第一篇：電力企業(yè)員工安全素質(zhì)工程新模式研究

電力企業(yè)員工安全素質(zhì)工程新模式研究

中國電力安全管理網(wǎng)、湖北安全生產(chǎn)信息網(wǎng)

摘要：人是安全生產(chǎn)活動中最活躍的因素，全面提升員工的安全素質(zhì)對企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的意義。為響應(yīng)國家號召，各行業(yè)都在逐漸實施安全素質(zhì)工程，但存在評估指標不夠全面、培訓(xùn)效果不夠持久等問題，為解決此問題，需要創(chuàng)新安全素質(zhì)工程建設(shè)模式，尋求一種有效的途徑來全方位提高全體員工的安全素質(zhì)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。關(guān)鍵詞：安全素質(zhì)工程，安全素質(zhì)評估，安全素質(zhì)培訓(xùn)，安全文化

0 引言

安全生產(chǎn)是人類進入文明社會以來不斷探索的主題。不斷創(chuàng)新安全管理理念，尋求一種切實有效的安全管理模式，是企業(yè)在搞好安全生產(chǎn)工作方面一致的愿望。安全管理的對象不外乎人和物兩種，傳統(tǒng)的安全管理主要通過建立一系列的規(guī)章制度來達到“控制人”的目的，規(guī)章制度在有外界監(jiān)督的情況下大多能夠得到較好的執(zhí)行，那么在員工單獨作業(yè)、無人監(jiān)督時如何保證安全，達到安全生產(chǎn)的目的？馬克思主義哲學(xué)告訴我們，內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根本原因。因此，要想從根本上消除生產(chǎn)中人的不安全因素，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全化，唯一而有效的途徑就是增強全體人員的安全意識，擴展全體人員的安全知識，強化全體人員的安全技能，即進行全面的安全素質(zhì)工程建設(shè)。安全素質(zhì)建設(shè)現(xiàn)狀

早在2006年，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在《“十一五”安全文化建設(shè)綱要》中便提出了“要大力推進安全文化建設(shè)，增強全民的安全意識，實施全民安全素質(zhì)工程”，安全素質(zhì)工程便在全國范圍內(nèi)逐漸展開，2011年《“十二五”安全文化建設(shè)綱要》又提出“強化全民素質(zhì)工程建設(shè)”，并將“加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，普及安全知識，提高全民安全素質(zhì)”作為“十二五”期間的主要任務(wù)，但是各地、各行業(yè)的安全素質(zhì)工程建設(shè)側(cè)重于宣傳上，始終沒有深入實施。主要存在以下問題：

首先，大多企業(yè)在進行安全素質(zhì)工程的建設(shè)過程中忽略了安全素質(zhì)評價，使得安全素質(zhì)

培訓(xùn)的實施缺乏針對性。目前安全素質(zhì)評價還只是作為一種理論，由于評價數(shù)據(jù)的采集工作缺乏好的方法，安全素質(zhì)評價一直未得到實際應(yīng)用。同時，安全素質(zhì)的評估指標涉及很多因素，包括具體的管理方法、作業(yè)崗位等。各企業(yè)由于業(yè)務(wù)范圍以及安全管理的不同，指標也存在很多不同之處，因此在制定安全素質(zhì)評價標準時，應(yīng)緊密結(jié)合企業(yè)實際情況。

其次，在員工安全素質(zhì)的培訓(xùn)上，缺乏先進的、針對性強的培訓(xùn)方式。安全培訓(xùn)是一種提高員工安全素質(zhì)的有效手段，但傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育存在一些弊端，無法全面提升員工安全素質(zhì)，主要表現(xiàn)在以下方面：

（1）培訓(xùn)流于形式，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，培訓(xùn)課時不夠，教學(xué)內(nèi)容不足，授課方式呆板，培訓(xùn)效果不佳；

（2）培訓(xùn)內(nèi)容理論多于實際，偏向于書本知識；

（3）培訓(xùn)形式單一，內(nèi)容枯燥，培訓(xùn)效果不理想；

（4）安全生產(chǎn)知識性、技術(shù)性內(nèi)容較多，安全意識培訓(xùn)內(nèi)容不夠；

（5）培訓(xùn)的管理存在缺陷，如培訓(xùn)程序不規(guī)范，管理不系統(tǒng)，對員工沒有建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)之后，沒有發(fā)培訓(xùn)合格證、進行科學(xué)的效果評估等。

另外，安全素質(zhì)評價是安全素質(zhì)培訓(xùn)的前提，而由于安全素質(zhì)評價沒有得到實際應(yīng)用，使得針對安全素質(zhì)評價的結(jié)果采用不同的培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容進行針對性培訓(xùn)也成為空中樓閣。

最后，安全素質(zhì)培訓(xùn)的效果不夠持久。研究表明，安全培訓(xùn)這種來自外部的強化訓(xùn)練能夠較快的促進員工安全素質(zhì)的提高，但在培訓(xùn)后期效果將會隨著時間逐步減弱。如下圖所示：

培訓(xùn)效果

圖1 安全培訓(xùn)效果隨時間變化曲線 時間提升安全素質(zhì)的主要途徑

筆者有幸參加了武漢博晟安全科技有限公司與武漢大學(xué)聯(lián)合為某電力集團公司策劃的安全素質(zhì)工程建設(shè)項目，其中有很多值得借鑒之處。該項目融入PDCA閉環(huán)管理（戴明管理）的思想，基于系統(tǒng)工程理論，以科學(xué)的安全素質(zhì)評估為基礎(chǔ)，建立針對性強的安全素質(zhì)培訓(xùn)體系，同時營造良好的安全文化氛圍，形成“評估—培訓(xùn)—考核—改進”的安全素質(zhì)工程建設(shè)模式，解決傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)效果不夠持久的缺點，多方位促進人員安全素質(zhì)的提高。總之，通過外部的強化培訓(xùn)和員工的主動學(xué)習(xí)，以及整個安全文化的熏陶，來逐步提升員工的安全素質(zhì)，這種方式在實際的應(yīng)用中取得了良好的效果。

2.1以安全素質(zhì)評價為基礎(chǔ)，建立安全素質(zhì)工程體系

員工安全素質(zhì)評價是安全素質(zhì)培訓(xùn)的前提，為安全素質(zhì)培訓(xùn)方案的設(shè)計提供依據(jù)，增加針對性，并能在其他管理環(huán)節(jié)中應(yīng)用。

安全素質(zhì)評價是指通過建立科學(xué)安全素質(zhì)評估標準，以深入而全面的調(diào)研為基礎(chǔ)，綜合分析評企業(yè)各崗位人員的安全素質(zhì)。評價內(nèi)容包括安全意識、安全知識和安全技能，針對這幾方面內(nèi)容分別對各個崗位設(shè)計指標權(quán)重，建立各層次指標體系，并進行量化評分。根據(jù)各方面具體的評分結(jié)果對員工安全素質(zhì)進行分類，找出各類人員安全素質(zhì)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，以便在制定培訓(xùn)方案時針對不同類別的人員制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

2.2采用先進的培訓(xùn)方式，進行安全素質(zhì)的強化培訓(xùn)

安全培訓(xùn)是提升員工安全素質(zhì)的必要途徑，其目的是把關(guān)于安全生產(chǎn)方面的知識融入到員工的頭腦中去，使其具有必須的安全技能和較高的安全意識。

安全素質(zhì)培訓(xùn)對象應(yīng)包括企業(yè)負責(zé)人、安管人員、中層干部、班組長、一線工人、外委人員等全體人員，培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全意識、安全法制、安全知識、安全技能幾大方面，并引入事故案例、安全故事會、實踐操作等元素，培訓(xùn)方式有講授法、視聽技術(shù)法、案例研討法、自學(xué)法等，并以先進的安全素質(zhì)管理系統(tǒng)為平臺，為安全管理人員提供實用的工具，也是一個良好的提高自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺，真正實現(xiàn)國家安監(jiān)總局在《2010年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)重點工作安排》中提出的“培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化”。

2.3營造濃厚的安全文化氛圍，在潛移默化中提升人員的安全素質(zhì)

安全文化的建設(shè)可為企業(yè)營造人人講安全、事事講安全的環(huán)境和氛圍，建立起職工共同的安全需求和價值取向，使每名職工都在這個“安全文化場”中工作，都受到“場”力的吸引，將自己的行為自然地用安全文化進行規(guī)范，使員工在學(xué)習(xí)安全知識、尊重安全科學(xué)、推行文明生產(chǎn)的氛圍熏陶中不斷提升自身安全素質(zhì)。安全文化建設(shè)與安全素質(zhì)培訓(xùn)相互呼應(yīng)、互相補充，共同促進企業(yè)員工安全素質(zhì)的提高，因此也是安全素質(zhì)工程建設(shè)的一條必不可少的途徑。結(jié)語

基于上述分析，安全素質(zhì)工程建設(shè)是企業(yè)安全管理的客觀需求，也是企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際，尋求一種有效的途徑來提升員工的安全素質(zhì)，從而建立安全生產(chǎn)長效機制。

第二篇：創(chuàng)新電力企業(yè)員工思想政治工作的研究

王永宏：創(chuàng)新電力企業(yè)員工思想政治工作的研究

【摘要】隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國電力企業(yè)進行著與市場經(jīng)濟同步發(fā)展的深度改革，企業(yè)內(nèi)部無論中高層管理者還是基層的工作人員，他們的世界觀、人生觀以及價值觀都發(fā)生了或大或小的變化。企業(yè)傳統(tǒng)工作人員的思想政治工作方法早已不能適應(yīng)該企業(yè)工作人員的實際情況，因此，我們要堅持一切從實際出發(fā)的原則，要把員工的思想與現(xiàn)實狀況相結(jié)合，從而對員工思想政治工作進行創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；思想政治；創(chuàng)新研究

1引言

在經(jīng)濟全球化的背景下，我國加入世貿(mào)，這樣既提升了我國的經(jīng)濟狀況又讓我國企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，在這個既是機遇也是挑戰(zhàn)的市場經(jīng)濟中，競爭是個永不退色的話題?；趯ξ覈緡闋顟B(tài)的考慮，國家領(lǐng)導(dǎo)人采取了改革開放的政策，因此我國的經(jīng)濟發(fā)展取得的很大的進步，但是不可否認的是我國經(jīng)濟的底子比較薄弱，最初發(fā)展的很快，后期發(fā)展則較為緩慢。在電力企業(yè)的發(fā)展上也是如此，電力資源是當(dāng)今世界最重要的能源之一，大到經(jīng)濟發(fā)展國際安全，小到人民百姓的日常生活，這一切都離不開它。然而電力資源作為特殊的能源，使得它在經(jīng)營與管理這幾方面有許多復(fù)雜的要求，因此他迫切要求員工的綜合素質(zhì)達到一定的高度。如果電力企業(yè)要更好的發(fā)展，那么就要對工作人員不斷的加強思想政治教育，以便更好地服務(wù)顧客。以下將從電力企業(yè)思想政治工作中存在的問題以及電力企業(yè)職工群眾思想政治工作創(chuàng)新進行探討。

2電力企業(yè)思想政治工作中存在的問題

2.1認識存在誤區(qū)

根據(jù)調(diào)查與了解，可以知道大多數(shù)電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與高級管理者對工作人員的思想政治工作沒有足夠的重視，并且有很明顯的邊緣化與弱化工作人員思想政治工作的狀況，領(lǐng)導(dǎo)者認為給工作人員開展思想政治工作會耽誤員工的工作時間，從而影響到該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

2.2工作內(nèi)容單一

由于受到工作習(xí)慣以及上級領(lǐng)導(dǎo)等方面的影響，我國電力企業(yè)工作人員的思想政治工作存在著工作內(nèi)容單一的狀況。一般來說，會議精神與文件內(nèi)容就是工作人員的思想政治工作的具體體現(xiàn)，在開展思想政治工作時，往往針對性不強，并且空話連篇，缺乏時效性。

2.3工作方法僵化

電力企業(yè)雖然在工作人員的思想政治的工作方面，想要與時俱進與改革創(chuàng)新，但是卻受到了固定思維與工作經(jīng)驗的限制，因此在實際的思想政治工作中有工作方法單一與僵化的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在以下幾點：第一，思想政治工作的主體依舊是教育者，而工作人員只是作為一個接受教育的客體存在；第二，教育者的教授方式是將信息進行單項的輸送，而沒有在意接受者的信息反饋與交流；第三，沒有認識到手機等信息載體是很重要的一種學(xué)習(xí)方式；最后，在思想政治工作方面的主要形式還是開會與談心、傳送文件等。

2.4工作機制不完善

如果想要電力企業(yè)工作人員的思想政治工作發(fā)揮它的作用，最好的方法就是依靠科學(xué)合理的工作機制，但是在如今看來，我國大多數(shù)電力企業(yè)沒有具體的、科學(xué)的、有效的工作人員思想政治工作機制，尤其是考核評估體系的不完善，這導(dǎo)致工作人員的思想政治工作在短時間內(nèi)很難有明顯的效果，這樣對企業(yè)職工的工作效率不利。

3電力企業(yè)工作人員思想政治工作創(chuàng)新

3.1觀念創(chuàng)新

電力企業(yè)員工思想政治工作要想跟隨著時代的腳步，適應(yīng)新形勢只有對觀念進行改變或者創(chuàng)新，并且要做到以下幾點：

3.1.1強化創(chuàng)新

由于現(xiàn)代生活方式具有多樣性與信息技術(shù)的公開性，使電力企業(yè)工作人員的心理狀態(tài)都發(fā)生了或大或小的變化，具體變現(xiàn)為由單一的、封閉的社會心理向多元化的、開放性的社會心理過渡。因此在工作的方法、內(nèi)容以及機制等方面需要電力企業(yè)的員工思想政治工作有所突破，努力創(chuàng)新，并取得好的成效。

3.1.2注重求實

電力企業(yè)工作人員要做到一切從實際出發(fā)，具體就是從電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況與員工的基礎(chǔ)利益出發(fā)，要做到深入基層，一切為了群眾，例如在工作收入、子女教育以及社會保障這些問題上都必須考慮周到，而且必須擁有清晰的工作思路與具有可操作性的計劃以及實事求是的工作作風(fēng)。堅持實踐是檢驗真理的唯一標準，重視實踐，強調(diào)實際，要做到從群眾中來到群眾中去。

3.1.3突出人本

要把以人為本的思想融入到電力企業(yè)員工思想政治工作中去，要做到以工作人員為本，要聆聽工作人員的建議，并且還應(yīng)該為工作人員排憂解難，只有為工作員工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境與工作環(huán)境，員工才能將自己的發(fā)展與電力企業(yè)的未來發(fā)展緊密聯(lián)合在一起。

3.2內(nèi)容創(chuàng)新

3.2.1電力企業(yè)員工思想政治工作內(nèi)容要切入實際

電力企業(yè)的思想政治工作要與工作人員的生活接軌，堅持從工作人員的切身利益出發(fā)，尊重與關(guān)心員工，這樣可以更好的引導(dǎo)工作人員顧全電力企業(yè)發(fā)展的大局，對工作人員更新觀念和確定目標以及實現(xiàn)理想有著巨大作用。電力企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作必須是要真實合理的，并且要合乎員工的利益，工作內(nèi)容不能只是泛泛而談。

3.2.2電力企業(yè)員工思想政治工作內(nèi)容要區(qū)分層次

由于電力企業(yè)所有的員工接受教育的程度與生活的環(huán)境都有所不同，因此工作人員的價值觀與人生觀、世界觀具有差異是很必然的，并且大部分員工的思想覺悟并不是很高。在這種情況下，在保持思想政治工作內(nèi)容的先進性時，還要考慮到絕大多數(shù)員工的思想尚處于基礎(chǔ)階段。因此要關(guān)注員工的心聲，不能只追求思想政治的高端性，要做到區(qū)別性對待。

3.3方法創(chuàng)新

為了更好的加強思想政治工作，提高電力企業(yè)員工思想政治工作的實效性，就應(yīng)該努力倡導(dǎo)企業(yè)員工對思想政治工作的方式方法進行創(chuàng)新與改變，并且及時解決員工思想上的難題，具體里說就是先幾個轉(zhuǎn)變：

3.3.1由經(jīng)驗型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變

國內(nèi)電力企業(yè)工作人員的思想政治工作不能只是依靠著嘴上說說、紙上畫畫，而是需要有科學(xué)合理的計劃去利用現(xiàn)代科技對工作人員的思想政治工作進行規(guī)劃。同時還要了解一定的教育心理學(xué)以及信息技術(shù)等知識，這樣可以增加工作人員思想政治工作中的科技含量。

3.3.2由聲勢型向?qū)嵭娃D(zhuǎn)變

電力企業(yè)在對工作人員宣傳思想政治教育的時候，一定要做實事，不要雷聲大雨點小，同時還要結(jié)合員工的思想狀態(tài)，將他們分為不同的等級，然后再采取靈活多變的方式進行教育。

3.3.3由灌輸型向滲透型轉(zhuǎn)變

以前的電力企業(yè)思想政治工作是一種老師在臺上講，學(xué)生在臺下聽的方式，這種方式對工作人員思想政治工作的效率有所不利。因此現(xiàn)在應(yīng)該開展一種“你教我問，你答我思”的學(xué)習(xí)方法，在灌輸思想的同時要注意理解吸收，最好是把思想政治工作與員工的日常生活緊密聯(lián)系起來，要做到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種樂趣。

3.4機制創(chuàng)新

3.4.1領(lǐng)導(dǎo)機制創(chuàng)新

在如今的經(jīng)濟競爭形勢之下，電力企業(yè)內(nèi)部工作人員思想政治工作的內(nèi)容必須要形成一個真正的黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨與政府共同負責(zé)，共同管理。

3.4.2考核機制創(chuàng)新

在電力企業(yè)內(nèi)部要設(shè)置一系列的考核方案，必須要按照工作目標的具體化以及工作計劃的可操作性的要求，來制定對工作人員的思想政治工作的考核規(guī)則，最大程度的使用數(shù)據(jù)與案例來進行考核。

3.4.3保障機制創(chuàng)新

（1）建立完善的監(jiān)督保障體系，要采取定期檢查和不定期檢查的工作方法，并將自我監(jiān)督與上級監(jiān)察的方法相結(jié)合，從而推動電力企業(yè)工作人員思想政治工作的有效進行。

（2）建立一套完整的電力企業(yè)工作人員基礎(chǔ)利益的保障措施，要把責(zé)任落實到領(lǐng)導(dǎo)著與管理者以及工作人員的身上，要讓工作人員在任何一項工作中都能得到一定的利益。4結(jié)束語

本文通過對電力企業(yè)思想政治工作中存在的問題與電力企業(yè)工作人員思想政治工作創(chuàng)新的探討，希望對電力企業(yè)工作人員思想政治教育有一定的幫助。

【參考文獻】

[1] 盧健民.淺談新形勢下做好電力企業(yè)思想政治工作[J].中外企業(yè)家,2011,(24).[2]鄭劍鷹.新時期職工思想教育初探[J].學(xué)習(xí)月刊，2008-12-23.

第三篇：電力企業(yè)安全管理研究

電力企業(yè)安全管理研究

摘 要:電力企業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要地位,安全生產(chǎn)成為電力企業(yè)的生命線。文章運用現(xiàn)代企業(yè)管理理論,依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)標準、規(guī)范,厘清了了電力企業(yè)安全管理的概念,針對電力企業(yè)安全管理標準化、規(guī)范化工作要求,闡述了電力企業(yè)實施安全管理精細化、標準化的措施。

關(guān)鍵詞:電力企業(yè) 安全管理 安全文化

中圖分類號:F273 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2011)11(a)-0166-01

電力企業(yè)安全管理的內(nèi)涵和意義

1.1 電力企業(yè)安全管理的內(nèi)涵

國際勞工組織認為,安全是指免遭不可接受的危險的傷害,或人員沒有受傷或死亡,財物未受到損失的狀態(tài)或條件。而勞動生產(chǎn)領(lǐng)域中的安全,則是指人們在勞動或生產(chǎn)過程中的一種狀態(tài)或條件,稱為職業(yè)安全與衛(wèi)生。電力企業(yè)的安全管理有廣義和狹義之分,廣義的安全管理包含供電可靠性管理,狹義的安全管理是指人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。

1.2 電力企業(yè)安全管理的意義

就電力企業(yè)而言,首先,我國電力發(fā)展進入大電網(wǎng)、大機組、高電壓、高自動化階段,大容量、超高壓、交直流混合、長距離輸電工程的不斷投入運行,電力系統(tǒng)的復(fù)雜性明顯增加。其次,由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶,組成了產(chǎn)、供、銷一體回路。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生事故,都有可能引起連鎖反應(yīng),造成人身傷亡、主設(shè)備損壞或大面積停電,甚至造成全網(wǎng)崩潰,甚至引發(fā)一系列次生事故,進而造成次生災(zāi)害,給社會和人民的生活帶來不良影響。再者,在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、倡導(dǎo)節(jié)能減排的宏觀背景下,電力企業(yè)要實現(xiàn)節(jié)能減排目標,就必須進行設(shè)備改造和新技術(shù)新工藝研發(fā),也將承擔(dān)因這種創(chuàng)新而產(chǎn)生的安全風(fēng)險。企業(yè)最終在經(jīng)濟性與安全性的考量中找到支點?；谝陨显?加強電力企業(yè)的安全管理對保證人民生命財產(chǎn)安全,確保企業(yè)經(jīng)濟效益以及維護社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。加強電力企業(yè)安全管理的措施

2.1 建設(shè)“以人為本”的安全文化,創(chuàng)造良好的氛圍

企業(yè)安全文化是將管理的諸要素耦合而成現(xiàn)代安全管理的結(jié)構(gòu),只有將企業(yè)安全文化滲透在管理的每一要素中,才能把諸要素合成一個整體,使安全管理系統(tǒng)發(fā)揮出整體功能。企業(yè)必須樹立“以人為本”的管理理念,不斷提高職工的安全觀念、安全意識和行為規(guī)范。堅持把保護員工生命安全和健康作為企業(yè)工作的出發(fā)點和立足點,為員工創(chuàng)造良好氛圍的軟環(huán)境和工作條件完備的硬環(huán)境。

2.2 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強執(zhí)行力

安全管理最根本的目的是保護人的生命安全和健康,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè)至關(guān)重要。安全生產(chǎn)責(zé)任制度包括:安全生產(chǎn)工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、監(jiān)察制度、獎懲制度,以及職業(yè)健康監(jiān)護等。企業(yè)要根據(jù)每個崗位在生產(chǎn)中所承擔(dān)的安全責(zé)任,修訂、完善部門、單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實將安全目標和安全責(zé)任分解到班組、落實到個人,確保安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”。做到有章必循、違章必究,形成安全生產(chǎn)“人人有責(zé)、人人關(guān)心、各負其責(zé)、共同保障”的良性循環(huán)機制。

2.3 加大安全教育和培訓(xùn)力度,提高職工的安全技能

企業(yè)應(yīng)加強以高級經(jīng)營管理人才、高級專業(yè)技術(shù)人才和高級生產(chǎn)技能人才為主體的“三高”人才隊伍建設(shè)。通過大力開展業(yè)務(wù)知識、安全知識和各種技能的培訓(xùn),將專業(yè)培訓(xùn)制度化,不斷提高職工的認識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。安全教育和培訓(xùn)包括兩方面:對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能;對企業(yè)干部教育的目的是獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力;在各項工作中對影響安全因素的預(yù)見能力;在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

2.4 重視查評整改,對人、機、物、法、環(huán)、科學(xué)與技術(shù)進行評估

企業(yè)要及時開展安全性評價工作,對人、機、物、法、環(huán)境及科學(xué)與技術(shù)進行量化評估。(1)人的要素。包括操作人員是否按規(guī)程操作;是否及時發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU狀態(tài);是否正確使用防護用品;是否準確、及時、全面地記錄生產(chǎn)信息。(2)機器要素。設(shè)備的狀態(tài)是否完好。(3)物料要素。生產(chǎn)過程中使用的材料、備品備件、工具等是否符合要求。(4)法規(guī)要素。安全生產(chǎn)操作規(guī)程是否有效和健全。(5)環(huán)境要素(時間和空間)?？臻g是指作業(yè)的環(huán)境是否符合安全標準,作業(yè)的時間是指要考慮夜班、節(jié)假日、人的情緒、生物鐘等因素。(6)科學(xué)與技術(shù)因素。就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故、出現(xiàn)的危險現(xiàn)象、潛在的危險現(xiàn)象、新技術(shù)引發(fā)的問題進行研究?？傊?電力企業(yè)要結(jié)合大修、改造項目,制定整改計劃,落實整改費用,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,限期完成。對一時不能整改的問題,要加強監(jiān)視、采取措施,確?？煽亍⒃诳?。結(jié)語

俗話說“心存僥幸,萬禍之源”。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,電力企業(yè)必須牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,發(fā)揮好安全生產(chǎn)保障和監(jiān)督體系的作用,不斷用先進的安全理論和方法來提高安全管理的有效性。

參考文獻

[1] 孫明信．供電企業(yè)安全管理工作指南[M]．濟南出版社,2007．

[2] 李靜,趙文書．如何搞好電力企業(yè)安全文化建設(shè)[J]．電力安全技術(shù),2007(4)．

第四篇：電力企業(yè)外包工程安全協(xié)議書

外包工程安全協(xié)議書

甲方（發(fā)包方）： 乙方（承包方）： 工程承包內(nèi)容： 生產(chǎn)地點范圍：

生產(chǎn)期：自

****年**月**日至

****年**月**日全部竣工。

為加強對生產(chǎn)隊伍的安全管理運行維護生產(chǎn)現(xiàn)場的正常生產(chǎn)和工作秩序，保證安全生產(chǎn)和生產(chǎn)工程順利進行，根據(jù)國家、地方、行業(yè)和公司文件指示精神和安全管理的要求，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止發(fā)生人身和設(shè)備事故，經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議： 一、總則

1、施工隊伍必須具備符合規(guī)定的各種證件和手續(xù)。

2、在簽訂工程承包合同的同時雙方必須簽訂安全協(xié)議書一式三份，甲乙雙方各一份，一份交安全監(jiān)察部門存檔備查。

3、施工隊伍超過30人的單位必須配備專職安全員，30人以下的隊伍必須設(shè)有兼職安全員。

4、施工隊伍應(yīng)指定一名領(lǐng)導(dǎo)為安全負責(zé)人，應(yīng)對施工人員、施工現(xiàn)場的安全工作負責(zé)；甲方負責(zé)提供各種安全學(xué)習(xí)材料，并對其進行檢查、督促和考核。

5、施工隊年齡50歲以上人員不得超過施工隊總數(shù)的5％，16歲以下60歲以上人員不得使用。

6、施工現(xiàn)場發(fā)生安全問題必須立即到甲方安全監(jiān)察部門進行匯報。

7、為保證本協(xié)議的貫徹執(zhí)行，乙方必須向甲方交納安全風(fēng)險抵押金每人100元或交納承包款的5％作為安全生產(chǎn)保證金，此保證金作為對違反本協(xié)議的處罰和賠償用款，不足時由乙方補齊，余款退還給乙方。

8、乙方應(yīng)向甲方交納安全管理費每人10元。

二、甲方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任

1、對承包單位的資質(zhì)進行審查，確認符合各項要求。

2、開工前應(yīng)乙方要求向生產(chǎn)人員進行安全交底，并應(yīng)有記錄和資料。

3、在有危險性的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，有可能造成火災(zāi)、觸電、中毒、窒息、機械傷害、燒傷燙傷等及可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電、停運事故時，甲方應(yīng)事先要求承包方制定安全技術(shù)措施，經(jīng)甲方審查合格后監(jiān)督實施，并按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求設(shè)置甲、乙雙方監(jiān)護人。

4、甲方負責(zé)對乙方安全問題進行檢查、監(jiān)察、考核。

5、甲方負責(zé)向乙方介紹有關(guān)公司的各種規(guī)章制度。

6、乙方單位生產(chǎn)人員在電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)違反有關(guān)安全規(guī)章制度的規(guī)定時，甲方安全生產(chǎn)部門有權(quán)按本單位承包協(xié)議安全管理的規(guī)定進行處罰。

7、甲方安全生產(chǎn)部門發(fā)現(xiàn)承包單位生產(chǎn)中的不安全生產(chǎn)情況，有權(quán)糾正或立即停止其工作。

三、乙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任

1、乙方在承包工程時必須執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和生產(chǎn)現(xiàn)場的一切安全技術(shù)措施，認真執(zhí)行國家、省、市建委、勞動局及甲方關(guān)于文明生產(chǎn)和人身安全等有關(guān)規(guī)定并應(yīng)設(shè)置各種安全標志。

2、開工前必須進行安全技術(shù)交底，全體生產(chǎn)人員均應(yīng)掌握工程特點及生產(chǎn)安全措施。

3、復(fù)雜的和危險性較大的工程，應(yīng)制定單獨的生產(chǎn)安全技術(shù)措施，經(jīng)甲方審查合格后貫徹落實，必要時可請甲方協(xié)助制訂安全技術(shù)措施。

4、現(xiàn)場生產(chǎn)中，必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《消防規(guī)程》和“安全、文明生產(chǎn)”規(guī)定的有關(guān)部分，進入電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)，必須嚴格執(zhí)行工作票制度。

5、開工前應(yīng)組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)上述規(guī)程中的有關(guān)部分，并經(jīng)考試合格后方可進行工作。

6、開工前應(yīng)對生產(chǎn)機械、工器具及安全防護設(shè)施進行一次檢查，確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗周期。

7、在易燃、易爆場所生產(chǎn)時，乙方在動火前必須辦理動火工作票，并落實動火措施防止發(fā)生火情、火災(zāi)。

8、嚴禁使用未成年工和不適應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)要求的老、弱、病、殘人員進行生產(chǎn)。

9、承包單位的特種作業(yè)人員，必須持有勞動部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證上崗。

10、承包單位的負責(zé)人對發(fā)包單位安全監(jiān)察部門提出的意見必須及時整改。

11、承包單位必須接受甲方單位的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)；發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)的不安全情況，必須立即報告甲方安全監(jiān)察部門。

12、施工人員違反甲方管理制度和安全規(guī)程造成的設(shè)備、人身傷亡事故，乙方要負全部法律和經(jīng)濟責(zé)任。

四、承包單位資格審核應(yīng)具備的條件

1、營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書副本

2、生產(chǎn)簡歷和近三年內(nèi)的安全生產(chǎn)記錄

3、建筑企業(yè)安全資格認可證

4、安全生產(chǎn)許可證

5、特種作業(yè)許可證

6、施工人員身份證、暫住證、做工證

7、施工隊全體人員花名冊

8、安全規(guī)程培訓(xùn)考試記錄（考試卷存檔）

9、生產(chǎn)安全技術(shù)措施

經(jīng)甲方審查上述條件具備同意將工程發(fā)包給甲方單位（發(fā)包方）

公章

甲方單位負責(zé)人簽字

年 月 日

聯(lián)系電話：

發(fā)包單位安全員簽字： 安全部門審批意見：

單位乙方單位（承包方）公章

乙方單位負責(zé)人簽字

年 月 日 聯(lián)系電話：

外包工程安全風(fēng)險抵押合同

甲方： 乙方： 對乙方要求： 按生產(chǎn)協(xié)議要求的時間完成工程作業(yè)； 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境符合國家及電力系統(tǒng)和我公司有關(guān)規(guī)定； 3 不發(fā)生人身輕傷及以上事故； 不發(fā)生人為責(zé)任造成的設(shè)備損壞和人身傷害事故； 5 不發(fā)生違章作業(yè)和野蠻生產(chǎn)。

生產(chǎn)時間：從

年月 日開始至 年月 日結(jié)束。

承包實施：乙方交納安全風(fēng)險抵押金

萬

仟

佰

拾元。乙方交納安全管理費

元、安全培訓(xùn)費

元。乙方完成承包內(nèi)容于 年 月 日返還安全風(fēng)險抵押金。

注：安全風(fēng)險抵押合同作為安全管理的一項措施，此合同書代替收據(jù)。

甲方單位蓋章、簽字

乙方單位蓋章、簽字

年 月 日

年 月 日

第五篇：2019電力企業(yè)員工月度工作總結(jié)

2019電力企業(yè)員工月度工作總結(jié)

這篇關(guān)于《2019電力企業(yè)員工月度工作總結(jié)》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！先對1月份工作總結(jié)如下：

1、工作業(yè)績方面 這個月業(yè)績不好，機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是：自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時，對信息的管理不明確一些常買普通設(shè)備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽客戶群太小，能買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手里沒有大客戶，許多大客戶都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會一直堅持下去，在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。

2、資金回籠方面 由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清，我會9月中旬把這些配件款交給公司。

3、工作態(tài)度方面 能較好的做的公司多規(guī)定的制度，態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

4、客戶管理方面 每天能及時將自己當(dāng)天所跑的客戶、得到的信息記錄下來，但是沒有往奧丁軟件里輸，我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好，對于一些客

戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責(zé)，為了把自己的業(yè)績做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，體現(xiàn)自己的價值。

所以對以后的工作做如下安排：

加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;工作要到位，服務(wù)要跟上，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;集中精力攻效益較好的大客戶，爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大;積極參加與公司組織的各種活動。我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊!希望我們的寧陽電力越來越強大!