第一篇：成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心策劃方案

目前國(guó)內(nèi)很多知名企業(yè)，為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理，整合和培育技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享，對(duì)企業(yè)內(nèi)部一些專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)管理工作，通常會(huì)采用優(yōu)化組合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或者是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方法，聯(lián)合組建一些專(zhuān)業(yè)化的公司，如物流配送公司、技術(shù)服務(wù)中心等，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

根據(jù)xx規(guī)范、優(yōu)化設(shè)備管理，提高生產(chǎn)效率，降成本增效益的需要，可采用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，充分發(fā)揮xx和xx液壓公司的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，聯(lián)合成立一個(gè)以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為基地，集中整合x(chóng)x各二級(jí)廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與，以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心，為xx的生產(chǎn)發(fā)展提供輔助作用。

一、成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心的可行性分析

1、xx目前液壓系統(tǒng)現(xiàn)狀分析。

xx作為一家大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，經(jīng)過(guò)幾代人的不懈努力，現(xiàn)已成為我省產(chǎn)值超百億的的冶金企業(yè)和我省最大的鋼鐵企業(yè)，近幾年來(lái)，xx通過(guò)技術(shù)改造、先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)等改擴(kuò)建項(xiàng)目，產(chǎn)品已更新?lián)Q代，技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有較大提高，而且在各類(lèi)設(shè)備上使用了大量的、種類(lèi)繁多的液壓產(chǎn)品，對(duì)液壓產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量要求都在逐步提高，因此，能否對(duì)液壓產(chǎn)品進(jìn)行高質(zhì)量的維護(hù)、維修，是確保設(shè)備正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保xx各系統(tǒng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵。

而從目前xx的現(xiàn)狀來(lái)看，一方面是專(zhuān)業(yè)液壓人才緊缺，另一方面是技術(shù)人員分散于各二級(jí)廠，因此普遍存在著對(duì)液壓設(shè)備維護(hù)、維修技術(shù)力量不足現(xiàn)象，特別是對(duì)一些關(guān)鍵零部，由于技術(shù)方面的原因，多數(shù)二級(jí)廠均有了故障就報(bào)廢丟棄，幾乎談不上維修再利用，即使部分二級(jí)廠會(huì)做一些簡(jiǎn)單的修復(fù)，但也僅局限于對(duì)零件的更換，維修后的液壓產(chǎn)品使用壽命不長(zhǎng)，但維護(hù)、維修費(fèi)用卻不低；再加之各二級(jí)廠礦所使用的液壓產(chǎn)品供貨廠家繁多，品種規(guī)格不統(tǒng)一，不能互相通用，為滿足生產(chǎn)組織需要，應(yīng)付各種不確定性因素，無(wú)形中加大了液壓產(chǎn)品及備件的庫(kù)存量，既造成大量資金占用，又因規(guī)格型號(hào)太多而導(dǎo)致液壓產(chǎn)品庫(kù)存?zhèn)浼积R全，不僅影響生產(chǎn)，而且也致使二級(jí)廠維護(hù)費(fèi)用居高不下。針對(duì)上述情況，很有必要通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，選擇一家液壓產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，充分利用專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)能力和技術(shù)力量上的優(yōu)勢(shì)，與xx聯(lián)合成立一個(gè)液壓技術(shù)中心，集中整合x(chóng)x二級(jí)廠和專(zhuān)業(yè)廠家的技術(shù)人才，解決各二級(jí)廠液壓產(chǎn)品備件庫(kù)存不齊、維護(hù)維修技術(shù)力量不足和維護(hù)維修、庫(kù)存費(fèi)用過(guò)高等問(wèn)題。

2、xx液壓公司作為合作方的優(yōu)勢(shì)及合作基礎(chǔ)。

上述分析說(shuō)明，充分利用和發(fā)揮xx與xx液壓公司各自的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合成立液壓技術(shù)中心是可行的，也是必要的。

二、聯(lián)合液壓技術(shù)中心的工作目標(biāo)和功能

以xx液壓公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為基地，集中整合x(chóng)x各二級(jí)廠及xx公司液壓技術(shù)人才共同參與，以為xx整體液壓設(shè)備提供服務(wù)為目的的液壓技術(shù)中心，工作目標(biāo)為：整合和培育技術(shù)人才，實(shí)現(xiàn)信息和技術(shù)資源共享，滿足xx所需液壓產(chǎn)品備件的供應(yīng)，并提供服務(wù)，提高設(shè)備維護(hù)效率和維修質(zhì)量，降低成本，規(guī)范管理。

液壓技術(shù)中心主要實(shí)現(xiàn)以下功能：

1、為xx提供液壓產(chǎn)品及所需備件，滿足xx生產(chǎn)需求；

2、為xx各二級(jí)廠礦提供高質(zhì)量的液壓設(shè)備維護(hù)和維修服務(wù)；

3、為xx各二級(jí)廠所使用的液壓元件提供技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)；

4、為xx各二級(jí)廠所采購(gòu)的新液壓缸進(jìn)行使用前的檢驗(yàn)測(cè)試；

5、為xx各二級(jí)廠的報(bào)廢液壓缸提供維修和檢驗(yàn)測(cè)試等服務(wù)；

6、為xx提供液壓潤(rùn)滑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。

三、聯(lián)合液壓技術(shù)中心合作雙方的責(zé)任和義務(wù)

xx液壓公司的責(zé)任和義務(wù)：

1、負(fù)責(zé)液壓系統(tǒng)產(chǎn)品的制造設(shè)備和生產(chǎn)場(chǎng)地的準(zhǔn)備，為向xx各二級(jí)廠供應(yīng)液壓產(chǎn)品提供硬件條件；

2、負(fù)責(zé)提供液壓技術(shù)中心的辦公場(chǎng)所和辦公設(shè)備，為液壓技術(shù)中心的正常技術(shù)交流活動(dòng)創(chuàng)造物質(zhì)條件；

3、負(fù)責(zé)組織液壓設(shè)備維護(hù)維修的技術(shù)支持機(jī)構(gòu)，協(xié)助支持xx各二級(jí)廠液壓設(shè)備的維護(hù)維修工作；

4、負(fù)責(zé)籌辦液壓技術(shù)中心內(nèi)部刊物，為液壓技術(shù)中心內(nèi)部的技術(shù)交流、設(shè)備維護(hù)維修經(jīng)驗(yàn)討論交流，傳遞最新液壓技術(shù)、液壓產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)等提供信息平臺(tái)；

5、負(fù)責(zé)提供液壓產(chǎn)品檢測(cè)設(shè)備，協(xié)助xx各二級(jí)廠做好液壓產(chǎn)品使用前的檢測(cè)工作。

xx的責(zé)任和義務(wù)：

1、向液壓技術(shù)中心提供xx各二級(jí)廠的液壓設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃，并協(xié)助中心組織完成；

2、向液壓技術(shù)中心提供xx各二級(jí)廠的液壓產(chǎn)品供貨計(jì)劃，并協(xié)助中心組織完成；

3、負(fù)責(zé)集中整合x(chóng)x各二級(jí)廠的液壓技術(shù)人才參與液壓技術(shù)中心的工作；

4、向液壓技術(shù)中心提供xx各二級(jí)廠的報(bào)廢液壓缸的維修計(jì)劃，并協(xié)助中心組織完成。

5、向液壓技術(shù)中心提供xx各二級(jí)廠的液壓設(shè)備常用易損件清單（主要是液壓缸、高壓膠管、閥鎖類(lèi)產(chǎn)品）備案；

6、向液壓技術(shù)中心及時(shí)通報(bào)xx各二級(jí)廠的液壓設(shè)備運(yùn)行情況。?

四、液壓技術(shù)中心的運(yùn)作程序

1、機(jī)構(gòu)組建：

由xx液壓公司牽頭，xx相關(guān)部門(mén)配合，共同成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作為中心的決策層，負(fù)責(zé)制定液壓技術(shù)中心的工作原則；

在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)相應(yīng)的管理和業(yè)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)具體工作的運(yùn)行，人員由合作雙方共同組成；

2、合作雙方共同協(xié)商制定聯(lián)合液壓技術(shù)中心章程，明確合作雙度的責(zé)權(quán)利，規(guī)范中心的管理和運(yùn)作程序；

3、合作雙方按章程規(guī)范運(yùn)作；

4、液壓技術(shù)中心負(fù)責(zé)根據(jù)xx提供的設(shè)備運(yùn)行情況、維護(hù)維修計(jì)劃、產(chǎn)品需求計(jì)劃等做好設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃安排和備件、技術(shù)力量的準(zhǔn)備工作，并組織實(shí)施；

5、液壓技術(shù)中心定期召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)，互通信息，實(shí)現(xiàn)資源共享。

通過(guò)成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、物資和液壓專(zhuān)業(yè)人才等資源的集中整合，以合作雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使各種資源發(fā)揮更大的效能。在液壓技術(shù)中心的統(tǒng)一規(guī)范運(yùn)作下，將實(shí)現(xiàn)xx各二級(jí)廠在液壓系統(tǒng)設(shè)備的規(guī)范統(tǒng)一，既可提升xxxx液壓系統(tǒng)裝備水平，又能為xx液壓專(zhuān)業(yè)人員提供培訓(xùn)平臺(tái)；另外，成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心，還可為xx探索、實(shí)踐物資備件零庫(kù)存管理創(chuàng)造條件，達(dá)到降低成本、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。同時(shí)xx液壓公司在與xx的合作中，也可學(xué)習(xí)借鑒到xx規(guī)范成熟的企業(yè)基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉員工隊(duì)伍，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。>>>>成立聯(lián)合液壓技術(shù)中心策劃方案飛雪

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第二篇：關(guān)于成立聯(lián)合調(diào)解中心的建議

關(guān)于成立聯(lián)合調(diào)解中心的建議

明集鎮(zhèn)轄4個(gè)責(zé)任區(qū)，36個(gè)村，人口3.5萬(wàn)人。近幾年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和各項(xiàng)改革的深化，各類(lèi)社會(huì)矛盾也日益增多，主要產(chǎn)生于各種利益主體之間利益分配調(diào)整問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)我鎮(zhèn)近5年來(lái)的矛盾糾紛情況，主要表現(xiàn)在鄰里糾紛、家庭矛盾、治安糾紛、土地糾紛、（非）工傷糾紛、勞資糾紛、交通事故（傷害）糾紛。以往，在處理和化解矛盾糾紛方面我們雖然下了很大的功夫，也取得了一些成效，但是隨著社會(huì)的發(fā)展，以及一些新的法律法規(guī)的出臺(tái)，人們追求的利益指標(biāo)和方向發(fā)生了巨大的變化，單靠傳統(tǒng)的處理化解方法已經(jīng)不適合新形勢(shì)的要求。比如《物權(quán)法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)頒布或修訂后，一些法律關(guān)系和利益關(guān)系發(fā)生了變化，各種利益主體還處于接受過(guò)程中，這也給一些矛盾糾紛的出現(xiàn)提供了客觀的條件。

一、傳統(tǒng)處理矛盾糾紛方法的不足。

在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的處理化解矛盾糾紛的渠道和方法已經(jīng)存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在：

1、相對(duì)矛盾糾紛的面廣量大，處理主體不明確，調(diào)解機(jī)構(gòu)和處理力量過(guò)于分散，部門(mén)之間推諉扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，給群眾帶來(lái)不便的同時(shí)，影響了政府形象，降低了政府公信力。

2、相對(duì)矛盾糾紛的復(fù)雜程度來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的處理方法過(guò)于簡(jiǎn)單。過(guò)去發(fā)生矛盾糾紛后，主要有兩種處理方法，調(diào)解和訴訟。調(diào)解方面主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所為主，其他部門(mén)協(xié)助，這種機(jī)制下，由于人員、設(shè)

備、經(jīng)費(fèi)等方面的原因，調(diào)解工作已經(jīng)處于力不從心的狀態(tài)；第二是訴訟的方法。在傳統(tǒng)的觀念下，打官司在認(rèn)識(shí)程度上就會(huì)導(dǎo)致矛盾升級(jí)，雖然法庭會(huì)在證據(jù)的前提下客觀公正的裁決或判決，但是由于一些當(dāng)事人對(duì)法條的理解不同、證據(jù)運(yùn)用不得當(dāng)、證據(jù)保護(hù)不得力等因素造成訴訟風(fēng)險(xiǎn)提高。再就是執(zhí)行困難，權(quán)益到不得充分維護(hù)等原因造成訴訟成本提高，這些問(wèn)題的存在都是矛盾升級(jí)的潛在危機(jī)，條件一旦形成就會(huì)發(fā)生大的矛盾，甚至是惡性事件或群體事件。

3、相對(duì)法律的修改和完善，調(diào)解人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高相對(duì)滯緩，這也是處理矛盾糾紛效果不佳的原因之一。如何化解新形勢(shì)下的矛盾糾紛，成了擺在我們面前的一個(gè)新課題。通過(guò)探索和借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，在我鎮(zhèn)成立相關(guān)部門(mén)參加的聯(lián)合調(diào)解中心是破解難題和處理矛盾糾紛的有效途徑。

二、成立聯(lián)合調(diào)解中心的意義。成立聯(lián)合調(diào)解中心一方面是完善“大調(diào)解”格局的需要。聯(lián)合調(diào)解中心的成立有利于健全完善黨政主導(dǎo)、部門(mén)配合、社會(huì)參與的“大調(diào)解”格局，普遍形成了人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解銜接聯(lián)動(dòng)的多元化調(diào)解新機(jī)制。二是整合調(diào)節(jié)資源的需要。針對(duì)不同的矛盾糾紛配備專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的調(diào)解人員參與，對(duì)疑難糾紛及時(shí)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議研究制定處理方法，是各種調(diào)節(jié)力量形成合力，有效化解各種矛盾糾紛。三是方便群眾的需要。采用集中辦公的方式，分流批辦在一間屋子里辦理，最大可能的給當(dāng)事群眾提供方便。四是有利于強(qiáng)化矛盾糾紛的排查力度，及時(shí)掌握矛盾糾紛的發(fā)展動(dòng)態(tài)，制定相關(guān)的預(yù)防措施。

三、聯(lián)合調(diào)解中心的運(yùn)行機(jī)制。

1、依托綜治維穩(wěn)工作中心設(shè)專(zhuān)門(mén)辦公室及調(diào)解庭或室，保證人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、制度四到位。

2、具體工作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”，民事調(diào)解、訴前調(diào)解、警務(wù)調(diào)解、土地調(diào)解、勞企調(diào)解、信訪調(diào)解、醫(yī)患調(diào)解“七調(diào)對(duì)接”。

具體做法：

一是對(duì)排查出來(lái)的矛盾和群眾主動(dòng)申請(qǐng)的糾紛、法庭立案前當(dāng)事人均同意調(diào)解的糾紛、治安案件同意調(diào)解的民事部分、土地爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)受理的案件、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)受理的案件、信訪辦公室受理的案件、醫(yī)院患者之間形成的爭(zhēng)議等糾紛由聯(lián)合調(diào)解中心統(tǒng)一立案進(jìn)入調(diào)解程序；

二是對(duì)相關(guān)案件進(jìn)行調(diào)解時(shí)由相關(guān)單位派出業(yè)務(wù)素質(zhì)高的調(diào)解員全程參與，并責(zé)令相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為該糾紛處理的第一責(zé)任人；

三是對(duì)糾紛調(diào)解達(dá)成協(xié)議后由人民調(diào)解委員會(huì)出具統(tǒng)一的人民調(diào)解協(xié)議書(shū)。協(xié)議需立即履行的，有相關(guān)調(diào)解人員監(jiān)督履行，協(xié)議分期履行的，可建議對(duì)協(xié)議書(shū)進(jìn)行司法確認(rèn)，保證及時(shí)執(zhí)行；

四是對(duì)調(diào)解案件進(jìn)行統(tǒng)一裝卷，及時(shí)歸檔。

3、加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾的法律意識(shí)，從源頭上減少矛盾糾紛的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各部門(mén)調(diào)解員的法律知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，提高處理矛盾糾紛的能力和水平。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證聯(lián)合調(diào)解中心的健康運(yùn)行。

1、聯(lián)合調(diào)解中心主任由分管政法的副書(shū)記擔(dān)任，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任成員，日常由司法所承擔(dān)。

2、加大獎(jiǎng)懲力度，對(duì)承辦案件的各級(jí)調(diào)解員進(jìn)行補(bǔ)貼。

明集鎮(zhèn)司法所

2011年2月28日

第三篇：失物招領(lǐng)中心的成立策劃草案

失物招領(lǐng)中心的成立策劃草案

失物招領(lǐng)中心的成立以本學(xué)期第一次“失物集中招領(lǐng)”為契機(jī)展開(kāi)，也拉開(kāi)失物招領(lǐng)改革的序幕。同時(shí)，為同學(xué)們介紹失物招領(lǐng)新的實(shí)施方案，失物招領(lǐng)的規(guī)章制度等等。時(shí)間為十月份第二周周末，地點(diǎn)為東食堂西廣場(chǎng)。

一、失物招領(lǐng)中心成立的前期準(zhǔn)備

1、物資準(zhǔn)備

（1）在西十七地下倉(cāng)庫(kù)劃分專(zhuān)門(mén)的失物管理區(qū)域，用專(zhuān)門(mén)的標(biāo)志加以表明，將失物與學(xué)生會(huì)物資區(qū)分開(kāi)來(lái)。

（2）整理失物招領(lǐng)的展板與柜臺(tái)，如有可能通過(guò)失物招領(lǐng)商業(yè)贊助增加展板數(shù)量，修繕失物招領(lǐng)柜臺(tái)。展板主要用于在各書(shū)院樓門(mén)口處展示失物清單，并張貼一定量的尋物啟事。

（3）對(duì)交大各處的失物進(jìn)行清點(diǎn)統(tǒng)一編號(hào)，用“不干膠空白標(biāo)簽”貼在失物的顯著部位，并注上形如“KQY1207001”的編號(hào)，編號(hào)的含義：此失物位于康橋苑，于 2012 年七月納入失物招領(lǐng)系統(tǒng)。

（4）溫馨提示牌的制作。

在人流較多的地方貼上牌子（重點(diǎn)在食堂，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)）

“請(qǐng)保管好隨身物品

校學(xué)生會(huì)失物招領(lǐng)中心（宣）”

在外文樓內(nèi)樓層貼上牌子

“溫馨提示：

請(qǐng)檢查是否將為重物品遺留語(yǔ)音室

如遺失物品，請(qǐng)至A座510管理室尋找”

（5）《失物招領(lǐng)指南》的編印。“指南”的草案另見(jiàn)附件。

（6）印制有我中心“西安交通大學(xué)學(xué)生會(huì)失物招領(lǐng)中心”字樣的書(shū)簽（背面附溫馨提示如：“丟東西了？找失物招領(lǐng)中心??！”、“ 拾到東西了？ 送失物招領(lǐng)中心啊！”同時(shí)注明我們的聯(lián)系方式，如聯(lián)系電話、公共郵箱等）

（7）東西食堂處放置一些《失物招領(lǐng)指南》，方便同學(xué)隨時(shí)了解。同時(shí)放置空白的“失物招領(lǐng)登記本”，若在無(wú)人值班時(shí)有人遺失物品或撿到失物，均可在該本上登記。

以上工作在10月10日前需悉數(shù)完成。

2、調(diào)研工作

（1）與各個(gè)失物招領(lǐng)點(diǎn)的主管老師、物業(yè)管理人員取得聯(lián)系，首先了解他們對(duì)失物的處理辦法，繼而出臺(tái)一套雙方都可以接受的管理方案。同時(shí)讓他們了解中心活動(dòng)流程和活動(dòng)啟動(dòng)后相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，讓各個(gè)失物招領(lǐng)點(diǎn)納入同一體系方便統(tǒng)一管理。收集交大所有失物寄存的地點(diǎn)。時(shí)間為十一長(zhǎng)假前。

（2）對(duì)同學(xué)們對(duì)交大的失物招領(lǐng)制度的了解程度和對(duì)校學(xué)生會(huì)失物招領(lǐng)工作滿意程度的問(wèn)卷調(diào)查，并附贈(zèng)前期印制的《失物招領(lǐng)指南》和書(shū)簽。時(shí)間為活動(dòng)開(kāi)始前三天至活動(dòng)開(kāi)始。

3、宣傳活動(dòng)

（1）聯(lián)系校園媒體的記者對(duì)失物招領(lǐng)中心進(jìn)行報(bào)道，盡量爭(zhēng)取到媒體對(duì)活動(dòng)的專(zhuān)欄報(bào)道及評(píng)論。

（2）與交大廣播臺(tái)聯(lián)系，在人流高峰時(shí)期播放對(duì)失物招領(lǐng)中心的宣傳報(bào)道。

（3）與挑戰(zhàn)網(wǎng)，E 瞳網(wǎng)，兵馬俑 BBS 聯(lián)系，合作宣傳，爭(zhēng)取讓本中心的失物招領(lǐng)網(wǎng)站這些網(wǎng)站達(dá)成戰(zhàn)略同盟。

（4）學(xué)生會(huì)人人主頁(yè)對(duì)失物招領(lǐng)中心的介紹宣傳。

（5）聯(lián)系各位輔導(dǎo)員，向他們?cè)敿?xì)介紹活動(dòng)細(xì)則及意義，同時(shí)給與他們足夠量的《失物招領(lǐng)指南》，希望他們召集各班生活委員，介紹活動(dòng)并派發(fā)指南。保證每班至少一本指南，同時(shí)也希望各班生活委員在班內(nèi)進(jìn)行宣傳。

（6）聯(lián)系東食堂的大屏幕管理人員，每天中午播放失物招領(lǐng)中心成立的宣傳片。

（7）在百度貼吧安排專(zhuān)人發(fā)帖造勢(shì)。內(nèi)容有：活動(dòng)的基本介紹，指南及各招領(lǐng)點(diǎn)的基本介紹，同時(shí)安排問(wèn)答環(huán)節(jié)，回答一些同學(xué)對(duì)失物招領(lǐng)的疑問(wèn)。（另：中心成立后，重新開(kāi)貼，將指南內(nèi)容重新發(fā)布，并長(zhǎng)期安排問(wèn)答環(huán)節(jié)。）

（8）活動(dòng)前三天在東食堂西廣場(chǎng)和西食堂南門(mén)設(shè)立垂詢(xún)點(diǎn)以供咨詢(xún)，讓廣大師生對(duì)中心工作環(huán)節(jié)有初步的了解并提出對(duì)中心工作的寶貴意見(jiàn)。垂詢(xún)點(diǎn)選擇表達(dá)能力強(qiáng)的干事向?qū)W校師生們?cè)敿?xì)解釋活動(dòng)細(xì)則及注意事項(xiàng)等。

以上宣傳活動(dòng)的聯(lián)系工作截止10月10日，開(kāi)展工作從活動(dòng)前三天至活動(dòng)開(kāi)始。

二、失物招領(lǐng)中心成立的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)

時(shí)間：十月第二周周末中午11：30至1:00

地點(diǎn)：東食堂西廣場(chǎng)

物品需要：帳篷若干，桌子一臺(tái)，橫幅若干（宣傳品？），《失物招領(lǐng)指南》若干，失物登記本一本，領(lǐng)取失物登記本一本，筆四支，所有存放未領(lǐng)的失物。

活動(dòng)流程：

1、9:30，負(fù)責(zé)人員在活動(dòng)地點(diǎn)集合，進(jìn)行分工：失物登記員一名，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取失物登記員一名，宣傳人員若干。做好各崗位的培訓(xùn)工作，尤其是講解的培訓(xùn)工作。

2、10:00，統(tǒng)一搬運(yùn)并搭建帳篷，擺放桌子，拉起橫幅。（晚否？）3、10:45，將存放的失物搬至帳篷下，按類(lèi)別擺放好。分發(fā)給宣傳人員足夠的《失物招領(lǐng)指南》。

4、11:30，活動(dòng)正式開(kāi)始。（儀式性的東西？）宣傳人員向過(guò)往同學(xué)老師主動(dòng)講解，分發(fā)《失物招領(lǐng)指南》。有現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)失物或欲登記失物的同學(xué)，宣傳人員負(fù)責(zé)引至桌子處進(jìn)行登記。

5、13:00，所有人員歸置物品，將帳篷桌子等搬回原處。

第四篇：元宵節(jié)情人節(jié)聯(lián)合策劃方案

元宵節(jié)情人節(jié)聯(lián)合策劃方案 活動(dòng)目的:為提高激情酒吧品牌知名度,拉業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度.適逢兩大節(jié)日特做出營(yíng)銷(xiāo)方案!活動(dòng)主題:元宵節(jié)大型傳統(tǒng)文化活動(dòng) 情人節(jié)有愛(ài)大聲喊出來(lái)時(shí)尚派對(duì) 活動(dòng)時(shí)間：2012年2月5號(hào)——2012年2月14號(hào)

活動(dòng)流程：

一 元宵節(jié)大型傳統(tǒng)文化互動(dòng)

1活動(dòng)期間特邀實(shí)力嘉賓現(xiàn)場(chǎng)演繹，展示中國(guó)傳統(tǒng)民間技法2 活動(dòng)當(dāng)晚元宵節(jié)主題幸運(yùn)博餅活動(dòng)，想試試自己的好運(yùn)氣你就來(lái)吧

二 情人節(jié)有愛(ài)大聲喊出來(lái)心花為誰(shuí)怒放活動(dòng)單元，英雄豪情 誓奪花魁真情非誠(chéng)勿擾活動(dòng)單元，帥哥美女 鮮花美酒 浪漫緣分 無(wú)處不在3 真情經(jīng)典告白活動(dòng)單元，情人節(jié)當(dāng)天，心中有愛(ài)你就大聲喊出來(lái)4 激情88 激情回饋單元，用實(shí)實(shí)在在的禮物回報(bào)新老客戶

活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):

直接廣告投放1門(mén)口海報(bào)宣傳 2三輪車(chē)身廣告

輻射廣告投放1周邊附近傳單派發(fā) 2同濟(jì)大學(xué)學(xué)生會(huì)聯(lián)合廣告 活動(dòng)人員：酒吧全體工作人員

活動(dòng)道具：門(mén)前海報(bào)1張 三輪車(chē)身10張 傳單10000張 抽獎(jiǎng)卡50張 博彩卡 50張 活動(dòng)禮品：1000元金卡2張 洋瓶4瓶 公仔6只 50元手機(jī)充值卡20張 小公仔100個(gè) 玫瑰花100支

活動(dòng)預(yù)算：5000元

活動(dòng)期望：1提高酒吧單次節(jié)日業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 2通過(guò)擴(kuò)展酒吧品牌知名度，希望能提高酒吧目前日營(yíng)業(yè)額20%的增長(zhǎng)（10000x20%=2000）

活動(dòng)策劃: 激情88全國(guó)連鎖策劃團(tuán)隊(duì)總監(jiān)小謙

2012 年2月 2號(hào)

第五篇：成立大會(huì)策劃方案

楚韻文化傳播有限責(zé)任公司

成立大會(huì)策劃方案

一、大會(huì)策劃

1.與會(huì)人員與單位

本公司領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，政府有關(guān)部門(mén)，媒體，客戶代表，本公司會(huì)務(wù)人員。落實(shí)名單，確定人數(shù)。2.時(shí)間〈日程〉、地點(diǎn)

根據(jù)會(huì)議日程、內(nèi)容需要確定時(shí)間，根據(jù)規(guī)模確定場(chǎng)地。3.會(huì)議主題與內(nèi)容

確定主題----即主要目標(biāo)，及具體內(nèi)容，如：是否發(fā)放資料，公司業(yè)績(jī)宣傳，經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品推介，優(yōu)秀組合、人員表彰等。是否安排吃、住、行、游覽考察及紀(jì)念品等。4.擬訂會(huì)議日程 會(huì)議程序。5.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

場(chǎng)地、伙食、車(chē)輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。6.組織機(jī)構(gòu)

成立籌備小組，明確人員、分工：領(lǐng)導(dǎo)〈公司副職〉、會(huì)議主持人、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車(chē)輛等。形成策劃方案報(bào)公司審批，建立籌備機(jī)構(gòu)后開(kāi)展工作，發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)函〈要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)〉，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，聯(lián)系政府、媒體，落實(shí)場(chǎng)地、設(shè)備，準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。

二、大會(huì)日程 1.到會(huì)人簽到，發(fā)會(huì)議資料。

2.主持人介紹到會(huì)嘉賓、會(huì)議主題，表示歡迎，公司領(lǐng)導(dǎo)講話。3.客戶代表發(fā)言。4.受表彰者發(fā)言。5.政府領(lǐng)導(dǎo)講話。6.到會(huì)人員合影。

7.安排具體業(yè)務(wù)活動(dòng)〈如，對(duì)口部門(mén)業(yè)務(wù)洽談、交流〉。8.宴請(qǐng)。

9.如有可能，安排一些輕松的聯(lián)誼活動(dòng)。

會(huì)場(chǎng)、設(shè)備〈音響等〉、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng)需有備份方案，如：原落實(shí)場(chǎng)地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等，如何處理。

一定規(guī)模的活動(dòng)，難以面面俱到，細(xì)節(jié)均完美，故抓好重點(diǎn)即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進(jìn)行。

三、慶典主體部分

（一）現(xiàn)場(chǎng)布置

1、公司門(mén)外，玻璃上端掛橫幅：“祝賀楚韻文化傳播有限責(zé)任公司隆重開(kāi)業(yè)”，長(zhǎng)度為8.5米。

2、公司前臺(tái)牌坊用紅布覆蓋。

3、公司門(mén)外右側(cè)入口擺放新穎、獨(dú)特、時(shí)尚的大花籃，右邊2個(gè)，花籃上貼有宣傳廣告語(yǔ)（暫定為公司文化理念體系內(nèi)容）

4、兩邊電梯上下出口懸掛吊旗，橫幅或POP。

5、在未租的寫(xiě)字間過(guò)道邊玻璃上貼（楚韻文化傳播有限責(zé)任公司開(kāi)業(yè)慶典），給來(lái)賓指引地點(diǎn)。

6、在公司外過(guò)道設(shè)置來(lái)賓簽到處，配備發(fā)放之紀(jì)念品，用本公司定做的禮品袋裝放。

7、在公司大廳和會(huì)議室日光燈下掛小型吊旗或者POP（共10個(gè)）。

8、公司玻璃門(mén)外大概6米長(zhǎng)的地方設(shè)為剪彩處。

9、主持儀式臺(tái)設(shè)公司門(mén)外左邊的防火門(mén)處（含音響、盆景等物的擺設(shè)）

10、主持臺(tái)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)座位8個(gè)。

11、主場(chǎng)地面鋪紅地毯（最好能從出電梯口鋪到公司）。

12、公司產(chǎn)品介紹用寫(xiě)真的材料做成展板形式，給來(lái)賓做直觀展示。

（二）、現(xiàn)場(chǎng)布置的配套設(shè)施

1、主持臺(tái)的背景布置：主題背景板，內(nèi)容含主題、顏色、字體注意美觀大方，顏色以喜慶，熱烈為基準(zhǔn)

2、橫幅

3、公司內(nèi)吊旗

4、POP

5、手提袋

6、DM單張16開(kāi)宣傳單頁(yè)

7、現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)平面指示圖（見(jiàn)附件）

8、各功能區(qū)布置效果圖（見(jiàn)附件）

9、主持臺(tái)背景效果圖（見(jiàn)附件）

（三）、慶典活動(dòng)程序

四月十九號(hào)下午四點(diǎn) 所有布置完畢，組織驗(yàn)收

8：00--8：30 公司人員全部到齊，檢查準(zhǔn)備工作未盡事宜 9：00--9：45 來(lái)賓簽到，紀(jì)念品發(fā)放。

9：55--9：58 召集公司全體員工在公司大門(mén)外例隊(duì)集合面對(duì)慶典主持臺(tái)

9：58--10：02 慶典活動(dòng)開(kāi)始--;--;主持人宣布開(kāi)業(yè)典禮開(kāi)始，介紹到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，由主持人開(kāi)始進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)白，祝賀“楚韻文化傳播有限責(zé)任公司隆重開(kāi)業(yè) 10：02--10：05 領(lǐng)導(dǎo)剪彩，揭幕

10：06--10：20 董事長(zhǎng)致辭，領(lǐng)導(dǎo)致辭，嘉賓代表發(fā)言 10：30--11：30 領(lǐng)導(dǎo)題詞；向來(lái)賓介紹公司情況；合影；和新聞?dòng)浾呱逃懶侣劙l(fā)布事宜

11：30以后 會(huì)議結(jié)束，聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個(gè)別活動(dòng)。

（四）、媒體配合

1、電視媒體，邀請(qǐng)《湖南教育電視臺(tái)》報(bào)道

2、選擇平面媒體（《湖南日?qǐng)?bào)》，《瀟湘晨報(bào)》）

3、平面媒體新聞報(bào)道稿的準(zhǔn)備

（五）、資金預(yù)算

1、慶典所需物品

2、紀(jì)念品

3、其它費(fèi)用

（六）、慶典活動(dòng)籌備工作安排

開(kāi)業(yè)慶典牽涉到方方面面，各項(xiàng)工作相互鏈接，相互聯(lián)系，彼此交叉，必須統(tǒng)籌安排，多管齊下，同時(shí)進(jìn)行。因此，組織、溝通和協(xié)調(diào)非常重要。為了使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，公司成立慶典籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組；并分設(shè)3個(gè)部門(mén)，即外務(wù)部、策劃部、內(nèi)務(wù)部。

1、外務(wù)部

確定賓客名單，確定來(lái)賓姓名，人數(shù)，發(fā)送請(qǐng)柬；安排合影；撰寫(xiě)致辭、賀詞；邀請(qǐng)記者，確定新聞稿；聯(lián)系攝影、攝像人員；開(kāi)業(yè)慶典期間的攝影，攝像資料將作為公司的珍貴檔案保存。

2、策劃部

擬寫(xiě)慶典整體方案，確定全場(chǎng)布置方案，確定各種所需物品，準(zhǔn)備需要提前制作的物品，做出預(yù)算。

3、內(nèi)務(wù)部

提出接待方案；確定主持人和禮儀小姐，向來(lái)賓贈(zèng)送紀(jì)念品，進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)演。對(duì)開(kāi)業(yè)期間的所需物品進(jìn)行分類(lèi)采購(gòu)或租借，與本大廈物業(yè)部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)慶典工作事宜，和策劃組及時(shí)溝通，布置慶典場(chǎng)地，聯(lián)系落實(shí)聚餐事宜，結(jié)算所有的開(kāi)支和費(fèi)用。重要物品準(zhǔn)備。備注：責(zé)任到人，靈活運(yùn)用，主動(dòng)出擊，計(jì)劃要周密，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)重要人物實(shí)施公關(guān)和追蹤，并預(yù)備備用方案，確保參與人的數(shù)量和質(zhì)量。

附：

1、場(chǎng)地平面布置圖

2、人員邀請(qǐng)表

3、主持臺(tái)背景效果圖

4、POP指示牌效果