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      大同市城區(qū)北街社區(qū)衛(wèi)生服務中心2013年度基本公共衛(wèi)生服務工作績效考核自查報告

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《大同市城區(qū)北街社區(qū)衛(wèi)生服務中心2013年度基本公共衛(wèi)生服務工作績效考核自查報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《大同市城區(qū)北街社區(qū)衛(wèi)生服務中心2013年度基本公共衛(wèi)生服務工作績效考核自查報告》。

      第一篇:大同市城區(qū)北街社區(qū)衛(wèi)生服務中心2013年度基本公共衛(wèi)生服務工作績效考核自查報告

      大同市城區(qū)北街社區(qū)衛(wèi)生服務中心2013年度基本公共衛(wèi)生服務工作績效考核自查報告

      市衛(wèi)生局:

      我中心根據(jù)要求于2013年12月16日成立了2013年度績效考核組,考核組依據(jù)《2013年度大同市城區(qū)衛(wèi)生服務中心考核評分標準》及《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》對中心基本公共衛(wèi)生服務工作進行了考核與評審。

      一、成立了2013年度績效考核組

      組長:聞力

      成員:姜濤張力軍郭春芳岳志青

      二、基本情況

      因無辦公場所我中心現(xiàn)與西馬路18號租房辦公,使用面積200多平米,編制34人,現(xiàn)有職工24人,醫(yī)師4人,護師7人,藥師3人,后勤人員10人。其中全科醫(yī)師3人,中級職稱11人。目前沒有高級職稱及中醫(yī)、公衛(wèi)人員。

      三、基本公共衛(wèi)生服務項目工作進展情況

      1、重點人群

      高血壓患者規(guī)范管理1172人,糖尿病患者規(guī)范管理510人,重性精神病患者規(guī)范管理52人,老年人規(guī)范管理1572人,各抽檢10份檔案,書寫準確規(guī)范,未見缺項,實行了電子檔案管理,并設立了慢性病患者登記薄。高血壓患者健康

      管理率40.5%,糖尿病患者健康管理率52.9%,老年人健康管理率81.6%,重性精神病規(guī)范管理率26.7%。

      2、健康檔案管理

      電子檔案管理人數(shù)14293人,抽檢10份檔案,書寫準確

      規(guī)范,未見缺項,電子健康檔案建檔率74.5%。

      3、健康教育

      依據(jù)社區(qū)健康教育年度計劃,全年更換板報宣傳內容12次,開展了18次室外公共場所的健康教育宣傳咨詢活動,發(fā)放了20余種不同內容的宣傳資料20000余份,并舉辦了12期健康知識講座,播放影像資料8種。

      4、兒童及孕產婦保健

      已初步完成一體化管理中的檔案移交登記工作,保健手

      冊及隨訪記錄準確規(guī)范。

      5、傳染病、突發(fā)事件報告及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

      制度及工作記錄完整齊全,全年未發(fā)生傳染病疫情及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,未發(fā)現(xiàn)食品安全、飲水安全、學校衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生隱患、非法行醫(yī)等對身體健康造成危害或可能造成危害的線索和事件。

      四、存在的問題

      1、高血壓患者健康管理率、糖尿病患者健康管理率、重性

      精神病規(guī)范管理率、電子健康檔案建檔率均未達標。

      2、人員配置不齊。

      3、因辦公場所有限未開展基本醫(yī)療服務。

      4、今年新劃轄區(qū)未進行管理。

      5、因拆遷造成的部分死檔。

      五、下一步工作安排

      高度重視、統(tǒng)一思想針對存在的主要問題加大人力、物力進一步明確責任分工,細化工作措施。

      大同市城區(qū)北街社區(qū)衛(wèi)生服務中心

      二〇一三年十二月十八日

      第二篇:社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務績效考核方案

      民樂縣社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生

      服務績效考核方案

      為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務均等化項目實施的公平性及可行性,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(2011年版)》、省、市、區(qū)相關文件精神,制定本方案。

      一、考核目的

      逐步建立和平轄區(qū)內基本公共衛(wèi)生服務工作考核體系,認真履行基本公共衛(wèi)生服務工作職能,規(guī)范服務行為,并指導和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務站,提高服務質量,充分發(fā)揮資金使用效益,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。

      二、考核原則

      (一)堅持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目的有關要求,結合實際,科學合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務項目考核的具體內容、標準和政策措施,有效地開展考核工作。

      (二)堅持客觀、真實、公平、公正的原則。公開考核程序、內容、標準,考核過程要堅持實事求是,考核結果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務落實的真實情況。

      (三)堅持全面考核與日常管理相結合。建立和完善相關規(guī)章制度,加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督,通過全面考核促進服務機構服務能力的不斷提高、服務章程不斷規(guī)范。

      三、考核內容

      (一)組織管理 包括組織保障、管理制度、督導考核、落實整 改等情況。

      (二)項目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務項目的數(shù)量和服務質量情況。

      (三)項目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務機構建立健全項目管理制度,完善日常監(jiān)督檢查制度,實行項目資金專帳管理,??顚S?,帳冊清晰,原始憑證真實,資料符合規(guī)定。

      (四)項目實施效果。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務項目的滿意度和知曉率等。

      四、考核對象

      社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔基本公共衛(wèi)生服務項目工作的科室和人員,各社區(qū)衛(wèi)生服務站

      五、考核方法

      (一)考核采用自查、檢查和抽查相結合的方法進行。在社區(qū)衛(wèi)生服務站自評的基礎上,和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心以社區(qū)衛(wèi)生服務站為公共衛(wèi)生服務項目進行全面考核檢查,并將組織有關人員進行重點抽查復核。

      (二)考核采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、召開居民座談會、問卷調查等方法。

      (三)中心各具體業(yè)務服務負責人,由院部組織業(yè)務考核小組進行考核,結果匯報院部進入當月績效考核。

      (四)由項目辦組織醫(yī)療、防保、財務人員每季度對下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站進行一次考核,考核結果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務補助的依據(jù)。

      六、考核指標體系

      以《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(2011年版)》為標準為依據(jù),結合單位實際,制定中心和下屬服務站考核細則,作為項目質量和數(shù)量的考核標準。具體見附件1和附件2。

      七、機構職責

      (一)社區(qū)衛(wèi)生服務中心:成立組織,制定制度,負責落實清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案各項指標。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評估,進行內部質量控制,并指導各社區(qū)衛(wèi)生服務站規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務。

      (二)社區(qū)衛(wèi)生服務站:是承擔轄區(qū)公共衛(wèi)生服務工作的基礎,按規(guī)定完成基本公共衛(wèi)生服務項目40%左右基礎性工作。按月進行自查自評,并做好相關資料的收集、整理、歸檔工作。在每月1日前填寫好上一月《基本公共衛(wèi)生服務月報表》上報民樂社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

      八、考核結果應用

      每季度對下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作完成情況進行一次考核,每年11月份進行一次全面綜合考核。季度考核結果和平時業(yè)務執(zhí)行情況占30%,考核占70%??己私Y果實行100分評分制,分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個結果??己顺煽冊?5分及以上為優(yōu)秀,考核成績在80-94分為合格,考核成績在69—79分為基本合格,考核成績在69分以下為不合格,考核結果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務費的依據(jù)。

      每月對中心內部承擔基本公共衛(wèi)生服務的職工進行考核,考核結果作為發(fā)放40%績效工資的依據(jù)。

      九、工作要求

      (一)健全考核組織?;竟残l(wèi)生服務作為基層社區(qū)衛(wèi)生服 務機構的首要任務,中心成立以主要負責人為組長,各中層干部為成員的基本公共衛(wèi)生服務項目考核領導小組。成立以分管領導為組長的業(yè)務指導小組,明確責任,落實到人。

      (二)完善考核制度。制定考核辦法和標準,做到公平、公開、科學、規(guī)范。及時考核,公布考核結果,限期整改。考核結果作為醫(yī)務人員核發(fā)績效工資、獎金以及評先評優(yōu)的依據(jù)。

      (三)監(jiān)督資金使用。根據(jù)文件要求使用專項資金,嚴禁挪用資金,杜絕不合理開支。及時兌現(xiàn)職工績效工資,建立激勵機制。根據(jù)下?lián)苜Y金進度,確保30%以上的資金用于村醫(yī)勞務補助。

      (四)嚴肅考核紀律。對在考核中敷衍塞責或弄虛作假的,除責令立即糾正外,按規(guī)定追究有關人員責任。

      (五)接受社會監(jiān)督。加強基本公共衛(wèi)生服務的宣傳,按要求規(guī)范開展項目工作,不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務項目的知曉率和滿意度,設立意見箱,召開行風監(jiān)督員會議,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

      第三篇:社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務績效考核方案

      中興路街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心

      內部職工績效考核制度

      為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務均等化項目實施的公平性及可行性,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》、省、市、區(qū)相關文件精神,制定本方案。

      一、考核目的

      逐步建立和平轄區(qū)內基本公共衛(wèi)生服務工作考核體系,認真履行基本公共衛(wèi)生服務工作職能,規(guī)范服務行為,并指導和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務站,提高服務質量,充分發(fā)揮資金使用效益,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。

      二、考核原則

      (一)堅持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目的有關要求,結合實際,科學合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務項目考核的具體內容、標準和政策措施,有效地開展考核工作。

      (二)堅持客觀、真實、公平、公正的原則。公開考核程序、內容、標準,考核過程要堅持實事求是,考核結果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務落實的真實情況。

      (三)堅持全面考核與日常管理相結合。建立和完善相關規(guī)章制度,加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督,通過全面考核促進服務機構服務能力的不斷提高、服務章程不斷規(guī)范。

      三、考核內容

      (一)組織管理 包括組織保障、管理制度、督導考核、落實整 改等情況。

      (二)項目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務項目的數(shù)量和服務質量情況。

      (三)項目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務機構建立健全項目管理制度,完善日常監(jiān)督檢查制度,實行項目資金專帳管理,??顚S?,帳冊清晰,原始憑證真實,資料符合規(guī)定。

      (四)項目實施效果。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務項目的滿意度和知曉率等。

      四、考核對象

      社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔基本公共衛(wèi)生服務項目工作的科室和人員。

      五、考核方法

      (一)考核采用自查、檢查和抽查相結合的方法進行。并將組織有關人員進行重點抽查復核。

      (二)中心各具體業(yè)務服務負責人,由院部組織業(yè)務考核小組進行考核,結果匯報院部進入當月績效考核。

      六、考核指標體系

      以《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》為標準為依據(jù),結合單位實際,制定中心考核細則,作為項目質量和數(shù)量的考核標準。

      七、機構職責

      (一)社區(qū)衛(wèi)生服務中心:成立組織,制定制度,負責落實灤平縣基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案各項指標。根據(jù)區(qū)衛(wèi)計局要求組織考核評估,進行內部質量控制。

      (二)嚴肅考核紀律。對在考核中敷衍塞責或弄虛作假的,除 責令立即糾正外,按規(guī)定追究有關人員責任。

      (三)接受社會監(jiān)督。加強基本公共衛(wèi)生服務的宣傳,按要求規(guī)范開展項目工作,不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務項目的知曉率和滿意度,設立意見箱,召開行風監(jiān)督員會議,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

      中興路社區(qū)衛(wèi)生服務中心

      2017-3-18

      第四篇:和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務績效考核方案

      和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生

      服務績效考核方案(2011年)

      為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務均等化項目實施的公平性及可行性,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(2011年版)》、省、市、區(qū)相關文件精神,以及《清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法》,制定本方案。

      一、考核目的

      逐步建立和平轄區(qū)內基本公共衛(wèi)生服務工作考核體系,認真履行基本公共衛(wèi)生服務工作職能,規(guī)范服務行為,并指導和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務站,提高服務質量,充分發(fā)揮資金使用效益,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。

      二、考核原則

      (一)堅持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務項目的有關要求,結合實際,科學合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務項目考核的具體內容、標準和政策措施,有效地開展考核工作。

      (二)堅持客觀、真實、公平、公正的原則。公開考核程序、內容、標準,考核過程要堅持實事求是,考核結果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務落實的真實情況。

      (三)堅持全面考核與日常管理相結合。建立和完善相關規(guī)章制度,加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督,通過全面考核促進服務機構服務能力的不斷提高、服務章程不斷規(guī) 范。

      三、考核內容

      (一)組織管理 包括組織保障、管理制度、督導考核、落實整改等情況。

      (二)項目執(zhí)行情況。完成《清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核標準》中所規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務項目的數(shù)量和服務質量情況。

      (三)項目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務機構建立健全項目管理制度,完善日常監(jiān)督檢查制度,實行項目資金專帳管理,??顚S茫瑤郧逦?,原始憑證真實,資料符合規(guī)定。

      (四)項目實施效果。主要包括居民對基本公共衛(wèi)生服務項目的滿意度和知曉率等。

      四、考核對象

      社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔基本公共衛(wèi)生服務項目工作的科室和人員,各社區(qū)衛(wèi)生服務站

      五、考核方法

      (一)考核采用自查、檢查和抽查相結合的方法進行。在社區(qū)衛(wèi)生服務站自評的基礎上,和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心以社區(qū)衛(wèi)生服務站為公共衛(wèi)生服務項目進行全面考核檢查,并將組織有關人員進行重點抽查復核。

      (二)考核采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、召開居民座談會、問卷調查等方法。

      (三)中心各具體業(yè)務服務負責人,由院部組織業(yè)務考核小組進行考核,結果匯報院部進入當月績效考核。

      (四)由項目辦組織醫(yī)療、防保、財務人員每季度對下屬社區(qū) 衛(wèi)生服務站進行一次考核,考核結果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務補助的依據(jù)。

      六、考核指標體系

      以《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(2011年版)》為標準,以《清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核辦法》為依據(jù),結合單位實際,制定中心和下屬服務站考核細則,作為項目質量和數(shù)量的考核標準。具體見附件1和附件2。

      七、機構職責

      (一)社區(qū)衛(wèi)生服務中心:成立組織,制定制度,負責落實清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案各項指標。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評估,進行內部質量控制,并指導各社區(qū)衛(wèi)生服務站規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務。

      (二)社區(qū)衛(wèi)生服務站:是承擔轄區(qū)公共衛(wèi)生服務工作的基礎,按規(guī)定完成基本公共衛(wèi)生服務項目40%左右基礎性工作。按月進行自查自評,并做好相關資料的收集、整理、歸檔工作。在每月1日前填寫好上一月《基本公共衛(wèi)生服務月報表》上報和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

      八、考核結果應用

      每季度對下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作完成情況進行一次考核,每年11月份進行一次全面綜合考核。季度考核結果和平時業(yè)務執(zhí)行情況占30%,考核占70%??己私Y果實行100分評分制,分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個結果??己顺煽冊?5分及以上為優(yōu)秀,考核成績在80-94分為合格,考核成績在69—79分為基本合格,考核成績在69分以下為不合格,考核結果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務費的依據(jù)。每月對中心內部承擔基本公共衛(wèi)生服務的職工進行考核,考核結果作為發(fā)放40%績效工資的依據(jù)。

      九、工作要求

      (一)健全考核組織?;竟残l(wèi)生服務作為基層社區(qū)衛(wèi)生服務機構的首要任務,中心成立以主要負責人為組長,各中層干部為成員的基本公共衛(wèi)生服務項目考核領導小組。成立以分管領導為組長的業(yè)務指導小組,明確責任,落實到人。

      (二)完善考核制度。制定考核辦法和標準,做到公平、公開、科學、規(guī)范。及時考核,公布考核結果,限期整改??己私Y果作為醫(yī)務人員核發(fā)績效工資、獎金以及評先評優(yōu)的依據(jù)。社區(qū)衛(wèi)生服務站考核結果作為村醫(yī)的勞務補助的依據(jù)。

      (三)監(jiān)督資金使用。根據(jù)文件要求使用專項資金,嚴禁挪用資金,杜絕不合理開支。及時兌現(xiàn)職工績效工資,建立激勵機制。根據(jù)下?lián)苜Y金進度,確保30%以上的資金用于村醫(yī)勞務補助。

      (四)嚴肅考核紀律。對在考核中敷衍塞責或弄虛作假的,除責令立即糾正外,按規(guī)定追究有關人員責任。

      (五)接受社會監(jiān)督。加強基本公共衛(wèi)生服務的宣傳,按要求規(guī)范開展項目工作,不斷提高群眾對基本公共衛(wèi)生服務項目的知曉率和滿意度,設立意見箱,召開行風監(jiān)督員會議,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。

      附:

      1、和平鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務服務考核評價標準(中心部分)

      2、和平鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務服務考核評價標準(村醫(yī)部分)

      第五篇:xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務實施方案

      ××社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務

      項目工作實施方案

      為了全力推進省基本公共衛(wèi)生服務項目工作,完善我社區(qū)基本衛(wèi)生工作報告制度,積極落實省基本公共衛(wèi)生服務項目,完善項目機制,狠抓質量管理,進一步落實上級項目文件精神,努力營造項目實施氛圍,根據(jù)省基本公共衛(wèi)生項目實施方案制定本社區(qū)項目實施方案如下:

      一、完善組織領導,分工負責

      成了以中心主任張明成為組長的湖熟社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生項目領導小組,制定實施方案,分工負責,落實各項工作實施負責人,深入貫徹上級文件精神,抓好重點工作,完善制度管理。

      二、開展宣傳發(fā)動,營造氛圍

      對基本公共衛(wèi)生項目實施具體內容進行公開公示,利用電子顯示屏、櫥窗等形式進行宣傳,讓群眾了解基本公共衛(wèi)生項目內容,熟悉我社區(qū)基本公共衛(wèi)生實施開展情況,了解實施動態(tài)及工作開展方式等情況。

      三、具體實施項目方案

      (一)居民健康檔案管理

      1、建立健康檔案,依據(jù)湖熟街道轄區(qū)人口數(shù)開展全街道人員的健康檔案的建立,建檔率達到95%以上,完善檔案基本信息,開展定期檢查工作,確保質量。

      2、健康檔案維護管理,采取分工負責的方式,依靠衛(wèi)生團隊分片包干,完善健康檔案內容,力爭檔案的及格率達到90%,健康檔案使用率90%。

      (二)、健康教育

      1、提供健康教育資料,每年社區(qū)衛(wèi)生服務中心印刷和發(fā)放健康教育資料不少于12種,播放音像資料不少于6種。

      2、設置健康教育宣傳欄,社區(qū)衛(wèi)生服務中心2個,每月更換1次;社區(qū)衛(wèi)生服務站)1個,每兩個月更換。

      3、開展公眾健康咨詢活動服務,每年至少開展9次公眾健康咨詢活動。

      4、舉辦健康知識講座,社區(qū)衛(wèi)生服務中心每月舉辦1次健康知識講座,社區(qū)衛(wèi)生服務站每兩個月舉辦1次健康知識講座。

      5、開展個體化健康教育,開展針對性的個體化健康知識和健康技能教育。

      (三)、計劃免疫

      1、預防接種管理,建證率95%,及時為新生兒及流動兒童建立預防接種證。

      2、計劃免疫疫苗接種率95%,一類疫苗及強化疫苗接種均布低于95%.3、及時對疑似預防接種異常反應按規(guī)范要求處理和報告。

      (四)、兒童保健

      1、新生兒訪視率95%,做好資料整理歸檔。

      2、兒童健康管理率達到95%,兒童系統(tǒng)管理率達到95%。

      3、開展學齡前兒童健康管理,管理率達到90%以上。

      (五)、孕產婦健康管理

      1、孕早期健康管理,早孕建冊率達到95%。

      2、孕中期健康管理,孕晚期健康管理,孕婦健康管理率達到95%。

      3、產后訪視率達到95%。

      4、產后42天健康檢查率達到100%。

      (六)、老年人保健

      1、開展生活方式和健康狀況評估,老年人健康管理率90%。

      2、體格檢查,每年對轄區(qū)內老年人開展免費體檢,體檢率達到95%以上,完善健康檔案。體檢項目應包括醫(yī)學檢驗、基本項目等。

      (七)慢性病患者健康管理

      1、建立健康檔案,每年至少4次面對面隨訪,35歲及以上高血壓患者健康管理率50%、規(guī)范管理率80%。2、35歲及以上已管理高血壓患者血壓控制率50%。

      3、每年一次對高血壓患者進行一次免費健康體檢。

      4、篩查糖尿病患者,做到高危人群每年至少測量一次空腹血糖。

      5、對糖尿病患者進行隨訪評估和分類干預,建立健康檔案,至少4次面對面隨訪;35歲及以上2型糖尿病患者健康管理率50%、規(guī)范管理率80%。6、35歲及以上已管理2型糖尿病患者血糖控制率50%。

      7、對糖尿病人每年一次免費健康體檢,每年4次免費測血糖。

      (八)重性精神疾病患者管理

      1、轄區(qū)內重性精神疾病患者建檔率90%。

      2、每年至少隨訪4次,重性精神疾病患者規(guī)范管理率60%。

      3、對轄區(qū)內重性精神疾病患者每年健康體檢1次。

      (九)、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理

      1、傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險管理,協(xié)助開展傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險排查、收集和提供風險信息,參與風險評估和應急預案制(修)訂。

      2、建立健全傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告管理制度。門診日志登記率≥85%;門診日志、入/出院登記本、X線檢查和實驗室檢測結果登記本、傳染病報告卡、突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關信息報告卡完整率100%,準確率≥100%。

      3、法定報告?zhèn)魅静『屯话l(fā)公共衛(wèi)生事件及相關信息報告率100%,報告及時率100%。

      4、協(xié)助專業(yè)機構開展流行病學調查、疫點疫區(qū)處理、應急接種和預防性服藥。

      (十)、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

      開展食品安全信息報告,職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導,飲用水衛(wèi)生安全巡查,學校衛(wèi)生服務,打擊非法行醫(yī)和非法采供血行為。

      衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告率80%。協(xié)助開展的飲用水衛(wèi)生安全、學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血實施巡查。

      四、完善項目數(shù)據(jù)報告

      依據(jù)真實可靠的原則完善基本公共衛(wèi)生項目報告工作,定期核對數(shù)據(jù)的準確性、完整性、確保及時性,完善報告制度,并有專人收集整理并報告。

      ××街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心 二0一二年元月二十日

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