第一篇：企業(yè)都是如何做網(wǎng)絡(luò)宣傳的—贊克文化觀點

企業(yè)都是如何做網(wǎng)絡(luò)宣傳的—贊克文化觀點

網(wǎng)絡(luò)宣傳顧名思義就是網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)推廣。對于企業(yè)來說網(wǎng)絡(luò)宣傳的根本目的就是通過互聯(lián)網(wǎng)載體對企業(yè)所需和消費者溝通的信息進(jìn)行傳播，讓消費者了解到企業(yè)產(chǎn)品的信息，從而促成交易的營銷活動。企業(yè)應(yīng)該如何做好網(wǎng)絡(luò)宣傳的工作，贊克文化做為專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)宣傳、網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)來講，根據(jù)長期累積大量的第一手客戶服務(wù)經(jīng)驗和廣大企業(yè)一起來研究和分享網(wǎng)絡(luò)宣傳的方式方法。

網(wǎng)絡(luò)宣傳第一步：充分認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)媒體屬性的特點

許多企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳的時候，還有按照傳統(tǒng)媒體的傳媒方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播，網(wǎng)絡(luò)媒體最大的特點是“互動性”。沒有從傳統(tǒng)單向傳播的web1.0時代進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)互動傳播web2.0時代。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代，傳播方式發(fā)生了很大的變化。首先，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)的任何信息都會被記錄在案，消費者者通過搜索、可以了解到企業(yè)非常多的信息，而這些信息在很大程度上影響到他們的購買決策。傳統(tǒng)媒體時代消費者更注重品牌的外在形象而網(wǎng)絡(luò)媒體時代就更注重品牌的內(nèi)在細(xì)節(jié)。在網(wǎng)絡(luò)上賣產(chǎn)品靠一張海報或電視廣告的視頻是行不通的，現(xiàn)在的消費者更注重產(chǎn)品的細(xì)節(jié)描述。消費者要看到很多文字描述和產(chǎn)品各種角度的圖片，這也就不難理解淘寶兩在營銷技巧中的“一米五原則”，就是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的內(nèi)頁描述要做到非常詳細(xì)，事實上這也是對傳統(tǒng)媒體傳播的一種顛覆。請記住：傳統(tǒng)媒體單向打斷式的廣告?zhèn)鞑シ绞揭猿蔀檫^去，而網(wǎng)絡(luò)媒體是當(dāng)購買者需要某些信息的時候為他們提供這些信息的傳播方式將成業(yè)未來的趨勢。

網(wǎng)絡(luò)宣傳第二步：傳播消費者關(guān)注的內(nèi)容

傳統(tǒng)媒體的傳播方式和內(nèi)容，都受到物理空間的限制。所以傳播內(nèi)容都是以塑造品牌為主，而廣告公司的任務(wù)就是研究制做能夠打斷人們并吸引他們注意廣告的方法。比如您在看比較喜歡的電視劇，這時廣告來了，您會喜歡嘛？內(nèi)容是我們喜歡的嗎？這么多的廣告內(nèi)容，有多少是您想了解的品牌信息。我想答案大家都知道。營銷就是做廣告，這樣的規(guī)則多數(shù)企業(yè)一直在遵守。網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳是消費者在網(wǎng)上尋找能夠滿足他們特定需求的產(chǎn)品或服務(wù)，而所找的產(chǎn)品可能恰好是你現(xiàn)在所提供的。所以企業(yè)為開發(fā)消費者提供所需相關(guān)的信息。網(wǎng)絡(luò)宣傳并不是全是使用一些司空見慣的廣告條，通過高亮的顏色和花哨的動畫來吸引人們，而是理解消費者使用的關(guān)鍵詞和短語，和他們想了解的信息內(nèi)容。通過組織好的內(nèi)容贏得消費者的信任和忠誠度。

網(wǎng)絡(luò)宣傳第三步：與買家建立直接關(guān)系

一直以來，企業(yè)幾乎只能依靠媒體和昂貴的廣告才能把自己的信息傳遞到外界。通過做廣告來說服消費者注意企業(yè)的思想、產(chǎn)品、和服務(wù)需要巨額的支出。這種狀況使企業(yè)十分困擾。傳統(tǒng)的廣告和直接與客戶溝通這兩種策略在傳統(tǒng)媒體上很難正確的結(jié)合起來。而網(wǎng)絡(luò)允許任何企業(yè)直接與客戶建立聯(lián)系。例如說專門針對客戶需求建立的web站點、播客、博客、微博、電子書、和在線新聞。利用這些媒體，任何企業(yè)都能夠向消費者提供他們所需的信息。與消費者建立直接的對話。

第二篇：贊克文化淺論企業(yè)宣傳片選擇影視制作公司的三大因素

贊克文化淺論企業(yè)宣傳片選擇影視制作公司的三大因素

如今的影視制作市場可謂爭奇斗艷，這為眾多企業(yè)提供了更多選擇。企業(yè)出資拍攝宣傳片，其目的是為了提升形象、擴(kuò)大知名度。但“眾生”之中，如何選擇一家優(yōu)質(zhì)的影視制作公司來擔(dān)當(dāng)大任，成為很多企業(yè)的困惑。一旦選擇不當(dāng)，不止損害了經(jīng)濟(jì)利益，更對公司形象起到反作用。因此，在選擇時需加謹(jǐn)慎，應(yīng)綜合多方因素進(jìn)行考慮。

一、要選擇硬件設(shè)備齊全的專業(yè)影視制作公司。

完備的攝像器材，專業(yè)的后期制作設(shè)備，是保障作品基礎(chǔ)質(zhì)量的必要工具，也是專業(yè)的影視制作公司特征之一。齊全的硬件設(shè)備能夠按照客戶要求時間內(nèi)有計劃的完成拍攝。

缺少硬件的公司或小工作室往往選擇租用電視臺或其他公司器材，當(dāng)使用時間發(fā)生沖突，如拖延借期或提早歸還時，拍攝計劃就由今天推到明天，再到后天，三天拍攝計劃縮水成一天，可想而知，質(zhì)量如何保證，大大損害了客戶的利益。

有時在拍攝制作企業(yè)專題片時，制作公司要根據(jù)客戶要求隨時為客戶錄制企業(yè)老總會議，榮譽(yù)，外商談判，政府領(lǐng)導(dǎo)視察等，而非專業(yè)公司不能做到隨叫隨到，至使客戶損失寶貴的企業(yè)歷史影像資料，無法用金錢來衡量。

二、要選擇以客戶為先，以客戶角度出發(fā)的影視制作公司。

以客戶為先，時刻站在客戶角度分析問題是使宣傳片達(dá)到預(yù)想宣傳效果的必要條件。優(yōu)秀的影視制作公司能夠親自深入市場，深入企業(yè)，深入產(chǎn)品，了解客戶所需，幫助客戶擬定市場策略、分析受眾群體、挖掘企業(yè)文化、研究產(chǎn)品定位等。

最終，通過宣傳作品的傳播，達(dá)到宣傳企業(yè)文化形象展示、企業(yè)品牌推廣、在同行業(yè)中突出優(yōu)勢的效果。

三、要選擇穩(wěn)定的專業(yè)團(tuán)隊,有規(guī)模的影視制作公司。

穩(wěn)定高效，團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊是保證按質(zhì)按量完成客戶需求的重要條件。公司人員不穩(wěn)定，今年為客戶做了服務(wù)，明年公司人員變動了，對您的企業(yè)不了解，達(dá)不到服務(wù)的連貫性，更有可能丟失您寶貴的歷史影像資料。

因此，正規(guī)的專業(yè)制作團(tuán)隊是能夠給企業(yè)帶來長久穩(wěn)定的售后服務(wù)的，同時也是企業(yè)的長久合作伙伴。

最后，在面臨如此多影視制作公司前，您應(yīng)當(dāng)選擇的是合作伙伴，而并非簡單商品的購買，到各公司考察，謹(jǐn)慎選擇是合作的良好開端。

第三篇：贊克文化之高效整合營銷策劃傳播

贊克文化之高效整合營銷打造防滑新年代在發(fā)起高效整合營銷年代，各種營銷策劃大放異彩，但真實能起到推廣作用，讓客戶銷售量持久和品牌資產(chǎn)增加的策劃案例的確罕見，令職業(yè)人感到十分的迷惑，也是每個策劃公司或策劃人想打破的界限，畢竟在如今商場日益競爭劇烈的條件下，不說商品同質(zhì)化，即是營銷策劃也不斷趨向同質(zhì)化，讓許多客戶的營銷推廣遭受滑鐵盧?？v觀國內(nèi)外商場，現(xiàn)時著重的定位理論和整合營銷策劃理論，許多公司或策劃人僅僅是停留在形式操作和模仿階段，營銷策劃沒有創(chuàng)新可言，特別是那種“傷財勞民”的整合營銷理論，就簡略地組合下各種營銷手段，策劃起色一點也沒有，令職業(yè)大失眼鏡。

贊克文化品牌營銷策劃公司以為在做好的營銷策劃的時候，即是要打破了一種慣例，進(jìn)行高效整合營銷傳播，在低成本推廣費用的條件下，創(chuàng)造了高效銷售力和品牌資產(chǎn)增加力的防滑龍市場。由于，推廣是打破慣例的藝術(shù)，是建立在藝術(shù)的基礎(chǔ)上的科學(xué)。關(guān)于每一種營銷策劃來說，必須找對策略方向，也即是先找對工作，再把工作做對，這樣我們的營銷傳播才有效。我們無論接手什么樣的策劃個案，都會試圖從中找到最佳的營銷手段。

在市場和消費者還沒有認(rèn)可的條件下，咱們首先要做的，即是展開市場分析研究，在市場分析研究的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行高效整合營銷傳播策劃

開展市場營銷活動的目的一方面是為了更好地滿足人們不斷增長的物質(zhì)和文化生活需要，另一方面也是為了使公司取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要完成上述方針，其立足點和基本條件即是要進(jìn)行市場營銷環(huán)境分析。只有深入細(xì)致地對企業(yè)市場營銷環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究和分析，才能準(zhǔn)確而及時地把握消費者需求，才能認(rèn)清本公司所在環(huán)境中的優(yōu)勢和劣勢，揚長補(bǔ)短。不然，企業(yè)便不可能很好地實現(xiàn)其滿足社會需求和創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的目的，陷入困境，甚至被兼并或被淘汰，許多公司的實踐都充分證明，市場營銷環(huán)境分析是企業(yè)市場營銷活動的立足點和根本前提，成功的企業(yè)無一不是十分重視市場營銷環(huán)境分析的。

新的市場機(jī)會可以使企業(yè)取得競爭優(yōu)勢和差別利益或扭轉(zhuǎn)所處的不利地位。當(dāng)然，現(xiàn)實生活中，往往是機(jī)遇與危險并存，且能夠彼此轉(zhuǎn)化。好的時機(jī)如沒有掌握住，優(yōu)勢就能夠成為包袱、成為劣勢，而威脅即不利因素也可能轉(zhuǎn)化為有利因素，從而使企業(yè)獲得新生。，關(guān)鍵在于要善于細(xì)致地分析市場營銷環(huán)境，善于抓住機(jī)會，化解威脅，使企業(yè)在競爭中求生存、在變化中謀穩(wěn)定、在經(jīng)營中創(chuàng)效益，充分把握產(chǎn)品的未來。

第四篇：品牌營銷策劃贊克文化淺析營銷的發(fā)展方向

品牌營銷策劃贊克文化淺析營銷的發(fā)展方向

品牌營銷策劃在當(dāng)今社會中應(yīng)用是非常廣泛的,既能夠更大范圍的讓別人知道自己的產(chǎn)品,又能給自己的產(chǎn)業(yè)帶來更多的利潤,贊克文化經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累總結(jié)出以下這幾點關(guān)于營銷的發(fā)展方向。

一.從營銷的對象來看,企業(yè)營銷的對象不再是單一的產(chǎn)品和服務(wù)而是各種有價值的事物,有效地利用.二.營銷發(fā)展的未知性來說,營銷的發(fā)展誰也不能肯定地說營銷即將發(fā)生什么,這個明確的答案誰也不敢給出,就算是專家他或她也不能肯定未來即將發(fā)生的事情,因為很簡單從哲學(xué)上來說:“事物的發(fā)展是未知的總是變化的”.三.第一,從營銷的主體來看,企業(yè)是營銷的主體單位一般是傳統(tǒng)營銷.當(dāng)然傳統(tǒng)營銷并不是唯一的營銷的主體,比如各種組織機(jī)構(gòu)和個人多種主體共存共同發(fā)展也是營銷的主體單位.四.營銷的發(fā)展來看,人們在不斷地實踐的過程中,遇到困難不斷地解決困難,在解決困難中以及各種營銷實踐中不斷地總結(jié)理論,從而讓營銷的各種理論不斷地得到升華和發(fā)展.同時理論在不斷地進(jìn)步的同時人們再用這種升華過的理論去指導(dǎo)營銷實踐活動.五.營銷的操作手法來看,天創(chuàng)認(rèn)為營銷不再是單純的傳統(tǒng)營銷手段.而是當(dāng)代各種營銷手法的混合,比如流行的網(wǎng)絡(luò)營銷、無線營銷、聲動營銷,O2O營銷這些營銷手段,一般大企業(yè)都會與傳統(tǒng)營銷靈活地選擇同時進(jìn)行搭配出最適合企業(yè)營銷的手段，整合營銷就能很好的把這些營銷手段有利的結(jié)合起來給企業(yè)創(chuàng)造更大的價值！.

第五篇：贊克文化——打造強(qiáng)勢品牌十大著力點

贊克文化——打造強(qiáng)勢品牌十大著力點

很多企業(yè)都在致力于打造強(qiáng)勢品牌，尤其是在中國市場消費模式和企業(yè)運營模式都處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期之后，企業(yè)更加意識到品牌的重要性，如何通過強(qiáng)勢品牌的打造確立領(lǐng)先地位，成為很多企業(yè)正在尋求的一個重要突破點。贊克文化在經(jīng)過幾年的經(jīng)驗積累發(fā)現(xiàn)打造強(qiáng)勢品牌這十大著力點很重要！

一、了解顧客，發(fā)現(xiàn)需求

企業(yè)的市場營銷信息來源于市場，很多知名品牌企業(yè)都是通過連續(xù)不斷的市場調(diào)研和信息收集來研究目標(biāo)客戶和顧客，有些企業(yè)甚至在營銷過程中建立有效的溝通渠道，保障信息流的暢通。從調(diào)研數(shù)據(jù)來看，幾乎沒有企業(yè)不進(jìn)行市場調(diào)研和信息收集整理，在本次調(diào)研收集到276份有效問卷的統(tǒng)計來看，63.3%以上的企業(yè)進(jìn)行定期市場調(diào)研，其中18.2%的企業(yè)專門聘請專業(yè)營銷或者調(diào)研公司開展調(diào)研工作。凡是注重市場信息和市場調(diào)研的企業(yè)，其品牌地位明顯強(qiáng)于其他品牌。大家所熟悉的雀巢公司，其旗下有眾多知名品牌，每一個品牌的上市，都來自其內(nèi)部品牌研究部門、市場研究部門和外部市場研究企業(yè)的通力合作。因此，雀巢旗下的每一個品牌上市，都取得了巨大的成功。

我們認(rèn)為，一個強(qiáng)勢品牌要清楚地知道你的顧客是誰？他們的消費理念是什么？他們的購買習(xí)慣是什么？他們有什么樣的核心需求？他們的需求需要通過什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足？等等。有人甚至比較極端地提出，打造強(qiáng)勢品牌的首要著力點就是要像了解你的伴侶一樣了解你的客戶。

二、保持長期戰(zhàn)略思維

品牌的成功并不是朝夕之功，很多國內(nèi)企業(yè)過于急功近利，常常通過一些市場炒作或者制造突發(fā)事件等非常規(guī)營銷手段，使品牌迅速被消費者熟知和了解，到后來卻因缺乏品牌的系統(tǒng)化建設(shè)和投入，導(dǎo)致品牌成長周期如曇花一現(xiàn)。還有很多企業(yè)，在遇到品牌建設(shè)的挫折時，無法堅持下去，導(dǎo)致品牌夭折。在我們此次進(jìn)行的調(diào)研過程中，僅有3.8%的企業(yè)持長期品牌戰(zhàn)略思維，竟然有49.7%的企業(yè)認(rèn)為其目前品牌只是簡單的產(chǎn)品識別名稱而已。大家熟知的娃哈哈品牌就是點型的長期品牌戰(zhàn)略思維下成長起來的。在品牌建立之初，娃哈哈品牌并不起眼，沒有受到業(yè)界的重視，經(jīng)過努力，娃哈哈成為兒童飲品領(lǐng)域的知名品牌，后來，其相繼遇到產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，品牌拓展，使用權(quán)糾紛等一系列問題，但娃哈哈集團(tuán)并沒有放棄品牌的長期戰(zhàn)略思維，終于，娃哈哈成為中國飲品行業(yè)最著名的品牌之一，并且還成功拓展到餐飲服務(wù)、賓館旅店、服裝服飾等領(lǐng)域，成為被廣大消費者所接受的強(qiáng)勢綜合性品牌。

三、持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新

一個品牌的成功是離不開持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新的，世界上很多跨國公司都投入巨大的研發(fā)費用來保證產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新。在如今的中國，處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的十字路口，產(chǎn)品創(chuàng)新對于品牌的市場地位來說尤其重要，具有產(chǎn)品創(chuàng)新意識的企業(yè)，才會保證品牌資產(chǎn)的增長，保持品牌的核心競爭力，豐富品牌內(nèi)涵。在我們進(jìn)行調(diào)研過程中，許多中國企業(yè)并不愿意公布其產(chǎn)品創(chuàng)新力度，甚至其具體的研發(fā)投入也不愿意公之于眾。其中擁有研發(fā)部門的企業(yè)占到被調(diào)查企業(yè)的31%，研發(fā)投入占到其銷售額3%以上的企業(yè)只有12%。曾經(jīng)被各個首富排行榜列為中國首富的王傳福旗下的比亞迪就是持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的典范。2000年，比亞迪研究設(shè)計出無塵廂式生產(chǎn)線，工人只需戴上手套伸入無塵環(huán)境中實現(xiàn)各項操作，此舉開創(chuàng)了常溫下生產(chǎn)鋰電池的先例。2006年底，比亞迪成立了e6純電動車項目組，王傳福親自擔(dān)任項目總負(fù)責(zé)人，并從比亞迪的電池、電子部件事業(yè)部調(diào)集大批人馬，要將兩大產(chǎn)業(yè)群的核心技術(shù)進(jìn)行無縫對接。一組來自比亞迪的內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，e6充電一次可以行駛400公里，動力200千瓦，最高時速140-150公里，價格15萬元以內(nèi)，百公里耗電15度，只需要花幾塊錢的電費。在安全性方面，王傳福說，他很快會向公眾證明，這是一塊用火燒都不會爆炸的電池。2008年12月，全球首款混合動力汽車F3DM正式上市。這部花了5年、投入500名研發(fā)人員和逾10億元人民幣研發(fā)出的油電混合動力汽車可以像手機(jī)一樣充電，并可單獨使用電驅(qū)動，最高時速150公里，續(xù)航里程達(dá)100公里。相比之下，目前掌握雙模技術(shù)的另外兩家公司——通用汽車和豐田所銷售的電動車，一次充電則只能行駛25公里。正因如此，比亞迪也迎得了股神巴菲特的青睞，金融海嘯席卷全球的去年9月29日，“股神”巴菲特逆勢出手，以2.25億美元換購了比亞迪股份有限公司（1211.HK）10%的股份。

雖然，比亞迪近兩年遭遇到諸多危機(jī)，但仍然在創(chuàng)新的道路上艱難前行，我們相信，這樣具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的企業(yè)不會走向市場末路，一定會再次崛起。

四、質(zhì)量戰(zhàn)略品牌支撐

產(chǎn)品質(zhì)量是品牌市場地位的最大支撐因素。沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，不但不會樹立起良好的品牌形象，相反，還可能會破壞業(yè)已在消費者心目中形成的品牌聲譽(yù)。很多企業(yè)就是因為忽略產(chǎn)品質(zhì)量而被市場淘汰，也有很多知名品牌就是靠質(zhì)量戰(zhàn)略攻城拔寨，取得了強(qiáng)大的品牌市場地位。這方面是我們調(diào)研過程中最令人欣喜的，因為被調(diào)研企業(yè)82.5%都把質(zhì)量放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重心。無論是科技含量高的產(chǎn)品還是科技含量低的產(chǎn)品，企業(yè)都把嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)放做為對于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首要要求。關(guān)于質(zhì)量成功的例子不勝玫舉，由于質(zhì)量問題而被市場淘汰的例子也不鮮見。最典型的例子是曾經(jīng)出現(xiàn)的三聚氰胺事件，三鹿品牌也因此由價值百億的品牌變成負(fù)品牌，被市場無情地淘汰出局。

五、產(chǎn)品線擴(kuò)展戰(zhàn)略

許多企業(yè)為了保證品牌的宣傳推廣力度和方便，實行產(chǎn)品線擴(kuò)展戰(zhàn)略。通過生產(chǎn)不同規(guī)格和形式的產(chǎn)品，來保證目標(biāo)市場和消費者有更多的選擇空間和余地，并可有效地獲得更多的貨架陳列空間，從而有效防止競爭者認(rèn)為還有尚未被滿足的需求而擠進(jìn)來的局面。在我們的營銷調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前，54%以上的國內(nèi)快消品品牌在實行產(chǎn)品線擴(kuò)展戰(zhàn)略，但能夠充分且有效地完成這一策略的企業(yè)只有10.3%。在這一戰(zhàn)略的使用上，跨國快消品企業(yè)尤其是美國寶潔（P＆G）公司做得非常到位。就洗發(fā)水而言，寶潔公司的洗發(fā)水有多種副品牌、形式和規(guī)格的產(chǎn)品，如潘婷、飄柔、海飛絲等，每個副品牌有不同規(guī)格的包裝，甚至還有不同形式的包裝，如袋裝和瓶裝等。

在產(chǎn)品線擴(kuò)展戰(zhàn)略的使用上，娃哈哈集團(tuán)做得非常有效，不但成功打造了營養(yǎng)快線、爽歪歪、啟力等子品牌，而且使母子品牌之間的運營有機(jī)結(jié)合恰到好處，堪稱中國企業(yè)產(chǎn)品線擴(kuò)展戰(zhàn)略的典范型企業(yè)。

六、品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略

許多企業(yè)往往通過品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略去推廣其新產(chǎn)品，在一個強(qiáng)有力的現(xiàn)行品牌名稱下推行一種新產(chǎn)品，可以保證新產(chǎn)品迅速被市場認(rèn)可和承認(rèn)及較多的依賴，同時，能夠減少企業(yè)很多品牌宣傳和市場推廣方面的開支和費用。近年來，品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略越來被越多的企業(yè)所認(rèn)可，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計顯示，有近35%左右的企業(yè)實行品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略。然而，在使用這一戰(zhàn)略過程中，企業(yè)要避免品牌概念沖突等問題，比如保健品品牌就不適宜拿來繼續(xù)推廣普通食品品牌，這樣會給人一種普通食品具有保健功能性的認(rèn)知，也可能會造成人們對于新產(chǎn)品價格認(rèn)知的不對稱性。在中國飲料行業(yè)的發(fā)展過程中，品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略被廣泛地應(yīng)用，比如康師傅從最初的方便面開始，逐漸地將品牌擴(kuò)展到茶飲料、純凈水、果汁飲品等，就取得了不錯的效果。其他諸如娃哈哈、統(tǒng)一、匯源等品牌也都采取這一戰(zhàn)略。

七、多品牌戰(zhàn)略

一個公司在相同產(chǎn)品類型中推出幾個品牌，以便每種品牌能夠滿足不同細(xì)分市場和消費者的需求，并能夠與一些特定的競爭者展開市場營銷競爭。這樣的戰(zhàn)略比較消耗企業(yè)的營銷資源，同時，企業(yè)必須為每一個品牌進(jìn)行宣傳推廣，費用支出也相對較大。好處也是顯而易見，多品牌戰(zhàn)略可以迷惑競爭者，使競爭者在市場營銷競爭過程中產(chǎn)生錯亂感，一旦一個品牌在競爭中失利，還會有其他品牌參與到競爭中來。目前，中國本土企業(yè)采取多品牌戰(zhàn)略的并不多見，除非在一些行業(yè)中普遍使用多副品牌戰(zhàn)略外。寶潔聯(lián)合利華等公司采用這一戰(zhàn)略比較充分。以聯(lián)合利華為例，其旗下有夏士蓮、力士、中華、凡是林、和露雪、四季寶、多芬、奧妙、家樂、旁氏、潔諾、清揚、立頓、金紡、老蔡等品牌。

八、大量廣告和媒體先鋒

廣告依然是目前最具效果和效率的品牌推廣和宣傳手段之一。企業(yè)借助電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等媒體，投放大量的廣告，在消費者中建立強(qiáng)有力的品牌知名度和消費者偏好，可以幫助品牌建立穩(wěn)固的市場地位。調(diào)查顯示，大約有98.7%的企業(yè)都曾經(jīng)采取過投放廣告的方式來建立品牌地位和推廣產(chǎn)品。利用廣告取得品牌的成功頗為多見，我國家電企業(yè)異軍突起，直到建立起具有強(qiáng)勢品牌群體的家電品牌大軍，就利益于廣告和媒體宣傳。后來的乳品巨頭蒙牛和伊利，以及保健品巨人史玉柱的腦白金、黃金搭檔和黃金酒等品牌，無不是通過大量的廣告和媒體宣傳來取得強(qiáng)勢品牌地位的。

九、積極進(jìn)取的銷售隊伍

品牌地位最終還要落實到具體的市場營銷活動中，企業(yè)因此而取得可觀的銷售業(yè)績和利潤，這是企業(yè)建立強(qiáng)勢品牌的最終目的。一支積極進(jìn)取的銷售隊伍對于一個品牌的推廣極為重要，只有通過他們的努力，才可以保證品牌更大范圍地更加深刻地被目標(biāo)市場和消費者所接受和認(rèn)可。如果一個品牌產(chǎn)品不能夠在市場上被消費者很方便地購買，就失去了建設(shè)品牌的意義，品牌價值和品牌理念得不到充分地傳播，也可能給品牌地位造成影響，容易導(dǎo)致品牌與消費者之間產(chǎn)生疏離感，最終消費者轉(zhuǎn)向其他品牌也不無可能。調(diào)查顯示，銷售隊伍的進(jìn)取精神是困擾78.6%的企業(yè)的難題，他們面臨的最重要的一點就是如何通過培訓(xùn)來提高銷售團(tuán)隊的戰(zhàn)斗精神，這要比需要提高銷售團(tuán)隊的營銷技能48%的比例高出近30個百分點?？梢姡绾蝿?chuàng)建以品牌為核心的企業(yè)營銷文化，提升營銷團(tuán)隊的進(jìn)取心成為企業(yè)品牌地位建設(shè)的關(guān)鍵。

十、品牌管理系統(tǒng)

品牌管理在很多中國企業(yè)看來并不是最為重要的事情。調(diào)查顯示，中國企業(yè)的品牌管理水平相當(dāng)落后，有近92%的受訪企業(yè)沒有品牌經(jīng)理或?qū)I(yè)品牌管理人員。如果說品牌管理還比較困難，形成真正的品牌管理系統(tǒng)就非常艱難了。從系統(tǒng)建設(shè)來看，一個品牌不但要有專門的人員來進(jìn)行管理負(fù)責(zé)，品牌的生產(chǎn)數(shù)量、營銷目標(biāo)、營銷情況及利潤水平都將與品牌專員業(yè)績進(jìn)行掛溝。品牌管理系統(tǒng)不但要有一套行之有效的內(nèi)部運營系統(tǒng)，還要時刻關(guān)注市場和競爭者，以提高品牌的市場接受度和競爭能力。在這些方面，寶潔公司做為品牌管理系統(tǒng)的締造者，展現(xiàn)了強(qiáng)大的能力，他們不斷地追求品牌管理創(chuàng)新，盡管其品牌管理方法被許多競爭對手效仿，但仍然有更加有效地創(chuàng)新方法可被利用，并在品牌競爭中取得優(yōu)勢。