第一篇：關(guān)于制藥企業(yè)消防安全現(xiàn)狀的思考

關(guān)于制藥企業(yè)消防安全現(xiàn)狀的思考

福建省龍華藥業(yè)有限責任公司楊全軍

隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，藥品生產(chǎn)的技術(shù)水平也在不斷的提高，消防安全在制藥企業(yè)的發(fā)展過程中也越來越得到了重視。然而，制藥企業(yè)因為消防安全管理的不到位而引發(fā)的火災(zāi)仍時有發(fā)生，因此，實現(xiàn)消防安全同樣是制藥企業(yè)不容忽視的一個課題。本文結(jié)合制藥企業(yè)在建筑結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)過程等方面的特殊性，就企業(yè)中影響消防安全的重要因素和消防安全治理中存在的突出問題進行了分析，并在此基礎(chǔ)上，對如何搞好制藥企業(yè)的消防安全管理，提出了幾點思考意見。

一、制藥企業(yè)消防安全治理現(xiàn)狀

制藥企業(yè)在藥品生產(chǎn)過程中，由于經(jīng)常使用多種化學危險物質(zhì)，且部分車間封閉性要求高，一旦發(fā)生火災(zāi)事故就會造成巨大財產(chǎn)損失和重大人員傷亡。雖然制藥企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)不同、產(chǎn)品各異，但制藥企業(yè)的火災(zāi)危險性基本上是一致的，在消防安全治理也存在著一些共性問題，下面是筆者認為當前制藥企業(yè)中不安全的幾個重要因素：

1.建筑結(jié)構(gòu)的特殊性。一般的單層潔凈廠房結(jié)構(gòu)分上下兩層，上層為技術(shù)夾層，主要作各類管道的鋪設(shè)，如工藝管道、通風管道、結(jié)排水管、電氣橋架等，一般為大通間；下層作為主要的潔凈生產(chǎn)區(qū)，內(nèi)部隔斷一般用彩鋼板，按GMP要求廠房的溫濕度均有嚴格的控制，并通過潔凈中央空調(diào)系統(tǒng)調(diào)節(jié)實現(xiàn)。潔凈區(qū)建筑材料通常采用普通彩鋼板，內(nèi)芯為泡沫塑料，其缺點是一旦受熱將以大量煙霧而非明火形式出現(xiàn)，而煙霧正是火災(zāi)造成人窒息的主要原因。

2.凈化生產(chǎn)車間水平通道、安全出口的封閉性。制藥車間一般都是單層或雙層建筑，出于藥品生產(chǎn)化的需要，所有通道上的疏散門在生產(chǎn)期間均是關(guān)閉的，部分緊急出口處還設(shè)置了封閉式的玻璃安全門。

3.疏散通道的復雜性。生產(chǎn)車間對進出口要求非常嚴格，車間內(nèi)有百級、萬級和十萬級等區(qū)域，其凈化要求高。進入車間均要經(jīng)過換鞋區(qū)、一更二更、緩沖間等房間，有4-5道門，并且因為潔凈度及壓差要求，每進入一個房間必須隨手關(guān)門。因此非長期在車間內(nèi)工作的人很難快速而順利地找到出口。

4.各項生產(chǎn)設(shè)備、包裝用房的獨立性導致火災(zāi)隱蔽性。在藥品生產(chǎn)車間，最常見的就是一個一個的小生產(chǎn)間，大到百余平方米，小到一兩平方米，由于生產(chǎn)工藝的現(xiàn)代化，許多房間不需要人照看。一旦發(fā)生火災(zāi)，其初起火災(zāi)很難被人迅速發(fā)現(xiàn)，其火災(zāi)具有隱蔽性。

5.化學危險物品使用的多元性。生產(chǎn)過程中，經(jīng)常使用、合成多種化學危險物品，如化學合成方法生產(chǎn)的原料、中間體和副產(chǎn)品、包括使用到的有機溶劑以及中藥醇提用到的大量酒精等，大多是易燃易爆物品，閃點和燃點都比較低，熱值大并能發(fā)生爆炸。

6.藝流程的不穩(wěn)定性。藥品生產(chǎn)的工藝不僅復雜，而且要求非常嚴格，有的制藥工藝流程多達20多種，每道工序要求都十分嚴格，不能有半點疏忽和

大意，例如我公司研發(fā)的抗癌新藥光敏劑的生產(chǎn)，就有使用大量的化學危險物質(zhì)，其主要工藝流程就分備料、投料、化學反應(yīng)工藝、出料、分離、干燥、中間體或成品的存放等多個工藝流程，而在這些工藝流程中，每一個流程又分出若干個生產(chǎn)工序，而這些工序又不穩(wěn)定，無論哪一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題，就有可能造成火災(zāi)事故的發(fā)生，并有可能造成連鎖反應(yīng)。

二、當前醫(yī)藥企業(yè)在消防安全治理中的主要問題

制藥企業(yè)的不安全因素決定了制藥企業(yè)必須根據(jù)生產(chǎn)特征做好消防安全治理工作，而當前一些制藥企業(yè)就存在諸多問題。

1.消防安全成本意識不夠。不少企業(yè)投產(chǎn)后，只注重生產(chǎn)成品的成本核算，并沒有把消防安全所必須的設(shè)施、器材等費用納入生產(chǎn)成本，使一些必要的消防設(shè)施、裝備、器材與生產(chǎn)設(shè)施相比就相對滯后。

2.藥品生產(chǎn)工藝流程的防火措施不到位。從總體上看來，在生產(chǎn)過程中，跑、冒、滴、漏、沖料或容器破碎、翻倒等現(xiàn)象時有發(fā)生；在生產(chǎn)現(xiàn)場，易燃易爆化學危險原料超量存放、混存混放現(xiàn)象尚未得到徹底杜絕；消防設(shè)施系統(tǒng)安裝后，經(jīng)過長期使用損壞現(xiàn)象嚴重；易揮發(fā)的化學危險物品沒有按照防爆要求落實防范措施。

3.消防安全責任制不落實，治理不規(guī)范。一些企業(yè)重視制藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的藥品生產(chǎn)條件，卻忽視了消防安全條件，消防安全治理相對滯后，主要表現(xiàn)在三個不落實：一是消防安全組織不落實。雖然有的單位成立了防火組織，但既無年度工作計劃，又沒有召開過消防安全專題會議，研究單位消防安全工作，形同虛設(shè)；二是分工不明確，消防治理職責不落實。制藥企業(yè)是一個火災(zāi)危險性較大的企業(yè)，歷來是消防安全重點單位。要確保企業(yè)消防安全。必須做到組織落實、分工明確、職責到位，這是最基本的要求，有些企業(yè)連這個基本要求都沒有達到；三是規(guī)章制度不落實。制藥企業(yè)具有其特定的生產(chǎn)性質(zhì)，對每一個崗位、每一個生產(chǎn)人員都必須嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、消防安全生產(chǎn)規(guī)程、設(shè)備維護治理規(guī)程和相關(guān)的防火安全制度，但很多操作工人不懂得自己崗位的消防安全規(guī)章制度。

4.消防安全法制淡薄，防火意識不強。由于企業(yè)高度重視經(jīng)濟效益。除了公安消防部門每年組織的消防安全培訓外，單位沒有專門組織員工學習消防法律法規(guī)。部分員工對消防安全知識一知半解，對發(fā)生火災(zāi)如何報警，消防法律法規(guī)和基本的防滅火知識、火場逃生方法也知之甚少。

三、原因分析

針對以上制藥企業(yè)中的不安全因素和存在的主要問題進行了綜合分析。

1.消防安全意識差，片面追求降低成本是導致存在問題的一個十分重要的原因。在當前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭十分激烈的情況下，醫(yī)藥企業(yè)要想創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益，就必須在降低成本上做文章，然而在原料、燃料價格不斷上揚的情況下，降低成本談何輕易？于是一些企業(yè)就在與生產(chǎn)無直接聯(lián)系的設(shè)備，如消防設(shè)施器材上做文章，或私自變更設(shè)計，或減少消防配置。對于警系統(tǒng)因探頭發(fā)生問題導致誤時，不是去花錢維修，而是擅自拆除警探頭，使警系統(tǒng)成為擺設(shè)。對于復雜的進出口，他們以工人比較熟悉為借口，而不配備應(yīng)急照明和安全出口標志等等。這一切都是導致制藥生產(chǎn)企業(yè)消防安全條件日趨惡化的重要原因。

2.作業(yè)人員技術(shù)水平參差不齊，不規(guī)范性習慣作業(yè)，已成為醫(yī)藥業(yè)生產(chǎn)中存在問題的一個主要原因。在當前市場經(jīng)濟條件下，廠家為了投產(chǎn)后快速盈利，對新招收的作業(yè)人員的技術(shù)培訓周期比較短，甚至未經(jīng)過培訓就上崗作業(yè)，他們對復雜的工藝流程的消防安全操作規(guī)程、防火基本措施沒有完全把握，極易養(yǎng)成一種不規(guī)范的作業(yè)習慣。這也是引發(fā)火災(zāi)事故的重要原因。

3.消防安全意識淡漠，心存僥幸是當前的一個突出原因。有些單位防火責任人、消防安全管理人員，經(jīng)常認為安裝了先進的自動化設(shè)備，不會發(fā)生火災(zāi)。這種嚴重的僥幸心理是十分有害的，對本企業(yè)的員工也會帶來很大的負面影響。這種隱藏在思想上的“火災(zāi)隱患”，極易導致思想麻痹，疏于防范，以致引發(fā)火災(zāi)事故。

4.宣傳教育和培訓不力是制藥企業(yè)在消防安全治理方面的一個很重要的原因。少數(shù)制藥企業(yè)防火責任人，不是把消防宣傳教育培訓作為提高職工的消防安全意識的一個重要手段，而是錯誤的認為必要的宣傳教育是形式，培訓是影響生產(chǎn)。有時為了應(yīng)付，總是讓一些與消防重點崗位關(guān)系不大的人去參加培訓，而真正在重點崗位上的員工則以生產(chǎn)忙而不參加培訓，其結(jié)果是年年培訓，年年都是老面孔，應(yīng)參加培訓的沒有參加，已參加過培訓的是年年參加，這些人卻成為了企業(yè)的消防安全培訓代表。

四、關(guān)于做好制藥企業(yè)消防安全治理工作的幾點思考

以上針對制藥企業(yè)存在的問題進行了認真分析，現(xiàn)就如何搞好制藥企業(yè)的消防安全管理提出筆者的幾點思考：

（1）要牢固樹立“生命至上，安全為天”的意識，消防相關(guān)責任人要不折不扣地履行好消費安全職責。對于全封閉的制藥車間，要保證疏散通道的暢通和應(yīng)急疏散燈具、標志的完好。一是設(shè)置專用疏散通道，為了防止細菌入侵，安全出口平時可以關(guān)閉，但不能上鎖，封閉的玻璃門可以配置破拆工具，以確保發(fā)生火災(zāi)時人員可以順利逃生。二是要設(shè)置永久性的便于辨認的應(yīng)急和安全疏散指示標志。對進入生產(chǎn)車間的出入口也應(yīng)安裝應(yīng)急燈具和安全出口標牌。

（2）要切實抓好各個工藝流程的防火治理。抓好各個生產(chǎn)工藝流程的消防治理工作，要注重以下四個：一是嚴防跑、冒、滴、漏、沖料或容器破碎翻倒等情況發(fā)生，以防遇電器火花、靜電放電、明火、雷擊等發(fā)生燃燒、爆炸的危險。二是在生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格控制化危物品的存量，且不同性質(zhì)的化危物品必須分開存放，不得混淆，并做到用多少領(lǐng)多少，未用完的及時返庫。三是投料工序必須正確把握投料速度和先后順序，氣體和液體投料壓力不能過大，流速不能過快，設(shè)備都必須安裝靜電導出線，并定期檢查。四是要注重加熱升溫溫度，加熱反映必須嚴格控制溫度，防止易燃物品的大量熱化，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

（3）嚴格生產(chǎn)過程中的消防安全治理。根據(jù)制藥生產(chǎn)的特點，在消防治理上采取不同的治理方式。

一要按照公安部61號令的要求做到四個明確。即明確防火責任人，明確消防安全治理人，防火治理人應(yīng)以分管生產(chǎn)，或分管設(shè)備的副職擔任。明確專職防火治理人員，要力爭以專職為主，并由有一定文化、有一定生產(chǎn)經(jīng)驗，熟悉企業(yè)生產(chǎn)工藝流程的人員擔任，明確各自的防火職責徹底杜絕隨意性的現(xiàn)象發(fā)生，確保組織、人員責任落實。

二要嚴格企業(yè)的消防安全規(guī)范化治理。對消防安全治理要象對待藥品質(zhì)量那樣一絲不苛，要充分熟悉到只有安全才能出效益，在消防安全治理上實施以全員、全方位、全過程、全天候性、規(guī)范化為主要模式的“四全一化”治理。

三是嚴格三項制度。即嚴格要求工程技術(shù)人員跟班制度，重點是檢查工藝流程中的消防安全治理；嚴格操作人員執(zhí)行各種消防安全規(guī)章制度和交接班制，嚴格設(shè)備定期檢查維修制和消防設(shè)施維護保養(yǎng)制度的治理。

四是建立和完善企業(yè)消防檔案治理，要在公安消防部門的指導下，建立和完善企業(yè)消防安全的檔案制作和管理，突出滅火預(yù)案和應(yīng)急疏散預(yù)案的制定，并定期組織演練使預(yù)案得到落實。

（4）大力提高員工的整體素質(zhì)和消防安全意識。

1.為提高新招收員工的整體素質(zhì)，在企業(yè)開工建設(shè)時，同時招收員工并進行培訓，這樣可以延長工人技術(shù)培訓的期限；在培訓員工生產(chǎn)技術(shù)時，同時培訓員工的消防安全知識；在進行生產(chǎn)技術(shù)考試時，同時進行消防知識考試，重點崗位、非凡工種還必須經(jīng)考試合格后持證上崗。當企業(yè)正式投產(chǎn)后，應(yīng)根據(jù)不同的崗位、不同的上班時間，組建義務(wù)消防隊，而且必須保證義務(wù)消防隊每年不得少于兩次滅火演練。

2.加大消防法律法規(guī)和防滅火基礎(chǔ)知識的宣傳教育力度。除了公安消防部門組織的專門培訓外，單位可根據(jù)員工生產(chǎn)的情況，集中員工進行培訓，邀請公安消防部門專業(yè)人員授課，讓員工學好消防法律法規(guī)、防火知識、滅火技能和火場逃生方法。此外，應(yīng)將消防安全納入到企業(yè)文化中去，在企業(yè)開展各種文化活動中把消防安全溶入其中。以全國安全生產(chǎn)月、月末生產(chǎn)會、“119”消防宣傳日為契機，在企業(yè)內(nèi)部開展多種形式的消防安全宣傳活動，如出?？?、搞演講、開展競賽、以會代課等多種職工喜聞樂見又能參與的宣傳活動，大力提高職工的消防安全意識。

第二篇：供電企業(yè)現(xiàn)狀思考

供電企業(yè)現(xiàn)狀思考

現(xiàn)狀：人員超編嚴重，并且結(jié)構(gòu)不盡合理；由于政府加大對壟斷行業(yè)的監(jiān)管力度，特別是近期“三指定”的排查，對供電企業(yè)尤其是三產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟效益會產(chǎn)生較大影響。適逢經(jīng)濟危機，民營投資呈不斷下滑趨勢，對供電企業(yè)傳統(tǒng)的用戶工程來源更是雪上加霜。所以，人員和效益成為近期供電企業(yè)可能面臨的兩大問題。

(一)輸電網(wǎng)為核心的轉(zhuǎn)變：

供電企業(yè)的輸變電部分管理日趨成熟、規(guī)范。由于主要以設(shè)備為最終對象，很少直接面對最終用戶，所以運行管理相對穩(wěn)定。今年以來，國家電網(wǎng)公司提出在減少傳統(tǒng)輸變電20%投資金額的同時，加大對特高壓和配電網(wǎng)的投資力度，重點解決大電網(wǎng)傳輸環(huán)節(jié)和配電網(wǎng)用電環(huán)節(jié)的供電“卡脖子”問題。對基層供電企業(yè)而言，配網(wǎng)相關(guān)部分集中了大量的抄、核、收營業(yè)用電管理和農(nóng)電職工以及大量的線路、電纜、開閉所運行維護人員，還包括依賴用戶工程施工的三產(chǎn)隊伍。無論涉及人員數(shù)量占供電企業(yè)的比重，還是降低線損，提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益，以及社會優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要，都與配網(wǎng)管理息息相關(guān)。

(二)對內(nèi)加大配網(wǎng)網(wǎng)架建設(shè)力度；

從鼓勵用戶多電源接入、提高用電可靠性的角度，加大110KV變電站布點建設(shè)。在建設(shè)堅強配網(wǎng)網(wǎng)架，提高供電可靠性的同時，利用國家投資基礎(chǔ)建設(shè)、拉動內(nèi)需的有利契機，加大配網(wǎng)網(wǎng)架投資使用力度，帶動電力企業(yè)三產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展；

(三)以往單純的依賴配電自動化快速恢復供電是配網(wǎng)網(wǎng)架薄弱情況下，單電源供電的產(chǎn)物。

如果大多數(shù)用戶都是雙電源或多電源供電，那么即使一條線路出現(xiàn)故障，也不會給用戶造成停電影響。目前的用戶雙電源報裝還需專門申請，配網(wǎng)規(guī)劃模式還是依賴于主網(wǎng)變電站電源點布局規(guī)劃完成后，在進行下一級的配網(wǎng)網(wǎng)架考慮。建議考慮鼓勵用戶在報裝時，就進行雙電源的接入方案考慮，對政府、醫(yī)院、商業(yè)中心、學校等重要場所進行多電源供電的規(guī)劃方案，在提高用電可靠性的同時，間接提高三產(chǎn)企業(yè)客戶工程的實施規(guī)模，增加三產(chǎn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益。

同時，以多電源供電的客戶需求為根本，進行上一級變電站布點規(guī)劃的修訂。隨著變電站布點建設(shè)的增多，在建設(shè)堅強配電網(wǎng)的同時，進一步解決電力企業(yè)三產(chǎn)開工量不足的問題。隨著城市化的發(fā)展，新的居民小區(qū)不斷涌現(xiàn)，高層住宅日益增多，對供電可靠性的要求不斷增高。其中，電力設(shè)施投資相對于整個高層住宅小區(qū)的投資，所占份額較小?？梢钥紤]在取得政府支持的同時，在城市新的開發(fā)區(qū)進行試點推廣。目前，廣東惠州推行的淡水城區(qū)用戶全部實現(xiàn)雙電源供電模式，在國內(nèi)引起極大的反響。

近幾年以來，隨著五大發(fā)電集團新建電廠的不斷增多，尤其是西北風電基地，南方核電廠站的陸續(xù)建設(shè)，未來幾年，發(fā)電側(cè)電力過剩會成為常態(tài)出現(xiàn)，城市配電網(wǎng)“卡脖子”供電能力，供電能力受制約的問題，將成為影響電力工業(yè)正常發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。

(四)借鑒江西經(jīng)驗，變搶修為服務(wù)，推廣對用戶內(nèi)部電力故障進行合理收費，進一步解決三產(chǎn)人員效益問題。

隨著配電網(wǎng)絕緣化、電纜化程度的日益提高，變壓器臺區(qū)改造的不斷進展，單純的電力事故搶修也將不斷減少，用戶內(nèi)部故障和居民家庭用電問題引發(fā)的電力維修可能會不斷增多。企業(yè)用戶內(nèi)部的變壓器問題，開關(guān)柜、電纜故障，用戶內(nèi)部的計量校驗、高壓設(shè)備試驗需求，帶電作業(yè)以及居民戶內(nèi)的開關(guān)更換、故障檢測等，都需要可靠和專業(yè)的電力服務(wù)隊伍。對此，江西省發(fā)改委2008年就專門下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范全省供電服務(wù)收費項目和標準的批復》，對江西省供電服務(wù)收費項目進行了詳細的說明，并對相關(guān)收費標準進行了詳盡的規(guī)范，這對全國供電企業(yè)產(chǎn)生了良好的示范作用。

雖然供電企業(yè)人員富余較多，但由于常年的專業(yè)培訓及每年不間斷的安規(guī)考試要求，大多人員安全意識較強，專業(yè)素質(zhì)較高，在滿足供電企業(yè)自身設(shè)備維護的同時，能充分勝任各類電力服務(wù)的要

求。

目前，許多供電企業(yè)僅對部分開閉所專線用戶收取每年的代維費用?？梢钥紤]將搶修改為服務(wù)，推廣對用戶內(nèi)部電力故障進行合理收費，推廣對普通居民用戶和中小企業(yè)客戶的包年制服務(wù)收費方式，進一步解決三產(chǎn)人員效益問題。

(五)加快配網(wǎng)數(shù)字化建設(shè)，盡早解決盲調(diào)問題，為配網(wǎng)精細化管理奠定良好的基礎(chǔ)。

隨著城市的發(fā)展，城市配電網(wǎng)網(wǎng)架由單一的架空線路模式，向電纜化過渡。在這期間，由于城市道路逐步改造的原因，由電纜、開關(guān)站及架空線組成的混合式配電線路將大量存在，并且還有進一步發(fā)展的態(tài)勢，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生極大地增加了配網(wǎng)調(diào)度的難度。

配網(wǎng)網(wǎng)架的分布與城市的道路，息息相關(guān)。配網(wǎng)線路的走徑，就是沿著大街小巷把光明送到千家萬戶。對覆蓋區(qū)域達上千平方公里、涉及混合線路達數(shù)百條的城市配網(wǎng)而言，僅僅依靠幾百張單饋路示意圖紙，進行開關(guān)的調(diào)度，是不可想象的。隨著雙電源用戶的增多、小區(qū)抄表到戶設(shè)備維護量的增加，解決配網(wǎng)“盲調(diào)”現(xiàn)象，對配網(wǎng)進行直觀、可視、科學化的管理，成為當務(wù)之急。

第三篇：關(guān)于企業(yè)消防安全現(xiàn)狀調(diào)研報告

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，電動車行業(yè)迅速崛起。電動車企業(yè)緊緊抓住城市禁摩、石油漲價、政策放開、百姓消費升級等市場商機，不斷增產(chǎn)擴能，產(chǎn)銷一路上揚。以無錫市錫山區(qū)為例，全區(qū)擁有電動車生產(chǎn)企業(yè)186家,去年總產(chǎn)量為200萬輛左右，占全國產(chǎn)量的1/5，占江蘇省產(chǎn)量的70%，預(yù)計今年經(jīng)濟總量將達100億左右，約占全區(qū)經(jīng)濟總量的12%。目前，無錫市錫山區(qū)已成為全國最大的輕型電動車生產(chǎn)基地。然而,這些企業(yè)多數(shù)為私營企業(yè)，消防安全管理者意識淡薄，消防安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有與企業(yè)的發(fā)展同步，消防安全隱患問題重重。經(jīng)對全區(qū)電動車企業(yè)消防安全管理狀況進行調(diào)研，筆者談一些粗淺的看法和建議，以供參考并請批評指正。

一、電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防安全現(xiàn)狀

電動車行業(yè)雖然起步較晚，但是發(fā)展迅猛。通過短短的幾年，無錫市電動車企業(yè)遍地開花，許多摩托車生產(chǎn)企業(yè)紛紛加入到電動車行業(yè)中，使電動車行業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，然而行業(yè)的發(fā)展帶來了一系列的消防安全問題，一些消防安全違章違法行為大量涌現(xiàn)，給消防部門的監(jiān)管帶來了難度。

（一）未經(jīng)消防部門審核、驗收。一些電動車企業(yè)新建廠房時未經(jīng)消防部門審核，擅自降低消防技術(shù)標準施工，使用防火性能不符合國家或者行業(yè)標準的建筑構(gòu)件和建筑材料，用不合格的裝修、裝飾材料施工，建成后未通過消防驗收就擅自投入使用，致使留下許多先天性火災(zāi)隱患。

（二）“習慣性”違法行為問題突出。許多電動車企業(yè)由于生產(chǎn)量很大，廠房空間有限，生產(chǎn)出來的電動車又沒有及時產(chǎn)銷掉，致使占用防火間距、堵塞消防通道的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。一旦發(fā)生火災(zāi)事故，很容易造成群死群傷。

（三）電動車電瓶使用不當極易起火。電動車電瓶分為鋰電池和鉛酸蓄電池兩種，它們的充電器不能通用，若一旦混用，很容易引起電瓶爆炸，而且電動車電瓶需要經(jīng)常充電，電瓶使用時間過長，電能轉(zhuǎn)化成熱能，產(chǎn)生氣體，一旦電壓過高或長時間充電就極易導致膨脹，引發(fā)火災(zāi)事故。目前，有的電動車企業(yè)對電瓶管理不嚴，電瓶擺放隨意，長時間充電的現(xiàn)象依然存在。

（四）企業(yè)員工消防安全意識淡薄。電動車生產(chǎn)企業(yè)業(yè)主普遍存在著“重生產(chǎn)、輕安全”的現(xiàn)象。從近幾年該行業(yè)的火災(zāi)形勢看，造成嚴重損失的火災(zāi)事故屢見不鮮，對很多電動車企業(yè)業(yè)主來說，由于行業(yè)競爭激烈，除生產(chǎn)投資外，不舍得對消防的投入，平時也不注重消防安全知識的學習和員工的培訓，導致消防安全的管理人和企業(yè)員工的消防安全素質(zhì)不高，對消防法規(guī)以及遇到火災(zāi)時如何處置知之甚少，無法履行消防法規(guī)所規(guī)定的安全職責，自救能力薄弱。

（五）消防設(shè)施達不到規(guī)范要求。一些電動車企業(yè)消防設(shè)施遭到破壞，滅火器過期、老化嚴重，生產(chǎn)車間和辦公區(qū)內(nèi)消防設(shè)施不健全，警告、危險標識散亂，甚至有個別企業(yè)根本就沒有消防設(shè)施，業(yè)主認為企業(yè)早晚要拆遷，配備了消防設(shè)施也是浪費，等到拆遷新建廠房時再作考慮。

（六）消防安全管理制度落實不嚴。在一些上規(guī)模的電動車企業(yè)中，消防管理制度不嚴是普遍存在的現(xiàn)象。一般來說，這些企業(yè)都會有一套《消防安全管理制度》，但往往成為一紙空文。不少企業(yè)認為購置了消防器材就相當于買了消防安全保險，違規(guī)操作，電線亂拉亂接現(xiàn)象突出，用電用氣隨意性較大，消防安全措施得不到應(yīng)有的保障。

二、電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防安全管理對策

充分認識電動車行業(yè)消防安全工作的重要性，做好電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防監(jiān)督管理工作是確保該行業(yè)順利、穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。因此，消防監(jiān)督執(zhí)法部門要樹立超前意識，增強緊迫感和責任感，早動手、早部署，切實做好電動車行業(yè)的消防安全管理工作。

（一）提前介入，把好審核、驗收關(guān)，從源頭上加強管理。作為消防部門，要嚴格建筑消防審核，加強建筑消防工程督促檢查。幫助新申辦企業(yè)按照國家消防法律和技術(shù)規(guī)范的要求自覺把好消防安全關(guān)，防止留下先天性隱患，有效遏制電動車企業(yè)火災(zāi)上升勢頭，加大源頭管理的力度，全力為電動車企業(yè)做好服務(wù)。

（二）定期開展監(jiān)督檢查，嚴厲查處“習慣性”違章違法行為。消防機構(gòu)要定期開展檢查，尤其是在電動車生產(chǎn)高峰時期，發(fā)動轄區(qū)派出所，加大對電動車企業(yè)的監(jiān)管力度，嚴查占用防火間距、堵塞消防通道等“習慣性”違法行為，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

（三）規(guī)范電動車電瓶管理。由于電瓶使用稍有不慎極易引發(fā)火災(zāi)事故，因此消防部門要加強對電動車企業(yè)電瓶的監(jiān)管力度，使企業(yè)嚴格按照電瓶使用規(guī)定，落實專人全面負責電瓶的管理，嚴禁使用過期的電瓶，以舊翻新，同時避免長時間充電，定期對電瓶進行檢查、維護和保養(yǎng)。

（四）加強消防安全知識和技能培訓，提高員工消防安全意識。消防部門要定期對電動車企業(yè)員工進行培訓，通過消防站對外開放，舉辦培訓班、消防競賽、消防演習等形式，加大對電動車企業(yè)消防安全集中培訓的力度，開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，使其能熟悉消防法律法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，熟悉本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施，掌握有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法以及撲救初起火災(zāi)和自救逃生的基本技能。

（五）配備消防設(shè)施，提高自防自控能力。消防部門要督促企業(yè)配齊消防設(shè)施，對滅火器老化嚴重，設(shè)施不全的企業(yè)進行整改，對拒不配合的企業(yè)，進行立案處罰，進一步規(guī)范企業(yè)硬件設(shè)施，提高自防能力。

（六）建立健全消防安全管理制度，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部消防安全管理。消防部門要督導電動車企業(yè)完善消防安全管理制度，落實消防安全責任制，積極采取措施規(guī)范消防安全管理，真正把消防安全工作納入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，提高自身預(yù)防火災(zāi)能力，同時還要把消防安全常識和消防技能作為考核企業(yè)領(lǐng)導和職工的基本條件之一，杜絕違規(guī)操作、亂拉亂接電線等現(xiàn)象的發(fā)生，做到人人講安全、時時都平安。

（七）建立義務(wù)消防隊，承擔起初期火災(zāi)撲救任務(wù)。消防部門要督促規(guī)模較大、效益較好的電動車企業(yè)建立一支義務(wù)消防隊，通過定期舉辦培訓班，組織開展滅火演練，切實加強這支隊伍的實戰(zhàn)能力，承擔起本單位初期火災(zāi)的撲救工作，最大限度地降低火災(zāi)損失。

第四篇：關(guān)于企業(yè)消防安全現(xiàn)狀調(diào)研報告

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，電動車行業(yè)迅速崛起。電動車企業(yè)緊緊抓住城市禁摩、石油漲價、政策放開、百姓消費升級等市場商機，不斷增產(chǎn)擴能，產(chǎn)銷一路上揚。以無錫市錫山區(qū)為例，全區(qū)擁有電動車生產(chǎn)企業(yè)186家,去年總產(chǎn)量為200萬輛左右，占全國產(chǎn)量的1/5，占江蘇省產(chǎn)量的70%，預(yù)計今年經(jīng)濟總量將達100億左右，約占全區(qū)經(jīng)濟總量的12%。目前，無錫市錫山區(qū)已成為全國最大的輕型電動車生產(chǎn)基地。然而,這些企業(yè)多數(shù)為私營企業(yè)，消防安全管理者意識淡薄，消防安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有與企業(yè)的發(fā)展同步，消防安全隱患問題重重。經(jīng)對全區(qū)電動車企業(yè)消防安全管理狀況進行調(diào)研，筆者談一些粗淺的看法和建議，以供參考并請批評指正。

一、電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防安全現(xiàn)狀

電動車行業(yè)雖然起步較晚，但是發(fā)展迅猛。通過短短的幾年，無錫市電動車企業(yè)遍地開花，許多摩托車生產(chǎn)企業(yè)紛紛加入到電動車行業(yè)中，使電動車行業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，然而行業(yè)的發(fā)展帶來了一系列的消防安全問題，一些消防安全違章違法行為大量涌現(xiàn)，給消防部門的監(jiān)管帶來了難度。

（一）未經(jīng)消防部門審核、驗收。一些電動車企業(yè)新建廠房時未經(jīng)消防部門審核，擅自降低消防技術(shù)標準施工，使用防火性能不符合國家或者行業(yè)標準的建筑構(gòu)件和建筑材料，用不合格的裝修、裝飾材料施工，建成后未通過消防驗收就擅自投入使用，致使留下許多先天性火災(zāi)隱患。

（二）“習慣性”違法行為問題突出。許多電動車企業(yè)由于生產(chǎn)量很大，廠房空間有限，生產(chǎn)出來的電動車又沒有及時產(chǎn)銷掉，致使占用防火間距、堵塞消防通道的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。一旦發(fā)生火災(zāi)事故，很容易造成群死群傷。

（三）電動車電瓶使用不當極易起火。電動車電瓶分為鋰電池和鉛酸蓄電池兩種，它們的充電器不能通用，若一旦混用，很容易引起電瓶爆炸，而且電動車電瓶需要經(jīng)常充電，電瓶使用時間過長，電能轉(zhuǎn)化成熱能，產(chǎn)生氣體，一旦電壓過高或長時間充電就極易導致膨脹，引發(fā)火災(zāi)事故。目前，有的電動車企業(yè)對電瓶管理不嚴，電瓶擺放隨意，長時間充電的現(xiàn)象依然存在。

（四）企業(yè)員工消防安全意識淡薄。電動車生產(chǎn)企業(yè)業(yè)主普遍存在著“重生產(chǎn)、輕安全”的現(xiàn)象。從近幾年該行業(yè)的火災(zāi)形勢看，造成嚴重損失的火災(zāi)事故屢見不鮮，對很多電動車企業(yè)業(yè)主來說，由于行業(yè)競爭激烈，除生產(chǎn)投資外，不舍得對消防的投入，平時也不注重消防安全知識的學習和員工的培訓，導致消防安全的管理人和企業(yè)員工的消防安全素質(zhì)不高，對消防法規(guī)以及遇到火災(zāi)時如何處置知之甚少，無法履行消防法規(guī)所規(guī)定的安全職責，自救能力薄弱。

（五）消防設(shè)施達不到規(guī)范要求。一些電動車企業(yè)消防設(shè)施遭到破壞，滅火器過期、老化嚴重，生產(chǎn)車間和辦公區(qū)內(nèi)消防設(shè)施不健全，警告、危險標識散亂，甚至有個別企業(yè)根本就沒有消防設(shè)施，業(yè)主認為企業(yè)早晚要拆遷，配備了消防設(shè)施也是浪費，等到拆遷新建廠房時再作考慮。

（六）消防安全管理制度落實不嚴。在一些上規(guī)模的電動車企業(yè)中，消防管理制度不嚴是普遍存在的現(xiàn)象。一般來說，這些企業(yè)都會有一套《消防安全管理制度》，但往往成為一紙空文。不少企業(yè)認為購置了消防器材就相當于買了消防安全保險，違規(guī)操作，電線亂拉亂接現(xiàn)象突出，用電用氣隨意性較大，消防安全措施得不到應(yīng)有的保障。

二、電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防安全管理對策

充分認識電動車行業(yè)消防安全工作的重要性，做好電動車生產(chǎn)企業(yè)的消防監(jiān)督管理工作是確保該行業(yè)順利、穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。因此，消防監(jiān)督執(zhí)法部門要樹立超前意識，增強緊迫感和責任感，早動手、早部署，切實做好電動車行業(yè)的消防安全管理工作。

（一）提前介入，把好審核、驗收關(guān)，從源頭上加強管理。作為消防部門，要嚴格建筑消防審核，加強建筑消防工程督促檢查。幫助新申辦企業(yè)按照國家消防法律和技術(shù)規(guī)范的要求自覺把好消防安全關(guān)，防止留下先天性隱患，有效遏制電動車企業(yè)火災(zāi)上升勢頭，加大源頭管理的力度，全力為電動車企業(yè)做好服務(wù)。

（二）定期開展監(jiān)督檢查，嚴厲查處“習慣性”違章違法行為。消防機構(gòu)要定期開展檢查，尤其是在電動車生產(chǎn)高峰時期，發(fā)動轄區(qū)派出所，加大對電動車企業(yè)的監(jiān)管力度，嚴查占用防火間距、堵塞消防通道等“習慣性”違法行為，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

（三）規(guī)范電動車電瓶管理。由于電瓶使用稍有不慎極易引發(fā)火災(zāi)事故，因此消防部門要加強對電動車企業(yè)電瓶的監(jiān)管力度，使企業(yè)嚴格按照電瓶使用規(guī)定，落實專人全面負責電瓶的管理，嚴禁使用過期的電瓶，以舊翻新，同時避免長時間充電，定期對電瓶進行檢查、維護和保養(yǎng)。

（四）加強消防安全知識和技能培訓，提高員工消防安全意識。

第五篇：制藥行業(yè)信息化現(xiàn)狀

制藥行業(yè)信息化現(xiàn)狀：六大不足與九大需求

制藥行業(yè)被認為是資金雄厚的行業(yè)，但同時也是一個競爭異常激烈的行業(yè)。對外，在我國加入WTO的承諾下，跨國制藥企業(yè)正虎視眈眈，包括世界排名前20位的跨國醫(yī)藥企業(yè)，已相繼在我國搶灘設(shè)點。對內(nèi)，改制以及GMP認證等問題又使當前的醫(yī)藥企業(yè)忙得不亦樂乎。如何在內(nèi)外夾擊的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢地位，已成為擺在眼前的問題。

制藥行業(yè)被認為是資金雄厚的行業(yè)，但同時也是一個競爭異常激烈的行業(yè)。對外，在我國加入WTO的承諾下，跨國制藥企業(yè)正虎視眈眈，包括世界排名前20位的跨國醫(yī)藥企業(yè)，已相繼在我國搶灘設(shè)點。對內(nèi)，改制以及GMP認證等問題又使當前的醫(yī)藥企業(yè)忙得不亦樂乎。如何在內(nèi)外夾擊的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢地位，已成為擺在制藥企業(yè)面前至關(guān)重要的一道坎。而通過信息化手段提高管理與服務(wù)手段、降低成本正是成功的醫(yī)藥企業(yè)得以制勝的“名醫(yī)良方”。

制藥行業(yè)信息化現(xiàn)狀

制藥企業(yè)一般包括四大類：藥品、醫(yī)療器械、化學制劑和玻璃儀器。作為典型的連續(xù)型生產(chǎn)制造型醫(yī)藥企業(yè)，由于生產(chǎn)藥品和化學試劑等特殊商品，制藥企業(yè)有著自己獨特的行業(yè)特征：如藥品類別繁多；編碼無規(guī)律，有效期須進行嚴格控制；對專利(配方)有較強的依賴性；銷售范圍廣，各銷售片區(qū)、各品種的銷售情況不易從總體上把握；藥品定價影響因素多而復雜，銷售終端資源(醫(yī)院、藥店)難以控制；藥品更新快，但新品的研發(fā)周期長等。

另外，以藥醫(yī)分離、連鎖經(jīng)營、GSP達標為標志，封閉了近50年的醫(yī)藥產(chǎn)品流通四級批發(fā)制被完全打破。在沉重的市場壓力下，如何把藥品賣出去，成了各家企業(yè)經(jīng)營的核心。因此，機制創(chuàng)新、優(yōu)化流程、強化管理成了各大制藥企業(yè)的重頭戲。面臨一個全新的市場競爭環(huán)境，勢必要啟用新的營銷模式。因此，從根本上改革管理手段已經(jīng)刻不容緩，經(jīng)營和管理必須依托于一套完善的信息系統(tǒng)來開展。

醫(yī)藥信息化涉及到哪些軟件呢？從藥品流通角度來說目前有幾個環(huán)節(jié)。第一個是生產(chǎn)廠家的內(nèi)部管理，主要涉及到ERP系統(tǒng)；從生產(chǎn)廠家到批發(fā)企業(yè)、配送企業(yè)、醫(yī)院的過程，則涉及到物流系統(tǒng)、網(wǎng)上交易系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)等；醫(yī)院里還有HIS系統(tǒng)，即醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。

據(jù)介紹，目前大約20%的大中型制藥企業(yè)已經(jīng)實施完成ERP的實施，并主要是集中在進、銷、存及財務(wù)等模塊；而大約有50%的制藥企業(yè)正在推進和實施ERP，也基本上集中在供應(yīng)鏈、分銷、資金管理等領(lǐng)域。從當前一些制藥企業(yè)實施ERP的可以看到，幾乎所有企業(yè)都是從營銷做起。

制藥信息化六大不足

隨著醫(yī)藥流通體制、醫(yī)藥衛(wèi)生體制和醫(yī)療保障制度改革的深入發(fā)展，處方藥與非處方藥分類管理的全面推行和定點藥店的實施，醫(yī)藥領(lǐng)域的信息化開始有較大的發(fā)展，但呈現(xiàn)很大的不平衡性，如醫(yī)院信息化方面有了長足的進步，而制藥企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)的信息化相對于醫(yī)院落差較大。目前，制藥行業(yè)信息化還存在以下不足。

一是信息化管理機制陳舊。有待建立標準化的信息系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)，來解決企業(yè)的信息化機制問題。二是配送中心與計算機系統(tǒng)不健全?，F(xiàn)代制藥企業(yè)一般都形成了以藥品研發(fā)生產(chǎn)銷售一體的生態(tài)鏈模式，涵蓋的終端包括藥品零售商、醫(yī)院等，有的制藥企業(yè)還有專門的藥店零售連鎖終端，因此連鎖對中國藥企來講是一個非常新的課題，不健全的配送模式跟信息化系統(tǒng)結(jié)合的時候不能很好地融合。

三是擴展規(guī)模時不顧信息化的能力。在國家宣布扶持組建制藥企業(yè)百強和銷售終端50強的政策下，出現(xiàn)了盲目擴張，而管理系統(tǒng)并沒有跟上的現(xiàn)象。

四是信息化專業(yè)人才匱乏。

五是連鎖企業(yè)缺乏有效的連鎖化業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。尤其是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與分銷物流系統(tǒng)缺乏。六是醫(yī)藥企業(yè)選擇系統(tǒng)的時候，重表面輕內(nèi)核、重產(chǎn)品輕實施、重產(chǎn)品初期運行輕維護和服務(wù)。

制藥信息化九大需求

企業(yè)需要的管理軟件有九種，中國制藥企業(yè)最需要物流管理，這是中國企業(yè)要走的第一步。物流管理軟件可以使企業(yè)決策人非常清楚原材料、零配件、成品的采購成本、運輸成本、銷售毛利及流轉(zhuǎn)錄用等情況。物流管理也可以延伸到業(yè)務(wù)管理，對藥店來講就是藥店連鎖。

建立了物流管理以后第二步是生產(chǎn)管理，生產(chǎn)管理一定是在解決了物流管理的基礎(chǔ)上進行。

第三是人力資源管理。在解決了物流管理、生產(chǎn)管理以后，企業(yè)需要在生產(chǎn)和流通的環(huán)節(jié)中對工作人員的參與時間、實施成本、人員素質(zhì)、技能需求以及所需的培訓項目等進行管理。

第四是產(chǎn)品設(shè)計管理。企業(yè)到了一定的規(guī)模，非常需要把產(chǎn)品從創(chuàng)意開始，到產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)置、產(chǎn)品工藝等過程都用計算機管理起來。

第五是財務(wù)成本核算。管理會計是企業(yè)最需要的，只有在對物流成本管理很清楚，對人力成本的分析也很清楚的情況下，才能出現(xiàn)財務(wù)成本核算。產(chǎn)品設(shè)計管理軟件也要在財務(wù)成本核算軟件之前實行，這樣就使企業(yè)的每一項投入都可以非常精確地計量。財務(wù)成本核算不僅需要對具體的物品、生產(chǎn)、人員進行管理，還要對市場調(diào)研、市場開拓、資金成本、固定資產(chǎn)管理等企業(yè)相關(guān)成本進行管理。

第六是財務(wù)報告。中國加入WTO以后對財務(wù)報告有很大需求，因為各個國家的會計制度完全不一樣，同樣一張票在各個國家的財務(wù)屬性可能完全不一樣?，F(xiàn)在香港就有這種企業(yè)，它會花幾百萬港幣把憑證在香港重新做，因為內(nèi)地的情況根本不符合香港財務(wù)制度的要求。

第七是財務(wù)報告分析。企業(yè)通過財務(wù)報告分析軟件，使企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)的運營情況和客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等單位的財務(wù)情況有比較深入的了解。

第八是企業(yè)決策分析。企業(yè)領(lǐng)導需要經(jīng)常對企業(yè)的經(jīng)營進行決策分析，決策分析的數(shù)據(jù)必須及時、準確，分析手段也需要不斷創(chuàng)新。

第九是企業(yè)資源管理軟件，即ERP，然后進行電子商務(wù)建設(shè)，建立健全的醫(yī)藥生態(tài)鏈信息化系統(tǒng)，這是最后一步建設(shè)系統(tǒng)。

制藥企業(yè)管理信息化思路

現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展和迅速普及，使企業(yè)生存和競爭環(huán)境發(fā)生了根本變化，信息化已成為企業(yè)獲取核心競爭力的最佳選擇。我國制藥企業(yè)信息化建設(shè)已有了10多年的歷史，但與西方主要發(fā)達國家相比，我國制藥企業(yè)信息化規(guī)模、層次和水平都存在很大差距。如何響應(yīng)國家“以信息化帶動工業(yè)化”戰(zhàn)略，增強經(jīng)營機制創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新，全面提升制藥企業(yè)加入WTO后的競爭力，是擺在制藥企業(yè)面前一項刻不容緩的任務(wù)。

如何通過實施GMP規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理，向社會提供安全有效的產(chǎn)品？如何準確把握外部市場，了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，整合企業(yè)內(nèi)外供應(yīng)鏈？如何精細成本管理，提升企業(yè)盈利能力？通過信息化建設(shè)，能夠幫助制藥企業(yè)提升其經(jīng)營管理水平，協(xié)助其有效地在GMP規(guī)范下有效地管理生產(chǎn)經(jīng)營流程，提供符合市場需求的產(chǎn)品，從而幫助企業(yè)提升其核心競爭力，在市場競爭中獲取更大的市場份額。

制藥企業(yè)信息化的主要內(nèi)容是:

全面質(zhì)量管理

以GMP為核心，把專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理、軟件技術(shù)和思想教育結(jié)合起來，建立起從產(chǎn)品的研究設(shè)計，到生產(chǎn)制造、售后服務(wù)的全過程的質(zhì)量管理體系。嚴格執(zhí)行GMP標準，確保藥品生產(chǎn)制造過程中的產(chǎn)品質(zhì)量；嚴格批次管理，以確認實現(xiàn)不良產(chǎn)品的追蹤溯源，從源頭上解決質(zhì)量問題。其基本核心是以用戶為

中心，強調(diào)提高人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、工序質(zhì)量以保證產(chǎn)品質(zhì)量，達到全面提高企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)和社會經(jīng)濟效益的目的。

快速響應(yīng)市場

通過實施企業(yè)ERP，梳理和優(yōu)化企業(yè)運作流程，提升企業(yè)運作效率，提升企業(yè)管理水平。通過實施銷售與分銷系統(tǒng)，以及客戶關(guān)系系統(tǒng)，加強客戶關(guān)系管理，規(guī)范市場運作，加強渠道管理，密切經(jīng)銷商與企業(yè)的合作管理，提升銷售服務(wù)水平。以營銷為龍頭，通過對渠道的掌控，有效管理市場需求，精確市場預(yù)測，以計劃為核心，全面協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售、發(fā)運等關(guān)鍵管理流程，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)協(xié)同，快速響應(yīng)渠道和市場需求。為各層級決策者提供實時的決策支持及靈活的預(yù)測分析，根據(jù)市場的變化及時調(diào)整策略，輔助領(lǐng)導決策。

精細成本控制

建立企業(yè)完善的成本核算體系，通過將聯(lián)副產(chǎn)品納入成本核算，實現(xiàn)成本的精確核算。以產(chǎn)品為主線，全面核算企業(yè)采購、生產(chǎn)、存貨、發(fā)運、市場等各環(huán)節(jié)發(fā)生的實際成本，并通過與標準成本的比較，找到成本波動的規(guī)律以持續(xù)改善管理效能。支持成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等成本全過程管理，實現(xiàn)成本管理精細化，有效降低企業(yè)經(jīng)營成本。