第一篇：中國(guó)海運(yùn)2009年防火工作總結(jié)

中國(guó)海運(yùn)2009年防火工作總結(jié)

2009年集團(tuán)的防火工作在黨的十七大精神指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《消防法 》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、和諧中海的要求，強(qiáng)化單位防火工作主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)防火工作責(zé)任制，通過(guò)持續(xù)不斷的消防安全專項(xiàng)治理和火災(zāi)隱患排查整治，集團(tuán)沒有發(fā)生上報(bào)及以上等級(jí)的火災(zāi)事故，未達(dá)到上報(bào)等級(jí)的火災(zāi)小事故大幅下降，為集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展提供了良好的消防安全保障。

一、全年主要消防工作

1、落實(shí)各級(jí)防火安全責(zé)任制

新“消防法”5月1日實(shí)施后，在“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”新的工作格局下，進(jìn)一步確立了單位是防火工作的責(zé)任主體，單位防火工作的原則是“管理自主、安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”。各單位高度重視防火安全工作，充分認(rèn)識(shí)到作為中央企業(yè)，做好單位的防火工作是政治責(zé)任、是社會(huì)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)層的重視、特別是一把手的重視是做好單位防火安全工作的重要保證，消防管理干部的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)技能是做好單位防火安全工作必不可少的條件，員工的防火意識(shí)、防火技能和積極參與是做好單位防火安全工作的基礎(chǔ)。年初，集團(tuán)與21家專業(yè)公司簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各單位分別與173家下屬單位及部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)了防火安全責(zé)任，各基層單位與所有一線操作員工簽定了“安全生產(chǎn)承諾書”，把防火安全責(zé)任落實(shí)到崗位。各單位加強(qiáng)了消防管理隊(duì)伍的建設(shè)，完善了防火工作制度建設(shè)，加大了防火安全投入，加強(qiáng)企業(yè)員工消防安全培訓(xùn)，加大了對(duì)消防管理干部隊(duì)伍的培訓(xùn)工作力度，集團(tuán)消防管理干部中已有70多人通過(guò)了國(guó)家消防管理員和管理師培訓(xùn)。目前，各單位防火安全機(jī)構(gòu)和管理人員到位，管理網(wǎng)絡(luò)健全，運(yùn)行有效。在60周年國(guó)慶慶典活動(dòng)期間，集團(tuán)所屬各單位沒有發(fā)生一起火警，確保了集團(tuán)防火安全形勢(shì)的安全穩(wěn)定。

2、各地區(qū)防火委全面開展工作

今年年初廣州、大連海運(yùn)公安局分離后，集團(tuán)的防火工作徹底擺脫了保姆式的管理模式，真正確立了各單位防火工作的主體責(zé)任。根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況所采取的地區(qū)防火委的工作格局，從年初開始也全面運(yùn)行了。上海海運(yùn)、廣州海運(yùn)、大連海運(yùn)和中海海盛克服了人手少，防火工作點(diǎn)多、面廣、工作量大等困難，積極承擔(dān)起了地區(qū)防火委牽頭單位的責(zé)任，積極主動(dòng)地完成了與海運(yùn)公安消防管理檔案的移交，制定了地區(qū)防火委的工作職責(zé)，建立了新的工作臺(tái)帳，做好牽頭和協(xié)調(diào)工作，盡職盡責(zé)，在地區(qū)各單位的主動(dòng)配合下，有序地開展工作，為提升整個(gè)集團(tuán)的防火安全水平作出了巨大的努力。今年以來(lái)，四地區(qū)防火委分別召開了地區(qū)防火工作聯(lián)席會(huì)議，開展專項(xiàng)檢查31次，查出消防安全隱患26項(xiàng)，整改建議11項(xiàng)，已全部整改。

今年集團(tuán)未發(fā)生火災(zāi)上報(bào)事故，與08年持平；未發(fā)生火災(zāi)小事故，同比減少4起。是近年來(lái)防火安全形勢(shì)最好的一年。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新消防法、強(qiáng)化單位主體責(zé)任

1998年9月1日頒布的消防法已經(jīng)實(shí)施了11年，對(duì)預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護(hù)人身、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)公共安全發(fā)揮了重要作用。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)變，消防工作面臨著一些新情況和新問(wèn)題，原消防法的一些規(guī)定已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)期消防工作的需要。根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的消防工作新機(jī)制的要求，新消防法自今年5月1日起實(shí)施，這是我國(guó)消防工作一個(gè)重要的里程碑，是一個(gè)新的劃時(shí)代的開始。4月16日召開了整個(gè)集團(tuán)范圍的新消防法宣貫視頻會(huì)議，專門邀請(qǐng)了上海市消防局水上支隊(duì)的消防法制專家進(jìn)行宣貫，講解的非常透徹，要求非常明確，對(duì)于幫助我們準(zhǔn)確理解消防法，認(rèn)真、全面的貫徹消防法有著極大的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。各單位廣泛開展了學(xué)習(xí)和宣貫活動(dòng)，中海物流等單位還組織機(jī)關(guān)員工進(jìn)行了知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。新消防法從三個(gè)方面完善了消防安全管理制度，從四個(gè)方面規(guī)定了單位消防責(zé)任主體的義務(wù)和責(zé)任，進(jìn)一步加大了消防執(zhí)法力度。通過(guò)新

消防法的深入學(xué)習(xí)，極大的促進(jìn)了集團(tuán)的防火安全工作。

4、開展火災(zāi)隱患排查治理工作，督促整改火災(zāi)隱患

根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于在全國(guó)范圍內(nèi)開展火災(zāi)隱患排查治理工作的要求，各單位持續(xù)深入地開展了火災(zāi)隱患排查治理工作，努力做到火災(zāi)隱患“不增新量、減少存量”。各單位普遍對(duì)本單位內(nèi)的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工種進(jìn)行了確認(rèn)。重點(diǎn)對(duì)消防水系統(tǒng)、消防通道、報(bào)警系統(tǒng)、電氣設(shè)備、防雷設(shè)施、明火作業(yè)、出租單位、人員密集場(chǎng)所等進(jìn)行消防檢查。逐步完善防火檔案及安全隱患排查治理工作臺(tái)帳火災(zāi)隱患的治理說(shuō)到底就是安全投入的問(wèn)題，08年各單位對(duì)于重大火災(zāi)隱患的治理都有較大的投入。由于集團(tuán)內(nèi)老企業(yè)多、老舊船舶多，消防設(shè)備、設(shè)施陳舊現(xiàn)象比較普遍，歷史欠帳較多，各單位根據(jù)實(shí)際情況，按照輕重緩急，逐年投入。對(duì)于暫時(shí)還沒有改造計(jì)劃的設(shè)備和設(shè)施，采取了必要的防范措施；對(duì)于已經(jīng)影響到安全、或不符合最新的消防法律、法規(guī)的設(shè)備設(shè)施，都能夠做到立即整改。中石化中海燃供何家灣油庫(kù)，消防水系統(tǒng)已不符合新消防法規(guī)要求，公司已撥300多萬(wàn)元?？顪?zhǔn)備對(duì)整個(gè)消防水系統(tǒng)進(jìn)行全面更新，目前已進(jìn)入設(shè)計(jì)審核階段。船舶檢查組1至9月份檢查船舶243艘，查出消防方面缺陷972項(xiàng)，其中較為集中的缺陷中扣5分的大項(xiàng)目有6項(xiàng)，如：火警探頭、報(bào)警按鈕不工作；防火門、框銹爛洞穿；大型Co2三副不熟悉操作、管線銹爛洞穿；消防水出水時(shí)間超過(guò)5分鐘；消防演習(xí)人員集中超過(guò)2分鐘等，各船公司督促、跟蹤整改，目前已全部整改。

5、消防重點(diǎn)單位加強(qiáng)防火安全工作

為了加強(qiáng)消防重點(diǎn)單位的防火安全工作，年初，上海地區(qū)的各人員密集場(chǎng)所簽訂了“消防安全保證書”、修船單位簽訂了“消防安全保證書”，進(jìn)一步樹立單位消防安全責(zé)任主體意識(shí)。特別是修船企業(yè)明火作業(yè)多，施工量大，施工環(huán)境情況復(fù)雜，外包施工隊(duì)伍多，施工人員素質(zhì)參差不齊，火災(zāi)危險(xiǎn)性大。歷來(lái)是集團(tuán)防火安全工作的重中之重。近幾年來(lái)，中海工業(yè)通過(guò)一系列的專項(xiàng)整治工作，修船防火安全形勢(shì)基本平穩(wěn)。今年以來(lái)，各船廠加強(qiáng)了對(duì)修船施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，長(zhǎng)興船廠組織了由各車間主任、主管等生產(chǎn)管理干部與專職安全干部共同組成的安全督察組，輪崗脫產(chǎn)2個(gè)月一期，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)安消員的工作職責(zé)，同時(shí)，也進(jìn)一步提高了生產(chǎn)管理干部管生產(chǎn)同時(shí)管安全的意識(shí)和習(xí)慣；該廠還專門投資近100萬(wàn)元，集中管理外包隊(duì)伍的氧乙炔管，杜絕了不合格氧乙炔管的使用。從年初開始到9月份，各船廠認(rèn)真扎實(shí)地開展了修（造）船廠明火作業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)。在明火作業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)期間，各船廠領(lǐng)導(dǎo)重視，加大火災(zāi)隱患整改力度，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，有效地促進(jìn)了修船防火管理，9月底，各單位全部以優(yōu)良的成績(jī)通過(guò)消防局的驗(yàn)收，長(zhǎng)興船廠以94的高分獲得上海市水上單位第一名。集團(tuán)內(nèi)各油庫(kù)、船廠、污水處理廠等建有專職消防隊(duì)的單位，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和訓(xùn)練，切實(shí)提高專職消防隊(duì)伍的整體素質(zhì)和滅火救援實(shí)戰(zhàn)能力，促進(jìn)專職消防隊(duì)伍正規(guī)化、專業(yè)化和準(zhǔn)軍事化建設(shè)發(fā)展，在保障本單位的防火安全及處置初起火災(zāi)中發(fā)揮了重要作用，在消防局的年度考核驗(yàn)收中，均取得了優(yōu)異成績(jī)。中?？者\(yùn)今年以來(lái)生產(chǎn)任務(wù)減少，但防火安全絲毫不放松，他們主動(dòng)邀請(qǐng)消防局上門檢查，獲得了較好的評(píng)價(jià)。中海投資年初三家集裝箱廠恢復(fù)生產(chǎn)，公司專門組織了多次安全檢查，各箱廠加強(qiáng)外包工上崗前培訓(xùn)，查找安全隱患，采取了多項(xiàng)防范措施，確保了安全生產(chǎn)。各船公司認(rèn)真吸取去年3起船舶火災(zāi)的教訓(xùn)，加強(qiáng)船舶體系的執(zhí)行力，加大隱患排查整改力度，今年以來(lái)，未再發(fā)生類似事故。

6、認(rèn)真開展“119消防日”等活動(dòng)，加強(qiáng)消防演習(xí)

各單位認(rèn)真組織、開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等活動(dòng)，在活動(dòng)期間，普遍開展了消防知識(shí)宣傳、培訓(xùn)，提高員工的防火意識(shí)。各基層單位都開展了消防演習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)撲滅初起火災(zāi)的能力。中海國(guó)際加強(qiáng)對(duì)消防重點(diǎn)單位上海海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院的管理力度，學(xué)院針對(duì)有近三千學(xué)生住宿，人員密度大的特點(diǎn)，把應(yīng)急疏散演練作為重點(diǎn)。學(xué)院組織了學(xué)生義務(wù)消防隊(duì)，對(duì)4幢學(xué)生住宿樓每月在一幢樓進(jìn)行應(yīng)急疏散演習(xí)，每位學(xué)生每年參加2次疏散演習(xí)，切實(shí)提高了學(xué)生的應(yīng)急疏散能力。學(xué)院確定了39個(gè)防火重點(diǎn)部位，每月進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患。今

年是集團(tuán)第十二屆119消防日活動(dòng)，活動(dòng)主題為“全民參與消防，共筑平安世博”。各單位在活動(dòng)中，加強(qiáng)宣傳，拓寬陣地，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍；組織消防知識(shí)測(cè)試和知識(shí)比賽，增加活動(dòng)趣味；開展訓(xùn)練和演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力；消除隱患，完善制度。中海工業(yè)與中海油運(yùn)在長(zhǎng)興船廠舉行了廠、船聯(lián)合消防演習(xí)。目前119消防日系列活動(dòng)正在各單位全面開展，通過(guò)活動(dòng)全面提高全員的消防素質(zhì)和安全文化水平，進(jìn)一步提升集團(tuán)的防控火災(zāi)能力，為構(gòu)建和諧中海，創(chuàng)造平安的消防安全環(huán)境。

二、對(duì)明年防火工作的建議

1、深入學(xué)習(xí)新消防法，嚴(yán)格執(zhí)行消防法律、法規(guī)。牢固樹立單位消防安全主體責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做好本單位的防火安全工作。

2、完善各級(jí)防火安全責(zé)任制，進(jìn)一步理順防火安全管理關(guān)系，完善防火安全管理網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到事事有人管，責(zé)任到崗位。

3、加強(qiáng)防火安全檢查，做好隱患整改和跟蹤工作，建立隱患整改的工作臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)出租場(chǎng)所、醫(yī)院、學(xué)校等人員密集場(chǎng)所的監(jiān)督檢查。各單位要保證整改資金的落實(shí)到位，確保每項(xiàng)隱患都能夠得到切實(shí)的整改。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)三級(jí)審批制度，加強(qiáng)對(duì)外包工的管理。

5、加強(qiáng)專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)的建設(shè)和訓(xùn)練，提高單位對(duì)初起火災(zāi)的處置能力。

6、加強(qiáng)應(yīng)急演習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化員工撲滅初起火災(zāi)以及自救逃生技能的訓(xùn)練。特別是人員密集單位要進(jìn)一步提高演習(xí)的實(shí)戰(zhàn)性和真實(shí)性，真正提高單位內(nèi)人員的應(yīng)急自救和逃生的技能，切實(shí)防止發(fā)生群死群傷的事故。

中國(guó)海運(yùn)防火委

第二篇：中國(guó)海運(yùn)企業(yè)文化

中國(guó)海運(yùn)“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

一、序 言

“加強(qiáng)文化建設(shè)，明顯提高全民族文明素質(zhì)”，是黨的十七大提出的實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的新要求。胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中明確指出：“當(dāng)今時(shí)代，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，豐富精神文化生活越來(lái)越成為我國(guó)人民的熱切愿望。要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，興起社會(huì)主義文化建設(shè)的新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國(guó)家文化軟實(shí)力，使人民基本文化權(quán)益得到更好保障，使社會(huì)文化生活更加豐富多彩，使人民精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。”黨的十七屆五中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)，“文化是一個(gè)民族的精神和靈魂，是國(guó)家發(fā)展和民族振興的強(qiáng)大力量。充分發(fā)揮文化引導(dǎo)社會(huì)、教育人民、推動(dòng)發(fā)展的功能，建設(shè)中華民族共有精神家園，增強(qiáng)民族凝聚力和創(chuàng)造力。”這不僅深刻闡明了興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，更為新時(shí)期和新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向和路徑。

中國(guó)海運(yùn)是“關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域”的國(guó)有重要航運(yùn)骨干企業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)海運(yùn)始終不渝地支持國(guó)家的改革開放和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持久增長(zhǎng)、社會(huì)安定、人民安居作出了積極貢獻(xiàn)，中國(guó)海運(yùn)自身也得到了進(jìn)一步的發(fā)展壯大。按照黨和國(guó)家提出的要在新世紀(jì)前20年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，中國(guó)海運(yùn)積極推進(jìn)、實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃、期內(nèi)滾動(dòng)調(diào)整規(guī)劃和建設(shè)“百年中海、一流企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方式、管理方式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、競(jìng)爭(zhēng)力模式建設(shè)方面，努力開展“五個(gè)轉(zhuǎn)型”；圍繞航運(yùn)主業(yè)，堅(jiān)持“立足沿海，開拓遠(yuǎn)洋”的指導(dǎo)思想，努力做強(qiáng)、做大、做優(yōu)；同時(shí)，貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針與政策，積極發(fā)展相關(guān)陸岸產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，把握國(guó)際和國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)與環(huán)境，突出主業(yè)，保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)、效益的平穩(wěn)較快發(fā)展。努力將中國(guó)海運(yùn)建設(shè)成為國(guó)家30至50家重要骨干企業(yè)之一，成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量效益型、世界一流的航運(yùn)企業(yè)。

企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分，是企業(yè)的靈魂，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要精神支柱。中國(guó)海運(yùn)企業(yè)文化是集團(tuán)軟實(shí)力的重要組成部分，是持續(xù)提高企業(yè)綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，也是構(gòu)建企業(yè)民主、和諧的內(nèi)在推動(dòng)力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，把中國(guó)海運(yùn)全面建設(shè)成為世界一流航運(yùn)企業(yè)，不僅要靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還要靠文化的力量，把廣大員工的智慧和力量凝聚起來(lái)、發(fā)揮出來(lái)，為建設(shè)“百年中海、世界一流”體現(xiàn)價(jià)值。

中國(guó)海運(yùn)經(jīng)過(guò)十多年的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了從小船到大船、從沿海向遠(yuǎn)洋、從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”；同時(shí)，發(fā)展不平衡的問(wèn)題逐步突出，深入推進(jìn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式刻不容緩。為此，站在“十二五”新起點(diǎn)上，我們要進(jìn)一步堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，把集團(tuán)的發(fā)展與國(guó)家的規(guī)劃相銜接，努力實(shí)現(xiàn)新的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是從航運(yùn)的行業(yè)成功者向行業(yè)領(lǐng)先者轉(zhuǎn)變；二是從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目的；三是從單一的速度指標(biāo)向全面和諧發(fā)展轉(zhuǎn)變。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。努力實(shí)現(xiàn)新的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，是我們推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)型”、向“百年中海、世界一流”邁進(jìn)的重要新臺(tái)階，也是建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)企業(yè)文化體系的重要內(nèi)容。集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出了達(dá)到2000億總資產(chǎn)規(guī)模，世界一流航運(yùn)企業(yè)總體目標(biāo)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)提出了明確的目標(biāo)要求，這就要求我們抓住企業(yè)文化這一軟實(shí)力的核心，扎實(shí)努力開展工作。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委和交通運(yùn)輸部有關(guān)文件精神和中國(guó)海運(yùn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，在總結(jié)前五年特別是2008-2010年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐成果、主要經(jīng)驗(yàn)、形成基本特點(diǎn)特色的基礎(chǔ)上，制定中國(guó)海運(yùn)“十二五”企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

二、集團(tuán)“十一五”企業(yè)文化建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)及存在困難與問(wèn)題

企業(yè)文化是生產(chǎn)力，優(yōu)秀企業(yè)文化是先進(jìn)生產(chǎn)力。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，企業(yè)文化已成為決定一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，特別是經(jīng)歷了始于2008年下半年全球金融危機(jī)后，廣大干部職工更認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在凝聚人心，應(yīng)對(duì)危機(jī)，迎接挑戰(zhàn)中不可或缺的作用。中國(guó)海運(yùn)的企業(yè)文化不斷融合上海、廣州、大連海運(yùn)三地的優(yōu)秀文化，系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)文化建設(shè)豐碩成果，在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)探索并發(fā)揚(yáng)光大，逐步提煉了具有航運(yùn)特點(diǎn)、企業(yè)特色、時(shí)代特征的“愛我中海、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信四海、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀,確立了企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理理念、行為準(zhǔn)則、共同價(jià)值觀等體系，推出了《中國(guó)海運(yùn)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）》等企業(yè)文化建設(shè)重要成果，為提高員工綜合素質(zhì)發(fā)揮了積極作用，成為凝聚員工意志和力量的重要精神支柱，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。

2008年初，集團(tuán)編制印發(fā)的《中國(guó)海運(yùn)2008—2010年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，明確提出，通過(guò)“實(shí)踐年”、“推進(jìn)年”和“提高年”的三年努力，力爭(zhēng)“在2010年基本形成適應(yīng)中國(guó)海運(yùn)‘十一五’改革發(fā)展要求，具有航運(yùn)特點(diǎn)、中國(guó)海運(yùn)特色并逐步成為被廣大員工認(rèn)知認(rèn)同的企業(yè)文化體系”的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。經(jīng)過(guò)近三年的不懈努力，企業(yè)文化的各項(xiàng)工作在集團(tuán)各層面不斷推進(jìn)和提高，企業(yè)文化的理念在中海員工的頭腦中已沉淀、清晰，一些優(yōu)秀的屬于中國(guó)海運(yùn)自身的企業(yè)文化理念正潛移默化地影響著員工的價(jià)值取向和行為方式，建設(shè)具有鮮明時(shí)代特點(diǎn)和集團(tuán)行業(yè)特色的精神文化、行為文化、制度文化和物質(zhì)文化，并在安全、管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各個(gè)工作環(huán)節(jié)中得以體現(xiàn)，企業(yè)文化內(nèi)聚人心、外樹形象的作用已清晰顯現(xiàn)，并越來(lái)越彰顯文化軟實(shí)力和文化影響力等諸多效應(yīng)。其主要成效：

一是集團(tuán)黨組高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作。調(diào)整和充實(shí)了集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議，具體落實(shí)完善企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)力量、落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)、籌辦企業(yè)文化展示廳、制作企業(yè)形象宣傳片、梳理企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等七項(xiàng)工作，明確了工作要求、責(zé)任部門和時(shí)間限定，為加強(qiáng)和推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)起到了主導(dǎo)作用。近三年來(lái)，集團(tuán)先后召開了7次思想政治工作研究會(huì)年會(huì)、企業(yè)文化研討會(huì)和企業(yè)文化建設(shè)交流推進(jìn)會(huì)，對(duì)推進(jìn)和深化集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)文化子系統(tǒng)建設(shè)等達(dá)成了共識(shí)，取得上下聯(lián)動(dòng)效用。

二是在實(shí)踐中形成集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系。以集團(tuán)參與央企8家企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系試點(diǎn)單位為契機(jī)，形成了具有中國(guó)海運(yùn)特色和行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，開展企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)，堅(jiān)持以評(píng)促建、重在推動(dòng)工作的原則，通過(guò)評(píng)價(jià)，查找存在問(wèn)題和不足，進(jìn)一步明確努力方向，完善工作措施，改進(jìn)工作方法，以進(jìn)一步規(guī)范、引導(dǎo)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)，形成集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)示范、達(dá)標(biāo)單位管理辦法，將在集團(tuán)系統(tǒng)中，開展企業(yè)文化建設(shè)示范、達(dá)標(biāo)單位評(píng)選，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)平衡發(fā)展。

三是集團(tuán)核心價(jià)值體系初步形成并引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。集團(tuán)成立后，確定了“愛我中海、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神；2004年8月正式確立體現(xiàn)時(shí)代特色、具有航運(yùn)特征“誠(chéng)信四海、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀。近三年來(lái)，集團(tuán)不斷豐富企業(yè)精神和核心價(jià)值觀的內(nèi)涵，同時(shí)提煉和培育了各具特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、宗旨和理念，成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的思想先導(dǎo)。集團(tuán)所屬各單位，包括每艘運(yùn)輸船舶都逐步形成了具有各自特點(diǎn)的精神和價(jià)值觀。精神和價(jià)值觀的凝聚，不斷激發(fā)廣大干部職工建設(shè)世界一流航運(yùn)企業(yè)的激情，體現(xiàn)了中海人建設(shè)百年中海和世界一流航運(yùn)企業(yè)的勇氣和信心，為集團(tuán)科學(xué)發(fā)展提供了不竭的精神動(dòng)力。

四是以先進(jìn)文化理念融入企業(yè)管理。近幾年來(lái)，中國(guó)海運(yùn)以“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色，為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)和諧服務(wù)”為使命，以“建設(shè)百年中?！睘槠髽I(yè)愿景，以“世界一流航運(yùn)企業(yè)”為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以“做強(qiáng)做大航運(yùn)主業(yè)，積極發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針，以“精細(xì)化”為企業(yè)管理理念，以“執(zhí)行力”為企業(yè)工作要求，以“愛中海、有思路、能干事”為企業(yè)員工理念，以“中國(guó)海運(yùn)、共創(chuàng)雙贏”為企業(yè)廣告語(yǔ)等，切實(shí)使企業(yè)管理，上升為文化行為，促進(jìn)企業(yè)的管理升級(jí)。

五是豐富企業(yè)文化活動(dòng)，建設(shè)精神家園。近三年來(lái)，集團(tuán)充分肯定了企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位，建立和完善安全文化、廉潔文化、服務(wù)文化、管理文化、風(fēng)險(xiǎn)文化、學(xué)習(xí)文化、團(tuán)隊(duì)文化等體系建設(shè)，并以在全國(guó)交通系統(tǒng)開展的“學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、創(chuàng)一流”活動(dòng)主題，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，延續(xù)開展了“一流企業(yè)、一流員工”素質(zhì)工程建設(shè)和“精細(xì)化管理”，所屬單位包括運(yùn)輸船舶開展了與國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，找差距、定目標(biāo)，縮小差距、趕超目標(biāo)，較好做到了把企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合。2009年，結(jié)合建國(guó)60周年慶?；顒?dòng)，展示集團(tuán)改革發(fā)展成就，宣揚(yáng)集團(tuán)企業(yè)精神，凝聚力量。在海運(yùn)報(bào)連續(xù)刊載《海運(yùn)六十年?精神豐碑》系列文章，回顧中國(guó)海運(yùn)與共和國(guó)共同走過(guò)的風(fēng)雨歷程，展現(xiàn)中海人在各個(gè)歷史時(shí)期堅(jiān)強(qiáng)拼搏的精神風(fēng)貌，以此弘揚(yáng)中海精神，傳播中海優(yōu)秀文化，激勵(lì)中海人為建設(shè)“百年中海、世界一流”的宏偉目標(biāo)奮斗不息；組織開展群眾性愛國(guó)主義教育和“愛國(guó)歌曲大家唱”群眾性歌詠活動(dòng)，成功舉辦集團(tuán)文藝匯演，并刻錄光盤發(fā)放各單位基層、船舶；集團(tuán)和所屬單位還多次開展職工體育運(yùn)動(dòng)盛會(huì)、地區(qū)文藝匯演等，促進(jìn)企業(yè)文化體育事業(yè)的發(fā)展，努力滿足員工的文化體育需求。

六是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)相融合。中國(guó)海運(yùn)以創(chuàng)建全國(guó)交通系統(tǒng)文明行業(yè)、所屬各單位以創(chuàng)建省市級(jí)文明單位為主線，大力開展群眾文明建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，集團(tuán)于2005年12月被交通部授予“全國(guó)交通文明行業(yè)”稱號(hào)并連續(xù)兩次通過(guò)復(fù)核；中海發(fā)展油輪公司被授予第四批全國(guó)精神文明先進(jìn)單位；中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司被授予全國(guó)交通文明行業(yè)，集團(tuán)先后有30多家單位被命名為省部級(jí)以上文明單位和創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位。集團(tuán)始終堅(jiān)持每年開展評(píng)選“十佳中海標(biāo)兵船”、“十佳文明示范窗口”、“十佳文明標(biāo)兵”、“十佳新人新事”的“四十佳”活動(dòng)，使精神文明活動(dòng)載體與企業(yè)文化建設(shè)陣地融會(huì)貫通，不斷豐富了精神文明創(chuàng)建活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。

七是以先進(jìn)典型激勵(lì)，做好文化育人。堅(jiān)持用先進(jìn)文化凝聚人、培育人、激勵(lì)人是國(guó)有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和有效做法。先進(jìn)模范是企業(yè)的寶貴財(cái)富。近幾年來(lái)，集團(tuán)和所屬各單位每年召開勞模座談會(huì)、報(bào)告會(huì)，組織開展了評(píng)選“100位為新中國(guó)成立做出突出貢獻(xiàn)的英雄模范人物和100位新中國(guó)成立以來(lái)感動(dòng)中國(guó)人物”及“60位新中國(guó)成立以來(lái)感動(dòng)交通人物”，集團(tuán)楊懷遠(yuǎn)被分別評(píng)選為全國(guó)“雙百”和“交通感動(dòng)人物”；組織開展了向楊懷遠(yuǎn)同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，并舉辦了楊懷遠(yuǎn)先進(jìn)事跡專場(chǎng)報(bào)告會(huì)；廣泛開展了“10位為中國(guó)海運(yùn)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的一線模范人物”評(píng)選活動(dòng)并在國(guó)慶60周年前夕予以隆重表彰，形成具有廣泛影響力的群英譜；在黨組織和廣大黨員中大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，并作為構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值體系的重要內(nèi)容，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，不斷建設(shè)和形成一支具有中海文化底蘊(yùn)和特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

八是大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，不斷提高員工綜合素質(zhì)。集團(tuán)把推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織作為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑，并以此為引領(lǐng)，每年定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、中青年干部培訓(xùn)班、后備干部培訓(xùn)班和海外干部培訓(xùn)班；建立和完善船員、員工網(wǎng)上在線教育培訓(xùn)；舉辦各行各業(yè)技術(shù)技能練兵、比武活動(dòng)；建立船舶業(yè)余學(xué)校，建設(shè)船舶文化，提高船員素質(zhì)。

九是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，提升企業(yè)形象。大力倡導(dǎo)并努力踐行中國(guó)海運(yùn)發(fā)展的事業(yè)追求和社會(huì)責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好客戶利益、公眾利益、員工利益，維護(hù)和諧穩(wěn)定，力保煤電油運(yùn)，熱心賑災(zāi)救災(zāi)，開展海上救助，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，建設(shè)“報(bào)效祖國(guó)，服務(wù)社會(huì)”的優(yōu)秀責(zé)任文化。

通過(guò)近三年來(lái)的積極推進(jìn)和加強(qiáng)，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)總體呈現(xiàn)認(rèn)識(shí)到位，制度成型，活動(dòng)持續(xù)，各具特色的態(tài)勢(shì)。所屬各單位宣傳企業(yè)形象，建設(shè)內(nèi)部凝聚力工程，開展精細(xì)化管理，塑造經(jīng)營(yíng)品牌等等，逐步形成了與企業(yè)硬實(shí)力配套的軟實(shí)力。

集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程。當(dāng)前，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)還存在一些問(wèn)題和誤區(qū)，主要表現(xiàn)為：一些單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重視不夠，致使各單位企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展不平衡；個(gè)別單位企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)人治化現(xiàn)象，浮于表象，與企業(yè)改革發(fā)展形成脫節(jié)，出現(xiàn)“兩張皮”；一些單位企業(yè)文化子系統(tǒng)建設(shè)特點(diǎn)不顯著、效果不明顯；有些單位企業(yè)文化建設(shè)落地不夠?qū)?、辦法不夠多、推進(jìn)不著力；社會(huì)上的一些不良文化現(xiàn)象，有時(shí)影響企業(yè)和員工的價(jià)值觀，并在一些干部和員工中時(shí)有顯現(xiàn)等。這些困難和問(wèn)題將在“十二五”期間逐步加以解決。

三、集團(tuán)“十二五”企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)

指導(dǎo)思想：集團(tuán)“十二五”企業(yè)文化建設(shè)將認(rèn)真貫徹黨的十七大和十八大精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，借鑒吸收國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為理念，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，以安全高效為目標(biāo)，以誠(chéng)實(shí)守信為根本，以追求卓越為要求，圍繞大局、融入中心，推進(jìn)“五個(gè)轉(zhuǎn)型”，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，努力建設(shè)與“百年中海、世界一流”相適應(yīng)、具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵和中海特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃提供強(qiáng)大的文化支撐。

總體目標(biāo)：著眼于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)軟實(shí)力，建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量效益型、世界一流航運(yùn)企業(yè)，從戰(zhàn)略高度重視和謀劃企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的深化和創(chuàng)新，站在新起點(diǎn)，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，承擔(dān)新使命；實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相融合，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相一致，企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相輝映，使中國(guó)海運(yùn)努力成為對(duì)社會(huì)是責(zé)任型企業(yè)，對(duì)客戶是價(jià)值型企業(yè)，對(duì)員工是激勵(lì)型企業(yè)，對(duì)同業(yè)是競(jìng)合型企業(yè)，對(duì)自身是和諧、進(jìn)取、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型企業(yè)的目標(biāo)，堅(jiān)持建設(shè)“百年中?！?，實(shí)現(xiàn)“基業(yè)長(zhǎng)青”不動(dòng)搖。

具體目標(biāo)：在“十二五”期間，企業(yè)核心價(jià)值體系得到較好實(shí)踐，文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步完善，建設(shè)“百年中海、世界一流航運(yùn)企業(yè)”的共同思想基礎(chǔ)更加牢固，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，集團(tuán)系統(tǒng)“三個(gè)服務(wù)”能力明顯提升，企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯加強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的精神動(dòng)力明顯增強(qiáng)，努力將集團(tuán)建設(shè)成為中央企業(yè)或全國(guó)交通系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)示范單位；累計(jì)60%以上直屬單位被評(píng)為集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)示范單位或達(dá)標(biāo)單位，其中30%以上直屬單位被評(píng)為集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)示范單位。

建立適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，遵循文化發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，反映海運(yùn)企業(yè)特色的理念體系、行為體系、制度體系、形象體系等集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)體系。

四、集團(tuán)“十二五”企業(yè)文化建設(shè)遵循基本原則

一是人本原則。集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)始終貫穿以人為本一條主線，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用和諧環(huán)境熏陶人；從廣大員工的根本利益出發(fā)，全力為每位員工搭建發(fā)展平臺(tái)、提供發(fā)展機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、愛崗敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。二是“四結(jié)合”原則。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施相結(jié)合；與推進(jìn)精細(xì)化管理和科學(xué)規(guī)范企業(yè)制度相結(jié)合；與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等黨建工作相結(jié)合；與精神文明建設(shè)和思想政治工作相結(jié)合。

三是“五統(tǒng)一”原則。企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持核心理念的統(tǒng)一，企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一，企業(yè)核心價(jià)值觀的統(tǒng)一，企業(yè)品牌意識(shí)的統(tǒng)一，企業(yè)形象識(shí)別規(guī)范的統(tǒng)一。

四是創(chuàng)新原則。企業(yè)文化建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)，具有世界性眼光，國(guó)際化需求，繼承發(fā)揚(yáng)，借鑒創(chuàng)新，不因循守舊，不墨守成規(guī)，實(shí)事求是，不斷超越。

五是機(jī)制長(zhǎng)效原則。企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持用制度、機(jī)制予以保障；堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，尊重建設(shè)實(shí)踐，追求建設(shè)效果，形成鮮明特色，杜絕流于形式。

六是文化融入原則。用優(yōu)秀企業(yè)文化融入企業(yè)管理，逐步實(shí)現(xiàn)以優(yōu)秀企業(yè)文化為引領(lǐng)的企業(yè)各項(xiàng)管理制度的流程再造，顯現(xiàn)文化對(duì)管理提升、制度創(chuàng)新的推動(dòng)與影響，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀文化與精細(xì)管理的相互保障和促進(jìn)，逐步形成先進(jìn)文化管理的理念。

五、集團(tuán)“十二五”企業(yè)文化建設(shè)主要任務(wù)

一是建立明確的企業(yè)文化建設(shè)體系。進(jìn)一步完善價(jià)值理念體系，制度、行為規(guī)范體系，形象識(shí)別體系；形成組織保障機(jī)制，工作指導(dǎo)和載體支撐機(jī)制，考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

二是實(shí)施集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)價(jià)體系。通過(guò)建立健全有利于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的評(píng)價(jià)體系和機(jī)制，檢查和衡量企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作要求是否落實(shí)到位、措施是否切實(shí)有效、企業(yè)文化體系是否健全完善、工作成效是否明顯，以便查找存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步明確努力方向，完善工作措施，改進(jìn)工作方法，不斷提升企業(yè)文化建設(shè)水平。

三是營(yíng)造全員參與企業(yè)文化建設(shè)氛圍。牢固樹立職工群眾主體地位的意識(shí)，依靠廣大職工積極參與、發(fā)揮廣大職工的智慧和力量建設(shè)企業(yè)文化，從而使企業(yè)文化既符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要，又源于職工自身發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

四是促進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)全面推進(jìn)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步建設(shè)和豐富精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化，使這四者成為相互促進(jìn)的有機(jī)整體。特別是要通過(guò)不斷完善企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和行為規(guī)范，使企業(yè)文化理念融入經(jīng)營(yíng)管理，轉(zhuǎn)化為職工的思想認(rèn)識(shí)和自覺行為，從而使企業(yè)文化長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)揮作用。

五是發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)和諧共進(jìn)的作用。引導(dǎo)企業(yè)和職工正確認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)利益、國(guó)家要求與社會(huì)公眾利益的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)和處理企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系，形成企業(yè)、職工與社會(huì)和諧發(fā)展的局面；引導(dǎo)企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建思想政治工作和精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到相融共進(jìn)；引導(dǎo)企業(yè)注意加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)管理，使企業(yè)文化建設(shè)既有工作內(nèi)容、基本要求、實(shí)施原則、分類指導(dǎo)，又有檢查評(píng)價(jià)、示范引路，確保企業(yè)文化建設(shè)整體規(guī)劃，系統(tǒng)運(yùn)作，落到實(shí)處。

六是堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)兼容并蓄，注重特色。在所屬企業(yè)不斷充實(shí)豐富個(gè)性文化的基礎(chǔ)上，形成戰(zhàn)略性、主導(dǎo)性、整合性、包容性的集團(tuán)共性文化，對(duì)內(nèi)，規(guī)范集團(tuán)所屬企業(yè)和所有員工的行為；對(duì)外，展示集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力和整體形象，達(dá)到 “內(nèi)化于心”、“固化于制”、“外化于行”的要求。七是以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為引領(lǐng)，推進(jìn)“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍建設(shè)。在突出“深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)五個(gè)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平”這一創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題的同時(shí)，在職工中廣泛深入開展“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)”活動(dòng)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以建設(shè)“百年中海、世界一流”為目標(biāo)，以尊重職工、激發(fā)活力、促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展為宗旨，以落實(shí)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)誠(chéng)實(shí)的企業(yè)文化為核心，以理論武裝、班組建設(shè)、職工素質(zhì)工程、企業(yè)文化建設(shè)等為載體，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)、考核、管理、激勵(lì)和關(guān)愛，不斷提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)、執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新意識(shí)和工作理念，著力打造一支具備世界眼光、順應(yīng)時(shí)代潮流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)、高層次、現(xiàn)代化的職工隊(duì)伍。

八是積極穩(wěn)妥推進(jìn)文化融合，實(shí)施文化“走出去”戰(zhàn)略。做好文化融合工作是企業(yè)并購(gòu)重組成功的重要保證，要適應(yīng)中央企業(yè)并購(gòu)重組發(fā)展的新形勢(shì)新要求，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持相互尊重、求同存異，兼收并蓄、融好融優(yōu)，重在建設(shè)、循序漸進(jìn)的原則，從戰(zhàn)略高度，認(rèn)真謀劃，積極探索，切實(shí)抓好文化融合工作。在企業(yè)“走出去”，海外經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的同時(shí)，要充分運(yùn)用中華文化和企業(yè)文化的寶貴資源，結(jié)合所在國(guó)家和地區(qū)的文化特點(diǎn)，從建設(shè)百年中海、世界一流航運(yùn)企業(yè)目標(biāo)出發(fā)，以全球化、國(guó)際化視野為要求，推進(jìn)文化融合，培育特色鮮明的集團(tuán)海外企業(yè)文化，樹立和擴(kuò)展中國(guó)海運(yùn)的國(guó)際品牌，彰顯民族精神、國(guó)家形象。

六、集團(tuán)“十二五”企業(yè)文化建設(shè)主要實(shí)施八項(xiàng)工程

（一）具有完善的價(jià)值理念體系，開展理念深入工程。

充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。一是根據(jù)集團(tuán)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展的觀念、做強(qiáng)做優(yōu)的觀念、質(zhì)量效益的觀念，正確處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系、硬件與軟件的關(guān)系、短期與長(zhǎng)期的關(guān)系；二是從面臨的新形勢(shì)新情況出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，從建設(shè)百年中海、世界一流航運(yùn)企業(yè)的需要出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的緊迫性；三是從發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、建設(shè)“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，促進(jìn)人的全面發(fā)展需要出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性；四是從分析、了解集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀、使命和責(zé)任出發(fā)，提高加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的自覺性。通過(guò)廣泛深入學(xué)習(xí)、宣傳和開展有關(guān)主題活動(dòng)，進(jìn)一步樹立企業(yè)科學(xué)發(fā)展理念，凝聚企業(yè)核心價(jià)值觀，增強(qiáng)廣大員工對(duì)企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀等企業(yè)文化理念的認(rèn)同，并在實(shí)踐中得以落實(shí)，成為全體員工共同遵守的價(jià)值準(zhǔn)則。

（二）推進(jìn)文化品牌建設(shè)，開展形象塑造工程。

樹立企業(yè)對(duì)外共同的形象。集團(tuán)系統(tǒng)各單位在共鑄中國(guó)海運(yùn)企業(yè)精神、共塑中國(guó)海運(yùn)核心價(jià)值觀、共升中國(guó)海運(yùn)司旗、共唱中國(guó)海運(yùn)司歌的同時(shí)，做好集團(tuán)展示廳籌建、落成、展示工作；發(fā)揮集團(tuán)海外產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，做好宣傳工作“走出去”，擴(kuò)大集團(tuán)海外知名度、影響力；采取內(nèi)外結(jié)合方法，建立健全與社會(huì)主要媒體溝通渠道，加強(qiáng)內(nèi)部媒體輿論宣傳，凝聚人心，集聚力量；積極履行社會(huì)責(zé)任，定期發(fā)布企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任報(bào)告；按照視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范使用形象標(biāo)識(shí)，充分展示集團(tuán)的文化形象。

（三）以凝心聚力為要求，開展文化融合工程。

以建設(shè)百年中海、世界一流航運(yùn)企業(yè)為目標(biāo)，以凝心聚力為要求，在集團(tuán)文化的旗幟下，做好合并、合資、合作企業(yè)及總部與各地分支機(jī)構(gòu)的文化融合工作，推行集團(tuán)海外企業(yè)的文化融合，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念和統(tǒng)一的集團(tuán)價(jià)值理念、大局意識(shí)、集團(tuán)意識(shí)，注重總結(jié)、吸收國(guó)內(nèi)外重組、合資、合作中有效實(shí)施文化融合的新經(jīng)驗(yàn)、新成果，探索企業(yè)文化融合創(chuàng)新之路，為推進(jìn)企業(yè)并購(gòu)重組、合資合作、海外發(fā)展壯大提供有力的文化支持。

（四）形成各具特色子文化，開展文化發(fā)掘提煉工程。

引入國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化成果，發(fā)掘集團(tuán)企業(yè)文化優(yōu)秀遺產(chǎn)，提煉優(yōu)秀文化價(jià)值觀和現(xiàn)有的企業(yè)各具特色的子文化并予以進(jìn)一步弘揚(yáng)和推廣；要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，大力弘揚(yáng)誠(chéng)信文化、執(zhí)行力文化，編印企業(yè)文化建設(shè)各類案例，如安全文化、廉潔文化、服務(wù)文化、船舶文化、和諧文化、管理文化、學(xué)習(xí)文化等系列叢書，學(xué)習(xí)研討，汲取經(jīng)驗(yàn)，解決子系統(tǒng)文化建設(shè)方面理論與實(shí)踐的問(wèn)題；倡導(dǎo)尊重、民主文化、公平文化、團(tuán)隊(duì)文化等主流文化，從而摒棄和取代一些不良文化的影響。

（五）提升精細(xì)化管理水平，開展文化管理工程。

以精細(xì)化管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持文化融入管理，文化融入制度，文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全活動(dòng)和改革發(fā)展穩(wěn)定的全過(guò)程，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)型”。通過(guò)實(shí)行全員參與精細(xì)管理、全過(guò)程精細(xì)管理、全要素精細(xì)核算、全方位精細(xì)考核，形成精細(xì)化管理文化，深化精細(xì)化管理的應(yīng)用，達(dá)到文化管理的目標(biāo)。

（六）不斷完善企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系，開展制度固化工程。

堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)制度，開展企業(yè)文化建設(shè)示范、達(dá)標(biāo)單位評(píng)選，規(guī)范、引導(dǎo)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)；通過(guò)定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的審視、分析和判斷、評(píng)價(jià)，查找企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題、實(shí)施環(huán)境和計(jì)劃、制度的落實(shí)情況，比較企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)，提出解決問(wèn)題的方向、建議和預(yù)案；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)體制、機(jī)制建設(shè)，以制度固化，推進(jìn)集團(tuán)各單位企業(yè)文化建設(shè)平衡發(fā)展。

（七）落實(shí)各類行為準(zhǔn)則，開展行為規(guī)范工程。

建立健全企業(yè)員工行為規(guī)范體系，落實(shí)各類行為準(zhǔn)則，制訂和完善包括服務(wù)規(guī)范、崗位規(guī)范、程序規(guī)范、獎(jiǎng)懲規(guī)定、對(duì)外窗口單位服務(wù)承諾、廉潔自律規(guī)定等規(guī)范員工行為的管理制度，使企業(yè)行為文化建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為集團(tuán)企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。

（八）推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，開展教育培訓(xùn)工程。

以推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為引領(lǐng)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，健全和完善員工在線教育培訓(xùn)機(jī)制；加大對(duì)企業(yè)文化專兼職人員的培訓(xùn)力度；由集團(tuán)統(tǒng)一編制培訓(xùn)教材，分層次組織開展員工企業(yè)文化教育培訓(xùn)，特別是對(duì)新進(jìn)員工，要進(jìn)行入司教育，及時(shí)有效地幫助員工形成對(duì)企業(yè)文化和價(jià)值理念的認(rèn)同。

七、集團(tuán)“十二五”企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，循序漸進(jìn)，持之以恒，逐步深化推進(jìn)。

（一）實(shí)施步驟

第一階段：宣貫融合階段（2011年）。教育引導(dǎo)，培育員工科學(xué)發(fā)展理念和企業(yè)價(jià)值理念。

一是宣貫企業(yè)文化理念。重點(diǎn)宣傳貫徹集團(tuán)科學(xué)發(fā)展和核心價(jià)值理念，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和責(zé)任感。完善有關(guān)規(guī)章制度，健全工作體系，統(tǒng)籌企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)“十二五”總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分和重點(diǎn)工作，從戰(zhàn)略發(fā)展的高度進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃并納入黨政工作重點(diǎn)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一獎(jiǎng)懲。

二是加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)《企業(yè)文化讀本》，大力宣傳推廣企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果，以集團(tuán)企業(yè)文化展示廳建成投運(yùn)為契機(jī)，做好集團(tuán)直屬各單位企業(yè)文化陣地建設(shè)的申報(bào)工作，使之成為傳播企業(yè)文化的重要載體。

三是加強(qiáng)制度文化建設(shè)。以集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系考核實(shí)施為契機(jī)，進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)管理機(jī)制，通過(guò)制度創(chuàng)新，把理念“固化于制”；進(jìn)一步落實(shí)并完善《中國(guó)海運(yùn)（集團(tuán)）總公司機(jī)關(guān)員工行為規(guī)范（試行）》和《中國(guó)海運(yùn)（集團(tuán)）總公司船員行為規(guī)范（試行）》，按照共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范員工行為。

第二階段：持續(xù)推進(jìn)階段（2012年）。突出企業(yè)特色，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根。

一是注重企業(yè)文化建設(shè)的融入。從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，建設(shè)既有共性又有個(gè)性的企業(yè)文化建設(shè)體系，充分發(fā)揮企業(yè)文化軟實(shí)力對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和全面實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的助推作用，打造與世界一流航運(yùn)企業(yè)相適應(yīng)的由集團(tuán)主導(dǎo)、各直屬單位全面引入并參與的企業(yè)文化建設(shè)體系。

二是發(fā)掘借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)優(yōu)秀文化。引入國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化成果，發(fā)掘集團(tuán)企業(yè)文化優(yōu)秀遺產(chǎn)，著眼于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，發(fā)掘和推廣具有鮮明時(shí)代特征和中海特色、與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)企業(yè)文化。

三是促進(jìn)企業(yè)文化落地生根。深挖主題特質(zhì)，對(duì)科學(xué)發(fā)展理念和企業(yè)價(jià)值理念體系及具有個(gè)性案例特質(zhì)，及時(shí)提煉總結(jié)；搜集整理體現(xiàn)企業(yè)文化理念的故事、格言，用典型事例傳播企業(yè)文化；創(chuàng)新組織載體，搭建企業(yè)文化建設(shè)共性化和個(gè)性化平臺(tái)，以健康向上、豐富多彩、喜聞樂見的多種形式和方法，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根。

第三階段：繼續(xù)深化階段（2013年）。拓展內(nèi)涵，企業(yè)文化建設(shè)成效凸顯。

一是建立健全企業(yè)文化宣傳體系。整合宣傳手段和功能，充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)宣傳企業(yè)理念，樹立企業(yè)形象；與內(nèi)外部新聞媒體建立廣泛、融洽的合作關(guān)系，宣傳企業(yè)形象；充分運(yùn)用職工文化大賽等文體活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)文化影響力。

二是建立彰顯魅力的品牌文化。以交通運(yùn)輸部在全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)打造十大交通運(yùn)輸文化品牌為契機(jī)，深入開展文化品牌摸底調(diào)查，對(duì)集團(tuán)各行各業(yè)分別確定一些有較強(qiáng)的文化創(chuàng)建基礎(chǔ)，社會(huì)知名度和客戶滿意度較高，在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)能夠起到文化引領(lǐng)作用的單位、船舶作為文化品牌重點(diǎn)培育，鼓勵(lì)并指導(dǎo)其全面深入推進(jìn)文化品牌建設(shè)。

三是完善深化企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)體系。調(diào)研集團(tuán)各單位企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系推行現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)各單位企業(yè)文化現(xiàn)狀的診斷和各單位企業(yè)文化建設(shè)差距分析，總結(jié)集團(tuán)優(yōu)秀文化的積淀，推廣在集團(tuán)共性文化下企業(yè)優(yōu)秀個(gè)性文化、特色文化的經(jīng)驗(yàn)，研究企業(yè)文化發(fā)展方向，推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的均衡、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

第四階段：鞏固提高階段（2014年）。融入管理，創(chuàng)造出先進(jìn)的文化管理經(jīng)驗(yàn)。

一是修改完善企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)制度。集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系由試行為正式推行，并將企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)意見納入企業(yè)績(jī)效和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)選考核范圍，形成比較完整的集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)體系、制度體系、管理體系，培育建設(shè)一批企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

二是建立健全安全、管理、專業(yè)精神、職業(yè)操守等行為規(guī)范。努力將企業(yè)文化外化于行，促成全體員工在管理實(shí)踐中認(rèn)知、認(rèn)同的企業(yè)文化并將其視為準(zhǔn)則而共同遵守；健全制度貫徹執(zhí)行保障機(jī)制，積極探索文化管理考評(píng)機(jī)制，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果、有評(píng)價(jià)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。

三是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)素質(zhì)教育。綜合運(yùn)用企業(yè)形象、企業(yè)品牌、企業(yè)榮譽(yù)、社會(huì)信譽(yù)、員工形象等手段，宣傳中海文化，并結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、精神文明創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等活動(dòng)，逐步形成資源優(yōu)化、功能完善，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要的員工綜合素質(zhì)教育培訓(xùn)體系，形成全員學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。

第五階段：總結(jié)評(píng)估階段（2015年）。固化成果，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。

一是形成企業(yè)文化建設(shè)評(píng)估報(bào)告。認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)“十二五”企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)規(guī)劃執(zhí)行情況和執(zhí)行效果進(jìn)行科學(xué)診斷和評(píng)估，分析企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題以及今后的發(fā)展思路，研究部署集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“十三五”規(guī)劃。

二是打造企業(yè)文化建設(shè)新優(yōu)勢(shì)。在精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個(gè)層次全面深入推進(jìn)的同時(shí)，總結(jié)提煉集團(tuán)各子文化建設(shè)的特色經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀文化典型案例，通過(guò)集團(tuán)和各單位在“十二五”企業(yè)文化建設(shè)的生動(dòng)內(nèi)容、文字表述、影像展示、案例實(shí)踐、人物事跡等進(jìn)行宣傳展示，固化成果，示范引導(dǎo)。

三是廣泛傳播中海特色文化。進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門的溝通與交流，積極參加國(guó)務(wù)院國(guó)資委、交通運(yùn)輸部和所在地區(qū)開展企業(yè)文化建設(shè)系列活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)示范單位評(píng)選活動(dòng)，協(xié)辦召開部委辦和所在地區(qū)召開的企業(yè)文化年會(huì)、企業(yè)文化研討會(huì)等，邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化進(jìn)行評(píng)估、診斷、輔導(dǎo)，向社會(huì)主流媒體集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)情況作深入宣傳報(bào)道，打造企業(yè)文化品牌，展示企業(yè)良好形象。

（二）形式載體

注重開展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化主題實(shí)踐活動(dòng)，積極利用富有時(shí)代感、表現(xiàn)力強(qiáng)的載體傳播企業(yè)文化。適時(shí)組織企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)、交流會(huì)、座談會(huì)及開展典型案例觀摩、集中培訓(xùn)活動(dòng)；經(jīng)常性開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動(dòng)；編寫完善企業(yè)文化培訓(xùn)教材、企業(yè)文化案例故事，修訂評(píng)價(jià)制度，編輯企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成果，制作企業(yè)文化視頻資料；發(fā)揮內(nèi)部媒體、培訓(xùn)中心、展示廳、榮譽(yù)室、“職工之家”、船舶業(yè)余課堂、員工（船員）學(xué)習(xí)在線培訓(xùn)等文化陣地的作用，廣泛宣傳企業(yè)文化內(nèi)涵，引導(dǎo)員工自覺實(shí)踐企業(yè)文化理念，將企業(yè)文化植根于員工的思想，轉(zhuǎn)化為員工的行動(dòng)。

（三）保障措施

1.組織保障。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌黨政工團(tuán)各方力量，落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，形成企業(yè)文化主管部門組織協(xié)調(diào)、各職能部門分工落實(shí)的工作體系。各直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。2.機(jī)制保障。建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，建立和完善企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)行體制，建立分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的責(zé)任體系，保證企業(yè)文化建設(shè)有序開展。完善企業(yè)文化建設(shè)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有效開展。完善企業(yè)文化建設(shè)的交流機(jī)制，互相學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入開展。

3.人才保障。把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作，在組織架構(gòu)中明確企業(yè)文化主管部門、崗位和人員，注意選拔培養(yǎng)理論素養(yǎng)好、綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)實(shí)的同志從事企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)，通過(guò)加大培訓(xùn)力度、采取崗位實(shí)踐等方式，加快培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)專兼職骨干隊(duì)伍，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的人才保證。

4.資金保障。企業(yè)文化建設(shè)所需費(fèi)用納入企業(yè)預(yù)算，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。

第三篇：第二屆國(guó)際海運(yùn)(中國(guó))年會(huì)

第二屆國(guó)際海運(yùn)（中國(guó)）年會(huì)

2005-11-5

【大公報(bào)訊】在上海舉行的「第二屆國(guó)際海運(yùn)（中國(guó)）年會(huì)」日前圓滿結(jié)束，總結(jié)貨櫃班輪業(yè)、船舶融資界及船務(wù)顧問(wèn)服務(wù)等航運(yùn)主業(yè)對(duì)行業(yè)前景的看法，各界對(duì)運(yùn)費(fèi)走勢(shì)及市場(chǎng)是否運(yùn)力過(guò)剩眾說(shuō)紛紜。船公司作為海貿(mào)運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營(yíng)者，固然賣花讚花香，認(rèn)為運(yùn)費(fèi)可維持高企，不過(guò)，以船舶融資為主業(yè)務(wù)的德國(guó)北方資本則大膽預(yù)測(cè)，全球船舶運(yùn)力及港口業(yè)務(wù)過(guò)度膨脹可令運(yùn)費(fèi)在明年大幅下跌50%之多。

中期前景持審慎態(tài)度

年會(huì)主辦者中遠(yuǎn)集團(tuán)總裁魏家福對(duì)行業(yè)前景表示樂觀，多次重申航運(yùn)業(yè)黃金時(shí)代可在短期延續(xù)，而東方海外（國(guó)際）有限公司主席董建成雖對(duì)中期前景持審慎態(tài)度，但肯定表示市場(chǎng)運(yùn)力供求失衡情況不會(huì)如外界所料般惡劣。

A.P.莫勒─馬士基集團(tuán)行政副總裁邦托比達(dá)則認(rèn)為，貨櫃班輪業(yè)界會(huì)因應(yīng)市場(chǎng)變化作出調(diào)整，船公司不會(huì)在各界預(yù)期運(yùn)力過(guò)剩的情況下盲目擴(kuò)展船隊(duì)營(yíng)運(yùn)，運(yùn)費(fèi)的實(shí)際下調(diào)壓力不會(huì)太大。他解釋，貿(mào)易狀況波動(dòng)及港口擁擠問(wèn)題會(huì)令船公司暫緩將新增運(yùn)力投進(jìn)市場(chǎng)，加上海貿(mào)航線的延伸及增加等因素，可令運(yùn)費(fèi)繼續(xù)維持在高水帄。

然而，並非所有船公司看好市場(chǎng)的中短期發(fā)展，?；蕱|方認(rèn)為，海運(yùn)量明年增長(zhǎng)約為10%，但運(yùn)力增長(zhǎng)介乎14%至16%之間，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日增，船公司收費(fèi)將嚴(yán)重受壓。運(yùn)費(fèi)在過(guò)去數(shù)月的同比跌幅帄均達(dá)15%，維持了三年的海運(yùn)高峰期很有機(jī)會(huì)在明年結(jié)束。

運(yùn)費(fèi)跌幅可能達(dá)5成

北方資本行政總裁麥克瑞司更作出大膽預(yù)測(cè)，市場(chǎng)運(yùn)力過(guò)剩幅度明年達(dá)5%至7%，令運(yùn)費(fèi)帄均跌幅達(dá)5成之多，其時(shí)船舶租期會(huì)大大縮短，同時(shí)有大量船舶處?kù)鹅o止?fàn)顟B(tài)。

英國(guó)德魯里航運(yùn)諮詢公司資料研究主管貝治對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的看法則比較中立，在2006年至2008年間下水投產(chǎn)、配載超過(guò)5000標(biāo)箱的船舶數(shù)目是歷來(lái)最多的，構(gòu)成海貿(mào)供求失衡的潛在危機(jī)，但各主要航線仍有空間吸納新增運(yùn)力。

他稱，市場(chǎng)可以將整體運(yùn)力以階梯式分布在不同航線，把小型及老舊船舶安排在東西航線的第二市場(chǎng)及南北航線的第一市場(chǎng)，令全球主要海貿(mào)航線的運(yùn)力分布達(dá)致帄衡。此外，多式聯(lián)運(yùn)及中轉(zhuǎn)運(yùn)輸可減少船公司開設(shè)直達(dá)航線的營(yíng)運(yùn)成本，有關(guān)海運(yùn)模式已逐漸被市場(chǎng)受落，相信中轉(zhuǎn)支線有助吸納多餘運(yùn)力。他預(yù)測(cè)，上述海運(yùn)模式的轉(zhuǎn)變，會(huì)令亞洲出發(fā)、經(jīng)蘇伊士運(yùn)河開往美東港口的航線更受歡迎。

第四篇：關(guān)于中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)農(nóng)民工情況匯報(bào)材料

以人為本 同舟共濟(jì) 和諧發(fā)展——中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)農(nóng)民工工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

尊敬的黃淑和副主任、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)是國(guó)務(wù)院國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)和管理的重要國(guó)有骨干企業(yè)，是以航運(yùn)為主業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)。擁有各類船舶470余艘，2350萬(wàn)載重噸、50萬(wàn)載箱位；集團(tuán)年貨物運(yùn)輸完成量近4億噸、1000萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱，在國(guó)家能源和進(jìn)出口貿(mào)易中發(fā)揮重要的運(yùn)輸支持和保障作用。中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)堅(jiān)持以人為本的管理理念，堅(jiān)持走和諧發(fā)展之路，其中一項(xiàng)內(nèi)容就是高度重視集團(tuán)農(nóng)民工工作，把做好農(nóng)民工工作作為促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展、構(gòu)建和諧文化與和諧社會(huì)的全局性任務(wù)來(lái)抓?，F(xiàn)將我集團(tuán)農(nóng)民工工作情況向大家作一匯報(bào)：

一、以人為本，確立“進(jìn)了中海門，就是中海人”的企業(yè)文化理念

目前在中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)就業(yè)的農(nóng)民工9900人，占集團(tuán)境內(nèi)員工人數(shù)的17.9%，其中：船員農(nóng)民工6312人，主要是船舶水手、機(jī)工，從事船舶運(yùn)輸生產(chǎn)；陸岸產(chǎn)業(yè)農(nóng)民工3594人，主要從事船舶修造、集裝箱制造等。在中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)生產(chǎn)建設(shè)中，農(nóng)民工發(fā)揮了不可替代的作用，是集團(tuán)一線生產(chǎn)工人的重要力量。

幾年來(lái)，中國(guó)海運(yùn)堅(jiān)持“進(jìn)了中海門，就是中海人”的文化理念，將農(nóng)民工納入集團(tuán)員工隊(duì)伍統(tǒng)一管理，做到“五 1

個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一納入人力資源信息庫(kù)，統(tǒng)一登記造冊(cè)，統(tǒng)一管理臺(tái)帳，統(tǒng)一實(shí)施獎(jiǎng)懲考評(píng)，統(tǒng)一進(jìn)行文化管理，為他們的發(fā)展提供了廣闊空間。

二、同舟共濟(jì)，構(gòu)建和諧統(tǒng)一的員工管理體系

中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)農(nóng)民工工作特點(diǎn)主要體現(xiàn)為“三化”管理：一是堅(jiān)持同工同酬、切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的制度化管理，二是規(guī)范招工與使用、確保勞動(dòng)安全的精細(xì)化管理，三是關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工、善待農(nóng)民工的人性化管理。具體做法和經(jīng)驗(yàn)主要概括為以下六個(gè)方面：

1、與地方省級(jí)政府共建中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)船員基地，確保有長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高素質(zhì)的船員來(lái)源

中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)首先從戰(zhàn)略高度，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地建立船員基地。集團(tuán)分別在2007年、2008年與湖南省、江蘇省政府簽訂了《建立中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)船員基地長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議》，把集團(tuán)船員基地分別建在兩省勞動(dòng)保障廳，由勞動(dòng)保障廳主管部門負(fù)責(zé)船員基地管理工作。

規(guī)范建立船員基地，既保證了集團(tuán)有長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高素質(zhì)的船員來(lái)源，同時(shí)又確保了農(nóng)民工的規(guī)范管理，這是做好農(nóng)民工管理的基礎(chǔ)。農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽約率達(dá)100%，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用按時(shí)足額繳納。集團(tuán)船員基地主要是以高考落榜的高中或高職畢業(yè)的農(nóng)村青年為招收對(duì)象，經(jīng)筆試、面試后擇優(yōu)選拔，再送中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)培訓(xùn)中心進(jìn)行為期6～8個(gè)月的培訓(xùn)，經(jīng)國(guó)家海事主管部門適任證書考證合格后錄用。運(yùn)輸船員農(nóng)民工大都身強(qiáng)力壯，文化基礎(chǔ)較好，經(jīng)培訓(xùn)后均能獨(dú)立擔(dān)任船上職務(wù)，服從意識(shí)好，能吃苦耐勞，得到了各船公司的認(rèn)可和好評(píng)。目前，運(yùn)輸船員農(nóng)民工在集裝箱輪、油輪、貨輪等船舶工作，航行在全球各大航線港口，為集團(tuán)運(yùn)輸生產(chǎn)及企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

2、堅(jiān)持同工同酬的分配制度，注重改善農(nóng)民工生活條件

同工同酬是做好農(nóng)民工工作的關(guān)鍵和本質(zhì)要求。例如，中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)運(yùn)輸船員農(nóng)民工在船工作期間收入與集團(tuán)職工執(zhí)行相同工資制度，包括崗位工資、業(yè)績(jī)工資、獎(jiǎng)金勞務(wù)費(fèi)、加班工資和津補(bǔ)貼等都相同，法定節(jié)假日在船工作的，依法支付300%的加班工資。同時(shí)，按照集團(tuán)船員工資制度和工資晉升辦法，經(jīng)考核合格后運(yùn)輸船員農(nóng)民工也按同一工資制度晉升工資標(biāo)準(zhǔn)檔次。

此外，為改善農(nóng)民工生活條件，集團(tuán)修造船基地還建成20棟宿舍樓、約14000平方米，租用4棟六層宿舍樓、約10000平方米，以及建成600平方米浴室和210平方米食堂，免費(fèi)提供3000余名農(nóng)民工住宿和使用，基本解決了農(nóng)民工住宿問(wèn)題。集團(tuán)其他單位也根據(jù)自身?xiàng)l件，通過(guò)改造空余廠房、辦公樓、教室，解決農(nóng)民工住宿問(wèn)題。

3、依法足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)，確保農(nóng)民工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 依法足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也關(guān)系到農(nóng)民工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。由于我們是與省政府簽定船員基地協(xié)議，由省勞動(dòng)保障廳基地管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)農(nóng)民工管理，執(zhí)行政策意識(shí)強(qiáng)，因此能保證按照當(dāng)?shù)卣?guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，為農(nóng)民工按時(shí)足額繳納各類社會(huì)保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)），目前由集團(tuán)用人單位按預(yù)算支付社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和

管理費(fèi)用，現(xiàn)農(nóng)民工的參保率達(dá)到了100%。

4、加強(qiáng)農(nóng)民工培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民工綜合素質(zhì)

中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)農(nóng)民工接受與集團(tuán)職工相同的教育培訓(xùn)，均納入集團(tuán)教育培訓(xùn)計(jì)劃管理。運(yùn)輸船員農(nóng)民工進(jìn)公司前，需參加集團(tuán)培訓(xùn)中心培訓(xùn)，經(jīng)國(guó)家主管部門考試合格、取得適任證書才能錄用；農(nóng)民工上崗前，均安排實(shí)習(xí)，安排實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的職工帶教，發(fā)揮“傳幫帶”作用，使農(nóng)民工能盡快成長(zhǎng)，適應(yīng)新的工作崗位；任職工作期間，還通過(guò)“在船、在岸、在線”等方式，組織農(nóng)民工立足崗位參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民工崗位技能水平。同時(shí)，集團(tuán)鼓勵(lì)和組織農(nóng)民工參加職業(yè)技能鑒定、獲取國(guó)家職業(yè)資格證書，對(duì)考取技師資格或表現(xiàn)優(yōu)秀的農(nóng)民工將提升為水手長(zhǎng)、機(jī)工長(zhǎng)或工長(zhǎng)，現(xiàn)有農(nóng)民工水手長(zhǎng)37人、機(jī)工長(zhǎng)29人。

5、加強(qiáng)安全管理，切實(shí)保障農(nóng)民工勞動(dòng)安全

只有確保安全生產(chǎn)，才能確保農(nóng)民工安居樂業(yè)。在安全管理上，中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)農(nóng)民工與集團(tuán)職工也一視同仁，統(tǒng)一納入公司ISM安全管理體系，農(nóng)民工安全生產(chǎn)指標(biāo)已作為對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)考核的指標(biāo)之一，通過(guò)層層分解下達(dá)，加以貫徹落實(shí)。為此，我們堅(jiān)持認(rèn)真抓好農(nóng)民工上崗前的安全教育，以事故案例分析、安全操作、應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，通過(guò)靈活多樣的形式，提高農(nóng)民工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。對(duì)高危和特種作業(yè)崗位進(jìn)行專門的培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)考試合格、后上崗作業(yè)。集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職業(yè)安全和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，積極改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，完善安全防護(hù)設(shè)施，發(fā)放符合要求的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。同時(shí)，根據(jù)船舶運(yùn)

輸生產(chǎn)的實(shí)際，船舶班組堅(jiān)持每天早上召開“班前會(huì)”專門布置安全措施，并充分發(fā)揮“船舶安全員”作用，認(rèn)真做好船上作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，落實(shí)安全檢查責(zé)任。近年來(lái)，沒有發(fā)生運(yùn)輸船員農(nóng)民工工傷死亡事故。

6、依法保障農(nóng)民工民主政治權(quán)利，加強(qiáng)農(nóng)民工黨團(tuán)員管理

現(xiàn)中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)運(yùn)輸船員農(nóng)民工中的中共黨員共189人，其臨時(shí)組織關(guān)系已全部轉(zhuǎn)入集團(tuán)。作為國(guó)有航運(yùn)企業(yè)，集團(tuán)充分發(fā)揮運(yùn)輸船舶設(shè)專職政委兼船舶黨支部書記的政治優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織安排在船工作的農(nóng)民工黨員參加船舶黨組織生活。同時(shí)，集團(tuán)將農(nóng)民工納入勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者的評(píng)選范圍，2008年以來(lái)，共有13名優(yōu)秀運(yùn)輸船員農(nóng)民工被授予公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)、給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；并邀請(qǐng)農(nóng)民工代表出席職代會(huì)，保障了農(nóng)民工參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，黨中央、國(guó)務(wù)院十分重視農(nóng)民工工作，作為中央企業(yè)我們責(zé)無(wú)旁貸。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步落實(shí)好國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)做好農(nóng)民工工作的指導(dǎo)意見》，從黨和國(guó)家的大局出發(fā)，從企業(yè)改革發(fā)展與穩(wěn)定的大局出發(fā)，進(jìn)一步確立“同舟共濟(jì)”的文化理念，進(jìn)一步做好農(nóng)民工工作，努力開創(chuàng)農(nóng)民工、企業(yè)、社會(huì)和諧發(fā)展、共同發(fā)展的良好局面。

第五篇：國(guó)際海運(yùn)中國(guó)年會(huì)2014綻放重慶

“國(guó)際海運(yùn)（中國(guó)）年會(huì)2014”綻放重慶

借勢(shì)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的政策東風(fēng)，“國(guó)際海運(yùn)（中國(guó)）年會(huì)2014” 將于11月5-7日首次移師長(zhǎng)江上游航運(yùn)中心重慶。

站在十年積淀的高起點(diǎn)上，由中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司、英國(guó)德魯里航運(yùn)咨詢公司（DREWRY）、《中國(guó)遠(yuǎn)洋航務(wù)》雜志和美國(guó)商務(wù)日?qǐng)?bào)（JOC）聯(lián)合主辦，中國(guó)船東協(xié)會(huì)、波羅的海國(guó)際航運(yùn)公會(huì)（BIMCO）、國(guó)際干散貨船東協(xié)會(huì)（INTERCARGO）和國(guó)際獨(dú)立油輪船東協(xié)會(huì)（INTERTANKO）榮譽(yù)主辦的“國(guó)際海運(yùn)（中國(guó)）年會(huì)，”秉承高規(guī)格、高層次、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平之一貫特色，傾力打造國(guó)際高端盛會(huì)。自2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，全球航運(yùn)市場(chǎng)持續(xù)低迷已達(dá)六年。海運(yùn)需求格局和供應(yīng)鏈秩序出現(xiàn)了大變革、大調(diào)整。運(yùn)力供求失衡、衰退期延長(zhǎng)、運(yùn)價(jià)低水平波動(dòng)、企業(yè)盈利空間受壓已經(jīng)成為全球航運(yùn)的新常態(tài)。如何認(rèn)識(shí)和適應(yīng)航運(yùn)新常態(tài)、在新常態(tài)下謀求生存和發(fā)展是航運(yùn)業(yè)亟待破解的時(shí)代命題。

本屆年會(huì)將圍繞“合謀共贏新常態(tài)”主題，匯聚國(guó)際航運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方于一堂，就當(dāng)下困局把脈問(wèn)計(jì)，共商良策，為從低迷中攻堅(jiān)突圍、尋找和釋放新的發(fā)展動(dòng)力提供新的選項(xiàng)。

年會(huì)特邀國(guó)際業(yè)界重量級(jí)人物詮釋“新常態(tài)”內(nèi)涵、解析產(chǎn)業(yè)鏈重組和變革，探討經(jīng)營(yíng)模式和創(chuàng)效策略的轉(zhuǎn)型與調(diào)整……這些行業(yè)巨擎與精英將以絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶交匯點(diǎn)重慶為舞臺(tái)，全景式展現(xiàn)新常態(tài)下的新視野、新思維和新戰(zhàn)略。

本屆年會(huì)在議程設(shè)置上也有新的創(chuàng)意與突破。在廣受往屆代表贊譽(yù)的傳統(tǒng)環(huán)節(jié)如名家論道、高端訪談等基礎(chǔ)上，增設(shè)權(quán)威預(yù)測(cè)、商機(jī)推介和成果發(fā)布等新項(xiàng)目，為海運(yùn)盛宴增添新的亮點(diǎn)。

讓我們相約在美麗山城重慶，在新形勢(shì)、新情境下合謀發(fā)展、共贏市場(chǎng)！