第一篇：2013-2017年中國組合音響行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計分析報告

2013-2017年中國組合音響行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計分析報告

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正文目錄

第一章中國組合音響行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析1

第一節(jié)行業(yè)特點分析

1一、行業(yè)利潤率分析

1二、產(chǎn)品成本分析

3五、產(chǎn)品價格分析4第二節(jié)市場供需分析7

一、產(chǎn)能地區(qū)分布7

二、新增產(chǎn)能重點地區(qū)分析8

三、2012-2013年投產(chǎn)及生產(chǎn)線情況10

四、產(chǎn)量及增長情況1

3五、需求結構特點分析15第三節(jié)產(chǎn)品進出口分析17

一、2012-2013年組合音響產(chǎn)品出口情況分析17

二、2012-2013年組合音響產(chǎn)品進口情況分析19 第二章2012-2013年中國組合音響產(chǎn)品市場供需狀況分析22第一節(jié)2012-2013年中國組合音響產(chǎn)品市場需求狀況分析

一、產(chǎn)品市場需求狀況2

2二、價格市場競爭狀況2

5三、產(chǎn)品渠道開拓狀況27

四、產(chǎn)品購買人群狀況28

五、市場需求結構狀況30第二節(jié)2012-2013年中國組合音響產(chǎn)品市場供給狀況分析

一、產(chǎn)品市場供給狀況3

4二、產(chǎn)品價格供給狀況37

三、產(chǎn)品渠道供給狀況39

四、產(chǎn)品促銷供給狀況40

五、產(chǎn)品結構狀況分析42第三節(jié)2012-2013年中國組合音響產(chǎn)品市場特征狀況分析

一、組合音響產(chǎn)品特征狀況46

二、組合音響價格特征狀況49

三、組合音響渠道特征狀況

51四、組合音響購買特征狀況

52五、組合音響結構特征狀況54第四節(jié)2012-2013年中國組合音響產(chǎn)品市場供需狀況預測第三章2012-2013年中國區(qū)域組合音響產(chǎn)品的市場消費需求分析第一節(jié)區(qū)域組合音響的流通機制及消費者基本類型60 22 34 46 5860

二、影響區(qū)域組合音響產(chǎn)品消費需求的主要因素62

三、區(qū)域組合音響產(chǎn)品的供求分析65

四、區(qū)域組合音響產(chǎn)品的需求彈性分析67

五、區(qū)域組合音響產(chǎn)品服務的供求彈性分析68

六、區(qū)域組合音響市場的鋼柔性分析70

第二節(jié)區(qū)域組合音響產(chǎn)品未來投資選擇分析7

4一、2013-2017年組合音響產(chǎn)品投資區(qū)域選擇7

4二、2013-2017年組合音響產(chǎn)品投資方式選擇77 第四章2012-2013年中國組合音響產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析81

第一節(jié)2012-2013年中國組合音響產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

一、2012-2013年全國組合音響產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2012-2013年組合音響重點省市數(shù)據(jù)分析第二節(jié)2012-2013年中國組合音響產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

一、2012-2013年全國組合音響產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2012-2013年組合音響重點省市數(shù)據(jù)分析第三節(jié)2012-2013年中國組合音響產(chǎn)量增長性分析

一、產(chǎn)量增長分析89

81 83 85 85 8789

二、集中度變化分析91

第五章2012-2013年中國組合音響行業(yè)產(chǎn)量分析94

第一節(jié)2012-2013年中國組合音響行業(yè)產(chǎn)量排名分析94

一、2012-2013年中國組合音響行業(yè)產(chǎn)量排前五名企業(yè)分析94

二、2012-2013年中國組合音響行業(yè)產(chǎn)量增速排名排前五名企業(yè)分析97 第二節(jié)2012-2013年中國組合音響行業(yè)企業(yè)排名分析100

一、2012-2013年中國組合音響企業(yè)產(chǎn)量排前十名企業(yè)分析100

二、2012-2013年中國組合音響行業(yè)銷售收入前十名企業(yè)分析10

2三、2012-2013年中國組合音響行業(yè)利潤前十名企業(yè)分析10

5四、2012-2013年中國組合音響行業(yè)資產(chǎn)總額前十名企業(yè)分析107

五、2012-2013年中國組合音響行業(yè)成本費用前十名企業(yè)分析108

六、2012-2013年中國組合音響行業(yè)銷售利潤率前十名企業(yè)分析110

七、2012-2013年中國組合音響行業(yè)資產(chǎn)收益率前十名企業(yè)分析11

3八、2012-2013年中國組合音響行業(yè)資產(chǎn)負債率前十名企業(yè)分析11

5九、2012-2013年中國組合音響行業(yè)銷售收入增長率前十名企業(yè)分析116

十、2012-2013年中國組合音響行業(yè)利潤增長率前十名企業(yè)分析118

第六章2012-2013年組合音響行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計分析123第一節(jié)工業(yè)總產(chǎn)值總計(當年價格)分析12

3一、在總計中輕工業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析12

3二、在總計中重工業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析12

4三、在總計中國有企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析126

四、在總計中集體企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析129

五、在總計中股份合作企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析1

31六、在總計中股份制企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析132

七、在總計中其他經(jīng)濟類型企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析13

4九、在總計中非公有工業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析139

十、在總計中大中型工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析140

十一、在總計國有企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析142 第三節(jié)工業(yè)銷售產(chǎn)值總計（現(xiàn)行價格）146

一、在總計中出口交貨值統(tǒng)計分析146

二、在總計中輕工業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析

三、在總計中重工業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析

四、在總計中國有企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析

五、在總計中集體企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析

151152154

六、在總計中股份合作企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析157

七、在總計中股份企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析159

八、在總計中其他經(jīng)濟類型企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析160

九、在總計中中國有控股企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析16

2十、在總計中非公有工業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析165

十一、在總計中大中型工業(yè)企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析167

十二、在總計中國有企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析168

第七章2012-2013年組合音響行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計分析172

第一節(jié)重點企業(yè)之一17

2一、公司概況17

2二、主要產(chǎn)品17

4三、供應狀況分析177

四、企業(yè)財務數(shù)據(jù)179

五、本月產(chǎn)量累計分析180

六、本月止累計182

七、去年同月產(chǎn)量分析185

八、去年同月止累計產(chǎn)量分析187

九、2013年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額188

十、2013年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額190 第二節(jié)重點企業(yè)之二19

4一、公司概況19

4二、主要產(chǎn)品197

三、供應狀況分析199

四、企業(yè)財務數(shù)據(jù)200

五、本月產(chǎn)量累計分析20

2六、本月止累計205

七、去年同月產(chǎn)量分析207

八、去年同月止累計產(chǎn)量分析208

九、2012年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額210

十、2013年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額213 第三節(jié)重點企業(yè)之三216

一、公司概況216

二、主要產(chǎn)品218

三、供應狀況分析2

21四、企業(yè)財務數(shù)據(jù)22

3五、本月產(chǎn)量累計分析22

4六、本月止累計226

七、去年同月產(chǎn)量分析229

八、去年同月止累計產(chǎn)量分析231

九、2012年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額2

32十、2013年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額234第四節(jié)重點企業(yè)之四238

一、公司概況238

二、主要產(chǎn)品2

41三、供應狀況分析2

43四、企業(yè)財務數(shù)據(jù)24

4五、本月產(chǎn)量累計分析246

六、本月止累計249

七、去年同月產(chǎn)量分析251

八、去年同月止累計產(chǎn)量分析2

52九、2012年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額254

十、2013年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額257第五節(jié)重點企業(yè)之五260

一、公司概況260

二、主要產(chǎn)品262

三、供應狀況分析26

5四、企業(yè)財務數(shù)據(jù)267

五、本月產(chǎn)量累計分析268

六、本月止累計270

七、去年同月產(chǎn)量分析273

八、去年同月止累計產(chǎn)量分析275

九、2012年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額276

十、2013年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額278

第八章2013-2017年中國組合音響行業(yè)投資及營銷分析283第一節(jié)2013年中國組合音響行業(yè)投資環(huán)境分析及建議28

3一、行業(yè)投資環(huán)境分析28

3二、投資風險分析284

三、投資策略分析286

第二節(jié)2013-2017年中國組合音響行業(yè)產(chǎn)品營銷策略分析及建議

一、行業(yè)營銷策略分析290

二、行業(yè)銷售模式分析293

三、企業(yè)營銷策略發(fā)展及建議295

第三節(jié)2013-2017年中國組合音響行業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展分析及建議

一、咨詢對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析297

二、企業(yè)應對策略專家建議299

更多圖表：見報告正文

290 297

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正文目錄

第一章中國輕軌行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析1第一節(jié)行業(yè)特點分析

1一、行業(yè)利潤率分析

1二、產(chǎn)品成本分析

3五、產(chǎn)品價格分析4第二節(jié)市場供需分析7

一、產(chǎn)能地區(qū)分布7

二、新增產(chǎn)能重點地區(qū)分析8

三、2012-2013年投產(chǎn)及生產(chǎn)線情況10

四、產(chǎn)量及增長情況1

3五、需求結構特點分析15 第三節(jié)產(chǎn)品進出口分析17

一、2012-2013年輕軌產(chǎn)品出口情況分析17

二、2012-2013年輕軌產(chǎn)品進口情況分析19 第二章2012-2013年中國輕軌產(chǎn)品市場供需狀況分析22第一節(jié)2012-2013年中國輕軌產(chǎn)品市場需求狀況分析2

2一、產(chǎn)品市場需求狀況2

2二、價格市場競爭狀況2

5三、產(chǎn)品渠道開拓狀況27

四、產(chǎn)品購買人群狀況28

五、市場需求結構狀況30 第二節(jié)2012-2013年中國輕軌產(chǎn)品市場供給狀況分析3

4一、產(chǎn)品市場供給狀況3

4二、產(chǎn)品價格供給狀況37

三、產(chǎn)品渠道供給狀況39

四、產(chǎn)品促銷供給狀況40

五、產(chǎn)品結構狀況分析42第三節(jié)2012-2013年中國輕軌產(chǎn)品市場特征狀況分析46

一、輕軌產(chǎn)品特征狀況46

二、輕軌價格特征狀況49

三、輕軌渠道特征狀況

51四、輕軌購買特征狀況

52五、輕軌結構特征狀況54第四節(jié)2012-2013年中國輕軌產(chǎn)品市場供需狀況預測58 第三章2012-2013年中國區(qū)域輕軌產(chǎn)品的市場消費需求分析60第一節(jié)區(qū)域輕軌的流通機制及消費者基本類型60

一、區(qū)域輕軌產(chǎn)品消費者的行為選擇60

三、區(qū)域輕軌產(chǎn)品的供求分析6

5四、區(qū)域輕軌產(chǎn)品的需求彈性分析67

五、區(qū)域輕軌產(chǎn)品服務的供求彈性分析68

六、區(qū)域輕軌市場的鋼柔性分析70

第二節(jié)區(qū)域輕軌產(chǎn)品未來投資選擇分析74

81 81 83 85 85 8789

一、2013-2017年輕軌產(chǎn)品投資區(qū)域選擇

二、2013-2017年輕軌產(chǎn)品投資方式選擇 第四章2012-2013年中國輕軌產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析第一節(jié)2012-2013年中國輕軌產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

一、2012-2013年全國輕軌產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2012-2013年輕軌重點省市數(shù)據(jù)分析第二節(jié)2012-2013年中國輕軌產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

一、2012-2013年全國輕軌產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2012-2013年輕軌重點省市數(shù)據(jù)分析第三節(jié)2012-2013年中國輕軌產(chǎn)量增長性分析

一、產(chǎn)量增長分析89

二、集中度變化分析91

第五章2012-2013年中國輕軌行業(yè)產(chǎn)量分析94

第一節(jié)2012-2013年中國輕軌行業(yè)產(chǎn)量排名分析94

一、2012-2013年中國輕軌行業(yè)產(chǎn)量排前五名企業(yè)分析94

二、2012-2013年中國輕軌行業(yè)產(chǎn)量增速排名排前五名企業(yè)分析97第二節(jié)2012-2013年中國輕軌行業(yè)企業(yè)排名分析100

一、2012-2013年中國輕軌企業(yè)產(chǎn)量排前十名企業(yè)分析100

二、2012-2013年中國輕軌行業(yè)銷售收入前十名企業(yè)分析10

2三、2012-2013年中國輕軌行業(yè)利潤前十名企業(yè)分析10

5四、2012-2013年中國輕軌行業(yè)資產(chǎn)總額前十名企業(yè)分析107

五、2012-2013年中國輕軌行業(yè)成本費用前十名企業(yè)分析108

六、2012-2013年中國輕軌行業(yè)銷售利潤率前十名企業(yè)分析110

七、2012-2013年中國輕軌行業(yè)資產(chǎn)收益率前十名企業(yè)分析11

3八、2012-2013年中國輕軌行業(yè)資產(chǎn)負債率前十名企業(yè)分析11

5九、2012-2013年中國輕軌行業(yè)銷售收入增長率前十名企業(yè)分析116

十、2012-2013年中國輕軌行業(yè)利潤增長率前十名企業(yè)分析118 第六章2012-2013年輕軌行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計分析123

第一節(jié)工業(yè)總產(chǎn)值總計(當年價格)分析12

3一、在總計中輕工業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析12

3二、在總計中重工業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析12

4三、在總計中國有企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析126

四、在總計中集體企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析129

五、在總計中股份合作企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析1

31六、在總計中股份制企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析132

七、在總計中其他經(jīng)濟類型企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析13

4八、在總計中國有控股企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析137

十、在總計中大中型工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析140

十一、在總計國有企業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計分析142 第三節(jié)工業(yè)銷售產(chǎn)值總計（現(xiàn)行價格）146

一、在總計中出口交貨值統(tǒng)計分析146

二、在總計中輕工業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析149

三、在總計中重工業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析151

四、在總計中國有企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析152

五、在總計中集體企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析154

六、在總計中股份合作企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析157

七、在總計中股份企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析159

八、在總計中其他經(jīng)濟類型企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析160

九、在總計中中國有控股企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析16

2十、在總計中非公有工業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析165

十一、在總計中大中型工業(yè)企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析167

十二、在總計中國有企業(yè)銷售產(chǎn)值統(tǒng)計分析168

第七章2012-2013年輕軌行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計分析172第一節(jié)重點企業(yè)之一172

一、公司概況172

二、主要產(chǎn)品174

三、供應狀況分析177

四、企業(yè)財務數(shù)據(jù)179

五、本月產(chǎn)量累計分析180

六、本月止累計182

七、去年同月產(chǎn)量分析185

八、去年同月止累計產(chǎn)量分析187

九、2012年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額188

十、2013年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額190 第二節(jié)重點企業(yè)之二19

4一、公司概況19

4二、主要產(chǎn)品197

三、供應狀況分析199

四、企業(yè)財務數(shù)據(jù)200

五、本月產(chǎn)量累計分析202

六、本月止累計205

七、去年同月產(chǎn)量分析207

八、去年同月止累計產(chǎn)量分析208

九、2012年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額210

十、2013年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額213 第三節(jié)重點企業(yè)之三216

一、公司概況216

二、主要產(chǎn)品218

三、供應狀況分析2

21四、企業(yè)財務數(shù)據(jù)22

3五、本月產(chǎn)量累計分析22

4六、本月止累計226

七、去年同月產(chǎn)量分析229

八、去年同月止累計產(chǎn)量分析231

九、2012年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額232

十、2013年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額234第四節(jié)重點企業(yè)之四238

一、公司概況238

二、主要產(chǎn)品2

41三、供應狀況分析2

43四、企業(yè)財務數(shù)據(jù)24

4五、本月產(chǎn)量累計分析246

六、本月止累計249

七、去年同月產(chǎn)量分析251

八、去年同月止累計產(chǎn)量分析252

九、2012年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額254

十、2013年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額257

第五節(jié)重點企業(yè)之五260

一、公司概況260

二、主要產(chǎn)品26

2三、供應狀況分析265

四、企業(yè)財務數(shù)據(jù)267

五、本月產(chǎn)量累計分析268

六、本月止累計270

七、去年同月產(chǎn)量分析273

八、去年同月止累計產(chǎn)量分析275

九、2012年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額276

十、2013年企業(yè)產(chǎn)量排名及所占市場份額278第八章2013-2017年中國輕軌行業(yè)投資及營銷分析283第一節(jié)2013年中國輕軌行業(yè)投資環(huán)境分析及建議28

3一、行業(yè)投資環(huán)境分析28

3二、投資風險分析28

4三、投資策略分析286

第二節(jié)2013-2017年中國輕軌行業(yè)產(chǎn)品營銷策略分析及建議

一、行業(yè)營銷策略分析290

二、行業(yè)銷售模式分析293

三、企業(yè)營銷策略發(fā)展及建議295

第三節(jié)2013-2017年中國輕軌行業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展分析及建議

一、咨詢對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析297

二、企業(yè)應對策略專家建議299更多圖表：見報告正文

詳細圖表略…….如需了解歡迎來電索要。

290 297

本報告實時免費更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。------------------------------

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第三篇：中國電動機制造行業(yè)重點企業(yè)

中國電動機制造行業(yè)重點企業(yè)

1.上海電氣集團上海電機廠有限公司2.威海恒大電機集團有限公司

3.山東華力電機集團股份有限公司4.佳木斯電機股份有限公司

5.南陽市防爆集團6.金萊克電氣股份有限公司

7.國茂減速機集團有限公司8.榮成市榮佳電機有限公司

9.杭州松下馬達有限公司10.上海安川電動機器有限公司

11.東芝大連有限公司12.上海ABB電機有限公司

13.沈陽電機股份有限公司14.安徽省皖南電機股份有限公司

15.榮成市新韓機電有限公司16.萊州市隆迪電機有限公司

17.淮安威靈電機制造有限公司18.閩東安波電器有限公司

19.萊州魯泰機電制造有限公司20.榮成市長順電機廠

21.常州三菱電機士林電裝品有限公司22.榮成大興電機廠

23.撫順煤礦電機制造有限責任公司

25.大連天元電機有限公司

27.思考電機(上海)有限公司

29.旺達集團有限公司

31.乳山市峰山電機有限公司

33.寧夏三一西北駿馬電機制造股份有限公司

35.江蘇清江電機制造有限公司

37.阿美德格電機(上海)有限公司

39.沈陽黎明電機制造有限公司

41.佛山市順德區(qū)金泰德勝電機有限公司

43.寧德鵬康電機有限公司

45.常州市亞通杰威電機有限公司

47.青島裕澤機電有限公司

49.沈陽遼海機械廠

51.青島成信馬達有限公司

53.江蘇錫安達防爆股份有限公司

55.包頭市匯全稀土實業(yè)（集團）有限公司

57.福建惠豐電機有限公司

59.湖南飛翼電器有限責任公司

61.德州恒力電機有限責任公司

63.遼寧重型電機制造有限公司

65.廣東省東莞電機有限公司

67.大同(上海)有限公司

69.閩東巨龍電機有限公司

71.上海鼎新電氣集團電源科技有限公司

73.淮安金鑫傳動機械有限公司

75.艾歐史密斯電器產(chǎn)品（蘇州）有限公司

77.常州市東南電器電機有限公司

81.寧津華亞工業(yè)有限公司

83.沈陽藍光驅動技術有限公司

85.南京特種電機廠有限公司

87.寧波南方浦立工具有限公司

89.安徽華瑞塑業(yè)有限公司

91.沈陽遠大機電設備有限公司

93.福州萬德電氣有限公司

95.慈溪市匯麗機電有限公司（慈溪群麗機械有限公司）

97.湖北惠洋電器制造有限公司

99.聊城杰孚電機有限公司24.江門市江晟電機廠有限公司26.上海南洋電機有限公司 28.蘇州工業(yè)園區(qū)金月金屬制品有限公司30.河北電機股份有限公司32.青島天一集團有限公司34.撫順普利達電機有限公司36.福建福安金隆電機有限公司38.福建閩東德豐電機有限公司40.四川資陽市三橋減速電機有限公司42.SEW-傳動設備(廣州)有限公司44.常州市永安電機廠46.江西東元電機有限公司48.福安市力源電機有限公司50.福建萬達電機有限公司52.常州天發(fā)動力總成制造有限公司54.常州減速機總廠有限公司56.臺州新大洋機電科技有限公司58.臨沂金立機械有限公司60.山東開元電機有限公司62.北京畢捷電機股份有限公司64.榮成市宏宇電機有限公司66.江蘇恒力電機集團股份有限公司 68.淮安天恒機電工貿(mào)有限公司70.常州萊克斯諾傳動設備有限公司72.天津市佳利電梯電機有限公司74.南京江陵機電制造有限責任公司76.蘇州東元電機有限公司80.四川省簡陽電機廠82.南京控特電機有限公司84.山東海戈工貿(mào)有限公司86.紹興市雪花機電有限公司88.蘇州江南航天機電工業(yè)公司90.閩東天工電機有限公司92.上海百特機電有限公司94.常州美能特機電制造有限公司96.安徽威能電機有限公司98.山東華力電機集團蘇州制造有限公司100.大連嘉隆電機有限公司

第四篇：快餐行業(yè)統(tǒng)計分析報告

快餐行業(yè)在經(jīng)濟迅速發(fā)展階段面臨的機遇和挑戰(zhàn)

統(tǒng)計分析報告

安徽大學經(jīng)濟學院2013級經(jīng)濟統(tǒng)計學

2015年6月7日

目錄

前言................................................................................................................................1

一、基本情況.................................................................................................................1

（一）餐飲市場現(xiàn)狀......................................................................................................1

（二）餐飲行業(yè)現(xiàn)今存在的一些問題.............................................................................2

二、調(diào)查結果與分析......................................................................................................3

（一）消費者對快餐業(yè)滿意度與期望的調(diào)查問卷..........................................................3

（二）調(diào)查結果與分析...................................................................................................4

三、快餐行業(yè)的發(fā)展展望與建議....................................................................................9

（一）餐飲市場將更趨多元化發(fā)展趨勢.........................................................................9

（二）政策性建議........................................................................................................1前言：

據(jù)了解，早在2005年，合肥市就制定了《城市近期商業(yè)網(wǎng)點專項規(guī)劃》，并且有政協(xié)委員提出合肥應該建設美食街的政協(xié)提案。就這個“吃”的問題，合肥市曾經(jīng)多次召開會議討論，認為建設美食街很有必要。餐飲業(yè)是一個城市的晴雨表。近年來，合肥市餐飲業(yè)緊跟大建設的步伐，也有了飛躍的進步，在一定程度上繁榮了合肥經(jīng)濟，豐富了人民生活。當然，在發(fā)展過程中，合肥市餐飲業(yè)也面臨著一系列的挑戰(zhàn)，如人才、資金、管理三大瓶頸的制約，經(jīng)營成本的提高，稅負較重，本土企業(yè)品牌化、特色化效益不夠突顯等等。餐飲企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營、擴大經(jīng)營規(guī)模、提高知名度，就必須在一定程度上克服這些挑戰(zhàn)。

一、基本情況

（一）餐飲市場現(xiàn)狀

（1）大眾化餐飲如快餐、簡餐、小吃等呈穩(wěn)定發(fā)展趨勢，婚宴仍是餐飲最穩(wěn)定的市場；會議、尤其是公款接待大幅減少，價格標準降低；

（2）本土以品牌發(fā)展成為餐飲領軍企業(yè)的有金滿樓、同慶樓、蜀王、老鄉(xiāng)雞、食為先、紅頂、三和四子等，還有不同的特色飯店、主題餐廳、快餐品牌、民間小吃也逐漸成為餐飲的知名品牌；同時更多的外來品牌也紛紛入駐合肥，如俏江南、巴將軍、劉一手、重慶寶全火鍋、星巴克、綠茵閣等；

（3）餐飲企業(yè)面臨“四升一降”——原料上升、人員工資上升、房租上升、能源即水電氣漲價，這些成本的上升導致利潤下降。2012年以來合肥餐飲業(yè)“四升一降”狀況更為明顯，連續(xù)保持了17年的餐飲營業(yè)額17%的增長率，2012年首次回落了5個百分點，2013年增長率回落將更加嚴重；

（4）餐飲稅負較重，餐飲業(yè)營業(yè)稅5%，城建稅0.35%，教育附加稅0.15%，地方教育附加0.1%，地方水利建設基金0.6%，企業(yè)所得稅2.5%，殘疾人保障基金按從業(yè)人員總數(shù)1.5%。以上合計不包括殘疾人保障基金，稅負已達營業(yè)收入的8.16%；

（5）餐飲企業(yè)用工難，員工成本負擔加重；

（6）部分中高端餐飲企業(yè)已開始轉型。大體上有兩種做法：一是加強特色化經(jīng)營，進一步面向大眾，大份改小份，高端不高價，降低銷售起點；而是調(diào)整 結構，增加大廳。凡此種種，都是為了進一步貼近大眾，遏制了浪費，從民以食為天，變食以民為天。

（二）快餐行業(yè)現(xiàn)今存在的一些問題

（1）多見小雜居 不見大聚居

寧國路龍蝦一條街、三河古鎮(zhèn)、宿州路、大通路、石臺路、九華山路、青陽路、阜南路、王拐崗、包河苑、磨店街這些都是合肥本地人向外來游客最常推薦的當?shù)赜忻惋嫷攸c。這些餐飲一條街，小到十幾家，多到數(shù)十家，已經(jīng)形成了初具規(guī)模的小餐飲街。此類餐飲街漸漸成了氣候，餐飲店生意也漸漸穩(wěn)定了下來，但經(jīng)營狀況距離繁榮還有差距。

（2）只有小特色 沒有大整合

合肥市餐飲業(yè)不僅沒有形成大的規(guī)模效應，而且大部分餐飲業(yè)集中在老城區(qū)，過于集中。同時規(guī)模檔次參差不齊。以淮河路餐飲示范街的31家餐飲企業(yè)為例，既有三星級的飯店，也有三塊錢一碗的牛肉面館。讓人無法留下統(tǒng)一印象。

（3）中小企業(yè)為主，連鎖品牌不足

合肥市90％以上的餐飲企業(yè)都是中小企業(yè)，本土餐飲品牌像老鄉(xiāng)雞、廬州太太、孫府大院、三河四子等類似結構的大眾化特色餐飲不多，對品牌和老字號又缺乏整合，如吳山貢鵝這一合肥最大的特色品牌，它的規(guī)模、連鎖和品牌化始終沒有做出相應的水平。

（4）餐飲企業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度偏低

目前合肥市的餐飲市場多為中、小企業(yè)，很難將餐飲業(yè)和與之相關的產(chǎn)業(yè)結合，也就很難實現(xiàn)餐飲企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。

（5）餐飲市場結構存在投機盲目性

部分餐飲企業(yè)定位不足，餐飲市場許多高端和中高端的定位是因政府接待需求應運而生的，有的店甚至就是針對公款消費，存在著豪華奢侈的浪費等。這一部分占餐飲市場雖然只有10%，但銷售份額將近占30%。公款接待減少和降低，使這些餐飲遭受了一定的打擊。

（6）內(nèi)部管理結構不夠完善

從整體上看，目前餐飲業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化水平還不高，缺乏 專門從事研究開發(fā)、企業(yè)管理、市場營銷、品種研究的人員。管理不完善，經(jīng)營的效益自然不會很好，發(fā)展也便成了難題。

（7）缺乏相應人才

目前餐飲企業(yè)就業(yè)人員約80%都是高中及高中以下學歷，整體受教育水平不高。現(xiàn)在整個社會教育文化水平提高，人們都向往好的、受人尊重的職業(yè)，而餐飲服務業(yè)恰恰在此呈現(xiàn)出弱勢，在爭取人才上競爭力不足，因此招到的人員素質(zhì)不高。這也就導致餐飲企業(yè)在向創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化、內(nèi)部管理規(guī)范化發(fā)展之路收到了一定的阻礙。

二、調(diào)查結果與分析

（一）消費者對快餐業(yè)滿意度與期望的調(diào)查問卷

您好！我們是安徽大學經(jīng)濟學院的學生，正在做一項關于消費者對快餐業(yè)滿意度與期望的調(diào)查。耽誤您的寶貴時間，希望通過本次調(diào)查對合肥市快餐企業(yè)的發(fā)展提出合理的建議。衷心感謝您的支持與配合！

說明：1）本次調(diào)查采用匿名形式，我們將嚴格保密您的信息，請放心作答；

2）在您的選項后打鉤即可。

1、您在選擇餐廳時最注重哪些因素？（）（可選2~3項）

A、口味

B、餐廳環(huán)境 C、價格

D、服務

E、品牌特色

F、地理位置

G其它

2、整體而言，您更喜歡下列哪類快餐餐館？（）

A、西式快餐（如麥當勞、肯德基等）

B、中式快餐（如老鄉(xiāng)雞、永和豆?jié){等）

C、特色小吃店小吃街

D、其它

3、您就餐時喜歡的附加服務是什么？

A、音樂

B、報紙書刊

C、電視

D、其它

4、如果您選擇快餐外賣，對于餐廳的外賣服務，您最看重哪點？（）

A、送餐速度

B、餐品質(zhì)量

C、餐品類別

D、送餐價格

5、對于餐廳的促銷活動，請問您更傾向于哪種方式?（）

A、會員制（長期打折）

B、特價套餐

C、節(jié)日優(yōu)惠劵

D、加菜不加價

E、其它

6、您會經(jīng)常嘗試不同的口味嗎？（）

A、會

B、偶爾會

C、不會

7、您覺得作為合肥市本土快餐企業(yè)，老鄉(xiāng)雞具有哪些優(yōu)點（）（可選1~2項）

A、符合大眾的口味

B、餐廳環(huán)境好、服務周全

C、衛(wèi)生、放心

D、具有品牌特色、有知名度

8、您覺得合肥市餐飲業(yè)有哪些方向的發(fā)展前景？（）（可多選）

A、打造更多本土特色品牌

B、開發(fā)更多的美食街、美食城

C、著力發(fā)展高消費檔次的餐飲

D、著力發(fā)展大眾化快餐品牌

感謝您在百忙之中抽空填寫我們的調(diào)查問卷，您的意見將對我們的研究起到重要作用，最后祝您工作愉快，事事順心！謝謝！

（二）調(diào)查問卷結果與分析：

（1）選擇餐廳時注重的因素

這是道多項選擇題，其中注重口味的70人、注重餐廳環(huán)境的61人、注重價格的43人、注重服務的31人、注重品牌特色的8人、注重地理位置的3人、選擇其它的1人。

分析圖如下：

選擇餐廳時注重的因素***0020406080

其它地理位置品牌特色服務價格餐廳環(huán)境口味調(diào)查分析后我們得知，相對來說口味和餐廳環(huán)境是消費者最為注重的因素，另外價格與服務質(zhì)量也是一家餐飲企業(yè)要想獲得消費者青睞不可忽視的方面。說明在餐品口味獲得大眾化認可的同時，餐飲企業(yè)也應致力于從餐廳的主題特色、價格和親民的服務上取勝。

（2）喜歡的餐飲類型

選擇西式快餐的有20人，占問卷總數(shù)的24%；選擇中式快餐的有22人，占問卷總數(shù)的27%；選擇特色小吃店小吃街的有37人，占問卷總數(shù)的45%；選擇其它的有3人，占問卷總數(shù)的4%。

分析圖如下：

喜歡的餐飲類型4%24%西式快餐中式快餐特色小吃店小吃街其它27%45%

通過上圖，我們可以看出，接近半數(shù)的消費者比較青睞具有特色的小吃店小吃街，喜歡中式和西式兩類快餐的消費者比例相當。由此看出聚集了各類特色小 吃店的美食城、美食街還是有很廣闊的發(fā)展前景的。同時看出，當?shù)氐闹惺脚c西式快餐應當并肩發(fā)展，以便消費者多樣化的選擇。

（3）就餐時傾向的附加服務

選擇音樂的有49人，占問卷總數(shù)的60%；選擇報紙書刊的有11人，占問卷總數(shù)的13%；選擇電視的有16人，占問卷總數(shù)的20%；選擇其它的有6個人，占問卷總數(shù)的7%。

分析圖如下：

就餐時傾向的附加服務 7%20%60%13 %音樂報紙書刊電視其它

從上圖看出，就餐時有音樂相伴是超過半數(shù)消費者的選擇，其次是電視能夠增加消費者就餐時的樂趣。餐飲企業(yè)可以就此入手，將餐飲店與樂器等相融合，以此吸引更多的消費者。

（4）對外賣送餐的注重因素

選擇送餐速度的有32人，占問卷總數(shù)的39%；選擇餐品質(zhì)量的有46人，占問卷總數(shù)的56%；選擇餐品類別的有2人，占問卷總數(shù)的3%；選擇送餐價格的有一人，占問卷總數(shù)的2%。

分析圖如下：

對外賣送餐的注重因素2%3%39%56%送餐速度餐品質(zhì)量餐品類別送餐價格

由此看出，餐飲店的外賣項目除了提高餐飲品質(zhì)以外，還應完善管理體制，通過合理分配營業(yè)人員的工作來提高送餐速度，以此招攬消費者中工作一族和學生黨。

（5）青睞的餐廳促銷活動

選擇會員制（長期打折）的有34人，占問卷總數(shù)的41%；選擇特價套餐的有27人，占問卷總數(shù)的33%；選擇節(jié)日優(yōu)惠券的有11人，占問卷總數(shù)的14%；選擇加菜不加價的有9人，占問卷總數(shù)的11%；選擇其它的有1人，占問卷總數(shù)的1%；

分析圖如下：

青睞的餐廳促銷活動1%11%14%41%會員制（長期打折）特價套餐節(jié)日優(yōu)惠券加菜不加價33%其它

由上圖看出，在進行促銷活動中，會員制（長期打折）和特價套餐都較受消費者歡迎。由此，除了對老顧客的會員制度以外，餐飲企業(yè)可以在不同的時段或日期對不同的餐品進行組合打折。除此之外，各種節(jié)日優(yōu)惠券、加菜不加價的制度也不失為招攬顧客的好方法。

（6）對新口味的嘗試度

選擇會的有50人，占問卷總數(shù)的61%；選擇偶爾會的有31人，占問卷總數(shù)的%；選擇不會的有1人，占問卷總數(shù)的1%；

分析圖如下：

對新口味的嘗試度1%38%61%會偶爾會不會

由此圖看出，99%的消費者選擇會嘗試新的口味，所以餐飲店要想持久地受歡迎，針對消費者偏好研發(fā)新產(chǎn)品也是必不可少的。

（7）對本土餐飲企業(yè)的看法

此題為多項選擇，選擇符合大眾口味的有41人，選擇餐廳環(huán)境好、服務周全的有28人，選擇衛(wèi)生、放心的有22人，選擇具有品牌特色、有知名度的有33人。

分析圖如下：

顧客對老鄉(xiāng)雞的看法具有品牌特色、有知名度衛(wèi)生、放心4101020304050餐廳環(huán)境好、服務周全符合大眾口味1

此題結合合肥市本土具有代表性、發(fā)展前景的品牌老鄉(xiāng)雞，從此角度入手探究餐飲企業(yè)做大做強的標準。由此看出大眾化、打造品牌知名度仍是首要任務。

（8）消費者對合肥市餐飲發(fā)展前景的期待

本題是多項選擇。選擇打造更多本土特色品牌的有51人、選擇開發(fā)更多美食街、美食城的有38人、選擇著力發(fā)展高消費檔次的餐飲的有16人、選擇著力發(fā)展大眾化快餐品牌的有36人。

消費者對合肥市餐飲業(yè)發(fā)展前景的期待***0著力發(fā)展大眾化餐飲品牌著力發(fā)展高消費檔次的餐飲開發(fā)更多美食街、美食城打造更多本土特色品牌

此題結合問卷第二題，更有力地說明大眾化餐飲、簡餐、快餐、小吃的魅力，美食城、美食街的發(fā)展前景也顯而易見。同時，本土特色品牌更是消費者所青睞、支持的。

三、快餐行業(yè)的發(fā)展展望與建議

（一）餐飲市場將更趨多元化發(fā)展趨勢

（1）合肥餐飲將走入品牌時代

越來越多的餐飲經(jīng)營者注重于打造自己的品牌，打造自己的特色，繼而做大做強，以提高企業(yè)的文化品位和美譽度。

（2）節(jié)能減排、低碳餐飲、綠色餐飲成為行業(yè)發(fā)展的主題 創(chuàng)建和發(fā)展綠色飯店是建設資源節(jié)約型和友好型社會的必然要求。（3）農(nóng)餐對接模式將得到進一步發(fā)展

農(nóng)餐對接不僅僅是物美價廉，更主要的是以保障和改善民生為根本目的，所以綠色安全食品是餐飲人的首選原料。

（4）餐飲信息化水平加快

餐飲信息化表現(xiàn)為電子菜單、電子點菜、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等信息化管理。網(wǎng)上營銷等電子商務也將成為大眾餐飲一種流行的銷售形式。

（5）快餐、小吃、休閑餐飲將快速發(fā)展

隨著工作時間的調(diào)整，隨著生活質(zhì)量的提高，更多的人選擇外出就餐，快餐、小吃、休閑餐飲的發(fā)展空間十分廣闊。

（6）推動產(chǎn)業(yè)化轉移升級刻不容緩

從管理效率看，面對各項經(jīng)營成本上漲的壓力，如何有效控制成本費用，成為企業(yè)優(yōu)化管理效率，占據(jù)有利競爭地位的關鍵因素，推動產(chǎn)業(yè)轉移升級刻不容緩。

（二）政策性建議

根據(jù)調(diào)研，討論得出一些建議和意見。1.政府層面

（1)適度調(diào)整餐飲業(yè)所得稅

餐飲業(yè)目前所得稅是按營業(yè)額2.5%征收，無論盈虧一概照征。為此解決餐飲利潤不實而采取的這種一刀切做法，弊端很多，嚴重阻礙了餐飲業(yè)的發(fā)展。隨著社會各方面監(jiān)管的加強，餐飲業(yè)自身也在不斷完善，適當降低所得稅，既能解決所得稅征收問題，又有利于餐飲企業(yè)發(fā)展。

（2）鼓勵品牌企業(yè)和特色企業(yè)的發(fā)展

通過相關資料和調(diào)查問卷看出，品牌尤其是本土品牌和特色化是合肥市餐飲企業(yè)未來發(fā)展的一個方向，擁有一定的發(fā)展前景。因此政府和相關部門應該相應獎勵品牌企業(yè)做大做強，鼓勵特色企業(yè)加快發(fā)展。如

1）鉆級酒店獎勵

鉆級酒店評定是以國家標準開展的，國家標準具有嚴格的評審條件和評審規(guī)范，是推動餐飲企業(yè)提檔升級的重要依據(jù)。目前合肥的獎勵為四鉆5萬元，五鉆10萬元，鉑金級20萬元，獎勵偏低。

鉆級酒店酒家，是推廣標準化、規(guī)范化的重要措施，是體現(xiàn)餐飲企業(yè)的實力、管理水平和城市文明程度的標識。在創(chuàng)建達標過程中，企業(yè)對照國家標準整改，需投入大量資金，所以適當提高鉆級獎勵，對餐飲企業(yè)的標準化有一定推動作用。

2）餐飲企業(yè)每年排序

每年開展餐飲企業(yè)30強排序活動，對于企業(yè)發(fā)展連鎖做大做強是有力的推動，同時給予一定的獎勵，有利于改善合肥餐飲散而弱的現(xiàn)狀。

3）加強對美食街區(qū)的管理

獎勵達標美食街區(qū)

美食街區(qū)的建設和發(fā)展是當今餐飲發(fā)展的一大熱點，也是城市建設的一個重要標志。因此，規(guī)范和創(chuàng)建美食街區(qū)是繁榮市場、亮化城市的一個抓手。政府有關部門應加強對美食街區(qū)規(guī)范化的管理和建設，制定標準，組織評審達標的美食街區(qū)，并給予一定的獎勵。

4）對于企業(yè)轉型升級以及文明餐桌做出突出成績的中高端餐飲，制定條件，給予一次性獎勵。

同時，政府應對本土連鎖餐飲企業(yè)走出安徽省給予一定的支持和建議。（5）支持小微企業(yè)合作社

為幫助小微企業(yè)發(fā)展做大做強，解決資金短缺的問題，政府財政部門應配給相應的資金，使餐飲城市商業(yè)合作社基金盡快成立，以使企業(yè)貸款額度放大，促進小微餐飲企業(yè)的發(fā)展。

（6）幫助餐飲場所緩解停車難問題

依據(jù)餐飲企業(yè)經(jīng)營的實際需求，在確保交通順暢的前提下，市政、交管部門要積極推進車輛停放場所的設置和管理工作，幫助餐飲場所緩解停車難問題，方便消費者就餐停車。

（7）支持和推進經(jīng)典徽菜項目以及餐飲老字號的發(fā)展

支持和推進經(jīng)典徽菜項目及餐飲老字號等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的申報和保護工作。政府可以在政策上扶持老字號餐飲業(yè)發(fā)展，整合老字號資源，在有條件的街區(qū)恢復消失的老字號，同時鼓勵徽菜走出安徽。

（8）在政策上鼓勵專業(yè)對口的大學畢業(yè)生進軍餐飲業(yè)。

大學畢業(yè)生有一定知識基礎，學習能力和創(chuàng)新能力都較強，進軍餐飲業(yè)后進步快，能為餐飲企業(yè)帶來更多機遇。2.合肥市餐飲行業(yè)協(xié)會層面

（1）合肥市餐飲行業(yè)協(xié)會應抓住互聯(lián)網(wǎng)這個有力的宣傳交流工具，將宣傳范圍擴大到微博、人人等網(wǎng)絡社交上，及時公布合肥市各餐飲企業(yè)的最近活動及近況，加強餐飲企業(yè)與餐協(xié)、網(wǎng)民之間的互動，以擴大合肥市餐飲的知名度與影響力。

（2）整理并為微小餐飲企業(yè)提供各大型餐飲品牌成功的案例及借鑒學習的方向，促進合肥餐飲的共同發(fā)展。

（3）主動開展信息服務、咨詢服務、營銷服務、人才服務、招聘服務、培訓服務、策劃服務等活動，不斷拓寬服務領域，提高服務質(zhì)量。

（4）建立餐飲企業(yè)與本地、與外地招商引資數(shù)據(jù)庫，溝通招商引資雙方的聯(lián)系。

（5）加強與衛(wèi)生、市容、環(huán)保、勞動、工商、稅務、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)系與溝通，從而處理好餐飲發(fā)展環(huán)境的各類問題。

（6）進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，請進來，走出去，主動與國外行業(yè)協(xié)會、餐飲企業(yè)建立合作關系，會互相參與活動，擴大交流；積極加入國際餐飲烹飪組織并參與活動，兼容并蓄，不斷豐富、打造合肥大餐飲，豐富融合合肥餐飲。3.個體餐飲企業(yè)層面

從微觀上來看，對于個體餐飲企業(yè)：

（1）積極關注餐飲市場動態(tài)，做好企業(yè)與消費者、與餐飲協(xié)會的溝通和聯(lián)系。

（2）引進更多專業(yè)人才。專業(yè)人才能更好地幫助企業(yè)解決面臨的問題，制定營銷戰(zhàn)略。同時更好地抓住機遇，擴大企業(yè)規(guī)模。

（3）加強企業(yè)內(nèi)部人員的交流聯(lián)系。可以建立相關QQ群，供工作人員交流經(jīng)驗。

（4）餐飲企業(yè)同樣應抓住互聯(lián)網(wǎng)這個有利的宣傳交流工具，擴大宣傳范圍，還可以舉辦相關與消費者的互動活動。

商家只要抓住機遇，勇敢迎接挑戰(zhàn)就一定可以在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的如今的快餐行業(yè)占據(jù)一席之地！

【因時間和水平有限，文中難免疏漏之處，歡迎交流、指正！】

第五篇：中國園林行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀統(tǒng)計分析

中國園林行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀統(tǒng)計分析

就世界范圍而言，園林景觀行業(yè)已被公認為“永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)”，其獨特的綠色環(huán)保和生態(tài)概念已經(jīng)獲得愈來愈多的認同，展現(xiàn)出越來越廣闊的市場前景。近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國園林行業(yè)也得到了長足的發(fā)展，但就發(fā)展現(xiàn)狀來看，存在很多問題，并與國際水平相差很大距離，展望中國園林行業(yè)未來發(fā)展趨勢，如何發(fā)展出有中國特色的體系化、現(xiàn)代化的風景園林，是值得探討的。?

園林業(yè)是以建設、維護和調(diào)整園林并提供服務為主要技術構成的從業(yè)人員及相關物資的集合。而就園林業(yè)的起源看，園林業(yè)起源于逐漸從農(nóng)林業(yè)分工而獨立開來的花卉和苗圃業(yè)，經(jīng)過綠地和庭院建設業(yè)，目前已發(fā)展成為包括養(yǎng)護管理及其它服務在內(nèi)的綜合的技術經(jīng)濟系統(tǒng)[１]。中國的園林業(yè)經(jīng)過改革開放近三十年的快速發(fā)展，到今天已經(jīng)成為社會主義現(xiàn)代化建設的重要行業(yè)之一，在國際上的影響也越來越大。但是，隨著WTO進程的推進，加速了園林行業(yè)市場化操作，園林行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時也出現(xiàn)了一些亟待解決的現(xiàn)實難題。在新的形勢下，如何繼承和發(fā)揚中國傳統(tǒng)園林？如何發(fā)展出有中國特色的，體系化、現(xiàn)代化的風景園林？這些都是我們必須面對的課題。我國園林行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 行業(yè)法制及技術標準體系起步較晚

我國園林行業(yè)法制標準化工作起步較晚，從20世紀80年代才開始制定風景園林技術標準，早期的標準主要有：1991年，建設部修訂發(fā)布了《城市園林綠化行業(yè)技術標準體系表》，列出百余項擬編制的技術標準，已頒布《公園設計規(guī)范》、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》、《城市道路綠化規(guī)劃與設計規(guī)范》、《風景名勝區(qū)規(guī)劃規(guī)范》等近十項標準。1992年，建設部頒布《城市園林綠化條例》，2002年又頒布了《城市綠線管理辦法》。據(jù)中國風景園林學會城市綠化專業(yè)委員會統(tǒng)計，在建設部現(xiàn)有頒布的城市綠化技術規(guī)范、規(guī)程和標準有26項。我國園林行業(yè)國家和地方頒發(fā)的法規(guī)文件，共368項，其中由全國人大批準頒布的條例4項；國務院令8項；國家建設部頒發(fā)的規(guī)定類43項、資質(zhì)標準類11項、技術標準類15項；各省、區(qū)、市頒發(fā)的法規(guī)和標準272項。這些法規(guī)和標準是在我國園林綠化行業(yè)建設中逐步建立并鞏固、推廣，在規(guī)范生產(chǎn)、組織生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率方面起到了積極的作用，為我國園林行業(yè)全面提高質(zhì)量管理奠定了基礎。同時，這些法規(guī)和標準建立實施，為在推動我國園林整個行業(yè)系統(tǒng)高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使我國園林行業(yè)管理逐步走向規(guī)范化、程序化、科學化方面起到了很大的作用。

1.2??? 行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)內(nèi)容不斷擴大

隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長和城市化進程的不斷加快，城市園林綠化進程突飛猛進。1991年12月，在中國風景園林學會第一屆理事會上提出，“九五”期間的城市園林綠化工作應有總體的量化指標，如人均公共綠地、綠化覆蓋率、綠地率等，并提出創(chuàng)建“花園城市”、“園林城市”等設想。至2006年末，全國655個設市城市，城市建成區(qū)綠化綠化覆蓋率34.38%，建成區(qū)綠地率30.27%，人均公共綠地7.94平方米，分別比“九五”末增長6%、6.01%和3.38平方米。建設部開展“園林城市”的創(chuàng)建活動，極大地激發(fā)

了各城市綠化建設的積極性，至今，先后建立了國家城市濕地公園22個，命名了國家園林城市97個、園林城區(qū)4個。

近20年的迅速發(fā)展，園林行業(yè)自身日漸壯大并逐漸走向成熟。據(jù)統(tǒng)計，目前全國擁有四級以上資質(zhì)的園林企業(yè)約1.5萬家，其中擁有園林綠化一級資質(zhì)的企業(yè)127家，二級企業(yè)2000余家。全國有地市級園林管理局680個，有園林規(guī)劃設計院和設計公司1200家，其中甲級設計企業(yè)48家，外資品牌設計單位10余家。物業(yè)管理公司4.5萬家，花卉市場2397家。2005年全國花/苗農(nóng)125萬戶，花卉苗木企業(yè)6.5萬家，從業(yè)人員440萬人，分別比2004年增長10%、21%、35%。

隨著我國市場化程度越來越高，園林行業(yè)結構也逐漸變化，行業(yè)內(nèi)容不斷豐富擴大。例如，20世紀90年代以前，風景園林規(guī)劃設計單位很少，幾乎都有自己的特點。近幾年由于市場的擴大，如林業(yè)和工藝美術等也打破了行業(yè)界限，分別以生態(tài)和景觀的名義進入風景園林的設計領域，風景園林規(guī)劃設計也和其他專業(yè)如城市規(guī)劃、建筑、旅游策劃等有了更多的交叉和融合[ii]。大型的跨國公司的進駐，帶來了新的思想理念和豐富的實踐經(jīng)驗，與國內(nèi)企業(yè)共同分享行業(yè)市場同時，也潛移默化的影響著我國園林行業(yè)的發(fā)展。

1.3行業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長，市場潛力巨大

城市化建設催生園林綠化大市場，園林行業(yè)迎來發(fā)展的春天。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國園林行業(yè)每年產(chǎn)值1500億元左右。據(jù)城市建設統(tǒng)計公報統(tǒng)計，從2002年至2006年，全國650余個設市城市市政公用設施固定資產(chǎn)投資持續(xù)上升，平均每年投資4741億元，以平均20.55%的速度增長，其中城市園林綠化平均每年投351億元，投資平均增長速度達16.42%，2006年城市園林綠化投資達427億元。

據(jù)2006年全國及地方國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報統(tǒng)計，2006年，全年房地產(chǎn)開發(fā)投資19382億元，比上年增長21.8%，商品房竣工面積53019萬平方米。若按1：2的容積率，50%的景觀面積，200元/平方米的造價計算, 園林景觀工程量在265億元左右，房地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)升溫、開發(fā)檔次迅速提升，園林綠化市場的需求進一步擴大。旅游度假村興建、企業(yè)基建和高校新建、搬遷，現(xiàn)已成為園林綠化行業(yè)新的經(jīng)濟增長點。就北京在郊區(qū)縣立項擬建的休閑旅游項目34余個。僅以海南博鰲度假項目為例，園林工程就高達14億元。據(jù)統(tǒng)計，我國每年旅游度假項目園林綠化工程量在50--80億左右。

此外，我國的園林綠化養(yǎng)護市場還沒有得到足夠的重視。就目前國內(nèi)市場而言，僅北京市草坪的綠化面積就達21152公頃，而每平方米的養(yǎng)護費就大于6.5元。根據(jù)有關資料統(tǒng)計，全國綠化養(yǎng)護每年產(chǎn)值約200-300億，園林養(yǎng)護的市場前景看好。據(jù)農(nóng)業(yè)部花卉產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，至2006年，全國苗木產(chǎn)值267億元，從2000年至2006年平均增長15.97%，高于全國GDP增速。我國每年園林設計產(chǎn)值達30億元以上，并以10%的速度增長。

2、中國園林行業(yè)發(fā)展中存在的問題

2.1園林行業(yè)標準體系不完善

一個行業(yè)的標準化程度，代表這個行業(yè)的整體技術水平。自1992年建設部開展創(chuàng)建“園林城市”和2001年國務院召開城市綠化工作會議以來，我國園林行業(yè)標準化雖然得到了很大的提升，但存在標準化程

度很低、標準體系結構不合理、系統(tǒng)性不完善、標準體系總體發(fā)展不平衡、標齡過長、技術含量低等一系列問題。目前在建設部已頒布的近1200個標準當中，涉及城市園林綠化方面的不到20項，僅占1.7%。我國園林綠標準體系未能涵蓋風景園林當前和未來一段時間的主要專業(yè)領域，難以真正反映行業(yè)的結構和特點，尤其在資源和生態(tài)區(qū)域等方面的關注不夠。有的領域發(fā)展快，標準比較全面，有的領域標準少，例如花卉領域標準多而全面，園林綠化工程質(zhì)量、安全、管護標準卻很少。有些標準隨著行業(yè)的發(fā)展，許多內(nèi)容已經(jīng)滿足不了需要，比如，市場管理、項目管理、招投標管理、施工設計以及風景園林師制度的確定等都應該有進一步的改進。隨著我國城市園林綠化建設快速發(fā)展，建立健全園林綠化行業(yè)標準還有許多工作要做。

2.2缺乏專業(yè)化的行業(yè)協(xié)會和中介咨詢機構

在市場經(jīng)濟運行中，行業(yè)協(xié)會和中介機構作為政府、市場、企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶，具有政府行政管理不可替代的作業(yè)。協(xié)會可以利用其組織優(yōu)勢和組織效率，為政府提供準確的行業(yè)信息，協(xié)助政府實施園林國內(nèi)扶持政策，行業(yè)協(xié)會還可以通過與國內(nèi)企業(yè)的溝通，協(xié)調(diào)園林產(chǎn)品國內(nèi)國際市場價格，加強與國際聯(lián)系，幫助行業(yè)開拓國際市場，拓展生存空間。從我國園林行業(yè)看，目前基本沒有或尚缺乏能統(tǒng)合各方面的實力，代表各方面利益與要求的中介機構和行業(yè)協(xié)會。園林企業(yè)的發(fā)展要依賴整個行業(yè)的進步。我國有待大力培養(yǎng)育和發(fā)展專業(yè)化的園林中介機構和行業(yè)協(xié)會，協(xié)助政府幫助園林企業(yè)解決發(fā)展中的難題，促進行業(yè)健康有序發(fā)展。

2.3 缺乏行業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中的地位作用和效益的系統(tǒng)研究

園林行業(yè)的發(fā)展與當代社會經(jīng)濟的關系相輔相成的。園林綠化是對社會環(huán)境資本的投入，融合在社會生產(chǎn)的全過程中，其形成的“經(jīng)濟波瀾”滲透在社會經(jīng)濟和人民生活的各個方面，其經(jīng)濟效益將大大超過投資額。園林綠化所形成的環(huán)境效益，不受疆域的約束，具有普遍性等特點。但是，目前對綠化的環(huán)境效益，還處在有認識無評價或有評價無計量的狀況，多數(shù)單位對綠化的效益還停留在從概念到概念的水平上。中國園林行業(yè)應從法制和管理上推行綠化環(huán)境效益的評價、計量，以便比較具體地反映綠化的經(jīng)濟效益，這是確立園林行業(yè)的作用、地位，促進園林事業(yè)發(fā)展的一項重要措施[iii]。

2.4注重園林建設，輕視養(yǎng)護管理

“三分建，七分管”養(yǎng)護管理是園林綠化中非常重要的環(huán)節(jié)，它是一種長期、反復的工作，園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，只有高質(zhì)量、高管理的園林養(yǎng)護，園林景觀才能逐漸的形成與完美。在我國很多城市綠化建設中，經(jīng)?？梢钥吹健爸亟ㄝp養(yǎng)”現(xiàn)象，能有上億元的建設投入，卻不考慮日常維護上的投入，使得輝煌一時的國際或國內(nèi)“一流”，維持不了“一流”的水平，發(fā)揮不出“一流”的效益[iv]。

3、與國際園林行業(yè)的比較

我國現(xiàn)代園林行業(yè)發(fā)展卻相對較晚，通過快速經(jīng)濟發(fā)展的帶動，得到了一定的發(fā)展，但就目前的規(guī)模與發(fā)展程度看，同國外相比目前存在著一定的差距。像美國等西方高度發(fā)達的資本主義國家，社會總體目標是追求高水平的生活質(zhì)量與高水平的生存環(huán)境、景觀質(zhì)量，特別重視人的生存環(huán)境質(zhì)量的“質(zhì)”，而我們才剛開始注重環(huán)境質(zhì)量的“量”。國外先進園林相對我國而言，注重“以人為本”的設計思想，有著高程度、完善合理的技術標準規(guī)范體系，在新優(yōu)品種、新材料、新產(chǎn)品開發(fā)上有著成熟的經(jīng)驗。而在園林行業(yè)市場化操作上日趨完善和成熟，例如，美國的園林景觀工程產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為綠色產(chǎn)業(yè)的重要組成部分 ,據(jù)美國園林苗圃協(xié)會數(shù)據(jù)推算，2007年美國園林景觀產(chǎn)值達到582億美元，其中，58%的產(chǎn)值來自于園林維護保養(yǎng)，35%的產(chǎn)值來自于園林工程建設，7%的產(chǎn)值來自園林設計。

4、我國園林行業(yè)未來發(fā)展的趨勢

園林行業(yè)的發(fā)展是隨著社會、經(jīng)濟和科技發(fā)展而發(fā)展的，不管其內(nèi)容與形式，還是服務對象，在不同的社會時期和發(fā)展階段，有著很大的變化。展望我國園林行業(yè)，有以下發(fā)展趨勢。

（1）風景園林市場逐步走向社會資本化。

風景園林建設在城市建設、生態(tài)建設、精神文明以及國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中具有全局性、基礎性和先導性，是明顯的全民共享的公益事業(yè)[v]。目前，我國園林綠化行業(yè)的資本主要來源是以政府投資為主，民間資本和社會資本的注入為輔?？v觀發(fā)達國家園林綠行業(yè)資本市場，是全社會積極參與的資本市場。我國未來園林行業(yè)的發(fā)展，將是在政府引導前提下，多渠道、多元化的發(fā)展方式，主要以多種經(jīng)濟成分共同參與，吸引大量民間資本和外資進入園林建設領域，進行風景園林建設。

（2）園林規(guī)劃設計理念擴展，走向多元化設計

與過去十幾年相比，風景園林規(guī)劃設計項目的種類、深度和廣度均已大大擴展，正在從傳統(tǒng)園林設計轉向以現(xiàn)代景觀規(guī)劃設計。未來園林設計的發(fā)展，在傳統(tǒng)理論的基礎上（美學理論、功能理論、環(huán)境美化理論、田園城市理論、休閑游憩理論、綠地空間結構理論等），吸收借鑒環(huán)境倫理學、環(huán)境心理學與生態(tài)哲學等新的觀念[vi]，將以人為本，以人與自然協(xié)調(diào)為目標，逐漸走向生態(tài)設計、文化設計、區(qū)域設計、科學和藝術結合的設計。

（3）“生態(tài)城市”是當代城市園林建設的發(fā)展趨勢。

幾十年來，關于“生態(tài)城市”的討論，環(huán)保意識的深化，使人們對園林在城市中的地位的認識有了進一步的升華。隨著科學的發(fā)展，社會的進步和人民生活水平的提高，已將城市園林綠化的發(fā)展和水平提高到保護生態(tài)平衡高度來認識。生態(tài)園林是以保持生態(tài)平衡、美化環(huán)境為主導思想，主張因地制宜、適地適栽,遵循生態(tài)學原理。生態(tài)園林的主體是自然生物群落或模擬自然生物群落，強調(diào)人工園林和自然生物群落的有機結合。城市園林是以人工生態(tài)系統(tǒng)為主體的景觀,如城市綜合公園、動物園、植物園、小游園、街頭綠地等等。城市園林綠化成為城市建設事業(yè)的重要組成部分，成為現(xiàn)代化城市的重要標志，城市園林綠化在城市建設中的重要性日益顯著，實現(xiàn)城市園林生態(tài)化已成為世界各國城市園林發(fā)展的必然趨勢。

（4）風景園林行業(yè)在后50年進入保護與建設并舉時代。

我國風景園林事業(yè)的總目標是推進自然和人文資源的保護事業(yè)，建設有中國特色的、和諧的、生態(tài)的、可持續(xù)發(fā)展的城鄉(xiāng)人居環(huán)境。我國已進入工業(yè)化、信息化、城市化“三化合一”的時代，對我國整體自然資源和人文資源進行保護和可持續(xù)的利用以及建設城鄉(xiāng)人居環(huán)境是風景園林事業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容[vii]。5 結語

總之，中國園林事業(yè)是一個承前啟后、繼往開來的事業(yè)，也是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的事業(yè)。隨著中國景觀建筑市場規(guī)模的不斷擴大和即將結束的中國加入WTO保護期，正是快速發(fā)展的園林行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)。我們要充滿信心，參與國際竟爭，發(fā)揮中國園林的傳統(tǒng)優(yōu)勢，做大做強整個園林產(chǎn)業(yè)。