第一篇：安全工作存在問(wèn)題總結(jié)

安全工作存在問(wèn)題總結(jié)

煙草行業(yè)，是云南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，安全工作存在問(wèn)題總結(jié)。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，煙草產(chǎn)品必將得到進(jìn)一步鞏固與提升，也必將對(duì)全省經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。因此，做好煙草行業(yè)的消防安全工作，具有十分重要的意義。近年來(lái)，云南煙草行業(yè)在各級(jí)黨委、政府和相關(guān)職能部門的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞消防法律、法規(guī)和《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》的貫徹落實(shí)，消防安全工作取得了很大成績(jī)。但隨著煙草行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，整個(gè)行業(yè)對(duì)消防安全工作提出了更新、更高的要求，原有的工作模式已不適應(yīng)新形勢(shì)的需要，并且在實(shí)際工作中暴露出許多問(wèn)題。找準(zhǔn)這些問(wèn)題，尋求解決的辦法，促進(jìn)我省煙草行業(yè)消防工作水平的提高，正是本文的目的所在。1.當(dāng)前我省煙草行業(yè)消防工作中存在的主要問(wèn)題 1.1 消防設(shè)施建設(shè)滯后于生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大 1.1.1 煙葉倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有儲(chǔ)存面積適應(yīng)不了實(shí)際儲(chǔ)存需要。近年來(lái)，煙草行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，煙葉儲(chǔ)存量劇增，但煙葉倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)滯后于這一發(fā)展，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)防火分區(qū)超面積，煙葉堆垛超面積、超高，堆垛間距及與梁、柱、墻等的安全距離不夠，堆垛占用消防通道等超量?jī)?chǔ)存現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重違反了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》。1.1.2 老庫(kù)區(qū)缺乏自動(dòng)消防設(shè)施。按照《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》，占地面積超過(guò)500m2或總建筑面積超過(guò)1000m2的庫(kù)房，應(yīng)設(shè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，但很多老庫(kù)區(qū)沒(méi)有這樣做。如：玉溪卷煙廠三號(hào)庫(kù)區(qū)共有倉(cāng)庫(kù)36幢，總儲(chǔ)存面積16.8萬(wàn)m2,儲(chǔ)存煙葉總價(jià)值約20個(gè)億，但該庫(kù)區(qū)卻無(wú)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，只設(shè)置了一些室外消火栓，配備了一些滅火器;江川復(fù)烤廠1985年建的老倉(cāng)庫(kù)也未設(shè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和室內(nèi)消防給水系統(tǒng)。這樣，常規(guī)滅火器材配置過(guò)多，尖端高科技消防設(shè)施設(shè)備缺乏，與現(xiàn)有儲(chǔ)存規(guī)模和儲(chǔ)存價(jià)值不相適應(yīng)，“技防”跟不上，日常管理中主要靠“人防”，很難做好庫(kù)區(qū)的消防安全工作。據(jù)了解，在規(guī)模較孝生產(chǎn)水平相對(duì)較低的煙廠，這一問(wèn)題更為突出。1.1.3 消防設(shè)施功能不完善，管理不到位。如：紅河卷煙廠儲(chǔ)運(yùn)公司成煙倉(cāng)庫(kù)有20幢老倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域報(bào)警器安裝在庫(kù)內(nèi)，因設(shè)備不防腐，一到殺蟲時(shí)期，只得關(guān)閉設(shè)備;昆明卷煙廠消防控制中心內(nèi)只有CRT顯示，而不能對(duì)相關(guān)消防設(shè)施進(jìn)行聯(lián)動(dòng)控制，使該系統(tǒng)的功能大打折扣。其他管理上普遍存在的共性問(wèn)題是：防火卷簾門功能不符合消防要求，防火門損壞、無(wú)順序器，廠房?jī)?nèi)無(wú)疏散指示標(biāo)志和事故照明燈等。1.2 消防安全管理水平與生產(chǎn)要求不相適應(yīng) 1.2.1 消防安全管理制度滯后，針對(duì)性不強(qiáng)。據(jù)調(diào)查，我省很多煙廠的消防安全管理制度均為《消防法》施行以前制定，其中許多內(nèi)容已顯陳舊，跟不上形勢(shì)和生產(chǎn)發(fā)展的需要。一些車間、部位的防火安全制度沒(méi)有結(jié)合崗位生產(chǎn)特點(diǎn)和火災(zāi)危險(xiǎn)性制定，內(nèi)容不全，針對(duì)性差，流于一般化，不能真正起到預(yù)防火災(zāi)和提高火災(zāi)撲救能力的作用。1.2.2 消防安全檢查不深入，檢查質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在防火檢查僅僅停留在滅火器是否過(guò)期失效和是否有違章吸煙等簡(jiǎn)單現(xiàn)象上，對(duì)自動(dòng)消防設(shè)施知之甚少，檢查不深入，不到位。這樣，由于企業(yè)自身的防火檢查質(zhì)量不高，使很多火災(zāi)隱患長(zhǎng)期存在。1.2.3 文書檔案建設(shè)和管理不規(guī)范。據(jù)調(diào)查，目前除玉溪卷煙廠消防科建立了一套較為完整、規(guī)范的消防安全管理檔案外，其他煙廠消防安全保衛(wèi)部門在文書檔案的建設(shè)和管理上都存在不全面、不系統(tǒng)、不規(guī)范的問(wèn)題。由于這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作沒(méi)有做好，使安全保衛(wèi)部門對(duì)全廠的消防安全底數(shù)缺乏較為完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的把握，日常消防工作連續(xù)性、針對(duì)性不強(qiáng)，工作效果不理想。1.2.4 安全保衛(wèi)部門與工程、技改部門的協(xié)調(diào)與配合不夠，導(dǎo)致在消防設(shè)施施工安裝工程中出現(xiàn)一系列問(wèn)題。如：玉溪卷煙廠物資公司紙張庫(kù)在進(jìn)行改造時(shí)，庫(kù)內(nèi)仍堆有大量物資，但該庫(kù)的室內(nèi)消火栓卻無(wú)水，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)也被擅自關(guān)閉，且無(wú)其他臨時(shí)安全措施，導(dǎo)致該庫(kù)施工期間消防安全無(wú)保障。江川復(fù)烤廠在編制自動(dòng)消防設(shè)施CRT管理軟件時(shí)，未向集團(tuán)安全保衛(wèi)部門申報(bào)，也未向公安消防機(jī)構(gòu)申報(bào)審核，而集團(tuán)工程技術(shù)部又沒(méi)有做好協(xié)調(diào)工作，致使該廠投資80余萬(wàn)元編制出來(lái)的CRT軟件達(dá)不到消防要求，消防控制中心的設(shè)置也不符合規(guī)范要求，這樣，企業(yè)雖然有心把工作做好，卻因各部門關(guān)系協(xié)調(diào)不好，未按程序申報(bào)審核，花了錢還沒(méi)把事情辦好。1.3 消防安全組織不健全 1.3.1 未按規(guī)定建立專職消-防-隊(duì)。江川復(fù)烤廠消-防-隊(duì)有16人、1輛消防車，但未按程序申報(bào)、審批成立，在廠內(nèi)的名稱是“安?？葡澜M”，雖然具備了成立專職消-防-隊(duì)的條件，但體制上不順，管理上也不易搞好，經(jīng)對(duì)消防車的實(shí)地檢查，發(fā)現(xiàn)車輛、器材維護(hù)保養(yǎng)不好，隨車器材配備不夠。1.3.2 專職消防干部力量薄弱。如：紅河卷煙廠現(xiàn)有職工1200余人，但安技部下設(shè)的消防科只有1人，力量顯然不足，與該廠的生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展水平不相適應(yīng)。1.3.3 專職消-防-隊(duì)訓(xùn)練方法簡(jiǎn)單。很多專職消-防-隊(duì)在日常訓(xùn)練中，主要抓的是體能訓(xùn)練及基礎(chǔ)性訓(xùn)練，如跑步、兩盤水帶連接等，而沒(méi)有按照“火怎么滅，兵就怎么練”的思想來(lái)組織訓(xùn)練，應(yīng)用性訓(xùn)練少，不利于提高隊(duì)伍的滅火實(shí)戰(zhàn)能力。且臨時(shí)工多，隊(duì)伍不穩(wěn)定，素質(zhì)難以保證，消防安全管理水平長(zhǎng)期徘徊不前。1.4 第三產(chǎn)業(yè)消防安全管理不到位，火災(zāi)隱患多近幾年，隨著煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，煙草行業(yè)第三產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展。但由于長(zhǎng)期以來(lái)煙草行業(yè)習(xí)慣于將安全管理的重點(diǎn)放在主業(yè)生產(chǎn)區(qū)，而忽視了對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的安全管理，導(dǎo)致第三產(chǎn)業(yè)火災(zāi)隱患增多，很多隱患得不到及時(shí)、有效的整改，整個(gè)系統(tǒng)在消防安全上呈現(xiàn)出極不平衡的狀態(tài)。2.存在問(wèn)題的原因 煙草行業(yè)在消防工作中之所以存在上述問(wèn)題，是多方面因素綜合影響的結(jié)果，既有行業(yè)內(nèi)部的原因，也有公安消防機(jī)構(gòu)的原因。2.1 行業(yè)內(nèi)部原因 2.1.1 部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作重要性認(rèn)識(shí)不高，消防法制觀念不強(qiáng)，不按消防法律、法規(guī)辦事 目前，煙草行業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)雖然不否認(rèn)消防工作的重要性，也承認(rèn)消防設(shè)施對(duì)生產(chǎn)發(fā)展具有特殊的安全保障功能，但由于這種功能往往不直接表現(xiàn)為具體的經(jīng)濟(jì)利益，且建設(shè)投資大，因而把消防投入視為“非生產(chǎn)性投資”，有意無(wú)意地把消防投入往后排，在投資有限的情況下，心存僥幸，往往緊縮消防投入，致使消防設(shè)施建設(shè)滯后于生產(chǎn)發(fā)展，工作總結(jié)《安全工作存在問(wèn)題總結(jié)》。另一方面，消防法制觀念不強(qiáng)，不按消防法律、法規(guī)辦事的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。如：在新建、擴(kuò)建、改建工程中，過(guò)分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，不報(bào)消防審核就擅自施工、未經(jīng)消防驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格就擅自投入使用。有的單位在消防安全上舍不得投入必要的人力、物力，不愿按照公安消防機(jī)構(gòu)提出的意見整改火災(zāi)隱患。個(gè)別單位還擅自拆除消防設(shè)施。2.1.2 職工消防安全意識(shí)不強(qiáng)，消防安全責(zé)任制落實(shí)不到位近年來(lái)，我省煙草行業(yè)大力推行消防安全責(zé)任制，收到了很好的效果。但從當(dāng)前存在的一些問(wèn)題來(lái)分析，其產(chǎn)生的原因仍然在于消防安全責(zé)任制落實(shí)不到位。如：有的單位和部門雖然簽訂了責(zé)任書，但流于形式，責(zé)任不明確，防火措施未得到有效落實(shí)，實(shí)際工作中還存在大量違法違規(guī)行為。一些單位在消防工作中存在“三多三少”的現(xiàn)象，即：一般號(hào)召多，有效措施少;文件發(fā)得多，具體抓得少;治標(biāo)抓得多，治本抓得少，造成工作成效不明顯。另一方面，職工消防安全意識(shí)不強(qiáng)，防火、滅火知識(shí)缺乏，也給責(zé)任制的落實(shí)帶來(lái)了影響。據(jù)調(diào)查，煙草行業(yè)特殊工種、崗位人員熟知火災(zāi)事故處理程序的只占30%，且這些人員中很大一部分對(duì)自身的消防安全職責(zé)并不十分清楚，有的還擅自脫離值班崗位。2.1.3 專職消防管理人員素質(zhì)不高，與消防安全管理要求不相適應(yīng) 隨著消防技術(shù)水平的提高，高科技產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)技術(shù)在消防領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，它要求使用和管理者必須具備一定的專業(yè)素質(zhì)。但目前我省煙草行業(yè)的專職消防管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，適應(yīng)不了現(xiàn)代化消防管理要求，導(dǎo)致在日常防火檢查、管理中還因循傳統(tǒng)的檢查、管理模式，檢查手段落后，抓不住重點(diǎn)，檢查流于表面化、形式化，發(fā)現(xiàn)不了深層次問(wèn)題。另外，專職消防人員未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)培訓(xùn)上崗，消防素質(zhì)跟不上形勢(shì)發(fā)展需要，也是造成諸多消防問(wèn)題的原因。2.1.4 消防設(shè)施施工安裝質(zhì)量不高 一些消防設(shè)施之所以不符合規(guī)范要求，是施工安裝質(zhì)量低下造成的。如：自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的末端試水閥因位置安裝不當(dāng)而無(wú)法進(jìn)行試驗(yàn)，濕式報(bào)警閥安裝在室外，無(wú)安全防護(hù)措施等。2.2 公安消防機(jī)構(gòu)的原因 2.2.1 建筑防火審核意見不全面，施工監(jiān)督、工程驗(yàn)收不細(xì)致 建筑防火審核意見全面、準(zhǔn)確，施工監(jiān)督認(rèn)真、到位，工程驗(yàn)收全面、細(xì)致，是消防設(shè)施符合規(guī)范要求的重要保障。但據(jù)調(diào)查，我省公安消防機(jī)構(gòu)在對(duì)煙草行業(yè)部分建筑工程實(shí)施監(jiān)督管理過(guò)程中，還存在著審核意見不全面，施工監(jiān)督不到位，工程驗(yàn)收不細(xì)致的問(wèn)題，有的工程雖履行了驗(yàn)收手續(xù)，但仍有一些不符合規(guī)范要求的地方。有的工程剛驗(yàn)收完畢，就發(fā)整改通知書，這樣做，引起企業(yè)對(duì)審核、施工檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的懷疑，導(dǎo)致產(chǎn)生抵觸情緒，不利于火災(zāi)隱患的整改。2.2.2 公安消防機(jī)構(gòu)對(duì)火災(zāi)隱患的督促整改力度不大 據(jù)調(diào)查，煙廠的一些火災(zāi)隱患，公安消防機(jī)構(gòu)早已發(fā)現(xiàn)并多次指出，但就是不見整改，有的隱患甚至一拖就是幾年，而當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)對(duì)隱患也沒(méi)有一追到底，只停留在發(fā)火災(zāi)隱患整改通知書上，該處罰的不處罰，未能引起單位的足夠重視，督促整改火災(zāi)隱患的效果不好。3.解決當(dāng)前煙草行業(yè)消防工作中存在問(wèn)題的對(duì)策 3.1 提高認(rèn)識(shí)，加大消防投入 煙草行業(yè)與其他行業(yè)相比，消防投入的絕對(duì)數(shù)是大的，但從現(xiàn)有消防設(shè)施與生產(chǎn)技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模的適應(yīng)程度來(lái)看，消防設(shè)施仍然滯后，消防投入仍然不足。因此，必須進(jìn)一步提高煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作重要性的認(rèn)識(shí)，糾正把消防投入視為“非生產(chǎn)性投資”的認(rèn)識(shí)偏差，扭轉(zhuǎn)“說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)就不重要”、口頭上重視而在實(shí)際工作中不能正確處理效益和安全關(guān)系的錯(cuò)誤做法，從而加大消防投入，加大火災(zāi)隱患的整改力度，徹底改變消防設(shè)施滯后于生產(chǎn)水平和生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展的被動(dòng)局面。同時(shí)，省公司要從行政上強(qiáng)化措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持消防安全一票否決制，督促各企業(yè)做好消防工作，對(duì)發(fā)生重大火災(zāi)事故的單位，要嚴(yán)肅追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，以增強(qiáng)其安全意識(shí)和責(zé)任感。3.2 狠抓消防安全責(zé)任制的落實(shí) 實(shí)踐證明，消防安全責(zé)任制是保障各項(xiàng)火災(zāi)預(yù)防制度和措施得以落實(shí)的有效手段。煙草行業(yè)的消防工作必須緊緊圍繞落實(shí)消防安全責(zé)任制這個(gè)中心環(huán)節(jié)來(lái)抓?，F(xiàn)在，我省煙草行業(yè)通過(guò)多年的實(shí)踐，消防安全責(zé)任制建設(shè)已有很好的基礎(chǔ)，關(guān)鍵的問(wèn)題是抓落實(shí)、抓到位。在這里，要注意三個(gè)環(huán)節(jié)：一是要通過(guò)消防宣傳教育，增強(qiáng)職工做好消防工作的自覺(jué)性，這是保證消防安全責(zé)任制落實(shí)的前提和基礎(chǔ);二是要加大檢查力度，及時(shí)糾正責(zé)任制落實(shí)中的不良傾向，這是督促責(zé)任制落實(shí)的有效手段;三是要嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，這是責(zé)任制落實(shí)的有力保障。3.3 建設(shè)一支高素質(zhì)的專職消防管理人員隊(duì)伍 首先，要將一定數(shù)量的高素質(zhì)人才充實(shí)到專職消防管理人員隊(duì)伍中，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。其次，要提高專職消防管理人員的工作和生活待遇，吸引有志青年加入到這支隊(duì)伍中來(lái)，安心為企業(yè)消防做出貢獻(xiàn)，同時(shí)降低臨時(shí)工比例，對(duì)責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員要采取措施予以保留，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作水平的持續(xù)提高。再次，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，采取多種措施鼓勵(lì)在職人員積極學(xué)習(xí)文化、科技和業(yè)務(wù)知識(shí)，落實(shí)崗前培訓(xùn)制度，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮這支隊(duì)伍的消防主力軍作用。對(duì)專職消-防-隊(duì)的業(yè)務(wù)訓(xùn)練要進(jìn)行研究和探索，改變過(guò)去那種偏重于基礎(chǔ)性訓(xùn)練的傳統(tǒng)訓(xùn)練方法，按照“火怎么滅，兵就怎么練”的思想，加大應(yīng)用性訓(xùn)練比重，提高隊(duì)伍的滅火實(shí)戰(zhàn)能力。3.4 走消防管理規(guī)范化建設(shè)之路 首先，要建立健全消防組織機(jī)構(gòu)。專職消防管理人員力量薄弱的單位，要進(jìn)一步予以充實(shí)。未建立專職消-防-隊(duì)的單位，要嚴(yán)格按照《消防法》和《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》的要求，按程序申報(bào)組建，為做好消防工作打好組織和人員基矗其次，要完善消防安全管理制度和措施，依據(jù)《消防法》，對(duì)原有的消防安全管理制度進(jìn)行全面修訂，加強(qiáng)針對(duì)性，使之適應(yīng)實(shí)踐和形勢(shì)發(fā)展的需要，并在落實(shí)上狠下功夫。再次，要規(guī)范防火檢查程序和方法，規(guī)范文書檔案管理，建立行業(yè)、單位消防安全的計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，改變直觀的、經(jīng)驗(yàn)型的傳統(tǒng)檢查方法;提高應(yīng)用科技手段實(shí)施防火檢查的意識(shí)和技能;促進(jìn)防火檢查水平的提高，并加強(qiáng)對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的消防安全管理，使企業(yè)的大部分消防問(wèn)題都能在內(nèi)部得以解決。第四，要進(jìn)一步明確和規(guī)范消防安全管理部門和工程、技改等部門在消防設(shè)施施工安裝工程中的職責(zé)和工作程序，理順工作關(guān)系，避免相互間的扯皮、推諉現(xiàn)象，增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作效率，做好新建、擴(kuò)建、改建工程中的消防工作，消除先天性火災(zāi)隱患。3.5 公安消防機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提高工作水平，加大對(duì)煙草行業(yè)的監(jiān)督管理力度 首先，要進(jìn)一步提高工作水平，杜絕建筑防火審核意見不全面、施工安裝檢查不細(xì)致、工程驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)等弊病，切實(shí)把好為煙草行業(yè)的消防關(guān)，提供高質(zhì)量的服務(wù)。其次，要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)煙草行業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)督管理，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決查處各種違法違章行為，確保煙草行業(yè)各項(xiàng)消防工作的順利開展。

第二篇：安全工作存在的問(wèn)題

安全工作存在的問(wèn)題

1、安全事故時(shí)有發(fā)生。今年前11個(gè)月全縣共發(fā)生建筑生產(chǎn)安全事故2起，造成1人死亡。

2、安全隱患仍然突出，雖然通過(guò)歷次檢查消除了一大批隱患，但仍有部分隱患未得到根本治理；還有已經(jīng)治理的隱患，由于工作不夠徹底，出現(xiàn)反復(fù)，新的隱患還在不斷滋生，隨時(shí)可能發(fā)生安全事故。

3、企業(yè)重效益、輕安全，安全監(jiān)管責(zé)任層層衰減，人員不落實(shí)，工作不落實(shí)，重事后查處，輕事前防范，重檢查、輕治理，重治標(biāo)、輕治本的狀況沒(méi)得到根本改變。安全投入不足、安全生產(chǎn)條件不符合要求，帶來(lái)大量的安全隱患；

4、“三類”人員安全教育和農(nóng)民工三級(jí)教育未真正落到實(shí)處。從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)低下，各級(jí)管理人員未能認(rèn)真履行其職責(zé)。

5、監(jiān)理單位不認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用絕大多數(shù)甚微。

第三篇：4月份工作存在問(wèn)題及總結(jié)

4月份工作存在問(wèn)題及總結(jié)

不知不覺(jué)我來(lái)公司已經(jīng)快4個(gè)月，在這個(gè)管理過(guò)程中讓我留印象最深刻就是有以下2個(gè)方面。本來(lái)這個(gè)事情是沒(méi)有必要說(shuō)出來(lái)的，但是如果不說(shuō)出來(lái)以后可能會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。首先我肯定公司的所有人的能力，在公司能留下來(lái)的員工都是各有個(gè)的本領(lǐng)。但是在管理過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題。以下就是我這段時(shí)間來(lái)所遇到的問(wèn)題。

第一;由于員工反應(yīng)說(shuō)前面打飯的人都把好吃打完了，后面沒(méi)有肉菜，所以XX年3月14日那天我就去分菜，不讓他們自己打，如果他們自己打，后面就沒(méi)有好菜了(肉菜)，、我?guī)ьI(lǐng)食堂分菜時(shí)候，趙詠梅說(shuō)自己打，憑什么讓你給我打，她說(shuō)自己打，最后我沒(méi)有讓她自己，她就帶領(lǐng)員工鬧情緒，說(shuō)什么每個(gè)人要按價(jià)錢做，每天按每人多少錢標(biāo)準(zhǔn)來(lái)改善，其他員工也開始說(shuō)了一大堆不滿伙食啊，要改善伙食啊。我就是說(shuō)了，公司一直給你們改善，但是肉菜不可能給你吃個(gè)夠，其他菜可以吃個(gè)夠，飯也包你吃個(gè)夠，趙詠梅說(shuō)，你沒(méi)有解決改善好伙食你怎么做后勤，我就說(shuō)如果你想吃肉自己去外面買去。她就理論一大堆，陳總監(jiān)當(dāng)時(shí)也在場(chǎng)。她作為公司經(jīng)理人，她懂得維護(hù)公司利益是她的職責(zé)，解決公司員工矛盾是她義不容辭的義務(wù)，但是她沒(méi)有做啊，她自己帶著員工鬧，這樣的領(lǐng)導(dǎo)我這的很少見。

第二我們員工要做培訓(xùn)，楊光和劉咨霖要去培訓(xùn)，陳總就去等趙詠梅打招呼說(shuō)今天想讓她們兩做培訓(xùn)，你有什么給她們工作安排完了嗎?她在辦公區(qū)域直接頂撞陳總，她說(shuō)你們憑什么說(shuō)要人去培訓(xùn)就培訓(xùn)，不給，陳總也沒(méi)有話說(shuō)了，當(dāng)時(shí)很多的新員工都看在眼里，新員工各個(gè)入職培訓(xùn)對(duì)她們來(lái)說(shuō)是多么重要，最后還是叫她們?nèi)ヅ嘤?xùn)了，如果作為經(jīng)理都不配合總監(jiān)工作，那么怎么展開工作，怎么管理整個(gè)公司，公司然后發(fā)展壯大，領(lǐng)導(dǎo)人的信威就沒(méi)有了，怎么管理手下人，怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)大瓶。

作為管理者自己自行管理，沒(méi)有服從上級(jí)安排，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有信威。沒(méi)有信威的領(lǐng)導(dǎo)在工作開展過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)阻礙，有了工作阻礙就會(huì)影響工作效益，影響工作效益就會(huì)阻礙公司未來(lái)的發(fā)展。

成功案例：當(dāng)年劉邦要拜能征善戰(zhàn)的大將軍，為了解決領(lǐng)導(dǎo)人一言九鼎的信威，劉邦隆重設(shè)壇拜將，給了領(lǐng)導(dǎo)人絕對(duì)信威，在軍隊(duì)中就樹立了權(quán)威，那樣在帶兵打仗過(guò)程中就會(huì)發(fā)揮他應(yīng)有的才能，一旦領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)揮了他應(yīng)有的才能，我們企業(yè)管理業(yè)可以學(xué)習(xí)劉邦拜大將授權(quán)的策略。確定一個(gè)公司常務(wù)副總，來(lái)管理整個(gè)公司業(yè)務(wù)與行政事務(wù)，古代拜大將要抉擇良辰吉日來(lái)設(shè)壇拜將，來(lái)樹立領(lǐng)導(dǎo)人的信威。公司想要發(fā)展壯大，也必將選擇一個(gè)能擔(dān)當(dāng)大任的人來(lái)規(guī)劃公司的未來(lái)發(fā)展，并授權(quán)給取一定的管理權(quán)限，選擇有一個(gè)良辰吉日召開全體員工大會(huì)，隆重選擇一位能擔(dān)當(dāng)大任的領(lǐng)導(dǎo)人，確定他的崗位與職責(zé)，總經(jīng)理出面明確他在公司的地位，這樣領(lǐng)導(dǎo)人的信威就會(huì)自然的顯現(xiàn)出來(lái)了。以后公司的管理工作就會(huì)很容易的展開，營(yíng)銷部的經(jīng)理也由這位領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)宣布選擇(總經(jīng)理已經(jīng)選好人選)，這樣便于以后看著工作，一個(gè)人管理人數(shù)一般可以管理7個(gè)人，但是為什么在現(xiàn)實(shí)一個(gè)管理者能夠管理幾百甚至幾萬(wàn)人呢?這個(gè)不是矛盾嗎?不矛盾，一個(gè)人的確可以管理幾萬(wàn)人，甚至幾十萬(wàn)人，他們是提供什么方式管理呢?其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，他們是提供直選直線職能管理，一個(gè)總裁管理幾個(gè)經(jīng)理，一個(gè)經(jīng)理管理幾個(gè)主管，一個(gè)主管管理幾個(gè)組長(zhǎng)，一個(gè)組長(zhǎng)管理幾個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)管理幾十個(gè)成員。出現(xiàn)問(wèn)題直接找管理的頭，這樣工作就很容易解決。

我們公司也學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)習(xí)提供職能直線管理的組織模型。那樣還是管理就很上一個(gè)很大的臺(tái)階。

公司管理熟練程度會(huì)影響公司員工的積極性與主動(dòng)性和情緒情況，這些因素阻礙公司發(fā)展，公司能發(fā)展壯大原因在于留在一批精明能干的人才，留住一批人才首要因素在于公司能夠給他一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展晉升平臺(tái)，一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展晉升平臺(tái)首要因素在公司要營(yíng)照一個(gè)和諧企業(yè)文化與一套激勵(lì)方案，良好企業(yè)文化與激勵(lì)方案必須有一個(gè)能擔(dān)當(dāng)大任的人來(lái)管理與開導(dǎo)，規(guī)范公司的管理制度與流程。規(guī)章制度是規(guī)范與管理各個(gè)部門的管理權(quán)限，發(fā)揮管理權(quán)限在于公司有一個(gè)能說(shuō)得上話的人來(lái)支撐管理。支撐管理在于明確各個(gè)崗位的崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)在與選擇適合的人來(lái)配合，人員的配合在于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不得公然對(duì)抗上司，服從領(lǐng)導(dǎo)在于領(lǐng)導(dǎo)者的巧妙管理。巧妙管理在于手中管理權(quán)限。管理權(quán)限就是領(lǐng)導(dǎo)信威。

總結(jié)以上陳述;打仗要個(gè)大將沖鋒陷陣，同樣，公司管理要有管理信威。作為管理者要有信威。信威要在一個(gè)合適的場(chǎng)合才能發(fā)輝出來(lái)。

第四篇：2009安全檢查存在問(wèn)題

安全檢查存在問(wèn)題

為推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作深入開展，有效防范和遏制事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作又好又快地發(fā)展，2009年12月8日省公司安全檢查組對(duì)三門峽分公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查了通信生產(chǎn)樓、通信機(jī)房、基站、營(yíng)業(yè)廳、賬務(wù)中心、消防監(jiān)控室、施工現(xiàn)場(chǎng)等領(lǐng)域的安全情況，并對(duì)新建改建擴(kuò)建工程的“三同時(shí)”執(zhí)行情況和隱患排查治理、重點(diǎn)部位安全隱患整改情況進(jìn)行了細(xì)致的檢查，檢查過(guò)程中檢查組為我們提出了很多寶貴的意見和建議，總結(jié)安全檢查情況，我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒帲唧w問(wèn)題如下：

一、安全檢查整改落實(shí)不到位，基層個(gè)別管理者對(duì)“重生產(chǎn)、輕安全”僥幸心理仍然存在，分公司每季度安全大檢查，檢查出的問(wèn)題不能及時(shí)整改，在此次省公司安全檢查中被通報(bào)?？h分公司每月的安全檢查也只是走形式應(yīng)付差事。

二、“三同時(shí)”安全管理不到位，公司一些新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)與安全管理部門溝通，造成項(xiàng)目投入使用后安全不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和一些設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)人維護(hù)現(xiàn)象，增加后期整改、維護(hù)難度和費(fèi)用。如市區(qū)華陽(yáng)營(yíng)業(yè)廳頂棚上的線路雜亂未穿保護(hù)套管，給整改帶來(lái)了一定難度；視頻監(jiān)控系統(tǒng)使用的是老式設(shè)備并且視頻監(jiān)控保存時(shí)間不能達(dá)到30天，目前系統(tǒng)不能正常運(yùn)行，若徹底解決問(wèn)題需8000

元的維修費(fèi)用。

三、安全整改標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，安全檢查機(jī)房、基站、營(yíng)業(yè)廳發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各分公司整改的情況不一，整改質(zhì)量不一，整改結(jié)果達(dá)不到統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)。

四、各分公司兼職安全員不能起到真正的作用，目前各分公司的安全生產(chǎn)工作主要由綜合管理員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員、駕駛員擔(dān)任，平時(shí)工作忙起來(lái)，安全生產(chǎn)工作很容易被忽視。

五、消防設(shè)備沒(méi)有統(tǒng)一管理，資金投入不足，滅火器材質(zhì)量不能得到保障。根據(jù)省公司安全規(guī)定，消防設(shè)備、設(shè)施要統(tǒng)一集中維護(hù)管理，各分公司消防設(shè)備、設(shè)施都由分公司自行維護(hù)，（本次省公司安全檢查發(fā)現(xiàn)澠池分公司消防栓無(wú)水現(xiàn)象）由于資金等各種原因造成消防設(shè)備、設(shè)施年久失修無(wú)法使用，縣城的機(jī)房、營(yíng)業(yè)廳使用的滅火器由于當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T經(jīng)常檢查，勉強(qiáng)能定期更換，盲點(diǎn)存在大量的基站和鄉(xiāng)村營(yíng)業(yè)廳所使用滅火器還有大量是在基站、營(yíng)業(yè)廳投入使用配備的至今仍未換藥更新。

六、隨著新消防法的實(shí)施，消防管理部門可以不下發(fā)限期整改通知書，直接對(duì)消防不合格的單位以經(jīng)濟(jì)處罰，少則伍仟，多則兩萬(wàn)，對(duì)此各分公司要樹立高度的消防安全意識(shí)，對(duì)一些安全隱患要早發(fā)現(xiàn)、早整改，消除安全隱患，同時(shí)盡量避免消防管理部門的處罰。

七、車輛安全管理方面需加強(qiáng)，從歷次安全檢查發(fā)現(xiàn)，個(gè)別分公司車輛安全管理松散，存在節(jié)假日、夜間不按規(guī)定停放、公車私用現(xiàn)象；對(duì)駕駛員缺乏定期安全教育；車輛維修廠選擇不當(dāng)，造成車輛維

修質(zhì)量較差，往往一個(gè)問(wèn)題修了又修還是解決不了，既增加維修成本又影響行車安全；車輛管理人員不能很好的督促駕駛員做好每日車輛檢查和每周五車場(chǎng)日工作；發(fā)生交通事故隱瞞不報(bào)，直到事故嚴(yán)重?zé)o法處理才上報(bào)公司。

關(guān)于2009年省公司安全生產(chǎn)工作檢查情況的通報(bào)

三移【2009】212號(hào)

各分公司、機(jī)關(guān)各部：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司2009年安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作要點(diǎn)》、《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司2009年安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)及綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》相關(guān)規(guī)定，推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作深入開展，有效防范和遏制事故發(fā)生，省公司于12月7日至9日組織2009安全生產(chǎn)檢查組，對(duì)我公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、基本情況

根據(jù)安全檢查組檢查工作的具體安排，此次檢查項(xiàng)目為通信生產(chǎn)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、基站、營(yíng)業(yè)廳等4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，通過(guò)聽取匯報(bào)、檢查現(xiàn)場(chǎng)、抽查安全管理資料、反饋檢查意見等方式，對(duì)公司的18個(gè)重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，其中，通信樞紐樓2個(gè)，各類機(jī)房7個(gè)，營(yíng)業(yè)廳4個(gè)，基站4個(gè)，職工食堂1個(gè)，訪問(wèn)人員20人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患30余處，下達(dá)整改通知書1份。通過(guò)此次檢查，發(fā)現(xiàn)各單位均能夠按照公司文件要求，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，配備了專兼職安全管理

員，并且能將安全生產(chǎn)作為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，認(rèn)真組織重大節(jié)日、每季度和半年的安全生產(chǎn)檢查和日常巡查工作，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

二、存在問(wèn)題

雖然取得了一定成績(jī)，但是檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

（一）安全管理基礎(chǔ)工作有待提升。個(gè)別單位對(duì)“重生產(chǎn)、輕安全”僥幸心理仍然存在，安全管理工作沒(méi)有建立長(zhǎng)效機(jī)制，基礎(chǔ)管理工作松懈。一是各項(xiàng)基礎(chǔ)工作缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性，精細(xì)化程度不夠，安全生產(chǎn)日常基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)；二是安全管理工作不平衡，安全管理規(guī)章制度建設(shè)和貫徹落實(shí)成效差別明顯，專兼職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)存在差異。

（二）安全設(shè)施“三同時(shí)”落實(shí)不夠。一是個(gè)別單位專兼職安全管理人員不能及時(shí)介入工程建設(shè)的相關(guān)環(huán)節(jié)，尤其是新建工程遺留的問(wèn)題較多；二是工程施工單位沒(méi)有按照公司安全要求和施工規(guī)范施工、監(jiān)理監(jiān)管力度不夠、工程驗(yàn)收存在漏洞等。

（三）防火封堵工作重視不夠。部分單位對(duì)現(xiàn)有的防火封堵日常管理、維護(hù)不到位，因施工或其他原因，未經(jīng)安全主管部門批準(zhǔn)，隨意破壞防火封堵系統(tǒng)，造成了一定的消防隱患。

（四）個(gè)別單位生產(chǎn)樓、機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，消防設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量得不到保障。如：通信生產(chǎn)樓消防栓無(wú)消防水源；辦公區(qū)域消防通道占用或封閉；機(jī)房走線槽信號(hào)線、電源線混亂；設(shè)備上方使用普通白熾燈；基站和鄉(xiāng)村營(yíng)業(yè)廳配備滅火器過(guò)期；食堂液化氣與明

火、電源插座混放等。

（五）營(yíng)業(yè)廳安全管理問(wèn)題突出。一是營(yíng)業(yè)廳安全用電方面仍然存在問(wèn)題，個(gè)別營(yíng)業(yè)廳存在走線混亂現(xiàn)象；二是營(yíng)業(yè)廳投幣式保險(xiǎn)柜的操作使用仍然存在為方便而忽視安全隱患的誤區(qū)；三是營(yíng)業(yè)廳監(jiān)控設(shè)備存在故障和視頻監(jiān)控資料不能按要求保存30天現(xiàn)象；四是營(yíng)業(yè)廳日常繳款存在安全隱患和登記不嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象；五是營(yíng)業(yè)廳消防設(shè)施無(wú)人維護(hù)或維護(hù)不到位，導(dǎo)致部分消防設(shè)備及設(shè)施無(wú)法正常使用。

（六）代維公司監(jiān)管和考核問(wèn)題。此次檢查中發(fā)現(xiàn)，由于各單位對(duì)各代維公司監(jiān)管、考核力度不同，代維公司人員沒(méi)有按照公司安全要求和規(guī)范施工維護(hù)，造成因設(shè)備、線路維護(hù)不到位產(chǎn)生的安全隱患較多。

（七）專兼職安全員作用有待提高。目前各單位的專兼職安全人員主要由綜合管理員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員和駕駛員擔(dān)任，平時(shí)各自工作較忙，安全生產(chǎn)管理工作很容易被忽視，造成安全管理的盲點(diǎn)。

（八）車輛安全管理有待加強(qiáng)。個(gè)別分公司車輛管理制度不健全，日常工作管理松散，節(jié)假日、夜間車輛不按規(guī)定停放，車輛使用隨意性較多，存在安全事故隱患現(xiàn)象；車輛管理人員對(duì)駕駛員缺乏定期安全教育，駕駛員每日車輛檢查和每周五車場(chǎng)日工作督促不到位；車輛維修廠家選擇不當(dāng)，既增加維修成本又影響行車安全；發(fā)生交通事故隱瞞不報(bào)，直到事故嚴(yán)重?zé)o法處理才上報(bào)公司。

三、考核結(jié)果

根據(jù)省公司安全檢查組檢查情況，依據(jù)《三門峽移動(dòng)通信公司績(jī)效考

核管理辦法》有關(guān)規(guī)定，報(bào)請(qǐng)公司管理層同意，對(duì)在此次安全檢查存在問(wèn)題突出的網(wǎng)絡(luò)部、澠池分公司各扣除12月績(jī)效1分，對(duì)市區(qū)分公司扣除12月績(jī)效0.5分。

四、工作要求

（一）各單位領(lǐng)導(dǎo)及安全主管人員要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，層層落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任。督促專兼職安全管理人員，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)和工作責(zé)任心，做到規(guī)范管理，防患于未然。

（二）加大安全隱患排查治理力度。各單位要結(jié)合本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在雙節(jié)前對(duì)照省公司《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司安全生產(chǎn)工作檢查表》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決抓好安全整改工作，公司將對(duì)整改情況進(jìn)行抽查。凡對(duì)整改工作不認(rèn)真、措施不到位、的單位，一經(jīng)查出將在全區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并作為年終安全生產(chǎn)工作考評(píng)的重要依據(jù)。

附件：2009年省公司安全生產(chǎn)檢查存在問(wèn)題反饋

第五篇：安全培訓(xùn)存在問(wèn)題

煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)的現(xiàn)狀及對(duì)策

摘 要：本文認(rèn)真分析當(dāng)前煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)過(guò)程中存在問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)措施，為今后安全技術(shù)培訓(xùn)提供參與。

關(guān)鍵詞：煤礦職工 安全技術(shù) 培訓(xùn) 0前言

煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)是煤礦安全工作的基礎(chǔ)之一，是搞好煤礦安全工作三大支拄之一。但是，隨著用工制度的改革及80后農(nóng)民工不斷進(jìn)入煤礦生產(chǎn)建設(shè)，職工流動(dòng)性大，一線隊(duì)伍難于穩(wěn)定，給安全生產(chǎn)帶來(lái)不少的問(wèn)題，職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作壓力越來(lái)越大，培訓(xùn)效果難于滿足安全生產(chǎn)要求。

1煤礦職安全技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)狀

1.1工與學(xué)的矛盾突出。煤礦企業(yè)的一線員工大部來(lái)自西部省份的偏遠(yuǎn)農(nóng)村，“煤礦干活靠體力，不需要什么技術(shù)”已在他們的腦子里形成根深蒂固的觀念。他們離家時(shí)只帶夠路費(fèi)，沒(méi)有多余的錢，到達(dá)煤礦后，已身無(wú)分文，連基本生活費(fèi)都沒(méi)有，一到煤礦 1.2招工門檻低，新工人整體素質(zhì)不高。煤炭行業(yè)臟、累、苦的特點(diǎn)，使一些文化水平高一點(diǎn)的農(nóng)民工不愿到煤礦打工，特別新生代農(nóng)民更不愿來(lái)煤礦打工，能愿留在城市里干臨時(shí)工。一項(xiàng)調(diào)查顯示，80%－90%的老一代農(nóng)民工將打工收入寄給家里，而65%-70%的新生代農(nóng)民工將收入用于自己的吃穿住行，工資很少寄回家。新生代農(nóng)民工喜歡城市，渴望融入城市。筆者所在城市汽車站前廣場(chǎng)不經(jīng)意地成了勞務(wù)交易所，每天都有大量農(nóng)民工，一邊在等活干，一邊在打牌賭博，嚴(yán)重影響社會(huì)治安。煤礦招工大門也曾經(jīng)向他們敞開，但是他們能愿在等待，也不愿到煤礦打工。招工難，招到文化水平高的農(nóng)民工更難。這種現(xiàn)象客觀上給煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)工作增加了不少難度。

1.3師資隊(duì)伍難于滿足教學(xué)要求。煤炭企業(yè)教師一般來(lái)自本單位中從事生產(chǎn)安全管理工作多年的工程技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)煤監(jiān)部門考核合格后從事教學(xué)工作。他們的優(yōu)點(diǎn)是自身對(duì)煤炭生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富、具有較高煤炭專業(yè)理論水平。但是他們的缺點(diǎn)是沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)教師專業(yè)教育和訓(xùn)練，教育學(xué)和心理學(xué)知識(shí)比較缺泛，沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，且大部教師為兼職教師，平時(shí)忙于本職工作，沒(méi)有時(shí)間做教學(xué)研討工作，因此教學(xué)水平難于提高。

1.4培訓(xùn)內(nèi)容不全面，不能滿足新時(shí)期煤礦安全生產(chǎn)需要。改革開放三十多年，中國(guó)社會(huì)發(fā)生重大變化，人們的生

活水平不斷提高，但也帶來(lái)了許多社會(huì)問(wèn)題，如貧富差距拉大、人際關(guān)系更加復(fù)雜、生活工作壓力大、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈。這些問(wèn)題均不同程度給人們的心身帶來(lái)很大影響。但我們安全教育仍沿用過(guò)去那一套方法，只重視安全知識(shí)教育和操作技能傳授，忽視了員工的心理教育和疏導(dǎo)，導(dǎo)致有些人產(chǎn)生了心理障礙，間接地給安全工作帶來(lái)不少麻煩。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一些事故的發(fā)生的確與設(shè)備、環(huán)境、技術(shù)操作水平有關(guān)，但幾乎所有的事故發(fā)生都與個(gè)人的心理失常有聯(lián)系。導(dǎo)致心理失常的原因是多方面的：對(duì)社會(huì)現(xiàn)象不滿，對(duì)工作失去熱情，人際關(guān)系不良，家庭成員失和，工作環(huán)境不理想，有僥幸心理，過(guò)度緊張等。這種種原因?qū)е碌囊韵率СＨ绻軌蜃晕艺{(diào)節(jié)，或者能在最短時(shí)間內(nèi)得到心理咨詢?nèi)藛T的幫助，對(duì)其本人的身心健康危害會(huì)小得多。

2今后對(duì)策

2.1建立健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)培訓(xùn)制度，實(shí)行農(nóng)民工帶薪參加安全技術(shù)培訓(xùn)制度，從制度上解決農(nóng)民工安全技術(shù)過(guò)程中的工學(xué)矛盾。具體做法：公司每年在安措安排一定資金，作為農(nóng)民工安全技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)井型大小，確定噸煤培訓(xùn)費(fèi)；補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每人每天工資20元，生活費(fèi)35元；公司每季度核銷一次。通過(guò)幾年來(lái)實(shí)踐，這種制度有效地解決農(nóng)民工安全技術(shù)培訓(xùn)過(guò)程中工學(xué)矛盾，體現(xiàn)了以人為本管理理念。

2.2不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高培訓(xùn)效果。俗話說(shuō)得好，“辦法永遠(yuǎn)比困難多”。針對(duì)農(nóng)民工文化水平低現(xiàn)象，我們及時(shí)改變教學(xué)方法，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物培訓(xùn)和電教片等直觀教學(xué)方法為主，通過(guò)感性認(rèn)識(shí)，農(nóng)民工容易接受，取得較好培訓(xùn)效果。目前，我司共建立采掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物培訓(xùn)基地2個(gè)，提升運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物培訓(xùn)基地3個(gè)，基本能滿足全司培訓(xùn)需求。組織工程技術(shù)人員編寫與公司安全生產(chǎn)相適應(yīng)電教片腳本，拍攝電教片作為農(nóng)民工輔助教學(xué)內(nèi)容。

2.3加強(qiáng)師資建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)。一是選派從事多年煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)人員參加師資培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)以全日制師范學(xué)校教材為主，因?yàn)樽鳛檗r(nóng)民工教師，他們知識(shí)已經(jīng)能夠滿足煤炭安全生產(chǎn)需要，參加師資培訓(xùn)目的在于提高教學(xué)傳授能力，而不在于教師知識(shí)充電。二是招聘師范生，經(jīng)過(guò)適當(dāng)煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，充實(shí)到各級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心，提高教學(xué)傳授能力。三是各級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心，要經(jīng)常組織教學(xué)研討，做到二類教師優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高整個(gè)安全技術(shù)培訓(xùn)中心教學(xué)傳授能力。

2.4強(qiáng)化煤礦職工安全心理培訓(xùn)，滿足社會(huì)發(fā)展和新時(shí)代下安全生產(chǎn)的需要。煤礦安全與否取決于人的安全行為和物的安全環(huán)境，而人的安全行為與人的安全心理密切相關(guān)。安全心理教育的時(shí)機(jī)，一是常規(guī)性時(shí)機(jī)，如新工人上崗培訓(xùn)、職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)時(shí)系統(tǒng)進(jìn)行心理教育，針對(duì)不同年齡、不同性

別、不同工種、不同性別、不同學(xué)歷職工心理特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行安全心理教育；二是重大事件時(shí)機(jī)，如事故發(fā)生后。安全心理教育方法：一是強(qiáng)化安全氛圍。在醒目處張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，在危險(xiǎn)處掛警示牌；盡量滿足職工合理的需求等；二是開展各類安全心理專題講座分別對(duì)不同工種、不同年齡的人講授安全心理，多給職工職工以積極的、良性的心理暗示；三是進(jìn)行案例分析。四是成立專門的安全心理咨詢機(jī)構(gòu)，進(jìn)行專業(yè)的心理咨詢，幫助職工宣泄不良心理，保持身心健康。