第一篇：管理機(jī)構(gòu)與檢查制度

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精麻藥品管理機(jī)構(gòu)與檢查制度

1、建立麻醉、精神藥品管理機(jī)構(gòu)，由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科、藥劑科、護(hù)理部等部門參加的麻醉、精神藥品的管理機(jī)構(gòu)。

2、指定專人負(fù)責(zé)麻醉藥品、第一類精神藥品日常管理工作。

3、把麻醉藥品、第一類精神藥品管理列入本單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核。

4、建立麻醉藥品、第一類精神藥品使用專項(xiàng)檢查制度，并定期組織檢查（規(guī)定定期每月檢查一次），做好檢查記錄，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題和隱患。

5、建立并嚴(yán)格執(zhí)行麻、一精的采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放、調(diào)配、使用、報(bào)殘損、銷毀、丟失及被盜案件報(bào)告、值班巡查等制度，制定各崗位人員職責(zé)。

6、醫(yī)院定期對(duì)涉及麻、一精的管理、藥學(xué)、醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定、專業(yè)知識(shí)、職業(yè)道德的教育和培訓(xùn)。

7、對(duì)麻、一精藥品的購(gòu)入、儲(chǔ)存、發(fā)放、調(diào)配、使用實(shí)行批號(hào)管理和追蹤，必要時(shí)可以及時(shí)查找或者追回。

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第二篇：管理機(jī)構(gòu)的組織及相關(guān)制度.

企業(yè)綠色工廠管理 組織結(jié)構(gòu)、人員及職責(zé)

雙鴨山新時(shí)代水泥有限責(zé)任公司實(shí)行股東大會(huì)監(jiān)督下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理負(fù)責(zé)綠色工廠管理的全面工作，其他各部門按各自的行政職能綠色工廠管理工作。

企業(yè)綠色工廠管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：劉成杰（總經(jīng)理）。副組長(zhǎng)：蔣勤亮（生產(chǎn)副總經(jīng)理）。

成 員：何新龍（生產(chǎn)部部長(zhǎng)）、劉興科（機(jī)電部部長(zhǎng)）、常衛(wèi)國(guó)（機(jī)電部副部長(zhǎng)）、王純良（化驗(yàn)室主任）、呼玉海（燒成車間主任）、唐儉軍（制成車間主任）、桑學(xué)陽(yáng)（機(jī)修車間主任）、那振寬（電氣自動(dòng)化車間主任）、修曉君（集粉車間主任）、、王長(zhǎng)飛（大理巖礦礦長(zhǎng)）。

綠色工廠管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，辦公室主任：何新龍（生產(chǎn)部部長(zhǎng)）。

⑴ 總經(jīng)理職責(zé)

公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理是公司綠色工廠管理的組織實(shí)施責(zé)任人。

負(fù)責(zé)公司全面的綠色工廠管理工作，主持公司日常工作。負(fù)責(zé)研究國(guó)家綠色工廠管理的政策和有關(guān)法律、法規(guī)，充分考慮經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益，確定公司綠色工廠管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

⑵ 生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)

系統(tǒng)地分析公司各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)綠色工廠管理的可能性，負(fù)責(zé)組織實(shí)施水泥生產(chǎn)的各種綠色工廠管理活動(dòng)，分層次地把各項(xiàng)具體的工作任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。

⑶綠色工廠管理辦公室職責(zé)

負(fù)責(zé)公司能源動(dòng)力系統(tǒng)節(jié)能減排規(guī)劃、改造方案的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)總部區(qū)域能源使用數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析并對(duì)使用部門的考核。

負(fù)責(zé)綠色工廠項(xiàng)目與評(píng)定方、工信部的溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)建立和完善公司相關(guān)管理體系、建立目標(biāo)考核責(zé)任制，并對(duì)相關(guān)考核部門實(shí)施考評(píng)。

負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)能源使用情況統(tǒng)計(jì)和分析；負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)日常能源使用的管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中節(jié)能減排的技改實(shí)施

⑷ 機(jī)電部職責(zé)

負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的大修計(jì)劃，提出更新改造高耗能設(shè)備計(jì)劃并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，監(jiān)督檢查各主機(jī)設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)綠色工廠生產(chǎn)設(shè)計(jì)工藝的優(yōu)化布局；制定公司老舊設(shè)備的節(jié)能減排改造升級(jí)規(guī)劃和方案并實(shí)施；負(fù)責(zé)綠色工廠建設(shè)過(guò)程中設(shè)備改造部分的實(shí)施。

⑸ 化驗(yàn)室職責(zé)

化驗(yàn)室負(fù)責(zé)綠色工廠管理的科研工作，對(duì)各種工業(yè)廢渣、垃圾等廢棄物進(jìn)行研究、試驗(yàn)。探討生產(chǎn)水泥的可能性，提高綠色工廠的節(jié)能和資源綜合利用的范圍和質(zhì)量。從水泥工藝生產(chǎn)的角度科學(xué)地調(diào)整水泥生產(chǎn)過(guò)程的原材料配比，合理地降低水泥生產(chǎn)過(guò)程的能耗。

⑹ 機(jī)修車間職責(zé)

負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的大、中、小修和日常維修工作，保證綠色工廠生產(chǎn)設(shè)備的合理運(yùn)行，并負(fù)責(zé)公司的供暖、供氣和給排水。

(7)電氣自動(dòng)化車間職責(zé)

負(fù)責(zé)公司的供配電管理，電氣設(shè)備的維修、檢修，信息化建設(shè)及通訊設(shè)施的維護(hù)工作，保障綠色工廠生產(chǎn)電力供給和各電氣設(shè)備的有效運(yùn)行。

(8)其他各車間職責(zé)

按照公司下達(dá)的各項(xiàng)綠色工廠管理計(jì)劃，盡最大努力利用好廢棄資源。

3.2.4 企業(yè)綠色工廠管理規(guī)章制度

第一條 為加強(qiáng)企業(yè)綠色工廠管理工作，提高全員節(jié)能意識(shí)和自覺(jué)性，合理節(jié)能降耗減少浪費(fèi)，更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 本細(xì)則適用于企業(yè)各生產(chǎn)車間、辦公地點(diǎn)及員工宿舍。

第三條 本細(xì)則所稱能源，是指電力、煤、蒸汽、生產(chǎn)生活用水。

第四條 綠色工廠管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)施。

第五條 綠色工廠管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)企業(yè)節(jié)能和資源綜合利用的綜合管理。（包括及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排能源供應(yīng)、每月核算能源利用率、制定節(jié)能和資源綜合利用管理制度）

第六條 由機(jī)電部、機(jī)修車間、電氣自動(dòng)化車間配合綠色工廠管理辦公室，統(tǒng)籌規(guī)劃能源計(jì)量表的配備和能源用量的核算。

第七條 各車間（部門）要有領(lǐng)導(dǎo)分管、專人負(fù)責(zé)單位的綠色工廠管理工作。

⑴、杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)夜燈、設(shè)備空轉(zhuǎn)，提倡節(jié)省創(chuàng)效益； ⑵、生產(chǎn)線上因設(shè)備故障，在維修設(shè)備過(guò)程中（生產(chǎn)不能正常生產(chǎn)的情況下）應(yīng)及時(shí)關(guān)閉生產(chǎn)線上其它運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械。

⑶、工作結(jié)束后，由專人負(fù)責(zé)各能源開(kāi)關(guān)的檢查。⑷、各科室（部門）離開(kāi)辦公室應(yīng)關(guān)閉辦公室相應(yīng)的電器設(shè)備的電源（如：電腦、空調(diào)等）。

⑸、各車間應(yīng)積極提高工作效率，相應(yīng)提高能源的利用率。

第八條 明確規(guī)劃和完善公司能源支配網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。明確公司能源計(jì)量表所支配的區(qū)域、較準(zhǔn)確的顯示各車間能源用量，提供準(zhǔn)確的能源記錄數(shù)據(jù)并為準(zhǔn)確反應(yīng)各車間能源耗損提供有效的保障。

第九條 精確核算公司能源的利用率和耗損率。分析能源的記錄數(shù)據(jù)，為節(jié)能創(chuàng)效提供合理的分析數(shù)據(jù)。

第十條 整體規(guī)范本公司綠色工廠管理制度

根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理制度，加強(qiáng)車間和生產(chǎn)部的監(jiān)督力，加大企業(yè)節(jié)能的宣傳力，讓企業(yè)每個(gè)職工養(yǎng)成“節(jié)能”好習(xí)慣。

第十一條 針對(duì)各車間的實(shí)際消耗量，參照相應(yīng)綠色工廠管理制度，對(duì)節(jié)能表現(xiàn)好的部門或車間，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于能源浪費(fèi)的行為，視行為的輕重，給予相應(yīng)的處罰。

第十二條 綠色工廠管理領(lǐng)導(dǎo)小組，每月同企業(yè)財(cái)務(wù)分析一并搞好各車間能源消耗分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣好的做法。加強(qiáng)能源計(jì)量管理，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

第三篇：設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及制度

寧東能源化工基地二期凈配水工程管網(wǎng)

工程Ⅰ標(biāo)段項(xiàng)目部

施工設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及制度

寧夏回族自治區(qū)水利水電工程局

寧東能源化工基地二期凈配水工程配水管網(wǎng)一標(biāo)段

二○一四年六月二十八日 第一章 總

則

第一條 為了加強(qiáng)寧夏中南部城鄉(xiāng)飲水安全水源工程 成工程項(xiàng)目部設(shè)備安全管理，保障機(jī)械設(shè)備的正確、安全使用，發(fā)揮機(jī)械效能，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

第二條

項(xiàng)目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項(xiàng)目部必須遵照?qǐng)?zhí)行本規(guī)定和其他有關(guān)設(shè)備安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

第三條 特種設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)遵照《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》實(shí)行。

第四條 施工機(jī)械設(shè)備安全管理的內(nèi)容：以防患于未然的科學(xué)態(tài)度，查找事故隱患，并制定對(duì)策和措施，及時(shí)排除。

第五條 設(shè)備安全管理應(yīng)堅(jiān)持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則，健全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第六條

項(xiàng)目部項(xiàng)目部設(shè)置設(shè)備管理部門作為設(shè)備安全管理業(yè)務(wù)部門。

第七條

項(xiàng)目部材料設(shè)備部主要職責(zé)：

一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，管理制度，操作規(guī)程等。

二、監(jiān)督、檢查 項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)遵照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和項(xiàng)目部相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理辦法管理本單位的設(shè)備。

三、參加 項(xiàng)目部安全大檢查和主持機(jī)電設(shè)備安全檢查，組織涉及機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，并針對(duì)事故原因提出預(yù)防技術(shù)措施。

四、制定機(jī)電設(shè)備管理辦法，組織審查設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、保養(yǎng)計(jì)劃和交接班制度并檢查執(zhí)行情況。

五、確保采購(gòu)的機(jī)電設(shè)備符合國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)的要求。

六、新的和大修后的大型設(shè)備、項(xiàng)目部材料設(shè)備部組織有關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行檢查鑒定、試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收。

七、會(huì)同相關(guān)部門對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準(zhǔn)上崗操作。對(duì)使用新設(shè)備、組織從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，并按“五懂”、“三會(huì)”要求隨時(shí)考核從業(yè)人員。

第八條 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備管理主要職責(zé)：

一、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、組織制定設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。

三、確保設(shè)備安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

四、督促、檢查設(shè)備安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除設(shè)備生產(chǎn)安全事故隱患。

五、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告設(shè)備生產(chǎn)安全事故。第九條 項(xiàng)目部設(shè)備管理部門主要職責(zé)是：

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、制定設(shè)備安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、交接班制度、制定設(shè)備維護(hù)檢修和檢查制度，并對(duì)這些制度和規(guī)程的貫徹落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

三、保證機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。

四、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、會(huì)同相關(guān)部門對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行“五懂”、“三會(huì)”的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證，不合格者不準(zhǔn)上崗操作。新的和大修后的大型設(shè)備，確保按走合期規(guī)定進(jìn)行走合、保養(yǎng)。

六、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決設(shè)備安全管理中存在的問(wèn)題，對(duì)事故隱患發(fā)出整改指令，遇到危及員工生命安全的緊急情況，有權(quán)先停止作業(yè)，再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

七、總結(jié)和推廣設(shè)備安全生產(chǎn)及管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

八、負(fù)責(zé)宣傳貫徹現(xiàn)代安全管理知識(shí)，指導(dǎo)班組、隊(duì)安全小組和班組全員的工作。

九、組織并參加涉及機(jī)電、機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，針對(duì)事故原因提出預(yù)防事故技術(shù)措施，并督促有關(guān)部門實(shí)施，建立事故檔案。

十、審查設(shè)備改造方案是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，參加設(shè)備驗(yàn)收和試運(yùn)行工作，進(jìn)行安全評(píng)審。

十一、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，編制好設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，安排好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作.第三章 管

理

第十條 設(shè)備的安全管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。

第十一條 遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定、設(shè)備操作手冊(cè)制定工使用的設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”制度及建立完善的崗位責(zé)任制，多班作業(yè)的交接班制度。

第十二條

對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員必須進(jìn)行安全操作技術(shù)考核。合格者方可單獨(dú)操作。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。

第十三條

需要購(gòu)置的機(jī)電設(shè)備、物質(zhì)、配件等屬于強(qiáng)制性3C產(chǎn)品認(rèn)證要求，應(yīng)購(gòu)買通過(guò)3C認(rèn)證的產(chǎn)品。

第十四條 大型及主要大型設(shè)備 項(xiàng)目部材料設(shè)備部應(yīng)建立技術(shù)檔案或機(jī)械設(shè)備履歷表。

第十五條

在設(shè)備租賃開(kāi)始和結(jié)束時(shí)，雙方均應(yīng)對(duì)設(shè)備共同進(jìn)行技術(shù)鑒定和辦理交接手續(xù)，不得將設(shè)備租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人。

第十六條

設(shè)備的改裝或自制應(yīng)注重安全可靠性,填報(bào)《機(jī)械設(shè)備改裝申請(qǐng)表》、《自制設(shè)備申請(qǐng)表》，并附設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)相關(guān)部門審查、批準(zhǔn)后實(shí)施。汽車的改裝應(yīng)遵照國(guó)家相關(guān)規(guī)定。

第四章 使

用

第十七條

設(shè)備的使用管理必須貫徹“管用結(jié)合”“人機(jī)固定”原則。實(shí)行定人、定機(jī)、定崗們責(zé)任。人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，大型設(shè)備內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，機(jī)長(zhǎng)和主要操作人員原則上應(yīng)隨機(jī)調(diào)動(dòng)。第十八條

設(shè)備操作人員應(yīng)做到：

一、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。

二、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。

三、認(rèn)真做好設(shè)備的日常保養(yǎng)，保持附屬裝置、隨機(jī)工具完好齊全；消除事故隱患，確保機(jī)械設(shè)備和操作者的安全。

四、及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫設(shè)備《機(jī)械設(shè)備臺(tái)班運(yùn)行記錄》《交接班記錄》并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。設(shè)備運(yùn)行記錄和交接班制度的執(zhí)行情況應(yīng)作為操作人員日常考核的依據(jù)之一。

五、努力鉆研技術(shù)，提高操作技能。達(dá)到五懂（構(gòu)造、原理、性能、用途、用油常識(shí)），三會(huì)（正確操作、日常保養(yǎng)、排除故障）。

六、參與機(jī)械事故的分析與處理。

七、機(jī)械設(shè)備操作人員必須聽(tīng)從施工人員的正確指揮，精心操作；對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

八、設(shè)備操作人員應(yīng)配合維修人員做好設(shè)備進(jìn)廠維修、保養(yǎng)的檢查、鑒定工作，并參加維修、保養(yǎng)設(shè)備的出廠驗(yàn)收工作。

第十九條

各種機(jī)械設(shè)備都應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程。新設(shè)備在試運(yùn)轉(zhuǎn)和使用前，必須將有關(guān)技術(shù)文件，構(gòu)造性能和安全操作規(guī)程向有關(guān)人員交底，操作人員必須進(jìn)行培訓(xùn)，掌握正確的操作技術(shù)，并經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后，方能正式上機(jī)操作。

第二十條

新的或經(jīng)過(guò)大修、改裝、重新安裝的大型起重設(shè)備必須由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定，空載試運(yùn)行，負(fù)荷試運(yùn)行及試運(yùn)行后檢查和安全檢查，并按走合期規(guī)定進(jìn)行走合和保養(yǎng)。

第二十一條 設(shè)備管理部門要檢查監(jiān)督本單位合理使用機(jī)械設(shè)備，做到設(shè)備安全運(yùn)行。設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，特殊情況需超負(fù)荷作業(yè)時(shí)，要經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)的有效保護(hù)措施。當(dāng)工作條件有礙安全運(yùn)轉(zhuǎn)或設(shè)備嚴(yán)重失保失修或超負(fù)荷作業(yè)，危及設(shè)備和人身安全時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用，操作人員有權(quán)拒絕操作。

第二十二條 使用設(shè)備應(yīng)具備適宜的安全工作條件。如道路、工作面布置、裝卸位置、動(dòng)力供應(yīng)、照明設(shè)施等，均應(yīng)經(jīng)過(guò)周密布置和安排。

在施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備停置地點(diǎn)也必須認(rèn)真考究，以防止設(shè)備被竊或停置地點(diǎn)崩塌，或被水淹沒(méi)等事故。

第二十三條 設(shè)備使用必須按照設(shè)備技術(shù)文件正確合理的選用和管理油料，建立或貫徹上級(jí)制訂的燃油、潤(rùn)滑油料工作的各項(xiàng)制度，設(shè)備使用的燃油，潤(rùn)滑油（脂），液壓、液力傳動(dòng)油，制動(dòng)液，清洗液及冷卻液應(yīng)按規(guī)定油號(hào)、油量進(jìn)行及時(shí)更換和加注。不同品種的油料，不得摻混。油料的保管，要符合“油品保管和安全知識(shí)”中規(guī)定的要求，并應(yīng)制定和檢查油料在儲(chǔ)運(yùn)、加注時(shí)防止污染、混雜的措施。

第二十四條 設(shè)備由于使用、維修、保管不當(dāng)和自然災(zāi)害等原因，而引起非正常性損壞或損失，均為機(jī)械事故。發(fā)生機(jī)械事故，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)填報(bào)《機(jī)械事故報(bào)告表》并遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和《項(xiàng)目部設(shè)備管理辦法）》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，交通事故按屬地交警部門處理意見(jiàn)執(zhí)行。若有發(fā)生人員傷亡，應(yīng)按項(xiàng)目部安全管理辦法事故上報(bào)程序進(jìn)行上報(bào)。

機(jī)械事故按下列規(guī)定劃分等級(jí)：

1.一般事故：設(shè)備直接損失價(jià)值在1000－10000元以內(nèi)者；

2.大事故：設(shè)備直接損失價(jià)值在10000－50000元以內(nèi)者；

3.重大事故：設(shè)備直接損失價(jià)值在50000元以上者。

大事故、重大事故應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)報(bào)項(xiàng)目部材料設(shè)備部和安全監(jiān)督部，并在20天內(nèi)寫出事故調(diào)查報(bào)告及處理意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目部材料設(shè)備部和安全監(jiān)督部。

一般事故由項(xiàng)目部設(shè)備部門制定的有關(guān)辦法自行處理，并于次月5日前報(bào) 項(xiàng)目部材料設(shè)備部備案。第五章 維修和保養(yǎng)

第二十五條 項(xiàng)目部不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備。設(shè)備報(bào)廢處理遵照《項(xiàng)目部設(shè)備管理辦法）》實(shí)行。

第二十六條 設(shè)備的維修和保養(yǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的原則；實(shí)行生產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)，而對(duì)一般設(shè)備進(jìn)行事后維修的兩種制度相結(jié)合。

第二十七條 要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和庫(kù)存保養(yǎng)制度，新的或經(jīng)大修、改裝的設(shè)備，使用時(shí)要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。嚴(yán)格按照規(guī)定的保養(yǎng)范圍、作業(yè)內(nèi)容，指定的附加小修項(xiàng)目和技術(shù)要求進(jìn)行保養(yǎng)，確保保養(yǎng)質(zhì)量。不得漏項(xiàng)、失修，也不得隨意擴(kuò)大拆卸零件范圍。特別是現(xiàn)場(chǎng)使用的大型起重機(jī)械的轉(zhuǎn)運(yùn)前的拆裝應(yīng)著重做到及時(shí)保養(yǎng)。

第二十八條 維修和保養(yǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程，貫徹進(jìn)保前檢查，過(guò)程檢驗(yàn)和保養(yǎng)后驗(yàn)收的三檢制度。維修和保養(yǎng)要有明確記錄，以便備查。

第二十九條 必須建立和健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與制度，認(rèn)真實(shí)行自檢、專職檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)的“三檢”制度，不斷改革維修工藝，推行現(xiàn)代化檢修技術(shù)，提高檢修質(zhì)量。

第三十條

國(guó)家有規(guī)定須實(shí)行設(shè)備年檢制度（如車輛）按國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)行年檢制。

第三十一條 設(shè)備大修由項(xiàng)目部材料設(shè)備部根據(jù)上大修執(zhí)行情況、設(shè)備狀況，設(shè)備使用計(jì)劃等因素，并征求使用單位的意見(jiàn)，編制《施工機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃表》，并督促、檢查執(zhí)行情況。

第三十二條 設(shè)備入廠維修，由送修、承修單位共同填報(bào)《施工機(jī)械設(shè)備修理入廠檢驗(yàn)表》，按修理合同、設(shè)備技術(shù)文件驗(yàn)收合格后，雙方負(fù)責(zé)人共同填報(bào)《大（中）修理竣工驗(yàn)收單》，大（中）修后的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行走合期走合、保養(yǎng)。第六章 獎(jiǎng)勵(lì)懲罰

第三十三條 對(duì)設(shè)備管理、使用、維修等方面成績(jī)優(yōu)異的先進(jìn)集體和個(gè)人以及崗位練兵，紅旗設(shè)備競(jìng)賽優(yōu)勝者應(yīng)予以物質(zhì)、精神上表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

第三十四條 對(duì)玩忽職守、瞎指揮，拼設(shè)備而違反操作、使用、維修規(guī)程，使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備，造成設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е氯松韨鍪鹿实娜藛T，發(fā)生重大設(shè)備事故，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的。項(xiàng)目部將根據(jù)事故情節(jié)輕重，分別對(duì)當(dāng)事人和事故施工隊(duì)第一責(zé)任人及給予經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑法的追究法律責(zé)任。

第三十五條 設(shè)備事故當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)賠償遵照《中國(guó)水利水電第十六工程局設(shè)備管理辦法）》實(shí)行。

一、一般事故：按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費(fèi)的15－20％賠償。

二、大事故：按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費(fèi)的10－15％賠償。

三、重大事故：按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費(fèi)的5－15％賠償。

四、事故當(dāng)事人賠償總額一般不超過(guò)10000元，對(duì)事故責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。

第四篇：安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置制度

安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置制度

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，為加強(qiáng)本公司的安全管理，促進(jìn)公司安全管理結(jié)構(gòu)設(shè)置的規(guī)范性，特制定本制度

一、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則

（1）相應(yīng)性原則：公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要與本公司實(shí)際相匹配，并根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整情況對(duì)安全機(jī)構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。

（2）分級(jí)設(shè)立的原則：設(shè)立的安全機(jī)構(gòu)為公司級(jí)，部門，班組級(jí)。

（3）首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則：各級(jí)安全機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任者，即各部門首長(zhǎng)。

（4）設(shè)立常務(wù)管理機(jī)構(gòu)的原則：設(shè)置專門的安全管理部門管理公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

（5）職能全面的原則：公司安全機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。

2、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)----安全管理委員會(huì)。

3、公司級(jí)主要職責(zé)

（1）貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作文件與精神。

（2）制定安全工作計(jì)劃。

（3）制定安全工作制度，組織安全宣傳教育。

（4）實(shí)施安全工作日常管理，落實(shí)安全措施，組織安全檢查。

（5）報(bào)告安全情況。

（6）協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門關(guān)系。

4、部門主要職責(zé)

（1）落實(shí)企業(yè)安全工作計(jì)劃和安全責(zé)任狀，制定具體實(shí)施措施。

（2）貫徹執(zhí)行安全管理制度。

（3）協(xié)助、配合進(jìn)行安全工作檢查，落實(shí)安全整改措施。

（4）組織部門進(jìn)行部門安全檢查和安全培訓(xùn)，傳達(dá)上級(jí)指示精神。

（5）完成上級(jí)部門臨時(shí)布置的安全工作任務(wù)。

5、班組職責(zé)

（1）執(zhí)行安全工作日常檢查。

（2）落實(shí)安全措施。（3）組織安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

（4）及時(shí)報(bào)告安全情況。

第五篇：管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

安全管理與職責(zé)

一、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。全面領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作，并研究制定公司安全生產(chǎn)制度，解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。

二、公司安全科是企業(yè)安全生產(chǎn)專職機(jī)構(gòu)，在公司主管安全生產(chǎn)經(jīng)理（廠長(zhǎng)）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理日常工作，并向總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）負(fù)責(zé)。安環(huán)科的負(fù)責(zé)人由公司任命，并向上級(jí)主管部門登記備案。

三、各分廠、車間行政正職是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本廠、車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。分廠、車間配備專職（或兼職）安全員，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全管理工作。

四、各班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，副班（組）長(zhǎng)為本班組（兼職）安全員，負(fù)責(zé)本班組安全管理具體工作。

五、公司各部門對(duì)職現(xiàn)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，職責(zé)劃分：

安全管理基本制度

一、安全教育與考核

1、公司安全教育計(jì)劃由生產(chǎn)部編制，公司安全小組成員要積極參加上級(jí)部門的安全管理知識(shí)培訓(xùn)與考核，提高安全管理水平，取得《安全管理資格證書》。

2、對(duì)新進(jìn)廠職工“三級(jí)安全教育”，新入廠職工必須按規(guī)定進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)安全教育，安全培訓(xùn)教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，危險(xiǎn)性較大的崗位培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)。新進(jìn)廠職工經(jīng)公司安全培訓(xùn)后，持安全教育卡到車間、班組參加教育，由人事部、安環(huán)科進(jìn)行考核備案，合格后進(jìn)入新崗位進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和操作實(shí)習(xí)培訓(xùn)。

3、日常安全教育：公司每年進(jìn)行1-2次全員性安全教育培訓(xùn)、安全知識(shí)考試、安全演講等活動(dòng)，各分廠、車間負(fù)責(zé)按公司規(guī)定的每周二晚上全員安全教育和按計(jì)劃進(jìn)行日常性安全教育。

4、特種崗位作業(yè)人員的教育：列入國(guó)家特種作業(yè)范圍的崗位操作人員，必須由專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，并考試合格，取得國(guó)家特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)范圍包括：電工、電氣焊工、起重工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)與駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐及壓力容器作業(yè)、爆破作業(yè)、危險(xiǎn)物品作業(yè)人員等。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織由公司人事部負(fù)責(zé)，安環(huán)科協(xié)助，人事部要建立專門檔案，定期參加培訓(xùn)和資格復(fù)審。

安全例會(huì)制度

1、公司實(shí)行安全例會(huì)制度。公司安全例會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，參加部門為各分廠、車間和有關(guān)部門。安全例會(huì)于每周一上午召開(kāi)，特殊情況下可以變更開(kāi)會(huì)時(shí)間。

2、分廠、車間、工段的安全例會(huì)由各部門自定。

3、安全例會(huì)要作出會(huì)議記錄。會(huì)議所研究決定的問(wèn)題，要定人、定時(shí)間、定措施，確保落實(shí)。

4、開(kāi)展班組安全活動(dòng)。班組要開(kāi)好班前、班后會(huì)，班前安排任務(wù)時(shí)間要對(duì)安全措施做好具體布置，班后當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，班組安全活動(dòng)要有內(nèi)容、有效果、有記錄。

安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全操作規(guī)程

1、建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制考核。公司總經(jīng)理、各副經(jīng)理及分廠、車間、班組、職工各級(jí)各類人員要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各自安全管理職責(zé)。各部門安全職責(zé)的制訂和考核，由安環(huán)科協(xié)同有關(guān)部門具體落實(shí)。

2、完善安全操作規(guī)程。各工種、崗位技術(shù)規(guī)程，安全操作規(guī)程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，安全作業(yè)規(guī)程做好三會(huì)：會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用，并定期組織考試。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制要做到張貼上墻，安全操作規(guī)程懸掛各崗位明顯處。

4、公司安全管理制度、安全操作標(biāo)準(zhǔn)做到人手一冊(cè)。

安全檢查形式和時(shí)間

1、公司每月進(jìn)行一次全面的安全一產(chǎn)大檢查，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由安環(huán)科組織實(shí)施。

2、安環(huán)科每周組織一次檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查、重點(diǎn)檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。

3、分廠、車間每周進(jìn)行一次檢查，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員組織檢查組，專（兼職安全員）具體組織實(shí)施。

4、班組堅(jiān)持崗位日檢、巡檢、點(diǎn)檢，做到責(zé)任到人。

二、檢查內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程建立健全和執(zhí)行情況。

2、安全教育開(kāi)展情況。

3、各種操作記錄、臺(tái)帳、安全活動(dòng)。

4、現(xiàn)場(chǎng)隱患及治理情況、文明生產(chǎn)、安全標(biāo)志、物料堆放、設(shè)備維護(hù)情況、隱患治理記錄。

5、勞保用品使用情況。

6、有無(wú)“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象等。

三、隱患整改

1、每次檢查要制定檢查計(jì)劃，將查出的隱患逐項(xiàng)分析研究，公司安環(huán)科、各分廠、車間要建立事故隱患整改臺(tái)帳，制訂整改措施，做到定措施、定時(shí)間、定責(zé)任，整改指令由各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽名交辦落實(shí)，專（兼）職安監(jiān)員負(fù)責(zé)督促整改、記錄和反饋。

2、在隱患治理前，要采取必要措施，做到設(shè)備監(jiān)護(hù)運(yùn)行，暫時(shí)不能整改的，要逐級(jí)上報(bào)，重大隱患由安環(huán)科負(fù)責(zé)及時(shí)向公司上級(jí)部門報(bào)告。

3、屬于危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置，要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行安全條件評(píng)價(jià)，對(duì)于確定為重大危險(xiǎn)源的裝置、部位，要制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)上級(jí)管理部門備案，并每年進(jìn)行1次事故防范演練。

建設(shè)工程安全“三同時(shí)”管理制度

一、公司所有新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目，必須經(jīng)安全“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用）設(shè)計(jì)審查，安全設(shè)施投資應(yīng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。

二、管理程序

1、項(xiàng)目備案：建設(shè)工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案，必須由設(shè)計(jì)單位對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生時(shí)行論證和設(shè)計(jì)，編制《安全專篇》。

①、一般建設(shè)項(xiàng)目由工程部向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組提供初步設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料，由領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)指派有關(guān)部門向主管部門和市安監(jiān)局審查備案。

②、確定為重大工程建設(shè)項(xiàng)目、用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目，由工程部、辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全條件論證和安全評(píng)論，并報(bào)上級(jí)管理部門審查。

2、竣工驗(yàn)收

建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)前，由安環(huán)科提前30日向上級(jí)管理部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由辦公室組織項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)準(zhǔn)備材料，會(huì)同安環(huán)科選擇經(jīng)安監(jiān)部門備案認(rèn)可的單位，進(jìn)行安全檢測(cè)、檢驗(yàn)和驗(yàn)收，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并報(bào)上級(jí)管理部門審查備案。項(xiàng)目正式驗(yàn)收通過(guò)后，由籌建單位及時(shí)填寫《建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收審批表》，交安監(jiān)處辦理開(kāi)工證。

第六章 外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理

外協(xié)施工隊(duì)伍是指在本公司從事建筑安裝、設(shè)備維修改造、防腐工程、零星土建工程等到臨時(shí)施工隊(duì)伍。對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全管理原則是“歸口審核、人事備案、發(fā)證”。

一、歸口審核施工資質(zhì)

1、基建工程的施工隊(duì)伍，由工程部負(fù)責(zé)資格審查，到安環(huán)科備案，發(fā)給施工許可證。

2、設(shè)備改造、設(shè)備大、中修、加工制作、檢修安裝隊(duì)伍，由設(shè)備部負(fù)責(zé)資格審查，發(fā)給施工許可證。

3、廠內(nèi)從事搬運(yùn)裝卸、零星維修等施工隊(duì)伍，由辦公室負(fù)責(zé)資格審查，到安環(huán)科備案，發(fā)給作業(yè)許可證。

4、凡從事特種作業(yè)檢修安裝（如鍋爐、壓力容器、起重機(jī)構(gòu)重）的外協(xié)隊(duì)伍，由設(shè)備部負(fù)責(zé)資格審查到安環(huán)科備案，發(fā)給施工許可證。

二、統(tǒng)一歸口備案

從事建筑安裝施工工程的外協(xié)施工隊(duì)伍，統(tǒng)一由安監(jiān)處對(duì)其安全資質(zhì)進(jìn)行審查，施工隊(duì)伍必須具備國(guó)家安監(jiān)部門頒發(fā)的《建筑安裝施工安全資格證書》，并到市安監(jiān)局審核備案，由安監(jiān)處發(fā)給施工許可證后，方可進(jìn)行作業(yè)。

勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度

一、勞保用品實(shí)行“統(tǒng)一計(jì)劃、歸口驗(yàn)收、分批購(gòu)置、按時(shí)發(fā)放”制度，勞保用品的配備計(jì)劃，由公司供應(yīng)部根據(jù)有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，制訂、月度購(gòu)置計(jì)劃、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量，并由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

二、購(gòu)置勞保用品的采購(gòu)部門，必須到省級(jí)安監(jiān)部門批準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家或經(jīng)營(yíng)單位購(gòu)買，并建立健全勞保用品的購(gòu)買、驗(yàn)收、保管、發(fā)放制度、臺(tái)帳。

三、勞保用品購(gòu)置后統(tǒng)一驗(yàn)收，產(chǎn)品必須附帶合格證、生產(chǎn)許可證等手續(xù)，劣質(zhì)產(chǎn)品不得入庫(kù)和使用，公司安環(huán)科負(fù)責(zé)勞保用品的質(zhì)量的監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

四、員工上班期間必須按規(guī)定穿戴齊全勞保用品，并按規(guī)定正確使用，不準(zhǔn)買賣。

五、因個(gè)人保管不妥或使用不當(dāng)而丟失、損壞的勞保用品由個(gè)人負(fù)責(zé)，因搶救事故等工作原因而損壞的勞保用品應(yīng)予以補(bǔ)發(fā)。

危險(xiǎn)源（點(diǎn)）分級(jí)管理制度

一、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）是指企業(yè)設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所和崗位潛在的可能發(fā)生的事故的危險(xiǎn)因素。這些設(shè)備、場(chǎng)所和崗位一旦發(fā)生事故會(huì)導(dǎo)致人身傷亡、建筑物破壞、設(shè)備損壞，是重點(diǎn)控制和管理部位。

二、劃分危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的具體依據(jù)： 有發(fā)生爆炸、火災(zāi)、灼燙危險(xiǎn)場(chǎng)所及物質(zhì)；

有附落、倒塌、落物、崩塊、飛濺傷人及補(bǔ)絆倒危險(xiǎn)的場(chǎng)所及物質(zhì)；

有觸電傷害危險(xiǎn)的線路、設(shè)備和場(chǎng)所； 有被機(jī)具絞、擠、撞、夾等危險(xiǎn)的場(chǎng)所； 有其它容易致人受傷的場(chǎng)所及物質(zhì)；

三、危險(xiǎn)源的分級(jí)管理

危險(xiǎn)源按危險(xiǎn)程度分為四個(gè)等級(jí)；

一級(jí)危險(xiǎn)源是指發(fā)生事故機(jī)率大或雖發(fā)生事故機(jī)率小，但一旦發(fā)生事故將會(huì)造成人員的重大傷亡，引起重大設(shè)備事故重大火災(zāi)事故的危險(xiǎn)崗位、設(shè)備、場(chǎng)所及物質(zhì)。對(duì)此，必須果斷采取措施及時(shí)排除危險(xiǎn)因素。

二級(jí)危險(xiǎn)源是指發(fā)生事故頻率較大或容易導(dǎo)致多人傷害事故的危險(xiǎn)崗位、設(shè)備、場(chǎng)所及物質(zhì)。對(duì)此，要果斷采取措施排除危險(xiǎn)因素。三級(jí)危險(xiǎn)源是指雖不導(dǎo)致重傷以上事故和發(fā)生重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故，但事故常發(fā)生或有較大可能性發(fā)生，對(duì)此應(yīng)予以排除或采取控制措施。

四級(jí)危險(xiǎn)源是指有一定的危險(xiǎn)性，有可能發(fā)生一般性的傷害事故。

四、危險(xiǎn)源的管理

一級(jí)危險(xiǎn)源由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由廠、車間、班組進(jìn)行三級(jí)管理，班組每日檢查、車間每周檢查一次、廠級(jí)每月檢查一次。二級(jí)危險(xiǎn)源由車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由工段和班組分級(jí)管理，班級(jí)每日檢查，車間每周檢查一次，廠級(jí)不定期進(jìn)行抽查。三、四級(jí)危險(xiǎn)源由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。

五、對(duì)危險(xiǎn)源管理的幾項(xiàng)要求 一、二級(jí)危險(xiǎn)源必須設(shè)立標(biāo)志牌，懸掛在顯著位置，并保持清楚、完好、三、四級(jí)危險(xiǎn)源可以不設(shè)置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌要按規(guī)定要求制作（用不易損壞的材質(zhì)）： 長(zhǎng)600mm 寬400mm 危險(xiǎn)源（點(diǎn)）名稱： 編號(hào)： 潛在危險(xiǎn)： 危險(xiǎn)級(jí)別： 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 責(zé)任人：

各級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）要建檔登記，繪制管理網(wǎng)絡(luò)圖（表）。

事故報(bào)告與處理

一、傷亡事故劃分

企業(yè)職工是指職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害和惡性中毒事故。由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施的不安全狀態(tài)、勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善，以及企業(yè)因工外出人員而發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故，均屬工傷事故

按事故嚴(yán)重程度劃分為輕傷（指輕微傷害，受傷者歇工在一個(gè)工作日以上，但夠不上重作才是）、重傷事故（達(dá)到國(guó)家規(guī)定的重傷標(biāo)準(zhǔn)，或因傷損失工作日在108日以上者）、死事故（一次事故中傷亡1-2人事故）、重大傷亡事故（一次死亡3-9人事故）等。

二、事故報(bào)告

1、事故發(fā)生后，受傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人中應(yīng)立即向車間、班組報(bào)告，車間、班組立即向廠安全員和調(diào)度室報(bào)告，廠調(diào)度室（安全員）向公司安環(huán)科報(bào)告，公司安環(huán)科查清事故情況后，8小時(shí)內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、一次重傷3人或發(fā)生死亡事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要立即向單位領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)科、生產(chǎn)總調(diào)度室和辦公室報(bào)告。公司安環(huán)科要在24小時(shí)內(nèi)，立即向主管部門和市安監(jiān)局報(bào)告。同時(shí)要立即搶救受傷人，采取有效措施防止事故擴(kuò)大和蔓延，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，便于調(diào)查分析。因搶險(xiǎn)救護(hù)必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)拍照或繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。

三、事故調(diào)查處理

輕傷事故由安環(huán)科組織有關(guān)部門人員進(jìn)行事故調(diào)查和處理，一次重傷3人以上及一般死亡事故由市安監(jiān)局會(huì)同企業(yè)主管部門、進(jìn)行調(diào)查。重大事故按國(guó)家規(guī)定的程序由上級(jí)有關(guān)部門組織調(diào)查處理。

事故調(diào)查處理按照“四不放過(guò)”的原則（即查不清原因不放過(guò)、分清責(zé)任不放過(guò)、責(zé)任受不到處理不放過(guò)、職工受不到教育不放過(guò)）進(jìn)行。事故發(fā)生后，公司安監(jiān)處理要根據(jù)事故調(diào)查情況，寫出《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告書》，并向上報(bào)送。公司安不科各廠、車間要建立事故臺(tái)賬，通過(guò)事故調(diào)查處理，發(fā)現(xiàn)安全管理中的不足和漏洞，采取有針對(duì)性的防范措施。上級(jí)部門的事故批復(fù)意見(jiàn)要認(rèn)真落實(shí)，并將處理情況及時(shí)報(bào)告反饋。

安全生產(chǎn)考核制度

一、考核原則

1、按照保障安全生產(chǎn)的要求，將安全目標(biāo)管理工作納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

2、各部門和各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，按照安全職責(zé)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，按照責(zé)任狀內(nèi)容考核。

3、公司實(shí)行月、年獎(jiǎng)勵(lì)辦法和安全獎(jiǎng)勵(lì)制度。

二、考核辦法

1、對(duì)口考核單位為各廠、部（室）。工傷事故考核：

①、發(fā)生死亡事故所在廠、車間、部（室）本免發(fā)獎(jiǎng)金，班組全年免獎(jiǎng)。

②、發(fā)生一起重傷事故所在廠當(dāng)月免發(fā)獎(jiǎng)金，車間、班組扣發(fā)全年獎(jiǎng)金。

③、發(fā)現(xiàn)一人次違反安全操作規(guī)程，扣本單位4分，造成重大未遂事故，一次扣20分。

④、發(fā)現(xiàn)一般性事故隱患，每次扣4分。

⑤、車間、班組安全活動(dòng)未進(jìn)行，臺(tái)賬記錄不完善、呈報(bào)不時(shí)，一項(xiàng)（次）扣0.5分.⑥、發(fā)現(xiàn)隱瞞事故、加倍處罰。

⑦、外工發(fā)生工傷事故時(shí)對(duì)用工單位同樣考核。

2、對(duì)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安環(huán)科的考核

①、發(fā)生死亡事故，免發(fā)安環(huán)科本月獎(jiǎng)金，免發(fā)公司總經(jīng)理、主管副經(jīng)理當(dāng)月獎(jiǎng)金，減發(fā)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員當(dāng)月50%獎(jiǎng)金。②、發(fā)生重傷事故，免發(fā)安環(huán)科當(dāng)月獎(jiǎng)金，減發(fā)總經(jīng)理、主管副經(jīng)理當(dāng)月50%獎(jiǎng)金，減發(fā)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員20%當(dāng)月獎(jiǎng)金。

安全獎(jiǎng)勵(lì)基金制度

1、公司年初撥出一定數(shù)額的安全獎(jiǎng)金基金，與安全生產(chǎn)考核的各種處罰款，統(tǒng)一作業(yè)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金使用。

2、安全獎(jiǎng)勵(lì)資金實(shí)行?？顚Ｓ?，重點(diǎn)用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、對(duì)消除重大事故隱患、提出合理化建議、搶險(xiǎn)救護(hù)等方面做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的使用。公司安環(huán)科負(fù)責(zé)牽頭制訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)消除重大隱患、提出合理化建議等做出貢獻(xiàn)的個(gè)人，經(jīng)公司安環(huán)科確認(rèn)后，拿出獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4、公司每年進(jìn)行一次安全工作綜合考評(píng)。當(dāng)年安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的全部余額，用于安全工作獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)為安全先進(jìn)集體和個(gè)人，以及作出優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，提高全員參與安全管理的積極性。

安全互保聯(lián)保管理制度

一、安全管理人員必須加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，不斷提高職工安全思想意識(shí)，增強(qiáng)自我安全防范意識(shí)。每位職工工作中必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范自我作業(yè)安全行為。

二、安全工作實(shí)行互保聯(lián)保制度，即個(gè)人保班組，班組保車間，車間保全廠。

三、班組根據(jù)崗位實(shí)際建立固定互保聯(lián)保對(duì)子，互保聯(lián)保對(duì)子日常工作中應(yīng)相互提醒和監(jiān)督。

四、班組長(zhǎng)派班前必須做好安全講評(píng)，確認(rèn)好互保聯(lián)保對(duì)子。班中加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、提醒。

五、生產(chǎn)班一條線實(shí)行互保聯(lián)保。即相關(guān)班組工作中遇重大工作任務(wù)、高空作業(yè)等由于人員不足時(shí)，可以和當(dāng)班一條線班組長(zhǎng)請(qǐng)求支援，相互協(xié)助人員實(shí)行互保聯(lián)保。班組長(zhǎng)必須即時(shí)安排援助。

六、同一崗位的職工相互實(shí)行互保聯(lián)保，相互監(jiān)督。

七、獨(dú)立崗位職工除正常進(jìn)行地面操作外，遇重大工作任務(wù)，高空作業(yè)等必須告訴班組長(zhǎng)，以便安排人員支援，確?；ケＢ?lián)保工作。嚴(yán)禁一個(gè)人從事高危工作。

九、發(fā)生責(zé)任安全事故，層層追究責(zé)任（即追究事故責(zé)任者的責(zé)任，追究在一起工作的人員的責(zé)任，追究聯(lián)幫對(duì)子的責(zé)任，追究事故責(zé)任者所在班組，車間的責(zé)任等。）

安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

1、加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正事項(xiàng)，提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

2、將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。

3、開(kāi)展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：

（1）會(huì)議形式。主要有：安全知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。

（2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。（3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。（4）現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級(jí)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)廠的員工新工人，應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級(jí)安全教育（包括廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)安全教育），學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，三級(jí)安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的施工設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查，檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知書，并負(fù)責(zé)檢查整改完成情況，同時(shí)寫相關(guān)安全資料。

2．執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗和堅(jiān)持持證上崗制度，加強(qiáng)人員安全教育，督促機(jī)械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程。發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè)。對(duì)不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見(jiàn)。

3．經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查使用機(jī)械的安全狀態(tài)。對(duì)不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改。

4．參與機(jī)械事故的調(diào)查分析處理和上報(bào)工作，填寫事故報(bào)告單。

5．組織新進(jìn)工人和即將派駐工地上崗的機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行安全教育安全學(xué)習(xí)。經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性。

電工作業(yè)規(guī)程

1．電工應(yīng)持證上崗，非電工人員禁止從事電氣作業(yè)。

2．安拆作業(yè)前，電工人員應(yīng)仔細(xì)研讀設(shè)備的電氣線路圖以及電氣部件的安裝方法、順序以及步驟，熟練掌握電氣工作原理。3．機(jī)械拆裝前，電工應(yīng)全面檢查設(shè)備的電氣線路、電氣部件、限位開(kāi)關(guān)、絕緣和接地情況并符合安全使用要求，確保電氣線路工作正?？煽?。

4．嚴(yán)格按規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電氣安裝和調(diào)試工作，對(duì)安裝好的機(jī)械設(shè)備，要做好機(jī)身接零接地工作，要仔細(xì)調(diào)整各安全限位裝置使之動(dòng)作靈敏可靠。

5．作業(yè)中要認(rèn)真遵守電氣、機(jī)械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷事故的發(fā)生，同時(shí)要注意保護(hù)協(xié)同作業(yè)人員的安 全。

機(jī)械修理工操作規(guī)程

1、工作環(huán)境應(yīng)干燥整潔，不得堵塞通道。

2、多人操作的工作臺(tái)，中間設(shè)防護(hù)網(wǎng)，對(duì)面方向工作時(shí)應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。

3、清洗用油，潤(rùn)滑油脂及廢油脂，必須指定地點(diǎn)存放。廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂扔。

4、扁鏟、沖子等尾部不準(zhǔn)淬大，出現(xiàn)卷邊裂紋時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。剔鏟工件時(shí)應(yīng)防止鐵屑飛濺傷人，活動(dòng)板手不準(zhǔn)反向使用，打大錘時(shí)不準(zhǔn)戴手套，在大錘甩轉(zhuǎn)方向不準(zhǔn)有人。

5、用臺(tái)鉗夾工件，應(yīng)夾緊夾牢，所夾工件不得超過(guò)鉗口最大行程的三分之二。

6、機(jī)械解體，要用支架，架穩(wěn)墊實(shí)，有回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)者要卡死。

7、修理機(jī)械要選擇平坦緊實(shí)地點(diǎn)停放，支撐牢固和楔緊，使用千斤頂時(shí)，必須用支架墊穩(wěn)。

8、不準(zhǔn)在發(fā)動(dòng)著的車輛下面操作。

9、檢修中的機(jī)械應(yīng)有“正在修理，禁止開(kāi)動(dòng)”的標(biāo)志，非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)，檢修中不準(zhǔn)用手伸齒輪箱或用手找正對(duì)孔。

10試車時(shí)應(yīng)隨時(shí)注意各種儀表、聲響等，發(fā)現(xiàn)不正常情況，應(yīng)立即停車。

電焊工操作規(guī)程

1、電焊機(jī)外殼，必須接地良好，其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。

2、電焊機(jī)設(shè)單獨(dú)開(kāi)關(guān)，開(kāi)關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時(shí)應(yīng)戴手套側(cè)向操作。

3、焊鉗與把線必須絕緣良好，連接牢固，更換焊條應(yīng)戴手套。潮濕地點(diǎn)，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。

4、嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊，焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。

5、貯存過(guò)易燃易爆、有毒物品的容器或管道，必須先清除干凈，并將氖孔口打開(kāi)。

6、在密閉的金屬容器內(nèi)施焊，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。

7、焊接預(yù)熱工件時(shí)，應(yīng)有石棉匝布或擋板等隔熱措施。

8、把線、地線、禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線。所有地線接頭，必須連接牢固。

9、更換場(chǎng)地移動(dòng)把線時(shí)，應(yīng)切斷電源，不得手持把線爬高攀登。

10、清除焊渣，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡和面罩。

11、雷雨時(shí)，不得進(jìn)行露天焊接作業(yè)。

12、施焊場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。

13、工作結(jié)束，應(yīng)切斷電源，檢查操作地點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)起火危險(xiǎn)后，方可離開(kāi)。