第一篇：如何搞好市容工作

如何搞好市容市貌工作

深化縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程

市容監(jiān)察股

市容市貌管理，作為維護縣城規(guī)劃和建設的有效手段，對塑造縣城形象，促進經濟發(fā)展和社會進步起著重要的作用。這幾年來，我縣按照“國際旅游島”的發(fā)展理念，將縣城市容管理貫穿于規(guī)劃和建設的全過程，縣城區(qū)環(huán)境整體質量有了很大提高。針對我縣城當前市容存在的問題及原因，結合當前積極開展的“縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程”工作，試就如何搞好我縣城市容市貌工作，進一步深化縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程這個問題作一研究討論。

一、縣城區(qū)市容存在的主要問題及原因

（一）存在問題

近幾年來，隨著社會生產力的提高和市場經濟的發(fā)展，第二企業(yè)大量興起，縣城作為多種功能載體的負擔驟然加劇，影響縣城市容管理的違法（章）行為屢禁不止，“臟、亂、差”現象不斷出現。根據實地調查，主要表現在以下幾個方面：

一是亂占道設攤、作業(yè)。主要是流動商販亂擺亂賣，個體小吃店占道營業(yè)，水果批發(fā)行占道批發(fā)，鋁合金店占道制作。二是亂搭亂建。三是亂倒亂丟。臨街店面、小飯攤、飲食店、小飯店隨意向人行道、綠化帶亂倒垃圾、污水，流動攤販亂丟果皮、紙屑等廢棄物。四是亂堆亂放。施工場地物料、建筑渣土亂堆亂放，大街小巷、住宅小區(qū)衛(wèi)生死角仍有存在。五是亂貼亂畫。沿街兩側亂張貼、亂涂寫保健品和非法行醫(yī)廣告，大煞景觀。六是亂曬濫掛。臨街店面在人行道、街道樹木上曬掛物品、衣服等。

（二）主要原因

我縣城市容方面存在的這些問題，經分析研究其形成的主要

原因有以下這幾個方面：

1、一些群眾法律意識差，文明觀念淡薄。特別是隨著下崗職工、農村進城人員及外流人員增多，一些人文化素質較底，法律觀念淡薄，加上長期形成的不良習慣，自律意識差，他們亂擺亂賣、亂搭亂建、亂倒濫丟，打一槍換一個地方，使人防不勝防，給縣城區(qū)市容管理帶來許多新問題。

2、原來規(guī)劃建設的不完善，造成一些先天不足。如由于缺乏固定的經營場所供經營者經營，從而出現了占道設攤、亂擺亂賣等情況，雖然我局多次集中大量人力、物力進行整頓，但由于客觀條件的制約，治標不治本，仍難以徹底解決。

一是對縣城市容管理重要性認識程度不夠，重建輕管的現象尚有存在；二是管理方法和手段落后，缺乏創(chuàng)新意識，重經驗、輕科學，仍不善于用動態(tài)的、聯系的、發(fā)展的觀念去決策和實施我局管理工作；三是在管理效應上往往重眼前、輕長遠，長效性、鞏固性管理措施不力，在治理“臟、亂、差”后，反彈現象明顯，問題得不到根本解決。

二、加強城市市容管理的措施

通過以上的調查分析，我局在當前市容管理工作中應加強以下四個方面的管理措施。

（一）堅持嚴堵與序疏相結合“堵”就是取締和查處，對勸阻無效的依法處罰；“疏”就是疏通和引導，給管理相對人劃定活動范圍，進行規(guī)范化管理。在管理實踐中，要按照“嚴堵與序疏結合”的原則，采取重要路段、中心街道，次要路段、有序進行管理，分類設立若干臨時占道便民市場，辦理臨時占道經營證，實行動態(tài)管理考核，規(guī)范占道行為，改變過去占道的隨意性，管理的不確定性。這種管而不死、放而不亂的工作原則，既可減少縣城管理的執(zhí)法阻力，又能保證市容市貌的整潔有序。

3、城市市容管理水平不高，存在許多不足之處和薄弱環(huán)節(jié)。

（二）堅持定點管理與巡查管理相結合中心街道是經營業(yè)相對繁華、各類攤點比較集中和經常出的路段，如振興路、富強路因其特殊的地理位置和人流指數多，決定了對其實施定點管理的必要性。中心街道、重要路段實行定點管理，能提高有效管理時間，減少管理上的“盲區(qū)”、“死角”和“漏洞”，從而使各類違章無機可乘，改變以往“顧了這頭顧不了那頭”和與攤販“打游擊”的現象。次要路段、大街小巷相對來講違章次數少、頻率低。因此，可采取巡查管理的辦法。巡查管理一般以2-3人為一組，以機動監(jiān)察的形式集中管理和執(zhí)法。巡查管理能切實提高監(jiān)察工作效率，及時掌握整個路段的總體情況，減少監(jiān)察力量的無謂浪費。采取巡查管理方法，不能一經而過或定時巡查，這樣容易給違章者可乘之機。因此，巡查管理，必須確保巡查時間，增加巡查次數，隨機應變、靈活機動調整監(jiān)察線路和時間，從而有效提高管理效率。

（三）堅持教育與處罰相結合城市管理的主要對象是人，因此“以人為本”是城市管理工作的一項重要原則。對管理相對人的違法（章）行為，要既文明又嚴格地加以管理，這也是依法行政所必須具備的基本條件。文明管理是時代的呼喚，是對監(jiān)察管理人員的基本要求。在城建管理工作中，一些群眾的不滿意和不理解不少是源于管理人員在執(zhí)法現場和管理中的某些不文明行為所致。因此，在日常管理時，要善于做好宣傳教育和解釋說明工作，法律法規(guī)要講透，處罰依據要講明，理由程序要講清，使違章者心服口服接受處理，圍觀群眾理解支持城管工作。文明管理要求管理人員多做細致的思想教但對違法（章）行為并不等于不處罰。嚴懲屢教不改的違法（章）者，是對廣大守法者利益的保護，是對文明管理的強有力保證。嚴格管理并不是粗暴管理，更不是以罰代管，而是按法律規(guī)定和程序依法管理，切實維護法律的嚴肅性和公正性，充分體現管理的力度和成效。使越來越多的人領教行政執(zhí)法的嚴肅性、強制性

和威懾力，從而減少違法（章）行為的發(fā)生，養(yǎng)成人們自覺遵守城市管理法律、法規(guī)和規(guī)章的良好習慣。

（四）堅持綜合整治和長效管理相結合營造良好的市容市貌，必須通過綜合整治和長效管理的措施，在整治中規(guī)范，在長效中鞏固，從而優(yōu)化市容環(huán)境，提高縣城品位。

市容綜合整治是推動縣城建設和管理，促進縣城發(fā)展的有效途徑。針對當前我局工作出現的問題和市容“臟、亂、差”狀況，必須實施綜合整治（包括專項治理）。要按照標本兼治的原則，選準突破口，加大力度，逐項突破。綜合整治要著力解決群眾反映強烈的焦點、熱點、難點問題，集中力量、時間和精力，精心組織，統(tǒng)一部署，力爭取得良好成效。整治的目的是為了規(guī)范，而要維持規(guī)范卻離不開管理。實施長效管理，積極探索可具體操作的方案、舉措和思路。一是堵住源頭。加強對臟、亂、差的違章現象的源頭管理，及時遏制不良苗頭和傾向；二是盯住重點。對一些容易出現違章現象的區(qū)域、路段實行重點管理、重點檢查，盯住不放；三是要抓難點。對一些屢教屢犯的“釘子戶”重點看住，依法采取強硬措施促其改正。通過強化監(jiān)察管理效能，健全長效管理機制、措施和手段，達到市容環(huán)境整體優(yōu)化。

樂東縣城鄉(xiāng)建設綜合行政執(zhí)法局

第二篇：搞好巡防工作

20012年工作總結

2010年以來，區(qū)巡防隊在區(qū)政法辦的正確領導下，以 “建設富裕、和諧、美麗新濮陽”的工作目標，緊緊圍繞“打造一支素質高、形象好、紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強”的治安防范主力軍，通過抓保障打基礎，抓訓練強素質，抓管理求實效，取得了明顯效果，贏得了社會各界的普遍贊譽，現將有關工作情況總結如下：

一、工作情況

（一）領導重視，為搞好巡防工作提供強有力的保障。區(qū)治安巡防隊是維護全區(qū)治安防范的一支重要力量，它的存在，解決了高新區(qū)警力不足、防范力量薄弱等問題。因此區(qū)政法辦領導高度重視區(qū)治安巡防工作，始終把城區(qū)巡防工作作為一項民心工程和社會治安綜合治理基層基礎性工作來抓，區(qū)政法辦領導多次聽取巡防工作匯報，研究解決巡防工作中存在的困難和問題。一方面加大了投入，配齊了辦公設施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下，為區(qū)巡防大隊調配了兩間辦公室和兩間宿舍，購置了辦公用品，并在配備了一輛工作用車的同時，又撥出專項資金購置了10輛巡邏自行車用于日常巡防工作。另一方面關心其生活。為進一步提高隊員的工作積極性，區(qū)政法辦領導積極協調有關部門對

全體隊員的基本工資進行上調，并對“養(yǎng)老保險”“醫(yī)療保險”“意外傷害保險”“失業(yè)保險”等“四金”給予了重大支持和傾斜，為巡防工作順利開展，夯實了組織基礎，提供了有力保障。

（二）建立健全規(guī)章制度，加強巡防隊伍的管理。強化管理、教育，建設一支思想過硬、業(yè)務精良、戰(zhàn)斗有力的巡防隊伍，是搞好區(qū)巡防工作、落實各項防范措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊伍，區(qū)巡防隊辦公室在嚴格執(zhí)行市區(qū)制定的規(guī)定的同時，重新完善充實了《高新區(qū)治安巡防大隊管理辦法》、《高新區(qū)治安巡防大隊量化考核細則》等制度。強化了辦公室人員的工作責任，做到有序、高效辦公；引入競爭機制、實行末位淘汰制，增強隊員工作責任心。各項措施使區(qū)巡防工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、正規(guī)化的軌道。

（三）加大巡邏防范力度，努力營造良好的社會治安環(huán)境。

今年來，巡防隊三個分隊在正常上班期間、節(jié)假日期間都能做到正常工作，每天正常巡邏，為巡防隊樹立了良好形象。巡防隊采取徒步巡邏、自行車巡邏與車輛巡邏相結合24小時不間斷巡邏的方式，在繁華路段、案件高發(fā)部位加強巡邏力度，進一步增強了人民群眾的安全感，保證了全天全方位巡防，保證了全區(qū)的治安穩(wěn)定。目前，全區(qū)各類治安案件

大幅下降，治安環(huán)境明顯好轉。

（四）圍繞重點工作，深化巡防工作任務。

（1）全力支持重點項目施工建設。在搞好日常巡邏的同時，先后支持重點項目施工建設26次，出動人員800余人次，車輛200余輛次，為支重工作順利開展提供了良好的保障。

（2）全力完成上級領導安排的臨時任務。先后配合公安、土地、城建、工商等有關單位開展“百日嚴打嚴防會戰(zhàn)”、“土地綜合整治”、“拆遷”、“城市綜合提升”、“打假”等臨時指派任務，較圓滿地完成了工作目標，受到黨工委、管委會主要領導的好評。今年共出動人員1300余次，出動車輛300余輛次，搗毀傳銷窩點一處，配合公安機關扭送各類違法犯罪嫌疑人31名。

總之，雖然在過去一年以來，在區(qū)政法辦區(qū)綜治辦的領導下，在全區(qū)隊員的共同努力下，圓滿完成了上級交派的各項工作任務，但與上級領導的要求還有一定距離，全區(qū)治安依然嚴峻，巡防工作需進一步加強力度，工作還有待于進一步提高。

二、主要存在問題：

（一）工作紀律松懈。一些隊員不能嚴格要求遵守隊伍各項規(guī)章制度，我行我素，有令不行，有令不止，自由主義和僥幸心理嚴重。

（二）工作主動性差。一些隊員在工作中，“等靠思想”嚴重，不善于總結工作經驗教訓，缺乏了解相關的犯罪心理常識，穿新鞋走老路，工作方法簡單。

（三）政治思想不穩(wěn)定。一些隊員缺乏正確的政治思想教育，抱著當一天和尚撞一天鐘的消極觀念，大錯不犯、小錯不斷，在隊伍中造成不好的影響。

三、下步工作打算：

（一）大力加強基層基礎工作，不斷提高治安防控能力，提高群眾安全感。

（二）加大維護穩(wěn)定力度與巡邏力度，確保全區(qū)社會大局穩(wěn)定。

（三）提高服務質量，樹立在人民群眾中的良好形象。

（四）進一步加強隊伍自身建設，努力提高隊伍素質。

高新區(qū)治安巡防大隊 二〇一一年一月十日

第三篇：搞好安全工作

搞好安全工作，重在加強安全人才建設

構建社會主義和諧社會，是黨中央從貫徹落實“以人為本”的科學發(fā)展觀、全面建設小康社會的全局出發(fā)而提出的一項重大任務，安全發(fā)展則是建設和諧社會的重要方面。近年來，黨和政府采取了一系列強有力的措施，促進了安全生產狀況在總體上的穩(wěn)定好轉，但就全國而言，安全形勢仍十分嚴峻。安全人才隊伍發(fā)展呈不平衡狀態(tài)，人才總量不足，專業(yè)人才素質不強，科技人才缺乏，法律素質不高，知識結構不合理等問題，也是制約安全生產工作長效發(fā)展的原因之一。在全社會高度重視安全生產工作的今天，如何采取切實有效的措施，加強安全人才隊伍建設，培養(yǎng)和造就一支規(guī)模宏大、結構合理、素質較高、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的優(yōu)秀安全人才已成為安全監(jiān)管系統(tǒng)面臨的一個重大而緊迫的課題。

一、當前安全人才隊伍的現狀

縱觀建國50多年來的歷史，我國的安全生產工作有過波動甚至倒退，但經過多年努力，安全生產總體上不斷向前邁進，國家安全監(jiān)管體制日趨健全，安全生產工作取得了長足進步。目前，各省(自治區(qū)、直轄市)以及地(市、盟)，92％的縣(市、旗)都建立了安全監(jiān)管機構，配備了相應的工作人員。全國共有安全監(jiān)管人員約4.85萬人，但從全國現有企業(yè)和管理范圍講還是不足。同時，我國正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展期，安全生產基礎還較薄弱，安全生產形勢依然嚴峻。這與安全生產形勢嚴峻迫切要求需要更多、更高質量的安全人才的要求還存在著較大的差距。

l、人才總量不足，人才結構不合理

我國是一個發(fā)展中大國，安全生產攤子大、任務重。2005年底全國共有各類煤礦2.5萬處，全國非煤礦山11.5萬處，?；飞a企2.27萬家，煙花爆竹生產企業(yè)7000家，建筑施工企8.78萬家。全國汽車3200萬輛，加上摩托車、農用車輛等，機動車保有量1.3億輛。要做到安全工作萬無一失、幾萬無一失，任務重、難度大。這就需要有大量的高素質的安全監(jiān)管人才隊伍。而我國目前，安全專業(yè)人才占安全監(jiān)管系統(tǒng)人員總數的比例低，人才匱乏，高層次科學技術人才又嚴重短缺，導致安全監(jiān)管工作發(fā)展后勁不足。以煤炭為例，全國原有15所煤炭院校，除中國礦業(yè)大學之外，1998年之后相繼換了牌子，將原來的采掘工程、通風安全、礦山機電等專業(yè)進行了撤并改造。據對其中9所原煤炭院校統(tǒng)計，1999－2002年共畢業(yè)學生38000人，到煤炭行業(yè)就業(yè)的公3538人，占9.3％，平均每年不到900人。而我國從事安全科學技術研究機構才50所，專業(yè)技術人員也不過5000名。同時，安令監(jiān)管隊伍現有人才主要集中在政工、管理等系列，而科技、法制、文化等專業(yè)人才缺口非常大，裝備、應急救援等人才也較缺乏。另外，年齡結構也不盡合理，嚴重影響了安全監(jiān)管工作的健康開展。

2、法制素養(yǎng)有待加強，執(zhí)法水平有待提高

安全監(jiān)管工作必須在法律的貫徹執(zhí)行上依法監(jiān)管，動真從嚴?，F在，社會上對安全生產執(zhí)法工作有一些批評，認為失之于寬，失之于軟。安全監(jiān)管人員的法制政策水平不高，缺乏科學的執(zhí)法態(tài)度和知識，責任意識不強，對安全監(jiān)管工作存在不認真，主動監(jiān)管意識

不強，從而造成“執(zhí)法不嚴、工作不實”等問題，是影響安全執(zhí)法的權威性、嚴肅性和神圣性的癥結之一。

3、業(yè)務素質參差不齊，人文素養(yǎng)有待加強，創(chuàng)新能力亟待提高

安全生產工作涉及行業(yè)廣泛，其中涉及到礦山、非煤礦山、危險化學品、建筑、煙花爆竹、特種設備、交通、消防等很多具體的安全科學知識。因此要求安全監(jiān)管人員要具備一定的安全專業(yè)知識、素質和要求。而現實的安全監(jiān)管隊伍中，“科班”出身的較少，很多是半路轉行才參與到安全監(jiān)管工作中，專業(yè)知識不合理，業(yè)務素質是“邊摸邊學，邊學邊干”。過多的注重安全技術，硬性修養(yǎng)有余，人文素養(yǎng)較缺，缺乏管理、執(zhí)法、監(jiān)管、科研創(chuàng)新的愿望和動力，從而造成監(jiān)管的效率不高。

二、加強安全人才隊伍建設的重要性和緊迫性

安全人才是實現安全發(fā)展的基礎和主體，他們的知識結構和專業(yè)技術在安全監(jiān)管工作中發(fā)揮著極其重要的作用?？梢哉f，能不能實現安全發(fā)展、保障人民群眾生命財產安全和健康在很大程度上將取決于安全人才。在關愛生命、關注安全、以人為本的今天，大力加強安全人才隊伍建設，實施“人才興安”戰(zhàn)略，己顯得尤為重要、緊迫和現實。

加強安全人才隊伍建設，是落實以人為本和立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念，實現安全發(fā)展，建設和諧社會，保障人民群眾生命財產安全的前提和保障。人才是第一戰(zhàn)略資源，是第一生產力。全面加強安全人才隊伍建設，就要堅定不移地走人才興安之路。堅持以安全人才能力建設為中心，以人才制度改革為動力，以人才結構調整為主線，著力加強管理型、科技型、文化型、政工型、經營型安全人才隊伍建設。唯有安全人才隊伍的全面開花，才會結出人民群眾幸福安康的碩果。

加強安全人才隊伍建設，是提高安全監(jiān)管隊伍整體素質，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的內在需要。我國的安全監(jiān)管隊伍大都是從勞動部門、經貿和煤炭系統(tǒng)過渡而來的，普遍現象是綜合素質低、安全專業(yè)知識缺乏、執(zhí)法水平不高等，這種現象嚴重阻礙了安全監(jiān)管工作的質量和水平。要按照分類建設的原則，對癥下藥，梯度推進，最大程度地開掘安全監(jiān)管人員的潛能，逐步推進他們素質的全面提高。

加強安全人才隊伍建設，是實施“科技興安”戰(zhàn)略的重要內容和保證?！翱茖W技術是第一生產力”。安全科技是最關鍵、最基本的安全生產保障手段，應用現代的安全技術措施是提高安全生產保障水平的最直接、最有效的工具?？萍夹桶踩瞬攀前踩a工作的主導力量。加強安全人才隊伍建設，重要之一就是要把“科技興安”戰(zhàn)略落到實處。要實施“科技興安”戰(zhàn)略，通過推進安全技術進步、技術創(chuàng)新、技術開發(fā)和技術應用來促進安全監(jiān)管工作的長效發(fā)展，這就必須要依靠掌握更高的安全科技專業(yè)知識，敢于創(chuàng)新的安全科技人才。

加強安全人才隊伍建設，是落實“人才興安”戰(zhàn)略的具體舉措和應有之意?，F今，安全生產越來越受到黨和政府的重視，追逐安康已成為全社會的共同希冀?？梢哉f，這是實現安全發(fā)展的最好機遇期、黃金期，但工業(yè)化進程的加速，也給抓好安全生產帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇首先就是人才。所謂“蓋有非常之功，必得非常人才”。

我們必須要把“人才興安”落到實處，為安全監(jiān)管具有先進的技術、完善的法制、文化的繁榮，提供前進的動力和活力。

三、加強安全人才隊伍建設的對策與建議

胡錦濤總書記在中央政治局第30次集體學習會上強調指出，要把“安全發(fā)展”作為一個重要理念納入我國社會主義現代化建設的總體戰(zhàn)略，這是我們對于科學發(fā)展觀認識的深化。加強和諧社會建設，必須從關系人民群眾切身利益的現實問題入手，抓好安全生產這個世人關注的熱點和難點。依據十六屆五中全會《建議》提出的“十一五”期間要使安全生產狀況進一步好轉的奮斗目標，十屆全國人大四次會議通過的規(guī)劃綱要把安全生產列為專節(jié)，規(guī)劃“十一五”期間億元國內生產總值生產安全事故死亡率降低35％，工礦商貿企業(yè)十萬從業(yè)人員生產安全事故死亡率降低25％。目前這兩個指標和道路交通萬車死亡率、百萬噸煤炭死亡率，已列入國家統(tǒng)計指標體系和統(tǒng)計公報。而我國是一個正處在工業(yè)化發(fā)展過程中的國家，生產力水平較低，安全生產基礎薄弱，安全工作任務重、難度大。能否做到發(fā)展不以犧牲人的生命、損害勞動者的健康為代價。能否使重特大事故得到遏制，減少事故造成的創(chuàng)傷和震蕩，保持社會安定有序和人民群眾的生命財產安全，關鍵就要看安全監(jiān)管系統(tǒng)能否有效地建設出一支相當數量和高素質的安全人才隊伍。

1、創(chuàng)新安全監(jiān)管隊伍的用人機制

良好的用人機制是安全監(jiān)管隊伍成長的前提和保障。安全監(jiān)管部門一定要營造有利于人才穩(wěn)定，有利于人才發(fā)展的機制和環(huán)境。要加快人事制度改革步伐，完善和創(chuàng)新“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人機制，做到人盡其才，才盡其用，人才輩出的用人環(huán)境。健全競爭機制，完善考核制度，真正實現“能者是、平者讓、庸者下”的用人制度。同時，要建立和完善獎勵制度，堅持以績論能原則，重能力，重實績，重貢獻，使安全監(jiān)管人員干有目標、干有評價、干有奔頭。

2、加大安全專業(yè)人才的培養(yǎng)力度

安全監(jiān)管決策層要采取多種渠道，多種形式，落實培養(yǎng)措施，利用現有的教育資源，培養(yǎng)更多的安全專業(yè)人才。教育部、發(fā)改委、財政部和安監(jiān)總局要采取相關政策，擴大地礦類專業(yè)招生規(guī)模，實行對口專招、委托培養(yǎng)和獎學金制度等辦法，鼓勵安全工程、勞動保護、礦山通風安全和一些行業(yè)安全工程的畢業(yè)生投身到安全生產工作中來。同時還要鼓勵企業(yè)與高等院校合作辦學，大力發(fā)展職業(yè)教育。積極發(fā)展和規(guī)范注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格的管理，為安全生產工作跨越式發(fā)展提供重要保證。

3、加強安全監(jiān)管隊伍的培訓建設

安全監(jiān)管部門是安全監(jiān)督管理的主體和支柱，要充分利用自身的安全教育培訓機構，有計劃、有重點地加強安全監(jiān)管內部隊伍的培訓建設。加大培訓力度，采取在職學習、脫產培訓、知識講座等，為安全監(jiān)管人員充電。要加大人才投入的力度，設立人才培訓專項基金，實行?？顚Ｓ谩Ｔ鷮嵧七M學習型隊伍建設，鼓勵安余監(jiān)管人員通過多種途徑和形式參加學習，使學習成為安全監(jiān)管人員發(fā)展的內在需求。實施全員教育工程，建立激勵機制，提升安全監(jiān)管人員的知識和專業(yè)水平。只有人人都接受教育培訓，人人都能提高綜合素質，才能為實現安全發(fā)展提供組織保證。

4、加快安全高尖人才的引進步伐

近年來，隨著國家對安全生產工作的重視，安全監(jiān)察機構和人才隊伍得到了長足的發(fā)展。但隨著安全監(jiān)察的難度和強度的加大，對安全監(jiān)管高層次人才的需求將越來越大。要突出重點，認真研究安全監(jiān)管人才結構和安全監(jiān)管任務對人才的需求，確定緊缺人才，集中力量，重點投資，重點引進高尖安全人才。要加強與政府有關部門和科研院校的聯系、溝通和合作，采取靈活多樣、有效的措施，通過“候鳥型”、“借腦法”等方式，加快吸引有較高政策、法制，專業(yè)技術、國際視野、勇于創(chuàng)新，敢于監(jiān)管的管理型安全人才、科技型安全人才等。

抓好安全人才隊伍建設，實施“人才興安”戰(zhàn)略是事關安全發(fā)展能否實現的關鍵性環(huán)節(jié)，又是一項復雜的系統(tǒng)工程。只有真正擺到戰(zhàn)略的高度，按照“分類管理”的原則，推動安全人才協調發(fā)展，才能夠推動安全監(jiān)管工作的健康發(fā)展，從而實現安全生產工作的穩(wěn)定好轉。

第四篇：如何搞好培訓工作

如何搞好培訓工作

一、目前培訓管理體系和兼職培訓隊伍已經建立成形，并通過技能簽定工作得以段練，因此培訓工作改進點主要在于如何改善培訓方式。

二、培訓方法是調動培訓積極性和提高培訓效果的關建因素。

以往的培訓主要是講和學的靜態(tài)學習方法，教師講課是任務，職工聽課也是任務，雖然保障了學習的開展，但效果往往不明顯，主要原因是培訓并不是職工的主動自覺行為。教學督導工作也主要以罰為主，失去了學員的自覺學習動力，學習效果很難達到預期。取證辦證培訓還仍然應當以講學為主要方式，但崗位培訓應當改變思路，運用多樣的方式，提高學心熱情，以培訓效果為主要目的。

1、以訓代教，進行各種技能訓練、緊急情況處理、突必事件應對、提高崗位工作指標等內容，確定訓練內容，和訓練要求的達到的標準，由基層工段自行組織考核，礦人才培訓中心就訓練項目的確立和訓練進展、訓練結果進行評估，對成績優(yōu)異的給以經濟鼓勵。

2、以賽促學，開展主要工種崗位技術能手大賽，人才培訓中心確定哪些崗位開展，聯合工會，黨委、安全、技術部等單位共同進行，進行公開評比，評出礦山各主要工種的技術能手稱號，并給相應的獎勵。

3、以獎勵促自學。對于在崗位中能總結出系統(tǒng)經驗并形成文字和影像的有經驗的技術工人，對其工作成果給獎勵，并保存其工作的經驗成果?，F在凡口礦主要的技術力量較穩(wěn)定定，技術成熟，但是隨著老工人大批離開崗位，換上的新工人在短時間內無法從老工人那里繼程到工作經驗，因此，此項活動可以較大程度的保存現有的技術經驗成果。

三、具本施行辦法，待聽取各方意見后再商定。

第五篇：如何搞好信貸工作

信貸工作，崗位重要，事情繁雜，只有起點沒有終點，只有更好沒有最好。如何搞好信貸工作，我認為主要應該把握以下五個方面：

一是要明確工作思路。信貸工作是業(yè)務工作的重點，信貸員要調查放貸、評級頒證、跟蹤檢查、催收維權、整理收集信息和檔案，調查統(tǒng)計和填寫報表，撰寫材料，工作異常繁忙，這就要求我們有一個明晰的完整的工作思路，這個思路明確了就能穩(wěn)扎穩(wěn)打、不忙不亂，按計劃完成工作任務；第二：控制大額多放小額，禁止發(fā)放信用貸款，適量推行、發(fā)放擔保貸款的思路，優(yōu)先發(fā)放（汽車、住房）按揭貸款；第三，把握貸款三查的每個環(huán)節(jié)，認真掌握動態(tài)，化解風險，完善資料，上報數據的思路。實行憑證放貸，憑信用級別放貸的思路。有了這個信貸思路，你就可以結合實際確定分步的目標去穩(wěn)步實施。第四，降“非”降“不良”工作要常抓不懈，納入日常工作之中，放在日常工作之首。

二是要明確工作重點。信貸工作一方面要圍繞信用社的工作和信用社的統(tǒng)一安排，一項一項抓落實，不能局限業(yè)務指標，還要把信貸基礎工作，包括檔案管理、貸款催收檢查、數據統(tǒng)計、信息反饋等工作扎實。另一方面要突出重點，加大力度，在某一方面或者某幾個方面創(chuàng)新方法，要明確在我們信用社，先要講生存，再講發(fā)展，先要重視降“非”降“不良”，再去作業(yè)務拓展。

三是認真抓好債權維護和控制新增不良貸款的工作。帳內不良貸款不管是誰的責任，是什么形成背景，現任信貸員都有維護資產安全，積極采取措施收回的義務，如果怠于主張債權，工作不力造成時效喪失等債權滅失的情況，信貸員是要承擔相應的責任和受到相應的處罰，造成重大損失還要追究法律責任，這一點我想提請必須引起高度重視。也就是說，只要你未盡責或盡責不夠造成損失，也許你是過失，也許你是不作為，你就應該承擔責任。正常貸款中的具有不良趨向的必須盡快消化。

四是明確定位，善于補位不越位。信用社麻雀雖小，五臟俱全。我們信貸人員要明確自己的職責，盡職盡責的工作，日常工作要多向有關管理人員建議、反饋、報告、請示，爭取工

作支持，要認真調查和反饋真實情況，多當參謀多建議，多溝通。遇到疑難問題不要擅自決策。為什么要說這個問題呢，因為現在我們有些人對信貸人員的權利有兩個誤區(qū)：一種認為是“行”還是“不行”這是我信貸員自由酌量的權力，我說不行，你領導要放貸的話我是不負責任的，“不行”和“行”的理由應當是合規(guī)、合理的，否則，持這種思想的信貸員就容易出現各自為政，處于無約束無紀律狀態(tài)，應當為客戶辦理的事情既不處理也不報告，延誤了工作，造成不良影響，甚至造成了損失；二種認為是我沒有權利，你說貸我就貸，你說怎么辦我就怎么辦，不管風險，不管規(guī)矩，出了問題盡往上推，存在這種思想的信貸員就是形同虛設，失去了存在的價值和意義。

五是求真務實，務求實效。信貸員做的事都是可以數量化和質量化的，所以我曾經要求從每個信貸員必須自覺建立信貸工作日志，我們會隨時抽查，每做一件事都要有所記載，每天的工作必須有實實在在的效果，每個月要有一個工作回顧與總結。

六是加強自身修養(yǎng)，注意自身形象。人，活著是為了什么？奧斯特諾夫斯基說過：只為家庭活著，這是禽獸的私心；只為自己活著，這是恥辱；只為一個人活著，這是卑鄙。這段話的意思是說，人活著應該追求比個人生命、比家庭利益更重要的東西。我們的信貸員直接與客戶打交道，一言一行都直接代表信用社的整體形象，關系信用社的聲譽，所以在工作和生活上一要樹立“做事”先“為人”的思想，我在大家的名片上面彩印了“誠實為人，做事守信”的話，也是說先“為人”，為人要誠實，再談“做事”，做事要守信；信貸崗位的特殊性要求信貸員要廉潔自律，控制欲望，克服利誘。從某種意義上說，農村信用社作為一個金融機構支持的客戶既有需要“雪中送炭”的災后重建扶貧對象，更主要的是需要“錦上添花”更上一樓的富翁，我們信貸員心里要平衡，要能“不以物喜，不以已悲”，要具有“貧賤不能移”的品性，在社會信用較低的情況下更要防范“舍小錢釣貸款”的圈套，在燈紅酒綠的社會染缸中能夠潔身自好，守身如玉。把信貸崗位當作職責，當作事業(yè)，當作服務，不能當作權利，要持一身正氣，守兩袖清風，出淤泥而不染，與客戶交往中要做到永葆清白。