第一篇：消防部隊(duì)網(wǎng)格化排查調(diào)研報(bào)告

**縣公安消防大隊(duì)

網(wǎng)格化排查調(diào)研報(bào)告

**縣公安消防大隊(duì)共有消防監(jiān)督員4人、外聘文職人員2人、設(shè)1個(gè)政府專職消防隊(duì)。**縣轄14個(gè)鎮(zhèn)、22個(gè)鄉(xiāng)，一個(gè)工業(yè)開發(fā)區(qū)，465個(gè)村、29個(gè)社區(qū)，4473個(gè)村民小組，幅員面積1647.6平方公里，人口60.26萬(wàn)，2011年被命名為革命老區(qū)貧困縣，為加強(qiáng)基層基礎(chǔ)消防設(shè)施和消防力量建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)村、社區(qū)火災(zāi)防控“四個(gè)基礎(chǔ)”，為推進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村區(qū)域化和網(wǎng)格化管理工作奠定基礎(chǔ)，具體做法如下：

一、組建基層消防隊(duì)伍、建立“網(wǎng)格”化隱患排查機(jī)制

為認(rèn)真貫徹**縣人民政府《關(guān)于構(gòu)筑社會(huì)安全防火墻工程的實(shí)施意見(jiàn)》（鹽府辦函[2010]78號(hào)）文件精神，深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，落實(shí)消防安全專（兼）職管理人員職責(zé)，深入推進(jìn)全縣農(nóng)村及社區(qū)的網(wǎng)格化覆蓋。一是成立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊(duì)。**縣轄14個(gè)鎮(zhèn)、22個(gè)鄉(xiāng)，465個(gè)村、29個(gè)社區(qū)，4473個(gè)村民小組，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的原則，在今年聯(lián)席會(huì)上，副縣長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)何海峽也明確指出，今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須完成不少于10人的專職消防隊(duì)的組建工作，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府發(fā)文為準(zhǔn)，目前已有17支完成組建工作。同時(shí)在2012年的消防目標(biāo)責(zé)任書中也明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防設(shè)施的配備的任務(wù)指標(biāo)。職責(zé)：按照縣政府和消防大隊(duì)的部署，組織開展消防安全專項(xiàng)治理和消防安全檢查，開展滅火應(yīng)急疏散演練，定時(shí)對(duì)轄區(qū)火災(zāi)易發(fā)場(chǎng)所進(jìn)行巡查，維護(hù)保養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共消防設(shè)施，督促消除火災(zāi)隱患；根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定并組織實(shí)施年度消防宣傳教育計(jì)劃，提高公民的消防安全意識(shí)和素質(zhì)；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）消防大隊(duì)指導(dǎo)、幫助村（居）民委員會(huì)開展群眾性的消防安全宣傳教育工作，普及家庭防火知識(shí)；根據(jù)縣政府消防工作聯(lián)席會(huì)議制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每半年召開1次消防聯(lián)席工作會(huì)議，城鄉(xiāng)公共消防設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村及特殊群體消防宣傳工作等重大問(wèn)題。

二是成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)監(jiān)管隊(duì)伍。**縣公安消防大隊(duì)共有消防監(jiān)督員4人、外聘文職人員2人、設(shè)1個(gè)政府專職消防隊(duì)。管轄全縣14個(gè)鎮(zhèn)、22個(gè)鄉(xiāng)，一個(gè)工業(yè)開發(fā)區(qū)，單憑幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為能更全面的監(jiān)管和熟悉掌握全縣消防安全情況，**成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)監(jiān)管隊(duì)伍。我大隊(duì)將責(zé)任層層分解，16個(gè)公安派出所及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人按照縣公安局職責(zé)范圍分工分管36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消防安全監(jiān)管工作。大隊(duì)4位執(zhí)法人員負(fù)責(zé)對(duì)基層派出所進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，依托綜治辦、安辦等設(shè)立消防安全管理辦公室。

職責(zé)：在重大節(jié)日來(lái)臨期間和各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)期間，公安派出所要聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分管消防安全的領(lǐng)導(dǎo)開展各責(zé)任片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管單位；在專項(xiàng)行動(dòng)期間，要根據(jù)縣公安局和消防大隊(duì)的部署制定可行的實(shí)施方案，開展業(yè)務(wù)檢查適用消防監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)綜合平臺(tái)，年終根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)將其納入縣局“雙百分”的考核范圍對(duì)各派出所進(jìn)行考核評(píng)分。

三是依托志愿服務(wù)隊(duì)伍。充分發(fā)揮老干部志愿者隊(duì)伍、黨員志愿者隊(duì)伍、低保戶志愿者隊(duì)伍、假期學(xué)生志愿者隊(duì)伍，社區(qū)干部志愿者隊(duì)伍，組織起來(lái)開展社區(qū)義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)。職責(zé)：根據(jù)轄區(qū)不同弱勢(shì)群體的實(shí)際困難有針對(duì)性地開展群眾性的消防安全宣傳教育工作，普及家庭防火知識(shí)，有效地確保農(nóng)村和社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

二、深入開展“警民親”“大走訪”，解決實(shí)際問(wèn)題，為民解憂。

網(wǎng)格化管理工作開展以來(lái)，大隊(duì)開展了民情走訪活動(dòng)，要求網(wǎng)格化排查做到分類了解情況，做好詳細(xì)記錄，例會(huì)積極上報(bào)，結(jié)果及時(shí)反饋。針對(duì)2011年我縣市政改修以來(lái)，多處室外消火栓損壞，消火栓無(wú)水等情況，雖說(shuō)市政消火栓的維修以及維護(hù)保養(yǎng)不在消防大隊(duì)范疇，但大隊(duì)收到群眾反映的問(wèn)題后，及時(shí)要求政府專職消防隊(duì)對(duì)全縣消火栓情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并將發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題匯總，及時(shí)報(bào)告城建部門及

自來(lái)水公司協(xié)調(diào)并在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決，為居民排憂解難。

三、存在的不足和困難

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索和實(shí)踐**縣消防安全網(wǎng)格化管理工作，大膽嘗試，探索具有創(chuàng)新性的社會(huì)管理模式，取得一定成績(jī)，但工作中仍存在一定不足和困難：

1.在志愿服務(wù)隊(duì)伍中，假期學(xué)生志愿者隊(duì)伍開展活動(dòng)只局限于寒暑假，流于形式。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)監(jiān)管隊(duì)伍監(jiān)督系統(tǒng)運(yùn)用不熟練，目前，開展“清剿火患”、“颶風(fēng)”等火災(zāi)隱患排查工作中，發(fā)現(xiàn)的隱患少，由公安派出所移交消防大隊(duì)的違反《消防法》及《四川省消防條例》的案例更是沒(méi)有。

3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府無(wú)消防專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，按照**縣人民政府《關(guān)于做好2012年消防工作的通知》鹽府辦函[2012]58號(hào)文件精神，進(jìn)一步提高農(nóng)村及社區(qū)初期火災(zāi)撲救能力，大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)消防力量建設(shè)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2012年購(gòu)置1臺(tái)手抬機(jī)動(dòng)消防泵、400米消防水帶、2支水槍、30具滅火器，但至今未有鄉(xiāng)鎮(zhèn)按目標(biāo)任務(wù)配備。

四、下一步工作打算

下一步工作大隊(duì)著重放在“小格化”建設(shè)和農(nóng)村、社區(qū)“典型化”重點(diǎn)指導(dǎo)工作，實(shí)施“支部+小網(wǎng)格” 的管理模式確定高團(tuán)村和城東社區(qū)為試點(diǎn)：

一是選舉社區(qū)居民代表委員會(huì)消防帶頭人。**縣目前有29個(gè)社區(qū)，按小區(qū)內(nèi)人口總?cè)藬?shù)1%的比列選舉本社區(qū)、社區(qū)樓幢的消防帶頭人，在社區(qū)安全責(zé)任人的引導(dǎo)下，為社區(qū)居民、各村社村民進(jìn)行消防安全宣傳以及負(fù)責(zé)消防帶頭人本棟樓的消防產(chǎn)品、消防設(shè)施完好情況、疏散通道的通暢情況等的巡查。

二是選舉村組消防帶頭人。**縣目前有465個(gè)村，4473個(gè)村民小組，由于全縣村組人口稀疏，地域面積廣，為把村組“小格化”落到實(shí)處，把消防工作的排查工作落到實(shí)處，大隊(duì)采取“一個(gè)學(xué)生帶動(dòng)一個(gè)家庭、帶動(dòng)一個(gè)村力量”，按照每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)爻跫?jí)中學(xué)為每個(gè)村挑選一個(gè)洞察能力、演說(shuō)能力強(qiáng)的本村學(xué)生為本村消防帶頭人。負(fù)責(zé)對(duì)各村進(jìn)行農(nóng)村防火知識(shí)的宣傳，以及農(nóng)忙季節(jié)的麥秸焚燒，堆垛物旁的明火使用等一系列的電器產(chǎn)品使用等進(jìn)行消防安全宣傳。

三是成立網(wǎng)格工作委員會(huì)。社區(qū)黨支部在居民代表委員會(huì)成員的基礎(chǔ)上按50%的比例選出委員會(huì)成員，成立網(wǎng)格工作委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)網(wǎng)格開展工作，更好地服務(wù)居民。村組消防帶頭人以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村支部書記或消防安全責(zé)任人為依托，開展各“小格化”的隱患排查工作和消防安全宣傳活動(dòng)。

二〇一二年五月七日

第二篇：網(wǎng)格化排查制度

新集司法所矛盾糾紛網(wǎng)格化排查工作制度

（一）網(wǎng)格構(gòu)建。以村民小組為基本單位，組成1個(gè)網(wǎng)格單元，以3-5個(gè)網(wǎng)格組成1個(gè)網(wǎng)格組，以村為片，組成片格，建立全覆蓋的矛盾糾紛空間排查體系；

（二）每網(wǎng)格單元設(shè)立矛盾糾紛排查信息員，信息員按照矛盾糾紛排查要求，負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的矛盾糾紛排查和隱患信息收集，傾聽(tīng)單元格內(nèi)群眾的意見(jiàn)和建議，進(jìn)行信息報(bào)送工作；

（三）每網(wǎng)格組設(shè)矛盾糾紛排查組組長(zhǎng)1名（一般由調(diào)解員擔(dān)任），負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)矛盾糾紛排查指導(dǎo)和隱患信息匯總工作，進(jìn)行信息確認(rèn)，加強(qiáng)重點(diǎn)信息跟蹤和信息上報(bào)工作；

（四）每片格設(shè)立片長(zhǎng)1名（一般由本區(qū)域調(diào)解主任兼任）。片長(zhǎng)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)矛盾糾紛的排查指導(dǎo)、情況分析和排查信息匯總工作，輪流參加本區(qū)域各網(wǎng)格單位排查，掌握面上情況，加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)矛盾糾紛的排查工作，及時(shí)上報(bào)排查發(fā)現(xiàn)的糾紛隱患；

（五）司法所人員每人掛鉤1-2個(gè)片區(qū)，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和指導(dǎo)責(zé)任片區(qū)矛盾糾紛網(wǎng)格化管理工作。

（六）實(shí)行網(wǎng)格、組格、片格層級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)矛盾糾紛排查和隱患預(yù)警工作，及時(shí)掌握跟蹤各種糾紛隱患，動(dòng)態(tài)掌握其發(fā)展情況。

第三篇：網(wǎng)格化排查方案專題

庫(kù)倫旗人民政府

關(guān)于印發(fā)庫(kù)倫旗消防安全網(wǎng)格化排查

整治工作實(shí)施方案的通知

各蘇木鎮(zhèn)政府、養(yǎng)畜牧林場(chǎng)，庫(kù)倫街道辦事處，旗直有關(guān)部門：

現(xiàn)將《庫(kù)倫旗消防安全網(wǎng)格化排查整治工作實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織落實(shí)。

此通知

二〇一二年四月十六日

庫(kù)倫旗消防安全網(wǎng)格化排查整治

工作實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，深入推進(jìn)消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)，切實(shí)減少和消除火災(zāi)隱患，堅(jiān)決遏制較大以上以及惡性群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的工作原則，以消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)為工作重點(diǎn)，開展消防安全網(wǎng)格化排查整治，建立全方位、全覆蓋的排查整治網(wǎng)格，深化消防安全責(zé)任制體系建設(shè)，推動(dòng)社會(huì)單位主體責(zé)任落實(shí)，積極構(gòu)建火災(zāi)隱患排查整治的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立消防安全網(wǎng)格化排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下：

組 長(zhǎng)：布仁（旗委常委、旗政府常務(wù)副旗長(zhǎng)）

成員：韓建民（旗紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長(zhǎng)）王鳳富（旗政府辦公室副主任、人防辦主任）孫曉昆（旗委宣傳部副部長(zhǎng)）呂衛(wèi)東（旗財(cái)政局局長(zhǎng)）董輝（旗交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)）王勇（旗教體局局長(zhǎng)）

江明（旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)）

劉圖力古爾（旗人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)）楊軍（旗文化廣播電影電視局局長(zhǎng)）包金山（旗民族宗教事務(wù)局局長(zhǎng)）李亞元（旗商務(wù)和糧食局局長(zhǎng)）吳秀芳（旗司法局局長(zhǎng)）龐杰（旗安監(jiān)局局長(zhǎng)）李宏剛（旗公安局副局長(zhǎng)）安聰明（旗公安消防大隊(duì)教導(dǎo)員）江振華（庫(kù)倫街道辦事處主任）薛宏國(guó)（庫(kù)倫鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)）于春曉（扣河子鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)）宋久超（六家子鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)）張樹利（白音花鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)）蘇雅拉圖（額勒順鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)）巴雅爾（茫汗蘇木蘇木達(dá)）曲成剛（養(yǎng)畜牧林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在旗公安消防大隊(duì)，辦公室主任由安聰明兼任。

三、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“屬地管理、行業(yè)管理、分級(jí)管理”的原則，建立旗、蘇木鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道辦事處）和嘎查村（社區(qū)）三級(jí)網(wǎng)格，落實(shí)“七定”,即領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)、全員定責(zé)、監(jiān)管定位、排查定級(jí)、培訓(xùn)定崗、信息定時(shí)、獎(jiǎng)懲定則，建立“橫到邊、縱到底”的網(wǎng)格化責(zé)任體系，確保全旗火災(zāi)隱患“減少存量、不增新量”，全力維護(hù)火災(zāi)形勢(shì)的穩(wěn)定。

四、網(wǎng)格劃分

網(wǎng)格劃分以行政區(qū)域?yàn)榛締挝?，劃分出“旗、蘇木鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道辦事處）和嘎查村（社區(qū)）”三級(jí)網(wǎng)格。旗政府為一級(jí)網(wǎng)格，按照行政主管部門的監(jiān)管職責(zé)和范圍，以各蘇木鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道辦事處）為基本單位劃分網(wǎng)格。各蘇木鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道辦事處）為二級(jí)網(wǎng)格，以嘎查村（社區(qū)）為基本單位劃分網(wǎng)格。各嘎查村（社區(qū)）為三級(jí)網(wǎng)格，為網(wǎng)格最小單位。

五、工作職責(zé)

（一）消防安全網(wǎng)格化排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.定期召開聯(lián)席會(huì)議，研究和解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，全面掌握本級(jí)網(wǎng)格排查整治情況；

2.督促各行政主管部門制定本行業(yè)、本系統(tǒng)網(wǎng)格排查整治方案，細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)；

3.整合信息資源，按行業(yè)、系統(tǒng)分類匯總單位基礎(chǔ)信息，建立排查整治臺(tái)帳；

4.督促下級(jí)網(wǎng)格開展排查整治，進(jìn)行日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管，跟蹤督辦火災(zāi)隱患；

5.定期開展督導(dǎo)檢查，并通報(bào)督察結(jié)果。

（二）各蘇木鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道辦事處）職責(zé)

1.定期召開工作會(huì)議，進(jìn)行階段總結(jié)，全面掌握排查整治進(jìn)展情況，對(duì)不能解決的重大消防安全問(wèn)題及時(shí)報(bào)上一級(jí)網(wǎng)格；

2.成立網(wǎng)格組織機(jī)構(gòu)，確定網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人，簽訂排查整治工作責(zé)任書；

3.制定網(wǎng)格排查整治方案，細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)； 4.匯總并定期向上一級(jí)網(wǎng)格上報(bào)排查整治情況； 5.整合信息資源，建立排查整治臺(tái)帳；

6.督促下級(jí)網(wǎng)格開展排查整治，對(duì)火災(zāi)隱患情況進(jìn)行跟蹤督辦，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控； 7.定期開展督導(dǎo)檢查，并通報(bào)督察結(jié)果。

（三）嘎查村（社區(qū)）職責(zé)

1.定期召開工作會(huì)議，進(jìn)行階段總結(jié)，全面掌握排查整治進(jìn)展情況，對(duì)不能解決的重大消防安全問(wèn)題及時(shí)報(bào)二級(jí)網(wǎng)格； 2.成立網(wǎng)格組織機(jī)構(gòu)，確定網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人，簽訂排查整治工作責(zé)任書；

3.制定網(wǎng)格排查整治方案，細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)； 4.整合信息資源，建立排查整治臺(tái)帳；

6.匯總并定期向所屬蘇木鎮(zhèn)（場(chǎng)、街道辦事處）二級(jí)網(wǎng)格上報(bào)排查整治情況；

7.組織開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)。

（四）公安消防機(jī)構(gòu)職責(zé)

1.對(duì)網(wǎng)格內(nèi)二級(jí)消防安全重點(diǎn)單位實(shí)施消防監(jiān)督檢查，并督促整改火災(zāi)隱患；

2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防安全違法行為，按照《消防法》有關(guān)規(guī)定予以處罰；

3.開展消防知識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)；

4.對(duì)公安派出所開展日常消防監(jiān)督檢查工作進(jìn)行指導(dǎo)，定期對(duì)公安派出所民警進(jìn)行消防監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 5.檢查中發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患的，按規(guī)定組織集體討論提出處理意見(jiàn)，由所屬公安機(jī)關(guān)書面報(bào)告旗人民政府協(xié)調(diào)解決； 6.及時(shí)受理、登記消防安全違法行為的舉報(bào)投訴，并按照《公安機(jī)關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》處理。

（五）公安派出所職責(zé)

1.對(duì)網(wǎng)格內(nèi)屬于派出所監(jiān)管范圍內(nèi)的社會(huì)單位實(shí)施日常消防監(jiān)督檢查，并督促整改火災(zāi)隱患；

2.對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防安全違法行為，按照《消防法》有關(guān)規(guī)定予以處罰；

3.開展消防知識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)；

4.按照管轄范圍，處理群眾舉報(bào)投訴的消防安全違法行為； 5.檢查中發(fā)現(xiàn)存在威脅公共安全的重大火災(zāi)隱患，書面報(bào)告蘇木鎮(zhèn)人民政府或在街道辦事處和公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)； 6.檢查發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)移交公安消防機(jī)構(gòu)處理的消防安全違法行為，應(yīng)當(dāng)及時(shí)移交。

六、工作任務(wù)

（一）持續(xù)排查火災(zāi)隱患。以易造成群死群傷火災(zāi)的人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位為重點(diǎn)，持續(xù)深入的開展隱患排查；對(duì)影響滅火救援的建筑外墻廣告牌，組織開展拆除行動(dòng)；開展城鄉(xiāng)結(jié)合部火災(zāi)隱患綜合整治，在制定和落實(shí)村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、土地使用和建設(shè)工程審批、房屋權(quán)屬和工商注冊(cè)登記等審批環(huán)節(jié)中，嚴(yán)把源頭審批關(guān)。

（二）建立建筑消防設(shè)施維護(hù)管理長(zhǎng)效機(jī)制。制定建筑消防設(shè)施配置、維修保養(yǎng)、檢測(cè)和操作管理規(guī)定，落實(shí)各方責(zé)任，保障消防設(shè)施完好有效。將建筑消防設(shè)施完好有效納入單位“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和定期自評(píng)內(nèi)容，并將結(jié)果向當(dāng)?shù)毓蚕啦块T申報(bào)備案?？荚u(píng)時(shí)建筑消防設(shè)施癱瘓、關(guān)停問(wèn)題將列為“一票否決”項(xiàng)目。

（三）加強(qiáng)新建、改建、擴(kuò)建工程消防安全管理。依法落實(shí)新、擴(kuò)、改建工程消防監(jiān)督管理責(zé)任，嚴(yán)把建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收、消防設(shè)計(jì)備案和竣工驗(yàn)收備案關(guān)口，杜絕產(chǎn)生“先天性”火災(zāi)隱患；督促施工單位建立并落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度和消防安全操作規(guī)程，按要求配備消防設(shè)施和滅火器材；將建筑外保溫材料納入建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收和備案抽查范圍，確保建筑外保溫使用符合要求的材料。

（四）加大隱患整治力度。用足用好法律手段，按照公安部“四個(gè)一律”嚴(yán)厲查處火災(zāi)隱患和消防違法違章行為，督促整改火災(zāi)隱患，重大火災(zāi)隱患及時(shí)報(bào)告旗政府實(shí)施分級(jí)掛牌督辦，并向社會(huì)公告。

（五）建立火災(zāi)隱患舉報(bào)投訴機(jī)制。建立舉報(bào)投訴制度，明確舉報(bào)范圍并向社會(huì)公告，保障火災(zāi)隱患舉報(bào)受理、查處、獎(jiǎng)勵(lì)、反饋等環(huán)節(jié)工作良性發(fā)展，發(fā)動(dòng)廣大人民群眾參與火災(zāi)隱患排查整治工作。

（六）深化社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)。確保社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)達(dá)標(biāo)質(zhì)量，全面推進(jìn)一般單位人員密集場(chǎng)所“四個(gè)能力”建設(shè)。對(duì)“四個(gè)能力”建設(shè)已達(dá)標(biāo)的單位，及時(shí)組織開展“回頭看”。對(duì)申報(bào)驗(yàn)收的社會(huì)單位，嚴(yán)把達(dá)標(biāo)驗(yàn)收關(guān)口，對(duì)確實(shí)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的單位要加大工作指導(dǎo)力度，待其整改合格后再組織驗(yàn)收。

七、工作要求

（一）高度重視，精心組織。各地、各部門要把消防安全“網(wǎng)格化”排查整治工作作為消防安全“五大”活動(dòng)的重要內(nèi)容，科學(xué)劃分網(wǎng)格，完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定工作方案，建立信息臺(tái)帳，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)行政主管部門要做好對(duì)本行業(yè)、本系統(tǒng)所屬單位的排查整治，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管。

（二）完善制度，健全機(jī)制。各地、各部門要不斷完善各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任制，建立健全網(wǎng)格運(yùn)行、責(zé)任落實(shí)、宣傳教育、安全培訓(xùn)、信息報(bào)送、獎(jiǎng)懲措施等工作制度，規(guī)范工作程序，細(xì)化工作責(zé)任，建立保障網(wǎng)格化建設(shè)有序進(jìn)行的長(zhǎng)效機(jī)制，積極推進(jìn)網(wǎng)格化排查整治工作。

（三）培樹典型，示范帶動(dòng)。堅(jiān)持“試點(diǎn)先行，全面推進(jìn)”的原則，從各級(jí)網(wǎng)格中分別選擇示范典型，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全旗網(wǎng)格化排查整治工作全面開展。各部門要分別確定示范單位，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、集中培訓(xùn)，進(jìn)行典型示范帶動(dòng)，加快網(wǎng)格化實(shí)施進(jìn)程。

（四）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各部門、各單位要大力宣傳網(wǎng)格化排查整治的重要性、必要性以及所取得的成效，提高排查整治工作的自覺(jué)性和積極性，營(yíng)造良好氛圍。同時(shí)，要組織開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，向群眾傳授消防知識(shí)和技能，增強(qiáng)群眾消防安全意識(shí)。

第四篇：網(wǎng)格化管理調(diào)研報(bào)告

網(wǎng)格化管理調(diào)研報(bào)告

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物，下面是小編為大家精心收集的網(wǎng)格化管理調(diào)研報(bào)告，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

網(wǎng)格化管理調(diào)研報(bào)告范文(一)

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，是黨中央根據(jù)我國(guó)發(fā)展的階段性特征作出的重大戰(zhàn)略部署。XX縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的有關(guān)安排部署，積極推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作創(chuàng)新實(shí)踐，為加強(qiáng)和改進(jìn)新常態(tài)下基層治理工作能力和水平發(fā)揮了積極作用，取得了一些階段性成效。最近，我組織相關(guān)工作人員深入鎮(zhèn)街道、村社區(qū)進(jìn)行了專題調(diào)研，總結(jié)發(fā)現(xiàn)了一些好的做法，查找出工作中存在的主要困難和問(wèn)題，提出了幾點(diǎn)對(duì)策和建議。

一、工作開展情況

(一)網(wǎng)格化服務(wù)管理四級(jí)體系基本建成。一是建立健全了縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、網(wǎng)格四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，網(wǎng)格事項(xiàng)的發(fā)現(xiàn)、處置、上報(bào)、交辦、辦結(jié)、回訪、評(píng)價(jià)機(jī)制運(yùn)行良好。二是四級(jí)體系分級(jí)管理，梯次互動(dòng)，各層級(jí)根據(jù)實(shí)際情況處理網(wǎng)格化事項(xiàng)，職能部門充分發(fā)揮職能作用，確保網(wǎng)格化信息系統(tǒng)事件處理及時(shí)。

(二)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)運(yùn)行良好。截至目前，我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)已累計(jì)錄入人口信息XX條(流動(dòng)人口XX條，特殊人群XX條)，群防群治隊(duì)伍XX條，群防群治人數(shù)XX條，單位場(chǎng)所XX條(重點(diǎn)單位場(chǎng)所XX條)，房屋信息XX條(出租屋XX條)，事件處理累計(jì)XX條(縣網(wǎng)格化服務(wù)管理中心累計(jì)辦理事件XX條，全縣民生事項(xiàng)累計(jì)XX條，占比XX%，社情民意收

集XX條，占比%，特殊人群服務(wù)XX條，占比%，矛盾糾紛勸解XX條，占比XX%，突發(fā)事項(xiàng)報(bào)告XX條，占比XX%，參與治安防控XX條，占比%)。

職能部門事件辦理情況：20XX年紅黃牌事件情況：

(三)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作運(yùn)行效果良好。

1、網(wǎng)格員堅(jiān)持一日雙巡，更貼近老百姓，拉近了黨委政府和群眾的距離。

2、網(wǎng)格員既能及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)的矛盾，又能將大多數(shù)矛盾解決在網(wǎng)格內(nèi)，諸如鄰里間房屋漏水、下水道堵塞、物業(yè)糾紛等。

3、網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)信息更加全面透徹，網(wǎng)格員收集各類基礎(chǔ)信息導(dǎo)入系統(tǒng)，并動(dòng)態(tài)調(diào)整更新。

4、網(wǎng)格員參與治安防控，一定程度上震懾犯罪行為，增加了群眾的安全感和滿意度。

5、網(wǎng)格員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和受理群眾訴求，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)或通過(guò)手持終端機(jī)報(bào)送處理，老百姓遇事愛(ài)找網(wǎng)格員，認(rèn)可度高。

6、網(wǎng)格員充實(shí)了社區(qū)隊(duì)伍，很多以往累計(jì)的民生事項(xiàng)得到辦理，社區(qū)工作量下降，實(shí)際作用大于居民小組長(zhǎng)。

二、存在的主要問(wèn)題

網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物，我縣目前仍處于探索發(fā)展階段，從調(diào)研的情況看，主要存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題：

(一)工作進(jìn)展不平衡。我縣是全省社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)縣之一，網(wǎng)格化服務(wù)管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)的重要切入點(diǎn)和抓手，但從這次調(diào)研的情況看，落實(shí)力度不夠，街道辦好于城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)工作進(jìn)展慢。由于個(gè)別城鎮(zhèn)的社區(qū)網(wǎng)格化工作落實(shí)不到位，鎮(zhèn)網(wǎng)格化專干還要做社區(qū)專干甚至網(wǎng)格員的事情;四級(jí)體系還不夠完善，事件處理情況差別大。街道辦之間橫向比較進(jìn)展也不夠平衡，分類工作各有長(zhǎng)短。

(二)群眾知曉度、參與度不高。從調(diào)研情況看，一是知曉度不高。由于宣傳以及地域的原因，城市社區(qū)居民很多還是知道有網(wǎng)格化工作和網(wǎng)格員，但是

網(wǎng)格化工作是什么以及網(wǎng)格員的職責(zé)作用還不清楚。城鎮(zhèn)社區(qū)以及全縣的農(nóng)村對(duì)于網(wǎng)格化工作的知曉度則極低，很少有群眾知道網(wǎng)格化工作是什么。二是參與度不高。網(wǎng)格員開展工作常常遇到不理解不支持，大多數(shù)還是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員。不少居民較注重隱私，有事找社區(qū)、找政府，無(wú)事怕打擾，甚至態(tài)度惡劣，網(wǎng)格員入戶采集和調(diào)解矛盾糾紛極其不便。

(三)工作保障不足。一是網(wǎng)格員的績(jī)效工資問(wèn)題。我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作開展半年了，績(jī)效工資原定為按月考核季度兌現(xiàn)，但是去年四季度的績(jī)效考核財(cái)政還未到賬，影響了網(wǎng)格員的積極性。二是網(wǎng)格員保險(xiǎn)待遇問(wèn)題。由于我縣網(wǎng)格員是參照公益性崗位購(gòu)買保險(xiǎn)，購(gòu)買的四險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷)中的養(yǎng)老和醫(yī)療都需要網(wǎng)格員自行購(gòu)買后接近年底憑票據(jù)到街道報(bào)賬，網(wǎng)格員意見(jiàn)較大。三是社區(qū)基礎(chǔ)條件問(wèn)題。部分社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件差，辦公場(chǎng)所面

積小，網(wǎng)格員隊(duì)伍配備到社區(qū)后，辦公面積和辦公設(shè)備更不足，不利于工作的開展。

(四)網(wǎng)格員隊(duì)伍問(wèn)題。一是網(wǎng)格員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。由于專職網(wǎng)格員能力素質(zhì)以及網(wǎng)格員身份的原因，年輕一點(diǎn)的網(wǎng)格員就想著走，年齡大一點(diǎn)的能力又不及年輕的。二是專兼職網(wǎng)格員差異。由于原則上專兼職網(wǎng)格員工作內(nèi)容都一樣，兼職人員意見(jiàn)較大。一方面是待遇問(wèn)題，兼職網(wǎng)格員只有績(jī)效考核。另一方面是兼職網(wǎng)格員原本的社區(qū)工作也比較多，精力有限，由此還造成個(gè)別社區(qū)一個(gè)專職網(wǎng)格員負(fù)責(zé)兩三個(gè)網(wǎng)格的情況，一格一員難以落實(shí)。三是農(nóng)村網(wǎng)格化工作開展難度大。一方面我縣配備了部農(nóng)村手持終端機(jī)，有手機(jī)的農(nóng)村正逐漸開展工作，其它的農(nóng)村網(wǎng)格化工作基本沒(méi)開展。另一方面農(nóng)村網(wǎng)格員大部分都是村書記、主任兼任，年齡偏大，學(xué)歷偏低，手持終端機(jī)基本不會(huì)用，再加上其它諸如計(jì)生、民政方面的工作，網(wǎng)

格化工作更難在農(nóng)村落地。

(五)部分鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。一是網(wǎng)格化工作中的一些問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，比如工作任務(wù)不按時(shí)完成，影響整體進(jìn)程;鎮(zhèn)街網(wǎng)格化專干身兼其它工作，其它任務(wù)一來(lái)便無(wú)人負(fù)責(zé)網(wǎng)格化;工作場(chǎng)所、設(shè)備保障不到位，工作無(wú)法開展。二是對(duì)網(wǎng)格員日常管理不到位，部分網(wǎng)格員多次手機(jī)無(wú)人接聽(tīng)或者關(guān)機(jī);PC賬號(hào)和手機(jī)賬號(hào)長(zhǎng)期不登陸并經(jīng)縣上提醒無(wú)果，影響賬號(hào)活躍度和綜治目標(biāo)考核;網(wǎng)格人員名單調(diào)整和網(wǎng)格員請(qǐng)銷假上報(bào)備案不主動(dòng)。

三、推行網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的幾點(diǎn)建議

通過(guò)調(diào)研，有以下幾點(diǎn)建議：

(一)要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。要切實(shí)把網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作為黨政一把手工程來(lái)落實(shí)，從思想、組織、保障措施等方面不斷加強(qiáng)，高度重視，確保網(wǎng)格化服務(wù)管理工作在全縣落地。結(jié)合我縣實(shí)際制定實(shí)施意見(jiàn)，明確責(zé)任，真抓實(shí)

干，務(wù)求實(shí)效，保證工作進(jìn)度。

(二)要切實(shí)完善保障機(jī)制。一是人員保障。要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化專干和專兼職網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，互相交流，共同進(jìn)步，提高其適應(yīng)網(wǎng)格化工作發(fā)展的能力;二是制度保障。一格一員，定人、定格、定責(zé)。落實(shí)省市關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)的措施，既要留得住人還要淘汰人;三是資金保障。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)要及時(shí)劃撥到位，資金要按時(shí)撥付網(wǎng)格員以及切實(shí)保障工作場(chǎng)所、設(shè)備的需求;設(shè)立激勵(lì)資金，推動(dòng)網(wǎng)格員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，出先進(jìn)出典型。

(三)要切實(shí)完善職能部門進(jìn)駐和網(wǎng)格劃分情況。一是進(jìn)一步完善需進(jìn)駐的部門職能，涉及服務(wù)群眾的職能部門都要入駐，包括水、電、氣和通信部門，提升網(wǎng)格服務(wù)能力，豐富網(wǎng)格服務(wù)內(nèi)容，讓老百姓反映的事件都能有部門處理。二是進(jìn)一步完善網(wǎng)格劃分。由于城市建設(shè)發(fā)展的原因，部分網(wǎng)格需要拆分增加網(wǎng)格，部分地區(qū)需要新增網(wǎng)格。

(四)要切實(shí)強(qiáng)化宣傳?？h上和各鎮(zhèn)

街道要采取靈活多樣的方式加大宣傳力度，職能部門積極配合宣傳，網(wǎng)格員自身要加強(qiáng)日常宣傳，農(nóng)村和城鎮(zhèn)宣傳要同時(shí)進(jìn)行并落實(shí)到位，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，增加群眾的知曉率和參與度。

網(wǎng)格化管理調(diào)研報(bào)告范文(二)

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，是黨中央根據(jù)我國(guó)發(fā)展的階段性特征作出的重大戰(zhàn)略部署。市政協(xié)社會(huì)法制委員會(huì)于4月中旬組織部分政協(xié)委員，由副主席劉玉琦帶隊(duì)，先后深入到丹趙路、大壩、均州路三個(gè)辦事處及相關(guān)社區(qū)，對(duì)我市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行了專題調(diào)研，并與市綜治辦就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商梳理。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、社區(qū)網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)情況

今年以來(lái)，我市堅(jiān)持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了街道社區(qū)網(wǎng)格化管理，進(jìn)行了社區(qū)管理體制機(jī)制創(chuàng)新的探索，取得了階段性成效，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

(一)制定了網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

市委、市政府高度重視網(wǎng)格化管理工作，專題進(jìn)行研究部署，印發(fā)了《丹江口市實(shí)施城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理、推進(jìn)社會(huì)建設(shè)工作方案》，明確了網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作要求。城區(qū)各辦事處結(jié)合實(shí)際，制定了具體的實(shí)施方案，并廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一廣大社區(qū)工作人員的思想，營(yíng)造推行網(wǎng)格化管理的良好氛圍。

(二)建立了網(wǎng)格化管理服務(wù)平臺(tái)。按照動(dòng)員部署、劃分網(wǎng)格、確定網(wǎng)格員、培訓(xùn)網(wǎng)格員、試點(diǎn)運(yùn)行、全面開展的工作流程，根據(jù)街巷定界、規(guī)模適度、無(wú)縫覆蓋、任務(wù)相當(dāng)、便于管理的要求，兼顧自管小區(qū)、物業(yè)管小區(qū)、單位小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等多種類型以及戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等因素，城區(qū)五辦目前實(shí)際劃分網(wǎng)格數(shù)254個(gè)(其中城市社區(qū)221個(gè)、城中村17個(gè)、其他村16個(gè))，網(wǎng)格內(nèi)有79548戶、227666人(含流入人口)。同時(shí)，根據(jù)網(wǎng)格劃分，將網(wǎng)格員、社區(qū)干部、社區(qū)志愿者等力量統(tǒng)一納入網(wǎng)格，實(shí)施分塊管理

(三)建立了網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)。市綜治辦結(jié)合工作實(shí)際，研究制定了《丹江口市網(wǎng)格化管理網(wǎng)格員匯總登記表》、《丹江口市網(wǎng)格信息表》，按照行政區(qū)域代碼，統(tǒng)一編定網(wǎng)格員編號(hào)，將留守老人、殘疾人、留守兒童等重點(diǎn)人群信息等分類總?cè)藬?shù)納入網(wǎng)格信息收集內(nèi)容中，摸清各網(wǎng)格內(nèi)的商戶、居民、店鋪、單位等基本信息。目前，各城區(qū)辦事處已進(jìn)行摸底實(shí)施，正在匯總整理。

(四)建立了網(wǎng)格化管理督辦檢查制度。市委、市政府成立了督導(dǎo)專班，將此項(xiàng)工作納入綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，下發(fā)了《丹江口市綜治工作月考核實(shí)施辦法(試行)》，使平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。針對(duì)各社區(qū)網(wǎng)格劃分、地圖繪制、信息化采集等前期基礎(chǔ)工作開展情況，市委、市政府多次深入一線調(diào)研檢查督辦，不斷建立完善工作機(jī)制。同時(shí)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)等形式，以點(diǎn)帶面，推廣好經(jīng)驗(yàn)好作法，確保全市網(wǎng)格化建設(shè)工作整體推進(jìn)。

二、社區(qū)網(wǎng)格化管理工作存在的主要問(wèn)題

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作是社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新生事物，我市目前仍處于探索起步階段，從調(diào)研的情況看，主要存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題：

(一)工作進(jìn)展不平衡。我市是全省10個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)縣市之一，市委、市政府把這項(xiàng)工作作為今年六項(xiàng)重點(diǎn)工作之一予以推進(jìn)，社區(qū)網(wǎng)格化管理作為社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)的重要切入點(diǎn)和抓手，但從這次調(diào)研的情況看，落實(shí)力度不夠，整體工作進(jìn)展比較慢，辦事處之間橫向比較進(jìn)展也不夠平衡，出現(xiàn)了工作盲區(qū)和真空。

(二)居民參與度不高。從調(diào)研情況看，居民參與社區(qū)網(wǎng)格化管理的參與度不高。主要原因有三個(gè)方面：一是社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一所致。目前社區(qū)以政府提供的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、救助、計(jì)生等公共服務(wù)為主，服務(wù)對(duì)象以老年人、殘疾人、青少年和失業(yè)人員等特殊群體

為主，直接面向全體社區(qū)成員的服務(wù)項(xiàng)目不多。二是社區(qū)工作行政化、機(jī)關(guān)化傾向所致。社區(qū)從事了過(guò)多的行政性和半行政事務(wù)，既有計(jì)生、就業(yè)、社保、民政、綜治等常規(guī)性工作，又有各類統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、檢查等臨時(shí)性工作，社區(qū)工作調(diào)查多、統(tǒng)計(jì)多、報(bào)表多、臺(tái)賬多，相當(dāng)多的時(shí)間和精力花在開會(huì)、迎檢、寫標(biāo)語(yǔ)、整理檔案上了，場(chǎng)面性的活動(dòng)開展較多，社區(qū)工作者上門服務(wù)、面對(duì)面服務(wù)與群眾要求相比還有很大差距。三是城市社區(qū)居民素質(zhì)層次不同所致。不少居民較注重隱私，有事找社區(qū)、找政府，無(wú)事怕打擾，甚至避而不見(jiàn)，往往給社區(qū)網(wǎng)格管理采集第一手資料和相互服務(wù)帶來(lái)不便。

(三)社區(qū)管理難度較大。一是社區(qū)服務(wù)資源難以有效整合，諸如小區(qū)停車、基礎(chǔ)設(shè)施等各自為陣，社區(qū)難以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是流動(dòng)人口和出租房屋增加，加工、餐飲等行業(yè)混合在居民小區(qū)，社區(qū)缺乏管理手段，影響了社區(qū)的公共安

全和居民的正常生活。三是社區(qū)與物業(yè)公司尚處磨合階段，一些物管小區(qū)成為社區(qū)管理盲區(qū)，部分老社區(qū)因?yàn)闅v史原因，臟亂差現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

(四)社區(qū)干部隊(duì)伍有待加強(qiáng)。目前，城區(qū)人口近20萬(wàn)，只有109名社區(qū)工作者，且年齡普遍偏大，若繼續(xù)沿襲自然減員遞補(bǔ)的方式，很難適應(yīng)社會(huì)管理工作的現(xiàn)實(shí)需要，難以滿足社區(qū)居民多樣化的服務(wù)需要。此外，社區(qū)民干部的生活待遇偏低也影響工作積極性。

(五)社區(qū)信息平臺(tái)建設(shè)滯后。目前我市已開展了九進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，單個(gè)部門都是采取在社區(qū)加掛牌子的方式開展工作，仍是各自為政、對(duì)上負(fù)責(zé)，難以統(tǒng)籌兼顧。目前信息采集的標(biāo)準(zhǔn)正在制定完善中，建立網(wǎng)格化信息系統(tǒng)是進(jìn)行網(wǎng)和化管理的關(guān)鍵所在和技術(shù)保證，已迫在眉睫。到底是自建平臺(tái)，還是依托十堰，已成當(dāng)務(wù)之急，急需研究解決。

三、推行網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的幾點(diǎn)建議

市委、市政府對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作、對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作高度重視，提出了明確要求，出臺(tái)了相關(guān)工作方案。領(lǐng)導(dǎo)重視了，方案出臺(tái)了，關(guān)鍵是要抓落實(shí)。通過(guò)調(diào)研，有以下幾點(diǎn)建議：

(一)要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。要切實(shí)把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成，作為黨政一把手工程來(lái)落實(shí)，從思想、組織、保障措施等方面不斷加強(qiáng)，確保社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)有人抓、有人管、管到位。

(二)要切實(shí)落實(shí)工作舉措。要按照《丹江口市實(shí)施城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理、推進(jìn)社會(huì)建設(shè)工作方案》，緊緊圍繞人員配備、工作經(jīng)費(fèi)、信息化建設(shè)、網(wǎng)格員職能四個(gè)方面，列出時(shí)間任務(wù)表，明確責(zé)任人，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，保證工作進(jìn)度。

(三)要切實(shí)推進(jìn)改革創(chuàng)新。我市既然是全省10個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)縣市，就應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合實(shí)際，大膽改革，大膽創(chuàng)新。比如在公共服務(wù)管理體制改革方

面，由綜治辦牽頭、民政局負(fù)責(zé)，啟動(dòng)公共服務(wù)管理體制改革辦法，對(duì)社區(qū)人員流轉(zhuǎn)、辦公用房、經(jīng)費(fèi)保障及工作職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定。在信息平臺(tái)建設(shè)方面要走在全省、起碼是十堰市的前列。

(四)要切實(shí)完善保障機(jī)制。一是組織保障。將社區(qū)網(wǎng)格化管理工作納入目標(biāo)考核。市城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理、社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮好統(tǒng)籌、組織和協(xié)調(diào)作用。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及其各專項(xiàng)工作小組要發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，抓好相關(guān)工作的督辦和落實(shí)。二是人員保障。對(duì)經(jīng)考核后確定招錄的社區(qū)網(wǎng)格管理員，要統(tǒng)一組織專業(yè)培訓(xùn)上崗，適當(dāng)提高其生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。建立社區(qū)人員退一進(jìn)一機(jī)制，探索建立市直單位新招公務(wù)員下社區(qū)鍛煉制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)制度，解決有人干事和肯干事、能干事、干成事的問(wèn)題。三是資金保障。根據(jù)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的統(tǒng)一部署，市財(cái)政要預(yù)算安排網(wǎng)格化管理經(jīng)費(fèi)，用于全市社區(qū)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃、平臺(tái)

搭建等，落實(shí)平臺(tái)維護(hù)、數(shù)據(jù)采集更新、硬件建設(shè)等費(fèi)用。增加社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)，同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)駐社區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校和企事業(yè)單位通過(guò)資源共享、共駐共建，為社區(qū)居民提供力所能及的資源、資金和智力服務(wù)。四是機(jī)制保障。各辦事處、社區(qū)要加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。要將推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作納入社區(qū)服務(wù)管理考評(píng)，建立部門責(zé)任量化考核指標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

網(wǎng)格化管理調(diào)研報(bào)告范文(三)

幸福社區(qū)網(wǎng)格化管理在20XX年開始實(shí)行，劃分為15個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格管理成員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作人員、居民小組等3人組成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為網(wǎng)格管理的負(fù)責(zé)人，我所在的是幸福社區(qū)第10網(wǎng)格，該網(wǎng)格有居民550戶，單位場(chǎng)所有3家，商鋪有97家。

我通過(guò)培訓(xùn)的理論知識(shí)用于實(shí)踐中，但每新任一項(xiàng)工作都有所前期難度。第一周：社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為我們介紹了社區(qū)干部，熟悉社區(qū)環(huán)境，講解工作細(xì)節(jié)及工

作的職責(zé)。我們的鄒主任為我們實(shí)地指出各網(wǎng)格劃分區(qū)域的基本情況。第二周：在網(wǎng)格管理員的安排下各網(wǎng)格員下基層到自己的管理區(qū)域信息收集，這才應(yīng)征了老人們常說(shuō)的萬(wàn)事開頭難，而此時(shí)我第一道關(guān)口進(jìn)門難，或許是因?yàn)樯鐣?huì)人員的雜亂，居民的安全意識(shí)防范，使其工作難開展，比較辛苦、單調(diào)，有時(shí)還會(huì)被人誤解，在此闡述我在網(wǎng)格化管理工作中所體會(huì)到的工作的難點(diǎn)、工作中的問(wèn)題以及建議。

一、網(wǎng)格化管理工作的難點(diǎn)

1、治安管理管理難度大

幸福社區(qū)位于縣城中心現(xiàn)在交通便捷，外來(lái)人口較多，一定程度上加大了治安管理的難度。一是春節(jié)前期人口比較集中，發(fā)生入室盜竊，群眾財(cái)產(chǎn)和生命安全受到威脅，治安面臨新挑戰(zhàn)。二是外來(lái)租住人口身份背景復(fù)雜，從事不同的行業(yè)，流動(dòng)性大，管理難度增加。

2、人口與工作地全覆蓋化管理難度大

一是縣城的出租房較多，人口的流動(dòng)性也較大，而流動(dòng)人口都是做一些臨時(shí)工作，就沒(méi)有固定的工作點(diǎn)，今天在這里上班說(shuō)不定明天就不在這里就職;二是在單位場(chǎng)所商鋪去登記工作人員居住地時(shí)，多數(shù)工作人員根本都不配合，亂報(bào)住址或是不理睬;三是到居民家中去采集人口信息時(shí)，有的居民不會(huì)如實(shí)而報(bào)，要么就錯(cuò)報(bào)要么就不報(bào)，這樣就很難得到第一手真實(shí)資料，所以人口與人口的工作服務(wù)點(diǎn)很難實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋化管理。

二、網(wǎng)格化管理工作存在的問(wèn)題

第一，網(wǎng)格內(nèi)管理人員分工不清，責(zé)任不明，按照網(wǎng)格化管理的要求，網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作人員、居民小組長(zhǎng)組成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人。網(wǎng)格員不可能把所以的工作都全包干，聯(lián)系、匯報(bào)工作、處理問(wèn)題等等，但在實(shí)際工作中并沒(méi)有把三人的具體職責(zé)明確出來(lái)，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)居民小組長(zhǎng)的積極性，網(wǎng)格內(nèi)的事情就是網(wǎng)格員自行全

責(zé)。

第二，網(wǎng)格化管理內(nèi)沒(méi)有固定去解決問(wèn)題的職能部門，在日常工作網(wǎng)格員善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但沒(méi)有能力職權(quán)去解決問(wèn)題，在實(shí)際工作確實(shí)有在網(wǎng)格的層面自己解決不了的問(wèn)題，通過(guò)手持終端上報(bào)職能部門，可遲遲沒(méi)有去實(shí)施解決這個(gè)事情，擱置不管，就讓居民看不到網(wǎng)格員工作的成效。

三、對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理下一步工作的建議

1、進(jìn)一步完善工作程序

對(duì)于一般性的事件：網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)處理，上傳手持終端;需要協(xié)調(diào)處理的事件：網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)拍照受理，帶回社區(qū)報(bào)告相關(guān)部門，反饋服務(wù)管理對(duì)象;突發(fā)性事件：網(wǎng)格員立即手持終端上報(bào)相關(guān)職能部門，網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤緩解事情的嚴(yán)重后果，協(xié)助完善。

2、進(jìn)一步完善信息反饋和問(wèn)題處理機(jī)制

在工作中因網(wǎng)格員沒(méi)有職權(quán)去處

理一些問(wèn)題，所以需要進(jìn)一步完善信息反饋和問(wèn)題處理機(jī)制：第一，加強(qiáng)責(zé)任建設(shè)，下沉責(zé)任，分解工作任務(wù);第二，做好聯(lián)合職能部門的信息摸排工作，把這些問(wèn)題集中梳理分類，確定職能部門，報(bào)告職能部門，協(xié)助處理;第三，處理事件后的信息反饋，建立重大問(wèn)題督辦制度。

以上就是我在工作所遇到的難點(diǎn)和不足，總之網(wǎng)格化管理就是實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，網(wǎng)格員為社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天侯、零距離。我們相信能不斷完善網(wǎng)格化管理，服務(wù)水平一定能得到極大的提升，幸福社區(qū)管理一定能夠取得居民的信賴，網(wǎng)格員將成為居民群眾生活中可依可靠的左右手。

第五篇：消防網(wǎng)格化管理

檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、疏散逃生能力、宣傳教育能力）

雙溪小學(xué)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)格，提高安全生產(chǎn)防控能力，完善安全管理機(jī)制和框架，按照上級(jí)文件精神，結(jié)合本校實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，努力構(gòu)建“校長(zhǎng)室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門齊抓共管、廣大師生共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制，著力做實(shí)我校安全工作，做到定人、定崗、定責(zé)，使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。最大限度的預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為構(gòu)建和諧校園創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

1、通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)安全主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)層層監(jiān)管、時(shí)時(shí)監(jiān)控。

2、確保減少一般事故，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生，全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、組織機(jī)構(gòu)

組

長(zhǎng)：陳榮仁（校

長(zhǎng)）副 組 長(zhǎng)：陳旭華（副校長(zhǎng)）

成員：鄭正弟、厲向陽(yáng)、潘向東、李仙民、付園菊、楊宛麗

四、工作步驟

（一）方案制定階段(10月1日至11月30)：按照健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制、制訂安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的方案，確定各責(zé)任人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，建成網(wǎng)絡(luò)化安全監(jiān)管地圖及表格。

（二）網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施階段（11月31日開始）：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)事故隱患、重大危險(xiǎn)源、突出問(wèn)題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行排查登記，建立完善檢查臺(tái)帳和檔案，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)程。

（三）迎接網(wǎng)格化監(jiān)管、規(guī)范化建設(shè)檢查驗(yàn)收階段(12月至2011年1月)

五、工作措施

1.分工明確，責(zé)任到人。嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)履行安全管理職責(zé)，落實(shí)安全管理措施，按要求開展好安全生產(chǎn)管理工作。對(duì)實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一個(gè)部門與責(zé)任人，切實(shí)將安全工作落實(shí)到位、責(zé)任到人。

2.建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立制度，嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化安全管理機(jī)制，明確安全管理責(zé)任區(qū)和工作職責(zé)，工作落實(shí)及效果與考核掛鉤。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。切實(shí)抓好安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，通過(guò)安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí)，使本單位安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高。

（二）宣傳到位，營(yíng)造氛圍。通過(guò)各種途徑，加大對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作及安全生產(chǎn)大檢查的宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，切為網(wǎng)格化監(jiān)管各項(xiàng)工作落實(shí)營(yíng)造良好工作氛圍。

（三）突出重點(diǎn)，確保實(shí)效。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳和弘揚(yáng)，對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討，對(duì)工作出色個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有關(guān)工作人員，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。磐安縣雙溪鄉(xiāng)中心小學(xué)

2010年12月7