第一篇：物業(yè)工作報(bào)道

肩上重任，恪盡職守。終于趕上科學(xué)管理的模式，在近期公司領(lǐng)導(dǎo)為匯賓廣場(chǎng)精心挑選的“科艾爾只能停車場(chǎng)系統(tǒng)”后，管理處陳主任緊接著忙碌于培訓(xùn)和指引工作，停車場(chǎng)管理直接責(zé)任人張利曉、800多戶的收繳管理費(fèi)直接責(zé)任人岑秀、負(fù)責(zé)了2棟近300多戶管理費(fèi)通知人許紅莉都犧牲了工作外的時(shí)間，到了6點(diǎn)鐘，無不都想著：今晚務(wù)必做好每個(gè)多少張智能卡的登記注冊(cè)工作、今晚務(wù)必要收回多少家管理費(fèi)、今晚……想來想去、只想以最好的狀態(tài)服務(wù)好每一位住戶，只想離目標(biāo)值越近越好！

嚴(yán)于律己，率先垂范。一名杰出的企業(yè)管理者，一定是一名對(duì)外溝通得當(dāng)、對(duì)內(nèi)擁有超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力的復(fù)合型人才。匯賓管理處陳主任在服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)方面讓人敬佩，尤其是在繁多的任務(wù)之下，一直都嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化，近幾天頻繁的接待、以及與業(yè)委會(huì)協(xié)調(diào)的工作反復(fù)涌至，她與管理處員工一起加班加點(diǎn)，總是到11點(diǎn)，我們累了、煩躁了，她總能拿出輕松又漂亮的處理方式讓我們度過難關(guān)，此時(shí)，我們都感到：這一切都沒什么累的了！

這幾天，停車費(fèi)、車卡費(fèi)、管理費(fèi)的收繳都集中在一起，業(yè)主/住戶的維權(quán)心理更加強(qiáng)烈了，糾紛投訴的事件頻次上升，但陳主任總是在不經(jīng)意間教導(dǎo)和影響著下面的員工。3月28日下午8時(shí)許，陳主任一如既往的陪著我們加班，一名怒氣沖沖的男車主叫嚷著停車場(chǎng)智能卡費(fèi)用的事情時(shí)，近乎歇斯底里的聲音充斥著管理處，進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的員工說什么樣話他都不聽，陳主任站在旁邊首先冷靜的聽著這位車主講述完事情后，她只是先對(duì)人不對(duì)事的安慰這位男車主，爾后，陳主任又站在對(duì)方的角度解釋著這件事情….可想而知，神情緩和而又心緒平穩(wěn)的又一名住戶走出了管理處，我們也都領(lǐng)悟到：加班也是在學(xué)習(xí)，這一切都是值得的！

困難面前，一往無前。3月29日，我們小區(qū)用戶在接到紙卡換智能卡的通知后，都陸陸續(xù)續(xù)的前往管理處辦理，晚7點(diǎn)多鐘了，管理處仍是排著隊(duì)伍，熙熙攘攘卻又井然有序的開展著業(yè)務(wù)，已經(jīng)忙了一整天的綜合管理員張利曉此時(shí)不顧疲憊的身體，細(xì)心地給每一位車主登記、開單，排著隊(duì)的車主看著這場(chǎng)景，都露出欣慰的面孔，也丟棄了一天的勞累，彼此間聊著新鮮的、開心的、美好的事兒，大家伙似是融入到了一個(gè)大家庭！

這時(shí)已經(jīng)是臨晨1點(diǎn)了！但因受理了近3/5車主的停車卡業(yè)務(wù)，現(xiàn)在堆在綜合管理員張利曉面前的是賬務(wù)的清理工作，她這時(shí)候仍然說：今天要辦完，否則留到明天更著急?？墒牵荒苈湎聫埨麜砸粋€(gè)人在管理處加班，管理處是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體！在處理了一整天的繁雜事務(wù)，又全部進(jìn)行電話通知了用戶繳納管理費(fèi)工作后，事務(wù)助理許紅莉最后好不落一戶的、不辭辛苦的完成了上門通知那些未接電話、電話誤號(hào)和無號(hào)的用戶們盡快前往繳費(fèi)工作，這時(shí)，許紅莉仍陪著同事，一起將后續(xù)工作做好了才下班。

4月1日晚，錄完小區(qū)用戶的水電數(shù)據(jù)，連續(xù)幾天中午、晚上加班收費(fèi)未曾玩樂的綜合管理員岑秀也已經(jīng)很累了，陳主任這時(shí)充滿動(dòng)力的聲音激勵(lì)著我們，岑秀又打起精神，認(rèn)真的做著賬務(wù)，這時(shí)，匯錦閣一名業(yè)主打電話到管理處詢問管理費(fèi)的問題時(shí)，岑秀正聚精會(huì)神的輸單、計(jì)算。但是，業(yè)主何時(shí)有需要，服務(wù)人員隨時(shí)身心到！

第二篇：物業(yè)通訊報(bào)道

簡訊

2015年7月16日晨7點(diǎn)，高溫雷暴天氣，長虹北路地礦小區(qū)臨近長虹路主排污管道塌陷堵塞，致使整個(gè)小區(qū)污水、雨水漫積，居民出行不便。為盡快解決問題，襄地物業(yè)公司在總經(jīng)理賀從文帶領(lǐng)下，冒雨踏勘現(xiàn)場(chǎng)，提出解決方案。聯(lián)系市政管理處、行政審批局及建委，盡快取得道路開挖許可證；聯(lián)系有資質(zhì)、信譽(yù)良好施工隊(duì)伍；做好各方協(xié)調(diào)工作；在此期間組織員工做好加泵抽水工作。施工過程中，問題層出不窮，線路管網(wǎng)眾多，尤其牽涉到一處部隊(duì)一級(jí)通訊光纜，給施工帶來很多麻煩，工期亦隨之滯后；但物業(yè)公司全體上下眾志成城，迎難而上，在保障施工安全前提下，遇到問題逐一解決問題，最終確保順利竣工。在此特別感謝兄弟單位正法公司的大力支持。

襄地物業(yè)公司供稿

簡訊

2015年8月15日，繼荊州電梯安全事故后，局安全檢查小組周處長一行在楊樹慶隊(duì)長陪同下對(duì)我長虹小區(qū)13號(hào)樓電梯運(yùn)行情況做專項(xiàng)整治工作檢查。此次檢查從電梯維保、設(shè)備質(zhì)量、電梯日常運(yùn)行記錄及從業(yè)人員資質(zhì)等方面全方位考察，并聽取了電梯操作員羅工對(duì)我小區(qū)四部電梯運(yùn)行過程中出現(xiàn)的常見問題的陳述。周處長對(duì)檢查結(jié)果表示滿意，肯定了我們的工作成果，并指示為確保居民生命安全，絕不能在今后工作中存在懈怠。

襄地物業(yè)公司供稿

第三篇：物業(yè)交房報(bào)道

開元物業(yè)開封分公司喜迎蝶御花園項(xiàng)目交付

本報(bào)訊（鏡花先生）

4月30日，開元物業(yè)開封公司蝶御花園服務(wù)處喜迎一期交房！截至當(dāng)晚19時(shí)，已圓滿交付280套。據(jù)了解，本次交付活動(dòng)從25日開始，共持續(xù)6天，完成了一期3、2、9、5、6號(hào)樓房順利完成交付。

據(jù)了解，蝶御花園項(xiàng)目為開封分公司13年首個(gè)交付的全委項(xiàng)目。由于開放商策略調(diào)整，交房時(shí)間提前至4月25進(jìn)行，留給物業(yè)公司的時(shí)間只有不到短短的一周時(shí)間，這給物業(yè)的籌備工作增加了不少難度。為了實(shí)現(xiàn)圓滿交付，物業(yè)工作人員除了例行加班加點(diǎn)的籌備交付資料、現(xiàn)場(chǎng)的布置等，為了保證各種交房信息、優(yōu)惠信息能夠及時(shí)傳遞給業(yè)主，工作人員在短短的兩天內(nèi)，致電千余起，不少員工嗓子都說不出話了！開發(fā)商也制訂了系列交房優(yōu)惠活動(dòng)，不僅在物業(yè)費(fèi)上給了較大的折扣，而且還為業(yè)主們準(zhǔn)備了很多大獎(jiǎng)。

在交付期間，小區(qū)內(nèi)物業(yè)處的安保人員不停地忙碌車輛引導(dǎo)工作，保證道路的暢通和秩序的穩(wěn)定，保潔人員在小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真的清掃，客服人員熱情地進(jìn)行接待和咨詢服務(wù)，讓每一位業(yè)主感到回家的溫馨和潔凈。業(yè)主們拿到鑰匙后就會(huì)由物業(yè)公司的工作人員帶領(lǐng)業(yè)主去驗(yàn)房，驗(yàn)房師傅們仔細(xì)地記錄下業(yè)主們提出的每一項(xiàng)整修意見，并及時(shí)的向開發(fā)商反饋信息。

目前蝶御花園小區(qū)內(nèi)的相關(guān)生活配套正在不斷完善，而且已經(jīng)呈現(xiàn)的社區(qū)實(shí)景令身臨其境的業(yè)主感到滿意，加上工作人員細(xì)致、貼心的服務(wù)，這些都讓蝶御花園的每一位業(yè)主對(duì)未來的美好生活充滿了期 待。

第四篇：物業(yè)工作

保潔工作

1.紅古物業(yè)公司的保潔工作是做的基本好的，每天早晨樓道內(nèi)拖一次，扶手擦一次。下午兩點(diǎn)半清掃一次，業(yè)主的整體反映是保潔干工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，當(dāng)然保潔工作有時(shí)還做的不到位，有時(shí)最高層不拖，怕麻煩，存在僥幸心理，認(rèn)為上高層的很少，不打掃也不知道。環(huán)境的衛(wèi)生不理想，草坪內(nèi)的紙，塑料雜物保潔沒有徹底打掃。環(huán)境衛(wèi)生整體不理想，人稀少的地方保潔的工作做得不扎實(shí)，好多人都認(rèn)為保潔工作是最苦、最普遍的事情，但比起更大的體力活，保潔的工作卻是最簡單、最平凡的工作，把這個(gè)平凡的工作做好，不僅限于僅僅是衛(wèi)生保潔工作，而是我們?cè)谙驅(qū)ν鈧鬟f信息：你的心態(tài)如何，你怎么對(duì)待這份工作的，你用什么樣的方式去做，你做事的質(zhì)量如何，反映出你的責(zé)任心。

打掃衛(wèi)生，也許誰都會(huì)，可是把這普通的工作做好，就要隨時(shí)用心。因?yàn)榧?xì)節(jié)傳遞的是我們公司的品質(zhì)和品牌。時(shí)刻牢記你的工作代表著公司的形象。

2.保潔也要做到人性化的服務(wù)，細(xì)化保潔工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范保潔工作程序，為業(yè)主創(chuàng)造清潔、舒適、滿意的工作和生活環(huán)境。確保樓道內(nèi)無塵土、雜物、無亂貼亂畫。每周對(duì)自己轄區(qū)樓道內(nèi)的公共設(shè)施（單元門窗、防火門、供熱門、標(biāo)牌、線箱、線盆、消防栓、管道等），用毛巾擦拭一遍，確保表面無明顯塵土。本著“業(yè)主的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平、創(chuàng)效益、樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo)。

3.加強(qiáng)員工的考核制度的培訓(xùn)，建立員工工作的責(zé)任心，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，行為舉止等細(xì)節(jié)方面需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

將原有的固定的計(jì)劃保潔改為隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，做到眼勤手快。

認(rèn)真履行保潔的崗位職責(zé)，不怕苦、不怕臟、積極主動(dòng)，熱情的為居民服務(wù)。維護(hù)小區(qū)衛(wèi)生，對(duì)不文明、不衛(wèi)生的現(xiàn)象和行為要及時(shí)勸阻和制止。

保安工作

1.確保小區(qū)內(nèi)安全治理，腳踏實(shí)地抓好小區(qū)的日常治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢工作，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保小區(qū)無偷盜等安全事故，保障小區(qū)正常的生活秩序。

2.在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”的職能。不定期對(duì)小區(qū)公用區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡查，對(duì)各類存在的問題進(jìn)行登記，并報(bào)告物業(yè)主管進(jìn)行整改。

3.在工作方便的情況下，幫業(yè)主提提貨物，熟悉小區(qū)內(nèi)的住戶，名字記不住的情況下，熟悉所有業(yè)主的面孔。

4.盤查可疑人員，要善于察言觀色，對(duì)不良的情況要迅速作出反應(yīng)，禮貌的盤問。

5.積極做好車輛的收費(fèi)工作，制定停車費(fèi)收取的治理方案。與收費(fèi)車主發(fā)生矛盾時(shí)，要及時(shí)緩解矛盾，防止事態(tài)擴(kuò)大，設(shè)法平息事態(tài)，尋求解決的辦法，處理問題時(shí)，要擺事實(shí)講道理，以理服人。

6.保安人員必須統(tǒng)一著制服，服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語，以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主，加強(qiáng)禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用。

7.加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn)力度，全力配合公司的發(fā)展，對(duì)外積極樹立公司的形象，做好本職工作的同時(shí)，配合收費(fèi)、保潔、維修做好工作，從而做到“事事有人管，人人都管事”。不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

收費(fèi)工作

1.勤于學(xué)習(xí)，豐富自己。收費(fèi)要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)知識(shí)、條例條規(guī)的學(xué)習(xí)，使自己盡可能多掌握一些有關(guān)的物業(yè)知識(shí)、物業(yè)管理范圍、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。武裝自己的頭腦，豐富自己的思想，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高收費(fèi)技能。充分發(fā)揮自己的應(yīng)變能力和思維能力，利用學(xué)到的、掌握的知識(shí)，運(yùn)用到收費(fèi)工作中去，隨時(shí)應(yīng)對(duì)用戶提出的各種問題，力求通過收費(fèi)員的宣傳解釋來消除用戶對(duì)物業(yè)管理的種種疑慮，達(dá)到順利收費(fèi)的目的。

2.勤于跑腳，勤于磨嘴。上門收費(fèi)要勤跑，不能光靠電話催收和坐等收費(fèi)。多宣傳多解釋，不怕麻煩，這一點(diǎn)也是收費(fèi)的關(guān)鍵，通過收費(fèi)員的宣傳，將物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)、公司服務(wù)理念傳達(dá)到戶、溫暖到人。尤其是現(xiàn)在好多業(yè)主都是從農(nóng)村來的住戶，落后的生產(chǎn)力形成了他們的想法，我樓房買來就是我家的，怎么還要收錢?；蛘哌€有其他的某種原因?qū)ξ飿I(yè)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)不理解的情況下，我們的收費(fèi)員做思想工作尤其顯得重要。也只能通過耐心的、熱情的、不厭其煩的加以解釋，以交流思想、溝通感情、主動(dòng)了解用戶困難、主動(dòng)為業(yè)主報(bào)修解決困難，溫暖人心才能使業(yè)主消除怨氣，才能使業(yè)主由不理解到理解，由不情愿到情愿，心通氣順的交費(fèi)。使用戶從過去的單戶型住宅觀念中解脫出來，盡快向集體型住宅觀念轉(zhuǎn)變。

3.遇事不燥，胸懷寬廣。由于收費(fèi)員涉及面廣，面對(duì)的是分類復(fù)雜的人群，所以上門收費(fèi)受冷落、難聽話是常有的事，但我們作為物業(yè)管理的收費(fèi)員，更是宣傳員，遇到這種情況，首先要想到的是公司的利益、自己肩負(fù)的任務(wù)。想到自己的一言一行代表著公司理念和公司利益。做到遇事不卑不亢、不爭(zhēng)不燥、胸懷寬廣，這是收費(fèi)員具備的特有素質(zhì)。但注意的是遇事多傾聽用戶的意見，只有多尊重用戶，使其盡情發(fā)泄怨氣和不滿，而后用自己掌握的物業(yè)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行

解釋，比如，為什么要實(shí)行物業(yè)管理，物業(yè)管理的必要性，物業(yè)都做了哪些具體的工作，物業(yè)費(fèi)都用在什么地方等?？傊荒軉渭兊臑槭召M(fèi)而收費(fèi)，要婉轉(zhuǎn)的解釋用戶提出的問題，切忌態(tài)度生硬。

4.啟發(fā)式收費(fèi)。實(shí)踐證明，上門收費(fèi)面對(duì)用戶，多施于贊揚(yáng)和夸獎(jiǎng)的語言，的確能收到意想不到的效果。尤其是對(duì)那些不情愿交費(fèi)或者有抵觸情緒的業(yè)主，上門后可根據(jù)其家庭布置裝飾情況和生活情況因人而異，或深表同情或“先發(fā)制人”進(jìn)行贊揚(yáng)。如家庭如何好，多看起來很有涵養(yǎng)等等，能使業(yè)主原本對(duì)物業(yè)的某種不滿，經(jīng)過一番贊揚(yáng)之后，對(duì)收費(fèi)員、對(duì)物業(yè)首先消除抵觸情緒，然后切入正題，并根據(jù)用戶提出的問題耐心解釋，此間可將物業(yè)管理的必要性，物業(yè)管理的艱難及收費(fèi)員的艱辛摻雜其中，在取得用戶理解、諒解的基礎(chǔ)上使其交費(fèi)。

5.溫暖式收費(fèi)。服務(wù)熱情，服務(wù)態(tài)度多體現(xiàn)在行動(dòng)上的人情化、親情化和貼心化，即誠實(shí)守信、體貼周到。

6.每月做好各項(xiàng)的清款工作。包括各類房屋出租費(fèi)、空置房物業(yè)費(fèi)、維修費(fèi)，水電表底數(shù)費(fèi)用。

7.加強(qiáng)對(duì)小區(qū)停車收費(fèi)的管理與監(jiān)督。首先要做好保安員的工作，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、溝通、檢查的作用。加強(qiáng)對(duì)所停車輛的巡查，抽查臨時(shí)停車費(fèi)和月保的車輛的收費(fèi)金額是否相符。

維修工作

1.維修工要掌握物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，樹立為住戶服務(wù)的指導(dǎo)思想，及時(shí)滿足業(yè)主的維修要求，要熟悉小區(qū)內(nèi)各類房屋的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，使用要求以及其維修維護(hù)的方法，熟悉小區(qū)內(nèi)公用配套設(shè)施、設(shè)備的種類、分布，掌握各類管道的分布、走向、位置以及維修養(yǎng)護(hù)的方式。

2.對(duì)物業(yè)所管小區(qū)要經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)房屋及公用設(shè)施有損壞，隱患或其他不正常的情況，應(yīng)及時(shí)維修，確保地上、地下排污，雨水管道的暢通，及時(shí)做好小區(qū)內(nèi)不容忽視的小維修，并加大檢查力度，改變懶、散、慢的不良習(xí)慣，盡可能減小業(yè)主的投訴。

3.及時(shí)滿足住戶的維修要求，要做到急修不過夜，小修小補(bǔ)要及時(shí)修完，不推托，維修時(shí)要負(fù)責(zé)任，不能湊合、不能馬虎、不能造成返工、窩工。維修時(shí)要態(tài)度熱情、服務(wù)周到，做到事后回訪。

4.服從安排，聽從指揮，吃苦耐勞，有扎實(shí)認(rèn)真、自覺細(xì)致的工作精神，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高維修技術(shù)。每天工作時(shí)間應(yīng)保證在崗在位，對(duì)客戶投訴的維修項(xiàng)目，屬于物業(yè)公司修的共用部分要及時(shí)報(bào)修，屬于業(yè)主及客戶自己維修的部分，應(yīng)耐心解釋，給業(yè)主提供合理性的建議，給業(yè)主提供解決的方案。

物業(yè)管理中的臨時(shí)性工作

1.建立物業(yè)公司相應(yīng)的信息檔案，做好招收各部門員工的招聘與解聘工作。

2.做好員工的素質(zhì)教育工作，提高員工的敬業(yè)精神，加強(qiáng)各部門之間

第五篇：報(bào)道庫房工作

如何做一名優(yōu)秀的倉庫保管員

眾所周知，倉庫是企業(yè)的命脈，從倉庫的管理看就能反映出這個(gè)企業(yè)的管理狀況及企業(yè)效益情況。因此，倉庫管理是一個(gè)企業(yè)管理的重中之重。倉庫能否發(fā)揮它應(yīng)有的調(diào)配功能，促進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效有序、合理的運(yùn)行。就看這個(gè)倉庫保管員的能力了。所以要想管理好倉庫，成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員，必須做到以下幾點(diǎn)：

一、倉庫保管員嚴(yán)格執(zhí)行制度

1、倉庫保管員嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

2、非倉庫人員不得擅自出入倉庫，因工作需要進(jìn)入的人員必須有倉庫人員陪同下進(jìn)入倉庫，任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

3、倉庫員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品。其他人員借用必須有本部門的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才能準(zhǔn)予借走。

4、倉庫鎖匙不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用，更不能配制。

5、未按規(guī)定辦理入庫手續(xù)造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合格的帳物不符，倉庫員要承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失。

二、倉庫保管員要明確自己崗位職責(zé)

1、倉庫保管員嚴(yán)格按照“先進(jìn)先出”法發(fā)放物資，對(duì)物資進(jìn)行分批保管。

2、倉庫保管員要隨時(shí)保證帳、卡、物三相符，并對(duì)出入庫數(shù)量要準(zhǔn)確。

3、物資的入庫，出庫要及時(shí)，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫，出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。嚴(yán)禁無手續(xù)辦理物資的出入庫，特殊情況下必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、嚴(yán)格按照貨物對(duì)倉庫的貯存環(huán)境要求進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。

5、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生，過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范工作，每天下班前要檢查各種電器電源、門窗等安全情況。

6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

三、倉庫保管員要了解對(duì)物資的儲(chǔ)存要求

1、各庫房環(huán)境要清潔、干燥。

2、按技術(shù)要求采用各種保護(hù)措施，防止因腐蝕、雨水、溫、濕度或其它原因造成產(chǎn)品的損壞。

3、配備一定數(shù)量的貨架、將產(chǎn)品存放在貨架上，每個(gè)貨架上必須有相應(yīng)的定置管理圖標(biāo)識(shí)，明確標(biāo)明具體產(chǎn)品的位置及產(chǎn)品的首發(fā)批次。

4、每種物資上必須掛有相應(yīng)的狀態(tài)卡片，標(biāo)識(shí)出詳細(xì)的物資信息。

5、物資的擺放要整齊有序，標(biāo)識(shí)清楚。

由于現(xiàn)在生產(chǎn)量比較大，消耗物資比較多，各個(gè)倉庫又不集中，管理起來有很大的困難，因此倉庫管理有所調(diào)整，由財(cái)務(wù)部調(diào)入人力資源部，通由聶順義部長管理。我相信每個(gè)保管員嚴(yán)格遵守以上幾點(diǎn)并在聶部長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)克服種種困難，使倉庫管理發(fā)生質(zhì)的飛躍，會(huì)使每一個(gè)保管員成為一名優(yōu)秀而出色的保管員，為企業(yè)快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。