第一篇：管理學(xué)世界中的名人與名著

管理學(xué)世界中的名人與名著 管理學(xué)是一門(mén)綜合性的交叉學(xué)科，是系統(tǒng)研究管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)，是適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的。它的目的是研究在現(xiàn)有的條件下，如何通過(guò)合理的組織和配置人、財(cái)、物等因素，提高生產(chǎn)力的水平。任何領(lǐng)域的管理目的，都是為了“更有效”地實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，即追求最佳效率和效果,使組織以盡量少的資源而盡可能多地完成預(yù)期的合乎要求的目的.管理活動(dòng)自有人群出現(xiàn)便有之，與此同時(shí)管理思想也就逐步產(chǎn)生。事實(shí)上，無(wú)論是在東方還是在西方，我們均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩論述。

管理學(xué)理論的發(fā)展經(jīng)過(guò)了一些幾個(gè)重大的時(shí)期：管理理論萌芽階段，古典管理理論階段，現(xiàn)代管理理論叢林，當(dāng)代管理理論階段。

一.管理理論萌芽階段

在這一階段，最出名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家當(dāng)屬亞當(dāng)?斯密。亞當(dāng)·斯密(Adam Smith, 1723－1790)經(jīng)濟(jì)學(xué)之父，英國(guó)資產(chǎn)階級(jí)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派創(chuàng)始人之一。

生平經(jīng)歷：

1723～1740年間，亞當(dāng)·斯密在家鄉(xiāng)蘇格蘭求學(xué)，在格拉斯哥大學(xué)（University of Glasgow）時(shí)期，亞當(dāng)·斯密完成拉丁語(yǔ)、希臘語(yǔ)、數(shù)學(xué)和倫理學(xué)等課程。

1750年后，亞當(dāng)·斯密在格拉斯哥大學(xué)不僅擔(dān)任過(guò)邏輯學(xué)和道德哲學(xué)教授，還兼負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)，一直到1764年離開(kāi)為止。

1773年，《國(guó)富論》已基本完成，1776年3月出版。影響了英國(guó)、歐洲大陸和美洲，被世人尊稱(chēng)為“現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”和“自由企業(yè)的守護(hù)神”。

著作：

《道德情操論》：獲得學(xué)術(shù)界極高評(píng)價(jià)。

《國(guó)富論》：對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)立有極大貢獻(xiàn)，使經(jīng)濟(jì)學(xué)成為一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科。涉及的管理學(xué)觀點(diǎn)：

分工理論：分工可以使勞動(dòng)者從事某種專(zhuān)項(xiàng)操作，便于提高技術(shù)熟練程度，有利于推動(dòng)生產(chǎn)工具的改革和技術(shù)進(jìn)步，可以減少工種的變換，有利于勞動(dòng)時(shí)間的節(jié)約。

另一位在這一萌芽期間作出卓越貢獻(xiàn)的是大衛(wèi)·李嘉圖(David Ricardo, 1772—1823)生平經(jīng)歷：

英國(guó)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的代表；

1772年生于猶太人家庭，父親為證券交易所經(jīng)紀(jì)人，12歲到荷蘭商業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)，14歲隨父從事證券交易；

1793年獨(dú)立開(kāi)展證券交易活動(dòng)，25歲擁有200 萬(wàn)英鎊財(cái)產(chǎn)，隨后鉆研數(shù)學(xué)、物理學(xué)；1799年讀亞當(dāng)?斯密《國(guó)富論》后開(kāi)始研究經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，參加了當(dāng)時(shí)關(guān)于黃金價(jià)格和谷物法的討論，1817年發(fā)表《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》；

1819年選為下議院議員。

代表著作：《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理 》

涉及的管理學(xué)觀點(diǎn)：

1.勞動(dòng)價(jià)值論：商品的價(jià)值取決于其生產(chǎn)所必需的相對(duì)勞動(dòng)量

2.工資理論：勞動(dòng)者維持自身生活以及供養(yǎng)家庭的能力，不應(yīng)取決于其工資的貨幣數(shù)量，而應(yīng)取決于這筆貨幣所能購(gòu)買(mǎi)的實(shí)物和必需品的數(shù)量，即貨幣的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力。

二.科學(xué)管理理論階段

科學(xué)管理（scientific management），以美國(guó)F.W.泰羅（又譯為：F.W.泰勒）為代表的管理階段、管理理論和制度的統(tǒng)稱(chēng)，又稱(chēng)古典管理理論、傳統(tǒng)管理理論。20世紀(jì)初產(chǎn)生，在西方一直延續(xù)到20世紀(jì)40年代。泰羅把科學(xué)管理概括為：科學(xué)，而不是單憑經(jīng)驗(yàn)辦事；和諧，而不是合作；合作，而不是個(gè)人主義；以最大限度的產(chǎn)出，取代有限的產(chǎn)出，每人都發(fā)揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的生產(chǎn)方式代替低成本的生產(chǎn)方式，以加強(qiáng)勞動(dòng)力成本控制。工作主要是通過(guò)時(shí)間和動(dòng)作研究及工作分析來(lái)達(dá)到這一目標(biāo)。主要目的是提高人的勞動(dòng)效能。主要代表人物有：

a.費(fèi)雷德里克·泰勒（Frederick W.Taylor, 1856—1915）

生平事跡：

一個(gè)在死后被尊稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”的人；一個(gè)影響了流水線生產(chǎn)方式產(chǎn)生的人；一個(gè)被社會(huì)主義偉大導(dǎo)師列寧推崇備至的人；一個(gè)由于視力被迫輟學(xué)的人；一個(gè)被工人稱(chēng)為野獸般殘忍的人；一個(gè)與工會(huì)水火不容，被迫在國(guó)會(huì)上作證的人；一個(gè)被現(xiàn)代管理學(xué)者不斷批判的人。美國(guó)著名管理學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，被后世稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”；

1874年，考入哈佛大學(xué)法律系，不久，因眼疾輟學(xué)；

1878年，轉(zhuǎn)入費(fèi)城米德維爾鋼鐵公司(Midvale steel Works)工作，并于1881年，開(kāi)始在米德維爾鋼鐵廠進(jìn)行勞動(dòng)時(shí)間和工作方法的研究，進(jìn)行了著名的“金屬切削試驗(yàn)”；

1898年后在伯利恒鋼鐵公司進(jìn)行了著名的“搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)”和“鐵鍬試驗(yàn)”。搬運(yùn)生鐵塊試驗(yàn)研究改進(jìn)了操作方法，訓(xùn)練了工人，結(jié)果使生鐵塊的搬運(yùn)量提高3倍。鐵鍬試驗(yàn)是系統(tǒng)地研究鏟上負(fù)載后，研究各種材料能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)負(fù)載的鍬的形狀、規(guī)格，以及各種原料裝鍬的最好方法的問(wèn)題。

1906年，當(dāng)選美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)主席，獲得賓夕法尼亞大學(xué)名譽(yù)科學(xué)博士學(xué)位。

1909年泰勒受哈佛大學(xué)企業(yè)管理研究生院院長(zhǎng)蓋伊(Edwin F.Gay)的邀請(qǐng)，到哈佛講授科學(xué)管理，一直持續(xù)到他去世。

1910年，洲際貿(mào)易委員會(huì)舉行東部鐵路公司運(yùn)費(fèi)聽(tīng)證會(huì)，科學(xué)管理開(kāi)始廣為傳播。代表著作：

1895年《計(jì)件工資制》

1903年《工場(chǎng)管理》

1906年《論金屬切削技術(shù)》

1909年《制造業(yè)者為什么不喜歡大學(xué)生》

1911年發(fā)表《效率的福音》，同年正式出版《科學(xué)管理原理》

1912年正式出版《在美國(guó)國(guó)會(huì)聽(tīng)證會(huì)上的證詞》

《科學(xué)管理原理》主要思想：

工作定額原理，挑選頭等工人，標(biāo)準(zhǔn)化原理，計(jì)件工資制，勞資雙方的密切合作，建專(zhuān)門(mén)計(jì)劃層，職能工長(zhǎng)制，例外原則

亨利?法約爾(Henry?Fayol)管理過(guò)程之父，現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理之父

研究過(guò)程與代表著作：

1900年，他向“礦業(yè)和冶金協(xié)會(huì)”的會(huì)議提交了論行政管理的論文，開(kāi)始系統(tǒng)地闡述他的行政管理的思想。

1908年提交了論文《論管理的一般原則》；

1916年，發(fā)表著名的管理著作《工業(yè)管理與一般管理》，闡述了管理職能的劃分，法約爾認(rèn)為管理的職能是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

在1924年國(guó)際聯(lián)盟代表大會(huì)期間，他接受了一項(xiàng)邀請(qǐng)，向日內(nèi)瓦國(guó)際大學(xué)聯(lián)合會(huì)發(fā)表了題為“管理要義的重要性”的演說(shuō)。

馬克斯·韋伯（Max.Weber）“組織管理理論之父”

設(shè)計(jì)管理學(xué)的代表著作：《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論 》

主要觀點(diǎn)：

行政組織的內(nèi)在要求是穩(wěn)定、嚴(yán)密、有效、精確，采取的最優(yōu)方法是科層制

活動(dòng)要通過(guò)職務(wù)或職位而不是通過(guò)個(gè)人或世襲地位來(lái)管理

他的理論是對(duì)泰勒和法約爾理論的一種補(bǔ)充，對(duì)后世的管理學(xué)家，尤其是組織理論學(xué)家有重大影響

三、現(xiàn)代管理理論階段

指把管理科學(xué)、行為科學(xué)及電子計(jì)算機(jī)結(jié)合起來(lái)應(yīng)用，并注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策，進(jìn)行全面、系統(tǒng)管理的一套理論和方法。這里所講的現(xiàn)代管理科學(xué)主是指上世紀(jì)四、五十年代以后迅速發(fā)展和豐富起來(lái)的管理理論和管理方法。政治、經(jīng)濟(jì)、科技等方面的發(fā)展為現(xiàn)代科學(xué)管理理論的誕生提供了契機(jī)?，F(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展，實(shí)際上是在過(guò)去的古典科學(xué)管理和行為科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)的思想方法和新的手段發(fā)展起來(lái)的。

形成的主要學(xué)派

行為科學(xué)學(xué)派 ：

代表人物：

馬斯洛(A.H.Maslow，1908－1970)的需求層次理論。最著名的代表作：《動(dòng)機(jī)與個(gè)性》 梅奧(George Elton Myao，1880－1949)的人際關(guān)系理論。

赫茨伯格(F.Herzberg)的雙因素理論

麥格雷戈(D.M.McGregor，1906－1960)的“X理論-Y理論”

管理過(guò)程學(xué)派：哈羅德?孔茨（Harold Koontz）著名管理學(xué)著作 :《管理學(xué)》

管理科學(xué)學(xué)派：

社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派：美國(guó)的切斯特·巴納德(Chester I.Barnard，1886—1961)是這一學(xué)派的創(chuàng)始人 著作《經(jīng)理的職能》對(duì)該學(xué)派有很大的影響

決策理論學(xué)派：赫伯特?西蒙(Herbert A．Simon,1916～2001)

系統(tǒng)理論學(xué)派：弗里蒙特·卡斯特(Fremont E.Kast)代表著作《系統(tǒng)理論與管理》

經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派：其中的代表人物有：彼得·德魯克（Peter F.Drucker）、歐內(nèi)斯特·戴爾（Dale）等。

經(jīng)理角色學(xué)派：代表人物是亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）1973年，明茨伯格以一本《管理工作的實(shí)質(zhì)》（The Nature of Managerial Work）一舉成名，書(shū)中揭示了管理者的三大類(lèi)角色：人際角色、信息角色、決策角色，仔細(xì)考察了管理者的工作及其對(duì)組織的巨大作用，并就如何提高管理效率為管理者提供了建議。

權(quán)變理論學(xué)派：其代表人弗雷德·盧桑斯(Fred Luthans)在1976年出版的《管理導(dǎo)論：一種權(quán)變學(xué)》是系統(tǒng)論述權(quán)變管理的代表著作。

四、當(dāng)代管理理論階段

邁克爾?波特(Michael E.Porter)到目前為止，波特已出版十七本著作，其中最有影響的有《品牌間選擇、戰(zhàn)略及雙邊市場(chǎng)力量》、《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力》等。其中，《競(jìng)

爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書(shū)已經(jīng)再版了53次，并被譯為17種文字。主要貢獻(xiàn)

波特對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論做出了非常重要的貢獻(xiàn)，其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的嶄新領(lǐng)域，對(duì)全球企業(yè)發(fā)展和管理理論研究的進(jìn)步，都做出了重要的貢獻(xiàn)。

五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)于80年代初提出的。該模型用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。五力分別是： 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。

邁克爾?哈默(Michael Hammer)

代表著作

《1990年，哈默在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表了一篇名為《再造：不是自動(dòng)化，而是重新開(kāi)始》的文章，率先提出企業(yè)再造的思想。

1993年，他和詹姆斯·錢(qián)皮(James A.Champy)合著的《再造企業(yè)：經(jīng)營(yíng)革命宣言》一書(shū)出版，迅速成為國(guó)際暢銷(xiāo)書(shū)，并在出版的當(dāng)年被譯成14種不同語(yǔ)言的版本向世界各國(guó)傳播。哈默和錢(qián)皮在1995到1996年間又陸續(xù)出版了《再造革命》、《管理再造》、《超越再造》等著作，豐富和發(fā)展了企業(yè)再造理論。

1997年，哈默對(duì)再造工程的得失做了總結(jié)，又出版了《超越再造工程》一書(shū)，也澄清了實(shí)踐中的概念亂用。

菲利浦·科特勒(Philip Kotler)

菲利浦·科特勒(Philip Kotler)，現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父。被稱(chēng)為對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)具影響力的十位管理大師之一。著有二十本著作，其中包括全世界企管碩士課程最廣泛使用的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教科書(shū)——《營(yíng)銷(xiāo)管理：分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制》，這本書(shū)被翻譯成18國(guó)文字在58個(gè)國(guó)家發(fā)行。科特勒博士的著作甚多，其中《營(yíng)銷(xiāo)管理》一書(shū)更是被奉為營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的圣經(jīng)。

第二篇：世界管理學(xué)名著精華

世界管理學(xué)名著精華

《君主論》《科學(xué)管理原理》《處理人際關(guān)系的藝術(shù)》

《經(jīng)理人員的職能》《工業(yè)文明的社會(huì)問(wèn)題》《動(dòng)機(jī)與人格》 《管理備要》《企業(yè)中人的方面》《帕金森定律》

《個(gè)人與組織：互相協(xié)調(diào)的幾個(gè)問(wèn)題》《如何選擇領(lǐng)導(dǎo)模式》 《工作的激勵(lì)因素》《管理決策的新科學(xué)》《偉大的組織者》 《管理的新模式》《組織效能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》《讓工作適合管理者》 《組織發(fā)展與官制體系的命運(yùn)》《工作績(jī)效對(duì)工作滿意感的影響》 《組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)》《組織結(jié)構(gòu)與管理：系統(tǒng)方法與權(quán)變方法》 《權(quán)力的兩面性》《經(jīng)理工作的性質(zhì)》《管理決策新論》

《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方式的目標(biāo)——途徑理論》 《生產(chǎn)管理基礎(chǔ)》《新管理方格》《領(lǐng)袖論》《管理思想的演變》 《再論管理理論的叢林》《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——分析產(chǎn)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者的技巧》 《日本企業(yè)管理藝術(shù)》《理論：美國(guó)企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》 《總經(jīng)理》《管理團(tuán)隊(duì)：成敗啟示錄》《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》《亂中取勝》 《現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《非理性的時(shí)代》《合作競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》 《營(yíng)銷(xiāo)大未來(lái)——變革公共行為的方略》《產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略》 《跨國(guó)管理教程、案例和閱讀材料》《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》 《第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》

《超越確定性——組織變革的觀念》《把信送給加西亞》

第三篇：世界管理學(xué)名著速讀手冊(cè)

《世界管理學(xué)名著速讀手冊(cè)》

一．《科學(xué)管理原理》 作者：弗雷德里克.溫斯洛.泰羅

【精彩語(yǔ)錄】

1.科學(xué)管理超過(guò)積極性加刺激性管理的第一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是能不斷的取得

工人的主動(dòng)性—工人們的勤奮工作、誠(chéng)意和才能；而采用最好的舊式

管理方法時(shí)，只能偶然地不太經(jīng)意地得到工人們的積極性。

2.不論何時(shí)，在何種機(jī)構(gòu)，不論工廠是大還是小，不論工作是最一

般的還是最復(fù)雜的，正確地運(yùn)用科學(xué)管理的四個(gè)原理，都將取得效果。不但比舊式管理所能得到的效果大，而且要大得多。

3.能夠取得工人們的積極性只是科學(xué)管理優(yōu)于舊式管理方式的兩個(gè)

理由中比較次要的一個(gè)?？茖W(xué)管理的更大的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)中巨大的、非

常繁重的新責(zé)任與負(fù)擔(dān)，都是由管理方面自覺(jué)承擔(dān)起來(lái)。

4.有人對(duì)使用“科學(xué)”這個(gè)詞，提出尖銳地反對(duì)，我覺(jué)得可笑的是，這些反對(duì)者的大多數(shù)，是來(lái)自我們這個(gè)國(guó)家的教授們。他們對(duì)隨便使

用這個(gè)詞—甚至用在日常生活瑣事中，表示十分反感。

5.我不希望你們認(rèn)為我說(shuō)在科學(xué)制度下不是從來(lái)不發(fā)生爭(zhēng)論。是有

爭(zhēng)論的，但??我們認(rèn)為可公正地、忠實(shí)地表明，科學(xué)管理的常規(guī)特

征是協(xié)調(diào)而不是不和。

二．《工業(yè)管理和一般管理》作者：亨利.法約爾

【精彩語(yǔ)錄】

1.使每一個(gè)人都有他的位置，每一個(gè)人都在他的位置上工作。

2.管理職能只有通過(guò)組織才能貫徹；其他職能利用的是原料和機(jī)器，而管理職能只對(duì)人起作用。

3.個(gè)人利益服從整體利益。這條原則說(shuō)明這樣一個(gè)事實(shí)，在企業(yè)中，雇員個(gè)人或雇員群體的利益不應(yīng)高于企業(yè)利益至上，集體利益應(yīng)先于

其他成員的利益，國(guó)家利益應(yīng)高于公民個(gè)人或公民群體的利益。

4.團(tuán)結(jié)就是力量。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員必須好好地想想這句話。

5．人員的報(bào)酬是其服務(wù)的價(jià)格，應(yīng)當(dāng)合理，并盡量使企業(yè)同其中的人員都滿意。

三．《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》 作者：馬克斯.韋伯

【精彩語(yǔ)錄】

1.如果我們單純從技術(shù)角度來(lái)看，所有經(jīng)驗(yàn)無(wú)一例外的顯示出，只

有行政組織中純粹的官僚主義樣式—即官僚機(jī)制的獨(dú)裁變種—才有

可能達(dá)到最高效率，而且也是根據(jù)我們所知能夠嚴(yán)格控制人們的最合理的形式。在精確性、穩(wěn)定性、嚴(yán)格的紀(jì)律性和可靠性等方面，它比

任何其他形式都要優(yōu)越。因此，使得組織的負(fù)責(zé)人以及同組織有關(guān)的人能夠?qū)ζ浣Y(jié)果作出十分準(zhǔn)確的估計(jì)。歸根到底，這種組織在效率和

活動(dòng)范圍上都比較優(yōu)越，而且能夠正式地應(yīng)用于各種行政管理任務(wù)。

2.一個(gè)職員無(wú)非是一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)著的機(jī)器上的一個(gè)牙齒，整個(gè)機(jī)器的運(yùn)

轉(zhuǎn)給他規(guī)定了基本固定的運(yùn)行線路。

3.魅力型的統(tǒng)治作為非凡的統(tǒng)治，給予合理的尤其是官僚體制的統(tǒng)

治，也與傳統(tǒng)型的，尤其是家長(zhǎng)制的和世襲制的或等級(jí)制的通知，形

成尖銳的對(duì)立，這后兩種是統(tǒng)治的具體的、平凡的形式。

四．《經(jīng)理人員的職能》 作者：切斯特.巴納德

【精彩語(yǔ)錄】

1.一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)是由許多個(gè)人組成的。但個(gè)人只有在一定作用的社

會(huì)關(guān)布指示的經(jīng)理人員。系之下，同其他人協(xié)作才能發(fā)揮作用。個(gè)人

對(duì)于是否參加某一些協(xié)作系統(tǒng)（即組織）可以做出選擇。他們的這種

選擇是以個(gè)人的目標(biāo)、愿望、推動(dòng)力為依據(jù)的。

2.每一個(gè)正式的組織都有一個(gè)既定的目標(biāo)。當(dāng)這個(gè)組織系統(tǒng)協(xié)作得

很成功時(shí)，它的目標(biāo)就能夠?qū)崿F(xiàn)。這時(shí)，這個(gè)協(xié)作系統(tǒng)是有“效力”的。反之，如果這個(gè)組織的的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，其協(xié)作系統(tǒng)一定存在毛

病，行將崩潰或瓦解。所以，系統(tǒng)的“效力”是系統(tǒng)存在的必要條件。系

統(tǒng)的“效率”是指系統(tǒng)成員個(gè)人目標(biāo)的滿足程度。

3.經(jīng)理人員必須規(guī)定組織的任務(wù)，闡明權(quán)力和責(zé)任的界限，并考慮

到信息聯(lián)絡(luò)的正式手段和非正式手段兩個(gè)方面。

4.權(quán)威存在于組織之中。權(quán)威是存于正式組織內(nèi)部的一種“秩序”，一種信息交流的對(duì)話系統(tǒng)。如果經(jīng)理人員發(fā)出的指示得到執(zhí)行，在執(zhí)

行人的身上就體現(xiàn)了權(quán)威的建立，違抗指示則說(shuō)明他否定這種權(quán)威。

據(jù)此，指示是否具有權(quán)威性，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是接受指示的人，而不是發(fā)

布指示的經(jīng)歷人員。

五．《工業(yè)文明的社會(huì)問(wèn)題》 作者：?jiǎn)讨?埃爾頓.梅奧

【精彩語(yǔ)錄】

1.往往一兩句贊揚(yáng)的話就會(huì)讓員工體會(huì)到成功的喜悅；迎接新的挑

戰(zhàn)，開(kāi)頭是個(gè)關(guān)鍵。

2.刺激員工的最好辦法是對(duì)他們進(jìn)行表?yè)P(yáng)并且提高他們的生活水準(zhǔn)。

3.不能在你需要對(duì)方做某件事情時(shí)，才偶爾提一下，那會(huì)成為一種詭

計(jì)。

4.正式組織和非正式組織，恰如一把剪刀的兩半葉片，缺一不可。

第四篇：管理學(xué)名著

管理學(xué)經(jīng)典著作

01.[法H?法約爾著，周安華等譯，《工業(yè)管理與一般管理》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1982年版。

02.（德）M?韋伯著，于曉等譯，《新教倫理與資本主義》，于曉等譯，三聯(lián)書(shū)店，1987年版。03.（加）H?明茨伯格著，孫耀君等譯，《經(jīng)理工作的性質(zhì)》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1986年版。

04.（美）A?D?錢(qián)德勒著，《看得見(jiàn)的手》，商務(wù)印書(shū)館，1987年版。

05.（美）A?奧肯著，王奔洲等譯，《平等與效率》，華夏出版社，1999年版。

06.（美）A?德赫斯著，王曉霞譯，《長(zhǎng)壽公司》，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，1998年版。

07.（美）C?I?巴納德等著，孫耀君等譯，《經(jīng)理人員的職能》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1997年版。

08.（美）C?哈默著，顧淑馨譯，《競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》，智庫(kù)股份有限公司，1993年版。

09.（美）D?A?雷恩著，孔令濟(jì)譯，《管理思想的演變》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1997年版。

10.（美）D?拉姆斯著，何茂春等譯，《美國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)六大經(jīng)典戰(zhàn)例》，1990年版。

11.（美）D?肯尼迪著，黎紅雷等譯，《美國(guó)企業(yè)文化》，廣東高等教育出版社，1989年版。

12.（美）E?弗萊姆著，《增長(zhǎng)的痛苦》，李劍峰譯，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，1998年版。

13.（美）F?W?泰羅著，曹麗順譯，《科學(xué)管理原理》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1984年版。

14.（美）F?卡斯特等著，傅嚴(yán)等譯，《組織與管理：系統(tǒng)與權(quán)變的方法》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，2000年版。

15.（美）G?索羅斯著，《開(kāi)放社會(huì)——改革全球資本注意》，商務(wù)印書(shū)館，2001年版。

16.（美）K?蓋爾西克著，《家族企業(yè)的繁衍》，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，1998年版。

17.（美）H?孔茨等著，郝國(guó)華譯，《管理學(xué)》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1993年版。

18.（美）H?西斯克著，段文燕等譯，《工業(yè)管理與組織》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1985年版。

19.（美）H?明茨伯格等著，劉瑞紅等譯，《戰(zhàn)略歷程：縱覽戰(zhàn)略管理學(xué)派》，機(jī)械工業(yè)出版社，2002年版。

20.（美）I?愛(ài)迪生著，趙睿譯，《企業(yè)生命周期》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1997年版。

21.（美）J?C?柯林斯著，《基業(yè)長(zhǎng)青》，中信出版社，2002年版。

22.（美）J?F?穆?tīng)栔?，梁駿等譯，《競(jìng)爭(zhēng)的衰亡——商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略》，北京出版社，1999年版。

23.（美）J?S?穆頓等著，孔令濟(jì)等譯，《新管理方格》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1986年版。

24.（美）J?班佛尼斯特著，王強(qiáng)譯，《合成21世紀(jì)》，陜西旅游出版社，1998年版。

25.（美）J?科特著，方云軍等譯，《變革的力量：領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異》，華夏出版社，1997年版。

26.（美）J?科特著，李曉濤等譯，《總經(jīng)理》，華夏出版社，1997年版。

27.（美）J?伊萬(wàn)諾維奇等編，李國(guó)杰等譯，《管理與組織行為經(jīng)典文獻(xiàn)》，機(jī)械工業(yè)出版社，2000年版。

28.（美）J?熊彼特著，何畏等譯，《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》，商務(wù)印書(shū)館，1990年版

29.（美）K?普瑞斯等著，武康平等譯，《以合作競(jìng)爭(zhēng)》，遼寧教育出版社，1998年版。

30.（美）L?艾柯卡著，吳仁勇等譯，《拯救沉船——艾柯卡自傳》，華夏出版社，1997年版。

31.（美）L?彼德著，《彼德原理》，中國(guó)文聯(lián)出版社，1996年版。

32.（美）L?查蘭著，《執(zhí)行》，機(jī)械工業(yè)出版社，2003年版。

33.（美）L?米勒著，尉騰蛟譯，《美國(guó)企業(yè)精神》，中國(guó)友誼出版公司，1985年版。

34.（美）M?波特著，陳小悅等譯，《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，華夏出版社，1997年版。

35.（美）M?波特著，陳小悅等譯，《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，華夏出版社，1997年版。

36.（美）O?戴爾著，孫耀君等譯，《偉大的組織者》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1991年版。

37.（美）P?德魯克等著，楊開(kāi)峰譯，《知識(shí)管理》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，1999年版。

38.（美）P?德魯克著，《有效的管理者》，求實(shí)出版社，1985年版。

39.（美）P?德魯克著，孫耀君等譯，《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1987年版。

40.（美）P?科特勒著，《營(yíng)銷(xiāo)管理：分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制（第9版）》，上海人民出版社，1999年版。

41.（美）P?圣吉著，郭進(jìn)隆譯，《第五項(xiàng)修煉》，上海三聯(lián)書(shū)店，1994年版。

42.（美）S?P?羅賓斯等著，《管理學(xué)》，清華大學(xué)出版社，2001年版。（影印英文第七版）

43.（美）S?P?羅賓斯著，黃衛(wèi)偉等譯，《管理學(xué)》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，1997年版。

44.（美）S?P?羅賓斯著，《管人的真理》，中信出版社，2003年版。

45.（美）S?戴維斯等著，沈德彝等譯，《2020年》，新華出版社，1993年版。

46.（美）S?瑟羅著，周曉鐘譯，《資本主義的未來(lái)》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1998年版。

47.（美）R?卡茲等著，孟光裕譯，《哈佛管理論文集》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1985年版。

48.（美）T?彼得斯等著，管維立譯，《尋求優(yōu)勢(shì)》，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1985年版。

49.（美）W?大內(nèi)著，孫耀君等譯，《Z理論》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1984年版。

50.（美）W?J?鄧肯著，趙亞麟等譯，《偉大的管理思想》，貴州人民出版社，1999年版。

51.（美）W?E?哈拉爾著，馮韻文等譯，《新資本主義》，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，1999年版。

52.（美）H?A?西蒙著，李柱流等譯，《管理決策新科學(xué)》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1982年版。

53.（美）波士頓顧問(wèn)公司，《公司戰(zhàn)略透視：波士頓顧問(wèn)公司管理新視野》，上海遠(yuǎn)東出版社，1999年版。

54.（美）郭士納，《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》，中信出版社，2003年版。

55.（日）大前研一著，《企業(yè)家的戰(zhàn)略頭腦》，三聯(lián)書(shū)店，1986年版。

56.（日）大野耐一著，李長(zhǎng)信等譯，《豐田生產(chǎn)方式》，北京出版社，1979年版。

57.（英）P?喬恩特等著，盧長(zhǎng)紅等譯，《跨文化管理》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，1999年版。

58.（英）D?S?皮尤編，彭和平等譯，《組織理論精粹》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，1990年版。

59.（英）D?S?皮尤編，唐亮等譯，《組織管理學(xué)名家思想精粹》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1986年版。

60.（英）L?厄威克編，孫耀君等譯，《管理備要》，中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1994年版。

61.[美] 邁克爾?波特.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).北京：華夏出版社，1997

62.[美] 彼得 S.潘德、羅伯特 P.紐曼、羅蘭 R.卡瓦納.6δ管理法——追求卓越的階梯.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2001

63.[美] P.F.德魯克.有效管理者.北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，1988。

64.[美] 斯蒂芬?P?羅賓斯.管理學(xué)（第四版）.北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，1997

65.[美] 哈羅德?孔茨、海因茨?韋里克.管理學(xué)（第九版）.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1993

66.[美] 安妮?瑪麗?弗朗西斯科、巴里?艾倫?戈?duì)柕?國(guó)際組織行為學(xué).北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2003

67.[美] 斯蒂芬?P?羅賓斯.組織行為學(xué)（第七版）.北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2002

35.[美] 弗雷德?R?戴維.戰(zhàn)略管理（第八版）.北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2001

68.[美] 彼得?圣吉.第五項(xiàng)修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù).上海：上海三聯(lián)出版社，2000

69.[美] D?A?雷恩.管理思想的演變.北京：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1995

70.[美] 斯坦雷?M?戴維斯.企業(yè)文化的評(píng)估與管理.廣州：廣東教育出版社，1991

71.[美] F?X?貝爾等.企業(yè)管理學(xué).上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，1998

72.[美] 邁克爾?波特.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.北京：華夏出版社，1997

73.Stephen P.Robbins and Mary Coulter.Management(Fifth Edition).New Jersey：Prentice-Hall International，Inc.，1996（清華大學(xué)出版社影印本）

第五篇：管理學(xué)名著

管理學(xué)名著

B

?

《冰山在融化》

C

? 《創(chuàng)新者的窘境》? 《長(zhǎng)壽公司》?

《從優(yōu)秀到卓越》? 《創(chuàng)業(yè)學(xué)》? 《創(chuàng)新者的解答》

D

? 《第五項(xiàng)修煉》? 《德魯克文集》? 《第一管理》?

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

?

《定位》

E

?

《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》

? 《22條商規(guī)》

G

?

《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》 ? 《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》? 《工業(yè)文明的社會(huì)問(wèn)題》 ? 《管理決策新科學(xué)》? 《管理工作的本質(zhì)》? 《管理的新模式》? 《個(gè)性與組織》? 《工業(yè)管理與一般管理》 ? 《管理的實(shí)踐》? 《游擊營(yíng)銷(xiāo)》

G續(xù)

? 《公司精神》?

《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》

H

? 《海星模式》 J

?

《杰克·韋爾奇自傳》? 《基業(yè)長(zhǎng)青》? 《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》? 《巨人學(xué)舞》?

《經(jīng)理人員的職能》?

《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》

K

? 《科學(xué)管理原理》

L

?

《領(lǐng)導(dǎo)者：成功謀略》? 《如何選擇領(lǐng)導(dǎo)模式》?

《六西格瑪之路》

P

? 《仆人式領(lǐng)導(dǎo)》? 《葡萄藤行銷(xiāo)》

Q

? 《企業(yè)再造》? 《企業(yè)中人的方面》R

?

? ? 《讓工作適合管理者》《日本公司》《羅伯特議事規(guī)則》

S

? 《社會(huì)組織和經(jīng)濟(jì)組織理論》

簽名： donkeyfast

方向比速度重要 T ? 《通曉組織》 W ? 《為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)》? 《偉大的組織者》