(dǎo)通風(fēng)區(qū)完成相應(yīng)工作。

11、負責(zé)通風(fēng)儀器儀表及設(shè)備的選型、采購計劃上報及定期檢驗報廢等工作。

12、負責(zé)全礦風(fēng)筒、隔爆水袋等設(shè)施的統(tǒng)一管理。

（三）通風(fēng)副總職責(zé)（郝晉輝）

1、主要負責(zé)通風(fēng)區(qū)“一通三防”技術(shù)管理工作，監(jiān)督 “一通三防”工作的具體進展情況。

2、負責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作，協(xié)助通風(fēng)區(qū)長組織制定通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火等方案、管理制度及安全措施。

3、不斷完善優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，把好技術(shù)關(guān)，選擇安全、合理的通風(fēng)系統(tǒng)，為礦井巷道設(shè)計工作提出合理化建議，保證通風(fēng)系統(tǒng)的合理性和穩(wěn)定性。

4、協(xié)助通風(fēng)區(qū)長定期組織好礦井反風(fēng)演習(xí)、礦井阻力測定、煤塵與煤層自燃傾向性鑒定、瓦斯等級鑒定、主要通風(fēng)機性能鑒定、災(zāi)害處理計劃的編制及修改等技術(shù)工作。

5、負責(zé)組織礦井一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，隱患排查等日常檢查及復(fù)查整改工作。

6、負責(zé)組織驗收通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量的具體工作。

7、協(xié)助通風(fēng)區(qū)長做好監(jiān)督通風(fēng)區(qū)日常工作落實完成情況，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)內(nèi)部人員完成相應(yīng)工作。

8、負責(zé)日?！耙煌ㄈ馈狈矫娓黝惣夹g(shù)措施、方案、設(shè)計的審批，修改等工作。

9、負責(zé)礦井抽放技術(shù)管理工作，對礦井抽采系統(tǒng)提出合理化建議，保證礦井抽放系統(tǒng)合理可靠。

10、全面負責(zé)通風(fēng)區(qū)內(nèi)部人員管理及日常工作的安排落實。

（四）瓦斯地質(zhì)副總（王國飛）

1、負責(zé)防突區(qū)技術(shù)管理工作，監(jiān)督防突工作的具體進展情況。

2、負責(zé)防突區(qū)具體技術(shù)管理工作，組織防突設(shè)計、措施、方案等的編寫工作。

3、負責(zé)防突區(qū)日常工作的具體安排；落實防突工作進展情況，確保防突各項參數(shù)達標(biāo)。

4、負責(zé)對礦井抽采系統(tǒng)及鉆孔設(shè)計提出合理化建議，保證礦井抽采系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠，為防突工作奠定基礎(chǔ)。

5、負責(zé)打鉆施工設(shè)計和驗收工作。

6、負責(zé)組織制定本區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督實施，負責(zé)督促、檢查、考核本區(qū)職工的安全責(zé)任制落實情況。

7、全面負責(zé)本區(qū)管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃及實施細則，負責(zé)組織落實和具體實施，提高本區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

8、負責(zé)制定本區(qū)的工資、獎金分配方案，并認真執(zhí)行，是本區(qū)工資、獎金分配的主要責(zé)任人。

9、負責(zé)防突區(qū)內(nèi)部人員的管理，協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)防突區(qū)順利完成相應(yīng)的工作。

（五）探放區(qū)長職責(zé)（宋金成）

1、全面負責(zé)探放區(qū)各項工作。

2、根據(jù)全礦生產(chǎn)任務(wù)，部署安排，組織正常作業(yè)，實現(xiàn)礦井安全、文明生產(chǎn)。

3、負責(zé)組織制定本區(qū)各項管理制度，保證全面實施。

4、負責(zé)抓好探放區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時安排對查出的各項問題進行四定整改。

5、完成好通風(fēng)區(qū)交辦的各項任務(wù)。

6、負責(zé)探放區(qū)內(nèi)部人員的管理、協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)探放區(qū)順利完成相應(yīng)的工作。

7、負責(zé)組織編制抽放鉆孔設(shè)計、管路改造方案、抽放系統(tǒng)設(shè)計等技術(shù)管理工作。

8、負責(zé)制定本區(qū)的工資、獎金分配方案，并認真執(zhí)行，是本區(qū)工資、獎金分配的主要責(zé)任人。

三、“一通三防”各科室內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

通風(fēng)區(qū)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

（一）通風(fēng)區(qū)書記職責(zé)(于志強)

1、負責(zé)通風(fēng)區(qū)各項黨務(wù)工作，貫徹黨的路線、方針、政策，分管瓦檢隊、燈房儀器組日常工作。

2、抓好全區(qū)各類培訓(xùn)，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀(jì)行為。

3、堅持召開區(qū)隊級民主生活會，并要做好記錄。

4、抓好全區(qū)青年團和工會的工作，培養(yǎng)職工工作積極性。

5、認真培養(yǎng)入黨對象，按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。

6、認真貫徹集團公司各類文件、會議精神；組織全區(qū)開展安全事故反思、討論活動，做好反思討論記錄。

（二）通風(fēng)區(qū)副區(qū)長職責(zé)(王帥)

1、負責(zé)通風(fēng)區(qū)全面預(yù)算工作，抓好分管材料管理，監(jiān)管材料的回收與復(fù)用，降低通風(fēng)成本費用。分管通風(fēng)隊、技能大師工作室日常工作。

2、制定通風(fēng)系統(tǒng)各類考核制度，抓好日?？己斯芾?。

3、編制各類會議紀(jì)要，并根據(jù)會議內(nèi)容做好任務(wù)安排和落實。

4、負責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)創(chuàng)新水平。

5、抓好管控材料的日常管理，負責(zé)全面預(yù)算月度預(yù)算計劃、月底經(jīng)營分析，月度總結(jié)及回收復(fù)用情況材料的編寫、匯總、上報等工作。

6、負責(zé)組織編寫每月通風(fēng)安全例會及各類通風(fēng)會議材料。

7、協(xié)助通風(fēng)區(qū)長做好通風(fēng)區(qū)日常內(nèi)部管理工作。

（三）通風(fēng)區(qū)副區(qū)長職責(zé)(宋軍)

1、負責(zé)一通三防各項技術(shù)業(yè)務(wù)工作，分管通風(fēng)調(diào)度。

2、組織好各類管理制度、技術(shù)措施、施工方案、一通三防評價、通風(fēng)設(shè)計的編制，并要跟蹤落實工作進展情況，同時要督促認真貫徹實施。

3、搞好一通三防技術(shù)資料管理，具體負責(zé)資料的上報、審批工作。

4、做好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、巷道貫通等技術(shù)工作的組織管理。

5、抓好日常風(fēng)量測定、瓦斯監(jiān)測等技術(shù)工作，并督促做好日常通風(fēng)、瓦斯報表的編制、審批、收集、管理。

6、負責(zé)組織“一通三防”日常巡查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，將檢查的四定問題及時督促整改、復(fù)查，同時將復(fù)查情況及時上報。

7、負責(zé)組織通風(fēng)系統(tǒng)圖、網(wǎng)絡(luò)圖、避災(zāi)路線圖等圖紙資料的繪制、修改、上報等工作。

8、抓好通風(fēng)調(diào)度的日常管理工作，對通風(fēng)調(diào)度日常工作提出合理化建議，確保通風(fēng)調(diào)度能夠高效的完成問題上報、指令下達等調(diào)度工作。

9、協(xié)助通風(fēng)區(qū)長抓好通風(fēng)區(qū)內(nèi)部管理，特別負責(zé)工程技術(shù)人員的管理，協(xié)調(diào)、運用，指導(dǎo)技術(shù)人員完成相應(yīng)的工作。

（四）通風(fēng)區(qū)工會主席職責(zé)（付建兵）

1、負責(zé)上級工會交辦的各項任務(wù)，分管民爆管理。

2、監(jiān)督做好日常礦井的防塵灑水工作，根據(jù)防塵灑水周期對各地點進行監(jiān)管，并督促責(zé)任單位及時進行整改處理。

3、編制放炮員各項管理制度，并督促落實。

4、負責(zé)各類技術(shù)競賽活動的組織。

5、配合礦工會組織各類文體活動。

6、負責(zé)每年通風(fēng)區(qū)勞模、先進、優(yōu)秀人員的評選、上報工作。

7、負責(zé)通風(fēng)區(qū)民爆管理工作，組織學(xué)習(xí)民爆各類文件、貫徹上級會議精神，并做好記錄。

8、協(xié)助通風(fēng)區(qū)長組織好通風(fēng)區(qū)日?！耙煌ㄈ馈?檢查及復(fù)查工作。

防突區(qū)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

防突區(qū)長職責(zé)（王興盛）

1、協(xié)助瓦斯地質(zhì)副總做好防突區(qū)各項工作，分管防突實驗室。

2、組織做好防突設(shè)計、區(qū)域校檢、井下瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)的測定。

3、抓好防突安全防護設(shè)施監(jiān)管、鉆孔的抽查、防突井下現(xiàn)場牌板吊掛填寫監(jiān)督、防突鉆孔施工監(jiān)管。

4、做好日常各類防突設(shè)計、規(guī)程、措施和報表的編制上報。

5、組織好防突實驗室的日常管理工作。探放區(qū)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

（一）探放區(qū)書記職責(zé)（郭志杰）

1、負責(zé)探放區(qū)各項黨務(wù)工作，貫徹黨的路線、方針、政策，分管探放區(qū)探放一隊。

2、抓好探放區(qū)各類培訓(xùn)，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀(jì)行為。

3、全面負責(zé)探放區(qū)政工管理工作,負責(zé)抓好井下鉆孔現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)量工程。

4、負責(zé)抓好基層班組建設(shè)，主持召開民主生活會，增強班子團結(jié)，充分發(fā)揮集體智慧。

5、抓好日常打鉆監(jiān)督管理，技術(shù)處理各類疑難技術(shù)問題。

（二）探放區(qū)副區(qū)長職責(zé)（吳興云）

1、負責(zé)探放區(qū)瓦斯抽采、鉆孔施工技術(shù)管理工作，分管各類打鉆設(shè)計。

2、搞好探放區(qū)各類技術(shù)資料、圖紙的管理，督促資料的上報、審批。

3、根據(jù)三大規(guī)程、防突規(guī)定等要求制定消突鉆孔設(shè)計、編制措施、繪制消突鉆孔竣工圖，并對消突打鉆過程中進行技術(shù)指導(dǎo)和落實實施。

4、負責(zé)抽采、鉆孔施工、防塵方面的基礎(chǔ)資料的編寫和整理工作。

5、負責(zé)制定落實本區(qū)各項管理制度，保證全面實施。

（三）探放區(qū)副區(qū)長職責(zé)（梁鴻盛）

1、全面負責(zé)探放區(qū)防塵管理和系統(tǒng)調(diào)整工作，分管抽放隊。

2、組織瓦斯抽采測定，采取相應(yīng)技術(shù)措施，進行抽采系統(tǒng)的調(diào)整，確保抽采率、抽采濃度等達到規(guī)劃。

3、經(jīng)常組織職工進行工種操作和相關(guān)安全知識的培訓(xùn)。

4、組織抽放隊、探放一隊職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)日常管理工作。

5、分管井下防塵日常管理工作，包括設(shè)施、管路、煤塵巡查及隱患處理落實情況，隊組防塵設(shè)施移交、使用情況。

四、“一通三防”各隊組內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

通風(fēng)隊內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé)

（一）通風(fēng)隊長職責(zé)（劉星辰）

1、負責(zé)本隊行政管理工作，分管各類通風(fēng)設(shè)施施工和維護，負責(zé)本隊材料管理。

2、礦井風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉等通風(fēng)設(shè)施都要保質(zhì)保量按時按計劃完成。

3、回采工作面結(jié)束，準(zhǔn)備隊撤完設(shè)備后，及時組織封閉采空區(qū)。

4、負責(zé)落實本隊各項管理制度，保證全面實施。

5、負責(zé)完成上級交辦的各項任務(wù)，抓好本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）通風(fēng)隊書記職責(zé)（閆峰三）

1、負責(zé)本隊各類黨務(wù)工作，分管風(fēng)機風(fēng)筒的管理。

2、抓好本隊各類培訓(xùn)，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀(jì)行為。

3、做好日常局部通風(fēng)管理，在規(guī)定日期內(nèi)必須安裝好風(fēng)機風(fēng)筒，并完成試運轉(zhuǎn)。

4、抓好全區(qū)青年團和工會的工作，培養(yǎng)職工工作積極性。

5、認真培養(yǎng)入黨對象，按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。瓦檢隊內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé) 瓦檢隊隊長職責(zé)（郝憲威）

1、負責(zé)本隊行政管理工作，負責(zé)安排瓦斯傳感器的拆裝和調(diào)整；負責(zé)安排日常一通三防隱患巡回排查；負責(zé)日常瓦斯抽放管路放水工作。

2、負責(zé)組織日常瓦斯等有害氣體的監(jiān)測，發(fā)行異常，匯報并組織處理。

3、對井下氣體涌出異常的區(qū)域，要有相應(yīng)的措施，做好記錄。

4、組織礦井主扇停、送電，井下局扇氣體排放期間的瓦檢員組織工作。

5、抓好全區(qū)各類培訓(xùn)，提高職工思想水平，杜絕違法亂紀(jì)行為。探放一隊內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé) 探放一隊隊長職責(zé)（靳丕文）

1、負責(zé)探放一隊行政管理工作，組織好日常鉆孔施工、搬家倒面的管理。

2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，積極組織，保證安全，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工鉆孔。

3、加強現(xiàn)場施工工程質(zhì)量的管理，確保超額完成任務(wù)。

4、負責(zé)落實本隊各項管理制度，保證全面實施。

5、負責(zé)完成上級交辦的各項任務(wù)，抓好本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。抽放隊內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)職責(zé) 抽放隊隊長職責(zé)（王亞敏）

1、負責(zé)抽放隊行政管理工作，組織好各類管路的延接維護及防塵管理。

2、負責(zé)井下抽放、防塵管路設(shè)施的延接鋪設(shè)安裝，包括噴霧、凈化設(shè)施維護，巷道沖洗，抽放鉆孔連接，抽采管路放水等工作，并積極組織，保證安全，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。

3、負責(zé)礦井隔爆設(shè)施的安設(shè)及維護工作。

4、負責(zé)落實本隊各項管理制度，保證全面實施。

5、負責(zé)完成上級交辦的各項任務(wù)，抓好本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第五篇：人員管理規(guī)定

人員管理規(guī)定

為進一步加強社區(qū)服務(wù)站管理，促進日常管理的制度化、規(guī)范化，充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高管理與服務(wù)水平，結(jié)合我村實際情況，制定本規(guī)定。

（一）村委會主任兼社區(qū)服務(wù)站站長，負責(zé)社工站的日常工作和對人員的管理。

（二）社工站人員要遵守村委會及社工站規(guī)章制度。

（三）社工站人員要嚴(yán)格遵守上下班時間，工作時間不準(zhǔn)隨意外出、曠工。

（四）社工站人員有事必須提前請假，經(jīng)社區(qū)居委會主任批準(zhǔn)同意后，方可休假。

（五）因病請假，須持有正規(guī)醫(yī)院的診斷證明，及時請銷假。

（六）工作人員每年兩次向村委會會報告工作。

（七）村委會每年年中、年底分2次對社區(qū)工作服務(wù)站人員進行民主評議和考核。