第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作存在問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作存在問題

正寧縣共轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、94個(gè)行政村、677個(gè)村民小組，總?cè)丝?4萬人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作存在問題。目前，全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)站均有1名分管領(lǐng)導(dǎo)及1名統(tǒng)計(jì)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作“八有”(有機(jī)構(gòu)、有場所、有設(shè)備、有編制、有人員、有制度、有經(jīng)費(fèi)、有臺賬)基本落實(shí)。

一、存在的問題

一是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了統(tǒng)計(jì)人員，但專職的極少，大多兼任分包村戶、計(jì)劃生育等鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他硬性工作任務(wù)，而且變動(dòng)頻繁，影響了統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性和完整性。

二是統(tǒng)計(jì)資料不夠完整。由于統(tǒng)計(jì)人員更換過于頻繁，手續(xù)交接不及時(shí)，致使統(tǒng)計(jì)資料丟失、損壞、斷檔現(xiàn)象普遍存在。

三是統(tǒng)計(jì)服務(wù)不夠到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的工作只局限于一種簡單的報(bào)表收集和初級數(shù)據(jù)匯總整理，而忽視了對全鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的綜合統(tǒng)計(jì)和分析，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作存在問題》。

四是統(tǒng)計(jì)任務(wù)較為繁雜。近幾年來，隨著統(tǒng)計(jì)制度的改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)不斷增加，各項(xiàng)普查任務(wù)日益增多，各種新情況和新問題層出不窮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員壓力較大。

二、對策和建議

一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，按照上級統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一編制的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行歸集、匯總、分析、報(bào)送有關(guān)報(bào)表資料。

二、穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。按照編制要求，配備專職統(tǒng)計(jì)人員，盡量做到專業(yè)對口、專職專崗、專人專用，著力解決力量薄弱、業(yè)務(wù)不精的問題。

三、健全工作制度。完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核制度》、《統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送制度》、《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度》、《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)責(zé)任追究制度》等約束激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，管好統(tǒng)計(jì)人員，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作步入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，從源頭上確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

四、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)。以開展“統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社情民-意、新農(nóng)村建設(shè)方面的監(jiān)測，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主動(dòng)性和快速反應(yīng)能力，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時(shí)序進(jìn)度，客觀反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，為黨委、政府決策提供真實(shí)準(zhǔn)確、高效便捷的服務(wù)。

(004km.cn)

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作存在問題 （本站推薦）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作存在問題

臨泉縣是我省著名的人口大縣，有160萬之眾，同時(shí)，也是全國著名的國家級貧困縣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作存在問題。勞動(dòng)力資源豐富是其它地方無與倫比的。對該縣勞務(wù)輸出工作進(jìn)行剖析，應(yīng)該說是具有典型意義的。據(jù)此，筆者結(jié)合自身工作需要，對臨泉縣勞務(wù)輸出工作進(jìn)行了深入的了解，并以該縣為例，提出一些意見和建議，供決策機(jī)關(guān)參考。

一、臨泉縣勞務(wù)大軍遍布全國

臨泉縣勞務(wù)輸出始于十一屆三中全會前后。有組織的勞務(wù)輸出起步于1992年。特別是近幾年來，各級黨委、政府立足實(shí)際，把農(nóng)村人力資源作為一種產(chǎn)業(yè)來開發(fā)，把簡單的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移作為一種勞務(wù)經(jīng)濟(jì)來培育，把組織勞務(wù)輸出作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，全縣勞務(wù)輸出工作得到迅猛發(fā)展。截止今年2月底，全縣在縣外務(wù)工人員達(dá)49萬人;務(wù)工人員遍布東北、華東、華南、新疆、京津和膠東半島，主要從事建筑、電子、機(jī)械、服裝、食品、家政服務(wù)等職業(yè)?？梢哉f，臨泉縣勞務(wù)輸出已經(jīng)成為縣城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的一大亮點(diǎn)。

二、存在的問題不可忽視

盡管臨泉縣勞務(wù)輸出給全縣帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，但一些現(xiàn)實(shí)問題嚴(yán)重阻礙了勞務(wù)輸出工作的發(fā)展。

(一)組織化程度低，發(fā)展不平衡。臨泉縣勞務(wù)輸出從總體看來組織化程度還較低，大部分農(nóng)民工都是靠自發(fā)輸出。據(jù)了解，目前僅有老集、楊橋兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出已經(jīng)形成規(guī)模，開通了穩(wěn)固而暢通的輸出渠道，僅占該鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)的10%。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞務(wù)輸出工作剛剛起步，缺乏對勞動(dòng)力資源的總體規(guī)劃，缺乏必要的組織引導(dǎo)和服務(wù)。

(二)勞動(dòng)力素質(zhì)低的狀況尚未改變。近年來，用工企業(yè)對務(wù)工者的素質(zhì)要求越來越高，初中及無技術(shù)的沒人要，有職業(yè)技能的供不應(yīng)求。從最近縣勞動(dòng)保障局對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民素質(zhì)的調(diào)查結(jié)果看，初中以下文化程度的占16—35周歲勞動(dòng)力資源的89%。說明了該縣勞動(dòng)力資源素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市場的需求。

(三)用工信息發(fā)布不及時(shí)，勞動(dòng)力信息網(wǎng)絡(luò)沒有完全建立起來，市場運(yùn)作機(jī)制作用沒有充分發(fā)揮。該縣縣、鄉(xiāng)、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)還沒有充分發(fā)揮作用，用工信息收集、篩癬發(fā)布、招聘不及時(shí)，用人單位和勞動(dòng)力組織不到位，致使有組織的勞務(wù)輸出工作成效不夠顯著。

(四)少數(shù)外出務(wù)工人員的權(quán)益得不到應(yīng)有的保障。務(wù)工人員的合法權(quán)益受到侵害現(xiàn)象普遍存在，如用工單位隨意加大勞動(dòng)強(qiáng)度、超時(shí)加班加點(diǎn)、拖欠克扣務(wù)工人員工資、工傷事故頻發(fā)、不執(zhí)行勞動(dòng)合同、不按時(shí)交納社會保險(xiǎn)費(fèi)等。

三、措施與建議

針對上述問題，筆者以為，要保持勞務(wù)輸出發(fā)展的后勁，幫助貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富，加快貧困縣脫貧步伐，必須要有新的更加有效的措施，強(qiáng)力推進(jìn)勞務(wù)輸出工作，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作存在問題》。

(一)精心打造臨泉?jiǎng)趧?wù)輸出品牌。當(dāng)前全國各地都重視搞好勞務(wù)輸出工作，因此我縣勞務(wù)輸出工作要想再上臺階，必須全力打造勞務(wù)品牌，對民工進(jìn)行技能培訓(xùn)和法制培訓(xùn)，全面提高民工素質(zhì)，這是當(dāng)前搞好勞務(wù)輸出的首要任務(wù)。

(二)加大組織引導(dǎo)力度，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?。加強(qiáng)對勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)的組織化領(lǐng)導(dǎo)，使各級政府認(rèn)識到發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是脫貧致富的實(shí)事工程、民心工程、績政工程，是農(nóng)民增收的新途徑。建立專門的中介組織或勞務(wù)輸出協(xié)會，確定勞務(wù)輸出信息員。明確工作職責(zé)和任務(wù)，做好勞務(wù)輸出輸入的協(xié)調(diào)工作，建立健全勞動(dòng)力資源信息庫，搞好務(wù)工人員的儲備。及時(shí)掌握用工信息，迅速及時(shí)有組織地集合本村剩余勞動(dòng)力提供給輸入用人單位。

(三)加大職業(yè)教育培訓(xùn)力度，提高輸出務(wù)工人員素質(zhì)。要在勞務(wù)輸出人地勞動(dòng)力需求情況進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，注重培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。針對外出務(wù)工人員政治、文化、技能狀況，采取農(nóng)民夜校與職業(yè)技校合作和中介勞務(wù)機(jī)構(gòu)與學(xué)校合作等形式，把任務(wù)落實(shí)到戶，明確到人。大力實(shí)施國家六部委農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”，實(shí)行訂單培訓(xùn)，定向輸出，把培訓(xùn)與就業(yè)緊密結(jié)合起來，走“培訓(xùn)+輸出”的路子。立足于農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，依托勞動(dòng)力市場，開拓走出一條培訓(xùn)、考核、發(fā)證、輸出、就業(yè)，以輸出帶動(dòng)培訓(xùn)，以培訓(xùn)促進(jìn)輸出的新路子。

(四)建立勞動(dòng)力資源、勞務(wù)信息數(shù)據(jù)庫。將務(wù)工人員的文化程度、身體狀況、年齡及技術(shù)特長進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，按照年齡、知識結(jié)構(gòu)、技能檔次，求職意向進(jìn)行登記造冊，分類型實(shí)行網(wǎng)絡(luò)操作，統(tǒng)一管理，分批培訓(xùn)。

(五)加強(qiáng)勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)展和規(guī)范勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu)。按照“加強(qiáng)縣一級，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，健全管區(qū)、村一級”的要求，真正建立起功能齊全、結(jié)構(gòu)合理、層次分明的勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)體系。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級要在財(cái)力、物力、人力上提供必要的支持。縣勞動(dòng)保障部門中介機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，加強(qiáng)工作指導(dǎo)與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)勞務(wù)信息資源共享。

(六)在全縣后進(jìn)村開展“一戶一就業(yè)”活動(dòng)，實(shí)施扶貧開發(fā)“整村推進(jìn)工程”。針對貧困、失地農(nóng)民家庭開展“一戶一就業(yè)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)技能培訓(xùn)一人，轉(zhuǎn)移就業(yè)一人，增收脫貧一戶的目標(biāo)。

(七)大力實(shí)施溫暖工程。一是在縣一級開展勞務(wù)輸出先進(jìn)單位評選活動(dòng)，并納入年終綜合考評內(nèi)容。二是開展先進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評選活動(dòng)，根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)數(shù)量、質(zhì)量、有組織輸出務(wù)工人員等情況，從中評選先進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。三是開展“打工狀元”評選活動(dòng)。從務(wù)工一年以上的務(wù)工人員中采取公開推選，民-主投票的辦法評眩同時(shí)將他們的先進(jìn)事跡制成專題電視片進(jìn)行宣傳。四是定期召開外出務(wù)工人員座談會，對打工新星進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。對有組織的務(wù)工人員外出務(wù)工召開歡送大會，開展外出務(wù)工人員和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員春節(jié)慰問活動(dòng)。

第三篇：淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作存在問題及對策

淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作存在的問題及對策

黎正林

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委是具體抓農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的基層組織。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)功能，認(rèn)真履行職責(zé)，為純潔干部隊(duì)伍，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了積極的作用。同時(shí)，工作中，也暴露出了一些困難和問題。針對這些困難與問題，筆者結(jié)合工作實(shí)際，就如何抓好紀(jì)檢工作，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高干 部隊(duì)伍素質(zhì)和工作效率作了一定思考。

一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作存在的主要困難和問題

（一）工作力量單薄。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級紀(jì)檢部門人員設(shè)臵一般為2人，分別是紀(jì)委書記、紀(jì)檢員。一般地，紀(jì)委書記都由黨委副書記兼任，而且還要分管黨政的其它中心工作。因精力所限，抓好了中心工作就顧不了本職工作，往往成了掛名的紀(jì)委書記。這樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門的業(yè)務(wù)工作就落在紀(jì)檢員的肩上。然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢員同時(shí)又都是兼職。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門的工作力量顯得十分單簿。

（二）業(yè)務(wù)架構(gòu)斷層。村級黨組織雖設(shè)有紀(jì)檢委員，但大多因制度不完善，責(zé)任不落實(shí)，而形同虛設(shè)，未能很好的發(fā)揮作用。加之，受人情世故等傳統(tǒng)意識的影響，或礙于情面，對身邊個(gè)別黨員干部存在的一些不正之風(fēng)，要么睜一只眼閉一只眼，要么敢怒不敢言。如此情況，致使基層紀(jì)檢組織的業(yè)務(wù)架構(gòu)出現(xiàn)斷層情況。

（三）機(jī)制不健全，執(zhí)行力不夠。因制度不健全，在處理干部的時(shí)候難免存在有人求情，甚至還有領(lǐng)導(dǎo)干擾情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察部門在處理問題時(shí)不能“放開手腳”。另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作沿用的制度有一部分明顯跟不上形勢發(fā)展的需要，需建立一套具有科學(xué)、系統(tǒng)、可行的監(jiān)察制度，并加大制度的執(zhí)行力。

（四）教育管理形式單一。當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察宣傳教育工作仍停留在口頭教育和書本教育上。教育管理形式單一，方式陳舊。每年中，偶爾搞幾次宣傳教育活動(dòng)往往都流于形式，很難有良好的效果。如此等等，長此以往，一些干部很難自覺抵制腐朽思想的侵蝕和不當(dāng)利益的誘惑，一些干部的人生觀、世界觀、價(jià)值觀急待扭正。

（五）對“一把手”監(jiān)督缺位。不受監(jiān)督的權(quán)力，必定是被濫用的權(quán)力。而權(quán)力一旦被濫用，必定導(dǎo)致腐敗。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作形勢卻不容樂觀。黨政“一把手”的權(quán)利過于集中，許多事情可以一人操控，下級紀(jì)委很難靠近，上級紀(jì)委又有地理上的距離，存在著監(jiān)督不到位，約束力不強(qiáng)的問題。

（六）崗位不穩(wěn)定，能力水平不高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門工作人員崗位變動(dòng)頻繁、穩(wěn)定性差，大多數(shù)紀(jì)檢干部包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記的業(yè)務(wù)水平普遍不高。如某鄉(xiāng)的紀(jì)委書記任職不到8個(gè)月就被變動(dòng)了新的工作崗位。新的人員調(diào)來又需要一段時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)，周而復(fù)始，整體紀(jì)檢工作水平就提不上去。同時(shí)，也因缺乏一種行之有效的激勵(lì)機(jī)制，紀(jì)檢干部在崗時(shí)工作學(xué)習(xí)不主

動(dòng)，辦事怕得罪人。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的對策和建議

結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作存在的種種困難與問題，本著標(biāo)本兼治、重在源頭治理的工作思路，對加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作提出如下建議：

（一）加強(qiáng)自身建設(shè)，打造高素質(zhì)的紀(jì)檢隊(duì)伍。新形勢、新任務(wù)對紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了新的更高要求。一是思想上要強(qiáng)。在任何時(shí)候，都要保持清醒的頭腦、堅(jiān)定的政治立場和崇高的理想信念，自覺戰(zhàn)勝“物欲”誘惑，抵制“私欲”膨脹，摒棄“利欲”攀比。二是作風(fēng)上要硬。要按照胡總書記提出“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，把事業(yè)放到第一位。要常思貪欲之害，常懷律己之心，常除非份之想，帶頭樹起紀(jì)檢監(jiān)察干部的新形象。三是業(yè)務(wù)上要精。紀(jì)檢監(jiān)察是一門政治性、政策性很強(qiáng)的專業(yè)，也是一項(xiàng)涉及領(lǐng)域很廣、綜合性很強(qiáng)的工作。因此，要求每一個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察干部都不能小進(jìn)則滿，始終保持一種進(jìn)取的心態(tài)，樣樣工作爭一流。

（二）建立健全工作機(jī)制。一是要建立定期調(diào)查研究機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要定期研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)問題，立足實(shí)際，增強(qiáng)針對性。二是要建立定期教育機(jī)制。根據(jù)形勢任務(wù)變化，每一個(gè)時(shí)段要確定一個(gè)主題，大張旗鼓地對全體黨員干部進(jìn)行理想信念教育。三是要建立廉政談話和隨機(jī)教育機(jī)制。對容易發(fā)生不廉潔問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時(shí)期，堅(jiān)持話要超前講，要求超前提，教育超前搞，有側(cè)重地做到早打招呼、早提醒，把各種可能出

現(xiàn)的問題消除在萌芽狀態(tài)。四是要結(jié)合貫徹落實(shí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》，制定實(shí)施細(xì)則，建立領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政評價(jià)體系；制定領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、民主評議和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度；完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用決策程序及違反規(guī)定造成重大損失的責(zé)任追究制度。

（三）強(qiáng)化教育，營造良好的社會氛圍。要實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)調(diào)、宣傳部門牽頭、相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、廣大黨員干部共同參與，發(fā)揮整體合力的反腐倡廉“大宣教”工作格局。要把反腐倡廉教育納入黨委和行政的宣傳工作、黨員教育工作的總體部署，制定工作計(jì)劃。紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳和組織、人事等部門要做好經(jīng)常性的反腐倡廉宣傳教育工作。要注意發(fā)揮媒體的作用，開設(shè)反腐倡廉宣傳教育網(wǎng)頁、專欄等，進(jìn)一步擴(kuò)大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面。注重宣傳教育力度，強(qiáng)化教育與“爭先創(chuàng)優(yōu)”、村務(wù)公開等有機(jī)結(jié)合，形成良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)社會氛圍。

（四）落實(shí)責(zé)任，建立有效監(jiān)督機(jī)制。為有效防止黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重形式、走過場，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作真正納入黨委主要工作日程，健全督查機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。一是要明確目標(biāo)責(zé)任。每年年初都要結(jié)合簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，把領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)與其他工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一并考核；二是要定期監(jiān)督檢查。圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作專項(xiàng)檢查，對重點(diǎn)村、重點(diǎn)部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行檢查，年底進(jìn)行綜合評比；三是要建立股級以上干部廉政檔案。對股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立廉政檔案，明確分工、落實(shí)專人歸檔，動(dòng)態(tài)管理。

（五）加強(qiáng)考評考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須建立嚴(yán)密的績效考評體系，嚴(yán)把實(shí)績關(guān)，研究制定科學(xué)的考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，使考核結(jié)果盡可能客觀、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確?；鶎蛹o(jì)檢監(jiān)察工作有一定的特殊性，考核評議工作一定要把政治表現(xiàn)放在首位，同時(shí)要注重干部業(yè)績考評，實(shí)行目標(biāo)化管理。要以強(qiáng)化基層紀(jì)檢監(jiān)察干部工作責(zé)任、注重業(yè)績考評為著力點(diǎn)，按照責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任獎(jiǎng)懲的思路，不斷完善修訂工作目標(biāo)責(zé)任制和工作考核細(xì)則等各項(xiàng)工作制度。堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合、平時(shí)檢查與年終檢查驗(yàn)收相結(jié)合、干部自我測評與群眾民主評議相結(jié)合，進(jìn)行業(yè)績綜合評分排位。獎(jiǎng)罰一定要分明，要拉大檔次，并與評獎(jiǎng)相結(jié)合，與晉職晉級相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的內(nèi)在積極性。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作存在的主要問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作存在的主要問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作存在的主要問題 Jianjun 結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)的開展，結(jié)合聚焦四風(fēng)問題的查擺，對照工作實(shí)際情況，研究和思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委組織存在的主要問題，是當(dāng)前需要解決的最為基本的問題。有人講現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委組織主要存在著三個(gè)70%的問題，即70%的紀(jì)委書記精力不在本職工作；70%的紀(jì)委書記沒有辦過真正的紀(jì)檢案件；70%的紀(jì)委書記在黨委排名靠后。集中起來，主要表現(xiàn)在個(gè)方面。機(jī)構(gòu)上“弱”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委組織一般有5個(gè)人組成，包括紀(jì)委書記和紀(jì)委委員?？此婆鋫潺R備，但主要是由各個(gè)機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人兼任。在工作中形不成合力，大家都在忙于自己的主要業(yè)務(wù)。對于紀(jì)檢工作，多數(shù)是不聞不問。最多也是開開會，根本談不上所謂發(fā)現(xiàn)問題，更談不上查辦案件。這是不是一種形式，形式上有，其實(shí)內(nèi)容中缺位。辦案上“難”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部多數(shù)是兼職，對于紀(jì)檢工作業(yè)務(wù)不熟悉，加之培訓(xùn)少，行業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜。對于不斷更新的紀(jì)檢業(yè)務(wù)工作，學(xué)習(xí)不深不透，理解也不是深刻，導(dǎo)致在工作實(shí)踐之中，顯得力不從心，一片茫然，不知道如何下手。這是真正的辦案的難處，是不是真正的重點(diǎn)，值得研究。是不是不學(xué)無術(shù)的官僚主義，不得而知，至少是在工作中受到了影響了。工作上“雜”。分管工作非常復(fù)雜，兼職分管，忙的是發(fā)展、穩(wěn)定。對于紀(jì)檢工作學(xué)習(xí)少、研究少、思考少。導(dǎo)致精力難于集中。有時(shí)候，找不準(zhǔn)紀(jì)檢工作的方向和眉目。其實(shí)象征紀(jì)檢工作轉(zhuǎn)變作風(fēng)和工作內(nèi)容，重點(diǎn)還是做到兩個(gè)“盯住”：即盯住重點(diǎn)崗位，盯住重點(diǎn)事情。同時(shí)也要做到兩個(gè)“強(qiáng)化”：即強(qiáng)化宣傳教育，強(qiáng)化事前談話提醒。至于辦案還是重點(diǎn)由上級部門來開展。思想上“怕”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作主要是抓中心工作，有時(shí)候擔(dān)心紀(jì)委工作會影響發(fā)展和穩(wěn)定工作。所以有時(shí)候，不能輕易地開展工作，容易惹事。同時(shí)，在工作中又怕得罪人的思想存在，又覺得大家都是不容易，出發(fā)點(diǎn)首先是保護(hù)，最后形成了監(jiān)督不力的現(xiàn)象發(fā)生。有時(shí)候擔(dān)心過分強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，容易患得患失，畏首畏尾，瞻前顧后。安排上“軟”。從一開始的安排就是失之于軟，失之于寬。在工作中缺乏主動(dòng)性和積極性，習(xí)慣于上級布置什么就干什么，領(lǐng)導(dǎo)安排什么就做什么，叫怎么干就怎么干。工作水平、方式和方法，不是非常適應(yīng)紀(jì)檢業(yè)務(wù)工作。同時(shí)缺乏對于自己所管理的干部和事情進(jìn)行思考和研究，不知道從何下手，不知道怎樣做到事前打招呼。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作存在問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作存在問題

基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)是抓好計(jì)生工作的直接執(zhí)行者與組織者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作存在問題。近年來，我們圍繞建立“二十字”工作新機(jī)制，掀起了深化改革、不斷創(chuàng)新的新高-潮，群眾的法制、法律意識不斷增強(qiáng)，計(jì)生服務(wù)質(zhì)量不斷優(yōu)化，人們生育觀念不斷進(jìn)步。但在成績的背后，仍然存在著一些問題。

一、相關(guān)部門綜合治理仍有薄弱環(huán)節(jié)

應(yīng)當(dāng)說，絕大多數(shù)的部門對計(jì)劃生育綜合法理工作是比較重視的，但也有個(gè)別部門配合為夠有力，不能認(rèn)真履行職責(zé)。主要是部門缺乏大局觀念，總認(rèn)為計(jì)劃生育不屬于本職業(yè)務(wù)，是計(jì)劃生育一個(gè)部門的事。

對策：要明責(zé)任，加壓力，充分調(diào)動(dòng)相關(guān)部門齊抓共管的積極性，我們計(jì)生部門平時(shí)要盡可能地多跟各個(gè)綜合治理相關(guān)部門聯(lián)系勾通，為綜合治理工作營造寬松、和-諧的社會環(huán)境，同時(shí)要對具體工作加強(qiáng)精力指導(dǎo)。

二、“養(yǎng)兒防老”、“多子多?！钡乃枷肴匀淮嬖陔S著計(jì)劃生育工作的深入開展，現(xiàn)行的計(jì)劃生育政策已被廣大群眾所接受，人們的生育觀念在不斷的進(jìn)步。但“養(yǎng)兒防老”、“多子多?！钡乃枷朐谝恍┑胤饺匀淮嬖?，尤其是再婚群體和部分私營業(yè)主。

對策：創(chuàng)新親情疏導(dǎo)式的宣傳教育方法。一要改變“官教群”的老面孔，構(gòu)建“家長、朋友、姐妹”等親情式的宣傳教育環(huán)境，要善于運(yùn)用與群眾良好的人際關(guān)系，充分了解育齡群眾的思想動(dòng)態(tài)和內(nèi)心世界;二要改變“說教”式的老方法，采勸個(gè)性化、生活化、技能化、知識化”的溝通形式;三要改變“以我為主”的老套套，運(yùn)用“交心式、座談式、體會式”的互動(dòng)交流，堅(jiān)持以情感人、以理服人，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作存在問題》。

三、特殊人群計(jì)生管理難上加難

一是流出人口。目前，流出人口急劇增加，空掛戶口、人戶分離的越來越多，而且有相當(dāng)一部分是去向不明。

對策：二是流入人口。流入人員出入頻繁，思想活躍，居住不固定，部分流入人員為了躲生、逃生，不斷流動(dòng)。

對策：一是要將屬地化管理，列入工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，在管理方法上積極探索，上下配合，縱橫協(xié)作，形成網(wǎng)絡(luò);二是村級基層計(jì)生組織要不辭勞苦，不厭其煩，加大巡查防范力度，要把逐村逐戶特別是一些新入住戶和溝溝坎坎、邊邊角角，以及離家在外打工的，作為主要對象和經(jīng)常性工作采勸明察暗訪”、“定期隨訪”，力求做到疏而不漏;三是一旦發(fā)現(xiàn)問題，在向當(dāng)事人曉明利害的同時(shí)，要認(rèn)真負(fù)責(zé)就地解決，切忌不負(fù)責(zé)任的轟出“村”外，一“攆”了之。

四、工作人員與當(dāng)前面臨的形勢不相適應(yīng)

新形勢下的人口與計(jì)生工作對計(jì)生人員的要求越來越高，挑戰(zhàn)也越來越大，個(gè)別人員宗旨意識不強(qiáng)，服務(wù)意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，在工作中敷衍應(yīng)付，人為地降低了工作質(zhì)量。

對策：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，尤其是提高計(jì)生人員的學(xué)識水平。

許多新問題需要我們學(xué)習(xí)、去探索、去解決，只有不斷地學(xué)習(xí)，吸取營養(yǎng)，才能不斷充實(shí)自己，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

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