第一篇：江口中學衛(wèi)生責任區(qū)劃分

江口中學衛(wèi)生責任區(qū)劃分情況

一一班：教學樓頂層樓道包含四樓樓梯。

一二班：校門口至學校南側公路和水溝。

一三班：校門口至學校北側公路和水溝，包含清真寺通道。二一班:水房及相關區(qū)域。

二二班：餐廳門口直道至小斜坡底外加女生樓外樓梯道。二三班：籃球場北側至宿舍樓區(qū)域。

二四班：宿舍樓小圓門和一樓外樓道外加餐廳。三一班：南側籃球場。

三二班：北側籃球場。

三三班：兩塊籃球場中間區(qū)域。

三四班：南側籃球場往南至教學樓。

江口中學2013年3月

第二篇：麥縣局衛(wèi)生責任區(qū)劃分

麥蓋提縣工商局衛(wèi)生責任區(qū)劃分

一、辦公樓公共區(qū)域玻璃分配：（共計21塊）辦公室（3人）：三樓會議室玻璃（5塊）

三樓走廊過道玻璃（1塊）

合同消保、注冊科（4人）：二樓會議室玻璃（7塊）

二樓走廊過道玻璃（1塊）

市場檢查隊（3人）：大會議室玻璃（6塊）＋鄭文平法制監(jiān)察室（3人）：大會議室玻璃（5塊）＋阿布都

二、辦公樓公共區(qū)域玻璃門分配：（總計3塊）辦公樓玻璃門：辦公室、法規(guī)監(jiān)察室

會議室玻璃門：合同消?？?、注冊科

會議室玻璃門：市場檢查隊＋鄭文平

三、“五包”責任區(qū)（人行道、護欄、草坪）

大門左側：市場檢查隊、合同消?？啤⒆缘怯浛?大門右側：辦公室、法規(guī)科

今后，每周五下午定為衛(wèi)生大掃除日，各科室人員要相互配合，各科室科長于每周五下午7點半對各科室衛(wèi)生情況進行打分。

二00六年六月三十一日

第三篇：黨員責任區(qū)劃分

分公司黨支部開展黨員責任區(qū)活動實

施方案

為進一步深化

石油分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高黨員的責任意識和使命感，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動哈爾濱石油分公司各項工作全面提高，結合哈爾濱石油分公司實際，決定在分公司范圍內開展黨員責任區(qū)活動，現提出如下實施意見：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，通過建立黨員責任區(qū)黨建工作載體，實施黨員目標管理，增強黨員意識，密切黨群關系，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團結帶領廣大群眾完成黨的各項任務；推動哈爾濱石油分公司各項任務的順利完成，努力建設一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的高素質職工隊伍。

二、目標要求

（一）黨員責任區(qū)劃分

黨支部書記為支部所轄責任區(qū)黨員責任人，根據工作性質和工作崗位的不同，細化到具體科室、庫，站為其工作責任區(qū)，將責任區(qū)域化、具體化，進行明確分工，落到實處。

（二）黨員責任區(qū)職責

密切聯系群眾，廣泛開展黨員群眾“手拉手”活動，對職工中出現的各種思想問題及時溝通并做好疏導，發(fā)揮好哈爾濱石油分公司黨支部和群眾之間的橋梁紐帶作用，推動黨的路線、方針、政策和哈爾濱石油分公司任務目標得以順利貫徹；積極主動在責任區(qū)內做好入黨積極分子的聯系、教育培養(yǎng)、幫助、考察工作；自覺協助所在黨支部、部門的工作，確保黨建和行政工作在責任區(qū)內順利開展；努力把所在責任區(qū)建成一個互相關心、互相幫助、團結協作的集體，積極營造和諧向上的氛圍。

（三）黨員責任區(qū)工作要求：

1、黨員統一佩戴黨員胸牌，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、責任黨員要經常找群眾談心，并把自己在責任區(qū)工作的情況向黨支部匯報。

3、黨支部要聽取黨員在責任區(qū)的工作情況匯報，了解群眾的思想動態(tài)，采取有力措施，及時解決問題。

4、黨支部要定期對黨員責任區(qū)工作開展情況進行檢查和總結，發(fā)現問題及時督促整改，做好各項記錄，不斷提高黨員責任區(qū)工作的實效。

三、組織實施

黨員責任區(qū)活動由哈爾濱石油分公司黨支部負責制訂實施方案，建立工作評價機制，負責組織實施。

1、黨員責任區(qū)的劃分機關責任區(qū)、油庫責任區(qū)、各加油站責任區(qū)。

2、黨員責任區(qū)確定后，公布監(jiān)督電話，自覺接收群眾監(jiān)督。黨員責任人要按照目標責任的要求，認真履行工作職責。

四、考核評比

哈爾濱石油分公司黨支部將建立健全考核評價機制，以召開黨外群眾座談會、檢查記錄等形式動態(tài)考核?？己朔譃槎ㄆ诤筒欢ㄆ趦深?，定期考核每半年一次。對接到群眾投訴電話，或在責任區(qū)內未能發(fā)揮黨員作用，群眾不滿意的黨員，進行通報批評，并限期整改，視情節(jié)輕重做出處理決定，該支部取消當年評先資格。

五、工作要求

1、要加強組織領導。黨支部書記作為活動的第一責任人，要高度重視，認真實施。哈爾濱石油分公司黨支部將把此項活動的開展情況納入年底先進評選依據。

2、要及時上報活動情況。各個責任區(qū)要及時將活動的開展情況、先進經驗、典型事例和取得的成效以書面形式上報哈爾濱石油分公司黨支部。

3、加強督導檢查。黨支部將切實加強對活動的督促、檢查和指導。定期召開群眾座談會，聽取黨外群眾對責任黨員工作的評價，支部也要定期召開黨員大會，總結“黨員責任區(qū)”活動開展情況，進行工作經驗交流，并認真做好工作記錄，達到不斷提高的目的。

第四篇：責任區(qū)劃分方案

中商風輪輪胎有限公司衛(wèi)生責任區(qū)劃分方案

為切實加強中商風輪輪胎有限公司辦公樓環(huán)境衛(wèi)生管理，搞好公司文明創(chuàng)建，創(chuàng)造更加整潔、舒適、清新、優(yōu)美的辦公環(huán)境，展示中商風輪輪胎有限公司辦公樓對外窗口形象,特制定衛(wèi)生責任區(qū)劃分方案。

一、衛(wèi)生責任區(qū)劃分原則和目的

辦公樓衛(wèi)生保潔實行總經辦統一管理和各部門自行管理相結合的管理方式。劃分衛(wèi)生責任區(qū)按照屬地管理、誰污染誰治理的原則，目的是強化環(huán)境衛(wèi)生的日常管理，形成長效監(jiān)督管理機制，使人人關心環(huán)境，講究衛(wèi)生，確保辦公樓始終保持干凈整潔。

二、衛(wèi)生責任區(qū)責任單位職責

1、負責衛(wèi)生責任區(qū)做到地面、走廊、墻壁、天花、玻璃、欄桿等無塵垢、無蛛網、無亂貼亂畫、無痰跡雜物。

2、定期組織全體職工開展衛(wèi)生大掃除，遇有重要接待任務，及時清掃保潔。

3、重視安全保衛(wèi)工作，有安全防范措施，負責衛(wèi)生責任區(qū)范圍內防盜、防火、防破壞、防事故工作。

三、衛(wèi)生責任區(qū)保潔范圍（天天打掃）

（一）、辦公樓

辦公樓衛(wèi)生責任區(qū)域按照各辦公室及房間內外所映射區(qū)域劃分，入駐辦公樓的單位分別負責一片。

1、辦公室 責任區(qū)范圍：二樓總經理辦公室、一樓辦公室、大廳花草護理；

2、內銷部

責任區(qū)范圍：二樓董事長辦公室、一樓內銷室、一樓接待室；

3、財務部

責任區(qū)范圍：結算中心、一樓樓梯間；

4、外貿部

責任區(qū)范圍：二樓董事長辦公室、外貿室、三樓會議室；

5、業(yè)務部

責任區(qū)范圍：一樓業(yè)務室、業(yè)務部部長辦公室；

6、人力資源部

責任區(qū)范圍：二樓東面辦公區(qū)；

7、保潔公司

責任區(qū)范圍：大廳、大廳前、樓梯及欄桿、二樓娛樂室、一至三樓衛(wèi)生間、一至三樓走廊，各科室室內窗戶（每月月底擦洗）。

7、辦公樓住宿人員

責任區(qū)范圍：各自宿舍、四至五樓公共衛(wèi)生（走廊、衛(wèi)生間）輪流打掃

（二）、技術中心樓、車間及衛(wèi)生區(qū)域劃分

1、技術中心各辦公室：各部門自行打掃；

2、技術中心辦公室走廊、會議室、大廳、樓梯等公共區(qū)域：由各部門組成的值日小組輪流值日；

3、衛(wèi)生間：每日由工廠保潔打掃；

4、技術中心員工宿舍：住宿員工自行打掃；

5、各生產車間：各車間負責打掃

6、各車間非設備范圍內：即車間內空地、道路、長久無人使用的機器旁邊由工廠保潔員打掃；

7、倉庫：工廠保潔員負責打掃。

（三）、辦公樓、食堂、技術中心、車間、倉庫等所影射區(qū)域劃分。

1、辦公樓南面場地及道路由辦公樓各科室及保衛(wèi)科組成值日小組輪流值日；

2、食堂四周由食堂工作人員負責每日打掃；

3、技術中心各科室負責技術中心樓四周衛(wèi)生；

4、各車間前的道路由對應車間員工負責打掃；

5、西邊裝車發(fā)貨場地由倉庫人員負責打掃；

（四）、廠區(qū)綠化區(qū)域：由綠化人員負責，工廠保潔員協助。

（五）、義務勞動體驗區(qū)域（每周一次）：辦公樓西側的大花園是財務部義務勞動體驗區(qū)；旗桿西側花園是外貿部義務勞動體驗區(qū)；旗桿東側花園是內銷部義務勞動體驗區(qū)；旗桿南面花園是業(yè)務部義務勞動體驗區(qū)；辦公樓臺階左右和辦公樓后是辦公室義務勞動體驗區(qū)；餐廳西門前花園是人力資源部義務勞動體驗區(qū)；餐廳南面花園是炊事班義務勞動體驗區(qū)；餐廳北門前花園是采購部義務勞動體驗區(qū)；傳達室北側花園是保衛(wèi)科義務勞動體驗區(qū)。

辦公室會不定期對各衛(wèi)生責任區(qū)進行督查，納入文明創(chuàng)建考核內容，對衛(wèi)生管理不達標或無人管理監(jiān)督的衛(wèi)生責任區(qū)，予以通報批評，責令限期整改直到考核處罰。

第五篇：責任區(qū)劃分方案

公司衛(wèi)生責任區(qū)劃分方案

為切實加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，搞好公司文明創(chuàng)建，創(chuàng)造更加整潔、舒適、清新、優(yōu)美的辦公營業(yè)環(huán)境，展示公司對外窗口形象,特制定衛(wèi)生責任區(qū)劃分方案。

一、衛(wèi)生責任區(qū)劃分原則和目的

公司衛(wèi)生保潔實行統一管理和各部門自行管理相結合的管理方式。劃分衛(wèi)生責任區(qū)按照屬地管理、誰污染誰治理的原則，目的是強化環(huán)境衛(wèi)生的日常管理，形成長效監(jiān)督管理機制，使人人關心環(huán)境，講究衛(wèi)生，確保公司始終保持干凈整潔。

二、衛(wèi)生責任區(qū)責任單位職責

1、負責衛(wèi)生責任區(qū)做到地面、走廊、墻壁、天花、玻璃、欄桿等無塵垢、無蛛網、無亂貼亂畫、無痰跡雜物。

2、定期組織全體職工開展衛(wèi)生大掃除，遇有重要接待任務，及時清掃保潔。

3、重視安全保衛(wèi)工作，有安全防范措施，負責衛(wèi)生責任區(qū)范圍內防盜、防火、防破壞、防事故工作。

三、衛(wèi)生責任區(qū)保潔范圍（天天打掃）

1、軟件部

責任區(qū)范圍：二樓辦公室；

2、行政部

責任區(qū)范圍：二樓辦公室及樓梯間、廚房；

3、門店直營部 責任區(qū)范圍：店面一樓區(qū)域

4、宿舍

責任區(qū)范圍：各房間衛(wèi)生（走廊、衛(wèi)生間）輪流打掃

辦公室會不定期對各衛(wèi)生責任區(qū)進行督查，納入文明創(chuàng)建考核內容，對衛(wèi)生管理不達標或無人管理監(jiān)督的衛(wèi)生責任區(qū)，予以通報批評，責令限期整改直到考核處罰。