第一篇:變電站工程業(yè)主項(xiàng)目部工作關(guān)鍵點(diǎn)(46個(gè))
變電站工程業(yè)主項(xiàng)目部工作關(guān)鍵點(diǎn)(46個(gè))
初步設(shè)計(jì)與招標(biāo)采購(gòu)階段
1、召開(kāi)業(yè)主項(xiàng)目部第一次會(huì)議,成立業(yè)主項(xiàng)目部。
2、參加國(guó)網(wǎng)、省或市公司組織的工程初步設(shè)計(jì)評(píng)審。
3、負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)技術(shù)條件書(shū),流轉(zhuǎn)物資招標(biāo)技術(shù)文件。
4、物資和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo)計(jì)劃提報(bào)。
5、負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃》、《工程物資供貨計(jì)劃》。
施工準(zhǔn)備階段
6、編制《建設(shè)管理綱要》、《項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃》等策劃文件上報(bào)建設(shè)管理單位審批,審核通過(guò)后下發(fā)給各參建單位。
7、編制《安全文明施工總體策劃》、《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)》等策劃文件。建立項(xiàng)目安全管理制度。
8、審批設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位上報(bào)的有關(guān)質(zhì)量、安全等管理策劃文件。
9、辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國(guó)有土地劃撥書(shū)、建設(shè)規(guī)劃許可證等開(kāi)工前的有關(guān)手續(xù)。
10、組織施工圖會(huì)檢及施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)議。
11、辦理施工許可證,組織開(kāi)展四通一平工作。
12、核查工程開(kāi)工條件,報(bào)網(wǎng)省基建部批準(zhǔn)。
13、與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)簽訂《工程質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)》。
14、組織召開(kāi)第一次工地例會(huì)。
15、組織召開(kāi)第一次安委會(huì),下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
16、站址現(xiàn)場(chǎng)查勘。
17、組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工開(kāi)展地基驗(yàn)槽。
18、審批工程預(yù)付款、安措費(fèi)用、監(jiān)理費(fèi)等支出申請(qǐng)。
施工階段
19、組織召開(kāi)安委會(huì)。
20、組織月度安全檢查。
21、組織春秋季等專項(xiàng)安全檢查。
22、組織開(kāi)展工程項(xiàng)目分包管理檢查,監(jiān)督檢查施工單位對(duì)其分包商的安全管理。
23、組織開(kāi)展安全管理評(píng)價(jià)。
24、組織開(kāi)展項(xiàng)目應(yīng)急演練。
25、應(yīng)用基建管控模塊開(kāi)展信息管理工作。
26、組織參加項(xiàng)目流動(dòng)紅旗競(jìng)賽,做好申報(bào)工作和現(xiàn)場(chǎng)迎檢。
27、組織召開(kāi)月度、工程專題協(xié)調(diào)會(huì)議。
28、組織開(kāi)展單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作,參與主要隱蔽工程驗(yàn)收。
29、組織各參建單位開(kāi)展階段性工程中間驗(yàn)收活動(dòng)。
30、組織相關(guān)參建單位配合階段性現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),落實(shí)質(zhì)監(jiān)站的整改意見(jiàn)。
31、參與主要設(shè)備的到場(chǎng)驗(yàn)收、開(kāi)箱檢查。
32、審批特殊施工技術(shù)方案。
33、審核、確認(rèn)工程進(jìn)度款、工程其他費(fèi)用支付申請(qǐng)。
34、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更和技術(shù)方案管理,履行變更審批手續(xù),負(fù)責(zé)停電計(jì)劃及協(xié)調(diào)管理。
竣工驗(yàn)收階段
35、審查監(jiān)理單位上報(bào)的《變電站工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行匯總表》、《工程驗(yàn)評(píng)記錄統(tǒng)計(jì)報(bào)審表》。
36、組織工程預(yù)驗(yàn)收,編制竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告并報(bào)建設(shè)管理單位審批。
37、參加工程啟委會(huì)啟動(dòng)會(huì)議,并將會(huì)議紀(jì)要上傳信息管理系統(tǒng)。
38、參加竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行。
39、組織工程移交。
40、編制工程清單,配合開(kāi)展工程結(jié)算工作。
總結(jié)評(píng)優(yōu)階段
41、對(duì)監(jiān)理、施工單位進(jìn)行合同履約評(píng)價(jià)、資信評(píng)價(jià)。
42、組織編寫(xiě)建設(shè)項(xiàng)目管理總結(jié),上報(bào)建設(shè)管理單位。
43、參加工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作,做好迎檢資料準(zhǔn)備。
44、組織參建單位配合項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作。
45、組織責(zé)任單位處理項(xiàng)目投產(chǎn)后質(zhì)量保修問(wèn)題。
46、配合財(cái)務(wù)、審計(jì)部門開(kāi)展工程決算、審計(jì)工作。
第二篇:業(yè)主項(xiàng)目部工作職責(zé)
業(yè)主項(xiàng)目部工作職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定,以及國(guó)家
電網(wǎng)公司各項(xiàng)管理制度,“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作,重大問(wèn)題上報(bào)建設(shè)管理單位、網(wǎng)省公司協(xié)調(diào)解決。
3、組織召開(kāi)工程月度例會(huì),根據(jù)需要召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì),檢查工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,協(xié)調(diào)工程問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的分發(fā)和跟蹤落實(shí)。
業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)
1、組織項(xiàng)目《建設(shè)管理綱要》、《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》、《安全文明施工總體策劃》等管理策劃文
件的編制實(shí)施;審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位編制的實(shí)施細(xì)則。
2、參加上級(jí)組織的定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作;參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。
3、組織或參加項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)及政策處理工作,重大問(wèn)題上報(bào)網(wǎng)省公司或建設(shè)管理單位,審
核項(xiàng)目開(kāi)工。
建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制工程《建設(shè)管理綱要》;督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位根據(jù)工程《建設(shè)管理綱
要》制定實(shí)施細(xì)則,并檢查其實(shí)施情況。
2、配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)外部協(xié)調(diào)及政策處理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地工作,協(xié)調(diào)辦
理工程開(kāi)工所需的有關(guān)手續(xù)。
3、參加工程驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行。
安全管理專責(zé)工作職責(zé)
1、制定業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工總體策劃并組織實(shí)施;審核施工單位的安全文明施工實(shí)施
細(xì)則、工程措施費(fèi)使用計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
2、配合審批設(shè)計(jì)單位、施工項(xiàng)目部編制的《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》,竣工驗(yàn)收階
段配合審查監(jiān)理單位上報(bào)的《輸變電工程工程強(qiáng)制條文執(zhí)行匯總表》
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作信息的上報(bào)、傳遞和發(fā)布。
質(zhì)量管理專責(zé)工作職責(zé)
1、建立健全工程質(zhì)量管理體系,對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)
2、編制《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》并組織實(shí)施;監(jiān)督項(xiàng)目參建單位制定《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》,審
核實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行
3、貫徹執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》等標(biāo)準(zhǔn)工藝要求;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日
常質(zhì)量巡視,定期或隨機(jī)組織質(zhì)量例會(huì)檢查活動(dòng),跟蹤檢查質(zhì)量問(wèn)題的閉環(huán)整改情況。造價(jià)管理專責(zé)工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理和控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫
徹落實(shí)省網(wǎng)公司和建設(shè)管理單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求。
2、審核工程變更及重大設(shè)計(jì)變更費(fèi)用根據(jù)規(guī)定報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)收集、整理造價(jià)管理工作基本資料,參加造價(jià)分析工作。
技術(shù)管理專責(zé)工作職責(zé)
1、監(jiān)督設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位在工程建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建
設(shè)要求。
2、向建設(shè)管理單位報(bào)送技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中存在的問(wèn)題及修訂意見(jiàn)。
3、負(fù)責(zé)審查施工、物資招標(biāo)技術(shù)文件,參與中標(biāo)設(shè)備技術(shù)協(xié)議。
4、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝,并上報(bào)應(yīng)用情況。
第三篇:業(yè)主項(xiàng)目部管理規(guī)定
10千伏及以下工程業(yè)主項(xiàng)目部管理規(guī)定
第一條 公司應(yīng)在工程計(jì)劃下達(dá)后應(yīng)立即成立業(yè)主項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)改造升級(jí)、大修、技改、資本金等項(xiàng)目的工程管理工作,代行公司建設(shè)管理職能,全面履行工程建設(shè)的業(yè)主職責(zé)。
第二條 每個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部設(shè)置業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)、安全管理專責(zé)、質(zhì)量管理專責(zé)、造價(jià)管理專責(zé)和技術(shù)管理專責(zé)等崗位,一名管理人員可以在同一個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部?jī)?nèi)兼任多個(gè)崗位,工程業(yè)主項(xiàng)目部管理人員配置原則上至少3人。每個(gè)業(yè)主項(xiàng)目部的管理人員保持相對(duì)穩(wěn)定,在管理人員不足的情況下,業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理及各專責(zé)可同時(shí)擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目管理任務(wù)。其中,一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目數(shù)量原則上不超過(guò)5個(gè)。根據(jù)實(shí)際情況,可合并設(shè)立業(yè)主項(xiàng)目部。
第三條 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理由具備工程項(xiàng)目綜合管理能力和良好協(xié)調(diào)能力的管理人員擔(dān)任,各專責(zé)需由具備相應(yīng)專業(yè)管理能力和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。
第四條 業(yè)主項(xiàng)目部工作職責(zé):
(1)貫徹執(zhí)行并監(jiān)督參建單位貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定,以及公司各項(xiàng)管理制度。
(2)督促項(xiàng)目各參建單位制定實(shí)施細(xì)則,審批各參建單位的實(shí)施細(xì)則并檢查其實(shí)施情況。
(3)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工合同條款執(zhí)行,配合物資合同條款執(zhí)行,及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題;匯總、上報(bào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)商的合同履約情況;負(fù)責(zé)對(duì)工程參建單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(4)組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底;按照管理權(quán)限審查工程技術(shù)方案和
工程變更。
(5)參加或組織項(xiàng)目安委會(huì)活動(dòng);開(kāi)展及參加定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作;負(fù)責(zé)安全文明施工管理;審批安全文明施工措施費(fèi)使用計(jì)劃;按規(guī)定程序上報(bào)安全、質(zhì)量事故;參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查。
(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)工作,重大問(wèn)題上報(bào)工程部協(xié)調(diào)解決。
(7)參加由建設(shè)管理單位組織召開(kāi)的工程月度例會(huì),并負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議相關(guān)決定,組織召開(kāi)各工程管理范圍內(nèi)的工程周(月)度例會(huì),根據(jù)需要召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì),檢查工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、技術(shù)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,協(xié)調(diào)工程問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的分發(fā)和跟蹤落實(shí)。
(8)組織工程中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作;參加竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行,負(fù)責(zé)組織工程移交;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工作;參加項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。
(9)審核工程進(jìn)度款和設(shè)計(jì)、監(jiān)理費(fèi)支付申請(qǐng),上報(bào)月度用款計(jì)劃;負(fù)責(zé)竣工結(jié)算;配合竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。
(10)負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作。
(11)項(xiàng)目投運(yùn)后,及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià),并報(bào)送建設(shè)管理單位。
(12)負(fù)責(zé)完成公司布置的其他工作,協(xié)助有關(guān)部門做好環(huán)保、水保前期、驗(yàn)收等工作。
第五條 業(yè)主項(xiàng)目部管理人員的工作職責(zé)由各建設(shè)管理單位根據(jù)《公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》結(jié)合自身實(shí)際情況制定。
第六條 業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)施工單位和分包單位的管理:
(1)業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真審查施工單位施工單位及分包單位的資質(zhì),建立施工單位檔案,準(zhǔn)確掌握其人員結(jié)構(gòu)、承建能力、安全管理水平,嚴(yán)禁不具備資質(zhì)的施工單位承攬工程;并嚴(yán)格審核現(xiàn)場(chǎng)各類作業(yè)人員作業(yè)證書(shū)是否齊備,是否與施工單位提交的資料一致。
(2)業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)審查的施工單位及分包單位的資質(zhì)包括:
①企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、法定代表人(授權(quán)人)資格證書(shū)、安全許可證、地方稅務(wù)登記證等相關(guān)證明材料;
②施工簡(jiǎn)歷、近3年施工記錄施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求滿足安全施工需要的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品設(shè)施、安全用具。
③具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的承包方是否設(shè)有專職安全管理機(jī)構(gòu),施工隊(duì)伍超過(guò)30人的是否配有專職安全員,30人以下是否設(shè)有兼職專職安全員。
(3)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,業(yè)主項(xiàng)目部每月應(yīng)根據(jù)施工單位及分包單位的施工能力、安全狀況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等進(jìn)行資信評(píng)級(jí),對(duì)沒(méi)有未達(dá)到評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的施工單位及分包單位,禁止承包或分包工程項(xiàng)目。
(4)業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和檢查,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員和安全工器具符合工程施工要求。
第七條 業(yè)主項(xiàng)目部工程管理要求:
(1)業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、自身管理能力以及施工單位施工能力進(jìn)行認(rèn)真分析,合理編制每周作業(yè)計(jì)劃;并對(duì)施工作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
分析,根據(jù)不同的安全風(fēng)險(xiǎn)情況合理安排現(xiàn)場(chǎng)踏勘,安全措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審核,并明確相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員和安全督察人員。
(2)每周計(jì)劃應(yīng)由各建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),于每周五上午10時(shí)前上報(bào)工程部(具體格式見(jiàn)附件),由工程部在網(wǎng)上發(fā)布,便于各級(jí)管理單位對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。
(3)每周作業(yè)計(jì)劃不得隨意調(diào)整,如遇特殊情況需調(diào)整,應(yīng)經(jīng)各建設(shè)管理單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),并向工程部說(shuō)明作業(yè)計(jì)劃調(diào)整的原因后方可實(shí)施。
(4)各建設(shè)管理單位應(yīng)明確施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、安全技術(shù)措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審批流程及人員職責(zé),并報(bào)工程部備案。
(5)各建設(shè)管理單位應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全督查卡。安全督查人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化安全督查卡進(jìn)行督查,除對(duì)現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)督查外,還應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的資格證書(shū)以及安全工器具進(jìn)行核查,嚴(yán)禁無(wú)證人員在現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)以及使用不合格的安全工器具,確保安全督查的效果。
第四篇:業(yè)主項(xiàng)目部管理職責(zé)
業(yè)主項(xiàng)目部管理職責(zé):
(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定,落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、公司的各項(xiàng)管理規(guī)定與實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目策劃文件,報(bào)建設(shè)管理單位審批;督促項(xiàng)目參建方制定實(shí)施細(xì)則等,審批各參建單位的實(shí)施細(xì)則等,并檢查其實(shí)施情況。
(3)負(fù)責(zé)上報(bào)施工、物資招標(biāo)申請(qǐng),參與合同簽訂;具體負(fù)責(zé)合同條款執(zhí)行,及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題;匯總、上報(bào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商的合同履約情況;負(fù)責(zé)對(duì)工程承包方的資信進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(4)組織初步設(shè)計(jì)內(nèi)審會(huì)議,參加公司組織的初步設(shè)計(jì)評(píng)審;組織施工圖會(huì)審;按照管理權(quán)限審查工程技術(shù)方案和設(shè)計(jì)變更;重大設(shè)計(jì)變更和重大技術(shù)方案上報(bào)建設(shè)管理單位或公司審查。
(5)定期開(kāi)展安委會(huì)活動(dòng);參加定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作;具體負(fù)責(zé)安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作;審批“兩措費(fèi)用”使用計(jì)劃;按規(guī)定程序上報(bào)安全、質(zhì)量事故;參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查。
(6)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)外部建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)工作,重大問(wèn)題上報(bào)建設(shè)管理單位、公司協(xié)調(diào)解決;組織召開(kāi)工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題,對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。
(7)組織工程中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作;參加竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行,負(fù)責(zé)組織工程移交;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工作;參加項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。
(8)審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃;負(fù)責(zé)竣工結(jié)算;配合竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。
(9)負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集、整理、上報(bào)、移交工作。(10)項(xiàng)目投運(yùn)后,及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià),并報(bào)送建設(shè)管理單位。
(11)負(fù)責(zé)完成建設(shè)管理單位布置的其它工作。
業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)
業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。
1.組織項(xiàng)目《建設(shè)管理綱要》、《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》、《安全文明施工總體策劃》、《強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃》及進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃等管理策劃、計(jì)劃的編制和實(shí)施;審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商的項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則。
2.掌握工程建設(shè)過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)的總體情況,對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏;組織召開(kāi)業(yè)主項(xiàng)目部工作會(huì)議,安排部署業(yè)主項(xiàng)目部工作;主持召開(kāi)工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議(各參建單位參加)或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì)(相關(guān)參建單位參加),協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題。
3.組織上報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)申請(qǐng),參與合同簽訂,組織業(yè)主項(xiàng)目部各專責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備供貨商的合同執(zhí)行情況及資信進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4.擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安委會(huì)常務(wù)副主任,協(xié)助安委會(huì)主任(建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)人)落實(shí)安全管理委員會(huì)責(zé)任,定期組織安委會(huì)活動(dòng)。5.參加上級(jí)組織的定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作;組織安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作;參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。
6.組織工程初步設(shè)計(jì)內(nèi)審;審查重大設(shè)計(jì)變更和技術(shù)方案;全面落實(shí)“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
7.根據(jù)建設(shè)管理單位安排,組織或參加項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)及政策處理工作;審批項(xiàng)目開(kāi)工;負(fù)責(zé)與啟委會(huì)及建設(shè)管理單位生產(chǎn)、調(diào)度等部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
8.審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃;審批“兩措費(fèi)用”使用計(jì)劃。
9.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作,根據(jù)啟委會(huì)安排參加工程竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行相關(guān)工作;配合項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。
10.項(xiàng)目投產(chǎn)后,組織對(duì)本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià),報(bào)送建設(shè)管理單位。
建設(shè)協(xié)調(diào)專責(zé)職責(zé)
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)工作:
1.負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)管理綱要;督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位根據(jù)工程建設(shè)管理綱要制定實(shí)施細(xì)則,并檢查其實(shí)施情況。
2.配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)外部協(xié)調(diào)及政策處理工作,辦理項(xiàng)目征地工作,協(xié)調(diào)辦理工程開(kāi)工所需的有關(guān)手續(xù)。
3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃(含配套工程);督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃,每月總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,分析進(jìn)度偏差原因,提出糾偏措施。
4.負(fù)責(zé)招標(biāo)與合同管理有關(guān)配合工作,編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)申請(qǐng),參與合同簽訂;編制工程設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃,協(xié)調(diào)設(shè)備材料供應(yīng);督促協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備供應(yīng)商嚴(yán)格履行合同條款,對(duì)其合同履行情況提出評(píng)價(jià)意見(jiàn);配合對(duì)工程承包方的資信評(píng)價(jià)。
5.負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議及工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議組織工作,編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要、業(yè)主項(xiàng)目部簡(jiǎn)報(bào)并印發(fā)有關(guān)單位及人員,跟蹤會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況。
6.配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理與啟委會(huì)及建設(shè)管理單位生產(chǎn)、調(diào)度等部門的溝通協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)編制停電申請(qǐng),參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收,參加工程竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)信息與檔案管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部來(lái)往文件的分發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、整理、歸檔工作;根據(jù)項(xiàng)目檔案管理有關(guān)要求,列出項(xiàng)目檔案立卷規(guī)范、文件清單、格式要求,明確業(yè)主項(xiàng)目部各專業(yè)及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位檔案文件收集與歸檔要求,督促有關(guān)單位及人員及時(shí)完成對(duì)有關(guān)檔案文件進(jìn)行匯總、組卷;項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后,負(fù)責(zé)組織檔案移交工作。
安全管理專責(zé)職責(zé)
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下安全管理工作:
1.建立健全項(xiàng)目安全管理體系,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程安全管理工作負(fù)責(zé);參加安委會(huì),落實(shí)安委會(huì)會(huì)議有關(guān)工作安排。
2.制定業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工總體策劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作;審核施工單位的安全文明施工實(shí)施細(xì)則、兩措費(fèi)用使用計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)組織各參建單位對(duì)工程危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,制訂預(yù)控措施,檢查項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。督促參建單位編制應(yīng)急預(yù)案,并檢查落實(shí)情況;分階段組織項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案演練,檢查參建單位執(zhí)行情況。
4.參加安全性評(píng)價(jià)工作,組織參建各方對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,形成閉環(huán)管理。
5.監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況;加強(qiáng)日常安全巡視,定期組織安全例行檢查活動(dòng),跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況;參加定期或隨機(jī)的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
6.審批施工單位報(bào)送的分包申請(qǐng),審查分包隊(duì)伍資質(zhì),監(jiān)督分包招標(biāo),督促施工單位加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理。
7.配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理。9.參加項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。10.配合對(duì)工程承包方的資信評(píng)價(jià)。
11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作信息的上報(bào)、傳遞和發(fā)布;項(xiàng)目完成后編寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作小結(jié)。
質(zhì)量管理專責(zé)職責(zé)
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下質(zhì)量管理工作:
1.建立健全工程質(zhì)量管理體系,對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé);
2.編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施;督促項(xiàng)目參建方制定質(zhì)量二次策劃,審核各參建單位的二次策劃,并檢查其實(shí)施情況。
3.監(jiān)督、檢查基建質(zhì)量管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況;貫徹執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》等標(biāo)準(zhǔn)工藝要求;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量巡視,定期或隨機(jī)組織質(zhì)量例行檢查活動(dòng),跟蹤檢查質(zhì)量問(wèn)題的閉環(huán)整改情況;組織各參建單位參加上級(jí)單位組織的各類質(zhì)量檢查和競(jìng)賽活動(dòng)。
4.組織工程中間驗(yàn)收,參加竣工預(yù)驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定工作,參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
5.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。6.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。7.配合對(duì)工程承包方的資信評(píng)價(jià)。
8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作信息的上報(bào)、傳遞和發(fā)布;項(xiàng)目完成后編寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作小結(jié)。
造價(jià)管理專責(zé)職責(zé)
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下造價(jià)管理工作:
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理與控制工作;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)公司和建設(shè)管理單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求。
2.參加初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)部審查;參加上級(jí)單位組織的初步設(shè)計(jì)評(píng)審。督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)收口概算,負(fù)責(zé)收集整理初設(shè)復(fù)核所需資料。
3.參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織預(yù)算審查,掌握項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中概算執(zhí)行情況。
4.審核設(shè)計(jì)變更及重大設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,根據(jù)規(guī)定報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)。
5.審核上報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃。
6.具體辦理工程竣工結(jié)算,完成竣工結(jié)算報(bào)告的編制,根據(jù)批復(fù)意見(jiàn)調(diào)整工程竣工結(jié)算;配合竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。
7.負(fù)責(zé)填報(bào)輸變電工程結(jié)算工作完成情況表及工程概況表。8.負(fù)責(zé)收集、整理造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料,參加造價(jià)分析工作;項(xiàng)目完成后編寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)管理工作小結(jié)。
技術(shù)管理專責(zé)職責(zé)
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作:
1.負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位在工程建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。
2.向建設(shè)管理單位報(bào)送技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中存在的問(wèn)題及修訂建議。
3.督促設(shè)計(jì)單位按期提交初步設(shè)計(jì)文件,參加初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)部審查;參加上級(jí)單位組織的初步設(shè)計(jì)評(píng)審;督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)收口文件。
4.督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成施工圖設(shè)計(jì);組織施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底,起草會(huì)議紀(jì)要并負(fù)責(zé)紀(jì)要的閉環(huán)落實(shí)。
5.負(fù)責(zé)審查施工、物資招標(biāo)技術(shù)文件,參與簽訂中標(biāo)設(shè)備技術(shù)協(xié)議。
6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和工程技術(shù)方案管理。7.負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝,并上報(bào)應(yīng)用情況。
8.項(xiàng)目完成后編寫(xiě)項(xiàng)目技術(shù)管理工作總結(jié)。
第五篇:業(yè)主項(xiàng)目部各部門職責(zé)
目錄
項(xiàng)目部職責(zé)...........................................2 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).....................................5 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé).......................................7 綜合辦公室職責(zé).......................................8 計(jì)劃合同組職責(zé)......................................10 工程施工組職責(zé)......................................11 工程協(xié)調(diào)組職責(zé)......................................13 工程財(cái)務(wù)組職責(zé)......................................14 工程質(zhì)量安全組職責(zé)..................................16
項(xiàng)目部職責(zé)
1、運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)作為運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程的項(xiàng)目法人,全面負(fù)責(zé)運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程的建設(shè)與管理工作。項(xiàng)目部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程管理負(fù)責(zé),保證按照建設(shè)需要組織完成項(xiàng)目建設(shè),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃執(zhí)行、資金管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé),并接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)管理情況的實(shí)際,負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部下設(shè)辦公室、計(jì)劃合同組、工程施工組、質(zhì)量安全組、工程協(xié)調(diào)組、財(cái)務(wù)管理組。
3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建單位,項(xiàng)目所在地地方人民政府及有關(guān)部門的關(guān)系,協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)外部條件和施工建設(shè)的內(nèi)外部條件,組織施工用水、電、通訊、道路和場(chǎng)地平整等準(zhǔn)備工作及必要的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。
4、組織初步設(shè)計(jì)文件的編制、審核、報(bào)批等工作。按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì),組織編制技施設(shè)計(jì),上報(bào)施工計(jì)劃。并負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)審查和設(shè)計(jì)交底。
5、負(fù)責(zé)組織編制、審核上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目資金。嚴(yán)格按照批復(fù)的實(shí)施計(jì)劃控制工程投資,用好管好建設(shè)資金。
6、依法對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料及設(shè)備等組織招標(biāo)。與中標(biāo)單位簽訂合同,履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)。
7、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和主體工程開(kāi)工報(bào)告報(bào)批手續(xù)。
8、遵守工程項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定,按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和基本建設(shè)序組織工程項(xiàng)目建設(shè)。
9、負(fù)責(zé)籌措工程建設(shè)資金、制訂資金計(jì)劃和施工計(jì)劃,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全生產(chǎn)、資金進(jìn)行管理,監(jiān)督和檢查各參建單位全面履行工程建設(shè)合同。
10、負(fù)責(zé)組織制定、上報(bào)在建工程安全度汛預(yù)案,完善各種安全度汛措施,監(jiān)督檢查參建單位完善工程質(zhì)量和安全管理體系,落實(shí)施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任,對(duì)在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。
11、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作情況,包括對(duì)工程投資、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全和工程建設(shè)情況實(shí)施有效的監(jiān)督管理。
12、負(fù)責(zé)通報(bào)工程建設(shè)情況,按規(guī)定向主管部門報(bào)送計(jì)劃、進(jìn)度、財(cái)務(wù)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
13、負(fù)責(zé)組織編制單位工程、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料搜集整理及報(bào)告,檢查驗(yàn)收各參建單位檔案資料的收集、整理、歸檔。同時(shí)按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程,組織或參與驗(yàn)收工作。
14、負(fù)責(zé)組織編制竣工決算,申請(qǐng)工程竣工前的檔案資料報(bào)驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)竣工資料的移交和備案。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、項(xiàng)目部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任主體,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃執(zhí)行、資金使用管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé),同時(shí)對(duì)項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)管理情況的實(shí)際,負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部下設(shè)辦公室、工程組、財(cái)務(wù)組、質(zhì)檢組。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)任免各組組長(zhǎng),組織聘用項(xiàng)目部工作人員,組織制定各組工作職責(zé)以及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建單位,項(xiàng)目所在地地方人民政府及有關(guān)部門,解決好施工建設(shè)的內(nèi)外部條件。
4、負(fù)責(zé)組織編制、審核上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目資金。嚴(yán)格按照批復(fù)的實(shí)施計(jì)劃控制工程投資,用好管好建設(shè)資金。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作情況,包括對(duì)工程投資、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全和工程建設(shè)情況實(shí)施有效的監(jiān)督管理。
6、組織簽訂項(xiàng)目建設(shè)中的合同,并對(duì)簽訂的合同負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)組織制訂、上報(bào)在建工程度汛計(jì)劃、相應(yīng)的安全度汛措施,并對(duì)在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。
8、負(fù)責(zé)組織編制單位工程、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料搜集整理及報(bào)告,以及組織編制竣工決算,同時(shí)按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程,組織或參與驗(yàn)收工作。
9、負(fù)責(zé)安排專人負(fù)責(zé)工程檔案的資料管理,包括對(duì)各參建單位所形成的檔案資料的搜集整理歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
10、項(xiàng)目經(jīng)理決策過(guò)程應(yīng)有完整的書(shū)面記錄,重大問(wèn)題決策方案應(yīng)及時(shí)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,取得同意,方可實(shí)施。
技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)管理工作。
2、組織編制工程技施設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃,負(fù)責(zé)落實(shí)上報(bào)、審批工作。
3、負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工準(zhǔn)備工作,辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和主體工程開(kāi)工報(bào)告審批手續(xù)。
4、組織工程招標(biāo)和簽訂合同的準(zhǔn)備工作。
5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位的聯(lián)系與溝通,組織研究和處理建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
6、負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算,協(xié)助進(jìn)行合同管理。按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程組織和參與驗(yàn)收工作。
7、組織編制工程度汛方案并負(fù)責(zé)落實(shí)。
8、組織編制和上報(bào)工程建設(shè)情況等統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
9、負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理和管理。
10、協(xié)助完成項(xiàng)目法人代表交辦的其他工作。
綜合辦公室職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室日常管理、文書(shū)報(bào)告、上傳下達(dá)、宣傳教育、檔案綜合管理、工程統(tǒng)計(jì)月報(bào)年報(bào)、后勤保障,以及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。
2、負(fù)責(zé)文秘、機(jī)要、檔案、公文處理、印章管理和保密工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道的策劃、組織和實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)自用設(shè)備(辦公用品、耗材)的采購(gòu)和管理,信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化工作。
5、負(fù)責(zé)
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政管理工作,搞好人事、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作,做好項(xiàng)目部各組工作的銜接與協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)督促項(xiàng)目部提出的決策制度和崗位責(zé)任制的監(jiān)督檢查,并及時(shí)向上報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程檔案資料搜集整理歸檔工作。檔案管理人員同時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)工程完成情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào)等工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外接待工作和重要活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào),以及有關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)及接待工作。
7、負(fù)責(zé)搞好項(xiàng)目部工作日志記載、來(lái)信來(lái)訪信件處理、會(huì)議記錄、文書(shū)報(bào)告的編寫(xiě)整理等工作。
8、負(fù)責(zé)黨工團(tuán)組織日常事務(wù)管理,包括辦公、交通、車輛、住宿等后勤保障和安全保衛(wèi)工作;
9、搞好項(xiàng)目部辦公電話、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公用(品)具、勞保用品等的計(jì)劃、采購(gòu)、登記、發(fā)放、回收及維護(hù)管理工作。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信訪接待辦理工作,重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
計(jì)劃合同組職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)計(jì)劃與合同方面的法律、法規(guī)和方針政策。
二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期儲(chǔ)備、供求計(jì)劃的編制、論證等工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的編制、論證和審查工作。
四、負(fù)責(zé)工程施工期間的計(jì)劃與合同管理工作。
五、按照水利項(xiàng)目基本建設(shè)程序落實(shí)項(xiàng)目“四制”管理。
六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制上報(bào)、工程預(yù)算編制、工程單價(jià)審查、技施設(shè)計(jì)報(bào)備工作。負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃編制。
七、做好工程項(xiàng)目施工標(biāo)段的劃分、控制價(jià)編制和招投標(biāo)工作。
八、協(xié)助工程施工組組織項(xiàng)目的階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施單位認(rèn)真搞好項(xiàng)目建設(shè)各階段進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與投資進(jìn)行有效監(jiān)管。
九、按照水利工程管理規(guī)范要求,制定日常的管理規(guī)則,做好工程現(xiàn)場(chǎng)檢查、投資管理、建立健全工程計(jì)劃?rùn)n案。
十、積極完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它事項(xiàng)。
工程施工組職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工程施工日常管理工作。負(fù)責(zé)工程調(diào)度管理工作,確保信息暢通。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理工作,確保工程進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,編制項(xiàng)目文明施工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并督促實(shí)施;參與文明施工檢查考評(píng)。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程總進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施,做好工程建設(shè)與管理檔案的搜集、整理、歸檔等工作。
5、組織工程技術(shù)人員熟悉招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)文件,審核圖紙,提出完善設(shè)計(jì)的建議,參加項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底會(huì);組織對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。
6、及時(shí)組織工程施工技術(shù)相關(guān)方面的研究和處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等問(wèn)題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量與簽證的核查工作,及時(shí)審核辦理工程支付與結(jié)算審查簽證。
7、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人與參建各方簽訂的合同進(jìn)行工程施工管理,負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)施工材料和設(shè)備供應(yīng)的進(jìn)出,嚴(yán)格按照水利工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行監(jiān)管。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中工程變更的核查與調(diào)整等申報(bào)工作,嚴(yán)格控制工程建設(shè)中隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),搞好工程投資控制工作。
9、負(fù)責(zé)協(xié)助配合搞好建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)等管理工作。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查參建單位完善工程質(zhì)量和安全管理體系,落實(shí)施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任。
11、按時(shí)建立調(diào)度臺(tái)賬,并根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行調(diào)整。登記各工點(diǎn)的開(kāi)竣工日期,妥善整理、保管有關(guān)資料,及時(shí)繪制、填寫(xiě)各種卡片和圖表。
12、負(fù)責(zé)抓好工程施工管理方面的資料搜集整理歸檔工作,定期向檔案室專職管理人員上交工程資料檔案,并協(xié)助配合檔案專職人員做好施工單位、監(jiān)理單位資料檔案的搜集整理工作。
13、負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位及時(shí)搞好單元工程、分部工程驗(yàn)收和簽證,組織參建各方及時(shí)搞好單位工程驗(yàn)收,配合和參與上級(jí)主管部門組織的工程階段驗(yàn)收和工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
14、負(fù)責(zé)組織制定、上報(bào)在建工程安全度汛預(yù)案,完善各種安全度汛措施,落實(shí)有關(guān)安全度汛措施。
工程協(xié)調(diào)組職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)征占地工作,協(xié)調(diào)好工程建設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目部與地方出現(xiàn)的各種矛盾和沖突。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷與賠償工作,辦理相關(guān)報(bào)批征用手續(xù),完善征地資料。
3、協(xié)調(diào)解決工程施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作,做好其它協(xié)調(diào)有關(guān)的項(xiàng)目前期工作。
4、協(xié)調(diào)解決各縣市(區(qū))工程施工范圍內(nèi)的施工臨時(shí)占地以及有關(guān)影響施工正常進(jìn)度方面的矛盾,5、負(fù)責(zé)檢查督促項(xiàng)目所在縣市(區(qū))范圍內(nèi)的建設(shè)征地補(bǔ)償及國(guó)有土地的審批工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中外部各環(huán)節(jié)的銜接。
7、協(xié)調(diào)好受益群眾應(yīng)承擔(dān)的水利工程的歲修、配套、防滲、水毀修復(fù)等勞務(wù)的工作。
8、做好工程周邊的水土保持工作。
工程財(cái)務(wù)組職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行財(cái)務(wù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金等使用管理,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制訂的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策,依法合理使用國(guó)家建設(shè)資金,做好建設(shè)資金的專戶儲(chǔ)存,專款專用,做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行和控制工程建設(shè)成本,減少資金損失和浪費(fèi),提高投資效益。
3、嚴(yán)格按照授權(quán)批準(zhǔn)制度,明確掌握審批人的審批方式、權(quán)限、程序、責(zé)任,經(jīng)辦人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi),按照批準(zhǔn)意見(jiàn),辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4、嚴(yán)格按照規(guī)定,做好帳務(wù)設(shè)置和財(cái)務(wù)管理。對(duì)基本建設(shè)活動(dòng)中的材料設(shè)備采購(gòu)存貨,各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資及時(shí)做好原始記錄,及時(shí)掌握工程進(jìn)度,定期進(jìn)行物資財(cái)產(chǎn)的清查、收集、匯總、登記、造冊(cè),并及時(shí)上報(bào)基本建設(shè)資金使用管理信息,按時(shí)上報(bào)基建財(cái)務(wù)報(bào)表。
5、根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,制訂業(yè)務(wù)流程,明確掌握項(xiàng)目決策、概預(yù)算的編制、價(jià)款支付、竣工決算環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,確保工程項(xiàng)目全過(guò)程得到有效控制。
6、負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)工作人員管理。根據(jù)工程合同的約定價(jià)款支付方式,有關(guān)部門價(jià)款支付申請(qǐng)及憑證,對(duì)審批的批準(zhǔn)意見(jiàn)進(jìn)行審查和復(fù)核,嚴(yán)格按照基建工程有關(guān)規(guī)定辦理價(jià)款支付手續(xù)。發(fā)現(xiàn)擬支價(jià)款與合同方式及金額,或與工程進(jìn)度、完工情況不符的及時(shí)報(bào)告。
7、工程項(xiàng)目建設(shè)中因工程設(shè)計(jì)變更方案調(diào)整或其它原因造成價(jià)款支付方式及金額發(fā)生變動(dòng)的,應(yīng)要求相關(guān)單位提供完整的書(shū)面文件和相關(guān)材料。并對(duì)工程變更價(jià)款支付業(yè)務(wù)進(jìn)行審核。
8、依照國(guó)家基本建設(shè)工程財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)編制竣工財(cái)務(wù)決算,并對(duì)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收提供合格的審計(jì)成果,同時(shí)編制財(cái)產(chǎn)清單辦理移交手續(xù)。
9、協(xié)助配合上級(jí)主管部門的審計(jì)和做好接待稽查單位的檢查工作。
工程質(zhì)量安全組職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量與安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)及政令,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量與安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,并將質(zhì)量與安全方針貫穿于工程建設(shè)與管理全過(guò)程。
2、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),組織工程質(zhì)量項(xiàng)目劃分工作并編組報(bào)告報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)。
3、配合質(zhì)量監(jiān)督部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)、水利水電等有關(guān)質(zhì)量和安全的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件等對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與管理。
4、參與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制,并督促、檢查實(shí)施。有權(quán)制止各級(jí)違章指揮、違章作業(yè),對(duì)違章者進(jìn)行處罰。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保、水保和文物保護(hù)工作,制定相應(yīng)的環(huán)保管理辦法,編制重點(diǎn)區(qū)域環(huán)保方案,并督促實(shí)施。參與上級(jí)環(huán)保檢查,完善環(huán)保資料。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境影響因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保質(zhì)量的控制和對(duì)環(huán)境破壞的監(jiān)督處理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保方案的報(bào)批,參與環(huán)保工作的檢查驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行管理情況,解決體系運(yùn)行中存在的實(shí)際問(wèn)題;對(duì)使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備等,責(zé)成施工單位采取糾正措施。對(duì)施工過(guò)程及質(zhì)量檢查中不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán),提出處理意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
8、收錄安全、質(zhì)量事故情況,及時(shí)、如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)并告知有關(guān)人員。協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門處理工程有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故。做好施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理及補(bǔ)救工作,提出糾正及預(yù)防措施報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,糾正違章操作,清除隱患。
9、配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,對(duì)監(jiān)理、項(xiàng)目部提出的質(zhì)量要求,逐步進(jìn)行落實(shí)、改進(jìn),并將改進(jìn)效果書(shū)面通知監(jiān)理或項(xiàng)目部。
10、主持單位工程資料審查和驗(yàn)收工作,參加工程的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。主持竣工文件編制,做好竣工交驗(yàn)事宜。
11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。