第一篇：一個(gè)管理培訓(xùn)生的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)（大全）

一個(gè)管理培訓(xùn)生的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)

以下為一個(gè)管理培訓(xùn)生對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)，通過(guò)其深刻的總結(jié)分析，讓我們看到管理培訓(xùn)生的工作內(nèi)容要求，以及對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的考驗(yàn)。分析管理培訓(xùn)生的工作內(nèi)容，也可以很好地引導(dǎo)我們?nèi)シ治銎渌ぷ髀毼弧?/p>

打我剛上大學(xué)那幾年開(kāi)始，管理培訓(xùn)生這種職位，開(kāi)始逐漸被畢業(yè)生所接受。最開(kāi)始聽(tīng)說(shuō)的，大約就是，寶潔，瑪氏，等快消行業(yè)的管培了。那時(shí)候管培給人的感覺(jué)真是，閃閃發(fā)光！不但閃著“高智商”“高能力”的光芒，更是閃著人民幣的金光～

我本科畢業(yè)那年也參加了卡夫的管培的校招，對(duì)管理培訓(xùn)生的工作內(nèi)容不了解，還在卡夫生產(chǎn)線上實(shí)習(xí)了好久，不過(guò)那年似乎卡夫沒(méi)有在北京招任何管培。一起實(shí)習(xí)的朋友有兩個(gè)按照正常招聘進(jìn)了卡夫，待遇當(dāng)然和管培不能比。我前一年卡夫在北京有招聘一批管培，薪水似乎是5500，當(dāng)時(shí)本科畢業(yè)生，能拿這個(gè)數(shù)算是很可以了。我畢業(yè)那年瑪氏是9500，這在當(dāng)時(shí)完全屬于無(wú)法想象的數(shù)字——畢竟那時(shí)候，北京房?jī)r(jià)均價(jià)也就一萬(wàn)多點(diǎn)。東四環(huán)還是沒(méi)什么人去的地方西四環(huán)比現(xiàn)在還鄉(xiāng)下。。

后來(lái)，時(shí)光荏苒。四大的薪水直接從高工資變成了屌絲工資，管培更是滿街跑了，是個(gè)差不多的企業(yè)就整個(gè)管理培訓(xùn)生項(xiàng)目，忽悠的都老高端了，實(shí)際高端不高端——這事兒就不大好說(shuō)了。打歐洲騙了倆碩士學(xué)位回來(lái)以后，我也進(jìn)了top500，也是管培項(xiàng)目——雖然名字不是這么叫。

然后吧，今年，算是管培項(xiàng)目結(jié)束了。

同批管培里大部分都是確實(shí)優(yōu)秀的青年才俊，每年開(kāi)管理培訓(xùn)生年會(huì)一群人穿的齊整整人五人六滴坐那兒一邊閑聊一邊等著自己做presentation的場(chǎng)景著實(shí)不難看。先不說(shuō)個(gè)人素質(zhì)，整體光平均長(zhǎng)相水平就比公司平均水平高一個(gè)檔次。需要插一句的是，外企這玩意兒吧，說(shuō)是外企，假洋鬼子，其實(shí)真的，英語(yǔ)能說(shuō)的比較利索的人，真不多，即使是同齡外企人，英語(yǔ)水平也是相當(dāng)參差。而且現(xiàn)在外企，也屌絲的很。尤其看行當(dāng)。像我司，嗯，就屬于屌絲行當(dāng)，屌絲公司，薪水也屬于屌絲薪水。我那做藥企的舅媽對(duì)我的薪水評(píng)價(jià)是：“哼！就這么幾個(gè)錢(qián)?。　?/p>

好多畢業(yè)生容易被“管理培訓(xùn)生”的莫須有的光環(huán)所迷惑，其實(shí)管培真的不一定適合每個(gè)人。王大琨老師有20年在不同領(lǐng)域企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷（歷經(jīng)跨國(guó)企業(yè)、大型國(guó)企、著名民企三類企業(yè)），曾在萬(wàn)科、泰達(dá)、新浪網(wǎng)、香港博志成集團(tuán)、北大縱橫咨詢集團(tuán)擔(dān)任高級(jí)專家、部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理職務(wù)。近9年高端管理人才培養(yǎng)經(jīng)歷。咨詢、培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)超過(guò)500個(gè)。擅長(zhǎng)講授沙盤(pán)模擬系列課程、TTT等課程。誠(chéng)然，同樣都是應(yīng)屆生，管培的薪水確實(shí)會(huì)高不少，也確實(shí)有更多樣的機(jī)會(huì)。但管培同樣面對(duì)更大的壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也會(huì)引發(fā)更多的關(guān)注。而這種關(guān)注，真不一定是好事。人生在世，孰能無(wú)錯(cuò)，尤其是初入職場(chǎng)的新人。關(guān)注越多，越容易被挑出錯(cuò)來(lái)。管培往往也有輪崗制度，有時(shí)候能輪到什么崗位，并不一定隨人愿。

總體來(lái)說(shuō)，我個(gè)人覺(jué)得，管培的優(yōu)缺點(diǎn)，如下：

pros：

1、薪水高

2、輪崗帶來(lái)更廣闊的視野，社交能力強(qiáng)的童鞋能借此拓展network3、受到更多關(guān)注，升遷上或者在競(jìng)爭(zhēng)同崗位時(shí)，確實(shí)更有優(yōu)勢(shì)

4、.以及其他HR忽悠你的好處，嗯，真的都有可能是真的cons：

1.、輪崗帶來(lái)的不適應(yīng)。function的更換是小事，location的更換真的相當(dāng)要命，半年搬一次家不是鬧的，我一年一搬都頭疼

2、可能輪崗輪不到有興趣的職位

3、很多企業(yè)的管培項(xiàng)目，有點(diǎn)像當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)一樣，拍個(gè)腦袋就來(lái)了，缺乏規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和定位，有可能出現(xiàn)管培做完了然后也就沒(méi)聲兒了的現(xiàn)象

4、不必要的關(guān)注

那么，申請(qǐng)管培項(xiàng)目可以注意點(diǎn)啥呢？以下是我不負(fù)責(zé)任的意見(jiàn)：

1.南方人比北方人適合做管培

2.官商家庭的孩子比知識(shí)分子家庭的孩子適合做管培

3.性格外向的人比性格內(nèi)向的人能得到更多好處

4.一定要長(zhǎng)得基本能看，五官都在，尚且對(duì)稱

5.盡量選擇已經(jīng)存在三年以上的管培項(xiàng)目，比較成熟，認(rèn)真發(fā)掘也能找到足夠下判斷的風(fēng)評(píng)

6.快消行業(yè)的管培要比制造業(yè)的管培靠譜，因?yàn)槿藛T相對(duì)流動(dòng)性大，上升空間相對(duì)會(huì)大一些

不過(guò)，不管是不是管培，記得幾句大俗話：是金子到哪都會(huì)發(fā)光，是渣子到哪都會(huì)被弄死；得到一個(gè)職位就像談一場(chǎng)戀愛(ài)，很大程度上是要靠緣分；喜歡你的人，莫名其妙都會(huì)喜歡你，討厭你的人，怎么都能想到理由討厭你。

總之，就是一份工作而已。

第二篇：管理培訓(xùn)生

大學(xué)生眼中的“管理培訓(xùn)生”

1、管理培訓(xùn)生來(lái)源

1）“管理培訓(xùn)生”出現(xiàn)的源頭

Management Trainee，中文翻譯為管理培訓(xùn)生，這個(gè)概念最早出現(xiàn)在一些跨國(guó)公司里，在國(guó)際上已有上百年歷史，最早的GE（通用電氣）的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)項(xiàng)目（Financial Management Program）其歷史可以追朔到1919年。

最早的時(shí)候，國(guó)外一些比較注重實(shí)際操作的大公司每年都會(huì)為在校生提供一系列時(shí)間不等的實(shí)習(xí)崗位，在實(shí)習(xí)期結(jié)束后從中挑選表現(xiàn)優(yōu)秀者做為正式員工進(jìn)入公司工作。這些在公司實(shí)習(xí)和培訓(xùn)過(guò)的員工對(duì)工作充滿熱情，能夠很快適應(yīng)公司的工作要求，快速地進(jìn)入工作角色，也能夠?qū)ぷ魈岢鲂碌慕ㄗh和想法，各項(xiàng)工作都能夠非常有效地完成。公司管理層注意到了他們的優(yōu)勢(shì)，就更加重視了對(duì)實(shí)習(xí)生和培訓(xùn)生的招募，這是管理培訓(xùn)生的雛形。

2）發(fā)展形成過(guò)程

隨著企業(yè)的發(fā)展，人才需求的不斷擴(kuò)大，人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈，企業(yè)也就更加注重實(shí)習(xí)生和培訓(xùn)生的招募，管理培訓(xùn)生項(xiàng)目逐漸盛行，得到眾多大公司的認(rèn)可和重視，并在發(fā)展中逐步形成特定的招募和培養(yǎng)體系。在這些企業(yè)中最杰出的代表就是GE，作為造就全球第一經(jīng)理人的杰出企業(yè)代表,GE僅2003 年至2005年兩年時(shí)間內(nèi)，就完成了超過(guò)15萬(wàn)人次的培訓(xùn)課程。目前GE管理培訓(xùn)生制度已成為公司整個(gè)人才發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。完備的培訓(xùn)生招募和培養(yǎng)體系為GE增添了新的血液，極大地緩解了GE因業(yè)務(wù)高速擴(kuò)展對(duì)管理人才的需求。

2、管理培訓(xùn)生（Management Trainee）概念

1）Management Trainee 在國(guó)外的解釋

管理培訓(xùn)生（Management Trainee）是大型跨國(guó)企業(yè)為了滿足對(duì)高級(jí)管理人才的長(zhǎng)期需要而實(shí)行的一種新型的人才培養(yǎng)制度。這些企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)資源招聘具備高層領(lǐng)導(dǎo)者潛質(zhì)的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生或者畢業(yè)1-3年（具體企業(yè)招聘要求不一樣）的優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行1—3年（每個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)短都不一樣）的系統(tǒng)的、全面的管理培訓(xùn)。內(nèi)容包括提供各個(gè)部門(mén)間的輪崗機(jī)會(huì),參與專案管理,接受量身定做的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等。通過(guò)這些項(xiàng)目來(lái)挖掘求職者的潛力，使這些初出茅廬的學(xué)生在短期內(nèi)成為既具有專業(yè)技能和系統(tǒng)管理技巧，又具有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)的全方位管理人才。這些人才在通過(guò)所有的培訓(xùn)課程之后，自身潛力得到了激發(fā)，綜合能力得到了提升，最終將成為公司的骨干力量，進(jìn)入公司的管理層，成為引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

2）Management Trainee在中國(guó)的發(fā)展演變

管理培訓(xùn)生概念最早是被一些跨國(guó)公司帶入中國(guó)的，在中國(guó)的一些500強(qiáng)企業(yè)跨國(guó)公司里最先出現(xiàn)，近幾年在國(guó)內(nèi)逐漸流行起來(lái)。目前國(guó)內(nèi)對(duì)Management Trainee的中文翻譯會(huì)出現(xiàn)管理培訓(xùn)生，管理見(jiàn)習(xí)員，儲(chǔ)備干部等多個(gè)翻譯。由于概念及工作性質(zhì)比較接近，很多求職者會(huì)將管理培訓(xùn)生和國(guó)內(nèi)一些企業(yè)招聘的儲(chǔ)備干部等同看待，其實(shí)管理培訓(xùn)生和儲(chǔ)備干部?jī)蓚€(gè)概念有很多相似的地方，也有著很大的差別。

總體來(lái)說(shuō)，作為“一覽教育英才網(wǎng)”的編輯覺(jué)得，管培的優(yōu)缺點(diǎn)，如下：

pros:

1.薪水高

2.輪崗帶來(lái)更廣闊的視野，社交能力強(qiáng)的童鞋能借此拓展network

3.受到更多關(guān)注，升遷上或者在競(jìng)爭(zhēng)同崗位時(shí)，確實(shí)更有優(yōu)勢(shì)

4.以及其他HR忽悠你的好處，嗯，真的都有可能是真的cons:

1.輪崗帶來(lái)的不適應(yīng)。function的更換是小事，location的更換真的相當(dāng)要命，半年搬一次家不是鬧的，我一年一搬都頭疼

2.可能輪崗輪不到有興趣的職位

3.很多企業(yè)的管培項(xiàng)目，有點(diǎn)像當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)一樣，拍個(gè)腦袋就來(lái)了，缺乏規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和定位，有可能出現(xiàn)管培做完了然后也就沒(méi)聲兒了的現(xiàn)象

作為大學(xué)生的我們，在求職的過(guò)程中，一定不要認(rèn)為看上去高端大氣上檔次的職位名稱就是好事，其實(shí)打個(gè)比方來(lái)說(shuō),j就說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)吧，名字的變化叫：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)-網(wǎng)絡(luò)推廣-網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)-網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化-搜索引擎優(yōu)化-網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程師

第三篇：管理培訓(xùn)生

彭艷

聯(lián)系電話***郵箱pl20090312@163.com

通信地址青島市市南區(qū)中國(guó)海洋大學(xué)食品學(xué)院生物工程2008級(jí)，266000

教育背景2008.08—2012.06中國(guó)海洋大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院生物工程專業(yè)本科

求職意向人力資源管理，具備良好溝通能力，擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)合作，責(zé)任心強(qiáng)，能適應(yīng)較大工作壓力。工作經(jīng)歷

歐意家居公司行政部經(jīng)理助理青島2009.8——2009.9

? 協(xié)助經(jīng)理安排公司工作任務(wù)，記錄員工出勤情況，完成當(dāng)月考核表；

? 配合各部門(mén)工作，處理公司其他雜務(wù)；

? 整理客戶資料，接待來(lái)訪和電話咨詢，與客戶建立良好關(guān)系，完成會(huì)員注冊(cè)工作。太平洋保險(xiǎn)公司市場(chǎng)部市場(chǎng)推廣員青島2009.7——2009.8

? 獨(dú)立負(fù)責(zé)公司兩大區(qū)域的推廣活動(dòng)，到各大超市宣傳，鍛煉了溝通表達(dá)能力； ? 發(fā)放、收集問(wèn)卷，了解市場(chǎng)情況，培養(yǎng)了市場(chǎng)調(diào)研和分析能力；

? 上門(mén)拜訪，每天完成40份以上客戶資料的收集。

新世紀(jì)培訓(xùn)學(xué)校市場(chǎng)部校園代理青島2009.9——2009.11 ? 在校區(qū)各地分發(fā)宣傳單，講解招生流程和各種優(yōu)惠活動(dòng)，吸引潛在學(xué)員；

社團(tuán)活動(dòng)

生物工程2008級(jí)心理委員、文藝委員2009.3——2011.8? 多次參與組織班級(jí)活動(dòng)，如春季出游、沙灘燒烤、紅歌會(huì)比賽、元旦晚會(huì)等；

中國(guó)海洋大學(xué)校學(xué)生會(huì)編輯部副部長(zhǎng)2009.6——2010.9 ? 負(fù)責(zé)2009年、2010年新生面試，完成了09、10年的納新工作；

? 成功策劃了第一屆“中秋詩(shī)聯(lián)大比拼”活動(dòng)，籌集比賽贊助600元，提高了組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；

? 負(fù)責(zé)“85周年校慶征文活動(dòng)”內(nèi)容制定與計(jì)劃跟進(jìn)，收到全國(guó)校友的200余篇來(lái)稿； ? 參與雜志《海大學(xué)子》09年秋冬刊和10年春夏刊的發(fā)行，幫助完成雜志改版，使印刷量從2000冊(cè)擴(kuò)大到5000冊(cè)；

? 組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，整理匯報(bào)工作情況，安排、配合其他日常工作。

校園網(wǎng)站校園記者2009.3——2010.3

? 擔(dān)任校園記者，參與完成了校運(yùn)動(dòng)會(huì)、“校慶杯”足球賽、辯論賽等20多場(chǎng)活動(dòng)的報(bào)道，從中充分意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和工作激情的重要性； ? 指導(dǎo)新生完成欄目版面更新，定期籌劃開(kāi)展征稿活動(dòng)，收集、審核稿件。

個(gè)人技能與愛(ài)好

通過(guò)英語(yǔ)六級(jí)，有較強(qiáng)閱讀能力，能熟練使用Office辦公軟件； 喜歡唱歌、看書(shū)、旅行等

獲獎(jiǎng)經(jīng)歷

2011校級(jí)綜合實(shí)踐獎(jiǎng)；2009校級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)

第四篇：生管工作內(nèi)容（定稿）

1、依據(jù)業(yè)務(wù)窗口的要求，綜合整理生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的實(shí)施，并對(duì)每天的出貨跟進(jìn)。

2、生產(chǎn)分析改善、生產(chǎn)稼動(dòng)率的評(píng)估，提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過(guò)程中的進(jìn)度跟進(jìn)、異常的處理、協(xié)調(diào)。

4、新訂單的統(tǒng)籌，生產(chǎn)與協(xié)調(diào)。

5、生產(chǎn)日計(jì)劃、周計(jì)劃的編排。

1、生管（PC）接到業(yè)務(wù)訂單后提供物料需求給物控（MC）。

2、物控（MC）依據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存量，核算后、申請(qǐng)采購(gòu)和安排進(jìn)料計(jì)劃。

3、生管（PC）依據(jù)物控（MC）給出的進(jìn)料計(jì)劃、評(píng)估排單生產(chǎn)日期、并回復(fù)業(yè)務(wù)交期。

1、每天生產(chǎn)的安排、以及異常的處理。

2、新訂單的安排。

3、MO的管理。

4、試模的安排。

5、每天出貨的跟進(jìn)。

6、訂單管理。

7、交貨回復(fù)。

8、訂單、機(jī)臺(tái)噸位負(fù)荷。

9、供應(yīng)商設(shè)備清單。

10、產(chǎn)銷(xiāo)事宜

11、次月訂單的生產(chǎn)評(píng)估、機(jī)臺(tái)稼動(dòng)率、人員評(píng)估、產(chǎn)能、交期評(píng)估。

12、客戶Forecast 和供應(yīng)商L/T

第五篇：管理培訓(xùn)生工作感悟及總結(jié)

管理培訓(xùn)生總結(jié)-職業(yè)生涯開(kāi)始的地方

時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中，來(lái)到XX已經(jīng)一年有余，當(dāng)初面試管理培訓(xùn)生時(shí)團(tuán)隊(duì)作業(yè)、壓力提問(wèn)的情景仿若發(fā)生在昨天?；赝@一年的工作和生活，細(xì)數(shù)在管培項(xiàng)目中的點(diǎn)點(diǎn)收獲，可以用“GOT”來(lái)概括。

Growth，成長(zhǎng)。

XX提供了多方面的培訓(xùn)，線上有“XX在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)”，包含企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)、談判技巧等涉及不同業(yè)務(wù)部門(mén)、涉及硬知識(shí)和軟實(shí)力的單元課程；有“XX學(xué)院在線培訓(xùn)平臺(tái)”系統(tǒng)介紹相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)。線下有諸如Excel培訓(xùn)、PPT培訓(xùn)等課堂講座，作為職場(chǎng)新鮮人，這些培訓(xùn)幫助我完成了從課堂知識(shí)到職場(chǎng)知識(shí)的轉(zhuǎn)換與補(bǔ)充。而通過(guò)定期的4D報(bào)告，總結(jié)工作中的Done/Do Less/Do More/Difficulty，推動(dòng)我更有效地將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，同時(shí)也在實(shí)踐中實(shí)時(shí)反饋?zhàn)陨淼牟蛔?，持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

除此以外，導(dǎo)師制度也令我受益匪淺。在為期近一年的培訓(xùn)生期間，有幸通過(guò)導(dǎo)師的指點(diǎn)，在職能部門(mén)的視角外，從一個(gè)更為整體的角度看待一件事對(duì)公司運(yùn)轉(zhuǎn)的影響，開(kāi)拓了眼界，還有其他生活和價(jià)值觀上的分享。

Opportunity，機(jī)會(huì)。

輪崗計(jì)劃帶來(lái)了多重的挑戰(zhàn)，不僅是環(huán)境的切換，跳出安全區(qū)域；還需要學(xué)習(xí)不同門(mén)類的知識(shí)，了解崗位的方方面面，以盡快上手工作。然而，挑戰(zhàn)總是伴隨著機(jī)會(huì)的。輪崗使得我有機(jī)會(huì)見(jiàn)識(shí)一個(gè)產(chǎn)品從原材料到成品，再到客戶使用的過(guò)程，有機(jī)會(huì)在不同的職能部分學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

并且，在XX，人不再是一臺(tái)機(jī)器里的螺絲釘，每天在非常小的范圍內(nèi)固定地運(yùn)轉(zhuǎn)，相反，我有更多的機(jī)會(huì)接觸到一個(gè)職能下多元的工作內(nèi)容，在鍛煉自身的同時(shí)，與XX一同發(fā)展。

Together，一起。黃鶴樓下的合影，年終會(huì)上的笑語(yǔ)，每月的生日派對(duì)，Buddy的幫助，同事間友愛(ài)的氛圍??與大家在一起的這一年里，在工作之余，感受到了來(lái)自XX大家庭的溫馨，在蹣跚學(xué)步的時(shí)候，知道了背后仍有支持。

最后，謝謝XX在我職業(yè)生涯起步的時(shí)候提供的平臺(tái)，更由衷地感謝每一個(gè)不吝指點(diǎn)、熱心幫助我的人。