第一篇：院務(wù)管理委員會(huì)

院務(wù)管理委員會(huì)工作制度

1.院務(wù)管理委員會(huì)由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部、職工代表、人大代表、政協(xié)委員、民主黨派代表組成，院長(zhǎng)任院務(wù)管理委員會(huì)主任委員，黨委書記或常務(wù)副院長(zhǎng)任院務(wù)管理委員會(huì)副主任委員。

2.院務(wù)管理委員會(huì)成員中院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因各種原因調(diào)離黨政職位，自動(dòng)終止院務(wù)管理委員會(huì)成員資格，由接任者自然繼任；其他人員因工作調(diào)動(dòng)、變更，則要求在十五日內(nèi)下發(fā)人員調(diào)整通知。

3.院務(wù)管理委員會(huì)由主任委員或副主任委員主持，原則上每半年召開一次，也可根據(jù)需要隨時(shí)召開。凡因事不能參加會(huì)議者，應(yīng)提前請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可缺席，出席會(huì)議者非特殊情況不得遲到、早退，不能因私請(qǐng)假。

4.院務(wù)管理委員會(huì)審議的事項(xiàng)，由院長(zhǎng)提出，提交院務(wù)管理委員會(huì)審議。院長(zhǎng)因事不能參加會(huì)議可以書面委托書記或副院長(zhǎng)提交。對(duì)擬審議的事項(xiàng)，有關(guān)部門必須做好準(zhǔn)備，并將討論文稿事先發(fā)給各委員。

5.院務(wù)管理委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)是院務(wù)管理委員會(huì)辦公室。每次開會(huì)之前，院務(wù)管理委員會(huì)辦公室要做好會(huì)務(wù)和組織工作。

6.院務(wù)管理委員會(huì)采取充分討論、民主集中決策的工作方式。對(duì)于涉及醫(yī)院重大決策的問題，要認(rèn)真討論，充分聽取各方面意見。

7.院務(wù)管理委員會(huì)召開時(shí)至少有2/3成員參加。會(huì)議決議的形成必須在與會(huì)人員充分討論、發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，由主持人總結(jié)，形成正式會(huì)議決議；對(duì)必須表決的，須經(jīng)出席會(huì)議的人員表決，超過到會(huì)成員總數(shù)的1/2以上贊成為通過。對(duì)于重大事項(xiàng)需到會(huì)人員總數(shù)的2/3以上贊成為通過。

8.院務(wù)管理委員會(huì)成員必須遵守保密制度，未經(jīng)授權(quán)，不得泄露會(huì)議討論內(nèi)容、過程和決議。

9.會(huì)議形成的決議，由院務(wù)管理委員會(huì)辦公室整理成文，協(xié)助承辦單位貫徹落實(shí)，并及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

院務(wù)管理委員會(huì)職責(zé)

1.院務(wù)管理委員會(huì)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)討論研究醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大問題，對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行審議。

2.審議醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項(xiàng)目的投資及重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、科室設(shè)置、年度工作計(jì)劃等重要事項(xiàng)。

3.審議醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大型設(shè)備購(gòu)置。

4.審議其他有關(guān)全院發(fā)展的重大事項(xiàng)。

第二篇：院務(wù)管理委員會(huì)職責(zé)

養(yǎng)老中心管理委員會(huì)職責(zé)

管理委員會(huì)由工作人員及中心托養(yǎng)代表組成。其職責(zé)如下：

一、檢查監(jiān)督、民主評(píng)議文明和工作人員的工作。民主評(píng)議一般半年進(jìn)行一次，評(píng)議結(jié)果可作為創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的依據(jù)。

二、對(duì)照檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，討論財(cái)務(wù)收支、行政管理等事項(xiàng)，協(xié)助主任做好管理工作。

三、對(duì)照檢查托養(yǎng)人員守則執(zhí)行情況。

四、實(shí)行定期議事制度，一般一個(gè)月不少于一次，遇重大或特殊情況隨時(shí)召開會(huì)議。

中心民主管理制度

一、建立中心管理委員會(huì)，其中托養(yǎng)人員人數(shù)要達(dá)到50%以上。

二、管委會(huì)成員參與中心的日常管理工作及中心生產(chǎn)、生活、財(cái)務(wù)等方面的重大決策，負(fù)責(zé)實(shí)放民主監(jiān)督。

三、預(yù)先征求中心撫養(yǎng)人員意見，訂出每周菜譜，做到葷、素搭配合理，口味調(diào)劑得當(dāng)。

四、對(duì)置購(gòu)的生活用品，實(shí)行工作人員與托養(yǎng)人員共同驗(yàn)收核實(shí)；對(duì)存放糧油等物品的倉(cāng)庫(kù)，指定工作人員和托養(yǎng)人員代表專人負(fù)責(zé)管理。

五、每周組織管委會(huì)成員進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查。

六、組織托養(yǎng)人員對(duì)工作人員每季進(jìn)行一次考評(píng)，年終進(jìn)行總評(píng)。

安全保衛(wèi)工作制度

一、養(yǎng)老中心成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由養(yǎng)老中心主任擔(dān)任組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，分管副組長(zhǎng)具體抓落實(shí)。

二、做好外來人員登記，值班情況登記和中心人員外出登記。

三、開展治安、防盜、防火教育，普及安全保衛(wèi)知識(shí)。

四、所有中心工作人員和托養(yǎng)人員應(yīng)熟悉本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，了解防火、滅火常識(shí)，加強(qiáng)易燃易爆物品的管理，做到專人保管使用。

五、加強(qiáng)食堂管理，確保食物的清潔、衛(wèi)生，保證中心托養(yǎng)人員和職工的身心健康，防止食物中毒事件發(fā)生。

六、加強(qiáng)值班保衛(wèi)工作，夜間查房，節(jié)假日的值班，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

七、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)作物農(nóng)藥的保管，用后實(shí)行封存，實(shí)行專人保管，禁止與其它食品存放一起。

八、門衛(wèi)要做好老人進(jìn)出、請(qǐng)假登記工作。

值班制度

一、值班人員要嚴(yán)格按作息時(shí)間、值班職責(zé)的規(guī)定執(zhí)行，忠于職守，不得離崗，不得遲到早退，有特殊情況應(yīng)及時(shí)向主任匯報(bào)，遇有突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)向民政局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)告。

二、值班人員職責(zé)：做好防火、防盜、防毒、安全護(hù)理等工作，遇有老人發(fā)生糾紛及時(shí)調(diào)解，如有老人生病需及時(shí)報(bào)告，并做好相關(guān)工作。

三、值班人員發(fā)現(xiàn)重大問題時(shí)要及時(shí)處理，不得讓事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)向主任匯報(bào)，否則對(duì)嚴(yán)重失職者追究其責(zé)任。

四、值班人員要堅(jiān)持執(zhí)行交接班制，并將值班時(shí)遇到的情況進(jìn)行交流，重要問題向主任匯報(bào)。

工作人員管理制度

一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)：視托養(yǎng)人員如同自己的親人，倡導(dǎo)尊老愛幼，態(tài)度和藹，體貼入微，不歧視他們，全心全意為他們服務(wù)。

二、優(yōu)良秩序：根據(jù)自己的工作職責(zé)和程序先后緩急有條下紊地展開，要求堅(jiān)守崗位，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，創(chuàng)造工作秩序井然的工作局面。

三、優(yōu)美環(huán)境：室內(nèi)外衛(wèi)生，要求隨臟隨打掃，垃圾池定時(shí)清理；室外要求責(zé)任區(qū)無臭味、無雜草、無碎石、四季有花，綠樹成蔭。

四、根據(jù)以上條款，主任每月組織檢查兩次。檢查結(jié)果均作記載，作為年終考評(píng)的依據(jù)。

查房制度

一、為了加強(qiáng)入養(yǎng)老中心老人管理，防止意外人身安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

二、選出3-4名身體健康、責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)老人員和工作人員組成2人以上的查房工作組，定期對(duì)養(yǎng)老人員進(jìn)行查房。

三、堅(jiān)持每天早上7點(diǎn)、晚上九點(diǎn)定期查房。對(duì)危重病人，實(shí)行每小時(shí)查房一次，并指派專人護(hù)理。

四、查房?jī)?nèi)容，早上檢查托養(yǎng)老人是否起床，是否生病，晚上檢查托養(yǎng)老人是否回房，檢查用水、用電，冬天檢查火爐是否上廣西壯族自治區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向主任匯報(bào)。

五、對(duì)行動(dòng)不便的老人幫助其整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，送飯打水。

六、對(duì)外出未歸人員要及時(shí)向主任匯報(bào)并查明原因。

突發(fā)公共事件處置制度

一、養(yǎng)老中心突發(fā)公共事件包括自然災(zāi)害、食品中毒、火災(zāi)、人為暴力事件。出現(xiàn)突發(fā)公共事件拭事，養(yǎng)老中心主任要在第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)處理，并立即上報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府。同時(shí)組織力量轉(zhuǎn)移安置養(yǎng)老中心托養(yǎng)人員，確保托養(yǎng)人員生命安全。

二、養(yǎng)老中心制度《養(yǎng)老中心突發(fā)公共事件處置應(yīng)急預(yù)案》并與鎮(zhèn)政府《突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案》相銜接配套。

三、出現(xiàn)發(fā)生突發(fā)公共事件后，養(yǎng)老中心主任應(yīng)當(dāng)按照以人為本的要求，穩(wěn)定托養(yǎng)人員情緒，安全組織轉(zhuǎn)移工作，防止轉(zhuǎn)移過程中出現(xiàn)人員傷亡。

四、隔離、保存疑似問題食品、疑似病例，配合有關(guān)部門調(diào)查取證。

五、突發(fā)公共事件應(yīng)急階段結(jié)束后，養(yǎng)老中心主任應(yīng)當(dāng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府匯報(bào)事件發(fā)生、發(fā)展、處置等詳細(xì)情況，總結(jié)處置工作。

學(xué)習(xí)和會(huì)議制度

一、養(yǎng)老中心主任組織全中心工作人員和托養(yǎng)人員，每月15日和30日為中心集中學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容為政治時(shí)事，黨的政策和法規(guī)，中心規(guī)章制度和老人守則。

二、中心工作人員每周星期三為集中學(xué)習(xí)日，每月要寫出一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

三、積極開展老人學(xué)習(xí)文化比賽活動(dòng)，有文化的托養(yǎng)人員與無文化的托養(yǎng)人員結(jié)對(duì)幫教，每年評(píng)出學(xué)習(xí)文化標(biāo)兵進(jìn)行適當(dāng)物質(zhì)資勵(lì)。

四、每年開展兩次中心內(nèi)民主生活會(huì)，中心民主生活會(huì)的主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有關(guān)政策和法規(guī)，傳達(dá)上級(jí)文件和決定，評(píng)議組織紀(jì)律觀念，開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)行工作自查，交流思想，改進(jìn)工作。

五、會(huì)議充分發(fā)揚(yáng)民主，做到人人發(fā)言，暢所欲言，互相尊重，互相支持，互相信任，互相理解和諒解。

六、每月召開一次中心經(jīng)濟(jì)收支會(huì)，將本中心的收支情況通報(bào)本中心工作人員和托養(yǎng)人員，使托養(yǎng)人員放心。

七、每月召開一次好人好事評(píng)比會(huì)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)行，提高養(yǎng)老中心管理水平。

五保供養(yǎng)人員管理制度

一、入中心五保供養(yǎng)對(duì)象必須經(jīng)有關(guān)部門審批； 二、五保供養(yǎng)人員入中心后，其個(gè)人所有財(cái)產(chǎn)屬個(gè)人所有，由養(yǎng)老中心代為管理，其他單位和個(gè)人均無權(quán)處理； 三、五保供養(yǎng)人員入中心后，應(yīng)遵守中心內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，參加力所能及的勞動(dòng)；

四、根據(jù)五保供養(yǎng)人員的年齡、身體狀況及生活自理能力的程度，區(qū)別一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)的分級(jí)護(hù)理； 五、五保供養(yǎng)人員死亡后，喪事由養(yǎng)老中心按規(guī)定全權(quán)處理，其遺產(chǎn)一律歸養(yǎng)老中心所有，有協(xié)議除外，任何單位和個(gè)人均無權(quán)繼承或干涉。

獎(jiǎng)懲制度

一、為提升管理委員會(huì)管理水平，提高托養(yǎng)人員整體素質(zhì)，體現(xiàn)公平、公正、公開的管理理念，要建立獎(jiǎng)懲制度。

二、衛(wèi)生方面，對(duì)中心內(nèi)責(zé)任區(qū)、老人房間衛(wèi)生每天兩次不定期檢查，發(fā)現(xiàn)破壞衛(wèi)生的現(xiàn)象及行為要進(jìn)行批評(píng)教育，定期開展“五好老人”和“衛(wèi)生好房間”評(píng)比活動(dòng)，每獲得一次先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)1元。

三、紀(jì)律方面。堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度，出現(xiàn)外出不請(qǐng)假，不按時(shí)作息，要進(jìn)行批評(píng)教育。出現(xiàn)吵口打架現(xiàn)象的要在全中心會(huì)議上作自我檢討，并在當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)中扣除1元錢作為處罰。每月評(píng)出1-2名遵紀(jì)守紀(jì)律標(biāo)兵并給予獎(jiǎng)勵(lì)。年終評(píng)選出遵紀(jì)守法標(biāo)兵，給予10元獎(jiǎng)勵(lì)。

四、文體活動(dòng)方面。老人要積極參加中心組織的文體活動(dòng)，每月評(píng)選出文體活動(dòng)標(biāo)兵1-2名，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲得縣組以上優(yōu)秀的每次給予10元獎(jiǎng)勵(lì)。

中心托養(yǎng)人員互助制度

一、經(jīng)常組織中心人員開展有益于身心健康的文體活動(dòng)，增進(jìn)他們之間的溝通和友誼，努力培養(yǎng)大家的團(tuán)結(jié)互助精神。

二、入中心托養(yǎng)人員住有年齡之差、身體狀況之別，必須開展互助活動(dòng)。年齡相對(duì)輕一點(diǎn)、身體條件相對(duì)好一點(diǎn)的要幫助關(guān)照年齡高、身體差的托養(yǎng)對(duì)象。

三、身體較差、行走不便的托養(yǎng)人員若需購(gòu)物時(shí)，必須有人幫助代購(gòu)，確需上街的必須有人陪同。

四、身體較弱的托養(yǎng)走親戚時(shí)，必須有親戚接送。

五、中心人員看病時(shí)，必須有人護(hù)送到醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室診治，并幫助拿藥。對(duì)于病倒臥床不起的要安排專人護(hù)理照顧生活起居。

托養(yǎng)人員安全守則

一、不擅自更換燈泡或擅自接電，以防造成觸電事故。

二、不相罵、打架，以防造成摔傷事故。

三、不在床上躺著吸煙，不準(zhǔn)在廚房灶后堆放柴草，不準(zhǔn)私自生火，以防造成火災(zāi)等事故。

四、不過量飲酒，以防造成醉酒傷人等事故。

五、體弱、有病老人不單獨(dú)上街，以防病倒途中或遇車禍，不私自外出，外出做到請(qǐng)假，配戴中心托養(yǎng)人員身份牌，并說明去向，以防走失。

六、不吃變質(zhì)的食物，以防食物中毒。

七、不私自購(gòu)買農(nóng)藥等有毒物質(zhì)類和易燃易爆物品。

八、不私自購(gòu)買或私藏刀具、鐵棍之類。

衛(wèi)生管理制度

（一）一、建立衛(wèi)生責(zé)任制

1、實(shí)行衛(wèi)生專人包干制，道路、房前、屋后的綠化，公共活動(dòng)場(chǎng)所、廁所、樓梯等，由專人定量、定范圍、定要求，負(fù)責(zé)清掃保潔工作。

2、每周五下午為中心里清潔日，做好擦洗門窗、玻璃等清掃保潔工作。

3、衛(wèi)生值日制：要安排人員值日，負(fù)責(zé)日常清潔衛(wèi)生檢查工作。

4、消毒制度：食堂餐飲用具，每天進(jìn)行一次消毒。醫(yī)療設(shè)備要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行消毒。溝池應(yīng)不定期噴灑藥水，發(fā)現(xiàn)腐爛物和蒼蠅時(shí)應(yīng)立即噴灑消毒劑、滅殺劑、藥水。消毒劑的發(fā)、保管和配制，由專人統(tǒng)一管理，指定專人負(fù)責(zé)。

二、環(huán)境衛(wèi)生

1、綠化由專人負(fù)責(zé)，按要求實(shí)放管理，保證綠化地帶無雜草、無垃圾等雜物。樹木常青、鮮花盛開。

2、周圍道路、停車場(chǎng)樓梯通道等公共場(chǎng)所，要做到無垃圾、無雜物堆放。水溝、下水疲乏要保持暢通、清潔。

3、廁所、糞池要及時(shí)沖洗，夏季每周投放藥物一次。廁所內(nèi)無蒼蠅、無尿渣、烘跡、痰跡，做到窗明墻凈。

4、中心內(nèi)外的公共場(chǎng)所、樓層花池、大門前綠化帶，嚴(yán)禁亂扔紙屑、煙頭、雜物、垃圾、余飯等。禁止隨地吐痰和大小便。

衛(wèi)生管理制度

（二）三、室內(nèi)衛(wèi)生

1、各住房的地面、墻面、門窗要做到無污變、痰跡、蜘蛛網(wǎng)等，各種用具上，應(yīng)無明顯灰塵、污跡，做到窗明地凈，無異味。

2、各工作、公共場(chǎng)所，在上班前要進(jìn)行清潔工作，下班前必須整理好用具，清掃地面。

3、廚房食堂內(nèi)，要做到無蒼蠅、老鼠、無腐爛、變質(zhì)物品，桌凳上無塵土，地面上清潔無污跡。

四、個(gè)人衛(wèi)生

1、工作人員要重視個(gè)人衛(wèi)生，飯前、便后要洗手消毒，不留長(zhǎng)指甲，不留胡須。在工作時(shí)間不吸煙、不吃食物，防止病從口入，并傳染他人。

2、工作人員在工作時(shí)間必須空工作服，做到勤洗、勤換、整潔衛(wèi)生，不許窗沾有任何污跡的工作服上班。

3、工作人員和托養(yǎng)人員個(gè)人衛(wèi)生要做到“四勤”：勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理發(fā)，勤洗衣服、被褥，勤換工作服。

五、定期檢查

建立中心內(nèi)衛(wèi)生管理組織，經(jīng)常開展衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。經(jīng)常保持內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，每天班前、班后要搞好各自崗位的環(huán)境衛(wèi)生工作。每天進(jìn)行一小掃，每周進(jìn)行一次大掃除，每月開展一次檢查評(píng)比工作。對(duì)成績(jī)突出人員，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

托養(yǎng)人員公約

一、執(zhí)愛共產(chǎn)黨、熱愛祖國(guó)、擁護(hù)社會(huì)主義制度，以養(yǎng)老中心為家。

二、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格、互敬互諒、互相體貼、互相幫助、不鬧予盾。不發(fā)生打架、罵人現(xiàn)象。

三、講究衛(wèi)生，愛護(hù)公物，私人雜物未經(jīng)主任同意不得帶入宿舍。不得在宿舍內(nèi)自設(shè)爐、灶做飯和烤火取暖。

四、服從管理，聽從安排，遵守紀(jì)律；執(zhí)行規(guī)章制度，外出要請(qǐng)銷假。

五、自覺參加中心組織的政治學(xué)習(xí)、文娛活動(dòng)和健身勞動(dòng)，增進(jìn)身體健康。不參與封建迷信和財(cái)博活動(dòng)。

衛(wèi)生檢查評(píng)比制度

一、凡屬中心公共場(chǎng)所、廚房、廁所，每星期大掃除一次，廁所要求用水沖洗干凈，衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，每月定期檢查。

二、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持地面天天打掃、門窗洗抹干凈，床上衣被、蚊帳每月洗一次，保持室內(nèi)無異味。

三、室內(nèi)家具陳列整齊，經(jīng)常反抹洗，不把臟物堆進(jìn)室內(nèi)。

四、人身勤洗澡，衣服勤換洗，保持常年整潔，無異味。

五、以上各項(xiàng)每月一檢，并有記錄，年終實(shí)行總評(píng)，評(píng)選先進(jìn)個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)，督促人人講衛(wèi)生，共創(chuàng)衛(wèi)生、和諧中心。

鼓勵(lì)勞動(dòng)制度

一、提高中心經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力，組織孝經(jīng)人和工作人員參加力所能及的勞動(dòng)。

二、對(duì)參加中心安排經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收勞動(dòng)的人員，有獲得適當(dāng)報(bào)酬的權(quán)利。

三、從事種植、養(yǎng)殖、加工、商業(yè)活動(dòng)，可從獲純利中報(bào)取20%作為勞動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)，年終時(shí)一并計(jì)算兌現(xiàn)，中心里不得克扣。

四、提取純收入30%作為勞動(dòng)獎(jiǎng)的具體分配比例為：直接參動(dòng)的工作人員為20%，托養(yǎng)人員為80%。平時(shí)采取記工分的辦法，年終再進(jìn)行分配。

五、對(duì)提出好建議被采納，并獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益的人員，中心根據(jù)收益比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。

請(qǐng)銷假制度

一、養(yǎng)老中心的工作人員托養(yǎng)人員外出，必須請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開養(yǎng)老中心。

二、托養(yǎng)人員、工作人員請(qǐng)假由主任批準(zhǔn)，主任請(qǐng)假由主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三、托養(yǎng)人員經(jīng)批準(zhǔn)外出，工作人員應(yīng)交代注意事項(xiàng)，需使用證件的，發(fā)給有關(guān)證件，歸中心后，須交回發(fā)給的有關(guān)證件。

四、外出人員歸中心后應(yīng)及時(shí)銷假，因特殊情況需要延假的，經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn)超假或者逾假不歸的，要根據(jù)情況予以批評(píng)教育和相應(yīng)處理。

食堂管理制度

一、廚房的炊具和公用物品必須指定專人負(fù)責(zé)，建立保管，使用帳冊(cè)，進(jìn)出物品的登記制度，損壞和消耗的物品需經(jīng)主任同意方可報(bào)損。

二、食堂的周轉(zhuǎn)物品，如大米、食油、調(diào)料等存放在管理室內(nèi)，指定專人保管，進(jìn)出庫(kù)要登記并做到帳物相符。

三、保管食品應(yīng)分類存放，做到存取方便，清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁使用和購(gòu)買腐爛、變質(zhì)的食品。

四、安排好食譜，講究營(yíng)養(yǎng)搭配，保證質(zhì)量，按時(shí)開飯，做到飯熱菜香，味道好，確保老人吃飽吃好。

五、堅(jiān)持公開辦事制度，伙食費(fèi)每月結(jié)算公布。

六、工作人員來客到食堂用膳應(yīng)交伙食費(fèi)，托養(yǎng)人員來客每月可到食堂用膳1-2餐免交餐費(fèi)。

七、成立膳食委員會(huì)，由老人代表和有關(guān)人員組成，膳食委員會(huì)每月召開一次會(huì)議，聽取意見，改進(jìn)膳食。

食堂用餐制度

一、托養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守開飯時(shí)： 早餐07：00-08：00 中餐11：30-12：30 晚餐17：00-17：30

二、用餐時(shí)，每位老人要自覺到食堂，按先后秩序，老弱病殘老人優(yōu)先，不經(jīng)允許不準(zhǔn)打飯回房就餐。

三、用餐以吃飯、吃好為原則，反對(duì)暴飲暴食，少吃多盛，倒飯倒菜，鋪張浪費(fèi)。

四、用餐后，五保戶自己洗碗，自己保管，其于托養(yǎng)人員餐具放在原桌，餐具消毒后集中保管。不得私自把餐具或飯菜帶回房間。

五、生活改善日，每位老人要當(dāng)頓飲食、當(dāng)頓消化，不準(zhǔn)打飯，打菜留下頓食用。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得飲酒。安排飲酒亦應(yīng)有度。

六、不準(zhǔn)私自批變質(zhì)的食品帶入食堂。不得隨意抽煙、亂吐口痰。

七、凡患有傳染病的托養(yǎng)人員一律隔離，單獨(dú)就餐，餐具單獨(dú)消毒，傳染患者的餐具，不準(zhǔn)帶入食堂。

炊事員職責(zé)

一、炊事員必須進(jìn)行健康檢查，凡患有肺結(jié)核、肝炎等傳染病者不得從事炊事員工作。

二、炊事員工作時(shí)間要保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣；保證按時(shí)開餐，保證飯菜及熱水的供應(yīng)。

三、注意餐具的清洗、消毒及廚房的公共衛(wèi)生。餐桌每餐一小洗，一天一大洗。

四、加強(qiáng)安全防范意識(shí)，制止無關(guān)人員進(jìn)入廚房，防止意外事故發(fā)生，一旦發(fā)生食物中毒要立即報(bào)告，保留、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，封存可疑食品，以待清查原因。

五、廚房、膳廳做到室內(nèi)基本無蒼蠅、老鼠、蟑螂和蜘蛛網(wǎng)，地面無積水、污物，垃圾及時(shí)清理，室外無雜物，無臭味。

六、愛護(hù)公物，節(jié)約原料，降低成本；開飯趁熱按時(shí)，就餐人員基本滿意。

七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高烹飪技能。

值班與交接班制度

一、中心值班員，由工作人員輪流擔(dān)任，其中職責(zé)是：

1、了解全中心活動(dòng)情況。

2、維護(hù)中心的生活秩序。

3、檢查請(qǐng)假人員離中心及回中心情況。

4、檢查中心的安全狀況，及時(shí)處置意外情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)大門值班員，安排查鋪人員。

6、接待因公來中心的人員。

7、根據(jù)主任的交待、安排處理有關(guān)事項(xiàng)。

8、接受上級(jí)的通知和托養(yǎng)人員的建議、請(qǐng)示、報(bào)告，并及時(shí)報(bào)告主任。

二、值班人員必須堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，填寫值班日記，對(duì)發(fā)生的重要問題及其處理情況，應(yīng)詳細(xì)記載。值班人員因事離開值班崗痊時(shí)，必須有代理人，交待清楚工作事項(xiàng)并告知自己所去的地點(diǎn)和時(shí)間后方可離開。

三、交接班。值班員的交接班時(shí)間由中心確定，中心領(lǐng)導(dǎo)組織交接，交接班時(shí)，如果發(fā)生意外情況，以交班人員為主進(jìn)行處置。

保管員職責(zé)

一、嚴(yán)格物資入出庫(kù)手續(xù)，物資入庫(kù)要逐一驗(yàn)收，做好臺(tái)帳，出庫(kù)要根據(jù)制度規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限手續(xù)發(fā)放，違反規(guī)定的有友拒付，發(fā)現(xiàn)余缺及時(shí)查，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境整潔，存放要分類，排列要整齊。定期清理，打掃庫(kù)房，通風(fēng)通氣，防止物資積壓霉變。

三、注意防火、防盜、配備防火、防盜設(shè)施。嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，確保庫(kù)房安全。

四、熱情服務(wù)，禮貌待人，堅(jiān)守崗位，按時(shí)發(fā)放。

五、協(xié)助主任做好養(yǎng)老中心經(jīng)濟(jì)收支的登記。做好老人參加種養(yǎng)業(yè)收入的逐項(xiàng)登記和分配工作。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的基他工作。

會(huì)計(jì)職責(zé)

一、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本中心制度，辦好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

二、認(rèn)真編制本中心收、支計(jì)劃，及時(shí)做好決算，當(dāng)好主任參謀。

三、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理，按區(qū)局統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)科目做帳。財(cái)務(wù)做到日清月結(jié)，及時(shí)編制記憑證，做到科目準(zhǔn)確，數(shù)字真實(shí)，憑證齊全。

四、及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，并督促有關(guān)人員執(zhí)行，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記管理。

五、做好財(cái)務(wù)檔案保管和保密工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督和保障作用。

六、及時(shí)準(zhǔn)確編制和上報(bào)各種財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好捐贈(zèng)款物的接收統(tǒng)計(jì)。

七、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)等檔案資料，做好社會(huì)贈(zèng)資、現(xiàn)金的賬務(wù)工作。

八、協(xié)助主任抓好養(yǎng)老中心經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，組織托養(yǎng)人員開展形式樣的文體活動(dòng)。協(xié)助主任抓好環(huán)境衛(wèi)生，督促老人搞好房間及個(gè)人衛(wèi)生。

出納職責(zé)

一、嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定建立健全會(huì)計(jì)帳簿，配有兼職會(huì)計(jì)自費(fèi)人員寄養(yǎng)費(fèi)、個(gè)人或集體損贈(zèng)和資助的款物、自產(chǎn)農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品收入及使用等一切經(jīng)費(fèi)收支都必須入帳，做到日清月清、帳款相符、帳目清楚。

二、嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支必須事先經(jīng)主任同意，重大開支要向上級(jí)主管部門請(qǐng)示。經(jīng)綱報(bào)銷要有原始憑證，采購(gòu)貨物要有專人驗(yàn)收，報(bào)銷憑證由經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、主任簽字后方可入帳，不符合手續(xù)的憑證不得入帳。

三、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開，自覺接受托養(yǎng)對(duì)象和有關(guān)部門的檢查監(jiān)督，做到收支帳目每季公布一次，食堂帳目每月公布一次。

四、及時(shí)申領(lǐng)經(jīng)費(fèi)，保證人工養(yǎng)經(jīng)費(fèi)按時(shí)，足額到位。

五、嚴(yán)格遵守則經(jīng)紀(jì)律，任何經(jīng)費(fèi)嚴(yán)禁私人供用，不得以任何理由挪用。

六、建立健全固定資產(chǎn)帳目，購(gòu)置和制作的各類生活設(shè)施，要如實(shí)登記入帳。堅(jiān)持一年一次的固定資產(chǎn)清查，填表造冊(cè)存檔，并上報(bào)主管部門，確保中心財(cái)產(chǎn)完整。

七、集中保管閑置固定資產(chǎn)，落實(shí)專人管理，防止流失。

八、按實(shí)際需要有計(jì)劃地購(gòu)置日常生活用品，確保入住人員生活所需。

九、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

第三篇：院務(wù)管理委員會(huì)工作制度

院務(wù)管理委員會(huì)工作制度

（一）工作制度

1、醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)是協(xié)助院長(zhǎng)對(duì)管理中的重大問題進(jìn)行決策，起到上傳下達(dá)的樞紐作用，委員會(huì)既是管理部門，又是具體工作部門。

2、院務(wù)委員會(huì)由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成。

3、各成員有具體的分工，能獨(dú)立工作，又有協(xié)調(diào)配合精神。

4、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，體現(xiàn)民主，圍繞職責(zé)范圍進(jìn)行集體決策；委員會(huì)的每個(gè)成員都要緊緊圍繞社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益開展醫(yī)療業(yè)務(wù)這個(gè)工作中心，深入實(shí)際、調(diào)查研究、解決問題，以“務(wù)實(shí)求實(shí)”的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好各自分管的工作。

5、院務(wù)委員會(huì)要貫徹執(zhí)行黨和政府的有關(guān)方針、路線和政策的指示精神，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，研究制定出具體可供操作執(zhí)行的辦法。

6、院務(wù)委員會(huì)由院辦公室負(fù)責(zé)具體工作，不定期召開全體成員會(huì)議，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。凡因公事不能參加會(huì)議者，應(yīng)提前請(qǐng)假，經(jīng)同意方可缺席，出席會(huì)議者非特殊情況不得遲到、早退，不能因私請(qǐng)假。

（二）工作職責(zé)

1、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)布置的重要工作和醫(yī)院的重大工作做布置，研究制定貫徹落實(shí)的措施。

2、審議醫(yī)院辦院方針、發(fā)展規(guī)劃、科室設(shè)置、工作計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、重大科研項(xiàng)目和技術(shù)設(shè)備引進(jìn)計(jì)劃等。

3、審議醫(yī)院的管理?xiàng)l例、全院性的規(guī)章制度以及績(jī)效工資的分配方案，自留資金的使用。

4、審議醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大型設(shè)備購(gòu)置及大型基本建設(shè)、維修等項(xiàng)目的實(shí)施方案。

5、審議干部、職工的重大獎(jiǎng)懲。

第四篇：醫(yī)院院務(wù)管理委員會(huì)議事規(guī)則（推薦）

醫(yī)院院務(wù)管理委員會(huì)議事規(guī)則

為更好地貫徹民主集中制和落實(shí)“三重一大”制度，提高院務(wù)管理委員會(huì)會(huì) 議質(zhì)量和決策水平,依據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，制訂院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議議事規(guī)則：

一、院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議的組織原則

（一）院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議由醫(yī)院院長(zhǎng)召集并主持，也可以由院長(zhǎng)臨時(shí)委托 副院長(zhǎng)召集并主持。醫(yī)院辦公室主任負(fù)責(zé)會(huì)議安排、記錄和起草會(huì)議紀(jì)要。

（二）院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議實(shí)行例會(huì)制度，至少每?jī)芍苷匍_一次，遇特殊情 況可由主持人決定隨時(shí)召開。

（三）參加院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議人員為醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、黨支部書記、各 二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

二、院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議議事范圍

（一）黨和國(guó)家的路線、方針、政策，上級(jí)文件和會(huì)議精神的貫徹和落實(shí)。

（二）醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略以及規(guī)劃的制訂、調(diào)整，重大改革方案和改革措施的制 訂。

（三）涉及全校師生醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生防疫等重大事項(xiàng)的研究。

（四）醫(yī)院黨政工作要點(diǎn)和計(jì)劃，規(guī)章制度的制訂、修改和廢除。

（五）醫(yī)院思想政治工作、工會(huì)、文化建設(shè)、民主建設(shè)等方面的重要問題。

（六）安全穩(wěn)定工作中的重大事項(xiàng)和政策，重大責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理。

（七）醫(yī)院干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)的計(jì)劃和方案。

（八）工資待遇、獎(jiǎng)懲/職稱等涉及員工切身利益的重大問題，先進(jìn)集體和 先進(jìn)個(gè)人的評(píng)定。

（九）需要提交會(huì)議的其他重要問題。

三、提交和確定議題的原則

（一）堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。凡上述事項(xiàng)之外而且醫(yī)院領(lǐng) 導(dǎo)職權(quán)范圍內(nèi)能決定的問題，可不提交院務(wù)管理會(huì)議。

（二）凡通過正常行文或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽?zāi)芙鉀Q的問題，不安排會(huì)議討論。

（三）如有緊急事情，主持人也可以采取靈活方式與班子成員交換意見、溝通情況。

四、關(guān)于提交議題的程序

（一）議題一般由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出。有關(guān)二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擬提交議題，須與醫(yī) 院院長(zhǎng)溝通并征得院長(zhǎng)同意。

（二）凡提交院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議討論的問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)之間、相關(guān)部門事 先都應(yīng)進(jìn)行充分溝通與醞釀，取得共識(shí)；重大事項(xiàng)都應(yīng)有充分論證；涉及法律法規(guī)的重要問題、涉及醫(yī)院發(fā)展的重要問題、涉及職工切身利益的重要問題，在提 交議題前，視情況還根據(jù)有關(guān)規(guī)定提交相應(yīng)的會(huì)議討論。

（三）向院務(wù)管理委員會(huì)提交的議題根據(jù)需要和慣例準(zhǔn)備書面材料，重要議 題的材料一般應(yīng)包括議題原由、論證材料、政策依據(jù)、可供選擇的若干個(gè)方案或 建議。涉及職工利益方面的事項(xiàng)，應(yīng)著重提出會(huì)引起哪些不穩(wěn)定因素；涉及重大 經(jīng)濟(jì)決策，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要在調(diào)研報(bào)告上簽字，以示負(fù)責(zé)。

（四）醫(yī)院辦公室應(yīng)將會(huì)議材料及時(shí)呈參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)閱知，除臨時(shí)召集的會(huì)議外，都要提前一天通知與會(huì)人員。與會(huì)人員要認(rèn)真閱讀會(huì)議材料，準(zhǔn)備意見。

五、關(guān)于會(huì)議討論和決策的原則

（一）提請(qǐng)會(huì)議討論決定問題時(shí)，匯報(bào)人應(yīng)是醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)或部門的主要負(fù) 責(zé)同志，匯報(bào)時(shí)要嚴(yán)格控制時(shí)間，以保證有充分的討論時(shí)間。討論時(shí)不要提出或 議論與議題無關(guān)的問題。除緊急、特殊情況外，一般不討論臨時(shí)動(dòng)議的議題。

（二）院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)涉及“三重一大”事項(xiàng) 實(shí)行集體決策機(jī)制。決定問題要經(jīng)過認(rèn)真討論，會(huì)議成員有充分發(fā)表意見的權(quán)利。對(duì)意見不夠集中、討論不成熟的問題，除緊急情況外，一般應(yīng)暫緩做出決定，進(jìn) 一步調(diào)研，待意見成熟后，再提交會(huì)議議決，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。必須決定的，應(yīng)按少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。同一問題的贊成人數(shù)超過到會(huì)委員的半數(shù)為 通過。有不同意見可以保留，并有繼續(xù)反映的權(quán)利。經(jīng)院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議決定 的事項(xiàng)，必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，任何人不得私下改變，執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)確有問題，應(yīng)再次提交會(huì)議討論。

六、院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)與督辦

（一）會(huì)議決定事項(xiàng)的同時(shí)，應(yīng)明確承辦人或牽頭人（牽頭單位），明確辦 理期限。

（二）會(huì)議決定的事項(xiàng)，要按領(lǐng)導(dǎo)分工認(rèn)真組織落實(shí)，通過“工作進(jìn)程匯報(bào)” 向院務(wù)管理委員會(huì)報(bào)告。根據(jù)工作分工，醫(yī)院辦公室要協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好督促檢 查和落實(shí)情況的反饋。督促檢查的主要方式是下發(fā)交辦單和催辦單，必要的還應(yīng) 采取調(diào)查的方式了解梗阻的原因，向主管領(lǐng)導(dǎo)或者院務(wù)管理委員會(huì)匯報(bào)。

（三）嚴(yán)格保密紀(jì)律。院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議討論的涉及全院職工的重大利益 事項(xiàng)、職稱晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律處分等，其它人不得擅自外傳，更不能向當(dāng)事人透 露，否則視為違紀(jì)。

七、責(zé)任追究

凡屬下列情況給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任。

（一）不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變 集體決定的。

（二）未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不及時(shí)通報(bào)的。

（三）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人。

（四）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。

（五）其他因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。對(duì)給醫(yī)院造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的，要依據(jù)職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。

本議事規(guī)則未盡事宜按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本議事規(guī)則自下發(fā)之日起施行。

第五篇：醫(yī)院院務(wù)管理委員會(huì)工作職責(zé)

醫(yī)院 院務(wù)管理委員會(huì)工作職責(zé)

第一條 工作制度。

（1）醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)是協(xié)助院長(zhǎng)對(duì)管理中的重大問題進(jìn)行決策，起到上傳下達(dá)的樞紐作用，委員會(huì)既是管理部門，又是具體工作部門。

（2）院務(wù)委員會(huì)由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成。

（3）各成員有具體的分工，能獨(dú)立工作，又有協(xié)調(diào)配合精神。

（4）在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，體現(xiàn)民主，圍繞職責(zé)范圍進(jìn)行集體決策;委員會(huì)的每個(gè)成員都要緊緊圍繞社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益開展醫(yī)療業(yè)務(wù)這個(gè)工作中心，深入實(shí)際、調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以“務(wù)實(shí)求實(shí)”的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好各自分管的工作。

（5）院務(wù)委員會(huì)要貫徹執(zhí)行黨和政府的有關(guān)方針、路線和政策的指示精神，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，研究制定出具體可供操作執(zhí)行的辦法。

（6）院務(wù)委員會(huì)由院辦公室負(fù)責(zé)具體工作，不定期召開全體成員會(huì)議，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。凡因公事不能參加會(huì)議者，應(yīng)提前請(qǐng)假，經(jīng)同意方可缺席，出席會(huì)議者非特殊情況不得遲到、早退，不能因私請(qǐng)假。

第二條 工作職責(zé)。

（1）對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)布置的重要工作和醫(yī)院的重大工作做布置，研究制定貫徹落實(shí)的措施。

（2）審議醫(yī)院辦院方針、發(fā)展規(guī)劃、科室設(shè)置、工作計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、重大科研項(xiàng)目和技術(shù)設(shè)各引進(jìn)計(jì)劃等。

（3）審議醫(yī)院的教學(xué)方案、管理?xiàng)l例、全院性的規(guī)章制度以及獎(jiǎng)金的分配方案，自留資金的使用。

（4）審議醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大型設(shè)備購(gòu)置及大型基本建設(shè)、維修等項(xiàng)目的實(shí)施方案。

（5）審議干部、職工的重大獎(jiǎng)懲。