第一篇：水利工程建設(shè)管理

建設(shè)管理

水利工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的建設(shè)管理工作主要包括推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制，檔案管理，開工管理和驗(yàn)收管理工作等。

第二篇：水利工程建設(shè)管理淺析

水利工程建設(shè)管理淺析

1、項(xiàng)目實(shí)施前存在不少問(wèn)題

許多工程在招投標(biāo)中，委托沒有資質(zhì)或低資質(zhì)的單位代理招投標(biāo)，從而使低資質(zhì)或無(wú)資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍參與工程建設(shè)。招投標(biāo)工作不夠規(guī)范，違規(guī)操作，虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程，導(dǎo)致部分工程存在轉(zhuǎn)包和違法分包。另外，水利工程建設(shè)中的“同體”問(wèn)題嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位相互隸屬同一行政主管部門管理，其中有監(jiān)理單位歸屬項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位管理的現(xiàn)象。有些監(jiān)理隊(duì)伍人員不足，素質(zhì)較低，部分人員無(wú)證上崗;監(jiān)理工作不到位，比較突出的是作假賬，不該簽單的簽單，應(yīng)該核實(shí)的不去核實(shí)。部分工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期工作不充分，設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)水平低，不能嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)因素考慮不到位，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，設(shè)計(jì)質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。

1.1 質(zhì)量監(jiān)督檢查不力稽察的影響范圍相對(duì)較小，威懾能力不夠;稽察整改到位率低、監(jiān)督力度不足。部分地市質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還沒有完全獨(dú)立建制，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的定性還不明確，質(zhì)量管理職能責(zé)任不明，質(zhì)監(jiān)人員不足，監(jiān)督缺乏規(guī)范統(tǒng)一的工作程序，缺乏必要的控制手段，存在監(jiān)督機(jī)制失靈的現(xiàn)象，質(zhì)量檢測(cè)工作有待加強(qiáng)。

1.2 驗(yàn)收工作不規(guī)范由于建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量很多，存在著按照正常程序進(jìn)行驗(yàn)收的項(xiàng)目不多的現(xiàn)象;病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，往往分部工程驗(yàn)收不及時(shí)，從整體上影響水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目的進(jìn)度。

1.3 工程資金水利作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，事關(guān)整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，必須管好、用好水利建設(shè)資金。但是，在許多地方存在地方配套、自籌資金難以落實(shí)，下?lián)苜Y金層層剝皮，亂支亂用問(wèn)題，嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)。另外，也存在著工程多次轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，使得工程的實(shí)體資金大量流失，進(jìn)而造成大部分施工企業(yè)在為了保證其自身經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下偷工減料。

2、提高水利工程建設(shè)管理的建議

2.1 轉(zhuǎn)變觀念，樹立現(xiàn)代化水利管理觀念隨著經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，推動(dòng)了我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展，使其由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利多層面、全方位的轉(zhuǎn)變過(guò)程。為了加強(qiáng)對(duì)水利工程的建設(shè)管理，實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化，使水利工程的綜合效益得到充分發(fā)揮。水利工程建設(shè)管理工作必須從觀念轉(zhuǎn)變上抓起，即從單純的傳統(tǒng)建設(shè)管理理念過(guò)渡到全方位的現(xiàn)代化建設(shè)管理理念。

為了實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)管理現(xiàn)代化，管理者在工程建設(shè)管理工作中應(yīng)自覺樹立現(xiàn)代化水利建設(shè)管理觀念。在水利工程建設(shè)管理工作中，管理者應(yīng)當(dāng)將管理的重點(diǎn)放在實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的工作上，促進(jìn)社會(huì)效益、環(huán)境效益與生態(tài)效益的有機(jī)結(jié)合。同時(shí)水利工程建設(shè)管理者要樹立全面為人民群眾服務(wù)的思想，重視生態(tài)環(huán)境問(wèn)題，樹立環(huán)境保護(hù)意識(shí)和人與自然和諧相處的觀念，以水利建設(shè)工作經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益三者的協(xié)調(diào)發(fā)展為最終目標(biāo)。

2.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制，依法規(guī)范項(xiàng)目法人職責(zé)水利行政主管部門應(yīng)高度重視水利工程建設(shè)管理工作，監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護(hù)和安全運(yùn)行，真正把工程建設(shè)建設(shè)工作落到實(shí)處，保證水利工程建設(shè)順利實(shí)施。同時(shí)全面落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到個(gè)人，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求，合理組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度，杜絕工程出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)主體，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé)。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人基本條件的要求和管理，建立對(duì)項(xiàng)目法人建設(shè)行為的考核管理制度，規(guī)范和約束項(xiàng)目法人的建設(shè)行為，提高水利工程建設(shè)質(zhì)量，扎實(shí)執(zhí)行建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。

2.3 提高監(jiān)理人員素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控工作監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)水利工程建設(shè)的全過(guò)程，加強(qiáng)監(jiān)理工作對(duì)工程質(zhì)量有著重大的意義。首先，重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)，精簡(jiǎn)職工隊(duì)伍，配套相應(yīng)的社會(huì)保障措施，使這批人員得到妥善安置。按照定編、定員、定責(zé)、定崗、定薪的要求，吸收文化水平高，具有專業(yè)知識(shí)的優(yōu)秀人才到監(jiān)理的崗位發(fā)揮他們的知識(shí)才干，同時(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的綜合水平。其次，加強(qiáng)水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn);對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量;技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，同時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合格的工序一律不得驗(yàn)收通過(guò)。

2.4 加強(qiáng)施工合同管理工作首先，增強(qiáng)法律觀念，依法進(jìn)行合同管理。合同當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀有關(guān)法律法規(guī)，并對(duì)所簽合同的標(biāo)的、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、價(jià)款支付方式、合同履行期限、地點(diǎn)、違約責(zé)任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容，應(yīng)做出明確具體的解釋，防止出現(xiàn)歧義，增強(qiáng)合同的嚴(yán)密性和可操作性。其次，在水利工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)選派具有豐富工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)強(qiáng)，具有高度責(zé)任感和敬業(yè)精神的人員負(fù)責(zé)合同管理。對(duì)于合同管理人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在合同執(zhí)行過(guò)程中，要注意對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行交底，使他們熟悉合同內(nèi)容，做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行合同，變被動(dòng)執(zhí)行合同為自覺執(zhí)行合同。加強(qiáng)合同管理控制，杜絕轉(zhuǎn)承包現(xiàn)象。

2.5 加強(qiáng)工程建設(shè)安全管理水行政主管部門要加強(qiáng)教育宣傳工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)工作，并督促施工單位采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施，認(rèn)真做到零事故率。

2.6 加強(qiáng)水利工程建設(shè)資金管理工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證。投資應(yīng)統(tǒng)一管理，實(shí)行專戶儲(chǔ)蓄、?？顚Ｓ?，單項(xiàng)工程單獨(dú)記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用，要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)

量不合格的、工程進(jìn)度未按要求違反合同條款的，可以拒絕付款，同時(shí)切實(shí)落實(shí)質(zhì)量保證金制度。

3、結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)水利工程的管理工作，我們應(yīng)該開拓視野，不應(yīng)局限于管理的技術(shù)手段和體制制度層面上，而且還包括管理者的素質(zhì)水平、思想理念、思維方式等方面。只有全方位、多層面地把握水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)代化方式，與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并逐步完善現(xiàn)代化水利工程建設(shè)管理體系，才能充分發(fā)揮水利工程的積極作用，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三篇：加強(qiáng)水利工程建設(shè)和管理

加強(qiáng)水利工程建設(shè)和管理 夯實(shí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基礎(chǔ)

中共滁州市委 滁州市人民政府

（2012年1月 日）

滁州市北臨淮河、南近長(zhǎng)江，中部是江淮分水嶺缺水地區(qū)，地處南北氣候過(guò)渡帶。復(fù)雜的地理、氣象條件決定水利工程建設(shè)與管理是保證農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)保障。目前滁州已建成大中型水庫(kù)50座，接近全省大中型水庫(kù)總數(shù)的二分之一；建成小型水庫(kù)1156座，占近全省總數(shù)的四分之一；建成河湖堤防1805公里、泵站工程3195座、水閘工程285座，農(nóng)村集中供水工程235處等一大批水利基礎(chǔ)設(shè)施。2011年全市糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“六年增”，總產(chǎn)量達(dá)88.1億斤，農(nóng)民人均純收入突破7000元。

一、水利改革與發(fā)展取得新突破

（一）全面貫徹落實(shí)中央、省委1號(hào)文件精神。市縣兩級(jí)全部出臺(tái)了《貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件實(shí)施意見》，明確今后10年，市縣兩級(jí)財(cái)政年平均水利投入比2010年高出一倍，市財(cái)政從2011年起每年安排不少于1500萬(wàn)元水利項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)、不少于800萬(wàn)元防汛抗旱工作經(jīng)費(fèi)，并逐年增加。建立了“6+1”的責(zé)任機(jī)制，即實(shí)行防汛抗旱、農(nóng)田水利建管、飲水安全保障、水資源管理、水庫(kù)安全管理、河道采砂管理行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和農(nóng)田水利建設(shè)與小農(nóng)水工程管護(hù)縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

市政府以文件明確相關(guān)部門貫徹兩個(gè)1號(hào)文件工作分工和任務(wù)，市監(jiān)察局牽頭成立“貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，推進(jìn)工作落實(shí)。

（二）水利工程建設(shè)成績(jī)顯著。2011年全市水利工程投入38.6億元。開工建設(shè)滁河防洪近期治理、淮河入江水道安徽段高郵湖大堤加固等一批較大規(guī)模重點(diǎn)工程；完成淮河平原洼地治理外資項(xiàng)目和洪澤湖抬高蓄水位影響處理工程、小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)工程；中型水庫(kù)加固完成3座、開工3座；小水庫(kù)加固完成105座、開工155座；中小河流治理工程完成2個(gè)河段、正在實(shí)施4個(gè)河段、近期開工5個(gè)河段；建成50處集中供水工程，解決了34.12萬(wàn)農(nóng)村人口和 2.96萬(wàn)農(nóng)村學(xué)校人口飲水不安全問(wèn)題。

（三）農(nóng)村水利工程快速推進(jìn)。2010-2011水利興修我市8個(gè)縣市區(qū)有6個(gè)獲得江淮杯獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得獎(jiǎng)金合計(jì)2100萬(wàn)元。2011-2012水利興修，省下達(dá)我市的指導(dǎo)任務(wù)是4800 萬(wàn)方，我市下達(dá)各地的計(jì)劃任務(wù)是7270萬(wàn)方，占省下達(dá)任務(wù)的152%，占去年完成3300萬(wàn)方的220%。截至目前，已完成土方7664萬(wàn)方，完成任務(wù)的105%，是省下達(dá)任務(wù)的160%。完成塘壩擴(kuò)挖5500面，溝河清淤345條，小型泵站技改2975千瓦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站新建和完善33處。

（四）水管體制改革進(jìn)一步深化。在2008年底全市全面完成水管體制改革工作的基礎(chǔ)上，各級(jí)財(cái)政進(jìn)一步加大人員經(jīng)費(fèi)和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入，市縣兩級(jí)財(cái)政“兩費(fèi)”額度由2008年的4071.9萬(wàn)元增加到2011年的6154萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)10.8%，呈現(xiàn)了體制順、機(jī)制活、服務(wù)優(yōu)、運(yùn)行高效的新局面。

二、創(chuàng)新水利工程建設(shè)管理體制和機(jī)制

（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)新體制。市縣兩級(jí)政府成立了“水利改革發(fā)展推進(jìn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)項(xiàng)目組、投融資組和效能督查組，各縣市區(qū)均成立了農(nóng)田水利規(guī)劃委員會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決本行政區(qū)域內(nèi)水利改革發(fā)展的重大問(wèn)題。市委、市政府在《2011年滁州市縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》中，把水利改革發(fā)展工作列入對(duì)縣級(jí)政府目標(biāo)任務(wù)考核，賦予5分權(quán)重。

（二）建立新時(shí)期水利工程項(xiàng)目工作新機(jī)制。抓住中央、省委兩個(gè)1號(hào)文件和中央、全省水利工作會(huì)議政策機(jī)遇，緊盯水利部和省水利廳項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，依托全省、全市“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃，市政府及時(shí)制定了《滁州市“十二五”及2012年水利重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案》，作為今后一個(gè)時(shí)期市縣項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)的行動(dòng)指南。要求市縣兩級(jí)以水利改革發(fā)展推進(jìn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組為指揮平臺(tái)，一是梳理出在建工程完工一批、爭(zhēng)取新立項(xiàng)并開工建設(shè)一批、擬上后續(xù)項(xiàng)目前期工作推進(jìn)一批的任務(wù)單；二是逐級(jí)分解落實(shí)項(xiàng)目任務(wù)內(nèi)容、責(zé)任單位、時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、流程推進(jìn)、定期調(diào)度；三是財(cái)政部門落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)的前期經(jīng)費(fèi)和地方配套資金；四是整合發(fā)改、財(cái)政、水利、國(guó)土、環(huán)保等相關(guān)部門力量，全力以赴共同服務(wù)于水利改革發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

（三）強(qiáng)化在建項(xiàng)目建設(shè)管理。落實(shí)以項(xiàng)目法人責(zé)任制為主的四項(xiàng)建設(shè)制度，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。市政府嚴(yán)把項(xiàng)目法人組建關(guān)，對(duì)治淮工程、中型水庫(kù)加固、滁河治理等項(xiàng)目以市組建項(xiàng)目法人，實(shí)行統(tǒng)一建管；嚴(yán)把施工安全關(guān)，對(duì)安全實(shí)行項(xiàng)目法人、水行政主管部門、政府安全監(jiān)督部門層層負(fù)責(zé)；嚴(yán)把資金關(guān)，以市組建項(xiàng)目法人的實(shí)行報(bào)帳制，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行分段管理，相互約束，財(cái)政、審計(jì)跟蹤審計(jì)；嚴(yán)把廉政關(guān)，所有項(xiàng)目一律實(shí)行公開招投標(biāo)，一律進(jìn)入省水利廳和市政府招投標(biāo)平臺(tái)市場(chǎng)化運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法和政府采購(gòu)法，規(guī)定項(xiàng)目法人不派員參加評(píng)標(biāo)，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，要求將廉政協(xié)議與承包合同一起簽定。

（四）完善農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。農(nóng)村人口飲水安全工程是農(nóng)村公益性工程，要能建得成、管得住、長(zhǎng)受益。我市引入市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)行全域化布局、市場(chǎng)化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理、公益化服務(wù)的“六化”模式，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)突破”：一是實(shí)行“農(nóng)村供水城鎮(zhèn)化，鎮(zhèn)村供水一體化”，突破城鄉(xiāng)不統(tǒng)籌的發(fā)展壁壘；二是拓展融資渠道，通過(guò)招商引資，突破政府投入不足瓶頸；三是優(yōu)化水資源配置，利用水庫(kù)水源建設(shè)適度規(guī)模的供水工程，突破水源不足的制約； 四是創(chuàng)新建設(shè)與管理同一主體體制，突破建管分離帶來(lái)的管理弊端。

為了確保工程長(zhǎng)期受益，我市在建后管理上進(jìn)一步完善了相關(guān)體制與機(jī)制。一是建立縣級(jí)農(nóng)村人口安全飲水管理總站，為全額拔款事業(yè)單位，隸屬縣水行政主管部門；二是設(shè)立縣級(jí)飲水安全建后運(yùn)行維護(hù)基金；三是制定水質(zhì)監(jiān)測(cè)檢測(cè)保障制度、制定并落實(shí)供水安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案；四是提高遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動(dòng)化管理水平。

三、實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)管理再上新臺(tái)階

（一）搶抓機(jī)遇，繼續(xù)爭(zhēng)取國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目支持。2012年是水利工程大建設(shè)的重要一年，我市將搶抓機(jī)遇，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，加快推進(jìn)水利重點(diǎn)工程建設(shè)。全市將繼續(xù)實(shí)施滁河防洪近期治理、淮河入江水道安徽段高郵湖大堤加固、重點(diǎn)平原洼地治理外資項(xiàng)目、洪澤湖抬高蓄水位影響處理工程等治淮項(xiàng)目；開工建設(shè)池河防洪治理及汊河閘加固工程，開工建設(shè)6座中型、150座小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程；全面完成中小河流治理近期項(xiàng)目；解決30萬(wàn)人飲水不安全問(wèn)題；完成5個(gè)小農(nóng)水重點(diǎn)縣和2個(gè)項(xiàng)目縣建設(shè)；清淤擴(kuò)挖農(nóng)村塘壩5500面、整治農(nóng)村河溝300條；繼續(xù)實(shí)施大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程；完成一批農(nóng)村泵站改造、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等項(xiàng)目；全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè)任務(wù)，積極推行村級(jí)水管員制度；加快推進(jìn)江巷等4座大中型水庫(kù)、大中型水閘、2013～2015年中小河流遠(yuǎn)期治理、大中型灌區(qū)及泵站、小水庫(kù)加固、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田等項(xiàng)目前期工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日上馬建設(shè)。

（二）突出抓好農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村水利和農(nóng)民生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，是農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)，要著力解決好為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民服務(wù)的“最后一公里”防洪、灌溉和排澇問(wèn)題，我市要在以下農(nóng)村水利方面再給力。一是按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求，對(duì)縣級(jí)農(nóng)田水利規(guī)劃進(jìn)行再修編；二是加大對(duì)大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造力度；三是在對(duì)已有的小水庫(kù)實(shí)施除險(xiǎn)加固和塘壩擴(kuò)挖的同時(shí)，再修建一些小型蓄水工程，尤其是在江淮分水嶺地區(qū)；四是通過(guò)對(duì)農(nóng)村溝河清淤、農(nóng)村集體泵站更新改造，進(jìn)一步提高圩區(qū)的抗旱和除澇能力；五是下達(dá)各縣市區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)，實(shí)行整村推進(jìn)、集中連片治理，為在其上建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，形成水利基礎(chǔ)；六是以縣級(jí)農(nóng)田水利規(guī)劃委員會(huì)為工作平臺(tái)，整合土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、江淮分水嶺治理、扶貧、庫(kù)區(qū)移民后扶持以及財(cái)政“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)等項(xiàng)目資金，按照“各炒一盤菜、共辦一桌席”，各負(fù)其責(zé)，各記其功的辦法來(lái)興辦區(qū)域性農(nóng)村水利工程；七是市縣兩級(jí)設(shè)立農(nóng)田水利專項(xiàng)資金，不拆不扣落實(shí)省水利新十條中從土地出讓收入中提取經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)田水利建設(shè)的規(guī)定；八是加大市縣農(nóng)田水利獎(jiǎng)補(bǔ)資金額度，激勵(lì)各地深入持久的開展農(nóng)田水利建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省直部門的支持下，我市在水利改革發(fā)展方面作出了一定的努力，但是距 離治水興滁、興水強(qiáng)農(nóng)的要求還很不夠。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”同步發(fā)展對(duì)水利工作提出的新要求，我市水利改革發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我們將借全省農(nóng)村工作會(huì)議東風(fēng)，全面貫徹會(huì)議精神，為了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)水利工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大水利投入，夯實(shí)水利基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)滁州市“三農(nóng)”工作新跨越。

第四篇：水利工程建設(shè)施工管理

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水利工程建設(shè)施工管理

作者：趙建猛

來(lái)源：《華東科技》2013年第07期

【摘 要】本文主要是針對(duì)目前中小型水利工程建設(shè)管理中所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，就對(duì)如何加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人、施工、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的管理等方面提出了相應(yīng)的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；對(duì)策

第五篇：福建省水利工程建設(shè)管理若干規(guī)定

水利工程建設(shè)管理若干規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)福建省水利工程建設(shè)管理，保證工程質(zhì)量與安全，提高投資效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和福建省相關(guān)法規(guī)、條例，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用福建省水利基本建設(shè)項(xiàng)目，其他水利建設(shè)項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí)行。

第三條 水利工程建設(shè)按照規(guī)模和性質(zhì)實(shí)行省、市、縣（市、區(qū)）水行政主管部門分級(jí)管理和項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)的管理體制。

第四條 水利工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制和工程驗(yàn)收制。

第五條 凡在福建省行政區(qū)域內(nèi)從事水利工程項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程施工、建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等活動(dòng)的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)具備水利建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，并到省級(jí)水行政主管部門辦理登記備案，依據(jù)核定的經(jīng)營(yíng)范圍和企業(yè)資質(zhì)、個(gè)人執(zhí)業(yè)資格參加水利工程建設(shè)活動(dòng)。

第二章 項(xiàng)目法人

第六條 項(xiàng)目法人是水利工程項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體。項(xiàng)目主管部門或有關(guān)地方政府在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后、工程開工前，應(yīng)當(dāng)組建項(xiàng)目法人，明確法人代表。項(xiàng)目法人的組織機(jī)構(gòu)和人員配備應(yīng)當(dāng)與所承擔(dān)工程的規(guī)模、重要性和技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理。

第七條 項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度和資金管理負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目法人不得明示或暗示設(shè)計(jì)、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量，任意壓縮工期。

施工中涉及初步設(shè)計(jì)重大變更，項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)報(bào)原初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)部門審查批準(zhǔn)，未經(jīng)審批不得實(shí)施。

第八條 項(xiàng)目法人應(yīng)執(zhí)行施工圖審查制度,按照福建省水利廳關(guān)于水利建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查工作的要求，將審查出具的福建省水利工程施工圖審查報(bào)告書報(bào)相應(yīng)的水行政主管部門備案。未經(jīng)審查的施工圖設(shè)計(jì)文件，不得使用。

第九條 項(xiàng)目法人在主體工程開工前應(yīng)具備開工條件,按審批權(quán)限向水行政主管部門提出開工申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)。

第十條 按照福建省省級(jí)政府投資項(xiàng)目代建制管理辦法（試行），積極推進(jìn)項(xiàng)目代建制，鼓勵(lì)發(fā)展專業(yè)化的項(xiàng)目建

設(shè)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程或若干階段的專業(yè)化管理。

第三章 招標(biāo)投標(biāo)

第十一條 招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，嚴(yán)格評(píng)標(biāo)專家管理，規(guī)范專家評(píng)標(biāo)行為，建立考核評(píng)價(jià)制度，健全評(píng)標(biāo)專家更新和退出機(jī)制。

第十二條 水利工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按進(jìn)入建筑有形市場(chǎng)進(jìn)行交易，其中省級(jí)水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)在省級(jí)水利建筑有形市場(chǎng)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，招標(biāo)代理單位或造價(jià)咨詢單位應(yīng)從省級(jí)水行政主管部門的備案單位中委托或抽取，主要工作人員應(yīng)熟悉水利專業(yè)知識(shí)，按照水利行業(yè)有關(guān)規(guī)定從事業(yè)務(wù)工作。

第十三條 水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件應(yīng)符合水利部《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)投標(biāo)資格預(yù)審文件》和《水利水電工程施工合同和招標(biāo)文件示范文本》要求，符合水利工程設(shè)計(jì)和建設(shè)管理要求，標(biāo)段劃分要科學(xué)合理，工期要求應(yīng)符合實(shí)際。

第十四條 水利工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)的額度按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

（一）施工項(xiàng)目單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的；

（二）設(shè)備、材料、金屬結(jié)構(gòu)制作等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的；

（三）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的；

（四）項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上，但分標(biāo)單項(xiàng)合同估算價(jià)低于本項(xiàng)第（一）、（二）、（三）目規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目原則上都必須招標(biāo)。

第十五條 健全招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督和監(jiān)察機(jī)制。按照福建省水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督實(shí)施細(xì)則和行政監(jiān)察實(shí)施辦法，建立健全監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)控體系，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)人在招標(biāo)前、后向行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)備案資料制度，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的圍標(biāo)串標(biāo)、惡意低價(jià)中標(biāo)等違法違規(guī)行為，對(duì)違法的中標(biāo)結(jié)果予以否決。

第四章 建設(shè)監(jiān)理

第十六條 監(jiān)理單位必須持有水利部頒發(fā)的資質(zhì)證書，依照核定的資質(zhì)等級(jí)和監(jiān)理范圍承擔(dān)相應(yīng)的水利工程監(jiān)理任務(wù)。禁止越級(jí)承攬、轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第十七條 監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范和合同的要求，及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，選派具備監(jiān)理資格的監(jiān)理人員承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。選派的監(jiān)理人員必須持證上崗、常駐現(xiàn)場(chǎng)，總監(jiān)理工程師不得同時(shí)從事兩

個(gè)以上建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理。監(jiān)理人員不得在所監(jiān)理工程的項(xiàng)目法人單位或施工、設(shè)備制造、材料供應(yīng)等單位任職；不得是施工、設(shè)備制造和材料、構(gòu)配件供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。

第十八條 項(xiàng)目監(jiān)理必須切實(shí)履行“質(zhì)量、安全、投資和進(jìn)度控制，合同管理與信息管理，綜合協(xié)調(diào)”的監(jiān)理職責(zé)，采取旁站、巡視、跟蹤檢測(cè)和平行檢驗(yàn)等方式實(shí)施監(jiān)理，對(duì)受監(jiān)工程實(shí)行全過(guò)程的管理和監(jiān)督，確保水利工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益相統(tǒng)一。

第五章 質(zhì)量管理

第十九條 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，健全項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)施工保證、監(jiān)理單位控制、政府機(jī)構(gòu)監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。

第二十條 水利工程質(zhì)量由項(xiàng)目法人負(fù)全面責(zé)任。監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行政府部門監(jiān)督職能，不代替項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位的質(zhì)量管理工作。

第二十一條 水利工程項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位的負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位的質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本單位在工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。具體工作人員為直接責(zé)任人。

項(xiàng)目法人代表及勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要按各自的職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

第二十二條 施工單位必須按其資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)范圍承攬工程施工任務(wù)，接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查和監(jiān)理單位的監(jiān)理。施工單位不得將其承接的水利建設(shè)項(xiàng)目的主體工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包?？偘鼏挝粚?duì)全部工程質(zhì)量向項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)。工程分包，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目法人的認(rèn)可且分包單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)，分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)向總包單位負(fù)責(zé)。

第二十三條 施工單位要推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理（或建造師）負(fù)責(zé)制，派駐的項(xiàng)目經(jīng)理（或建造師）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工、質(zhì)檢、安全、預(yù)算、材料等項(xiàng)目管理人員應(yīng)具有水利行業(yè)執(zhí)業(yè)資格、持證上崗，滿足項(xiàng)目施工需要。制定和完善崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。在施工過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，認(rèn)真執(zhí)行班組自檢、質(zhì)檢員檢查和施工單位抽檢，切實(shí)做好工程質(zhì)量的全過(guò)程控制。

工程竣工質(zhì)量必須符合國(guó)家和水利行業(yè)現(xiàn)行的工程標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求，并提交完整的技術(shù)檔案、竣工圖，檢測(cè)和試驗(yàn)成果等有關(guān)資料。

第二十四條 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表水行政主管部門對(duì)水利工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理。在工程施工過(guò)程中參建各方應(yīng)主動(dòng)接受監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)受

監(jiān)工程規(guī)模、重要性制訂質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，明確工作內(nèi)容和程序，在工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收前，向驗(yàn)收委員會(huì)提交核定工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定報(bào)告。未經(jīng)工程質(zhì)量等級(jí)核定或核定不合格的工程，不得組織驗(yàn)收和交付使用。

第二十五條 水利工程質(zhì)量檢測(cè)是質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收的重要手段。水行政主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程驗(yàn)收主持單位可根據(jù)規(guī)定或其他特定需要，要求項(xiàng)目法人委托具有水行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的水利工程質(zhì)量檢測(cè)單位，對(duì)相關(guān)主體工程質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測(cè)。檢測(cè)單位對(duì)其檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

第六章 安全生產(chǎn)

第二十六條 水利工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)建立由項(xiàng)目法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理體系，配備專職安全管理人員，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，建立以責(zé)任制為核心的安全管理和保證體系。

第二十七條 施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得安全生產(chǎn)許可證后，方可從事水利工程施工活動(dòng)；應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員；應(yīng)當(dāng)保證安全生產(chǎn)和措施費(fèi)用；參與度汛的工程應(yīng)制定度汛方案，經(jīng)上級(jí)水行政變主管部門審批后，報(bào)有管轄權(quán)的防汛指揮部備案，保證安全度汛。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)

任人，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。

第二十八條 監(jiān)理單位要強(qiáng)化安全意識(shí)，履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責(zé)。落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要制定專門的預(yù)防措施；要嚴(yán)格審核施工單位提出的施工技術(shù)方案、安全事故應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)保障措施，檢查施工安全責(zé)任制落實(shí)情況；要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理，檢查安全措施落實(shí)情況，排查易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的施工環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，責(zé)令立即停工整改。

第二十九條 各級(jí)水行政主管部門要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。其主要內(nèi)容：項(xiàng)目法人、監(jiān)理、施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況；監(jiān)督檢查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可情況；檢查安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工措施情況；下達(dá)隱患整改意見通知書，對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查等。

第七章 資金管理

第三十條 水利工程建設(shè)資金管理應(yīng)當(dāng)遵循分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、?？顚Ｓ玫脑瓌t。各有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。嚴(yán)禁截留、擠占和挪用工程資金。不得擅自改變項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)

容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。工程經(jīng)費(fèi)按工程進(jìn)度撥付，并保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。

第三十一條 項(xiàng)目法人應(yīng)在工程項(xiàng)目全部完成后及時(shí)完成竣工財(cái)務(wù)決算的編制工作,并及時(shí)提請(qǐng)有資格審計(jì)單位進(jìn)行竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)。

第三十二條 項(xiàng)目法人應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和內(nèi)部審計(jì)工作，定期對(duì)工程資金使用管理情況進(jìn)行檢查和內(nèi)部審計(jì)(或?qū)徍?，保證資金規(guī)范使用。

第八章 工程驗(yàn)收

第三十三條 水利建設(shè)工程驗(yàn)收分為法人驗(yàn)收和政府驗(yàn)收。法人驗(yàn)收包括單元工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收、部分工程投入使用驗(yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收等；政府驗(yàn)收包括階段驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

第三十四條 竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目法人應(yīng)完成竣工財(cái)務(wù)決算并通過(guò)審計(jì)部門的竣工財(cái)務(wù)審計(jì),并將審核意見、審計(jì)意見和審計(jì)決定調(diào)整后的竣工財(cái)務(wù)決算，上報(bào)驗(yàn)收主持單位。

第三十五條 竣工驗(yàn)收前，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，應(yīng)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、水土保持、移民安置以及工程檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收。項(xiàng)目法人應(yīng)將專項(xiàng)驗(yàn)收成果文件報(bào)送竣工驗(yàn)收主持單位備案。

第三十六條 竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)在工程建設(shè)項(xiàng)目全部完成并滿足一定運(yùn)行條件后1年內(nèi)進(jìn)行?？⒐を?yàn)收由項(xiàng)目法人向驗(yàn)收主持單位提出申請(qǐng)。驗(yàn)收主持單位負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收委員會(huì)實(shí)

施驗(yàn)收工作。驗(yàn)收委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行鑒定，在驗(yàn)收成果文件上簽字，對(duì)驗(yàn)收結(jié)論負(fù)責(zé)。

第三十七條 竣工驗(yàn)收鑒定書是項(xiàng)目法人完成工程建設(shè)任務(wù)的憑據(jù)。有關(guān)驗(yàn)收結(jié)論不解除項(xiàng)目法人以及工程參建單位依照合同和法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。

第九章 監(jiān)督檢查

第三十八條 各級(jí)水行政主管部門要定期和不定期加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)活動(dòng)全過(guò)程的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見。主要包括：工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作審批及遵守建設(shè)程序情況；質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施情況;項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制實(shí)施情況；工程建設(shè)計(jì)劃執(zhí)行情況；資金使用方向及完成情況；工程建設(shè)形象進(jìn)度和質(zhì)量情況；工程參建各方對(duì)合同執(zhí)行情況等。

第三十九條 對(duì)在福建省境內(nèi)承攬水利業(yè)務(wù)的單位和執(zhí)業(yè)人員應(yīng)逐一備案，還應(yīng)建立單位、個(gè)人和工程項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行單位資質(zhì)、個(gè)人執(zhí)業(yè)資格跟蹤監(jiān)管的動(dòng)態(tài)管理，逐步建立起科學(xué)合理的信用評(píng)價(jià)、誠(chéng)信激勵(lì)和失信懲戒制度。營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的良好氛圍，形成規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

第四十條 各級(jí)水行政主管部門應(yīng)設(shè)立舉報(bào)電話，完善舉報(bào)制度，主動(dòng)接受新聞媒體、人民群眾和社會(huì)各方面的監(jiān)督。

第十章 罰 則

第四十一條 對(duì)單位或個(gè)人違反本規(guī)定相關(guān)條款的，水行政主管部門依據(jù)國(guó)家法律、水利部和福建省相關(guān)法規(guī)有關(guān)處罰條款規(guī)定，依法分別給予責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)和吊銷資質(zhì)證書等行政處罰，構(gòu)成犯罪的移交有關(guān)部門依法追究其刑事責(zé)任；同時(shí)進(jìn)行主體不良行為記錄，限制從業(yè)；情節(jié)嚴(yán)重的，清出福建省水利行業(yè)市場(chǎng)，并在媒體上予以通報(bào)。

第十一章 附 則

第四十二條 本規(guī)定由福建省水利廳負(fù)責(zé)解釋。第四十三條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。