第一篇:2018年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案
山前街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2018年 基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案
為認(rèn)真組織實(shí)施我轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,確保承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)全面完成,創(chuàng)新服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,突出亮點(diǎn),更好地為本地群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的健康服務(wù)。為進(jìn)一步推進(jìn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作落實(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提升規(guī)范服務(wù)水平,根據(jù)《福建省衛(wèi)生計(jì)生委、福建省財(cái)政廳關(guān)于做好2017年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核工作的通知》(閩衛(wèi)基層函〔2017〕893號(hào))、《福建省財(cái)政廳、福建省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)<福建省基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理暫行辦法>》(閩財(cái)社〔2017〕16號(hào))、《寧德市財(cái)政局、寧德市衛(wèi)生計(jì)生委<關(guān)于完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理的通知>》(寧財(cái)社〔2017〕33號(hào))和《福鼎市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局、福鼎市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)2018年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》等文件精神,結(jié)合工作實(shí)際,制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,逐步建立科學(xué)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系,以加強(qiáng)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合,準(zhǔn)確、合理地評(píng)價(jià)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
3、獎(jiǎng)罰并重,跟蹤整改。注重考核結(jié)果應(yīng)用,建立獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持考核結(jié)果與職工績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,通過考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,提高服務(wù)效率,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
四、考核對(duì)象
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生所(室)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),其他承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
五、考核部門及考核內(nèi)容
1、考核部門:承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
2、考核內(nèi)容
(一)組織管理。包括項(xiàng)目管理、項(xiàng)目宣傳、人員培訓(xùn)、績效考核等。
(二)資金管理。包括預(yù)算安排、預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理等情況。
(三)項(xiàng)目執(zhí)行情況。包括項(xiàng)目工作任務(wù)完成的數(shù)量和質(zhì)量,即居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童及孕產(chǎn)婦健康管理、65歲及以上老年人健康管理、高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、中醫(yī)藥健康管理、結(jié)核病患者健康管理、免費(fèi)提供避孕藥具管理以及居民健康素養(yǎng)促進(jìn)共14類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)管理情況,突出真實(shí)性指標(biāo)的評(píng)價(jià)。
考核結(jié)果突出質(zhì)量和數(shù)量與資金分配掛鉤?;竟残l(wèi)生服務(wù)績效考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(85-89分)、合格(60-84分)、差(60分以下)四個(gè)等級(jí)。被評(píng)為優(yōu)秀和良好的,在全額兌現(xiàn)省補(bǔ)助資金的同時(shí),按當(dāng)年省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金總額的一定比例予以獎(jiǎng)勵(lì),其中優(yōu)秀按10%、良好按5%予以獎(jiǎng)勵(lì)。被評(píng)為合格的,全額兌現(xiàn)省補(bǔ)助資金,不再另行獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)為差的,按當(dāng)年省財(cái)政補(bǔ)助資金總額的30%的比例予以扣減。
九、執(zhí)行期限
此方案于2018年1月1日起執(zhí)行至2018年12月31日止。
附件:績效.山前村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)2018公衛(wèi)考核得分匯總表 量化.山前村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)2018公衛(wèi)考核得分匯總表
山前街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 2018年5月9日
第二篇:2018年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案
2018年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
工作績效考核方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)XXXXX醫(yī)院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的管理,有效落實(shí)團(tuán)轄區(qū)的各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,醫(yī)院依據(jù)本?第三師國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核方案?,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本方案。
一、督導(dǎo)考核目的
通過本年內(nèi)2次季度督導(dǎo)考核,將考核結(jié)果與本人季度工資掛鉤,考核結(jié)果好的獎(jiǎng)勵(lì),落后的適當(dāng)扣減工資。提高工作質(zhì)量,落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目工作,服務(wù)轄區(qū)居民,提高居民健康水平。
二、督導(dǎo)考核原則
1堅(jiān)持督導(dǎo)與考核相結(jié)合的原則
2堅(jiān)持公開、公平、公正的原則
3堅(jiān)持考核結(jié)果與改進(jìn)服務(wù),績效工資掛鉤。
三、督導(dǎo)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容
(一)項(xiàng)目組織管理:查閱相關(guān)資料—有合理的本項(xiàng)目工作計(jì)劃、實(shí)施方案(內(nèi)容涵蓋12類)。有績效考核方案,考核指標(biāo),考核小組,考核方法,2次季度督導(dǎo)考核,根據(jù)考核進(jìn)行的問題整改,考核自評(píng),績效工資。有領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)考核小組,有人員職責(zé)和分工。有全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì),各科室分工,按時(shí)參加上級(jí)培訓(xùn),對(duì)本單位工作人員進(jìn)行不定期12類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的培訓(xùn)(查閱培訓(xùn)記錄)每季度督導(dǎo)的督導(dǎo)記錄,針對(duì)問題的整改意見,整改報(bào)告,與季度績效工資掛鉤;上級(jí)下發(fā)文件無短缺,上級(jí)督導(dǎo)資料,每月報(bào)表齊全。
四、加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,明確經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助方式
師財(cái)政局、衛(wèi)生局在兵團(tuán)補(bǔ)助資金到位后,撥付到我團(tuán)醫(yī)院承擔(dān)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目。每年按季度根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行服務(wù)人口和績效考核結(jié)果進(jìn)行資金分配,次年3月31日之前結(jié)清上年資金并預(yù)撥下年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),醫(yī)院對(duì)防疫人員項(xiàng)目工作數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核,支付相應(yīng)勞務(wù)費(fèi)要達(dá)到總經(jīng)費(fèi)的40%。項(xiàng)目所有經(jīng)費(fèi)要??顚S茫С霾荒苡羞`規(guī)現(xiàn)象。
五、按序時(shí)進(jìn)度完成項(xiàng)目工作目標(biāo)任務(wù)
1、按照國家規(guī)范建立居民健康檔案:XXXXX居民健康檔案電子建檔率85%以上,健康檔案合格率達(dá)95%以上;
——健康教育:利用網(wǎng)絡(luò)、計(jì)劃免疫短信等新文媒體,并結(jié)合愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和各種衛(wèi)生主題宣傳日來豐富健康教育內(nèi)容和形式,讓居民牢固樹立健康意識(shí)和健康教育先行的理念,提高居民健康意識(shí)。每年提供印刷資料不少于12種,能正常播放影音資料,宣傳欄不少于2個(gè),每兩個(gè)月至少更新1次內(nèi)容,每年至少開展9次健康咨詢活動(dòng),至少舉辦6次健康知識(shí)講座,居民健康知識(shí)知曉率80%以上;
——適齡兒童免費(fèi)接種第一類疫苗、兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率保持95%以上,建卡率達(dá)98%以上;同時(shí),加強(qiáng)接種人員上崗培訓(xùn),強(qiáng)化安全接種意識(shí),減少并有效處置疑似接種異常反應(yīng);加強(qiáng)預(yù)防接種信息收集與管理,定期開展查漏補(bǔ)種。重點(diǎn)人群針對(duì)性疫苗接種要達(dá)到相關(guān)規(guī)定的具體要求。
——為轄區(qū)0-6歲兒童建立兒童保健手冊(cè),按照規(guī)范要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)免費(fèi)提供體格檢查、生長發(fā)育和心理行為評(píng)估、健康指導(dǎo)等健康管理服務(wù)。新生兒訪視至少2次;嬰幼兒保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年和第3年每年至少2次;新生兒訪視率95%以上,3歲以下兒童健康教育管理率達(dá)95%以上,7歲以下歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)到95%以上;
——為轄區(qū)孕產(chǎn)婦在孕13周前建立健康手冊(cè),開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視;早孕建冊(cè)率達(dá)95%以上,產(chǎn)前健康管理率達(dá)到95%以上,產(chǎn)后訪視率達(dá)到95%以上;
——為轄區(qū)65歲以上老年人:制定本體檢計(jì)劃,合理有序地組織老年人健康體檢工作。做好檢查結(jié)果反饋及統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,充分發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導(dǎo)中的作用。65歲以上老年人健康管理率、體檢率均達(dá)65%以上,健康體檢表完整率達(dá)90%以上;
——為轄區(qū)應(yīng)管理高血壓高危人群的篩查力度,發(fā)現(xiàn)新病例及時(shí)建檔與管理。轄區(qū)內(nèi)常住35歲及以上人口總數(shù)×18.8%;高血壓健康管理率達(dá)到40%以上,高血壓規(guī)范管理率、體檢率均達(dá)65%以上,高血壓管理人群血壓控制率達(dá)40%以上;
——為轄區(qū)管理糖尿病高危人群的篩查力度,發(fā)現(xiàn)新病例及時(shí)建檔與管理。轄區(qū)內(nèi)常住35歲及以上人口總數(shù)×9.7%;糖尿病健康管理率達(dá)到35%以上,糖尿病患者規(guī)范管理率、體檢率均達(dá)65%以上,糖尿病管理人群血糖控制率達(dá)35%以上;
——為加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者的登記、管理、隨訪和康復(fù)指導(dǎo)工作。加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者,及時(shí)為其建立健康檔案并進(jìn)行規(guī)范化管理,做到發(fā)現(xiàn)1例、登記1例、管理1例。常住15歲以上人口總數(shù)×1%;重性精神病患者規(guī)范管理率達(dá)60%;
——肺結(jié)核患者管理率達(dá)到90%以上;
——中醫(yī)藥健康管理:按規(guī)范要求,結(jié)合老年人體檢工作做好轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí),并針對(duì)性給予中醫(yī)藥保健指導(dǎo);結(jié)合兒童健康體檢和預(yù)防接種做好轄區(qū)內(nèi)0-36個(gè)月兒童的中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)和起居調(diào)攝指導(dǎo)、傳授穴位推拿等。老年人和0-36個(gè)兒童中醫(yī)藥健康管理率分別達(dá)到90%以上;
——傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處置:加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院督導(dǎo),督促醫(yī)院做好傳染病發(fā)現(xiàn)、登記、報(bào)告工作;做好傳染病統(tǒng)計(jì)、流行病學(xué)調(diào)查和消毒處置工作。做好傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險(xiǎn)管理、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告及傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置工作。傳染病疫情報(bào)告及時(shí)率達(dá)100%,突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告率達(dá)95%以上; ——衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:認(rèn)真做好食品安全信息報(bào)告、職業(yè)衛(wèi)生咨詢
指導(dǎo)、飲用水衛(wèi)生安全巡查、學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)及非法行醫(yī)和非法采供血
信息報(bào)告。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管報(bào)告率達(dá)到95%以上;
——家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率≥40%,重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率≥65%。
六、考核對(duì)象
醫(yī)院承擔(dān)基本公共衛(wèi)生工作的科室人員。
七、考核周期
上下半年各進(jìn)行1次績效考核,具體時(shí)間另行通知。
八、考核辦法
1、日常監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)核對(duì)(防疫科、連隊(duì)衛(wèi)生室相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù))。
2、進(jìn)展情況(項(xiàng)目完成情況、績效考核情況、經(jīng)驗(yàn)成效、存在的問題和建議)。
3、現(xiàn)場(chǎng)抽查考核(現(xiàn)場(chǎng)抽查考核、訪談、查閱資料、問卷調(diào)查、電話隨訪和入戶核查等方式進(jìn)行)。
九、工作要求
嚴(yán)肅考核紀(jì)律,保證考核質(zhì)量。考核組要嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,按照公平公正的原則,如實(shí)考核項(xiàng)目執(zhí)行科室,如實(shí)反映其基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作成果,做到評(píng)分與標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng),扣分有理有據(jù),切實(shí)保證績效考核質(zhì)量!
XXXXX醫(yī)院
2018年1月5日
第三篇:2016年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案
西寧市第一醫(yī)療集團(tuán)第一分院 基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案
為認(rèn)真組織實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,確保承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目工作任務(wù)全面完成,創(chuàng)新服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,更好地為本地群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的健康服務(wù),根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委、財(cái)政部、國家中醫(yī)藥管理局《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核指導(dǎo)方案》(國衛(wèi)辦基層發(fā)【2015】35號(hào))、青海省衛(wèi)生計(jì)生委、青海省財(cái)政廳《青海省政府購買基本公共衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施辦法》青衛(wèi)基層【2015】27號(hào))精神,結(jié)合實(shí)際制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,逐步建立科學(xué)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系,以加強(qiáng)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
建立和完善以全面推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主的績效考核機(jī)制,充分發(fā)揮績效考核對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的促進(jìn)作用,充分調(diào)動(dòng)工作人員承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性,進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)涵,規(guī)范服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增強(qiáng)群眾的感受度。
1、公平公正,簡便高效。明確考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),將所有基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目納入考核范圍,考核結(jié)果要客觀、真實(shí)地反映基工作進(jìn)展情況,考核結(jié)果要公示。簡化考核程序,突出重點(diǎn)內(nèi)容,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高工作效率。
2、科學(xué)規(guī)范,準(zhǔn)確合理。考核工作采用定量和定性相結(jié)合、全面考核與重點(diǎn)考核相結(jié)合、日常督導(dǎo)與定期考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合,準(zhǔn)確、合理地評(píng)價(jià)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
3、獎(jiǎng)罰并重,跟蹤整改。注重考核結(jié)果應(yīng)用,建立獎(jiǎng)懲制度和激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持考核結(jié)果與職工績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,通過考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改,提高服務(wù)效率,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
四、考核部門及考核內(nèi)容
1、考核部門:承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
2、考核內(nèi)容:基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況、項(xiàng)目效果及青海省增補(bǔ)項(xiàng)目。具體內(nèi)容有完成工作任務(wù)的情況,包括服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量;負(fù)責(zé)的健康檔案動(dòng)態(tài)使用、重點(diǎn)人群健康管理效果、居民知曉率、服務(wù)對(duì)象滿意度等情況,反映基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目取得的成效。其中項(xiàng)目執(zhí)行占55分,項(xiàng)目效果占25分,青海省增補(bǔ)項(xiàng)目占10分,管理數(shù)量
占10分,共100分。
五、考核方法和程序
1、成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作績效考核小組,負(fù)責(zé)考核的具體組織實(shí)施??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組如下: 組 長: 蔡桂蘭 副組長: 雷延明
成 員:李興武 張曉云 劉 燕 韓 杰 康 瑾 包生梅 趙淑芳 李得旻 各衛(wèi)生院院長
2、蔡桂蘭、雷延明負(fù)責(zé)考核方案的制定、組織考核人員、收集考核資料等具體工作。
3、各衛(wèi)生院院長為本單位基本公共衛(wèi)生工作小組組長,負(fù)責(zé)本院公共衛(wèi)生服務(wù)的日常管理及月考核工作。
4、考核小組每季度抽調(diào)小組成員進(jìn)行考核,通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考察、抽查核實(shí)等方式進(jìn)行。
六、考核時(shí)間:一年進(jìn)行4次績效考核,分別在3月下旬、6月下旬、9月下旬和12月下旬完成。
七、考核結(jié)果應(yīng)用
基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀(90分以上)、良好(85-89分)、合格(60-84分)、差(60分以下)四個(gè)等級(jí)。被評(píng)為優(yōu)秀和良好的,在全額兌現(xiàn)省補(bǔ)助資金的同時(shí),按當(dāng)年省財(cái)政應(yīng)補(bǔ)助資金總額的一定比例予以獎(jiǎng)勵(lì),其中優(yōu)秀按10%、良好按5%予以獎(jiǎng)勵(lì)。被評(píng)為合格的,全額兌現(xiàn)省
金總額的30%的比例予以扣減。
附:《西寧市第一醫(yī)療集團(tuán)第一分院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核指標(biāo)體系》
大通縣人民醫(yī)院
2016年7月20日
第四篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案
民樂縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生
服務(wù)績效考核方案
為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施的公平性及可行性,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神,制定本方案。
一、考核目的
逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核體系,認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作職能,規(guī)范服務(wù)行為,并指導(dǎo)和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮資金使用效益,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
二、考核原則
(一)堅(jiān)持屬地管理和績效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和政策措施,有效地開展考核工作。
(二)堅(jiān)持客觀、真實(shí)、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),考核過程要堅(jiān)持實(shí)事求是,考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)的真實(shí)情況。
(三)堅(jiān)持全面考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的日常管理和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督,通過全面考核促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)章程不斷規(guī)范。
三、考核內(nèi)容
(一)組織管理 包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實(shí)整 改等情況。
(二)項(xiàng)目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量情況。
(三)項(xiàng)目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全項(xiàng)目管理制度,完善日常監(jiān)督檢查制度,實(shí)行項(xiàng)目資金專帳管理,??顚S?,帳冊(cè)清晰,原始憑證真實(shí),資料符合規(guī)定。
(四)項(xiàng)目實(shí)施效果。主要包括居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的滿意度和知曉率等。
四、考核對(duì)象
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的科室和人員,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
五、考核方法
(一)考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站自評(píng)的基礎(chǔ)上,和平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全面考核檢查,并將組織有關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)抽查復(fù)核。
(二)考核采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考察、抽查核實(shí)、召開居民座談會(huì)、問卷調(diào)查等方法。
(三)中心各具體業(yè)務(wù)服務(wù)負(fù)責(zé)人,由院部組織業(yè)務(wù)考核小組進(jìn)行考核,結(jié)果匯報(bào)院部進(jìn)入當(dāng)月績效考核。
(四)由項(xiàng)目辦組織醫(yī)療、防保、財(cái)務(wù)人員每季度對(duì)下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務(wù)補(bǔ)助的依據(jù)。
六、考核指標(biāo)體系
以《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011年版)》為標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合單位實(shí)際,制定中心和下屬服務(wù)站考核細(xì)則,作為項(xiàng)目質(zhì)量和數(shù)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。具體見附件1和附件2。
七、機(jī)構(gòu)職責(zé)
(一)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心:成立組織,制定制度,負(fù)責(zé)落實(shí)清浦區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求組織考核評(píng)估,進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制,并指導(dǎo)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
(二)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站:是承擔(dān)轄區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的基礎(chǔ),按規(guī)定完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目40%左右基礎(chǔ)性工作。按月進(jìn)行自查自評(píng),并做好相關(guān)資料的收集、整理、歸檔工作。在每月1日前填寫好上一月《基本公共衛(wèi)生服務(wù)月報(bào)表》上報(bào)民樂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
八、考核結(jié)果應(yīng)用
每季度對(duì)下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作完成情況進(jìn)行一次考核,每年11月份進(jìn)行一次全面綜合考核。季度考核結(jié)果和平時(shí)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況占30%,考核占70%??己私Y(jié)果實(shí)行100分評(píng)分制,分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)結(jié)果??己顺煽?cè)?5分及以上為優(yōu)秀,考核成績?cè)?0-94分為合格,考核成績?cè)?9—79分為基本合格,考核成績?cè)?9分以下為不合格,考核結(jié)果作為下?lián)艽遽t(yī)勞務(wù)費(fèi)的依據(jù)。
每月對(duì)中心內(nèi)部承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的職工進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為發(fā)放40%績效工資的依據(jù)。
九、工作要求
(一)健全考核組織?;竟残l(wèi)生服務(wù)作為基層社區(qū)衛(wèi)生服 務(wù)機(jī)構(gòu)的首要任務(wù),中心成立以主要負(fù)責(zé)人為組長,各中層干部為成員的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組,明確責(zé)任,落實(shí)到人。
(二)完善考核制度。制定考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),做到公平、公開、科學(xué)、規(guī)范。及時(shí)考核,公布考核結(jié)果,限期整改??己私Y(jié)果作為醫(yī)務(wù)人員核發(fā)績效工資、獎(jiǎng)金以及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。
(三)監(jiān)督資金使用。根據(jù)文件要求使用專項(xiàng)資金,嚴(yán)禁挪用資金,杜絕不合理開支。及時(shí)兌現(xiàn)職工績效工資,建立激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)下?lián)苜Y金進(jìn)度,確保30%以上的資金用于村醫(yī)勞務(wù)補(bǔ)助。
(四)嚴(yán)肅考核紀(jì)律。對(duì)在考核中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的,除責(zé)令立即糾正外,按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
(五)接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳,按要求規(guī)范開展項(xiàng)目工作,不斷提高群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的知曉率和滿意度,設(shè)立意見箱,召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。
第五篇:公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案
大足縣石馬中心衛(wèi)生院
鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)
考核方案
為指導(dǎo)和督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能,確保九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效實(shí)施。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,強(qiáng)化村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定2011年《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案》如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核體系,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性,不斷提高農(nóng)村居民的健康水平。
二、考核原則
(一)考核堅(jiān)持與社會(huì)效益掛鉤,突出村衛(wèi)生室的公益性。
(二)堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法。
(三)堅(jiān)持遵循醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善財(cái)政補(bǔ)助政策,促進(jìn)村衛(wèi)生室全面履行職責(zé)。
(四)堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以考兌補(bǔ)。根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的完成情況,發(fā)放補(bǔ)助。
三、考核對(duì)象及考核內(nèi)容
(一)考核對(duì)象:經(jīng)縣衛(wèi)生局確認(rèn)的、承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生?;緱l件是:在縣衛(wèi)生局注冊(cè)、取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書,在村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)國家規(guī)定公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
(二)考核內(nèi)容:以鄉(xiāng)村醫(yī)生完成基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目情況、參與公共衛(wèi)生管理主要考核內(nèi)容。具體詳見附件《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》。
四、考核方法和程序
(一)按照《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案》內(nèi)容進(jìn)行考核。
(二)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
組長:陳文杰衛(wèi)生院院長
副組長:蔡達(dá)彬衛(wèi)生院副院長
彭軍博衛(wèi)生院副院長
成員:吳恙衛(wèi)生院辦公室主任
羅小平衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)師
梁俊衛(wèi)生院公衛(wèi)辦公室
莫方碧衛(wèi)生院護(hù)士長
韓仁勇衛(wèi)生院藥劑組組長
何志強(qiáng)衛(wèi)生院防疫科長
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核的具體組織實(shí)施。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院公共衛(wèi)生小組辦公室。
(三)石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生所(室)承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核。村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生工作績效考核以經(jīng)常性和半年、年終考核為主,按照《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案》對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核。經(jīng)常性考核主要通過鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)進(jìn)行;半年、年終考核以實(shí)地檢查為主,每年兩次,采取聽取個(gè)人述職、查資料、訪現(xiàn)場(chǎng)的方法,半年、年終考核分別于每年7月和12月份進(jìn)行。
(四)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于每次完成鄉(xiāng)村醫(yī)生考核后,將結(jié)果進(jìn)行公示布,考核對(duì)象對(duì)考核結(jié)果有異議的,可衛(wèi)生院提出復(fù)核申請(qǐng),衛(wèi)生院將按規(guī)定組織復(fù)核。
五、考核結(jié)果應(yīng)用和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助
(一)考核依據(jù)《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分,總分100分??己私Y(jié)果分為五個(gè)等次:分值90分以上(不含90分)為優(yōu)秀,81-90分為良好,71-80分為合格,60-70為基本合格,60分以下(不含60分)為不合格。
鄉(xiāng)村醫(yī)生考核等次及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):
90分以上(不含90分),人均補(bǔ)助1.8元;70~90分,人均補(bǔ)助1.5元;70分以下不予補(bǔ)助。
注:補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分2次進(jìn)行。
(二)我院年終綜合目標(biāo)考核時(shí),組織村衛(wèi)生室進(jìn)行交叉檢查,對(duì)考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行復(fù)查,并隨機(jī)抽查考核合格的鄉(xiāng)村醫(yī)
生。
(三)考核結(jié)果作為村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生補(bǔ)助發(fā)放的參考依據(jù),考核不合格的村醫(yī)不發(fā)放補(bǔ)助。
對(duì)考核結(jié)果為不合格的不發(fā)放當(dāng)年考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)并給予以通報(bào)批評(píng),限期整改。
六、實(shí)施與管理
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織
領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),從實(shí)際出發(fā),明確工作目標(biāo),組織要嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律要嚴(yán)格、工作要細(xì)致,確?;竟残l(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實(shí)。
(二)加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作
要做到考核公正公開,資金分配合理,資料檔案齊全,規(guī)章制度健全,管理規(guī)范有序,加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確?;竟残l(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實(shí)及鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補(bǔ)助足額到位。
石馬鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
2011年1月15日