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      CRM的優(yōu)缺點(diǎn)綜評(píng)

      時(shí)間:2019-05-14 19:48:23下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《CRM的優(yōu)缺點(diǎn)綜評(píng)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《CRM的優(yōu)缺點(diǎn)綜評(píng)》。

      第一篇:CRM的優(yōu)缺點(diǎn)綜評(píng)

      CRM的優(yōu)缺點(diǎn)綜評(píng) 企業(yè)可以使用CRM系統(tǒng)來追蹤線索、銷售過程,并跟蹤和服務(wù)現(xiàn)有客戶。

      客戶關(guān)系管理軟件(CRM)可以使銷售人員快速得到把所有有用的客戶信息,這使得他們能夠高效地完成一項(xiàng)交易。不過,為了能讓客戶關(guān)系管理系統(tǒng)發(fā)揮出最大的作用,企業(yè)及其銷售人員必須努力學(xué)習(xí)如何正確使用該系統(tǒng),并且盡自己的職責(zé)讓它正常運(yùn)轉(zhuǎn)。CRM能做什么

      作為其一套完整的企業(yè)產(chǎn)品的一部分,Vormittag Associates公司向企業(yè)用戶出售CRM系統(tǒng)并對(duì)它提供技術(shù)支持?!拔覀兊挠脩糁饕盟鼇砼c客戶以及潛在客戶溝通,以及全方位的審視客戶關(guān)系?!盫AI制造部門經(jīng)理 Pete Zimmerman說。

      “除了能夠管理與客戶與潛在客戶的關(guān)系外,CRM軟件還可以幫助企業(yè)了解有關(guān)個(gè)人或企業(yè)的信息,并且吸收和存儲(chǔ)學(xué)習(xí)到的知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),”AMB Marketing 公司總裁Steven Hosmer說。AMB Marketing公司是一個(gè)總部位于加登城的培訓(xùn)公司,主要從事CRM系統(tǒng)以及銷售力量自動(dòng)化系統(tǒng)的安裝、支持和培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

      “然后,該公司就可以把這些學(xué)到得知識(shí)轉(zhuǎn)化成更多的潛在客戶和銷售線索,增加銷售額并擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的平均有效期,” Hosmer接著說。企業(yè)可以使用CRM系統(tǒng)來追蹤線索、銷售過程,并跟蹤和服務(wù)現(xiàn)有客戶。

      Hosmer舉了下面這樣一個(gè)例子來說明某家公司如何使用CRM系統(tǒng)將可能的銷售線索轉(zhuǎn)化成真實(shí)的客戶。

      “當(dāng)用戶在網(wǎng)上注冊(cè)時(shí),也許是為了回應(yīng)推銷信息,他們就會(huì)收到一封由產(chǎn)品銷售人員簽名的自動(dòng)電子郵件,感謝他進(jìn)行注冊(cè)并告知這位用戶該公司將會(huì)通過郵件快遞給他一個(gè)資料包,” Hosmer說?!暗诙欤@些材料就會(huì)郵寄出去,同時(shí)還有一封銷售人員簽名的信。三天后,第二封電子郵件就會(huì)自動(dòng)發(fā)送到該用戶的郵箱里,主要是評(píng)論所發(fā)送的資料,并提醒用戶在未來幾天內(nèi),銷售人員會(huì)和他進(jìn)行聯(lián)系。這樣,公司就對(duì)用戶做出了多個(gè)承諾,正是這些承諾使得該公司與用戶建立起了信任關(guān)系,” Hosmer接著說?!皫滋旌?,當(dāng)銷售人員給這位客打電話時(shí),他已經(jīng)收到了來自這位銷售人員的三封信函,并且知道了這位銷售人員的姓名和公司名稱?!变N售人員打電話之前與用戶所有的交流是由CRM系統(tǒng)和管理人員自動(dòng)處理的,從而使他們能夠騰出更多的時(shí)間和精力去做更有意義的事情---追逐熱點(diǎn)線索和完成交易。

      “CRM放大了銷售人員的時(shí)間利用率,” Hosmer說?!斑@使得銷售人員看起來工作非常積極,但實(shí)際上,他只不過給心存感動(dòng)的潛在客戶打了一個(gè)電話而已。”

      此外,CRM系統(tǒng)還可以讓銷售人員互相分享信息變得更加容易,F(xiàn)uture Tech Enterprise 公司的總裁兼首席執(zhí)行官Bob Venero說。Future Tech Enterprise是一個(gè)銷售、集成和支持多種客戶關(guān)系管理軟件的公司。舉例來說,如果幾個(gè)銷售人員為同一個(gè)客戶服務(wù),通過

      CRM系統(tǒng)他們都可以有關(guān)該客戶的各種信息,比如最后一次打電話的時(shí)間、成功或失敗信息等等,并使用這些情報(bào)來完善自己的銷售活動(dòng)。

      CRM系統(tǒng)還有機(jī)遇管理功能,這使得銷售人員可以根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),比如潛在用戶的規(guī)模或改潛在用戶是否要求提供關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)的信息等,對(duì)潛在銷售線索進(jìn)行評(píng)分,CRM Magazine 主編David Myron說。Myron還補(bǔ)充說,合同管理功能可以使企業(yè)在客戶的合同到期之前提前與客戶接觸和協(xié)商,鼓勵(lì)他們續(xù)約,而不是把他供售送給自己的競(jìng)爭(zhēng)者。

      CRM軟件也可以用于基于事件的營(yíng)銷,某些客戶可能在某個(gè)特定的時(shí)間需要某些產(chǎn)品,通過搜集這些客戶信息并將這些信息用于產(chǎn)品營(yíng)銷,能夠大大提高營(yíng)銷人員的成功率。

      舉例來說,如果一家銀行看到客戶的帳戶余額突然從2000美元增加到20000美元,那么它就可以與這位客戶進(jìn)行聯(lián)系,詢問他是否有投資的意向。或者,如果某個(gè)客戶有一個(gè)17歲的孩子,銀行可以與他聯(lián)系詢問他是否需要高校貸款。

      CRM的局限性

      Qosina公司在2003年安裝了一套CRM系統(tǒng)。“我們使用它作為與我們的客戶打交道的前端系統(tǒng),” Qosina首席運(yùn)營(yíng)官Gerry Quinn說。這包括發(fā)送樣品和目錄,回答客戶提出的問題,跟蹤每一個(gè)步驟?!霸阡N售行為完成之前,它可以可處理所有的活動(dòng),” Qosina說。不過,讓自己的員工學(xué)會(huì)使用CRM軟件“花了時(shí)間”,Qosina補(bǔ)充說,“我們專門請(qǐng)了一個(gè)CRM培訓(xùn)師用了大約兩個(gè)月的時(shí)間才讓它正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!?/p>

      銷售人員接受或拒絕CRM系統(tǒng)可能依賴于它是如何被引進(jìn)的,Celent資深分析師Jacob Jegher說。Celent是一個(gè)總部位于波士頓的專門從事金融服務(wù)業(yè)IT應(yīng)用研究和咨詢的公司。“為了能讓員工接受CRM系統(tǒng),需要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)并讓他們了解CRM給企業(yè)和個(gè)人帶來的好處。如果只是簡(jiǎn)單地把一個(gè)軟件仍給他們,卻不教他們?nèi)绾问褂茫@肯定沒有任何意義?!辈渴餋RM軟件還需要企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變,Venero指出。“但是,只有銷售人員親身體驗(yàn)到它是如何使自己的工作效率提到的并且增加銷售額的,他們才會(huì)支持它,” Venero說?!按蠖鄶?shù)銷售人員都是拿銷售額說話的,如果這有助于他們?cè)黾愉N售額,他們肯定會(huì)使用它。”

      為了推廣CRM系統(tǒng),獎(jiǎng)懲機(jī)制也必須與CRM系統(tǒng)的使用結(jié)合起來,Jegher說?!叭绻N售人員不使用CRM系統(tǒng)的話,他們的個(gè)人績(jī)效考核就會(huì)受到一些影響,通過類似的方式強(qiáng)迫他們他們使用它,” Jegher說。

      CRM系統(tǒng)可以做很多事情---不過,有時(shí)由于該系統(tǒng)被添加了太多華而不實(shí)的功能,這使得系統(tǒng)過于復(fù)雜很難學(xué)習(xí)或使用。Quinn承認(rèn),Qosina并沒有使自己部署的CRM系統(tǒng)發(fā)揮最大的作用。“四年了,我們?nèi)匀粵]有找到一種如何最好地利用CRM系統(tǒng)的方式,”他說?!拔覀兊腃RM產(chǎn)品來自微軟。我認(rèn)為沒有人使用了微軟產(chǎn)品的全部功能,甚至百分之四十都不到。”

      會(huì)計(jì)事務(wù)Grassi & Co.使用了一個(gè)CRM系統(tǒng)來跟蹤與客戶或潛在客戶的溝通,并從其中選擇一部份發(fā)送電子郵件或郵寄?!霸撓到y(tǒng)僅僅相當(dāng)于數(shù)據(jù),” 市場(chǎng)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)發(fā)展主管Adam Wolf表示?!叭绻硞€(gè)銷售人員給客戶打了一個(gè)電話,但是卻沒有將自己得到的信息輸入到CRM系統(tǒng)中的話,那么這些信息就不能在CRM中找到?!?/p>

      CRM系統(tǒng)的另一個(gè)局限性是成本太高?!霸撥浖惭b、維護(hù)的成本非常昂貴,再加上目前的經(jīng)濟(jì)氣候積極不景氣,IT預(yù)算相當(dāng)緊缺,” Jegher說。

      Venero表示,托管模式---CRM數(shù)據(jù)庫(kù)位于供應(yīng)商的數(shù)據(jù)中心,而用戶只需通過網(wǎng)絡(luò)就能訪問---往往是一種更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的選擇。許多公司,包括Future Tech都提供托管模式的CRM系統(tǒng),他說。

      “通常,企業(yè)用戶更希望核心服務(wù)器位于自己的企業(yè)內(nèi)網(wǎng)中,這樣才會(huì)讓他們感到更加安全,并且能夠擁有更大的控制權(quán),” Venero說?!巴泄苣J降娜秉c(diǎn)是一旦網(wǎng)絡(luò)癱瘓了或者你無法訪問網(wǎng)絡(luò),你就無法使用該系統(tǒng)。”

      誰(shuí)能夠從CRM中得到更大的好處

      各種規(guī)模的公司都可以從CRM應(yīng)用中獲得一些好處,Venero說。然而,對(duì)于某些特定類型的企業(yè),CRM系統(tǒng)可以有更大的影響作用,比如那些銷售隊(duì)伍龐大或需要管理大量銷售線索的企業(yè)。

      “那些想要通知客戶促銷信息或新產(chǎn)品上市信息的制造商和批發(fā)商也可以從CRM系統(tǒng)得到很大的實(shí)惠,” Zimmerman說。

      Hosmer說,CRM對(duì)于銷售貴重物品或者產(chǎn)品銷售周期長(zhǎng)的企業(yè)特別有用?!耙粋€(gè)很好的例子是改建行業(yè),”他說?!芭c改建商聯(lián)系的超過百分之六十的人都打算在一年內(nèi)開始一個(gè)改建項(xiàng)目。不過他們往往在項(xiàng)目開始之前一年就與你聯(lián)系,如果你沒有一種方法保持這種聯(lián)系,他就可能會(huì)選擇另外一個(gè)廠商?!?/p>

      但是,隨著時(shí)間的推移,頻繁的聯(lián)系和接觸就可能讓你成為了客戶的最終選擇。“如果你同客戶建立了信任,那么你就會(huì)成為他眼中的黃金標(biāo)準(zhǔn),” Hosmer說?!爱?dāng)他們覺得時(shí)機(jī)成熟了,可以做出購(gòu)買決定了,那么你就會(huì)成為他的首要選擇?!?/p>

      第二篇:企業(yè)必備軟件CRM的優(yōu)缺點(diǎn)綜合評(píng)價(jià)

      企業(yè)必備軟件CRM的優(yōu)缺點(diǎn)綜合評(píng)價(jià)

      客戶關(guān)系管理軟件(CRM)可以使銷售人員快速得到把所有有用的客戶信息,這使得他們能夠高效地完成一項(xiàng)交易。不過,為了能讓客戶關(guān)系管理系統(tǒng)發(fā)揮出最大的作用,企業(yè)及其銷售人員必須努力學(xué)習(xí)如何正確使用該系統(tǒng),并且盡自己的職責(zé)讓它正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      【IT商業(yè)新聞網(wǎng)】客戶關(guān)系管理軟件(CRM)可以使銷售人員快速得到把所有有用的客戶信息,這使得他們能夠高效地完成一項(xiàng)交易。不過,為了能讓客戶關(guān)系管理系統(tǒng)發(fā)揮出最大的作用,企業(yè)及其銷售人員必須努力學(xué)習(xí)如何正確使用該系統(tǒng),并且盡自己的職責(zé)讓它正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      CRM能做什么

      作為其一套完整的企業(yè)產(chǎn)品的一部分,Vormittag Associates公司向企業(yè)用戶出售CRM系統(tǒng)并對(duì)它提供技術(shù)支持。“我們的用戶主要用它來與客戶以及潛在客戶溝通,以及全方位的審視客戶關(guān)系?!盫AI制造部門經(jīng)理 Pete Zimmerman說。

      “除了能夠管理與客戶與潛在客戶的關(guān)系外,CRM軟件還可以幫助企業(yè)了解有關(guān)個(gè)人或企業(yè)的信息,并且吸收和存儲(chǔ)學(xué)習(xí)到的知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),”AMB Marketing 公司總裁Steven Hosmer說。AMB Marketing公司是一個(gè)總部位于加登城的培訓(xùn)公司,主要從事CRM系統(tǒng)以及銷售力量自動(dòng)化系統(tǒng)的安裝、支持和培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

      “然后,該公司就可以把這些學(xué)到得知識(shí)轉(zhuǎn)化成更多的潛在客戶和銷售線索,增加銷售額并擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的平均有效期,” Hosmer接著說。企業(yè)可以使用CRM系統(tǒng)來追蹤線索、銷售過程,并跟蹤和服務(wù)現(xiàn)有客戶。

      Hosmer舉了下面這樣一個(gè)例子來說明某家公司如何使用CRM系統(tǒng)將可能的銷售線索轉(zhuǎn)化成真實(shí)的客戶。

      “當(dāng)用戶在網(wǎng)上注冊(cè)時(shí),也許是為了回應(yīng)推銷信息,他們就會(huì)收到一封由產(chǎn)品銷售人員簽名的自動(dòng)電子郵件,感謝他進(jìn)行注冊(cè)并告知這位用戶該公司將會(huì)通過郵件快遞給他一個(gè)資料包,” Hosmer說?!暗诙?,這些材料就會(huì)郵寄出去,同時(shí)還有一封銷售人員簽名的信。三天后,第二封電子郵件就會(huì)自動(dòng)發(fā)送到該用戶的郵箱里,主要是評(píng)論所發(fā)送的資料,并提醒用戶在未來幾天內(nèi),銷售人員會(huì)和他進(jìn)行聯(lián)系。這樣,公司就對(duì)用戶做出了多個(gè)承諾,正是這些承諾使得該公司與用戶建立起了信任關(guān)系,” Hosmer接著說。“幾天后,當(dāng)銷售人員給這位客打電話時(shí),他已經(jīng)收到了來自這位銷售人員的三封信函,并且知道了這位銷售人員的姓名和公司名稱?!变N售人員打電話之前與用戶所有的交流是由CRM

      系統(tǒng)和管理人員自動(dòng)處理的,從而使他們能夠騰出更多的時(shí)間和精力去做更有意義的事情---追逐熱點(diǎn)線索和完成交易。

      “CRM放大了銷售人員的時(shí)間利用率,” Hosmer說?!斑@使得銷售人員看起來工作非常積極,但實(shí)際上,他只不過給心存感動(dòng)的潛在客戶打了一個(gè)電話而已。”

      此外,CRM系統(tǒng)還可以讓銷售人員互相分享信息變得更加容易,F(xiàn)uture Tech Enterprise 公司的總裁兼首席執(zhí)行官Bob Venero說。Future Tech Enterprise是一個(gè)銷售、集成和支持多種客戶關(guān)系管理軟件的公司。舉例來說,如果幾個(gè)銷售人員為同一個(gè)客戶服務(wù),通過CRM系統(tǒng)他們都可以有關(guān)該客戶的各種信息,比如最后一次打電話的時(shí)間、成功或失敗信息等等,并使用這些情報(bào)來完善自己的銷售活動(dòng)。

      CRM系統(tǒng)還有機(jī)遇管理功能,這使得銷售人員可以根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),比如潛在用戶的規(guī)?;蚋臐撛谟脩羰欠褚筇峁╆P(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)的信息等,對(duì)潛在銷售線索進(jìn)行評(píng)分,CRM Magazine 主編David Myron說。Myron還補(bǔ)充說,合同管理功能可以使企業(yè)在客戶的合同到期之前提前與客戶接觸和協(xié)商,鼓勵(lì)他們續(xù)約,而不是把他供售送給自己的競(jìng)爭(zhēng)者。

      CRM軟件也可以用于基于事件的營(yíng)銷,某些客戶可能在某個(gè)特定的時(shí)間需要某些產(chǎn)品,通過搜集這些客戶信息并將這些信息用于產(chǎn)品營(yíng)銷,能夠大大提高營(yíng)銷人員的成功率。

      舉例來說,如果一家銀行看到客戶的帳戶余額突然從2000美元增加到20000美元,那么它就可以與這位客戶進(jìn)行聯(lián)系,詢問他是否有投資的意向?;蛘?,如果某個(gè)客戶有一個(gè)17歲的孩子,銀行可以與他聯(lián)系詢問他是否需要高校貸款。CRM的優(yōu)缺點(diǎn)綜評(píng)

      CRM的局限性

      Qosina公司在2003年安裝了一套CRM系統(tǒng)?!拔覀兪褂盟鳛榕c我們的客戶打交道的前端系統(tǒng),” Qosina首席運(yùn)營(yíng)官Gerry Quinn說。這包括發(fā)送樣品和目錄,回答客戶提出的問題,跟蹤每一個(gè)步驟?!霸阡N售行為完成之前,它可以可處理所有的活動(dòng),” Qosina說。

      不過,讓自己的員工學(xué)會(huì)使用CRM軟件“花了時(shí)間”,Qosina補(bǔ)充說,“我們專門請(qǐng)了一個(gè)CRM培訓(xùn)師用了大約兩個(gè)月的時(shí)間才讓它正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!?/p>

      銷售人員接受或拒絕CRM系統(tǒng)可能依賴于它是如何被引進(jìn)的,Celent資深分析師Jacob Jegher說。Celent是一個(gè)總部位于波士頓的專門從事金融服務(wù)業(yè)IT應(yīng)用研究和咨詢的公司?!盀榱四茏寙T工接受CRM系統(tǒng),需要對(duì)他們進(jìn)行培

      訓(xùn)并讓他們了解CRM給企業(yè)和個(gè)人帶來的好處。如果只是簡(jiǎn)單地把一個(gè)軟件仍給他們,卻不教他們?nèi)绾问褂?,這肯定沒有任何意義?!辈渴餋RM軟件還需要企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變,Venero指出?!暗牵挥袖N售人員親身體驗(yàn)到它是如何使自己的工作效率提到的并且增加銷售額的,他們才會(huì)支持它,” Venero說。“大多數(shù)銷售人員都是拿銷售額說話的,如果這有助于他們?cè)黾愉N售額,他們肯定會(huì)使用它?!?/p>

      為了推廣CRM系統(tǒng),獎(jiǎng)懲機(jī)制也必須與CRM系統(tǒng)的使用結(jié)合起來,Jegher說。“如果銷售人員不使用CRM系統(tǒng)的話,他們的個(gè)人績(jī)效考核就會(huì)受到一些影響,通過類似的方式強(qiáng)迫他們他們使用它,” Jegher說。

      CRM系統(tǒng)可以做很多事情---不過,有時(shí)由于該系統(tǒng)被添加了太多華而不實(shí)的功能,這使得系統(tǒng)過于復(fù)雜很難學(xué)習(xí)或使用。Quinn承認(rèn),Qosina并沒有使自己部署的CRM系統(tǒng)發(fā)揮最大的作用?!八哪炅?,我們?nèi)匀粵]有找到一種如何最好地利用CRM系統(tǒng)的方式,”他說。“我們的CRM產(chǎn)品來自微軟。我認(rèn)為沒有人使用了微軟產(chǎn)品的全部功能,甚至百分之四十都不到?!?/p>

      會(huì)計(jì)事務(wù)Grassi & Co.使用了一個(gè)CRM系統(tǒng)來跟蹤與客戶或潛在客戶的溝通,并從其中選擇一部份發(fā)送電子郵件或郵寄?!霸撓到y(tǒng)僅僅相當(dāng)于數(shù)據(jù),” 市場(chǎng)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)發(fā)展主管Adam Wolf表示?!叭绻硞€(gè)銷售人員給客戶打了一個(gè)電話,但是卻沒有將自己得到的信息輸入到CRM系統(tǒng)中的話,那么這些信息就不能在CRM中找到。”

      CRM系統(tǒng)的另一個(gè)局限性是成本太高。“該軟件安裝、維護(hù)的成本非常昂貴,再加上目前的經(jīng)濟(jì)氣候積極不景氣,IT預(yù)算相當(dāng)緊缺,” Jegher說。

      Venero表示,托管模式---CRM數(shù)據(jù)庫(kù)位于供應(yīng)商的數(shù)據(jù)中心,而用戶只需通過網(wǎng)絡(luò)就能訪問---往往是一種更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的選擇。許多公司,包括Future Tech都提供托管模式的CRM系統(tǒng),他說。

      “通常,企業(yè)用戶更希望核心服務(wù)器位于自己的企業(yè)內(nèi)網(wǎng)中,這樣才會(huì)讓他們感到更加安全,并且能夠擁有更大的控制權(quán),” Venero說?!巴泄苣J降娜秉c(diǎn)是一旦網(wǎng)絡(luò)癱瘓了或者你無法訪問網(wǎng)絡(luò),你就無法使用該系統(tǒng)?!闭l(shuí)能夠從CRM中得到更大的好處

      各種規(guī)模的公司都可以從CRM應(yīng)用中獲得一些好處,Venero說。然而,對(duì)于某些特定類型的企業(yè),CRM系統(tǒng)可以有更大的影響作用,比如那些銷售隊(duì)伍龐大或需要管理大量銷售線索的企業(yè)。

      “那些想要通知客戶促銷信息或新產(chǎn)品上市信息的制造商和批發(fā)商也可以從CRM系統(tǒng)得到很大的實(shí)惠,” Zimmerman說。

      Hosmer說,CRM對(duì)于銷售貴重物品或者產(chǎn)品銷售周期長(zhǎng)的企業(yè)特別有用?!耙粋€(gè)很好的例子是改建行業(yè),”他說?!芭c改建商聯(lián)系的超過百分之六十的人都打算在一年內(nèi)開始一個(gè)改建項(xiàng)目。不過他們往往在項(xiàng)目開始之前一年就與你聯(lián)系,如果你沒有一種方法保持這種聯(lián)系,他就可能會(huì)選擇另外一個(gè)廠商。”但是,隨著時(shí)間的推移,頻繁的聯(lián)系和接觸就可能讓你成為了客戶的最終選擇?!叭绻阃蛻艚⒘诵湃?,那么你就會(huì)成為他眼中的黃金標(biāo)準(zhǔn),” Hosmer說?!爱?dāng)他們覺得時(shí)機(jī)成熟了,可以做出購(gòu)買決定了,那么你就會(huì)成為他的首要選擇?!?/p>

      第三篇:教學(xué)評(píng)課優(yōu)缺點(diǎn)

      教師評(píng)課優(yōu)缺點(diǎn)大全

      優(yōu)點(diǎn)

      1、創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)學(xué)生參與活動(dòng)的興趣。

      2、體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的課程理念,讓學(xué)生做課堂的主人。

      3、課的結(jié)構(gòu)清晰。準(zhǔn)備部分、基本部分與整理部分的銜接科學(xué)、過渡自然。

      4、教學(xué)思路清晰,過程流暢。

      5、教學(xué)內(nèi)容豐富,聯(lián)系體育知識(shí),拓展恰當(dāng)。

      6、用音樂融入課堂教學(xué),體現(xiàn)新課標(biāo)的精神。

      7、教學(xué)設(shè)計(jì)可以說比較理想。

      8、本節(jié)課能夠突出創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

      9、充分利用學(xué)生自制器材來完成本節(jié)課的教學(xué),提高器材的使用率。激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣。

      10、關(guān)注學(xué)生心理,每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都重視學(xué)生的心理體驗(yàn)。

      11、培養(yǎng)學(xué)生克服困難,不斷向新的目標(biāo)挑戰(zhàn)的優(yōu)良品質(zhì)。

      12、培養(yǎng)學(xué)生集體主義意識(shí)。使學(xué)生在練習(xí)中,學(xué)會(huì)合作學(xué)會(huì)評(píng)價(jià),體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的樂趣與成功的喜悅。

      13、使學(xué)生自主探究、合作性學(xué)習(xí)得到發(fā)揮。

      14、課的整體隊(duì)形整體性特強(qiáng),基本沒有隊(duì)伍的調(diào)動(dòng),但隊(duì)伍的變化很多。

      15、本節(jié)課條理清晰,節(jié)奏明快,體現(xiàn)了教師的基本功比較扎實(shí)。

      16、整節(jié)課中學(xué)生興趣濃烈,積極主動(dòng)性較高。

      17、教學(xué)內(nèi)容有所創(chuàng)新,是一堂有趣而又有實(shí)效的好課。

      18、本節(jié)課內(nèi)容的選擇上非常新穎,組織嚴(yán)密,教師能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

      19、活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣。

      20、重點(diǎn)、難點(diǎn)把握到位,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教師調(diào)控能力強(qiáng),選擇的幾個(gè)活動(dòng)內(nèi)容有針對(duì)性。

      21、教學(xué)體現(xiàn)了新課標(biāo)精神,在課中合作、探究性學(xué)習(xí)得到了充分的體現(xiàn)。

      22、學(xué)生討論激烈,情緒活躍。

      23、器材上是一個(gè)創(chuàng)新。學(xué)生自制器材,器材使用率高。

      24、教材改造是一個(gè)創(chuàng)新。把通過改造運(yùn)用到了教學(xué)實(shí)踐中。

      25、激發(fā)運(yùn)動(dòng)興趣,培養(yǎng)學(xué)生終生體育的意識(shí)。

      26、發(fā)揮教師的引導(dǎo)作用,體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位。

      27、這節(jié)課培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),團(tuán)結(jié)合作、勇敢頑強(qiáng)的意志品質(zhì)也得到了相應(yīng)的發(fā)展。

      28、教師主導(dǎo)地位發(fā)揮得當(dāng)。

      29、學(xué)生的主體地位充分體現(xiàn)。30、發(fā)揮學(xué)生主體作用,讓學(xué)生在動(dòng)手實(shí)踐、合作交流中自主探索。

      缺點(diǎn)

      1、課堂上細(xì)節(jié)講解不夠。

      2、對(duì)學(xué)生的帶動(dòng)性不夠。

      3、整個(gè)課堂的氣氛不是很活躍,學(xué)生的興奮度還不高,上課有點(diǎn)放不開。

      4、在課堂教學(xué)中,老師沒有設(shè)置一個(gè)適合學(xué)生學(xué)習(xí)的情景,導(dǎo)致這個(gè)教學(xué)過程不連貫。

      5、教師示范少,學(xué)生沒機(jī)會(huì)展示。

      6、教師沒有及時(shí)幫助學(xué)生解決練習(xí)中出現(xiàn)的安全問題。

      7、在這節(jié)課的內(nèi)容安排上,課中的內(nèi)容最好減少一個(gè)活動(dòng)內(nèi)容,否則教學(xué)時(shí)間有點(diǎn)緊。

      第四篇:教學(xué)評(píng)課優(yōu)缺點(diǎn)

      優(yōu)點(diǎn)

      1、創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)學(xué)生參與活動(dòng)的興趣。

      2、體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的課程理念,讓學(xué)生做課堂的主人。

      3、課的結(jié)構(gòu)清晰。準(zhǔn)備部分、基本部分與整理部分的銜接科學(xué)、過渡自然。

      4、教學(xué)思路清晰,過程流暢。

      5、教學(xué)內(nèi)容豐富,聯(lián)系體育知識(shí),拓展恰當(dāng)。

      6、用音樂融入課堂教學(xué),體現(xiàn)新課標(biāo)的精神。

      8、本節(jié)課能夠突出創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

      10、關(guān)注學(xué)生心理,每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都重視學(xué)生的心理體驗(yàn)。

      12、培養(yǎng)學(xué)生集意識(shí)。使學(xué)生在練習(xí)中,學(xué)會(huì)合作學(xué)會(huì)評(píng)價(jià),體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的樂趣與成功的喜悅。

      14、課的整體隊(duì)形整體性特強(qiáng),基本沒有隊(duì)伍的調(diào)動(dòng),但隊(duì)伍的變化很多。

      15、本節(jié)課條理清晰,節(jié)奏明快,體現(xiàn)了教師的基本功比較扎實(shí)。

      16、整節(jié)課中學(xué)生興趣濃烈,積極主動(dòng)性較高。

      17、教學(xué)內(nèi)容有所創(chuàng)新,是一堂有趣而又有實(shí)效的好課。

      18、本節(jié)課內(nèi)容的選擇上非常新穎,組織嚴(yán)密,內(nèi)容豐富,形式多樣。教師能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

      1、發(fā)揮每一個(gè)同學(xué)的才能,充分上好體育課。

      2、巧用場(chǎng)地、器材、豐富自己的專業(yè)知識(shí)20、重點(diǎn)、難點(diǎn)把握到位,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教師調(diào)控能力強(qiáng),選擇的幾個(gè)活動(dòng)內(nèi)容有針對(duì)性。

      21、教學(xué)體現(xiàn)了新課標(biāo)精神,在課中合作、探究性學(xué)習(xí)得到了充分的體現(xiàn)。

      22、學(xué)生討論激烈,情緒活躍。

      24、教材改造是一個(gè)創(chuàng)新。把通過改造運(yùn)用到了教學(xué)實(shí)踐中。

      25、激發(fā)運(yùn)動(dòng)興趣,培養(yǎng)學(xué)生終生體育的意識(shí)。

      26、發(fā)揮教師的主導(dǎo),體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位。讓學(xué)生在動(dòng)手實(shí)踐、合作交流中自主探索。

      27、培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),團(tuán)結(jié)合作、勇敢頑強(qiáng)的意志品質(zhì)也得到了相應(yīng)的發(fā)展。缺點(diǎn)

      1、課堂上細(xì)節(jié)講解不夠。

      2、對(duì)學(xué)生的帶動(dòng)性不夠。

      3、整個(gè)課堂的氣氛不是很活躍,學(xué)生的興奮度還不高,上課有點(diǎn)放不開。

      4、在課堂教學(xué)中,老師沒有設(shè)置一個(gè)適合學(xué)生學(xué)習(xí)的情景,導(dǎo)致這個(gè)教學(xué)過程不連貫。

      5、教師示范少,學(xué)生沒機(jī)會(huì)展示。

      6、教師沒有及時(shí)幫助學(xué)生解決練習(xí)中出現(xiàn)的安全問題。

      7、在這節(jié)課的內(nèi)容安排上,課中的內(nèi)容最好減少一個(gè)活動(dòng)內(nèi)容,否則教學(xué)時(shí)間有點(diǎn)緊。

      一、教學(xué)目標(biāo)體現(xiàn)的“三維”主體性,而課程緊緊圍繞進(jìn)行

      二、處理教材上,教師的知識(shí)傳授科學(xué),技能示范規(guī)范,尤其在處理教材的重點(diǎn)和難點(diǎn)上有表現(xiàn)更好的地方,課上突出了重點(diǎn),突破了難點(diǎn),抓住了關(guān)鍵。

      三、教學(xué)程序上分析(1)、教學(xué)思路設(shè)計(jì)

      教學(xué)思路設(shè)計(jì)符合教學(xué)內(nèi)容實(shí)際,符合學(xué)生實(shí)際;教學(xué)思路的設(shè)計(jì)有一定的獨(dú)創(chuàng)性,超凡脫俗給學(xué)生以新鮮的感受;教學(xué)思路層次性強(qiáng),脈絡(luò)清晰;課堂上教學(xué)思路運(yùn)作的效果明顯。(2)、課程是結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、環(huán)環(huán)相扣,過渡自然,時(shí)間分配合理,密度適中,效率高。表現(xiàn)在學(xué)生個(gè)人活動(dòng)、小組活動(dòng)和全班活動(dòng)時(shí)間分配合理,無集體活動(dòng)過多,學(xué)生個(gè)人自學(xué)、獨(dú)立思考、獨(dú)立完成作業(yè)時(shí)間合理。

      (2)、教師能夠面向?qū)嶋H,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方法,同時(shí)還能在教學(xué)方法多樣性上下了一番功夫,使課堂教學(xué)超凡脫俗,常教常新,富有藝術(shù)性。

      五、教師教學(xué)基本功分析(1)、教態(tài):心理學(xué)研究表明,人的表達(dá)依靠:55%的面部表情+38%的聲音+7%的言詞。四位教師課堂上的教態(tài)明朗、快活、莊重,富有感染力。儀表端莊,舉止從容,態(tài)度熱情,熱愛學(xué)生,師生情感交融。(2)、語(yǔ)言:教學(xué)也是一種語(yǔ)言的藝術(shù)。教師的語(yǔ)言有時(shí)關(guān)系到一節(jié)課的成敗。四位教師的課堂語(yǔ)言:準(zhǔn)確清楚,普通話,精當(dāng)簡(jiǎn)練,生動(dòng)形象有啟發(fā)性;其次,教學(xué)語(yǔ)言的語(yǔ)調(diào)高低適宜,快慢適度,抑揚(yáng)頓挫,富于變化。

      (3)操作:看教師運(yùn)用教具,操作現(xiàn)代教學(xué)手段的熟練。

      六、從教學(xué)效果上分析

      一是教學(xué)效率高,學(xué)生思維活躍,氣氛熱烈。二是學(xué)生受益面大,不同程度的學(xué)生在原有基礎(chǔ)上都有所進(jìn)步,教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度是否高。三是有效利用45分鐘,學(xué)生學(xué)得輕松愉快,積極性高,當(dāng)堂問題當(dāng)堂解決,負(fù)擔(dān)合理。

      1、教師課堂上運(yùn)用流利的普通話、規(guī)范示范、標(biāo)準(zhǔn)的口令下達(dá)等,表現(xiàn)為基本功扎實(shí)。

      2、每一堂課課堂以學(xué)生發(fā)展為中心,課堂讓給學(xué)生,開拓學(xué)生的思維,通過分組讓學(xué)生在不同的層次上得以鍛煉,解決差異教學(xué)靈活運(yùn)用,以及教師與學(xué)生互動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生是課堂的主人。

      3、姜淑一老師的課程我們感覺更為優(yōu)秀,所以我們反復(fù)看視頻,取優(yōu)點(diǎn),填補(bǔ)自己的教學(xué)。

      1.教師語(yǔ)言表達(dá)關(guān)鍵的時(shí)候,不是太清楚,這樣給聽課老師帶來了不便。2.建立和諧師生關(guān)系

      作為一名體育教師應(yīng)在體育課堂中營(yíng)造出一種民主、平等、和諧、愉快的教學(xué)氣氛,使學(xué)生和教師都處于愉悅狀態(tài)。只有在這樣的環(huán)境里,學(xué)生才敢于自由想象,標(biāo)新立異和創(chuàng)新,更加有自信。

      3.尊重學(xué)生主體意識(shí)

      在體育課的教學(xué)中,我們應(yīng)加強(qiáng)教師自身的責(zé)任感,不僅要發(fā)揮教師們的主導(dǎo)作用,更要尊重學(xué)生們的主體意識(shí),重視孩子們合理的要求和興趣,讓他們盡情發(fā)揮,老師一旁輔助指導(dǎo)。另外,還要提倡學(xué)生的相互評(píng)價(jià)以及自我評(píng)價(jià),為他們創(chuàng)造有利條件,使他們能真正體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂趣,成功的喜悅。4.科學(xué)選擇教學(xué)內(nèi)容 不同年齡的學(xué)生,對(duì)體育課的教學(xué)內(nèi)容與方法有不同的要求。教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)目標(biāo)與學(xué)生的年齡特征,科學(xué)地選擇和更新教學(xué)內(nèi)容。教師應(yīng)盡量避免教學(xué)內(nèi)容“低水平重復(fù)”,對(duì)不適合學(xué)情的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭h減,并適當(dāng)增加能激發(fā)學(xué)生興趣、促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)發(fā)展新內(nèi)容。5.因材施教

      學(xué)生的性格各有不同,教師應(yīng)深入了解學(xué)生的性格特征,因材施教。教師應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)生年齡、性別、性格的不同,相應(yīng)選用不同的教法和手段,分類教學(xué)、分層教學(xué),切實(shí)提高整體教學(xué)效果,從而促進(jìn)學(xué)生良好性格的形成。一是教材重難點(diǎn)要突出。這一點(diǎn)在教案上沒有體現(xiàn)出來。如果說這種課沒有重難點(diǎn)那是肯定不對(duì)的,任何一個(gè)教學(xué)內(nèi)容都有重難點(diǎn),哪怕是最簡(jiǎn)單的身體素質(zhì)訓(xùn)練課。教學(xué)要根據(jù)重點(diǎn)內(nèi)容來組織重點(diǎn)活動(dòng),而活動(dòng)是圍繞著內(nèi)容來設(shè)計(jì)的,這是辯證存在。本人認(rèn)為本節(jié)課重點(diǎn)可以放在學(xué)生練習(xí)不同的跳繩練習(xí)方式,難點(diǎn)是跳繩時(shí)全身的協(xié)調(diào)控制。

      二是課堂教學(xué)安全因素。我們雖然不能說現(xiàn)在體育課沒有安全事故就是好課,但我們都可以這樣認(rèn)為:出了安全事故的體育課不能算作是好課。雖然體育課安全事故避免不了,但安全教育要常抓不懈。我們上課首先要考慮的是對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,部分教材要運(yùn)用保護(hù)與幫助,練習(xí)前就要告知學(xué)生如何練習(xí)才是最安全的,那些動(dòng)作時(shí)絕對(duì)不能做的。總之,要考慮周全,杜絕安全事故的發(fā)生。

      三是為了提高學(xué)生的參與運(yùn)動(dòng)的積極性,可以利用“名人效應(yīng)”,

      第五篇:企業(yè)外部信息化之SCM和CRM的優(yōu)缺點(diǎn)分析

      企業(yè)外部信息化之SCM和CRM的優(yōu)缺點(diǎn)分析

      供應(yīng)鏈管理(Supply chain management,SCM)是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看,是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理(Supply chain management,SCM)是圍繞核心企業(yè),主要通過信息手段,對(duì)供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的各種物料、資金、信息等資源進(jìn)行計(jì)劃、調(diào)度、調(diào)配、控制與利用,形成用戶、零售商、分銷商、制造商、采購(gòu)供應(yīng)商的全部供應(yīng)過程的功能整體。

      供應(yīng)鏈管理它主要是一種整合整個(gè)供應(yīng)鏈信息及規(guī)劃決策,并且自動(dòng)化和最佳化信息基礎(chǔ)架構(gòu)的軟件,目標(biāo)在于達(dá)到整個(gè)供應(yīng)鏈的最佳化(在現(xiàn)有資源下達(dá)到最高客戶價(jià)值的滿足),為一種新的決策智能型軟件,覆蓋在所有供應(yīng)鏈公司的ERP和交易處理系統(tǒng)之上。

      CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng)):

      CRM既是一種嶄新的、以客戶為中心的企業(yè)管理理論、商業(yè)理念和商業(yè)運(yùn)作模式,也是一種以信息技術(shù)為手段、有效提高企業(yè)收益、客戶滿意度、雇員生產(chǎn)力的具體軟件和實(shí)現(xiàn)方法,它能夠最大程度地改善、提高了整個(gè)客戶關(guān)系生命周期的績(jī)效。在當(dāng)下這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,科技高度發(fā)到的時(shí)代,說起CRM,相信大家都不會(huì)陌生,它就是客戶關(guān)系管理,從字面上看就是企業(yè)用CRM系統(tǒng)來管理自己與客戶之間的關(guān)系。它是一個(gè)獲取、保持和增加可獲利客戶的方法和過程。SCM的優(yōu)點(diǎn):

      1.生產(chǎn)制造領(lǐng)域。在供應(yīng)鏈管理模式下,企業(yè)的核心任務(wù)是要應(yīng)對(duì)快速響應(yīng)客戶的個(gè)性化需求的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),生產(chǎn)制造領(lǐng)域的理念在不斷地創(chuàng)新?!懊艚萆a(chǎn)、柔性制造”“JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)”及“協(xié)同生產(chǎn)”等理念得到了廣泛的認(rèn)同和大力的推廣,并融入了MRP、MRPII、ERP、SCM等與供應(yīng)鏈有關(guān)的軟件。企業(yè)通過應(yīng)用這些軟件,使得企業(yè)更加迅速的了解自身的運(yùn)營(yíng)狀況、健康程度、自身的能力,合理安排企業(yè)的采購(gòu)、更改生產(chǎn)計(jì)劃等,從而應(yīng)對(duì)快速響應(yīng)客戶個(gè)性化需求的挑戰(zhàn)。

      2.產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域。在供應(yīng)鏈管理時(shí)代,產(chǎn)品生命周期急劇縮短,產(chǎn)品更新速度很快,產(chǎn)品研發(fā)的壓力大。所以,產(chǎn)品研發(fā)的觀念和研發(fā)的模式都要發(fā)生變化。即可持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)協(xié)同的產(chǎn)品研發(fā)模式。供應(yīng)鏈管理下的協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)模式可以起到如下作用:應(yīng)對(duì)產(chǎn)品定制的成本挑戰(zhàn),應(yīng)對(duì)產(chǎn)品定制的效率挑戰(zhàn),應(yīng)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)與客戶或消費(fèi)者的距離挑戰(zhàn)。由此可見,供應(yīng)鏈管理模式下,協(xié)同研發(fā)(CPD)體系的建立,加強(qiáng)了企業(yè)直接與客戶甚至是消費(fèi)者的溝通,提高了產(chǎn)品研發(fā)的效率、降低了產(chǎn)品研發(fā)的成本,滿足了客戶和消費(fèi)者的需求,提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      3.物流配送領(lǐng)域。在供應(yīng)鏈管理模式下,通過理念創(chuàng)新和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,提高了物流的效率,降低了庫(kù)存成本,加速了對(duì)客戶需求的響應(yīng),提高了客戶服務(wù)的滿意率。

      在供應(yīng)鏈管理的模式下,企業(yè)的庫(kù)存狀況得到了極大的改善。庫(kù)存理念有了很多的創(chuàng)新,比如,供應(yīng)商管理庫(kù)存、零庫(kù)存策略等等。對(duì)庫(kù)存成本的降低起到了很好的作用。企業(yè)根據(jù)自身的狀況選擇不同的庫(kù)存實(shí)施策略。比如說零庫(kù)存策略,是針對(duì)供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)實(shí)施的。三星公司是零庫(kù)存策略實(shí)施的典型代表。三星公司利用工業(yè)園區(qū)的形式,將自己的供應(yīng)商及相關(guān)生產(chǎn)商的車間建立在自己公司的周圍,供應(yīng)商的貨物可以通過第三方物流商直接送到三星的生產(chǎn)線上,保證了三星公司的零庫(kù)存。

      4.市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域。供應(yīng)鏈管理思想給市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域帶來了革命性的影響。在供應(yīng)鏈管理時(shí)代,市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,消費(fèi)者的需求呈現(xiàn)個(gè)性化、分散化的特點(diǎn)。在供應(yīng)鏈管

      理模式下,企業(yè)以“產(chǎn)品為中心”的時(shí)代一去不返,企業(yè)必須以“客戶為中心”,快速滿足消費(fèi)者的個(gè)性化的需求,才能在市場(chǎng)中占得一席之地。在供應(yīng)鏈管理時(shí)代,市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。

      市場(chǎng)管理:準(zhǔn)確把握客戶需求。供應(yīng)鏈管理下的市場(chǎng)管理,充分利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù),創(chuàng)新市場(chǎng)管理的思想、流程和具體實(shí)現(xiàn)方式,充分把握客戶需求,劃分市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、選擇特定的目標(biāo)市場(chǎng),有針對(duì)性地開展市場(chǎng)活動(dòng)。有了現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù),可以和客戶進(jìn)行雙向的動(dòng)態(tài)的溝通,準(zhǔn)確地把握客戶的需求,為銷售做好充分的鋪墊。

      銷售管理:快速響應(yīng)客戶需求。在供應(yīng)鏈管理模式下,快速響應(yīng)客戶需求是制勝的關(guān)鍵。所以,在供應(yīng)鏈管理模式下,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),采取電子訂單、客戶選擇窗等手段,能夠快速響應(yīng)客戶的具體需求、開發(fā)新客戶、增加新商機(jī)。

      客戶服務(wù)管理:保留老客戶。由經(jīng)驗(yàn)可知,保留一個(gè)老客戶的成本僅為開發(fā)一個(gè)新客戶的七分之一。保留老客戶的價(jià)值可想而知。供應(yīng)鏈管理下的客戶服務(wù)管理,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),可以與客戶進(jìn)行雙向的、互動(dòng)式的交流和溝通,不僅能夠接受客戶的服務(wù)請(qǐng)求,還可以低成本對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)常性的、恰到好處的主動(dòng)服務(wù),與客戶進(jìn)行雙贏的戰(zhàn)略合作,提升客戶服務(wù)

      CRM的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下方面:

      1、營(yíng)銷中心,一套完整的銷售流程,能建立高效,反應(yīng)迅速的銷售網(wǎng)絡(luò);

      2、完善的通訊管理,使你和客戶、團(tuán)隊(duì)保持緊密聯(lián)系;

      3、進(jìn)銷存功能,隨時(shí)掌握銷售現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);

      4、機(jī)會(huì)-項(xiàng)目-后期維護(hù)-服務(wù)管理,貫穿整個(gè)與客戶的互動(dòng)進(jìn)程,提供多方面資訊;

      5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手功能令你清楚了解市場(chǎng)環(huán)境,為成功掌握客戶動(dòng)向打下牢固的基礎(chǔ);

      6、完全自定義功能能滿足各行業(yè)、各類型公司和機(jī)構(gòu)的需要,靈活運(yùn)用在工作中的方方面面,并能隨需所變;

      7、系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,數(shù)據(jù)自動(dòng)備份,保障數(shù)據(jù)萬(wàn)無一失;用戶權(quán)限控制嚴(yán)密,有效防止越權(quán)操作;

      8、界面美觀,簡(jiǎn)潔易用,貫穿管理概念,令你思路清晰。CRM的優(yōu)點(diǎn)在于以下幾個(gè)方面:

      好處一,提升了企業(yè)認(rèn)識(shí)客戶的能力;

      企業(yè)的一切營(yíng)銷活動(dòng)必須緊緊圍繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”這條主線。企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到客戶對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的,將客戶真正重視起來,把客戶關(guān)系管理提高到企業(yè)戰(zhàn)略層面上考慮,這個(gè)企業(yè)才可能成為以“客戶為中心”的現(xiàn)實(shí)受益者。CRM系統(tǒng)的價(jià)值就在于此,真正的數(shù)據(jù)錄入,多維度的數(shù)據(jù)記錄,讓企業(yè)作為一個(gè)整體對(duì)客戶認(rèn)識(shí)有了提高。所有的客戶基礎(chǔ)信息、交易、服務(wù)信息都清晰的記錄在CRM系統(tǒng)。好處二,提升了業(yè)務(wù)人員的工作效率、工作質(zhì)量和銷售水平;

      企業(yè)照顧好員工,員工就可以照顧好客戶,客戶才能照顧好企業(yè),員工是企業(yè)的內(nèi)部客戶。CRM的價(jià)值在于我們員工利用了這個(gè)系統(tǒng)使他們的工作效率,工作質(zhì)量,銷售水平得到了提升,企業(yè)給員工配備了很好的武器,在戰(zhàn)場(chǎng)上我們?nèi)俚陌盐諘?huì)增加。對(duì)客戶的關(guān)心,最終是要依靠企業(yè)的每一個(gè)員工去實(shí)現(xiàn)的。他使企業(yè)對(duì)客戶的服務(wù)無縫地連接起來。企業(yè)通常習(xí)慣于為企業(yè)之外的客戶服務(wù),淡化了對(duì)內(nèi)部員工的服務(wù)意識(shí),造成服務(wù)的內(nèi)外脫節(jié)和不能落實(shí)。CRM系統(tǒng)要應(yīng)用的好,主要的是能先對(duì)員工產(chǎn)生價(jià)值!增加內(nèi)部客戶的滿意度!好處三,縮減了銷售成本,以及銷售管理成本;

      銷售額是企業(yè)很重要的數(shù)據(jù),CRM系統(tǒng)帶給銷售的好處在于我們科學(xué)的管理了銷售線索,銷售機(jī)會(huì),日程,銷售的報(bào)表等等,這些都有利于增加企業(yè)的銷售額,而銷售費(fèi)用往往成為黑洞,記錄每一個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用,每一個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用,進(jìn)而加以管理,對(duì)于銷售成本以及銷

      售管理成本就變的容易起來。

      好處四,提升了新老客戶滿意度和老客戶忠誠(chéng)度進(jìn)而擴(kuò)大了銷售額;

      一般來說,品牌、價(jià)格和質(zhì)量是驅(qū)動(dòng)購(gòu)買的三大因素,而現(xiàn)在又調(diào)查顯示“第四驅(qū)動(dòng)力”的作用明顯增強(qiáng),也就是“服務(wù)和支持”。21世紀(jì)是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)開拓市場(chǎng)的利器。CRM系統(tǒng)的應(yīng)用為我們銷售人員、服務(wù)人員對(duì)客戶的服務(wù)和支持提供了便利,提供了更好的工具。

      好處五,管理決策更科學(xué)更方便快捷;

      數(shù)據(jù)讓管理決策更加科學(xué)。精細(xì)化營(yíng)銷,銷售周報(bào),月報(bào),銷售排名,績(jī)效考核,服務(wù)記錄,服務(wù)效果統(tǒng)計(jì)分析在CRM系統(tǒng)有了數(shù)據(jù)后就變得比較容易了。

      對(duì)CRM的應(yīng)用我們經(jīng)常說12個(gè)字:“整體規(guī)劃、分布實(shí)施、小步快跑”,這個(gè)是做好項(xiàng)目管理很好的提法,但是對(duì)于CRM實(shí)施我想除了這個(gè),還應(yīng)該先站在內(nèi)部客戶-員工的角度考慮系統(tǒng)的應(yīng)用,讓員工參與,進(jìn)而考慮客戶,照顧好了員工和客戶我想我們管理的目標(biāo)會(huì)更容易實(shí)現(xiàn),銷售額,利潤(rùn)也會(huì)增加。這是一個(gè)簡(jiǎn)單的舍得關(guān)系。

      然而CRM也有其缺點(diǎn)與不足。CRM的局限性

      Qosina公司在2003年安裝了一套CRM系統(tǒng)?!拔覀兪褂盟鳛榕c我們的客戶打交道的前端系統(tǒng),”Qosina首席運(yùn)營(yíng)官GerryQuinn說。這包括發(fā)送樣品和目錄,回答客戶提出的問題,跟蹤每一個(gè)步驟?!霸阡N售行為完成之前,它可以可處理所有的活動(dòng),”Qosina說。不過,讓自己的員工學(xué)會(huì)使用CRM軟件“花了時(shí)間”,Qosina補(bǔ)充說,“我們專門請(qǐng)了一個(gè)CRM培訓(xùn)師用了大約兩個(gè)月的時(shí)間才讓它正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!?/p>

      銷售人員接受或拒絕CRM系統(tǒng)可能依賴于它是如何被引進(jìn)的,Celent資深分析師JacobJegher說。Celent是一個(gè)總部位于波士頓的專門從事金融服務(wù)業(yè)IT應(yīng)用研究和咨詢的公司。“為了能讓員工接受CRM系統(tǒng),需要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)并讓他們了解CRM給企業(yè)和個(gè)人帶來的好處。如果只是簡(jiǎn)單地把一個(gè)軟件仍給他們,卻不教他們?nèi)绾问褂茫@肯定沒有任何意義?!辈渴餋RM軟件還需要企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變,Venero指出?!暗?,只有銷售人員親身體驗(yàn)到它是如何使自己的工作效率提到的并且增加銷售額的,他們才會(huì)支持它,”Venero說?!按蠖鄶?shù)銷售人員都是拿銷售額說話的,如果這有助于他們?cè)黾愉N售額,他們肯定會(huì)使用它。

      為了推廣CRM系統(tǒng),獎(jiǎng)懲機(jī)制也必須與CRM系統(tǒng)的使用結(jié)合起來,Jegher說?!叭绻N售人員不使用CRM系統(tǒng)的話,他們的個(gè)人績(jī)效考核就會(huì)受到一些影響,通過類似的方式強(qiáng)迫他們他們使用它,”Jegher說。

      CRM系統(tǒng)可以做很多事情---不過,有時(shí)由于該系統(tǒng)被添加了太多華而不實(shí)的功能,這使得系統(tǒng)過于復(fù)雜很難學(xué)習(xí)或使用。Quinn承認(rèn),Qosina并沒有使自己部署的CRM系統(tǒng)發(fā)揮最大的作用?!八哪炅?,我們?nèi)匀粵]有找到一種如何最好地利用CRM系統(tǒng)的方式,”他說?!拔覀兊腃RM產(chǎn)品來自微軟。我認(rèn)為沒有人使用了微軟產(chǎn)品的全部功能,甚至百分之四十都不到?!?/p>

      會(huì)計(jì)事務(wù)GrassiCo.使用了一個(gè)CRM系統(tǒng)來跟蹤與客戶或潛在客戶的溝通,并從其中選擇一部份發(fā)送電子郵件或郵寄?!霸撓到y(tǒng)僅僅相當(dāng)于數(shù)據(jù),”市場(chǎng)營(yíng)銷和業(yè)務(wù)發(fā)展主管AdamWolf表示。“如果某個(gè)銷售人員給客戶打了一個(gè)電話,但是卻沒有將自己得到的信息輸入到CRM系統(tǒng)中的話,那么這些信息就不能在CRM中找到?!?/p>

      CRM系統(tǒng)的另一個(gè)局限性是成本太高。“該軟件安裝、維護(hù)的成本非常昂貴,再加上目前的經(jīng)濟(jì)氣候積極不景氣,IT預(yù)算相當(dāng)緊缺,”Jegher說。

      Venero表示,托管模式---CRM數(shù)據(jù)庫(kù)位于供應(yīng)商的數(shù)據(jù)中心,而用戶只需通過網(wǎng)絡(luò)就能訪問---往往是一種更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的選擇。許多公司,包括FutureTech都提供托管模式的CRM系統(tǒng),他說。

      “通常,企業(yè)用戶更希望核心服務(wù)器位于自己的企業(yè)內(nèi)網(wǎng)中,這樣才會(huì)讓他們感到更加安全,并且能夠擁有更大的控制權(quán),”Venero說?!巴泄苣J降娜秉c(diǎn)是一旦網(wǎng)絡(luò)癱瘓了或者你無法訪問網(wǎng)絡(luò),你就無法使用該系統(tǒng)。”

      誰(shuí)能夠從CRM中得到更大的好處

      各種規(guī)模的公司都可以從CRM應(yīng)用中獲得一些好處,Venero說。然而,對(duì)于某些特定類型的企業(yè),CRM系統(tǒng)可以有更大的影響作用,比如那些銷售隊(duì)伍龐大或需要管理大量銷售線索的企業(yè)。

      “那些想要通知客戶促銷信息或新產(chǎn)品上市信息的制造商和批發(fā)商也可以從CRM系統(tǒng)得到很大的實(shí)惠,”Zimmerman說。

      Hosmer說,CRM對(duì)于銷售貴重物品或者產(chǎn)品銷售周期長(zhǎng)的企業(yè)特別有用?!耙粋€(gè)很好的例子是改建行業(yè),”他說?!芭c改建商聯(lián)系的超過百分之六十的人都打算在一年內(nèi)開始一個(gè)改建項(xiàng)目。不過他們往往在項(xiàng)目開始之前一年就與你聯(lián)系,如果你沒有一種方法保持這種聯(lián)系,他就可能會(huì)選擇另外一個(gè)廠商。”

      但是,隨著時(shí)間的推移,頻繁的聯(lián)系和接觸就可能讓你成為了客戶的最終選擇?!叭绻阃蛻艚⒘诵湃?,那么你就會(huì)成為他眼中的黃金標(biāo)準(zhǔn),”Hosmer說?!爱?dāng)他們覺得時(shí)機(jī)成熟了,可以做出購(gòu)買決定了,那么你就會(huì)成為他的首要選擇。”

      所以,SCM與CRM在給企業(yè)帶來便利的同時(shí),也會(huì)有一些不利因素產(chǎn)生,因此,合理的利用它們各自的功能特點(diǎn),使其發(fā)揮出最大的作用。

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