第一篇：產(chǎn)業(yè)集團(tuán)行政黨支部2009年度工作總結(jié)（寫寫幫整理）

過去的2009年,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，解放思想、積極進(jìn)取，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，充分發(fā)揮了黨組織的橋梁和紐帶作用。

一、加強(qiáng)黨支部建設(shè)現(xiàn)有正式黨員45人,預(yù)備黨員14人。一年來，共培養(yǎng)6名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，他們是*****黨支部給從學(xué)校遷入的預(yù)備黨員分別指定了兩名正式黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，負(fù)責(zé)對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別幫助和指導(dǎo)。

4名入黨積極分子經(jīng)過黨支部的全面考查，符合黨員標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)成為中共預(yù)備黨員：他們是******

黨員遷入情況：

● 7-12月共計(jì)遷入正式黨員11名：****

● 預(yù)備黨員9名：****

● 吸收優(yōu)秀青年**同志為黨建對(duì)象。

二、以黨支部為核心，深入扎實(shí)開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織，堅(jiān)持每月有安排，豐富員工生活，極大地增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，提高了員工滿意度。

1)3月份，組織女員工進(jìn)行健康體檢活動(dòng)

2)4月份，青年團(tuán)員越王崢登山尋寶活動(dòng)；精工建設(shè)杯籃球選拔賽；參加紹興縣城區(qū)春季綠色認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；參加勞動(dòng)者之歌——紹興縣“慶祝五一”暨“企業(yè)文化月”活動(dòng)；主辦五四青年篝火晚會(huì)；

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3)5月份，參加紹興縣“塔牌杯”男子籃球賽；首屆勞動(dòng)模范評(píng)選活動(dòng)

4)6月份，參與精功集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模演講比賽

5)7月份，七一黨員到奉化活動(dòng)

6)8月份始，組織關(guān)鍵崗位員工外出旅游活動(dòng)

7)10月份，組織中秋聯(lián)歡晚會(huì)；參加紹興市第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)；組織全縣焊工技術(shù)比賽。精工青年走進(jìn)福利院看望孤寡老人；精工建設(shè)杯籃球賽

8)12月份，同濟(jì)精工聯(lián)誼晚會(huì)；圣誕晚會(huì)；

三、牢記黨的宗旨，關(guān)心職工疾苦，為職工排擾解難

將群眾性的思想政治工作融于為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際問題之中，贏得職工群眾的支持和擁護(hù)。堅(jiān)持以人為本，開展經(jīng)常性的思想政治工作。深入班組和施工現(xiàn)場，掌握職工思想狀況，解決職工在工作、生活上存在的困難和問題；在7-9月高溫期問實(shí)施對(duì)一線員工慰問。

集團(tuán)公司工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合開展 “挽救生命，獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)”。今年7月公司制造管理中心員工范尚貴同志由于腎病導(dǎo)致無法正常工作。將“愛心”款13000多元送到了員工手中，轉(zhuǎn)達(dá)了同事們對(duì)他的無限關(guān)愛之情。目前，其病情已基本穩(wěn)定，正在康復(fù)之中。幫助一線職工解決一些實(shí)困難，激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工群眾的信任和擁護(hù)，密切了黨群、干群關(guān)系。如：

重鋼制造公司-----***，家庭住址：重慶市涪陵縣（現(xiàn)住柯橋），困難因素—12月份發(fā)生工傷，截肢。

重鋼制造公司-----***，家庭住址：河南省固始縣（現(xiàn)住亭西村），困難因素—3月份發(fā)生工傷后，老婆一直照顧在身邊，兩中兩個(gè)孩子需上學(xué)。

重鋼制造公司----***，家庭住址：華舍鎮(zhèn)，華虛村，困難因素—6月份發(fā)生工傷腿被砸斷，家中尚有一家需照顧。

空間制造公司---***，家庭住址：紹興縣湖塘賓舍村，困難因素—家中父母已喪失勞動(dòng)力，一個(gè)孩子死去花了20多萬，目前仍負(fù)債10多萬，妻子常年患病，還有一孩子需求學(xué)。

行政管理中心----***，家庭住址：華舍鎮(zhèn)，亭西東村，困難因素—年過5旬，丈夫已喪失勞動(dòng)力，兒子在監(jiān)獄，家中尚有孫女需照顧。

輕鋼制造公司----***，家庭住址：山東，現(xiàn)在仍輕紡城醫(yī)院，困難因素—11月份發(fā)生工傷，頭顱受創(chuàng)目前仍在醫(yī)院治療。

四、公司的經(jīng)營業(yè)績有每個(gè)黨員的一份子

集團(tuán)公司孫關(guān)富總經(jīng)理在xx年年的戰(zhàn)略研討會(huì)上,對(duì)集團(tuán)2009年的成績是這樣概括的:按照年初確定的“文化年”和“效益年”這個(gè)工作主題。解放思想，更新觀念，細(xì)化管理，落實(shí)責(zé)任，有效發(fā)揮了二級(jí)責(zé)任主體的職能，較好地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，這是全體干部員工心往一處想，勁往一處使，不畏艱難，共同努力的結(jié)果。我們用實(shí)際行動(dòng)，實(shí)踐了“用心做事，把不可能變成可能；真誠待人，感動(dòng)自己才能感動(dòng)別人”的企業(yè)文化理念。2009年取得的成就，具體體現(xiàn)在。

2、項(xiàng)目品牌上，我們重大工程的承接再創(chuàng)佳績，重鋼空間類相繼承接了廣州白云國際會(huì)議中心、廣東省博物館新館、廣州歌劇院、杭州國際會(huì)議中心、大連期貨廣場b樓等重大項(xiàng)目；輕鋼類天津蘇司蘭、信陽同合車輪、中國二重機(jī)械等高端項(xiàng)目。項(xiàng)目覆蓋18個(gè)省，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。尤其是將空間專業(yè)公司改組為華南事業(yè)部，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，移師廣州，備戰(zhàn)亞運(yùn)，首戰(zhàn)告捷，當(dāng)年承接 6.8億元。重鋼專業(yè)公司重組為上海分公司，承接了尼日利亞rccg工程，業(yè)務(wù)額達(dá)1.4億元。這是紹興市有史以來外貿(mào)出口承接的第一大單。

鳥巢項(xiàng)目作為公司承建的重點(diǎn)品牌項(xiàng)目，于2009年11月30日成功完成鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工，國家體育場主體結(jié)構(gòu)工程全部結(jié)束。鳥巢鋼結(jié)構(gòu)工程的順利竣工，標(biāo)志著公司對(duì)具有國際高標(biāo)準(zhǔn)、高難度工程的施工能力、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制作加工能力跨上一個(gè)新的臺(tái)階。體現(xiàn)出精工鋼構(gòu)強(qiáng)大的綜合實(shí)力和行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

共2頁,當(dāng)前第1頁123、管理方面：

(2)、績效考核制度進(jìn)一步完善，本年度績效考核采用平衡記分卡制，從財(cái)務(wù)、顧客、運(yùn)行過程、員工成長四個(gè)維度衡量公司績效，更科學(xué)、合理地把公司的業(yè)務(wù)與公司成長，公司的現(xiàn)有發(fā)展和持續(xù)增長，公司的財(cái)務(wù)與顧客滿意度及運(yùn)行過程進(jìn)行綜合平衡，有力地促進(jìn)了公司健康、穩(wěn)健的發(fā)展。同時(shí)將年度績效指標(biāo)分解為二、三、四級(jí)指標(biāo)進(jìn)行考核，落實(shí)到每位員工。

(3)、制造公司的5s管理，作為集團(tuán)本級(jí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升企業(yè)形象的具體反映。

(4)、不斷創(chuàng)新項(xiàng)目管理機(jī)制，通過銀川河?xùn)|機(jī)場新建航站樓和延安火車站站臺(tái)雨篷兩個(gè)工程項(xiàng)目管理機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐取得成功后，在全公司范圍內(nèi)著力推行項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)承包經(jīng)營責(zé)任制。持續(xù)完善項(xiàng)目經(jīng)理二次經(jīng)營創(chuàng)利激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，今年公司二次經(jīng)營創(chuàng)利約在1000萬元左右。

(5)、全面預(yù)算管理體系建立，規(guī)范預(yù)算工作流程和方法，通過把費(fèi)用控制與授權(quán)管理相結(jié)合，將費(fèi)用控制和管理責(zé)任分解到部門，落實(shí)到責(zé)任人，取得了較好的預(yù)期效果。三項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行率為66.88%。節(jié)約費(fèi)用1139萬元。

(6)、重大項(xiàng)目投標(biāo)運(yùn)作決策人制度的出臺(tái)和推行，為公司營銷業(yè)務(wù)中標(biāo)概率的提高起到了強(qiáng)有力的作用。

5、榮譽(yù)方面：我們公司的品牌質(zhì)量即知名度、榮譽(yù)大幅提升，長江精工躋身中國上市公司成長百強(qiáng)第六名，鄭州國際會(huì)展中心、北京新保利大廈等8項(xiàng)工程獲中國建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)；同時(shí)，鄭州國際會(huì)展榮獲“魯班獎(jiǎng)”、哈爾濱會(huì)展榮獲“詹天佑”大獎(jiǎng)，同濟(jì)大學(xué)土木學(xué)院大樓獲白玉蘭杯，桐鄉(xiāng)市汽車站遷建工程獲南湖杯等；多項(xiàng)qc成果獲國家和省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。精工鋼構(gòu)和北京三杰取得了“中國鋼協(xié)”的鋼結(jié)構(gòu)制造特級(jí)資質(zhì)。被建設(shè)部評(píng)定為“十五”全國建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)和中國建設(shè)科技自主創(chuàng)新優(yōu)勢企業(yè)。

6、技術(shù)方面：高效的技術(shù)隊(duì)伍和技術(shù)復(fù)合型人才已經(jīng)初步形成，并在國家體育場、常州體育館等多項(xiàng)工程的實(shí)施中發(fā)揮作用，“無模成型”技術(shù)通過省級(jí)鑒定，達(dá)到國際領(lǐng)先水平；三坐標(biāo)測量技術(shù)的應(yīng)用；國內(nèi)首次使用q460e超強(qiáng)鋼焊接；在建設(shè)中首次使用國產(chǎn)焊接機(jī)器人；2800噸國家體育館鋼屋架整體滑移為世界首例；國內(nèi)唯一的17000平方米的可移動(dòng)屋蓋在南通體育場成功可開啟；堪稱國內(nèi)第一吊的10388噸國家圖書館整體提升成功。這是我們精工對(duì)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)。

8、企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化基本形成雛形，通過精工文化手冊(cè)、《精工鋼構(gòu)報(bào)》、宣傳窗、宣傳冊(cè)、培訓(xùn)班、網(wǎng)站等宣傳工具，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，在每一個(gè)工程項(xiàng)目上，在每一個(gè)車間工作崗位上涌現(xiàn)了許多可歌可泣的先進(jìn)事例，培育了一大批勞動(dòng)模范；從年終的員工滿意度調(diào)查中得出，企業(yè)文化認(rèn)知度（非計(jì)產(chǎn)）達(dá)到87.5%，（計(jì)產(chǎn)）達(dá)到82.06%，是公司內(nèi)部員工滿意度最高的評(píng)價(jià)。

xx年年將要開展的“精益管理卓越經(jīng)營年”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好以下工作：

一、是按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求，加強(qiáng)班子的政策執(zhí)行能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營管理能力、市場判斷能力、遵章守紀(jì)能力建設(shè)，努力把干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

二、是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的錘煉工作，拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地，有效發(fā)揮“精工鋼構(gòu)報(bào)”的作用，弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流工作；努力實(shí)現(xiàn)管理人性化，積極創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。

三、是繼續(xù)深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。利用傳統(tǒng)節(jié)日,開展自娛自樂;利用勞動(dòng)競賽,提高員工技能;開展體育競賽,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作。基本上做到每月有安排，每月有實(shí)施。促進(jìn)全員學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性，逐步改善學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，只講公平、不講效率的滯后觀念和做法，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)骨干。

四、是切實(shí)加強(qiáng)和開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為目的，促進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)工作更加扎實(shí)有效。每月召開一次支部民主生活會(huì)。改變?cè)瓉砻堪肽甏蔚拿裰魃顣?huì)。讓每一個(gè)黨員每日每時(shí)都體現(xiàn)在黨的關(guān)懷下，時(shí)刻不忘自己黨員身份。

五、關(guān)心職工生活，保障職工權(quán)益，努力把職工的根本利益維護(hù)好、發(fā)展好。同時(shí)，著力發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的生力軍作用，積極開展“學(xué)知識(shí)、長才干，爭做崗位技術(shù)能手”活動(dòng)，為青年職工建功立業(yè)搭建平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的工作的支持，徹底改善目前工會(huì)組織工作被動(dòng)的局面。

共2頁,當(dāng)前第2頁12

第二篇：產(chǎn)業(yè)集團(tuán)行政黨支部2009工作總結(jié)

過去的2009年,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，解放思想、積極進(jìn)取，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，充分發(fā)揮了黨組織的橋梁和紐帶作用。

一、加強(qiáng)黨支部建設(shè)

現(xiàn)有正式黨員45人,預(yù)備黨員14人。一年來，共培養(yǎng)6名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，他們是*****黨支部給從學(xué)校遷入的預(yù)備黨員分別指定了兩名正式黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，負(fù)責(zé)對(duì)他們進(jìn)行個(gè)別幫助和指導(dǎo)。

4名入黨積極分子經(jīng)過黨支部的全面考查，符合黨員標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)成為中共預(yù)備黨員：他們是******

黨員遷入情況：

● 7-12月共計(jì)遷入正式黨員11名：****

● 預(yù)備黨員9名：****

● 吸收優(yōu)秀青年**同志為黨建對(duì)象。

二、以黨支部為核心，深入扎實(shí)開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾組織，堅(jiān)持每月有安排，豐富員工生活，極大地增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，提高了員工滿意度。

1)3月份，組織女員工進(jìn)行健康體檢活動(dòng)

2)4月份，青年團(tuán)員越王崢登山尋寶活動(dòng)；精工建設(shè)杯籃球選拔賽；參加紹興縣城區(qū)春季綠色認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；參加勞動(dòng)者之歌——紹興縣“慶祝五一”暨“企業(yè)文化月”活動(dòng)；主辦五四青年篝火晚會(huì)；

3)5月份，參加紹興縣“塔牌杯”男子籃球賽；首屆勞動(dòng)模范評(píng)選活動(dòng)

4)6月份，參與精功集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模演講比賽

5)7月份，七一黨員到奉化活動(dòng)

6)8月份始，組織關(guān)鍵崗位員工外出旅游活動(dòng)

7)10月份，組織中秋聯(lián)歡晚會(huì)；參加紹興市第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)；組織全縣焊工技術(shù)比賽。精工青年走進(jìn)福利院看望孤寡老人；精工建設(shè)杯籃球賽

8)12月份，同濟(jì)精工聯(lián)誼晚會(huì)；圣誕晚會(huì)；

三、牢記黨的宗旨，關(guān)心職工疾苦，為職工排擾解難

將群眾性的思想政治工作融于為職工辦實(shí)事，解決實(shí)際問題之中，贏得職工群眾的支持和擁護(hù)。堅(jiān)持以人為本，開展經(jīng)常性的思想政治工作。深入班組和施工現(xiàn)場，掌握職工思想狀況，解決職工在工作、生活上存在的困難和問題；在7-9月高溫期問實(shí)施對(duì)一線員工慰問。

集團(tuán)公司工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合開展 “挽救生命，獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)”。今年7月公司制造管理中心員工范尚貴同志由于腎病導(dǎo)致無法正常工作。將“愛心”款13000多元送到了員工手中，轉(zhuǎn)達(dá)了同事們對(duì)他的無限關(guān)愛之情。目前，其病情已基本穩(wěn)定，正在康復(fù)之中。幫助一線職工解決一些實(shí)困難，激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工群眾的信任和擁護(hù)，密切了黨群、干群關(guān)系。如：

重鋼制造公司-----***，家庭住址：重慶市涪陵縣（現(xiàn)住柯橋），困難因素—12月份發(fā)生工傷，截肢。

重鋼制造公司-----***，家庭住址：河南省固始縣（現(xiàn)住亭西村），困難因素—3月份發(fā)生工傷后，老婆一直照顧在身邊，兩中兩個(gè)孩子需上學(xué)。

重鋼制造公司----***，家庭住址：華舍鎮(zhèn)，華虛村，困難因素—6月份發(fā)生工傷腿被砸斷，家中尚有一家需照顧。

空間制造公司---***，家庭住址：紹興縣湖塘賓舍村，困難因素—家中父母已喪失勞動(dòng)力，一個(gè)孩子死去花了20多萬，目前仍負(fù)債10多萬，妻子常年患病，還有一孩子需求學(xué)。

行政管理中心----***，家庭住址：華舍鎮(zhèn)，亭西東村，困難因素—年過5旬，丈夫已喪失勞動(dòng)力，兒子在監(jiān)獄，家中尚有孫女需照顧。

輕鋼制造公司----***，家庭住址：山東，現(xiàn)在仍輕紡城醫(yī)院，困難因素—11月份發(fā)生工傷，頭顱受創(chuàng)目前仍在醫(yī)院治療。

四、公司的經(jīng)營業(yè)績有每個(gè)黨員的一份子

集團(tuán)公司孫關(guān)富總經(jīng)理在XX年年的戰(zhàn)略研討會(huì)上,對(duì)集團(tuán)2009年的成績是這樣概括的:按照年初確定的“文化年”和“效益年”這個(gè)工作主題。解放思想，更新觀念，細(xì)化管理，落實(shí)責(zé)任，有效發(fā)揮了二級(jí)責(zé)任主體的職能，較好地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，這是全體干部員工心往一處想，勁往一處使，不畏艱難，共同努力的結(jié)果。我們用實(shí)際行動(dòng)，實(shí)踐了“用心做事，把不可能變成可能；真誠待人，感動(dòng)自己才能感動(dòng)別人”的企業(yè)文化理念。2009年取得的成就，具體體現(xiàn)在。

2、項(xiàng)目品牌上，我們重大工程的承接再創(chuàng)佳績，重鋼空間類相繼承接了廣州白云國際會(huì)議中心、廣東省博物館新館、廣州歌劇院、杭州國際會(huì)議中心、大連期貨廣場b樓等重大項(xiàng)目；輕鋼類天津蘇司蘭、信陽同合車輪、中國二重機(jī)械等高端項(xiàng)目。項(xiàng)目覆蓋18個(gè)省，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。尤其是將空間專業(yè)公司改組為華南事業(yè)部，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，移師廣州，備戰(zhàn)亞運(yùn)，首戰(zhàn)告捷，當(dāng)年承接 6.8億元。重鋼專業(yè)公司重組為上海分公司，承接了尼日利亞rccg工程，業(yè)務(wù)額達(dá)1.4億元。這是紹興市有史以來外貿(mào)出口承接的第一大單。

鳥巢項(xiàng)目作為公司承建的重點(diǎn)品牌項(xiàng)目，于2009年11月30日成功完成鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工，國家體育場主體結(jié)構(gòu)工程全部結(jié)束。鳥巢鋼結(jié)構(gòu)工程的順利竣工，標(biāo)志著公司對(duì)具有國際高標(biāo)準(zhǔn)、高難度工程的施工能力、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的制作加工能力跨上一個(gè)新的臺(tái)階。體現(xiàn)出精工鋼構(gòu)強(qiáng)大的綜合實(shí)力和行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

3、管理方面：

(1)、2009年公司把信息化建設(shè)作為管理的基礎(chǔ)工作，也是XX年重中之重的工作，經(jīng)過從業(yè)務(wù)一線的人才選拔，全體內(nèi)部顧問通過半年多的準(zhǔn)備，erp系統(tǒng)在11月份正式上線，從營銷到制造、從采購到項(xiàng)目實(shí)施、再到財(cái)務(wù)集成，通過系統(tǒng)可以直接反映各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)。erp系統(tǒng)的上線，為公司各業(yè)務(wù)層面的信息化、規(guī)范化、精益化運(yùn)作提供了一個(gè)很好的管理平臺(tái)。

(2)、績效考核制度進(jìn)一步完善，本績效考核采用平衡記分卡制，從財(cái)務(wù)、顧客、運(yùn)行過程、員工成長四個(gè)維度衡量公司績效，更科學(xué)、合理地把公司的業(yè)務(wù)與公司成長，公司的現(xiàn)有發(fā)展和持續(xù)增長，公司的財(cái)務(wù)與顧客滿意度及運(yùn)行過程進(jìn)行綜合平衡，有力地促進(jìn)了公司健康、穩(wěn)健的發(fā)展。同時(shí)將績效指標(biāo)分解為二、三、四級(jí)指標(biāo)進(jìn)行考核，落實(shí)到每位員工。

(3)、制造公司的5s管理，作為集團(tuán)本級(jí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升企業(yè)形象的具體反映。

(4)、不斷創(chuàng)新項(xiàng)目管理機(jī)制，通過銀川河?xùn)|機(jī)場新建航站樓和延安火車站站臺(tái)雨篷兩個(gè)工程項(xiàng)目管理機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐取得成功后，在全公司范圍內(nèi)著力推行項(xiàng)目經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)承包經(jīng)營責(zé)任制。持續(xù)完善項(xiàng)目經(jīng)理二次經(jīng)營創(chuàng)利激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，今年公司二次經(jīng)營創(chuàng)利約在1000萬元左右。

(5)、全面預(yù)算管理體系建立，規(guī)范預(yù)算工作流程和方法，通過把費(fèi)用控制與授權(quán)管理相結(jié)合，將費(fèi)用控制和管理責(zé)任分解到部門，落實(shí)到責(zé)任人，取得了較好的預(yù)期效果。三項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行率為66.88%。節(jié)約費(fèi)用1139萬元。

(6)、重大項(xiàng)目投標(biāo)運(yùn)作決策人制度的出臺(tái)和推行，為公司營銷業(yè)務(wù)中標(biāo)概率的提高起到了強(qiáng)有力的作用。

4、資本運(yùn)作方面：本公司成功完成再融資工作，通過向10家機(jī)構(gòu)投資者定向增發(fā)6500萬股，融資3.2億元，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。定向增發(fā)完成后，公司凈資產(chǎn)超過6億元，總股本達(dá)到2.3億股，公司市值達(dá)15億元。

5、榮譽(yù)方面：我們公司的品牌質(zhì)量即知名度、榮譽(yù)大幅提升，長江精工躋身中國上市公司成長百強(qiáng)第六名，鄭州國際會(huì)展中心、北京新保利大廈等8項(xiàng)工程獲中國建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)；同時(shí)，鄭州國際會(huì)展榮獲“魯班獎(jiǎng)”、哈爾濱會(huì)展榮獲“詹天佑”大獎(jiǎng)，同濟(jì)大學(xué)土木學(xué)院大樓獲白玉蘭杯，桐鄉(xiāng)市汽車站遷建工程獲南湖杯等；多項(xiàng)qc成果獲國家和省市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。精工鋼構(gòu)和北京三杰取得了“中國鋼協(xié)”的鋼結(jié)構(gòu)制造特級(jí)資質(zhì)。被建設(shè)部評(píng)定為“十五”全國建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)和中國建設(shè)科技自主創(chuàng)新優(yōu)勢企業(yè)。

6、技術(shù)方面：高效的技術(shù)隊(duì)伍和技術(shù)復(fù)合型人才已經(jīng)初步形成，并在國家體育場、常州體育館等多項(xiàng)工程的實(shí)施中發(fā)揮作用，“無模成型”技術(shù)通過省級(jí)鑒定，達(dá)到國際領(lǐng)先水平；三坐標(biāo)測量技術(shù)的應(yīng)用；國內(nèi)首次使用q460e超強(qiáng)鋼焊接；在建設(shè)中首次使用國產(chǎn)焊接機(jī)器人；2800噸國家體育館鋼屋架整體滑移為世界首例；國內(nèi)唯一的17000平方米的可移動(dòng)屋蓋在南通體育場成功可開啟；堪稱國內(nèi)第一吊的10388噸國家圖書館整體提升成功。這是我們精工對(duì)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn)。

7、戰(zhàn)略發(fā)展：為擴(kuò)大產(chǎn)能，提高市場競爭優(yōu)勢，一期投資1.5億元人民幣，可年產(chǎn)重鋼結(jié)構(gòu)5萬噸的精工楚天鋼構(gòu)在11月28日順利投產(chǎn)。

8、企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化基本形成雛形，通過精工文化手冊(cè)、《精工鋼構(gòu)報(bào)》、宣傳窗、宣傳冊(cè)、培訓(xùn)班、網(wǎng)站等宣傳工具，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，在每一個(gè)工程項(xiàng)目上，在每一個(gè)車間工作崗位上涌現(xiàn)了許多可歌可泣的先進(jìn)事例，培育了一大批勞動(dòng)模范；從年終的員工滿意度調(diào)查中得出，企業(yè)文化認(rèn)知度（非計(jì)產(chǎn)）達(dá)到87.5%，（計(jì)產(chǎn)）達(dá)到82.06%，是公司內(nèi)部員工滿意度最高的評(píng)價(jià)。

XX年年將要開展的“精益管理卓越經(jīng)營年”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好以下工作：

一、是按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的總體要求，加強(qiáng)班子的政策執(zhí)行能力、科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營管理能力、市場判斷能力、遵章守紀(jì)能力建設(shè)，努力把干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

二、是積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神的錘煉工作，拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地，有效發(fā)揮“精工鋼構(gòu)報(bào)”的作用，弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流工作；努力實(shí)現(xiàn)管理人性化，積極創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。

三、是繼續(xù)深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。利用傳統(tǒng)節(jié)日,開展自娛自樂;利用勞動(dòng)競賽,提高員工技能;開展體育競賽,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作?；旧献龅矫吭掠邪才?，每月有實(shí)施。促進(jìn)全員學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性，逐步改善學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，只講公平、不講效率的滯后觀念和做法，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)骨干。

四、是切實(shí)加強(qiáng)和開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為目的，促進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)工作更加扎實(shí)有效。每月召開一次支部民主生活會(huì)。改變?cè)瓉砻堪肽甏蔚拿裰魃顣?huì)。讓每一個(gè)黨員每日每時(shí)都體現(xiàn)在黨的關(guān)懷下，時(shí)刻不忘自己黨員身份。

五、關(guān)心職工生活，保障職工權(quán)益，努力把職工的根本利益維護(hù)好、發(fā)展好。同時(shí)，著力發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的生力軍作用，積極開展“學(xué)知識(shí)、長才干，爭做崗位技術(shù)能手”活動(dòng)，為青年職工建功立業(yè)搭建平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的工作的支持，徹底改善目前工會(huì)組織工作被動(dòng)的局面。

第三篇：行政黨支部工作總結(jié)

行政黨支部工作總結(jié)

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

認(rèn)真組織全體黨員同志參加學(xué)校黨委、行政的各種學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了十七大報(bào)告，新黨章，西藏拉薩市打砸搶燒事件真相以及努爾〃白克力在自治區(qū)干部大會(huì)上的講話等等，宣傳學(xué)習(xí)面達(dá)到100%，同時(shí)，還針對(duì)西藏拉薩市打砸搶燒事件組織了黨員討論，使黨員教師及時(shí)了解事件真相，認(rèn)清了分裂**分子的真面目，激發(fā)了熱愛祖國的熱情，堅(jiān)定了祖國統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)的信心。討論在新形勢下作為一名共產(chǎn)黨員，如何在教育教學(xué)第一線發(fā)揮帶頭作用，真正做到“一個(gè)黨員一面旗幟”。通過學(xué)習(xí)討論，黨員同志的身份意識(shí)大大增強(qiáng)，組室中帶頭作用逐漸顯現(xiàn)。

二、參加“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)

結(jié)合校黨委發(fā)出的開展“黨員先鋒崗”評(píng)選通知，要求全體黨員同志要以自身高尚的道德品質(zhì)、完美的人格魅力、精湛的業(yè)務(wù)能力和健康的心理素質(zhì)，來贏得師生員工們的信任，爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”，經(jīng)過評(píng)選，行政支部共有名黨員當(dāng)選。

教育和鼓勵(lì)全體黨員積極參加各種講課聽課評(píng)課競賽活動(dòng)，積極參加科研實(shí)踐，開展校本研修，要求每一位黨員都應(yīng)成為本學(xué)科、本部門、本年級(jí)組中優(yōu)秀的一員，從而使支部的政治核心作用在教育教學(xué)工作中進(jìn)一步得以發(fā)揮。

三、加強(qiáng)支部自身建設(shè)

1、在黨員隊(duì)伍中，長期不懈地開展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反分裂反滲透再教育，堅(jiān)決維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，堅(jiān)守社會(huì)主義的教育陣地。

2、以“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性

教育，加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，提高工作效率，大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

3、結(jié)合第十個(gè)黨風(fēng)廉政教育月，學(xué)習(xí)了黨中央《建立健全懲治預(yù)防腐敗體系2008年—2012年工作規(guī)劃》和地區(qū)的《貫徹意見》，開展警示教育，學(xué)習(xí)先進(jìn)，教育黨員廉潔從教。

4、注重青年教師隊(duì)伍的培養(yǎng)，做好組織發(fā)展工作。今年培養(yǎng)了名黨員發(fā)展對(duì)象。

5、全體黨員按時(shí)交納黨費(fèi)。按時(shí)認(rèn)真參加有關(guān)單位組織的義務(wù)活動(dòng)，如西河區(qū)街道的義務(wù)勞動(dòng)等。

6、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度、學(xué)習(xí)匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度等，用制度規(guī)范黨員的言行，用紀(jì)律約束黨員的行為，努力提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

7、積極主動(dòng)獻(xiàn)愛心，在“5〃12”汶川大地震發(fā)生時(shí)，黨員積極繳納特殊黨費(fèi)元。

今后，行政黨支部將加強(qiáng)黨建工作，使黨員同志身先士卒，成為群眾的表率，在全體教職工心目中樹立起共產(chǎn)黨人應(yīng)有的形象。

第四篇：后勤集團(tuán)黨支部工作總結(jié)

中共后勤集團(tuán)總支第一支部先進(jìn)事跡材料

后勤集團(tuán)第一黨支部由集團(tuán)公司、辦公室、宿管中心、文印中心、綠化中心、二期物業(yè)公司六部門黨員組成，共有9名黨員。支部成立三年來，圍繞學(xué)校、集團(tuán)中心工作，注重黨員的思想政治教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重視黨支部及黨員作用的發(fā)揮，各項(xiàng)工作均取得了一些成績。

一、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”和“文明宿舍”創(chuàng)建、和諧校園建設(shè)、基層黨建迎評(píng)工作等重大活動(dòng)中，以及貫徹落實(shí)學(xué)校黨政重大決定和部署中，支部黨員從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通黨員，都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于奉獻(xiàn)，放棄休息，加班加點(diǎn)出色完成了一項(xiàng)學(xué)校交給的任務(wù)。特別在“四體會(huì)”和30周年校慶中，支部黨員全力以赴，無私奉獻(xiàn)。2008年5月12日的大地震，我們黨支部成員也都積極主動(dòng)為災(zāi)區(qū)捐款。針對(duì)公寓內(nèi)部分來自地震災(zāi)區(qū)的學(xué)生，我們努力做好他們的思想安撫工作，并提供一切可能的幫助，黨員干部的表率作用和黨員的先鋒模范作用得到充分體現(xiàn)。

二、加強(qiáng)支部自身建設(shè)，努力搞好理論學(xué)習(xí)

支部堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，并注重理論學(xué)習(xí)，除參加院黨委和集團(tuán)黨總支組織的政治學(xué)習(xí)外，還抓住機(jī)會(huì)、抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)。2010年支部專門組織學(xué)習(xí)和參觀沈浩先進(jìn)事跡，并交流學(xué)習(xí)心得。通過對(duì)沈浩同志先進(jìn)事跡的了解和學(xué)習(xí)，提高了黨支部成員的歷吏使命感，增強(qiáng)了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，大家都以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更飽滿的工作熱情投入到實(shí)際工作當(dāng)中，并切實(shí)地以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來約束和要求自己。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，塑一身正氣。支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到支部組織生活之中，在要求黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺遵守的廉政紀(jì)律，學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)制度必須與黨的章程各項(xiàng)相關(guān)條例結(jié)合起來，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況納入支部民主評(píng)議黨員的主要內(nèi)容，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺、自律、自警，確保廉潔正氣。使全體黨員深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，強(qiáng)化黨員干部增強(qiáng)意識(shí)，提高防腐拒變的能力。幾年來，本支部黨員都能做到廉潔自律，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象，很好地落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。

四、堅(jiān)持走群眾路，加強(qiáng)思想政治教育工作

支部重視群眾的思想政治教育，積極組織開展廉政教育、黨課講座、參觀革命紀(jì)念地等活動(dòng)，加強(qiáng)黨性教育、革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育。支部注重聽取黨員和群眾的意見和建議，關(guān)心群眾生活，慰問有困難的職工，充分發(fā)揮黨員和群眾的積極性和創(chuàng)造性。

三年來，黨支部工作得到了大家認(rèn)可，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的不足和缺點(diǎn)，這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。

一、進(jìn)一步開展豐富多彩形式多樣的組織活動(dòng)，活躍氣氛，創(chuàng)建和諧的工作和生活環(huán)境。

二、積極開展入黨積極分子的培養(yǎng)工作，關(guān)心他們思想和工作，旱日實(shí)現(xiàn)他們的愿望，為支部增添新的血液。

2011年5月30日

第五篇：產(chǎn)業(yè)黨支部簡介

XXX村產(chǎn)業(yè)黨支部簡介

為建立適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黨組織設(shè)置模式和新形勢下黨建工作要求，XXX鎮(zhèn)黨委根據(jù)XXX村產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，將XXX村黨支部升格為黨總支，下設(shè)葡萄產(chǎn)業(yè)、二三產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)三個(gè)產(chǎn)業(yè)黨支部，把支部建在了產(chǎn)業(yè)鏈上，并積極探索和完善“支部+協(xié)會(huì)”的發(fā)展模式，充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)黨支部在落實(shí)“一特四化”發(fā)展要求、培植農(nóng)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

近兩年來，XXX村葡萄產(chǎn)業(yè)黨支部以“做大做強(qiáng)葡萄產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)人均一畝萬元田”為目標(biāo)，通過書記帶支委，支委帶黨員，黨員帶農(nóng)戶，大力發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)。葡萄產(chǎn)業(yè)黨支部書記XX帶頭種植葡萄8畝，年收入達(dá)8萬余元，在他的帶動(dòng)下，目前全村葡萄面積累計(jì)達(dá)到2200畝，掛果面積600畝，預(yù)計(jì)今年全村葡萄產(chǎn)量達(dá)800噸，總收入達(dá)420萬元，全村僅葡萄一項(xiàng)人均增收2700元。

XXX村葡萄產(chǎn)業(yè)黨支部結(jié)合黨員設(shè)崗定責(zé)，成立了以黨員葡萄栽植致富能手為經(jīng)營骨干的葡萄協(xié)會(huì)，充分利用他們有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的優(yōu)勢，在葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，加大產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，實(shí)現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)，建立葡萄“編號(hào)入筐，質(zhì)量跟蹤”的銷售機(jī)制，制訂合理價(jià)位，保護(hù)農(nóng)戶和客商雙方利益。在協(xié)會(huì)的作用下，葡萄銷售價(jià)格一直穩(wěn)定在每斤2.6-3.2元之間。協(xié)會(huì)還先后吸收 25戶貧困黨員加入?yún)f(xié)會(huì)，幫助他們脫貧致富。為延長葡萄銷售期，支部動(dòng)員協(xié)會(huì)會(huì)員多方籌資500余萬元修建了葡萄恒溫保鮮庫。在葡萄產(chǎn)業(yè)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全村已形成了“支部加協(xié)會(huì)連基地帶農(nóng)戶”的發(fā)展模式，達(dá)到了技術(shù)保障，價(jià)格穩(wěn)定，銷售順暢，持續(xù)發(fā)展的目的。

XXX村產(chǎn)業(yè)黨支部的成立運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了“將黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，農(nóng)民富在產(chǎn)業(yè)鏈上”的目標(biāo)，使支部的堡壘作用在產(chǎn)業(yè)鏈條上顯現(xiàn)活力，有效輻射帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。