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      山大企業(yè)管理專業(yè)復(fù)試筆試題

      時間:2019-05-14 19:04:38下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:山大企業(yè)管理專業(yè)復(fù)試筆試題

      2008年山大企業(yè)管理專業(yè)復(fù)試筆試題(回憶版)

      人力資源管理(30分)

      名詞解釋(3*4=12分)

      工作描述績效

      簡答(8分)

      報酬和薪酬的內(nèi)容是什么;他們有什么區(qū)別

      論述(10分)

      圖文說明人口資源、勞動力資源、人力資源、人才資源的關(guān)系并結(jié)合我國實際情況進(jìn)行闡述

      企業(yè)管理(40分)

      名詞解釋(4*4=16分)

      有限責(zé)任公司

      對象專業(yè)化精益生產(chǎn)(或生產(chǎn)平準(zhǔn)化或流動資產(chǎn)記不清了)ISO9001簡答(6*4=24分)

      企業(yè)組織形式

      市場營銷(30分就三道題)

      簡答(10*3=30)

      簡述顧客讓渡價值

      目標(biāo)市場細(xì)分(或關(guān)系營銷記不太清了……)

      簡述市場營銷組織的發(fā)展過程

      2009年

      人力資源管理

      一、名詞解釋(9分)

      工作描述;人員選聘;寬帶薪酬結(jié)構(gòu)

      二、簡答(7分)

      簡述績效管理與績效考評的區(qū)別于聯(lián)系

      三、論述(14分)

      圖文說明人口資源、勞動力資源、人力資源、人才資源的關(guān)系并說明他們對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用。

      戰(zhàn)略管理

      一、簡答(20分)

      簡述核心競爭力的基本特征。

      簡述戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式

      二、論述(20分)

      試論述公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系

      市場營銷(30分)

      如何理解社會市場營銷觀念

      企業(yè)進(jìn)入?yún)^(qū)域市場要考慮的因素

      促銷決策的程序

      2010年

      人力資源管理

      一、名詞解釋(9分)

      工作說明書;周邊績效;培訓(xùn)計劃

      二、簡答(7分)

      職位評價的原則

      三、論述(14分)

      公司如何在全球范圍內(nèi)獲取公司所需的知識型員工,及如何對其進(jìn)行有效的管理

      戰(zhàn)略管理

      一、論述(40分)

      什么是戰(zhàn)略聯(lián)盟?戰(zhàn)略聯(lián)盟的的基本形式及功能

      公司層戰(zhàn)略(公司總體戰(zhàn)略)是研究什么領(lǐng)域的?公司層戰(zhàn)略創(chuàng)造價值的方法有哪些?

      市場營銷(30分)

      顧客購買行為模式有哪些?

      市場定位的方法

      網(wǎng)絡(luò)營銷的特點

      2011年

      一、名詞解釋:

      1、寬帶薪酬

      2、崗位分析(崗位設(shè)計)

      3、(想不起來了)

      二、簡答

      1、簡述產(chǎn)品整體概念

      2、簡述關(guān)系營銷

      3、(想不起來了)

      三、論述

      1、人力資源、人口資源、勞動力資源等概念的關(guān)系(畫圖說明)

      2、闡述人力資源戰(zhàn)略

      3、(關(guān)于多元化的一道題具體記不清了)

      4、(關(guān)于低成本、差異化、聚焦戰(zhàn)略的一道題)

      2012年

      人力:

      一、名詞解釋:人力資源管理、e-HRM、柯克帕特里克四級評估模型

      二、1:忘了

      2:內(nèi)部公平、外部公平、戰(zhàn)略:

      1:五力模型、價值鏈、SWOT、波士頓矩陣 2:相關(guān)多元化和不相關(guān)多元化

      市場:

      1:社會營銷觀念

      2:簡述市場營銷組織的發(fā)展過程3:分銷渠道發(fā)展新趨勢

      第二篇:山大企業(yè)管理專業(yè)考研復(fù)試經(jīng)驗

      樂學(xué)山大考研網(wǎng)

      山大企業(yè)管理專業(yè)考研復(fù)試經(jīng)驗

      一、專業(yè)課面試:

      我們組是只抽一個問題(管理學(xué)的問題居多,戰(zhàn)略管理的基本沒有涉及),回答不上或是答的不好,老師都會給補(bǔ)充,也會有老師臨場再問一個問題的情況。老師都很好的,不會為難,都是很自然的交流的氣氛。

      進(jìn)去后,沒有自我介紹,直接抽題,我抽到的問題是:你認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)應(yīng)具備哪些?

      我的回答:結(jié)合現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化的總趨勢,以魅力型領(lǐng)導(dǎo)所具備的特點來回答的,用書本上的知識加上了自己的想法編織了一下。

      然后老師又直接問了另一個問題——論述一下豪斯的“途徑—目標(biāo)”理論,并說出領(lǐng)導(dǎo)人在這個理論中的作用?

      (答:“途徑—目標(biāo)”理論的核心在于,領(lǐng)導(dǎo)者的工作是幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并提供必要的指導(dǎo)和支持,以確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)一致。然后,分別論述四種領(lǐng)導(dǎo)方式:指令型、扶持型、參與型、成就型)

      其他同學(xué)抽到的問題主要有:

      (1)論述“關(guān)系”在中國企業(yè)中的作用?

      (2)組織文化的作用?

      (3)計劃的重要性?

      (4)管理組織工作的雙重目標(biāo)?

      (5)關(guān)于人性的基本假設(shè)中經(jīng)濟(jì)人的假設(shè)?

      二、英語

      第二部分的專業(yè)英語,時間要求是50分鐘,這個會有些趕,不過它是跟專業(yè)課一起的,所以當(dāng)時我占用了專業(yè)課的10分鐘時間。一共三個題型,分別是兩段英翻中,兩段中翻英(好像是),最后是一篇英語作文,問你,為什么說讀研究生對你意義非凡,以及你在研究生期間的計劃。論壇里一直說筆試不重要,面試才重要,鄙人也這么認(rèn)為,也許你會問為什么?說實話,憑的是感覺。

      下午1點半開始,進(jìn)行面試。這是知道你初試排名的時候,因為面試順序就是按成績來的。首先7個人一組一起進(jìn)去,陳守明老師會隨機(jī)提出一個問題,然后7個人圍成一個圈,一個人負(fù)責(zé)做總結(jié),每個人講下自己的觀點,差不多10分鐘的樣子,不會多給,而且越往后老師好像越不耐煩,時間會卡的更緊。群面結(jié)束后,接下來是單面,一個個進(jìn)去,3~5分鐘不等。面試的問題可是不好說啦,什么樣的都有。有的很刁難,有的則是連英語都不要說。

      轉(zhuǎn)自:樂學(xué)山大考研網(wǎng)

      樂學(xué)山大考研網(wǎng)

      第三篇:2014年南昌大學(xué)腎內(nèi)科復(fù)試專業(yè)筆試題

      南昌大學(xué)2014年腎內(nèi)科專業(yè)復(fù)試題

      姓名:考生編號: 報考專業(yè):身份證號:

      一、名詞解釋(每題

      1、nephrotic syndrome2、腎小球性蛋白尿

      3、無癥狀性細(xì)菌尿

      4、腎小球血管壁

      5、惡性高血壓 5分,共25分)

      二、論述題(每題15分,共75分)

      1、腎病引起的水腫的分類及發(fā)生機(jī)制

      2、腎臟的內(nèi)分泌功能及臨床意義

      3、慢性腎臟病急性加重的危險因素

      4、糖尿病腎病的分期(學(xué)術(shù)型做)

      5、腎臟病常見的綜合癥有哪些(專業(yè)型做)

      6、糖皮質(zhì)激素在NS中的作用機(jī)制及用藥原則

      第四篇:2013統(tǒng)計學(xué)復(fù)試筆試題

      2013年統(tǒng)計學(xué)復(fù)試筆試題(經(jīng)統(tǒng)、概統(tǒng)同卷,7選5)

      一、(馬爾科夫鏈)有一個序列{Xt},證明至少有一個常反狀態(tài)。

      二、(隨機(jī)過程)

      三、抽樣誤差和非抽樣誤差來源有哪些?說說下列定義及相互關(guān)系:均方誤差、方差和偏差,標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)誤。

      四、有一個健康保險公司在全國有25個分公司,現(xiàn)總公司想進(jìn)行一次全國性的客戶滿意度調(diào)查,并以此作為考核每個分公司的指標(biāo)之一,請你設(shè)計一個調(diào)查方案,并說說應(yīng)該注意的因素。

      五、現(xiàn)在有一個時間序列,擬建立ARMA(p,q)模型,說說要怎么建立這個模型。

      六、說說主成分分析的步驟,并說出主成分的至少2個性質(zhì),并說說實際中選擇主成分的標(biāo)準(zhǔn)是什么,說明主成分分析需要對數(shù)據(jù)有分布的假定嗎?

      七、題目給了10個數(shù)據(jù),從小到大排列,3個數(shù)小于8,7個數(shù)大于8,現(xiàn)在要用Wilcoxon符號秩檢驗:檢驗中位數(shù)是否為8。敘述Wilcoxon檢驗的步驟。如果你對Wilcoxon檢驗不熟悉,請應(yīng)用或者設(shè)計一個方法進(jìn)行檢驗。

      注:復(fù)試筆試分3部分:

      第一部分英語聽力,放的是6級真題去掉第三部分寫單詞及句子,共25小題。

      第二部分英語筆試,分漢譯英和英譯漢兩部分,題量為一張A4紙。第三部分如上所述為專業(yè)課,共一張A4紙。

      第五篇:西工大2014復(fù)試筆試題

      西工大復(fù)試筆試題

      1、說明珠光體轉(zhuǎn)變動力學(xué)的特點,珠光體形成時,片間間距s與過冷度的關(guān)系。

      2、合金元素是如何影響珠光體轉(zhuǎn)變動力學(xué)的。

      3、馬氏體的晶體點陣為何一般呈現(xiàn)體心正方型,它與C原子在馬氏體點陣中分布有什么關(guān)系?

      4、Cr12MoV鋼有兩種熱處理一種是980?C淬火160?C回火,另一種是1100?C淬火510?C回火,試分析為什么?

      5、T10鋼經(jīng)過何種熱處理能夠獲得下述組織:(1)細(xì)片狀珠光體,(2)回火馬氏體+粒狀剩碳體,(3)粗粒狀索氏體,(4)馬氏體+殘余奧氏體,(5)貝氏體+馬氏體。

      6、0.4%碳鋼經(jīng)過下述處理后顯微組織有何差異,繪圖說明。

      (1)加熱到840?C爐冷至室溫;(2)加熱到1000?C爐冷至室溫;

      (3)加熱到840?C水冷至室溫;(4)加熱到1000?C水冷至室溫。

      7、20鋼在920?C進(jìn)行滲碳,碳勢1%,試述表面至心部顯微組織。

      (1)滲碳后緩冷至室溫,(2)滲碳后水冷至室溫(淬火),(3)空冷再淬火

      8、采用什么熱處理可消除T12鋼中網(wǎng)狀滲碳體?

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